调研方案策划书

时间：2024-07-22 04:40:31 策划书我要投稿

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调研方案策划书

　　为了确保事情或工作得以顺利进行，时常需要预先制定方案，方案属于计划类文书的一种。那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编为大家收集的调研方案策划书，欢迎大家分享。

调研方案策划书

调研方案策划书1

　　一．研究背景

　　自从深圳特区成功之后，城镇化像一颗原子弹在中国大地上炸开了，作为“乡土中国”的标志——农村，逐渐被淹没在城镇的浪潮中。如今，城镇遍布中国，城镇化的冲击波仍然以前所未有的动力冲击着残余的一个个孤立的农村。每一个生活在农村的人都在感受着这股冲击波所带来的压力，感受着自己的村庄在冲击下的微微颤抖。如今已没有那个农村能够避免受到城镇的影响，它们都是城镇的腹地，是供新的城镇兴起或旧的城镇扩张的备用地。更有意思的是城镇化不仅带来了城镇用地对农村用地的侵占，而且带来了城镇化所特有的经济观念，这种观念的渗入使得土地的侵占在农民心中合理化，甚至有很多农民尤其是新一代的农民在经济利益的驱使下希望自己的村庄变成城镇。这种新的观念还使得大量的农民外流入城，让很多农村成了空壳，而更多的农村正在“乐此不疲”的重复着这种过程。与此同时我们也看到农村已不再能够像以前一样自给自足了，城镇对于农村不再是无所谓的存在，而是必需的存在，是必然的依赖。城镇带来的便利和利益是改革开放前的任何一个农民都不敢想象的，它刚开始进入农村时确实给农民带来了巨大的惊喜，但当农民一经适应，就再也无法回到没有它的过去了，这种便利和利益就变成了束缚，使得农村再也离不开城镇了。农村在城镇化进程中所处的这种冲突与依赖并存的尴尬的境地就是我们这次调查研究的社会背景。

　　“社会主义新农村建设”自20xx年党的十六届五中全会提出到现在已有七个年头了，也已经取得了一些成果，但推行的范围还是有限，并且政府的政策和具体的规划还在进一步的完善。这就是此次调查研究的政策背景。

　　我们的这次调查活动是在学校关于“20xx年学生暑期社会实践”的相关政策的号召下组织起来的。当然光是组织起来还不够，要想得到学校的资金支持还得和其他团队竞争，而且往年的团队做出的成果都很不错，所以这次调查活动对我们团队来说压力还是很大的。

　　二．问题的提出

　　“社会主义新农村建设”自20xx年党的十六届五中全会提出到现在已有七个年头了，也已经取得了一些成果，但推行的范围还是有限，并且政府的政策和具体的规划还在进一步的完善。也就是说，新农村建设仍是在摸索中前进的，这就必然要求我们要全面的了解和把握农村变迁的状况和趋势，以避免前进中的岔路和弯路。

　　我们这个团队的大多数成员都来自农村，对与城镇化进程中农村所发生的变化都有所体会，但我们毕竟是学生，所看到的都是一些片段，理解也就十分片面了。我们希望对当今农村所发生的变化有一个十分全面的具体的了解，对这种变化和这种变化所产生的影响做一个客观的深刻的理解和把握，所以我们提出对一个具体的农村社区做一个全面的力求详细的调查。

　　这次调查的问题主要是针对费孝通老先生的两部著作——《乡土中国》和《江村经济》而提出的。

　　《乡土中国》是费孝通老先生对解放前的中国农村所做的一个全

　　面的理论性的解说，虽然对现在进行农村调查仍有十分重要的指导意义，但是现在的中国农村在城镇化和市场经济的冲击下乡土色彩已经淡去。对应的体现在以下三个方面：（一）文字对农民已经非常重要，而且当信息化已经普及到各个村庄时，农民的生活不再局限于农村，他们的生活必须与市民生活接轨。因此不识字不但是愚的表现，就连生活在农村也会很困难；（二）虽然道德依然是维系私人关系的重要工具，但随着打工人群在城乡之间的来回流动，城镇里的`新的思想观念逐渐渗入农村，人们的思想观念更加的开放，老一套的道德观念已经逐步风化。当新的思想观念超出传统道德的框架时，原有的礼治就不能维持现有的秩序，法律的意识也就自然而然的进入农民的观念中了；（三）当农业的种植品种及种植方式·价值观念·生活方式都已更新，当农民的一切经济行为都已实行计划时，农村中老人的权力已经逐渐下降，他们表面上仍有尊严的地位，但实际上已经处于威而不严的境况之中。

　　《江村经济》是费孝通老先生的经典著作，也是我们这次调查的主要参考文献，但我们与其研究方向上有以下两点区别：（一）《江村经济》中对开弦弓村的蚕丝业所做的调查分析，其实是对抗战前中国农村中的城镇化萌芽的调查，换句话说是关注农村如何变成城镇的问题。而我们所做的是对城镇化过程中所残留的农村的调查，关注的是农村如何维持自身的性质而继续发展下去的问题；（二）费孝通老先生对开弦弓村所做的调查更像是一个人类学家的田野调查，而我们这次调查则寄希望于运用社会学专业的知识和技术做一次更加纯粹的。

调研方案策划书2

　　一、主要目的

　　（一）建立全市体育系统各级体育人才信息数据库，为省体育局提供准确、真实的数据。

　　（二）全面了解和掌握我市体育人才队伍的状况，研究全市体育系统人才队伍建设现状，为优化人才队伍结构，合理使用和配置体育人才资源提供依据。

　　（三）形成我市体育人才状况调查分析报告，进行体育人才需求预测，对我市体育系统人才队伍建设提出政策建议，为制定全市“十一五”体育人才规划提供依据。

　　二、调研的范围和对象

　　（一）全市体育系统内的各类各层次体育人才，包括市、县、区各级体育行政主管部门及直属单位正式在编人员（含教体局及文体局等部门中从事体育工作的人员），以及上述单位正式聘用的从事体育工作的非在编人员。以上人员的信息，填写在《全国体育人才基本情况调查表》中。在役运动员的基本情况以我省运动员注册系统中的信息为准，此次调研不再重复填报。

　　本项调研统计数据截止时间为20____年6月30日。

　　（二）退役运动员及虽未办理退役手续但已停训、准备退役的运动员的`信息由省体育局负责。

　　三、调研的主要内容

　　（一）收集各类各层次人才的基本信息，具体涵盖工作单位、性别、民族、政治面貌、年龄、出生地、参加工作时间、月收入、健康状况、所在部门及职务、外语水平、职业资格、学历有关情况、工作变动情况、培训经历、个人身份及相关情况、获得的荣誉、奖励及取得的研究成果等，建立各级体育系统人才信息数据库。

　　为更好地发挥信息数据库的作用，加强对体育人才状况的动态了解，今后每年将对信息数据库数据进行定期更新。

　　（二）各县、区体育行政部门、市体校对本县区、本部门的体育人才队伍建设状况进行分析评估，着眼于“奥运战略”和体育事业全面、协调、可持续发展的需要，进行体育人才需求预测，提出政策建议，形成体育人才状况分析评估报告。

　　四、组织机构

　　成立鹤壁市体育系统人才调研工作领导小组，下设办公室，办公地点设在市体育局办公室。体育人才调研办公室组织专门人员集中时间完成调研任务；调研工作由市体育局办公室牵头组织实施，竞赛、训练、群体等科室按照职责分工协助做好分管工作涉及到的体育人才的统计调查、现状分析、人才规划等工作。

　　各县、区教体局（文体局）要建立相应的领导小组并设立办公室，要有专人负责调研工作，根据全市的统一部署，按时、准确完成调研任务。具体分管领导和具体负责人名单要及时上报市领导小组办公室。

　　五、调研方式

　　（一）根据省体育局安排，市调研工作领导小组办公室统一对全市调研工作进行部署、培训。

　　（二）调研实行属地管理原则。各县、区教体局（文体局）、市体校负责本单位、所属单位及所辖区的调研工作，成立领导机构，明确专门负责，组织调研对象填写《全国体育人才基本情况调查表》，并对本辖区的体育人才状况进行分析，经审核无误后将调查表和相关材料上报市体育局。

　　（三）市体育局对各县、区调查表复核无误后，将信息录入“全国体育人才状况调查系统”单机版，录入的各类人才信息经过严格审核后通过“全国体育人才状况调查系统”网上报送到____省体育局数据库。对全市人才状况进行分析，写出调研报告和“十一五”人才规划。

　　六、时间安排

　　（一）准备阶段：20__年7月21日至7月24日。

　　主要工作：参加全省调研工作培训、成立市级调研班子，印发调研工作实施方案和相关文件。

　　（二）实施阶段：7月25日至8月25日。

　　1、20__年7月25日至8月15日。主要工作：召开全市体育人才调研工作会议，培训县区及直属单位调研统计人员，组织《全国体育人才基本情况调查表》的填写、审核工作。

　　20__年8月15前，各县、区教育局（文体局）、市体校及局机关务必将调查表和相关材料报送到市调研工作领导小组办公室。

　　2、20__年8月16日至8月25日，市调研活动领导小组办公室对所有调查表进行复核，将各类人才信息录入“全国体育人才状况调查系统”上报____省体育局数据库，并上报汇总调查表、汇总表。

　　（三）汇总总结阶段：8月26日至9月5日。

　　主要工作：

　　1、市级汇总。

　　2、撰写分析报告。

　　3、提出本市“十一五”体育人才队伍规划的总体方案、各类人才的需求预测。

　　4、总结调研工作。

　　七、调研经费

　　根据调研信息共享的原则，调研经费由市体育局和各县、区教体局（文体局）共同承担。市体育局提供部分启动资金，各县、区教体局（文体局）承担配套资金，并结合本县区具体情况，认真研究制定调研实施方案，在经费和人员上给予保障。

　　八、总结表彰

　　全市体育系统人才状况调研工作结束后，市体育人才状况调研工作领导小组将对在调研工作中表现突出的单位和个人进行表彰，并给予奖励。对虚报、瞒报、迟报或拒报的单位和个人进行批评教育，情节严重的将给予通报批评，并追究相关责任。

调研方案策划书3

　　一、前言

　　快速餐桌食品市场是近几年新兴起来的消费品市场之一，而牛肉食品从休闲食品向餐桌食品发展更是新兴之中的新兴者。据宏观预测，该市场成长曲线呈上升之势。

　　为配合成都“溜洋狗”连锁经营进军成都市场，评估溜洋狗行销环境，制定相应的广告策略及营销策略，预先进行成都地区快速餐桌食品市场调查大有必要。

　　本次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点：消费者、市场、竞争者来进行。

　　二、调查目的

　　1、为溜洋狗连锁经营进入成都市场进行广告运动策划提供客观依据。

　　2、为溜洋狗连锁经营的销售提供客观依据。

　　具体为：

　　(1)了解成都地区快速餐桌食品市场状况。

　　(2)了解成都地区消费者的人口、家庭等统计资料，测算市场容量及潜力。

　　(3)了解成都地区消费者对快速餐桌食品消费的观点、习惯、偏好等。

　　(4)了解成都地区常购快速餐桌食品的消费者情况。

　　(5)了解竞争对手广告策略、销售策略。

　　三、市场调查内容

　　(一)消费者

　　1、消费者统计资料(年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成等)

　　2、消费者对快速餐桌食品的消费形态(食用方式、花费、习惯、看法等)

　　3、消费者对快速餐桌食品的购买形态(购买过什么、购买地点、选购标准、等)

　　4、消费者理想的快速餐桌食品店描述

　　5、消费者对快速食品类产品广告、促销的.反映

　　(二)市场

　　1、成都地区快速餐桌食品店数量，品牌，销售状况

　　2、成都地区消费者需求及购买力状况

　　3、成都地区市场潜力测评

　　4、成都地区快速餐桌食品销售通路状况

　　(三)竞争者

　　1、成都市场上现有哪几类快速餐桌食品店，食品店的品牌、定位、档次等

　　2、市场上现有快速餐桌食品的销售状况

　　3、各品牌、各类型快速餐桌食品的主要购买者描述

　　4、竞争对手的广告策略及销售策略

　　四、调查对象及抽样

　　因为牛肉食品从休闲转为餐桌的新兴食品，目前成都市场上大多以某某鸡、兔、鸭、排骨、等为主产品作品牌；所以，在确定调查对象时，适当针对目标消费者，点面结合，有所侧重。

　　调查对象组成及抽样如下：

　　消费者：300户其中家庭月收入3000元以上占50%；3000元以下占30%；其它20%　竞争对手：20家其中大型商场 6家

　　连锁经营店 4家

　　小区单店 4家

　　菜市小店 6家

　　消费者样本要求：

　　1、家庭成员中没有人在快速餐桌食品店或相关岗位工作。

　　2、家庭成员中没有人在市场调查公司工作。

　　3、家庭成员中没有人在广告公司工作。

　　4、家庭成员中没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试。

调研方案策划书4

　　为全面掌握和了解社区工作开展情况，正确分析我县社区工作的优势和不足，合理确定20__年社区工作重点，县委基层办将对昭苏镇5个社区20__年工作情况进行调研，现就调研工作提出如下实施方案：

　　一、时间安排

　　20__年1月24日

　　二、人员安排

　　分5个组分别对昭苏镇5个社区进行调研。

　　第一组负责第一社区

　　组长：江阿别克（县委组织部副部长）

　　成员：孟克达拉（洪纳海乡党委基层专干）、吴兴（昭苏镇党委基层专干）

　　第二组负责第二社区

　　组长：袁敏华（县委基层办主任）

　　成员：努尔波力（乌尊布拉克乡党委基层专干）、杨晓斌（昭苏镇基层专干）

　　第三组负责第三社区

　　组长：成海（事业单位登记管理局局长）

　　成员：王江华（县委电教办干部）、巴彦（昭苏镇党委基层专干）

　　第四组负责第四社区

　　组长：卡德尔拜（机关工委副书记）

　　成员：詹辉明（县委基层办干部）、叶尔波力（昭苏镇党委基层专干）

　　第五组负责第五社区

　　组长：胡安德克（县委基层办干部）

　　组员：魏龙（县委电教办干部）、尼青（昭苏镇民政干事）、孙肃疆（县委基层办干部）

　　三、调研方式

　　主要采取入户走访和座谈讨论2种形式进行。入户走访由各组采取随机抽取的形式进行，事先不向昭苏镇党委、政府以及各社区通知，走访的对象要涵盖社区各个层面的代表，其中：低保户不少于5户，在职干部不少于3户，离退休干部不少于2户，个体户不少于5户，下岗职工不少于5户，以上5种类型的代表中，党员比例不得低于20%。座谈讨论由各社区安排，地点一般在社区办公室，参加人员为昭苏镇包点领导、社区全体干部和部分社区居民代表。

　　四、主要内容

　　1、昭苏镇党委对社区的工作支持力度大不大，是否为社区正常开展工作提供了必要的.人力、物力保障。

　　2、去年以来，社区工作有哪些新探索和新突破，采取哪些措施，取得哪些成效和经验，存在的主要问题和原因是什么，应如何解决。

　　3、社区的办公阵地能否满足工作的需要，如果不能，你认为多大规模、多大面积的办公阵地才够用？

　　4、对社区党员的管理你有什么好的意见和建议（包括在职党员双重管理、流动党员的管理、下岗职工党员的管理、离退休党员的管理等），在这方面，社区目前主要采取了什么办法，还有哪些差距。

　　5、你认为社区有没有积极主动地整合社区资源，与驻区单位沟通联系，形成共驻共建长效机制。

　　6、社区集体经济情况你是否了解，你认为目前的经费能否满足社区正常开展工作的需要，如果不能，你认为应该怎么发展和壮大社区集体经济。

　　7、社区在帮扶弱势群体方面做的怎么样，有没有取得成效。

　　8、社区在突出服务方面做的如何，你是否满意。

　　9、你认为社区今后的工作重点应放在什么地方，有没有好的意见和建议。

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