项目策划方案

时间:2024-07-23 16:51:23 策划书 我要投稿

项目策划方案精品(15篇)

  为了确保事情或工作扎实开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编帮大家整理的项目策划方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

项目策划方案精品(15篇)

项目策划方案1

  1)各教学楼走廊文化建设:

  走廊文化所在的EI是SIS系统的基础工程,也是最重要的隐性资源。走廊文化的建设作为校园文化建设的重点,不仅仅是一般层面校园楼道文化建设内容的渲染,要紧密结合校园精神文化、物质文化、精神文明建设、学校制度文化建设与学校所在地域特色及历史文化,彰显学校独特的教育理念。

  走廊文化实现了让墙壁“说话”,它利用学校墙壁因素去陶冶感染学生,是一副“主体的画”, 是一首“无声的诗”,读来都是一种心灵洗礼更是视觉上美的享受,这都对培养学生的`思想境界和审美能力起着积极作用。同时丰富了校园文化,丰富了学校德育形式和内容,为学生健康成长提供了良好的育人环境。

  走廊文化建设的重要性:

  a、紧抓特色,学校特色及瓶窑地方特色,已优化校园德育环境为出发点,加强学校走廊文化建设,力求每面墙说话,启发学生想象力与视野开拓,让每一寸空间渗透美和能量,达到“润物无声”的力度,使学生在潜移默化之中轻松受教。

  b、力求辐射,以学校组织制度为依托,提升校园走廊德育建设。

  c、促发展以创建和谐校园为宗旨。

  d、突出重点,让每个班级展现出自己的特有风格,力突班风,走廊文化成为班级之间无言的交流。

  2)各楼宇、办公室、教室(包括功能教室)等的文化建设:

  各楼宇文化建设:体制宏大、造型现代,将校园“大楼”的建设推向极致。彰显学校文化特色和独特的办学理念,各集聚楼宇内部大量的信息于简明的画和字之上。便于与世界接轨、广揽贤才,是学校展现实力与魅力得天独厚的窗口,因此,学校以别具一格的“大楼”吸引四方人士的注意为平台,进一步实现创建高水平中学的宏伟目标。 办公室文化建设:明确教师育人目标,创造整洁美观的办公环境、丰富办公室文化内涵,营造团结协作、和谐向上的人际工作氛围,打造办公室文化名片,促进团队创优,努力创建文明和谐校园,从而推进文明单位创建,深化师德师风建设。

  教室文化建设:环境可以塑造人,也可以改变人。“孟母三迁”的故事很早就给我们证明了这一点。教育是要讲环境的,好的环境对学生的成长确实有着不可低估的熏陶作用。学生在学校的学习环境包括校园环境和教室环境两大部分。而教室又是学生学习的主要场所。名人画像、艺术画、名言警句等都会对学生产生极大的吸引力,容易激发学生对他们的敬仰之情,并对照典范严格要求自己,推动自己积极上进。悬挂一些艺术画,既可以潜移默化地对学生进行艺术熏陶,又可以提高教室的品位和格调,使学生生活在一个高雅和不俗的环境中。

  3)现代化书香式校园环境文化建设:

  校园环境建设力求与学校建筑物设计风格、学校教学理念、当地人文文化相呼应,完善学校环境的建设,凸显现代化书香式校园风格,要求精巧的设计起到点缀整体作用,要求突出学校以人性化教育为首重,要求建设切实对学生有用处的设施。基于其他设施之上,寻求表达书香气息这一信息的方法,几番斟酌确定加入校园长椅设计。目的:恰如其分的显示出优雅的校园文化气息,同时起到突出整体风格的重要作用。在操场空白的墙面上采用大型墙绘,以运动的形式突显青春活力,首先在艺术效果上给人耳目一新之感,然后再切入正题,在一笑过后引发学生不自觉的自我反省。加入人造石花木牌,大方和谐。学校文化橱窗紧密结合文化进行设计。橱窗内容分类设计,内容集中,特色鲜明。点滴的环境组成了学校这个大环境,从而在教育上起到“润物无声”之功效,共建和谐校园。

项目策划方案2

  一.活动背景:

  我们伟大的祖国转眼间已迎来了60岁的生日,国庆六十周年,我们举国同庆,中华五千年的文明,中华五千年的优良传统,需要我们去发扬。新学期,新气象,迎国庆,讲文明,树新风。

  二.活动目的:

  为国庆六十周年献礼,同时,巩固协会的“品牌”服务项目,扩大协会影响力,大力宣传协会。

  三.活动时间:

  20xx—9—24

  四.活动内容:

  ①“万人爱心签名仪式”

  ②“清洁校园大行动”

  ③“祖国颂”歌咏晚会

  五。活动流程:

  ①“万人爱心签名仪式”

  活动时间:20xx—9—20xx:30——13:00

  活动地点:食堂门口

  活动内容:宣传板的展出及签名仪式(各院系展出两块宣传板,一块是庆国庆60周年的宣传板,另一块是签名板;协会展出一块签名板和一块横幅)

  人员安排:

  秘书处、组织策划部:负责引导学生签名及横幅的制作宣传部:负责签名板的制作

  实践部、生活部:负责活动器材

  外联部:负责对新生介绍本次协会的系列活动

  网络部:负责摄影等工作

  活动预算迎国庆,讲文明,树新风,我参与,我奉献,我行动!——校青年志愿者会宣”的横幅

  一、活动背景

  XX年10月1日是中华人民共和国第65个庆日,为加强爱国主义教育,激发学生对祖国、对家乡、对学校的热爱之情,提高学生对民族文化的'认识,同时提升孩子们的综合能力,在第二届家委会的统筹安排下,特举办此次迎国庆系列活动。

  二、活动目的

  加强爱国主义教育,提升学生综合能力。

  三、活动内容

  (一)结合学校板报要求,以“爱眼护眼”为主题,举行班级手抄报比赛;

  (二)结合学校科级画要求,举行班级科技画比赛;

  (三)以“爱国、爱家、爱校”为主题进行诗歌朗诵比赛;

  四、活动对象

  xx班全体学生

  五、比赛方式及安排

  (一)手抄报比赛

  1、具体要求:钟老师负责;

  2、活动日程:9月27日,布置手抄报任务;

  9月29日:手抄报评比

  9月30日:颁奖(特等奖、一等奖、二等奖、优秀奖若干名)

  (二)科幻画比赛

  1、具体要求:见空间日志学校科幻画要求;

  2、活动日程:国庆七天在家完成作品,到校后评比;(奖项同上)

  (三)诗歌朗诵比赛

  1、具体要求:

  (1)每个学生选取一篇诗歌、为朗诵节目,朗诵的节目不宜过长;

  (2)朗诵节目的内容要求健康向上;

  (3)朗诵的形式不限,可1人或多人,可适当配音乐加分,学生脱稿加分,PPT加分;

  (4)要求学生仪表大方,表现中学生严谨、活泼、向上的气息。

  2、活动日程:

  10月上旬:自己练习朗诵的篇目。

  10月10日前:将朗诵的节目和相关配乐等交给网络部

  10月10日—10月20日晨读时间:进行比赛。

  10月下旬:颁奖。(小小朗诵家5名,最佳台风奖5名,优秀朗诵者若干名)

  3、朗诵比赛评比要标准:

  评比项目

  评分要点

  精神面貌

  (20分)

  1、着装得体,能表现学生的朝气

  2、精神饱满。

  朗诵内容

  (20分)

  1、内容贴合主题,积极向上。

  2。篇幅适中,能够控制在5分钟内

  3、内容原创加10分。

  朗诵形式

  (60分)

  1、朗诵形式新颖,动作与朗诵内容协调

  2、配乐适当,朗诵的节奏与配乐协调

  3、朗诵熟练,声音洪亮,能够脱稿

  4。感情真挚饱满,表达自然流畅

  5、咬字清晰,普通话标准

  6、声情并茂,富有韵味很表现力,能很好的表达的主题和内涵,能引发观众共鸣,会场反应热烈

项目策划方案3

  一、项目简介:

  为了提升长通物流企业管理,解决企业中目前存在的问题,让长通物流公司日常管理更为职业化和标准化。我想长通物流公司应该引进了国际上先进的ERP管理软件。

  项目实施的主要目标为:

  1、解决目前企业中存在的信息孤岛问题,实现财务、业务数据的集中管理。

  2、通过ERP实施,财务业务的一体化管理,建立标准的财务核算体系。

  3、通过ERP软件的实施,实现企业行政办公信息化管理,整合企业信息流的管理。

  4、通过ERP及实施,实现企业的流程化管理,不断优化长通物流的业务流程并固化下来。

  5、通过ERP及的实施,为长通物流企业引进先进的客户关系管理、项目管理理念并进行有效的实施管理,并开通企业的客户和供应商门户,实现供应链的管理。

  6、通过ERP实施及管理思想的引进,最终实现企业的职业化管理。

  为了达到以上的目标,我们将系统实施划分为两个阶段:第一个阶段为基础管理框架搭建和系统上线阶段。第二个阶段为系统及管理优化阶段。预计用2年时间来完成本项目的实施,其中第一阶段6个月,第二阶段18个月。

  二、项目背景:

  长通物流是一家基于供应链管理集运输、仓储、物流配送、产品代理一体化的全方位综合物流服务商。长通物流公司作为一个私有企业,在短短的几年里迅速发展壮大,成为我省私营物流的排头兵,随着企业的不断发展,现有管理模式不能适应公司的进一步发展,业务、财务业务多,从而使企业核算严重滞后。长通物流为了避免信息孤岛的进一步扩大,一直迟迟没有上线办公系统。为了有效的解决以上问题,长通物流上必须上ERP。

  三、项目收益

  建立完善的知识管理体系-各种数据从人的知识转为企业的知识,从依赖人升华为依赖流程和ERP系统实现了业务数据的集成共享,提高了公司管理的透明度成本核算明细及时,并实现实时的成本管理和控制。财务管理由事后核算功能改为事前计划和控制。简化销售环节,并大同供应链上下环节。

  四、项目组织结构

  项目实施过程中,设立项目委员会及项目组,组织架构图如下:

  项目委员会

  项目经理

  项目顾问

  执行经理

  项目组

  项目委员会:项目的决策机构,职责在于为项目提供明确的业务目标和方向,批准项目实施进度计划,保证项目资源(人、物、财),帮助项目经理清除障碍,评估项目进度;

  项目经理:项目的具体管理者,职责在于向项目委员会负责,确保项目按时、保质、保量完成;具体工作范围:计划项目时间、预算、资源、范围与质量等;组织人员及其他各种资源并安排具体工作;评估与汇报进度;必要时调整计划;一个重要的职责是与项目组成员的直接领导(职能部门经理)做好充分沟通,得到他们对小组成员在项目上时间的承诺;

  项目顾问、执行经理:项目经理的助手,帮助项目经理对项目进行管理;一般项目将此角色定为项目的资源

  项目组:项目组负责具体执行项目中的任务,项目组成员对项目的产出和结果负责;

  五、项目实施方案:

  (一)项目的实施范围:

  结合公司目前状况来看,ERP实施范围包括公司的各个职能部门:采购、销售、财务、人资、行政办公、仓储等,实施模块为人力资源、工作流、文档、客户关系管理、供应商管理、项目管理、物流管理。

  (二)实施方法

  本次系统实施主要采用自顶而下的实施方法进行实施,先由上层管理人员确定系统大的管理框架和流程,然后再进行细节性问题的改善实施。实施步骤将实施主要分为三个阶段。

  1、协同商务上线阶段,自20xx年1月至20 XX年7月

  本阶段主要目标:了解ERP商务系统功能,熟悉ERP商务操作及管理思想,行政办公流程的应用。

  本阶段主要有以下任务:

  (1)项目启动

  (2)业务流程规划

  (3)数据准备

  (4)测试&培训

  (5)系统上线

  2、ERP应用阶段。20xx年8月-20xx年12月

  本阶段主要目标是:1、深入了解ERP系统功能、结合公司现状及管理需求确定软件的核算体系、业务流程体系,保证ERP的成功应用。

  ERP实施分为九个阶段:

  (1)项目小组培训(2)业务流程规划、讨论(3)制定企业总体解决方案

  (4)系统测试(5)客户化开发(6)最终用户培训

  (三)项目实施的主要工作:

  1、流程优化。对公司先有业务流程进行分析讨论,结合新的erp和工作流软件,清除、优化问题流程,设计优化流程,实施、持续监控和改进的工作步骤,将流程优化为突破口,通过对公司的改革、改造,进一步规范管理行为和提高内部管理水平。

  2、数据准备。数据准备包含静态数据及动态数据,基础数据是信息化的基础,初始化是信息化的第一步。保证期初基础数据的正确无比重要。

  3、用户培训。培训是成功实施ERP系统的重要因素。ERP培训有两个重要目的:一是增加人们对ERP相关知识的了解;二是规范管理人员的行为方式。通过培训要使用户的各级管理人员不仅要明确什么是ERP,它的实施将给企业带来那些变化,并明确实施ERP后各个岗位的人员如何进行新的工作方式。

  4、工作制度及规定。实施ERP系统对企业是一项深刻的管理革命,为了巩固改革、改造的成果,必须用书面文件形式把新的业务流程明白无误地昭示于众,即制定工作规程与准则让全体员工严格照此执行。

  六、项目预算

  本项目预计总投入共50万元。其中软件费用20万元、实施服务费用5万元硬件及网络改善费用20万元、其他费用5万元

  七、项目风险及防范

  1、项目范围风险。项目采购管理通常有三种合同方式,即:固定价或总价合同、成本报销(加奖励)合同、单价合同。通常不确定性越大、风险越大的项目,越趋向于采用靠后的合同方式。这也是国外及国内部分ERP供应商在实施服务中采用按人天提供服务并收取费用的原因。但是采用这种方式,客户存在较大的风险,因此,国内很多客户倾向于以固定价格订立实施服务合同。而这种合同方式,则对供应商存在较大风险。在此前提下,若项目范围定义不清晰,可能导致买卖双方对项目范围的认知产生分歧:卖方希望尽量缩小实施范围,以最小的成本结束项目;而买方希望将ERP系统的所有功能尽可能多的实施,以固定价格获得最大的效益。若双方的分歧较大,不能达成一致,则必然造成效率低下,相互扯皮。

  2、范围风险带来的资金风险。期初项目范围约定不清晰,及在资金投入上预计不够,可能造成后期投入的资金过多,从而带来风险。

  3、项目进度风险。关于ERP项目实施的周期,目前在宣传上有强调“快速”的倾向。但ERP项目进度的控制绝非易事,不仅取决于公司的能力,同时也在很大程度上受到客户对ERP期望值是否合理、对范围控制是否有效、对项目投入是否足够等方面的影响。而实际操作中,并非所有用户对ERP实施都有这种理解与认同,因此,在项目进度计划时,一味在项目进度计划时求快,甚至是刻意追求某个具有特殊意义的日期作为项目里程碑,将对项目的控制造成很大压力。

  4、项目人力资源的风险。人力资源是ERP项目实施过程中最为关键的资源。保证合适的人,以足够的精力参与到项目中来,是项目成功实施的基本保证。

  5、人员风险来自于两个方面,一是实施顾问的'风险,实施顾问素质的高低很大程度上决定了ERP项目实施成功的程度。而是长通物流公司实施人员的风险,项目中承担各种角色的人员是否具备相应的素质。实施双方人员的稳定性也很关键,任何一方在实施过程中不断更换实施人员都将为项目带来的风险。

  要降低项目的人力资源风险,就要保证进入到项目中并承担角色的各类项目干系人满足项目要求。同时,应保证项目人员对项目的投入程度。应将参与ERP项目人员的业绩评估与ERP项目实施的状况相关联,明确ERP项目是在该阶段项目相关人员最重要的本职工作;制定适当的奖惩措施。

  6、对ERP认识不正确的风险。有的企业把ERP视为企业管理的灵丹妙药,认为既然ERP“功能强大”,只要上了ERP,企业的所有问题便迎刃而解,或者以为企业的所有流程都可以纳入到ERP中来;还有的人简单的将ERP视为当前业务流程的电子化。要防范或减轻这种风险,需要对用户进行大量的培训:ERP的由来,ERP的功能,实施ERP的目的与期望等等,尽可能在用户产生“ERP不能满足我的需求和期望”这种想法之前,让用户知道“现阶段对ERP合理的需求期望是什么”。

  八、项目质量管理体系

  为了保证项目的顺利完成,应建立完善的管理体系。

  1、建立完善的文档管理体系,做好本次实施的知识管理工作。由专门人员负责收集整理ERP过程中产生的文档并分类进行管理。所有确定的流程及相关岗位职责描述应该有清晰的文档。所有会议应有详细的会议记录,决议性文件应由决策人签字。系统实施过程中如有大的功能调整,应由详细的书面文件。

  2、建立完善的会议制度。

  建立周例会和月例会制度,定期讨论项目进展、问题及解决方案等。加强会议纪律管理,保证会议质量。每次会议都应有完整的会议纪要,并通报到项目管理人员及公司的管理层。

  3、建立合理的奖惩制度,保证人力及其他资源的投入。ERP实施应予参与人员的绩效考核工资直接挂钩。对在软件实施过程中做出积极贡献的人员应予以奖励。

  4、建立监察机构,定期对项目的进度和实施质量进行监察评审。

  九、项目运行评估

  系统每阶段上线运行后应定期对项目进行评估,项目评估的主要依据是项目目标。

项目策划方案4

  项目名称:助残公益项目

  项目宗旨:为残障人士提供多种形式的帮助,提高他们的生活质量和自我价值感。

  项目目标:

  1、提供残障人士的康复训练,帮助他们恢复身体功能。

  2、提供心理咨询和精神支持,帮助残障人士更好地适应社会生活。

  3、提供技能培训,帮助残障人士增强自我能力和就业能力。

  4、为残障人士提供物质和精神上的援助,缓解他们的物质压力和精神压力。

  5、积极宣传残障人士的权利和利益,促进社会对残障人士的普及和关注。

  项目具体内容:

  1、提供康复训练:包括物理治疗、语言治疗、职业治疗、认知训练等多种形式的训练,帮助残障人士恢复身体功能。

  2、提供心理咨询:包括心理疏导、心理治疗、情绪管理等多种形式的咨询,帮助残障人士缓解心理问题。

  3、提供技能培训:包括电脑技能、手工制作、烹饪技巧、美容技术等多种形式的培训,帮助残障人士提高自我能力和就业能力。

  4、提供物质援助:包括提供生活用品、助理用具、医疗器材、药品等,帮助残障人士缓解物质压力。

  5、提供精神支持:包括组织文艺活动、宣传教育、志愿服务等,帮助残障人士感受社会温暖和关爱。

  6、积极宣传:包括宣传残障人士权利和利益,提高社会对残障人士的了解和认识。

  项目实施:

  1、寻找和联系合适的康复机构、心理咨询机构、技能培训机构、物资援助机构等,与他们合作实施项目。

  2、集结志愿者:招募热心人士作为志愿者参与项目实施和宣传,提高项目的'影响力和可见度。

  3、策划和组织各类活动:策划和组织各类有益于残障人士的活动,如康复训练班、心理咨询会、技能培训课程、文艺活动等。

  4、打造团队:建立专业、热情的团队,为残障人士提供全方位的服务和关爱。

  项目预算:

  人员费用:500,000元

  物资费用:300,000元

  宣传费用:200,000元

  总预算:1000,000元

  项目可行性分析:

  1、政府和社会各界关注残障人士的福祉,对助残公益项目的支持度较高。

  2、残障人士需要多方面的帮助和支持,助残公益项目的服务领域较广。

  3、策划和实施助残公益项目需要一定的人力、物力、财力投入,但在社会影响力和效益方面具有比较显著的优势。

  4、积极宣传助残公益项目,争取更多社会资源的支持,有助于项目的可持续发展。

  项目评估:

  1、对项目中各项活动和服务进行定期评估,以保证项目实施的效益和质量。

  2、对残障人士的反馈意见进行分析和总结,以不断优化服务形式和内容,提高项目的实效性和普及性。

  3、统计和分析项目实施的成本和效益,以便调整和优化预算和策略,提高项目的经济效益和社会效益。

项目策划方案5

  一、活动主题:

  减少了贺卡,不减少祝福;用自然硕果,救自然原林。

  二、活动背景:

  每当佳节来临,人们便会用精美的贺卡向亲朋好友传达祝福,使得节日更加

  具有人文的温馨。适逢元旦圣诞之际,再度掀起赠送精美贺卡的狂潮。然于此同时,我们又有没有想过就是我们的美好祝福,将会给大自然带来多大的灾难和压力。一张最普通的贺卡要消耗10克优质纸张,每10万张贺卡以1吨计,就要砍掉近3000棵十年生的树木。如果全国有一亿人送贺卡,每人每年送两张,那就要砍掉近60,000,000棵树,让人触目惊心。但是,我国森林覆盖率不到14%,人均占有的森林蓄积量约8.5立方米,只有世界人均水平的11%,资源少的可怜。

  现在,我们完全可以用另一种方式表达愿景,用另一种物品传送祝福,

  “水果换贺卡”就能做到!用水果代替贺卡,通过“不送贺卡,改送水果”的形式,给您在异地求学的好友送上您最最真挚的祝福!同时既能体验水果的美味,又能节约纸张,保护树木,环保又健康,可谓一举两得。

  让我们身体力行,携手为我们共同的环境奉献一份爱心,尽一份责任吧!

  三、活动目的`:

  1、 争取降低贺卡发放使用量及纸张的浪费,为保护森林资源作出一点贡献;

  2、 借机向当今大学生宣传一些环境资源保护的知识,进而扩大到社会,调动全社会的环保积极性,培养其环保理念。倡议同学们从自己做起,从点滴小事做起,珍惜森林资源,将环保意识深入同学心中,并以此为契机把“环保消费”理念推入到更广阔的层面。

  3、 尽量让所有项目成员参与其中,进一步学习环保社团的经验心得,以扩大环保宣传力度。

  4、 加强温州地区各大高校环保社团的联系沟通及各种信息的交流,为以后合作打下基础。

  5、 使活动具有可持续性。

  四、活动宗旨:

  1.推行环保理念,从自身做起

  2.尊重个人隐私,不阅读及修改赠送者的留言

  3.确保将水果贺卡和祝福送到本人手上,如有意外发生及时通知发件人

  五、活动对象:温州市各大高校人员

  收件人:温州市参与本次活动的高校师生

  发件人:温州市参与本次活动的高校师生

  六、活动形式:

由温州市大学生绿色论坛负责联系温州市各大高校环保社团,使用统一的活动标志和口号,有统一的宣传时间,活动时间。在活动期间内展开“水果贺卡”活动。

  高校社团主要负责:与其他高校环保社团联系,统筹规划及物资管理活动前期在校内的宣传;水果贺卡预定登记;水果购买及配送。

  七、活动流程:

  11月20日:确定温州市参与活动的高校名单,确定本次活动的标识及口号。

  11月23日:召集参与活动学校的环保社团负责人,强调活动注意事项并公布本次活动标志及口号,统一温州地区水果种类及价目。

  12月01日:公布温州地区参与活动的高校及各高校具体联系人员/方式(每校至少出两名主要负责人)。

  12月05日:确定各高校人员分配情况并公布信息。

  12月11日——12月21日:各高校对本次活动进行统一宣传

  第一步:征订—各高校设点登记,将送件人的详细信息做好记录并收取费用。

  第二步:信息传递——高校每天将登记结果整理后发送至(收件人)所在的环保组织进行统一协调分配

  第三步:送达——各高校收到收件人名单后,由专人负责给书签填写祝语,送达收件人,如果送件人有其他要求,在力所能及范围内也可以做。

  (其中需要注意的地方是:

  1、宣传当中说明本活动的积极意义,标注各种水果所代表的意义。

  2、水果贺卡的预定:必须登记清楚送件人的详细信息,及其他附加要求。

  3、水果贺卡除了有必需的水果之外,还附带再生纸书签。——注意:所有材质以环保优先,在书签当中也加入一些环保类的小常识。)

  12月22日——12月25日:本次活动正式实施(送货时间)

  12月28日——1月1日:召集参加活动的环保社团进行总结会议,并公布各高校财务报告。

项目策划方案6

  活动背景:

  新学期伊始,蓬勃朝气荡漾在校园上空,我们迎来12级新生挥洒青春的汗水。新人新事新气象,弘扬校园文化迫在眉睫。本着为学生负责,为集体奉献的原则,企管系团委学生会举办XX年“新活力新企点新明天”户外素质拓展活动来带动新老生一同经历成长成才的心理历程。

  活动目的:

  1.本次户外素质拓展活动以游戏竞技的方式期望学生会各成员彰显超越自我,激发潜能的精神,锻炼个人克服困难的毅力和恒心,增强自信心,掌握多种思维方式,克服传统与局限,学会从多角度看问题,培养创新意识。

  2.提高人际交往能力,缩短新部员间距离,消除彼此陌生感,培养彼此默契,增强对集体的参与意识与责任心,加强各部员的团队协作精神,锻炼其团队协作能力,为今后学生会的顺利工作打下良好基础,也为各部员留下美好回忆。

  活动主题:新活力新企点新明天

  活动时间:XX年10月28日2:00pm

  活动地点:福州大学至诚学院东操

  活动主办:至诚学院企业管理系学生会

  活动承办:企业管理系实践外联部、权益部、组织部

  活动对象:企管系团委学生会所有成员

  活动开展:

  前期准备

  1.由主席团召开部级会议确认活动举办时及进行间、地点;

  2.两委办负责打印策划分发给各个部门

  3.确定活动主持人、裁判、比赛记录人员、拍照人员、参赛人数;

  4.宣传部绘制现场海报一张(宣传部)

  5.制作以及悬挂横幅(周五前挂于东三东四过道)海报活动当天张贴

  于展板。(外联部负责)。

  6.负责活动现场音响设备、桌椅、横幅以及场地的审批和安置维护等,进行前期宣传(权益部负责);

  7.采购与准备游戏所需道具以及奖品(组织部负责)。

  8.活动当日的现场场地布置(组织部外联部权益部负责)

  9.安排部长进行安全教育指导。(不能穿拖鞋,高跟鞋,裙子,背心,佩戴尖锐饰物入场等。)

  活动流程:

  1.各部门组织部员准时入场;

  2.活动开始,主持人致开场白、宣布比赛规则;

  3.比赛开始。

  “谁是卧底”暖身游戏

  活动准备:选择词若干。

  游戏规则:

  要求:部级以上人员9人。

  程序:参与9个人中8个人拿到相同的一个词语,剩下的1个拿到与之相关

  的另一个词语。每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语(不能直接说出来那个词语),与不能让卧底发现,也要给同胞以暗示。

  每轮描述完毕,8人投票选出怀疑是卧底的那个人,得票数最多的`人出局,俩个人一样多的话,待定(就是保留)。

  若有卧底撑到剩下最后三人,则卧底获胜,反之,则大部队获胜。

  项目一:珠行万里(20分钟)

  a、活动准备:A4纸若干、计时器、乒乓球3颗

  b、游戏规则:

  要求:每部门派出8人参赛;3个部门为一组分为3组;

  3名副部级以上成员负责计时。

  程序:每人拿着一张A4纸弯曲成凹槽链接起来,在开始端放置一颗乒乓球,让乒乓球沿着凹槽滚动,乒乓球滚过的凹槽要马上转移到队伍最前方,使乒乓球能不断前进直到抵达终点的纸杯里。

  c、计分规则:

  (1)、比赛采用计时,如果乒乓球掉落加罚5秒。按时间长短排名,时间短者胜。

  (2)、按时间记名次,按名次记分,最后一名记1分,其他队按名次依次累加1分。

  d、竞赛目的:

  (1)、培养成员的团队意识和协作能力。

  (2)、一个有领导,有配合,有能动性的队伍才能称之为团队,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。

  项目二:火车快开(20分钟)

  a、活动准备:计时器

  b、游戏规则:

  要求:每部门派出7人参赛;3个部门为一组分为3组;

  3名副部级以上成员负责计时。

  (1)、参赛队的7名参赛人员,后边的人左手抬起前边的人的左腿,右手搭在前边的人的右肩形成小火车;

  (2)、比赛开始时,各列小火车从起跑线出发,跳步前进,直奔终点,最先到达者为胜;

  (3)、起点终点相聚30米,游戏过程中必须跳步前进,不允许松手(一直保持抬起前边的人的左腿),以防止火车断裂现象,火车断裂必须重新组织好,从原地重新开始游戏。

  c、计分规则:

  (1)、火车断裂后如果不重新组织继续前进则成绩视为无效;

  (2)、行进过程中第一次触地警告,第二次取其成绩的50%作为总成绩,第三次则取消其本环节成绩;

  (3)、用时最少方为胜,按时间记名次,按名次记分,最后一名记1分,其他队按名次依次累加1分。

  d、竞赛目的:

  (1)、培养团队合作精神;

  (2)、体会心灵默契是团队合作的最高境界。

  项目三:多人多足夹气球GOGOGO(20分钟)

  A、活动准备:气球若干

  B、游戏规则:

  要求:每部门派出4人参赛;3个部门为一组分为3组;

  3名副部级以上成员负责计时。

  队员与队员间将气球夹在腰间间;第一轮两个人夹一个气球;先到终点的那个换三个人加两个气球绑脚;最后换四个人夹三个气球。

  选好起点和终点,途中不允许气球掉,掉落要从起点重新开始。

  要自始至终保持气球完好无损;在赛跑的过程中不允许用手或胳膊拿气球;必须两人共同带球(不允许把球夹在一个人的手上);赛跑的过程中气球不能被掉到地上。如果哪个小组犯规,该小组必须回到起点,重新开始。直到每个部门都完成4人+3个气球为止。

  c、计分规则:

  (1)、用时间最少的参赛队为胜;

  (2)、按名次记分,最后一名记1分,其他队按名次依次累加1分。

  项目四:五毛一元(若以上三项时间超过两小时则不进行)

  目的:考验成员的反应能力、逻辑能力以及团队协作能力

  要求:各部门全部成员都参加

  游戏规则:游戏中,男生代表1元,女生代表5毛,各部门都站在操场一边,之后有主持人喊出一个5毛钱的整数倍的数字,大家要在部门内部成员内组成相应的数字,并且结伴跑向另一边,起点到终点的过程中女生只能用一只

  脚并且不能换脚期间需要男同胞的帮助,如果没组合出来的就淘汰出局,最后一个到达对岸的被淘汰.。经过几轮游戏之后,由剩下的人数算出每个部门的得分,并且排名。

  评分:按照每次被淘汰的部门进行排名按名次记分,最后一名记1分,其他队按名次依次累加1分

  后期安排:

  1、裁判进行成绩汇总统计;

  2、主席宣布比赛结果并总结活动;

  3、集体合影拍照留念并上传系站(记者团);

  4、归还并清点道具,场地清理;

  5、活动后获奖部门领取奖品。

  6、活动后承办部门提交活动总结;

  应急预案:

  1、如果活动当天出现不良天气情况,活动无法举行,将活动往后延期,场地重新申请,及时通知相关人员活动的延期。

  2、对道具进行清点,查看是否有所损坏。

  3、如果活动当天组织人员出现意外情况,机动改变人员的分配情况。

  4、如果活动过程中出现场面混乱等问题,由组织人员及时规范比赛秩序,保证比赛的顺利进行。

  5、如果参赛人员发生冲突,组织者负责出面协调,防止出现意外。

  6、如果发生安全问题,及时送往医务室。

  可行性分析:

  1、本次户外拓展活动紧密结合了重要的校园文化生活,促进当代大学生综合素质培养,是紧随时代浪潮及配合国家素质教育政策的重大举措,具有时效性。

  2、本次活动的实施,能让各部员认识自身潜能,增强自信心,改善自身形象,克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力,激发想象力与创造力,提高解决问题的能力,改善人际关系,认识群体的作用,打造团结集体。

  人员分配:

  1、所有新干事参加游戏;

  2、每个部门在活动开始前派出一名进行抽签决定分组;

  3、裁判组由部级以上人员组成,总体协调活动进程,并负责团队竞赛环节的项目演示及评判;

项目策划方案7

  一、旅游管理课程体验度缺失的教学弊端

  (一)知识理解思维误导

  旅游管理课程是对于旅游专业知识在管理层面上的细分,其理论教学内容广泛涵盖了旅游产业及其相关领域的知识点。诸如:旅行社业务、旅游政策与法规、旅行社管理、旅游地理、旅游经济、旅游心理、旅游市场营销、旅游英语、旅行社经营与管理、旅游会计、酒店管理、酒店餐饮服务、生态旅游、旅游文化、旅游客源、旅游资源开发、景点规划、旅游安全、旅游信息系统、旅游企业人力资源、旅游财务管理、旅游项目管理等,均为相关的连带知识。而旅游管理知识本身也存在一种实践性的体验,可以认为体验度越强,其旅游管理经验的积累也越为真实。然而当体验度不足时,学生旅游管理知识的获得过于被动,缺乏主观性的分析与鉴别,那么极易产生对于旅游管理知识运用的思维干扰和误导,进而产生更为严重的实践性偏差,导致旅游管理课程教学质量严重下滑。

  (二)操作技能实践偏差

  旅游管理经验的获得更多地来自于实践活动,单纯的理论知识很难构建完整的旅游管理认知及操作能力。在素质教育的要求下,旅游管理课程也开展了多种实践维度的教育内容,诸如与旅游行政管理部门、旅行社、旅游景区、旅游咨询公司、旅游电子商务企业、旅游规划策划机构、旅游主题公园等方面的合作,便是校企合作共同培育旅游管理人才的发展趋势。但总体而言,即便是实践课题,也需要引入体验度更高的教学机制作为辅助,否则其教学质量也会产生相应的实践操作偏差。这样的旅游管理教学规律始终存在,且直接影响了旅游管理应用型人才的培养效果。因此,当旅游管理课程中缺乏较强的体验度时,难以培养学生的实践经验,以致于旅游管理操作技能出现了严重的实践性偏差,是影响教学质量的主要因素之一。

  二、旅游管理课程体验式教学的基础框架

  体验式教学特指依据学情,以及学生对旅游管理知识方面的认知规律,借助创设旅游项目虚拟情景,重复性地经历旅游管理实践操作内容,再现并还原书本理论知识,令学生在亲历旅游管理项目之后,产生更高的旅游管理知识建构、能力发展、情感认同、职业认知、生命体验。体验式教学更加尊重生命发展规律,是蕴含着高度的生命价值的教育形式。在旅游管理课程中架构教学框架,首先需要打破传统教学思维,将更加接近于旅游实践管理项目的教学内容呈现在学生面前。那么旅游管理课程中的诸多要素也发生了一定的变化,具体体现在如下几个方面:

  (一)教师即导演

  旅游管理课程体验式教学中,教师不再是旅游管理知识的传授者,而是作为旅游管理知识的编排者。为学生提供虚拟的旅游管理项目时,专业教师即为导演,主导了课程进展的同时,也设计了旅游管理项目的诸多要求和内容。例如,旅游项目的所在地、旅游经费、地域特征、旅游文化、人力资源、辅助发展资源等,均可作为专业教师设计旅游管理项目的重点方向。通过专业教师对旅游管理项目的勾勒,细致地描绘出每一种旅游管理项目策划的重点实施路径和要求,为学生设置体验度更强的虚拟教学情景,而后引导学生学习和感受其中的知识变化与延伸性内容,增强旅游管理课程的体验度。因而,教师在旅游管理课程中采取了体验式教学模式后,最大的变化是从教师身份转化为导演身份,主导了虚拟旅游管理项目的相关要素。

  (二)学生即演员

  旅游管理课程采取了体验式教学模式后,学生身份也发生了一定的微妙变化。是学生脱离学习者身份之后的第二重学习角色特征,更加倾向于演员的身份特质。在体验式教学中,学生并非单纯从教师的指导中理解旅游管理知识,而是在模拟旅游管理项目之后,分别扮演了其中的重要角色。诸如:导游、旅行者、旅行社管理人员、旅游服务方、旅游企业方、旅游景点解说员等。那么在扮演这些旅游管理工作中的身份角色后,学生间接产生了旅游管理知识的深刻感悟和体验,最终形成了从理论知识到实践经验感知的进阶,成功获得虚拟演练场景带来的体验式认知,更为客观和主动地形成了对于旅游管理知识的运用。因此,在体验式教学中,学生身份发生了微小变化,虽然学习者身份仍然存在,但更多地倾斜于演员身份,扮演着旅游管理工作者的身份角色。

  (三)教学环境为舞台

  设计体验式的旅游管理课程,需要设计与真实旅游管理项目高度相似的虚拟教学内容。这种教学内容皆以模拟真实的旅游管理场景为依托,为学生提供的虽为虚拟场景,但更加符合真实旅游管理流程。那么学生在这样的教学氛围和环境下,感受到的学习方向皆为近似于旅游管理行为的真实方向,更加有助于形成客观的实践维度感知。因此,教学环境并非传统意义的课堂再现,而是更加倾向于实践操作的舞台,辅助学生辨析旅游管理项目的活动内容及策划重点。

  (四)教学内容为剧本

  开展体验式的旅游管理课程,必须突破教学内容设置的局限性。将教学内容视为剧本,让学生在模拟旅游管理情景的状态下,依据剧本设定方向,参与虚拟的旅游管理活动。诸如,在首都北京的标志性景点中,天安门、长城、故宫、恭王府等,均为必不可少的重点旅游项目。教师可设定本次虚拟活动的旅游人次,由学生依据旅游服务要求,整合当地旅游环境信息,规划出不同天数、费用、路程的旅游项目规划。并设计旅游景区攻略和策划方案。那么,依据教师所提供的旅游需求信息,学生细则里规划旅游项目中的多种资源开发,最终设计方案便是参照教师提供的剧本来演绎的教学内容。当教学内容更加接近于实践流程,并演绎刻画出具体的活动方案,代表学生具备了较强的实践能力,是旅游管理课程发展体验式教学的重要组成部分。

  三、体验式教学在旅游管理课程中运用信息化手段的基本路径

  信息化教育的背景下,在旅游管理课程中开展体验式教学,必须结合多种信息化手段,增强旅游管理课程本身的体验度。在旅游信息技术不断更新迭代的发展中,适应市场需求同样需要借助信息化手段,打造数字化课堂,方能形成高度体验,契合学生的旅游管理职业能力培养方向。基于此,需要依据旅游产业当前广泛应用的多种信息化技术为依托,适当选取其中更加具备应用价值的信息技术,将其引入旅游管理课程中,从而增强其教学维度的体验度。

  (一)设计虚拟旅游项目策划课题

  在常规教学活动中,采取多媒体、微课、慕课教学方案,可有效增强虚拟旅游项目情景的体验度。但本质上并非绝对意义上的体验式教学活动。体验式教学活动更加侧重于真实旅游项目的活动策划,这种策划方案可对接相应的执行层面。在旅游管理课程教学前期,需要引导学生掌握旅游项目策划的相应知识点。而后,在课堂教学中引入多项信息技术手段,包括多媒体、微课、慕课等。但更为重要的是将虚拟化旅游项目策划课题提供给学生,引导学生掌握信息查询方法,在大数据网络资源中解析旅游策划方案的可行性。例如,将学生分为若干学习小组,所有小组提供相同的`旅游需求,不同的旅游地点。各小组分别设计该地点的旅游项目策划,并设计相应的宣传海报,编排旅游线路、旅游服务、旅游行程等关键内容。学生在设计旅游项目规划时,需要制作相应的PPT课件,并选出一位讲解人员,对该项旅游活动策划进行解读。而后,通过另行选出单独的评价小组,在其他小组介绍的旅游项目规划中,感受哪一种旅游项目策划更加符合自身的旅游体验需求,并进行最终评分。继而在综合运用信息化技术手段之后,从学习旅游管理知识,到实践策划旅游管理知识,增强模拟旅游客户的体验度,增强模拟旅游项目设计方案的体验度,打造体验式教学在旅游管理课程中的体验情景,增强旅游管理课程的体验程度,发挥出信息技术手段的教学优势。

  (二)借助GoogleEarth平台资源

  GE谷歌地球的英文全称为:GoogleEarth。它是一款由谷歌公司开发的虚拟地球软件,该软件可以将卫星照片、航空照相、GIS布置在一个虚拟地球环境的三维模型上。该模型提供了诸多地理信息数据,例如:3D地形和建筑物参照标识,其浏览视角可360度旋转和倾斜。所有数字场景匹配了真实的地理信息,可以作为旅游管理课程讲解地理信息知识的技术手段。在旅游管理课程之中,借助GoogleEarth平台资源,可将相对抽象的地理信息形象地展现在学生面前,让学生对旅游地理知识产生更为细致的形象理解。同时贯穿地理坐标上的横纵面,覆盖旅游项目地周边环境及服务设施,最大限度地增强学生对于旅游景区的宏观认知,产生更为形象和真实的旅游景区体验度。即便没有前往过该旅游地点,亦可通过GoogleEarth软件系统,创建属于学生的自学笔记。在保存、共享、搜索、收藏相关地理数据信息之后,可添加学生对当地旅游资源的注释。更加清晰地理顺所需管理侧重点及可优化服务的旅游项目资源。借助街景视图、地球城市夜景等辅助性功能,增强学生对当地旅游环境的体验感知,优化旅游管理课程的体验式教学质量。

  (三)开发APP终端旅游在线设备应用

  目前,国内旅游网络化经营与时俱进,网络营销更加侧重于APP软件的终端在线设备应用。这种教学资源,也是旅游管理课程开发体验式教学的重点方向。诸如:去哪儿旅行、携程旅行、途牛旅游、飞猪、同程旅游、驴妈妈、马蜂窝旅游等APP软件终端用户量均破千万。诸多APP软件提供了各种旅行服务,包括订酒店、精选攻略、出行保险、景点门票、跟团游、品质游、热门演出门票预订等诸多旅游服务功能。这些旅游服务功能的演化,本身也是旅游管理课程电子商务教学的侧重点。课堂之上可引导学生熟识诸多旅游APP软件的服务功能,了解其对接终端旅游消费群体的管理侧重点。让APP旅游服务软件成为一种特殊的学习资源,且定期更新的旅游服务产品和项目,均可作为学生认知旅游产业变化的一手信息,是广泛开发旅游管理课程信息资源的重要方式。而增强性的体验式教学,可由学生为自身制定自助旅游项目为参照,让学生形成更为强烈的用户体验度。诸如,在学生学会使用任何旅游APP软件之后,由学生依据旅游服务APP软件所提供的资源信息,设计自助游攻略,并公布于网络BBS论坛或旅游产业相关的微信公众号。进而通过网络终端潜在的旅游消费群体评价,收集反馈信息,评估学生对于旅游管理资源的客观认知,对于旅游消费心理的掌握程度,对于旅游服务APP软件的信息整合能力等诸多方面的旅游管理知识架构是否完备。继而通过开发终端旅游在线设备的教学应用,实现增强旅游管理课程体验式教学的质量和水平。真正以旅游消费的网络终端用户以及旅游服务APP软件作为学生的体验式学习资源,促进学生对于旅游管理知识的深度理解,打造信息化课程的优越性。

  (四)扩充外部网络资源知识容量

  旅游资源并非一成不变,旅游网络营销的电子商务发展,也在与时俱进的发展进程中不断演化。未来旅游管理专业学生的从业方向将更为广泛,其校本课程资源的开发,也是增强学生实践能力的重要资源类型之一。在此方面,需尽量扩充外部网络资源知识容量,延展学生对于旅游管理知识的多层面形象认知,方能真正加强旅游管理课程的体验度,为开展体验式教学铺垫基础条件。外部网络资源的获取,需重点关注全国各大景区所提供的旅游服务发生了何种变化,以及提供旅游服务的企业采取了何种与时俱进的营销策划。当旅游市场的竞争模式发生变化,也是为侧重于实践体验的教学资源进行总结与归纳。这种旅游资源的知识容量扩充,需要借助信息化技术手段,而且需要更加关注小众旅游文化体验度的激增速度和发展前景。诸如猫途鹰TripAdvisor作为全球知名的旅行社区网络平台,汇聚了来自全球旅行者2亿条真实点评。这些评价便可作为一种提升课程体验度、真实性、客观性、乃至宏观视角的知识容量。其中对于海岛、沙滩、酒店、景区特色、旅游服务、旅游目的地等榜单,也可以作为学生学习旅游管理知识的网络教学资源。尤其在旅游文化不断偏向个性化的服务市场需求之后,不断扩充外部旅游网络资源信息,增加旅游管理知识的储备容量,才能让学生了解最为真实的旅游市场动向、旅游消费心理、旅游资源管理重点、旅游服务开发倾向等方面的旅游管理学知识。真正优化旅游管理课程本身的体验度,借助网络资源的全维度视角,解析旅游管理知识,加强学生对旅游市场发展的客观认知,提高其实践能力和经验获取效果。

项目策划方案8

  随着汽车工业的蓬勃发展和各种类型车辆的普及,也带动啦社会上又一有关产业的发展,那那就洗车行业。

  传统的洗车办法那就用清水冲洗。

  如果用水洗,一是容易使车辆生锈,影响正常寿命;二是洗不太干净或只是将车体洗净,洗后车漆暗淡无光;三是想让车漆光亮如新一定打蜡,又增加啦洗车成本;四是大量浪费水资源。

  近年来随着各地政府《节约用水管理条例》和《清理整顿洗车业相关管理事项的通告》的政策出台,节水措施力度加强,用水洗车将成为历史。

  这样,开家无水洗车店,既节水又环保,正好满足啦这一要求,而且开这样的店面,投资少,见效快,无需任何技术,特别适合下岗人员从事,所需资金和设施也不复杂,为再就业人员提供啦一条新的致富之路。

  投资预算:15平方米的房子一间,月租金300~500元左右,(或自定场地)办理营业执照等需200元左右,买无水洗车液及洗车必备工具需150~500元,擦车布料可购买也可就地取材。

  而就人手,可根据经营状况而定,通常为2~4人,这样即可营业啦。

  效益分析:收费标准,自行车1~2元/辆,摩托车3~5元/辆,汽车10~20元/辆,如果每天擦10辆汽车,一天收入100元左右,再加上清洗自行车和摩托车,月收入为3000元左右,年毛利为3.5万元,除去各项费用年纯收入最起码为2.2万元左右,投资回收期为2个月。

  需用水的洗车店需要的设备:循环水设施,环抱设施,营业执照,环保局的许可证,水资源再利用的许可证。

  开洗车店需要办的手续

  办理开洗车店手续的机构是所在市市容环境管理局办证中心及所在市机动车冲洗管理处。

  受理时间为星期一至星期五。

  申办所需材料包含:

  1、书面备案申请书;

  2、清洗美容站法人代表身份证复印件;

  3、清洗美容站房、地产使用(包含租用)证明资料;

  4、以单位名义申办清洗美容站的,单位应出具法人代表委托书;

  5、洗车污泥清运、处置手续和措施;

  6、安全生产责任书;

  7、其他有关材料。

  开洗车店应具备的详细条件包含:

  1、作业面积300平方米以上,场地使用期限三年以上,美容屋的房屋进深不得少于8米,场地操作面积应在200平方米以上;

  2、有车辆进出口通道,有独立的管理办公用房、精品房、机具主房等;

  3、洗车店设置和运行不应影响市容观瞻,不干扰市民正常生活;

  4、应按规范的设计图纸进行建设施工;

  5、具备必要的洗车及车辆美容设备:高压清洗机、发泡机、吹干机、打蜡机、抛光机、甩干机、吸尘器等;

  6、选用环保型专用洗车液、美容护理用品和专用洗车工具等;

  7、具备完善洗车废水截流回收设施等,排放的废水达到国家规定的城市污水排放标准;

  8、设置规范的店招、提示牌,站内设施、设备布局合理,证照齐全,整洁、卫生,置放悬挂规范、美观;

  9、总投资金额10万元以上,其中美容护理用品、机具5万元以上;

  10、有各项内部管理制度、车辆清洗美容操作规程、质量标准、服务公约等,经营管理人员素质高,认真负责;工作人员服装统一,操作熟练,具有有关业务能力资格。

  大学生创新创业项目策划方案大全

  一、项目摘要

  你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?

  你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?

  你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?

  大学生厨房就非常对你的口味,把你从烦闷徘徊中解脱。

  同学们只要买来自己喜欢的菜肴,这里有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全,营造了一个自由的空间,这是一个史无前例的、结构单一的,集中出租房灶台的店。它的结构鲜明,一个厨房四台灶,加一个餐厅,构成一个单元,一个店可由或多或少地几个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。

  大学生厨房的成本比较少,每单元仅20xx-2500元/年大概可在一学期内收回成本,下半年的收益可用来扩展设备设施。

  因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的,而且调查到很多同学,他们都很期待大学生厨房的开业,很愿意去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。

  它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。可能随时没模仿,所以要严格管理各项工作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。

  它的管理模式很简单,分内外部管理。外部管理主要是宣传,和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。

  快来大学生厨房,和朋友一起享受下厨的快乐吧!

  二、公司简介

  1、性质:大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。

  2、设备设施:

  大学生厨房以单元制形式存在,一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台,四套炊具和燃气灶,和一个砧板台,多套切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时提供热饭。

  3、项目服务内容:

  大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来,根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了,一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。

  在一个中餐或晚餐时间内,一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房:中餐时间(11:00-2:00)之间大概可以烹饪28(4个灶台*7组/灶台)组同学。同学们可以在这里吃完再走,也可以带出去吃,一切自便。

  我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱,若是一个常客,且有吃不完的菜,或需要存储的剩菜我们将替他们存储,只需将它们密封好后放入一封闭的篮子,然后写上姓名或其他标记,放入冰箱即可,但因考虑到用电情况和冰箱空间问题,若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。

  4、项目目的:

  大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样,味道不可口,没有一点新意,还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜,卫生状况不好,嫌油不多,而且价格不低。

  在只有两种选择的情况下,除了抱怨,只有抱怨,所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味,又锻炼大学生自己动手能力的厨房。

  5、大学生厨房室内的装饰:可由学生来创造设计,设计核心为自由舒适,绿色环保。主要体现简单美。大学生自己种的花草,手工剪贴画,废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。

  三、组织人员管理

  1、我们将顾客分为大、中、小规模。

  大规模(20-40人):如某班同学聚会,或者是某同学的生日,这样需要出租一个单元的大学生厨房,这需要提前预订。根据要求或者约定一个厨师来帮忙,或请个人来打理杂事。

  中规模(10-20人):如某寝室联谊,或一个小型的庆祝会,也需提前预约,无厨师配备。

  小规模(1-10人):随时安排厨灶。

  2、在大学生厨房里,仅需雇佣一个中年的`女性员工来打扫收拾大学生厨房,并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。

  3、其他管理人员:宣传负责人,厨具、餐具负责人,财务管理人,顾客预订负责人,值班收银人员等均可由学生来担当。

  4、若有大型的聚会或聚餐,可向顾客预订负责人提前预订,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由预订负责人安排,小规模的顾客群,则按先来后到使用灶台。

  5、财务管理人,负责清算每星期水电费,煤气灶和雇佣人员费用和“大学生厨房”的总收益,适当调整价格,大、中型规模顾客群有固定的订租价格,根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。

  6、政府批文:大学生厨房要获得营业执照,问题主要是卫生和安全。

  因为我们雇佣了人员来打扫大学生厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气等危险设备,且在大学生厨房内配有灭火器、消防设备。

  安全和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题,所以能够取得政府批文的,若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。

  四、市场

  1、市场营销

  ①宣传

  我们将通过传单、海报、校论坛、个大学生的qq群,和大学生中的关系网来宣传。我们将邀请各院系的一些好朋友相聚到一起来免费体验一下在我们“大学生厨房”中的自由、快乐和满足感,请他们为我们“大学生厨房”做口头宣传。

  ②客源

  既然我们“大学生厨房”的饮食和体验快乐而设计的,那大学生就会有各种各样的理由喜欢我们“大学生厨房”。

  A.在同学面前一展自己的厨艺。

  B.请自己的好朋友到“大学生厨房”里为自己做一顿香喷喷的美食。

  C.某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊,不会做菜的顺便学学。

  D.有外地来的同学,让他/她炒炒家乡菜,尝尝鲜。

  E.不满意外面餐馆,也不满意食堂,还不容易自己弄。

  在大学生厨房这样轻松自由的环境里,在一个像家里一样可以出入的厨房。我们不仅是吃了一顿饭,更重要的在这个过程里,我们体验到了自己动手的快乐。

  一起动手的快乐,这里真的就是大学生们自己的厨房。所以有这样多的收获,我们大学生厨房的顾客将络绎不绝。每一年都将有新生的到来,来尝鲜的同学也将连续不断。

  ③既然大学生厨房是为大学生餐饮和娱乐考虑,那么可以扩展搭配盈利服务,可以出租烧烤工具,卖烧烤配料。卖饮料、啤酒、干菜等易存储的菜类干货。也可搭配免费服务,提供怎样做菜的一类书籍和营养搭配的书籍。

  2、市场前景

  现在看来,还没有同我们“大学生厨房”这样的规模来出租厨房给大学生一样结构、形式的店,即使有、也只可能是将大学生自己做饭菜当成是一种娱乐的形式。

  所以我们“大学生厨房”是独特的。大学生们都有一种想体验社会实际,体验自己动手的快乐,也想体验新鲜的积极分子。

  所以我们“大学生厨房”的前景广阔,全国这么多高校(本科、专科、职业学校)那将是多么广阔的连锁空间。也重视“大学生厨房”在学生中的关注度,信誉度来横向发展其他服务,做到大学生厨房的横向连锁。

  3、战略目标

  ⑴近期战略目标,在各地不同几所高校周围都建立一个学生厨房。

  认真组织好内部结构,为学生提供一个方便、舒适、自由、实惠、干净的饮食、娱乐的空间,用自由和洁净来赢得大学生们烹饪就餐的舒适,让他们感觉来了就再来,再来,就想天天来。在半个学期内,在所靠近的学校宣传的众所周知,把名声打造的有界碑,在此期间盈利15%。

  ⑵近期战略目标:在名声、信誉、关注度都建立很好的基础上可发展更多城市,更多高校的“大学生厨房”,也可横向发展,让“大学生厨房”成为一个品牌,开展其他服务大学生的行业。

  五、投资分析

  固定成本2500-3200元/单元

  可变成本(房租、水、电、油、粮)3000-7000/单元.年

  煤气600元/月.单元雇佣人员900/月.单元

  年总收益20xx-6000元/月.单元不等

  因为它的不稳定性,不好估计利润的标准值。估计有半年的时间收回成本,半年时间来盈利。投资形式可以是合资,也可以一个人投资,“大学生厨房”一年的成本大约在2-2.5万/单元之间。所以大学生投资利润的前景是客观的

  六、大学生厨房的SWTO分析

  Strength

  :①目前还没有出现像大学生厨房一样结构单一、独特的店,所以同行业竞争较少。

  ②随意性,它比食堂的饭菜更多选择,顺从顾客自己的爱好。它比餐馆更卫生、更实惠,让人放心,它比任何地方都自由。

  ③灵活性好,适应于客源的淡季和旺季。“大学生厨房”结构简单。灶台都是可移动的,桌椅也是可移动的,而且又是以单元制的(一个厨房、搭配一个餐厅),在同学们放寒、暑假时,可以减少几个单元,缩小规模,减少可变成本(电费、水费、房租费……)

  ④适应性好,能面对不同时期的冷热情况,当期终考试临近,同学们都整天忙于复习功课,迎战期终。这时,“大学生厨房”可能会明显的变冷清,这是,在一定的信誉度和关注度的情况下,而且又靠近学校,我们可以雇佣一个兼职厨师。在短时间内提供餐饮服务,不至于期终期间而变得冷清或产生损失。

  Wealth:因为他是一种服务性的项目,所以不太稳定。

  Opportunity:同学们都以一种新奇的心情进入“大学生厨房”,以一种轻松地心态享受“大学生厨房”,可以有很大机会纵向发展,和横向发展。

  Threaten:因为大学生成本少、形式新颖,所以模仿者将紧随着产生,这以后反倒成为一种强大的竞争力量,所以严谨的工作管理安排和不断地创新改革是很重要的。

  综合SWOT分析来看,“大学生厨房”应该确保洁净、自由。组织者以严谨的态度来做好各项管理工作。以诚信作为根本,让同学们信赖。在此基础上,时时保持创新改革的思想来灵活运转它。才能长久地存在并发展。

项目策划方案9

  背景:

  随着经济发展的突飞猛进,越来越多的人开始从所需的物质生活逐渐转变为对精神生活的需求。因此,人们对于物质上的满足感趋于增强的同时,对于享受精神世界的需求感越发的强烈,甚至超过了生活中所需的其他。面对这样的社会趋势,有很多精神世界的代表物纷纷崛起。其中最有代表物的就要数宠物医院了。

  因此,本人想在毕业后创立一个具有全方位的宠物医院。据本人对各家宠物医院了解来看,现在的宠物医院所具备的各各项目技术措施还缺少很多不足之处。

  例如:现在的社会属于是高科技全智能化社会,有很多高科技技术被成功的从国内外引进,但有些医院仍旧还在使用过去的仪器,对于过时的技术所做出来的效果肯定会存在不足之处的。同时,有些宠物医院只是针对于治疗宠物疾病而对于宠物的美容和宠物所需的食料却不在其中。

  因此,本人对于创建宠物医院的计划具体步骤如下:

  一、成立条件

  根据《中华人民共和国动物防疫法》,规定设立从事动物诊疗活动的机构,应当向县级以上地方人民政府兽医主管部门申请动物诊疗许可证、国家实行执业兽医资格考试制度。具有兽医相关专业大学专科以上学历,经考试合格的,方可获得执业兽医资格证书。从事动物诊疗的,还应向当地县级以上地方人民政府兽医主管部门申请注册。

  在获得动物诊疗许可证和动物防疫合格证以后,宠物医院或者宠物诊所只需要申请办理一些诸如工商营业执照等常规经营执照和手续,就可以营业了。

  以上的成立条件本人会尽可能的满足政府的相关要求的。

  二、所需相关证件

  动物诊疗许可证、动物防疫合格证、工商营业执照。

  三、资金问题

  关于资金问题,本人想在家乡搞一次投资活动,将我的创业计划书发给相关企业及个人,采取股东制,成立股东会,按每个股东投资多少的百分比进行年底分红。

  四、建设地点及具体方案:

  根据国家有关条例规定:动物诊疗机构的选址要远离政府办公地点、大型企事业单位、幼儿园、学校、医院、商场、娱乐场所等人员密集场所;出入门口应临街,不得朝向办公楼和居民楼、院开设;不得与其他单位共用建筑物内通道;

  因此,本人想在xx郊区建立,而对于医院室内的使用面积,据国家规定:动物医院室内使用面积应在120平方米以上,动物诊所室内使用面积应在60平方米以上。由于本人建立的医院属于大型建筑物,因此需要建立多层楼,最好是7层,每一层的安排如下:

  1层主要是张贴一些本院的宣传报,通过宣传报来了解我院的一些基本背景及其主要的技术措施,会摆设一些宣传栏,其内容是各种宠物常见的疾病及其预防措施,还有一些宠物在日常生活中应该注意的事项。同时在大厅中央会摆设一个本医院楼层解说图,望顾客熟悉本院的.基本结构构造及其每一层的服务方向。还有医院人员的每日流程表,可方便顾客的每日出行安排。

  2、3层是专门为宠物提供医疗服务的场所,对于猫狗及其他宠物的疾病可以做各种大小型等综合性手术。例如:线虫、皮肤硬块、猫科泌尿系统综合征、尿道炎等等疾病。

  4、5层是专门只对于宠物美容方面的场所,宠物美容对宠物的健康大有益处。例如梳毛可以按摩宠物的皮肤、促进宠物的血液循环,减少宠物患皮肤病的几率。我们会采取全套宠物美容,主要包括洗澡、做造型、清耳朵、剪指甲、剪脚底毛、清理肛门等等。

  除健康因素外,宠物美容也是一种时尚潮流,美容技巧配合修剪技术可将宠物的优点表露出来,突出宠物可爱的一面。我们的饲主和美容师也可根据个人爱好和当地气候,为宠物做不同造型,使宠物更容易打理。事实上,宠物也会因外表的改变而变得更有自信心,更加讨人喜欢。

  6层是宠物的购物区,样品绝对齐全,因为我们会定期根据国内外的相关部门引进不同阶段宠物的生活用品,包括不同宠物的各种食料、服饰、预防宠物疾病的必需品及其他物品,会尽量满足广大群众的需求。

  7层是休息区,主要分两个区,即顾客休息区和宠物休息区,我们的相关人员会帮顾客看管宠物,所以,顾客可以在休息区好好休息。同时,我们还在各区分别提供了餐厅及娱乐场所,会尽量在各各方位上满足顾客的需求。

  五、医院简介:

  本医院是将宠物疾病治疗、宠物美容、宠物日常生活所需品三位一体化。并且,引进国内外高科技技术仪器、聘请高科技术专业人员。同时,培养先进技术人员,定期招收在校大学生,培养他们的实践能力,对于技术超好着毕业之后可直接聘用。

  本医院的:

  ◆愿景:促成宠物行业技术的提升,成为业内领导者;

  ◆使命:满足顾客的需求,充分改善动物福利;

  ◆宗旨:诚信待人,关爱动物,求真务实,讲究科学;

  ◆核心价值观:诚信、务实、关怀、仁爱、精锐、进取、团结、合作、客户至上、共同发展、Animal first。

  ◆精神:敬业、诚信、团队、感恩、创新、关爱动物、讲究科学!

  1.仪器设备

  我院引进国内外先进的高科技技术仪器,打破了传统老旧的技术措施,会更好的展现出宠物们的各种形体美,使广大的顾客满意我们的杰作,使之增加老顾客的光临。

  具体仪器设备有:

  (1)医疗部:

  1.具有与诊疗业务量相适应的诊疗场所,拥有独立的门诊室、手术室、药房、检验室和患病动物隔离室(箱)、处置室、病房、化验室、X光室或B超室、消毒供应室等;

  2.配置药品柜、器械柜、冰箱、显微镜、高压灭菌设备、紫外消毒灯、喷雾消毒器等其他基本诊疗器械;

  3.配备相应的无害化处理设施;

  4.具有相应的防止噪音设施和隔音的硬件设施。

  5.我们还可以进行牙科、眼科、五官科、骨科、整形外科、复杂。

  创伤治疗、康复理疗等在内的手术治疗。

  同时,内部制度还建立病历、处方、用药、消毒、疫情报告、医疗废弃物以及动物尸体无害化处理等制度和档案。

  (2)美容部:

  主要的工具有:五寸直剪刀、弯剪、指甲剪、牙剪、排梳、开结梳、染毛剂、染毛刷、针梳、万能梳、七寸直剪刀、宠物电剪等等。

  (3)生活日用品部:

  主要经营一些宠物的服饰及生活备用品。例如:各种卷毛器、梳子剪刀等。

  2.管理工作

  我院会设立一个档案室,每位顾客都要写清家庭住址及联系方式,我们的工作人员会定期免费检查宠物的健康问题。

  而对于员工要求:应具有中专或相当于中专以上兽医专业学历或取得助理兽医师以上职称的兽医人员;.熟悉并遵守动物防疫法、兽药管理、动物诊疗等有关法律、法规、规章,具有良好的社会公德和职业道德。.身体健康,无人畜共患传染病,无色盲。

  同时,我们会定期对员工进行专业技术培训,提高他们的技术含量,也会定期进行职业道德教育,提高他们的服务水平。

  在进药管理上:治疗人的疾病的医院必须要对人的生命负责,治疗宠物疾病的宠物医院也必须对宠物的生命负责。

  进药上我们绝不会贪图便宜接受一些私人出售的或者来路不明的药物,为保证品质,我们会从正规的药材批发市场进药.

  总结:

  以上是本人对建立宠物医院的计划方案,希望各专家领导批准。若存有不足之处请指出,本人会及时的修改,直到各专家领导满意为止。

  关爱宠物健康、呵护幼小生命是我院工作人员永恒的宗旨和信念。宠物不仅仅可以消除我们的寂寞感,同时,宠物也是我们最忠实的朋友,我们要关心、爱戴它们,这样生活才是多姿多味,到处飘游着幸福感。

项目策划方案10

  一、 促销活动的目的:

  本次活动主要是针对商业广场、样板间落成、3、4#号楼开盘及五一黄金周的.促销为主。全力助推在本地市场的知名度,促进楼盘迅速销售快速回笼资金,为即将到来的xx房产6、7、8月份的销售淡季一个缓冲及xx金秋时节置业旺季做前期销售奠定好的基础。

  二、 促销活动对象:

  促销对象主要是针对最后一批在xx过冬,即将返程的候鸟群客户,那大城市刚需居民及周边农场、乡镇想改变生活质量搬迁市区等的本地置业人群。

  三、 促销活动主题:

  1、 商业广场、样板间的正式开放,儋城壹品全新面貌迎接业主的到来

  2、 3、4#楼正式开盘,经典生活诚挚奉上,5月1日至5月7日每天5套特价房,限时抢购。

  四、 促销活动方式

  1、黄金周献礼,回馈客户;

  xx的雨季即将来临,凡是来项目看房,登记来访的客户,均送项目雨伞,使广告铺满整个xx;

  2、 3、4#楼正式开盘,5月1日起正式销售,在xx市内、周边农场、乡镇悬挂横幅,增大广告宣传量;

  3、折扣房源,送装修大礼包; 购房贷款9折,一次性付款8.8折,再送20000元装修大礼包

  4、每天特价房源,限时限套抢购;

  在市区、周边农场、乡镇悬挂横幅,传递节日期间每日限量特价房信息,为黄金周这个置业旺季促销加温,5月1日~3日每天5套一口价房源不限楼层,5月4日~5月7日每天3套一口价房源不限楼层;

  5、现场促销氛围营造

  广场放置遮阳伞及休闲桌椅,免费开放wifi,免费提供饮料、咖啡、爆米花,增加人气,放置音响,播放音乐结合广场喷泉,形成一个典雅的休闲区。

  6、促销活动时间及地点;

  促销活动时间;一口价房源时间为五一黄金周7天。折扣加送装修大礼包活动截止与20xx年8月30日。

  促销活动地址:市区为主,周边农场及乡镇为辅;

项目策划方案11

  随着旅游业的发展,文旅项目成为各地文化旅游的重要组成部分。这些项目不仅能够促进文化的传承与弘扬,还能够增加当地的经济效益。而在众多文旅项目中,有十大文旅项目最为经典,策划方案也是十分关键的。

  1. 古城保护与开发

  古城保护与开发既要保留历史建筑,也要考虑现代化建设。策划方案应着力于文化遗产保护、旅游景区开发、城市规划等方面,提升古城的文化内涵和经济价值。

  2. 文化遗产修复

  文化遗产修复是保存历史、传承文化的重要方式。策划方案应包括完善专业技术、考虑文化价值、注重人文关怀等,以最大程度地得到修复的成功。

  3. 全域旅游发展

  全域旅游发展是以全域范围内的旅游资源为核心,以旅游产业链的发展为目的,以旅游为中心,全面发展各种相关产业。策划方案应包括完整的旅游产业链计划,适度开发新项目,易于市场推广。

  4. 文化旅游特色小镇

  文化旅游特色小镇是注重文化传承和旅游资源开发的特色镇,策划方案应演绎特色目标、考虑市场需求、推广品牌建设等,立足于地方文化和社会经济发展来推动小镇宣传、营销等方面的发展。

  5. 生态文化旅游

  生态文化旅游是指以生态环境和文化遗产为主要特色,以说走就走、旅遊哲学、社交媒体推广的方式来推动文化发展计划的项目。策划方案应考虑现有资源、适度开发新产品并提供满足游客需求的服务。

  6. 江南水乡文化旅游

  江南水乡文化旅游是针对江南地区的文化和旅游资源推广的'项目。策划方案应注重文化传承和旅游演绎,融合传统文化元素,从而吸引更多的游客。

  7. 红色旅游

  红色旅游是以红色资源为基础,以革命、抗战、建设等历史阶段为主线,以红色旅游目的地为主要服务对象,旨在弘扬爱国主义、革命精神和民族自豪感,推动社会主义道德观念的建立。策划方案应注重历史感染和旅游创新。

  8. 民俗文化旅游

  民俗文化旅游是以当地民俗文化为特色的文化旅游项目。策划方案应认真挖掘当地民俗文化的特色和内涵,打造具有民俗文化特色和游乐功能的旅游产品,从而扩展旅游市场。

  9. 风景名胜区开发

  风景名胜区开发是指利用当地自然景观和文化遗产等旅游资源进行改建,推出旅游线路和产品。策划方案应注重景点的开发和市场营销,从而打造一个满足各种需求的综合性旅游区。

  10. 水上乐园

  水上乐园是指以水上运动和游乐设施为特色的旅游景点。策划方案应注重活动项目的专业性、满足各种游客需求、提供宜人的旅游环境以及合理的费用安排。

  十大文旅项目策划方案的成功与否与它的合理性密切相关。策划时应根据目标受众的特点和需求,和市场对产品/服务的需求、新技术/设备对旅游业的影响等因素进行客观分析和提炼,并制定切实有效的推广计划来真正落实策划方案。

项目策划方案12

  第一阶段项目准备及预热阶段

  【20xx年6月28日——20xx年8月10日】

  1.1项目VIS设计

  主要内容:

  1.1.1项目案名策划及确定

  1.1.2项目形象标志设计

  1.1.3项目形象导入设计

  1.1.4项目事务品设计

  1.2调研/分析与营销策划

  主要内容:

  1.2.1项目深度调研与分析

  1.2.2根据调研结果完成《项目营销策划报告》

  1.2.3向甲方提供《项目认购期广告投放方案》

  1.2.4向甲方提供《项目认购期广告费用预算》

  1.2.5向甲方提供《项目认购期促销方案》

  1.2.6方案定案

  1. 3销售团队组建与管理

  主要内容:

  1.3.1组建售楼部

  1.3.2建立项目销售人员的薪资制度和管理制度

  1.3.3销售人员培训

  1. 4售楼部装饰及布置调整

  1. 5宣传用品准备

  主要内容:

  1.5.1项目楼书策划/设计/印刷

  1.5.2项目其他宣传品策划/设计/印刷

  1. 6项目形象导入

  主要内容:

  1.6.1楼体形象包装

  1.6.2现场售楼部包装

  1.6.3销售人员形象塑造

  1.6.4事务用品形象导入

  1. 7软体广告投放

  主要内容:以城市中心、区位优势、投资理财、现代办公为方向进行前期软文广告投放。

  1. 8与甲方一起进行各种销售文件的准备

  主要内容:

  1.8.1《销售合同》

  1.8.2《认购书》

  1.8.3《产权文件》

  1.8.4《其它附件》

  1. 9对下一阶段工作准备

  主要内容:

  对认购期工作进行计划和准备

  第二阶段项目认购阶段

  【20xx月8月12日——20xx年9月15日】

  2.1.项目广告投放

  主要内容:

  2.1.1根据审定的`执行意见进行广告投放

  2.1.2对投放的广告进行监测

  2.2内部认购期开始

  主要内容:

  2.2.1以促销手段和技巧促使投资者进行认购.

  2.2.2收取认购定金

  2.2.3做好部分客户的合同签订工作

  2.2.4做好项目的销控工作

  2.2.5促使认购者向亲朋好友介绍本项目

  2.3执行评估

  主要内容:

  2.3.1对广告效果进行评估

  2.3.2认购效果进行评估

  2.3.3对客户进行信息反馈调查

  2.3.4根据销售情况对价格体系进行评估并对下一阶段的价格进行建

  议.

  2.3.5根据评估作出是否对后期方案进行调整的意见

  2.4开盘方案定案

  主要内容:根据市场状况、认购情况、竞争者情况对开盘方案进行最

  后确定。

  2.5下一阶段准备工作

  主要内容:下一阶段的工作的人员、物件、时间、预案等进行计划和准备。

  注:其他阶段的工作根据现在计划执行的情况进行拟定.

  长春浩天地产策划机构20xx年6月27日

项目策划方案13

  一、仪式的时间、地点及参加人员

  (一)时间:20xx年 月 日

  (二)地点:

  (三)参加人员:集团公司人员、开发公司人员、xx村人员,礼仪人员、仪式主持人等

  (四)拟邀贵宾:xxx市相关部门领导、xx区相关部门领导等。

  (五)拟邀媒体:《xxx日报》、《xx报》、xxx电视台、xx广播电台。

  二、仪式主要流程

  1、 集团董事长致欢迎辞

  2、市政府部门领导讲话

  3、xxx村领导讲话

  4、公司总经理介绍项目建设状况

  5、宣布古镇项目进驻签约仪式开始

  6、宣布剪彩仪式开始

  7、剪彩、奏乐鸣炮

  8、仪式结束

  9、领导合影

  10、全体参加签约仪式的领导莅临现场指导工作

  三、仪式安排及服务联系

  1、嘉宾、贵宾等到场后首先到接待大厅签到处签到。

  2、与会人员车辆由保安指挥统一停放至指定车位,并负责看管。

  3、领导、嘉宾于9:30前入场。

  4、签到处设在接待大厅入口处;标醒目导示牌,并由礼仪小姐协助完成签到。

  5、礼品发放区设在销售办公室,由专人负责派发;礼品待定。

  6、嘉宾休息区设在接待大厅内。

  7、贵宾休息区设在位置待定,设置饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀,贵宾纪念品待定。

  四、前期准备工作

  1、主场地布置及舞台搭建在前一天完成,并做好仪式活动所需的一切准备工作。

  2、提前2天向宝鸡市气象局获取仪式当日的`天气情况资料。

  3、提前3天落实指挥和负责秩序工作,落实活动范围内保安指挥和负责秩序工作。

  4、提前3天确定贵宾、嘉宾名单并发出邀请函。

  5、提前3天确定庆典礼仪公司。

  6、准备精美礼品。(上面印制xxx古镇LOGO)

  五、会场布置

  (一)仪式现场

  1、在接待中心门前广场搭建舞台,舞台上铺设红地毯,舞台前摆放盆栽鲜花,舞台后悬挂上海城喷绘背景画面,舞台上左侧为贵宾致辞专用麦克风(透明有机玻璃,上有精美插花),右侧为主持人用立式麦克风,舞台下两侧放置音响。

  2、沿街一路插彩旗若干,烘托热烈气氛。

  3、楼前设置8个红色升空气球(下悬挂条幅)。

  4、楼上悬挂横幅,上书“热烈祝贺xxx古镇签约仪式隆重举行!”

  5、签约仪式简化,以舞台上双方签字交换合同样本、握手留念为签约完成。

  6、签约剪彩仪式在舞台上进行。

  (二)接待中心

  1、接待中心内要求干净整洁。

  特别说明:

  来宾身份识别:来宾到场后,礼仪小姐按不同身份为来宾佩带胸花。如贵宾佩带满天星、文竹制作的胸花,嘉宾则佩带玫瑰制作的胸花,贵宾由礼仪小姐指引或公司领导陪同前往贵宾休息区,嘉宾由礼仪小姐引往售楼接待中心休息。

  xxx运营部

  20xx-3-24

项目策划方案14

  项目主体:

  xx集团有限公司

  项目执行:

  xx集团用户服务部、北京xx公关顾问有限公司

  项目背景

  随着彩电行业市场竞争的日益白热化,众多同行企业为争夺市场、争夺利润而在价格大战中精疲力竭、元气大伤,形成了几近无序的竞争局面。作为国内家电中的民营企业之一,向来反对打价格战。

  近年来,以创新为导向,不断提升核心技术创新能力,创新管理模式,提升经营活力,积极推进产业结构调整,不断丰富产业形态,大力实施品牌国际化战略,不断提升企业综合竞争能力。在技术发展上不断创新,在追求电视完美质量的基础上,不断挖掘电视对人类生活品质的提升,在企业业绩不断提升的同时也不断增加了在老百姓心中的美誉度,已经成为行业的领头羊,百姓心中的大品牌。

  目前,正全力推进制造业升级、服务业转型和全球化发展,坚持“顾客,您是——总裁”的创新服务理念,并以“员工满意、顾客满意、股东满意”为核心的价值理念,凭借品牌、技术、人才、市场、服务等强大实力成为全国值得尊重的企业。

  项目调研

  尽管自长虹引发第三次价格大战以来,价格战似乎成了彩电业竞

  争的代名词。但通过xx的调研显示,消费者最关注的是产品质量,其次是新产品的推出,再次是服务,最后才是价格。可见价格在消费者心中并不是关键因素。更重要的是,家电消费者、经销商对服务的要求越来越高,对时下不少厂商挂在口头的服务理念心存不满,尤其是中小城市及农村地区的广大消费者,对彩电的服务更是疑虑重重。切实优化服务管理,同时展开情理交融的强势公关推广,已是当务之急。

  xx彩电家喻户晓,但服务品牌的建设和推广并不是一件容易的事情。服务从概念上讲非常抽象和务虚,但从考评上讲又非常的挑剔和务实。因此,服务品牌的建设和推广需要精心的策划。

  经过半年多的酝酿,集团制定了“顾客,您就是总裁”的创新服务理念,在新一轮的价格大战即将爆发之际,集团用户服务部与北京xx公关顾问有限公司签署了公关代理合作协议,就xx崭新的服务理念展开了系统、持续的公关运作。

  项目策划

  (一)公关目标

  (1)通过服务创新,倡导家电行业走出价格误区。

  (2)提升服务系统员工的业务素质和认识水平。

  (3)通过服务理念的宣传推广,使目标受众对xx新的服务理念产生深刻地了解和认识,从而珍惜、捍卫自己的应有权利,进而成为促进xx服务乃至企业经营管理的新动力。

  (4)从服务品牌的角度,强调xx服务的理性化、个性化定位及xx集团理念创新化、管理科学化的品牌优势,从而使xx的品牌形象更贴近广大顾客,有效促进xx产品的销售。

  (二)目标受众

  (1)国内市场的普通消费者

  (2)经销商、代理商

  (3)投资者

  (4)国内外媒体(大众生活类、财经类、电子行业类及时政类媒体)。

  (5)有关政府机构

  (三)总体战略

  第一步:举办专题新闻发布会,公布xx“顾客,您是总裁”的服务新理念,并初步阐述服务新理念的深刻内涵,以此引发传媒、消费大众及同业的关注。

  第二步:在前期筹备的基础上,加强服务管理制度的创新,用实际的行动,告知消费者及其他社会公众xx服务创新的真实用意和坚强信心。

  第三步:鉴于新闻发布会后多数媒体及公众对xx服务创新举措必然会产生的怀疑、观望甚至迷惑的情况,结合第二步阶段中实践的生动事例和效果,举办大型媒体记者恳谈会,汇报xx服务创新的落实情况,同时进一步在理念深层与记者及相关人士进行深入的、互动的交流和沟通。以此为契机,就xx服务理念的内涵及实绩展开强势媒体传播,诉诸公众的深度认知。

  第四步:经过前三步的运作,xx的服务理念明确,服务规范及服务管理严谨,服务形象的知名度和美誉度大幅提升了,本阶段的重点将是项目总结阶段,特别是提炼项目运作的结晶:成立“xx集团服务文化推广中心”,推出xx服务形象VI标识,促进xx服务的品牌化升华。

  (四)传播计划

  1.传播跟进策略

  (1)关于文章的形式和内容

  新闻稿、专访、特写、侧记、评论等稿件形式互相补充,文章内容力求深刻、生动,形成事件和理念相印证的传播攻势,达到启发同业及社会大众的目的。

  (2)积极争取媒体记者的理解和好感

  在新闻发布会和记者恳谈会上,邀请全国主要的新闻媒体记者参加,追求与媒体记者的深入沟通,力争从会议形式到内容方面都给记者以良好的、可信赖的印象,并引发媒体追踪报道的兴趣和热情。

  (3)媒体组合火力交叉

  在新浪进行活动现场直播;专题的文字链接在合作期间悬挂在新浪旅游、生活、文化频道的活动专题首屏位置:启动仪式和闭幕仪式当天提供新浪首页首屏文字链。

  新闻通稿和深度报道相呼应,平面媒体传播和强势的电视、网络专题传播齐头并进,形成系统整合的传播效应。

  (4)强化内部传播

  集团服务系统创办内部刊物《服务之声》,作为员工之间、员工与客户之间相互沟通、了解的桥梁。成立“xx集团服务文化推广中心”,负责服务品牌的管理和推广。此外,着力建设学习型组织,员工定期参加培训,增强服务意识,确保服务顾客的持续创新能力。

  2.媒体选择

  基于前述的公关目标及跟进策略,分别在大众、财经、时政及电子行业的全国性媒体中遴选出媒体的范围。挑选媒体的标准是:确保此次公关活动的报道覆盖范围,从而最大限度地发挥此次活动的公关效应。全面宣传本次公关活动的新闻要点,重要媒体能对此次活动进行深入报道。

  项目实施

  运用品牌管理及整合传播的理念指导,xx在项目策划及操作中,坚持主题与形式、战略与战术的全局性协调统筹,已实现项目效果的最大化。

  1.前期实施:新闻发布会及相应的深度传播。

  经过周密的筹划,在北京友谊宾馆举行了“顾客,您就是总裁——xx演绎服务新理念新闻发布会”。会议邀请了在京的40余位主流媒体的记者参加,以期对xx的服务新理念进行及时地了解和报道。

  (1)会场布置:活动之前,精心设计了会场的布置方案,力求庄重而不失温馨的效果。

  (2)稿件撰写及相关资料准备:从不同的角度撰写了新闻和深度传播稿件供记者参考,并确定文章的'格调定位是真是、深刻、评议、生动。对会议其他方面的资料也做了周详的准备。

  (3)嘉宾邀请:活动邀请了国家技术监督局总工程师、中国消费者协会秘书长、xx在京的经销商代表及中国家电协会的副秘书长出席会议并作了发言,现场气氛流畅、协调。

  (4)主题演讲:xx集团执行副总裁、用户服务部总经理发飙了主题演讲,首次公开、全面地阐述了xx的服务新主张。

  (5)新闻专访:在发布会之前和之后,分别邀请了知名媒体家电行业的资深记者对总经理进行专访。

  活动流程

  (1)开幕式程序:

  9:00 所有工作人员全部到位,检查所有场景布置及设施是否全部到位,安排做好一切开幕式的准备工作;

  9:30 放迎宾曲,工作人员开始迎宾;

  10:00 主持人宣布“顾客,您是总裁——xx演绎服务新理念新闻发布会”开幕式正式开始;

  10:05 主持人介绍参加开幕式的领导及来宾;

  10:10 主持人请xx集团执行副总裁致辞;

  10:25 主持人请上级领导及嘉宾代表讲话;

  10:55 主持人宣读本次“顾客,您是总裁”活动内容;

  11:00 进行新闻专访,相关领导回答记者问题;

  11:30 酒会(地点:待定;布置:隆重 稳重 庄重;规模:待定;参加嘉宾:领导 特邀嘉宾职员等)

  (2)程序安排:

  (1)参加酒会的领导 特邀嘉宾进场,休息片刻,准备参加节将进行的酒会。

  (2)萨克斯(或小提琴 钢琴)演奏。

  (3)主持人对领导和嘉宾代表的到来再次表示衷心的感谢。

  (4)请xx集团主要领导致祝酒辞。

  (5)敬请领导和嘉宾致贺词。

  (6)开始就餐。

  (7)餐毕,在xx集团主要领导致答谢词。

  (8)主持人宣布酒会圆满结束,敬请上级领导继续给予关心和支持。

  2.中期实施:全面落实服务创新战略

  这个阶段主要是在全面落实既定的改革战略的同时,加强企业内部沟通和公共传播。

  (1)落实改革战略:发布会之后的半年多时间里,xx全面落实服务的“八大配套工程”,奠定了xx服务新的体系格局。为“顾客是总裁”服务理念提供了坚实的战略层面支撑。

  (2)构筑沟通信息平台:通过各种内部定期例会、信箱,保证内部顾客的顺利沟通;通过一定的反馈机制、定期造访,形成与外部消费者的沟通,从而构建了一个畅通的信息支撑平台。

  (3)强化内部公关传播,建设学习型组织:xx服务系统为了全面兑现“顾客——您就是总裁”的服务理念,全力实施xx服务的文化工程——即实施“4个1”企业文化工程,同时以系统、周密的培训计划来确保沟通和传播的效果,进而构建真正的学习型组织。

  在此期间,媒体对xx新服务的落实情况进行的实时的跟踪报道。

  3.后期实施:大型媒体记者恳谈会及相应的深度传播

  在北京国际会议中心举行了“新理念、新动力——xx把顾客当总裁媒体记者恳谈会”。恳谈会邀请了首都新闻界40余家主流媒体的资深记者参加。

  (1)场地布置及资料准备:设计、只做了典雅庄重的会议背景板及环形坐席,精心准备了会议所需的各项资料。

  (2)稿件撰写:撰写了新闻稿及深度分析及评论文章若干篇,对xx服务改个时间进行了有力地总结和理论提升。

  (3)重点媒体的前期沟通:为保证讨论的参与气氛以及深入、准确度媒体传播,和部分媒体的资深记者进行了前期的沟通,如《北京青年报》、《科技日报》、《中国企业报》、《中外管理导报》、《经济日报》等,使他们对xx服务先有个比较清晰的了解并产生浓厚的兴趣。这在一定程度上促进了恳谈会的发言深度机会后的传播力度。

  (4)嘉宾邀请:恳谈会邀请了部分营销界的专家、中消协有关领导及xx在京经销商代表参加。

  (5)主题演讲:xx集团执行副总裁以真实、生动的事例及大量数据为基础,想到会的记者、嘉宾汇报了xxx服务新理念的落实情况,同时从服务品牌建设的高度,深刻阐述了以顾客为总裁的服务创新理念意义和实践价值。

  (6)现场主持:本次极富理论研讨意味的会议,同时还追求轻松和活泼风格。因此,挑选合适的主持人以及进行必要的相应准备是重要的。由于筹备工作比较充分,现场记者、来宾的现场发言非常踊跃,讨论充分,使媒体记者对xxx的服务有了深入、全面地认识,同时也极大促进了思想的交流。

  (7)媒体专访:会后安排了《经济日报》、《中华工商时报》、《中国财经报》、《中国经济时报》、《中国经济导报》等记者对常委执行副总裁进行了专访。有利于进一步介绍xx为贯彻实施服务新理念所付出的努力及相关进展情况。

  (8)危机预警及处理:xx集团制订严密的危机预警措施,以防媒体关注的其他敏感信息干扰或冲淡服务方面的主题。现场成功控制了许多记者的不利的提问,场面控制恰到好处。

  活动构想

  “您买东西我付钱”

  执行期限:(拟定)7天

  事先告知民众:到胜利量贩购物成为消费会员后,可凭会员卡参与我量贩的“您买东西我付钱”抽奖活动。

  1.设有以下大奖:一等奖6名,返还全部购物贷款“买多返多”;

  二等奖60名,返还一半购物贷款“买多返多”;

  所有参与者,均赠送精美礼品。

  2.以本人身份证为领取奖品凭证。

  3.其他:

  (1)声明整个活动将在公证机关严格监督进行,保证摇号如期举行,领取退款当场兑现。

  (2)声明活动期间所有商品维持原有价格不变,且绝无伪劣产品。

  (3)返款不宜低于货款的50%,否则不足以引起轰动,产生诱惑。

  (4)活动期间所有售货员都要主动给顾客以购物凭证,并加盖清晰地日戳(量贩需按日期保留存根,以便核对)。

  (5)返退款以5000元为限(根据是《反不正当竞争法》),所以单张发票数额超过5000元的一律视同5000元。

  (6) 大额返退款须凭身份证领取,并规定领取期限。

  (7)促销活动需配以适量的新闻媒体广告,商厦内外需配以广播(广告),其中户外广告以悬挂超宽条幅为宜。

  效果评估

  (1)电视专题片的策划、制作和播出:成功做了长达15分钟的主题为《巧打服务牌,顾客当总裁》的电视专题片,媒体公关达到了预期的效果,并在元旦前后在覆盖全国的120多家地方电视台顺利播出,产生了非常大的反响。

  (2)xx服务品牌化提升:鉴于服务系统运作的日渐成熟及xx服务形象知名度的大幅提升,将xx服务品牌化已提上了议事日程。为此,集团成立了“xx集团服务文化推广中心”,负责xx服务品牌的全面推广。

  推广中心设计了xx服务的专用VI标识,xx服务主题“顾客,您就是总裁”,构成xx服务形象VI的主体识别。本次xx服务形象的公关项目在消费者中产生较大的反响,产生了良好的社会效益,提升了xx的品牌价值。

  (3)有效训练并激励了内部员工,使工作效率和业绩明显提升。

  案例点评

  (一)主题命名冲击力强。以“顾客,您是——总裁”为命名,使活动主题有亲切感,与企业的身份、活动的目的、诉求的信息等相吻合,同时产生悬念,吸引公众的注意力。

  (二)活动方案完整、周密。从案例报告可以看到,活动方案对此次活动涉及的方方面面都有计划,保证行动有一个好的纲领。

  (三)执行力和控制力都较强。好的方案只是一个基础,实现活动的目标,最终取决于实施的能力。该方案制作及实现、巡展活动的成功组织、对媒体的综合运作、预警系统及灵活调整等,充分体现了操办者的执行力和控制力。

  (四)传播覆盖面积大:此次活动引发媒体大量报道,全程共收取来自全国的媒体剪报超过300篇,电视报道超过20条,网络收视率和点击率高,消费者参与度高,最大化将主要信息传递给消费者。

  (五)推动品牌形象建设:此次活动的推出成为xx集团的里程碑,帮助xx巩固在电视领域的地位,推动产业及社会文化发展并形成广泛社会效应,赢得消费者的无数好评。

项目策划方案15

  一:活动背景

  成都信息工程学院是阳光城唯一一所本科院校,在校大学生据估计在8000人以上,根据以前的市场调查,其中具有购买新款手机消费实力的同学占6成以上,也就是说我笑有4800人具有此消费水平。其次我校新生总计2100余人次,有意愿更换手机者更占其中不少的一部分,在加之委托方系手机电脑分期付款商,在价格方面的优势可以吸引部分有需要的学生加以关注。而电脑市场,更是如此。一般情况下,根据经验价值调查数据结果,大一下结束后更换购置电脑的同学占新生总人数的3成,也就是说有大约600余新生人次需要购置新电脑(其中不包括其他年级有此方面需要的同学)。

  但是学校外面现在手机分销商,电脑分销商数量众多,就分期付款而言,现在网购的同学也数不胜数,网络上也可以分期付款且无手续费与利息,学校附近也有中国移动与电信联通的营业厅,其中分期付款,存话费得手机的活动也有很多。也就是说委托方必须清楚的看到其中的市场以及存在的竞争与风险。综上所诉,我统计学院外联部市场分析部门认为,要想在激烈的市场中站住一席之地,必须要有战略有目的有方针的开展市场扩展与宣传工作!!!就统计而言,阳光城附近40%的商家寿命不超过一年,60%的商家不超过两年。而归结最后成功在市场竞争中最后获胜的商家不难发现,其对市场宣传的重视决定了以及良好的产品质量和服务口碑赢得了最后学生以及客户对商家的信任!!!

  二:活动主题:让最多的人知道我们的存在

  三:活动策划负责人:手机电脑分期付款业务管理人员

  四:活动时间:

  五:活动地点:成信院校内

  六:活动内容:

  1。 摆点:

  介绍:在成信院校内学生寝室前设立一个该业务咨询点,由该业务人员主要负责,统计学院外联部人员协助建立于校内同学沟通的平台,解答同学们的疑问,让在校学生了解手机电脑分期付款业务。

  优势:就从市场情况而言,之所以要选择这种价格昂贵的宣传方式,我外联分析部认为:重点不在于能否收回本次宣传费用的成本,而是在于可否借此机会让更多的同学了解此项在阳光城附近专有的分期付款的购买方式。就我们的经验而言,同学们对产品的认识以及了解如果通过实物展示的方式,可以让大家印象更加深刻。同学这也是一个很好的机会拓展委托方品牌的契机,也就是说通过一到两天的摆点,深入的将自己品牌的优势以及特点烙印在同学们的心中,相信今后的许多其他工作开展起来也就会越加的顺利!

  2。 挂横幅:

  3。 介绍:将制作好的横幅挂在学生每天上课必经之路的运动场旁边,时间为一周。横幅格式学校统一要求为:

  *************************************** 赞助商名称

  *************************************** 地址:****

  优势:横幅的优势自然是不言而喻的了,由于此种宣传方式持续时间长,横幅悬挂地址明显,价格低廉。一直都深受附近商家的追捧,一度成为学校内最常见的宣传方式。也正因如此,因为采取这种方式的商家过多,所以效果也大不如从前,不过我市场部分析部认为就横幅这种宣传方式而言,唯有在气势上有所突破可以答案超过预期的效果,具体实施方案如下,在成本范围内,将横幅米数减少,条数增加。一次性悬挂多条横幅,给人一种商家很重视我校市场的感觉。通过这种方式的.宣传,其效果往往在后期是非常明显的。所以我外联分析部给出的意见是:制作三米的横幅3~4条,悬挂一到两周,因学校规定,不可出现广告语等商业化信息,所以我方认为重点因放在突出商家店名的思想上。将分期付款的印象根深蒂固的放入同学们的印象中!!那么就可以达到最好的宣传效果!

  七:活动经费预算:

  1、摆点:200元/天(桌椅30元、场地40元、保卫处60元、后勤20元以及外联同学劳务费)

  久的在阳光城生存下去!综上就是我外联部分析意见!!

  2、挂横幅:8元/米、场地费50元/周、保卫处20元、后勤20元、劳务费10元

  价格系学校所定,一律不讲价。

  我分析部认为,商家应着眼于未来,一个企业或者是商家,要想长久的走下去,品牌效应是必不可少的。也就是说要让同学们真正的非常熟悉委托方的品牌,这样市场才可以长久的持续下去。而摆点所涉及的费用系商家宣传费用支出,希望委托方酌情考虑,此宣传费用通过摆点大部分商家可以收回成本,但是也希望委托方意识到,宣传费用作为单独支出,其目的与意义并不在于能否赚钱,而在于可否在最短时间内打出自己的品牌!而口碑与品牌将决定这家企业能否长。

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