方案策划

时间:2023-05-20 08:38:14 策划书 我要投稿

实用的方案策划合集7篇

  为了确保事情或工作科学有序进行,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是在案前得出的方法计划。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编帮大家整理的方案策划7篇,希望能够帮助到大家。

实用的方案策划合集7篇

方案策划 篇1

  一、战略分析:

  1、战略机会:

  通过前期的市场信息收集,发现就目前海参现状而言,市场是巨大的,整体的海参需求量也是很大。随着社会的不断进步,人们对保健意识的不断提高,人们的消费观也在不断的转变,对于高品质的海参市场空间还是很大。

  2、战略手段:

  其消费场所主要是以星级酒店、海鲜馆、中高档社会餐饮业、各大商场、专卖店、水产大厅、中高档娱乐场所,以及大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。为此成立营销部对以上主要场所进行分层次的产品推广、营销。

  同时,尽快发展各地经销商和加盟连锁单位。

  3、战略阶段:

  为了保证方案的可行性、可操作性,特分为四个阶段逐步完成:

  第一阶段主要以大连及北三市为营销主要区域;

  第二阶段在稳定第一阶段市场的同时向辽宁十四个地级市区辐射;

  第三阶段是立足辽宁的基础上选择十个经济相对发达的省会城市开拓市场;

  第四阶段是逐步的向全国其它省会、地级城市覆盖。

  4、战略目标:

  通过科学的、合理的销售预测,高品质的承诺,货源及时的配送,完善售后服务,满足广大消费者的需求。有效的解决产与销的平衡问题,以减少风险,控制成本费用。

  5、战略目的:

  在市场经济的观念指导下,根据该品牌的定位和消费群众状况,运用市场营销组合,采取各种策略和手段,去占据目标市场,力争在一年的时间内,立足辽宁,辐射全国。

  二、SWOT分析

  Strength(优势)

  Weaknesses (劣势)

  Opportunist(机会)

  Threats(风险)

  三、市场分析:

  1、 大连是一座沿海城市,而且盛产海参,对海参营养与功能的认知较高,对海参的消费能力较强。大连是一座新兴的沿海现代化都市,生活节奏较快,人们对保健产品需求较高,特别是以绿色、野生、天然为诉求的产品更受青睐,海参便是其中高需求品之一。

  2、 目前大连海参市场诸侯争霸,藩镇割据,因广告效应、营销策略而树立多年的几大品牌在市场上已经形成了相对的垄断,新兴产业往往受到品牌挤压,竞争手段匮乏,利润空间被压缩,品牌建设完全处于被动。

  3、 大连作为东北三省的海参主要销售基地,辐射能力很强,由于和东北三省的特殊“血缘”及“亲情”关系,口碑传播力度很大,以致在全国范围内都有了一定的美誉度。如中央高级政府餐饮曾经一直采用的“海洋岛”海参。

  4、海参在大连的水产品市场上一直占据着重要的位置,可谓大连水产业一张亮丽的名片。但今年的海参市场较往年有了不同程度的下滑,特别是部分企业的野生海参,由于受到圈养海参的低价冲击,面临着产品积压的现状。

  5、 相较于全国其它城市,大连渤海湾海产品口碑较好,作为大连海参行业,在全国辐射力较强,俨然已经建立了大连海参的“长兴岛”岛屿文化,这并不是一个简单的市场现象问题,而是从另一个层面上反映了大连水域海参产品的口碑与传播范围。

  6、 由于传统饮食文化的影响,中国海参市场的需求量巨大,海参深加工产品的功能认知也较其它保健产品要高,这对海参行业是个机遇,同时也是市场竞争方面的严峻挑战。

  7、海参市场前景预测:

  海参市场发展的主导思路应该是,海参药食同源,但海参首先是食品。海参的初级或深加工产品都应以大众消费的食用海参为主,以保健食品、海洋药品为辅。海参的主要发展途径应该是重现“海味八珍之首”,重新走进大众化消费的超市,摆上千家万户的餐桌,再现它昔日的辉煌。

  冷冻海参与活海参是海参市场未来发展的主流趋势。

  四、定位策略:

  (一)、品牌定位:品牌决定市场份额!

  1、 遭遇品牌挤压的生存空间:“财神岛”、“獐子岛”、“棒棰岛”、“三山岛”岛屿环伺,“海晏堂”、“上品堂”、“天伦”“玉磷”、“晓芹”堂口众多,这都和合理的市场行销手段和多年的口碑传播密不可分。

  2、 品牌建设是便捷方式:海参消费属于美食消费,属于保健消费,也属于奢侈品消费,没有多少人会像批发方便面一样随便地大批量购入。在海参消费上,绝大多数属于保健或礼品往来,因此,在高价位的终端选择时,品牌代表了消费额度。消费者基本没有对海参品质的专业甄别能力,而完全是依赖品牌的引导选择产品,所以经营高端消费品的首要任务就是建设品牌、树立品牌、浇筑品牌。

  3、 培养消费者的品牌情感:消费者的品牌情感就如竞选中选民所拥护政治家的状况,他们自愿为他们的偶像摇旗呐喊、奔波劳碌,这种现象被政治家利用起来就是培养核心选民。培养核心选民的真正目的并不是这些选民的数量,而是这些选民手中的标语、旗帜和宣传品,正是由于这些核心选民的免费宣传,政治家的拥趸在逐步壮大,选民数量也在以不可思议的形式攀升。所以,真正的奢品市场营销首先要注重培养消费者的品牌情感,利用口碑传播迅速建立和巩固自己的品牌影响力和号召力,逐步扩大自己的消费忠诚群体。

  4、 把品牌镌刻在消费者心中:让消费者牢牢记住自己的品牌,对本品牌拥有一定的忠诚度,首先要确立自己产品的核心竞争力。都是海参,都在说自己的海参好,如何把握宣传和营销上的差异定位非常重要,即,我们的海参和其它海参有什么不同?我们的海参与其它海参相比有什么优秀的地方?把握细微的差异定位就等于找到了自己产品的核心竞争力,就等于找到了品牌建设的捷径。这是个艰难的课题,但是,这是企业在激烈的市场竞争中生存发展的必备解决的课题。

  (二)、如何规避宣传诉求的覆盖:

  1、 功能定位的单一诉求:因为用同样的海参知识去灌输消费者,结果消费者记住了海参的食用价值,而在选择上依然选择心目中认可的品牌,这就是很多海参经营行业的功能宣传被覆盖的无奈。

  2、 产地环境的单一诉求:宣传海参生态环境是每一个企业乐此不疲的事情,但是已经成为品牌的企业在这一点上事半功倍,而产地宣传如果不是做的警醒、简捷会成为许多海参企业被品牌覆盖的一大悲哀。

  3、 包装及产品延伸的.雷同:盲目追求豪华包装、档次包装、品位包装而不求新颖也是大连海参行业的一大奇怪现象,许多包装甚至已经起到了“珠廉椟贵”的效果。奢侈品的包装非常重要,同时也是一个广告传播以及宣传延伸的重要手段,但是,什么样的包装才会切实打动消费者?什么样的包装才会使消费者产生购买欲望?什么样的包装才会真正让消费者产生记忆?

  4、 追求认证的从众心理:中国的认证行业这几年特别火爆,正是因为企业对诚信形象的需求造就了这一怪现象,所以中国成为了一个认证大国,但是,中国并不是一个认证强国!“中国牙防组”的笑话足以让众多跟风认证企业警醒——盲目求助于不规范的认证有可能会垮掉自己的品牌!什么样的认证是消费者认可的?什么样的认证是消费者熟悉的?什么样的认证是消费者心目中的品牌?

  (三)、产品定位:

  1、品质定位:

  2、包装定位:

  颜色完全与同类产品中泛滥的蓝色形成反差,打破海参保健产品固有的色彩模式,在众多单一色彩或重复雷同中脱颖而出。

  3、消费群体定位:

  中产阶级以上为主,其次为老年及免疫力低下群体;脑力劳动者;手术患者、孕产妇、久病初愈者;心脏病患者、脑血管疾病患者、高血压患者、糖尿病患者;肿瘤、癌症患者;中年以上夫妻;

  4、市场定位:

  针对该产品的特性,市场定位主要是以经销商代理、连锁家门店、各大商场专柜、专卖店、星级酒店、大型社会餐饮、海鲜馆、中高档娱乐场所,以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。

  5、价格定位:

  市场存在一天,价格就会成为产品迎合市场各个季节的服饰,陪伴着整个行业的发展,吸引着消费者的眼球。价格的存在是以产品的成本和面对的消费群体不同而不同,也取决于企业在市场中所具备的优势大小而产生差异。

  面对大连海参市场上的激烈竞争,因高昂成本而形成的稳定价格基本上使各家海参产品厂商很少在价位上作文章,而是寻求更高端的市场行销手段,即品牌创意与品牌保鲜。我们的行销方针也基本保持价位的稳定性,在品牌包装和品牌建设上投入最大的策划精力。 而在节日促销阶段,适当地打折无疑会为产品增添人情味。但是在树立品牌的先期行销当中,变相降价一定要客观、科学,甚至保守。

  6、渠道定位:通过市场营销人员有组织的分批、分期建立各级销售网络。

  7、促销定位:原有渠道经销商,原K/A店,商超等各卖场、批发市场,专卖柜台等。成立产品市场营销中心,在一些特定消费场所赠送或悬挂POP标识,简单而精美的张贴画,赠送小礼品介绍海参知识,可通过体验试营销方法让消费者先品尝后消费,主要为有选择、有影响力的几家刚当餐饮消费场所。

  (四)、文化定位:

  在很多知名企业成功导入CIS战略的时候,越来越多的人认识到“智慧经营,人文关怀”是当今企业参与竞争的一种至高境界,文化促销同样是为各大企业认可的优秀促销形式: 把保健食品促销和中华民族饮食文化相结合,以“御用、养生、美食、延年益寿结合为宣传经营诉求;立足现有的品质定位,以纯净的生态环境、绿色的生存理念、科学的分析角度来抓住消费者的购买欲望,都是一种文化促销的表现。关键是,如何做到自己的文化同其他家的文化区别很明显?!

  由于海参成长期较长,故在文化包装定位上要体现出历史感,甚至苍桑感。海参本来就给人一种高价位的印象,因此在形象宣传上不必要复制多家海参店的奢华,而从历史、朴实的角度去诠释海参的珍贵,诉求标新立异,以此体现本案产品的独树一帜,与众不同。

  五、VI系统:

  VI应用系统:

  节日消费已经成为诸多商家关注的焦点,每逢重大节日,商家都会上演各式各样的营销大片,春节,是中国人最重视的节日,也是传统的营销旺季,更是商家的必争之地。不管是什么样的企业,都希望借此时机赢取更多的市场份额。但是传统营销方式,已经被大家用到极致,那么企业如何在这种情况下抢占商机呢? 现今社会已经进入互联网营销时代, 互联网已经越来越多的改变我们的生活。电子商务,逐渐改变了人们的消费行为,并深入到人们的日常生活当中。网络营销,逐渐成为主流的销售渠道,收到越来越多企业的重视。网络资源的利用程度已经可以 很大地决定一个企业的生存与发展,御参阁海参虽已有自己的门户网站,但企业的网络营销才刚刚起步,尚未形成一套完整的网络营销战略和方案,因而需要根据网络市场的特点和企业资源,策划出一套行之有效的网络营销计划,以期能使传统销售和网络销售有机地集合,有效提升企业知名度和销售额。

方案策划 篇2

  活动主题:

  酒吧万圣节化妆舞会

  活动目的:

  提升_酒吧的市场知名度

  活动时间:

  活动口号:

  惊声尖叫万圣节

  活动宣传文稿:

  _酒吧TOUCH

  惊声尖叫万圣节10月30日31日

  _酒吧,_市首家新奇万圣节化妆舞会,完美的音效 眩目的灯光,血腥的天使 另类的现场,令人毛骨悚然的演出,足以让你疯狂至极。还在 等待什么?Ok!来吧!让我们一起来创新恐怖,因为恐怖让我们更加美丽!

  用行动挑战你的胆量,用尖叫发泄你的不 安,就在 万圣之夜,就在 _酒吧,让我们一起恐怖并快乐着。

  活动当晚_酒吧门口,为参加活动的朋友免费化妆,同时还有 丰富的精灵面具 时尚礼品免费提供给您。

  注:心脏病 高血压 心理脆弱 对恐怖反感者严禁入场,入场者一切后果自负

  恐怖热线:0731-88818_138757800_

  尖叫地址:_市人民路102号_酒吧

  活动宣传形式:

  1 印刷DM宣传单5000张,POP海报10张,X展架18幅,在 店内及外联单位进行宣传(以冷色及公司紫色为主);

  2 针对性的`进行手机短信宣传;

  3 提前做好本次活动的网站宣传页面。

  活动现场布置:

  1 鬼脸面具300个(发放给客人)

  2 羽翼面具200个(发放给客人)

  3 南瓜灯笼10个(场内装饰)

  4 骷髅头5个(场内装饰)

  5 蜘蛛8个(场内装饰)

  6 黑披风5件(进门口2+1位 舞台边2位保安着装)

  7 斧头大刀道具各1套(舞台两边保安)

  8 整人小道具(蛇 虫 鼠 )100个(隐藏在 卡座与色盅)

  9 红 黑 白 化妆颜料各一瓶(面部着妆用)

  活动注重事项:

  电视屏幕 舞台背景 现场音乐 灯光效果突出万圣节主题;

  男女歌手 舞蹈DS从着装到表演必须配合节日的氛围;

  酒吧所有 工作人员都必须进行简单的节日化妆和造型;

  对本次的活动宣传必须做到提前 切实 有 效;

  各部门必须严格执行本活动方案所有 流程。

  活动操作流程:

  1 本活动方案必须在 10月14日前定稿(策划部负责)

  2 所有 广告宣传图样必须在 10月18日前完成(美工负责)

  3 广告宣传载体必须在 22日前完成并进行市场推广(外联负责)

  4 活动现场布置所需物品必须在 25日前入库(采购负责)

  5 10月28日前必须拟定好活动音乐 灯光 背景(娱乐部负责)

  6 10月29日进行短信宣传(咨客部负责)

  7 10月30日 中午开始酒吧现场布置(工程部负责)

  8 活动当晚8:00在 前台为客人发面具及化妆(咨客部负责)

  9 舞台节目流程由娱乐总监负责提前编排落实。

  注:活动当晚19:30以前,酒吧所有 的工作人员,必须按要求着装 造型,各就各位密切配合策划部,保证此次活动顺利进行。

方案策划 篇3

  活动文宣

  1、那时候,我们很快乐 那时候,我们很调皮 那时候,我们很可爱 那时候,我们6月1日就让我们一起在GAGA酒吧 回味那份童年记忆吧!

  2、这一天,你可以看到很多熟悉的面孔;这一天,你可以和他们一起回味童年;这一天,你可以疯狂,可以肆无忌惮!你可以,戴上红领巾,挂上五道杠,你可以,用奶瓶儿喝酒,你可以,玩遍所有的玩具。这一天,你可以放肆你的青春!6.1来GAGA酒吧 回味那份童年记忆吧!

  活动宣传方式

  1、针对性的进行手机短信宣传;

  2、网络论坛,微博宣传;

  3、现场MC对活动的前期宣传和VJ现场视频的宣传;

  4、宣传单对合作商家及街面的宣传;

  活动场地布置

  1、主要在场内制作悬挂大小不一的卡通KT板(哆啦A梦、大雄、忍者神龟、奥特曼等)、少年先锋队队旗

  酒吧员工服装配置:

  1、 红领巾(全体工作人员佩戴及全场对客人的发放)0.5*150=75元

  2、 兔耳朵头箍(针对女宾发放)8*50=400元

  3、 弹簧青蛙玩具(对部分现场的客人进行发放,女宾为主)2*150=300元

  4、 奶瓶(供客人喝酒用)2.6*100=260元

  5、 五道杠(对客人进行发放佩戴)0.5*150=75元

  6、 带红领巾T恤7*80=560元

  互动游戏

  1、击鼓传花(选8位客人,逐个淘汰 其中前5位淘汰的'客人每人惩罚喝一杯特制的鸡尾酒;最后留下的3位客人选出名次,第三名奖品为:奖状及回力鞋一双 第二名奖品为:奖状及小霸王游戏机一部第一名奖品为:奖状及大号奶瓶抱枕

  2、场内互动游戏 刮花绳 组织客服小蜜蜂营销人员跟现场的客人进行互动游戏

  3、安排专人穿上公仔服装现场跟客人互动,发放些儿时小礼品及儿时零食 零食(咪咪虾条、跳跳糖、大大泡泡糖等)

方案策划 篇4

  活动时间:

  活动地点:

  本园操场

  指导思想:

  本次活动围绕“我运动,我健康,我快乐”为主题,为孩子和家长创造一个良好的合作氛围,营造一种积极向上,勇于拼搏的体育精神,让孩子们在游戏中锻炼,在锻炼中快乐!

  活动目标:

  1、培养孩子对体育的兴趣爱好,让孩子体验运动的快乐,竞争的乐趣,参与的欣慰。

  2、让孩子在各种有趣的游戏中得到体能锻炼,增强个年龄段幼儿的动作灵活性和协调能力。

  3、培养幼儿之间的.友好合作精神,感知团结奋进的力量,感受合作精神的美好。

  4、通过形式多样的亲子游戏,增强家长与孩子之间的情感交流,更好的达到家园同步。

  活动策划:

  活动主持人:

  一教师和一幼儿

  具体程序:

  1、各工作人员到位,运动员到位;

  2、国旗队,校旗队,击鼓队入场;

  3、全体起立,奏国歌,升国旗;

  4、园长讲话;

  5、家长代表讲话;

  6、运动员代表宣誓;

  7、运动员退场;

  8、体育才能展示(音乐响起):

  溜冰队——滑板车队——自行车队——跳绳队——踩高跷队——呼啦圈队——拍球队——武术展示;

  9、各班轻器械操表演(分年级组进行,各班自编);

  10、各班拉拉队助威(小班由家长和孩子一起表演助威);

  11、各项游戏比赛开始;

  12、颁奖仪式:

  集体奖三名(最佳形象奖、最佳组织奖、最佳参与奖),

  个人奖分年级一等奖一名,二等奖二名、三等奖三名。每个游戏设一个奖项。

方案策划 篇5

  春机盎然,景色宜人。在这春暖花开的时刻,让我们一起走出城市,走进春天,欣赏百花争妍的美丽,让我们聆听花开花落的声音。

  四月的春风吹来了又一个逐梦的花季,风华正茂的我们在烂漫的人生路上继续寻觅,寻觅我们生命的亮点。四月的春风是温暖的,四月的阳光是和煦的。俗话说:“一年之计在于春,一日之计在于晨。可见一个好的开始对我们的生活是多么的重要。这次是以部门为单位组织一次春游踏青活动。现在是暖春的开始,在工作之余,我们有必要组织这样一次活动。

  四月不是旅游旺季,这样我们可以更好的亲近自然,更好的体会融入自然的感觉。可以游走在芳草落英之中,呼吸着青山流水的气息,品味“天人合一”的真正内涵。

  我们有时间,又有可以游玩的闲适之地。为什么不给心灵放个假,放飞思想,让它在林间自由的翱翔?

  一、活动主题:

  走出城市,走进自然 劳逸结合,增强体质

  二、活动目的:

  加强同学之间的交流和沟通。促进集体的`团结协作,增强集体荣誉感,同时也能增进员工之间的相互了解,让彼此的感情得 以升华。

  三、活动对象:

  集团公司所有成员

  四、活动时间:

  20xx年4月16号

  五、活动地点:

  落雁岛

  六、活动主办单位:

  XXX集团股份有限公司

  七、前期准备:

  1、由综合办公室写申请书交由集团公司领导,申请并要获得批准。

  2、由综合办公室联系往返的汽车,并要求其7点到公司门口。

  3、由综合办公室统计外出游玩的人数,并要了解外出游玩的大概费用。

  4、由综合办公室购买相应的安全物品。(如正气水、风油精、创可贴、碘酒、纱布。) 5、提前一天由综合办公室商量好要买的食物,并提醒大家轻装上阵,以便游玩。

  6、由综合办公室负责途中的娱乐节目,以在去的途中不会无聊。

  7、由综合办公室带上相机,并负责拍照,有相机也可自带。 8、综合办公室应注意细节问题,活动中的账目清晰。 9、由综合办公室负责安全性问题,保障员工在活动中的安全,并及时处理。

  10、由综合办公室负责烧烤活动中的食物问题,保证食物的可吃性。

  11、由综合办公室负责人数的清点问题,保证游玩途中不会丢失员工。

  12、在活动中所有人手机必须保持开机状态,以便联系。

  13、由综合办公室注意天气状况,提前3天观察天气如遇下雨等天气则改时间

  14、以领队为核心,所组成的领导小组进行统一管理全体

  员工分为四组, 便于领导管理。

  八、活动流程:

  1、4月16号早7点半集团公司门口集合,综合办公室点名,人数集合完毕上车出发。

  2、在车上由综合办公室讲解关于安全问题以及卫生问题。 3、到达落雁岛后首先由导游带领游玩(集体)。 4、11点左右举行烧烤活动具体内容见附一。 5、烧烤时以小组为单位进行。 6、烧烤完之后由所有员工清理垃圾。

  7、清理完之后由综合办公室分配小组然后小组自行组织游玩。

  8、下午5点半在落雁岛门口集合。

  9、由综合办公室点名确定人数后集合回学校。 10、在车上大家可以自由发表言论,谈谈自己的感受。

  11、到公司后,领队可以说一些关心的话。

  九、活动后期:

  1、由各部门部长询问活动的感受及想法并写一份关于游玩 的感想(字数不限)

  2、由领队向公司领导汇报游玩情况,并争取机会,以便 下次游玩。

  十、活动注意事项:

  1、在活动前加强对员工的安全教育,告诉员工一行动听从指挥,不准随意离开队伍单独行动。

  2、 往返前认真清点人数,每个员工都要听从小组长的统一安排,活动时要相互关心,注意安全,在安全的区域进行活动。 3、 在购买食品时,一定注意看食品信息确保食品安全。 4、审查员工的身体状况,对身体不适或患有疾病的员工劝其不参加此次活动。

  十一、活动经费

  1、往返车票 300元2、景区门票 1000元3、安全药品的价格 50元4、塑料袋 5元

方案策划 篇6

  【设计意图】

  新年是热闹的,新年是有意义的,孩子们通过参加演出,制作贺卡等形式来感受新年的节日气氛,体验成长的'快乐。邀请家长参加活动,真正实现家园共育。我设计了这节活动。

  【活动目标】

  1、体验与爸爸妈妈一起过年的乐趣。

  2、勇敢地在集体面前表现自己,能耐心等待,按节目顺序表演。

  【活动准备】

  1、向家长发出邀请参加班级新年庆祝的邀请,请家长在家准备一些小节目。

  2、各种各样的头饰、面具、气球等表演道具。

  3、“心”形红色卡纸若干、红绳、彩笔若干。

  4、音响设备:麦克风、功放cd机、录音机、伴奏带等。

  5、装饰好活动室和舞台。

  6、事先与一名幼儿练好主持词。

  【活动过程】

  1、播放音乐,教师和一名幼儿主持,共同欢迎父母、家人来班级参加联欢会。

  2、家园同乐庆新年。

  (1)娃娃大拜年:按照事先排练好的顺序,鼓励幼儿轮流展示自己的特长和编排的小节目。内容有所学的儿歌、律动、歌曲、歌表演等。教师注意引导幼儿大胆表演,帮助幼儿戴头饰、取放道具。

  (2)家长按顺序来表演:请家长表演准备好的节目,如歌曲,小魔术,家庭情景喜剧等。

  (3)一起贺新年:亲子游戏《踩气球》

  将气球成束绑在家长的脚腕处,家长躲闪,幼儿追踩气球。

  规则:家长尽量躲闪不让幼儿踩到气球,幼儿努力去多踩气球。家长、教师要提醒幼儿注意安全,不与小朋友碰撞或摔倒。

  3、共同的祝愿。

  (1)请家长和宝宝共同装饰“心愿卡”,由家长写上心中的祝愿和希望。

  (2)共同演唱《新年好》,家长、幼儿相互向好朋友祝贺新年。

  【活动延伸】

  1、“心愿卡”共同演示出来,供大家相互观看。

  2、将联欢会的照片布置在活动室,供幼儿观看、讲述。

方案策划 篇7

  一、年会主题:

  20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会

  二、年会时间:(时间待定)

  (1)年会策划及准备期( 年 月 日至 月 日):

  本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。

  (2)年会协调及进展期( 年 月 日至 月 日):

  本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。

  (3)年会倒计时期( 年 月 日):

  本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。

  (4)年会正式演出时间: 年 月 日

  三、年会地点:(待定)

  四、年会目的:

  (1)对20xx年公司发展成绩的总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。

  (2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的.综合竞争的能力。

  (3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。

  (4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

  (5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

  (6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

  五、参会人员:(待定)

  公司全体人员,约 人左右。 参会人员

  六、年会设置奖项:(待定)

  七、年会预算

  八、年会分工及时间进度

  九、年会流程

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