干部培训策划书
工作在不经意间已经告一段落了,迎接我们的将是新的工作目标,我们要好好制定今后的工作方法,写一份策划书了。拿起笔的时候却发现不知道写什么,以下是小编收集整理的干部培训策划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
干部培训策划书1
为了进一步加强我院团学干部队伍建设,明确团学干部开展工作的方向和目的,增强团学干部的组织协作能力、凝聚力、战斗力,树立责任意识、团队意识和大局意识,全面提高我院团学干部的整体素质,从而服务同学、服务于学院、努力实现学生自我教育、自我管理、自我服务,学院将团学干部培训纳入日常工作体系。培训工作在学院的领导下组织实施。
一、组织形式
20xx年至20xx年第二学期团学干部培训主要以集中学习和分组学习两种方式进行,分组安排为:各系/部团学干部一组。
本次团学干部培训采用专题讲座的方式进行集中培训和分组培训。通过专题讲座有针对性的使团学干部在理论上他们应该具备的基本素质以及如何做一名优秀的团学干部,课后通过经验交流,学习讨论,同时给各系团学干部提供一个交流平台,使各系团学干部在本期培训中互相学习,互相提高,为把我院发展得更好而努力。
二、培训对象
由于我院团学干部较多,不能一次培训完,院决定本次团学干部培训要求各系/部安排30名同学参加。
三、培训内容
(一)集中学习
1、学习我院的学生管理制度。
2、让团学干部明确自己岗位的职责及要求,学习工作技巧。
3、教育团学干部要做好工作,还必须具备良好的综合素质,注意处理好学习与工作之间的关系,正确处理好个人与集体的关系,以身作则,注重树立良好的学生干部形象,发挥团学干部模范带头作用。
(二)分组讨论
先以系/部为组进行经验交流,通过本系交流总结出本系/部团学干部优、缺点,然后各系/部一起交流取长补短。
四、班委会设置
1、本次团干培训课各系/部分别设一个班长、副班长;
2、班长、副班长由各系/部选举产生,每天负责考勤,通知相关事宜;
3、每天班长把考勤上交院团委。
五、结业总结
本次团学干部培训完之后,每位学员上交一份心得、一份总结、一份本学期工作计划。
每位学员要充分认识到团学干部培训的重要性,做到态度认真积极,合理的.将本次培训的理论知识与以后的实践工作相结合,不断提高自身综合素质和管理水平,使之能真正指导自己的实际工作,从而带动广大同学提高自我教育、自我管理、自我服务的水平,共同创建美好的学习环境,共同为我院的和谐建设贡献力量。
干部培训策划书2
一、活动目的、意义:
为加强学生会干部之间的交流和学习,提高学生会各干部的管理和解决问题的能力,学生会组织部特此举办此次培训活动。
二、活动时间:20xx年12月24日19:00
三、活动地点:敬业楼20xx会议室
四、活动单位:
主办:政治与公共事务学院团委
承办:政治与公共事务学院学生会
五、活动需要资源:
(一)、人力资源:
1、组织部安排好此次活动的主持人及串词。
2、办公室准备所需物资。
3、纪检部负责场地申请。
4、编辑部安排人员完成此次活动的.拍摄和记录工作。
(二)、所需物资准备:
A字牌、矿泉水(详见经费预算)
六、活动流程:
(一)、活动前期:
1、办公室提前1小时将所需物资送到会场。
2、组织部提前1小时到达会场,并安排好座位分区。
3、编辑部安排一记者团成员,进行拍摄
(二)、活动中期:
1、待各学生会干部及干事代表们入场就座后,培训活动开始。
2、第一环节:由各学生会干部依次上台讲述自己在从事学生会干部工作过程中遇到的一些问题及解决的方案,可以具体举例子来说明。
3、第二环节:由各部门派一到两名干事代表认为的在学生会管理,活动协调和合作等过程中存在的问题随机向其它部门的学生会干部提问并要求解答。
4、第三环节:各部门干部向其他部门干部提出自己当前存在的一些困难和问题,各学生会干部讨论解决方案。
5、第四环节:情景问答。由组织部设置一些情景问题,依次向干部们提问,以提高干部们在各种情况下的应变和解决问题的能力。
5、由主席团总结发言,主持人宣布培训结束。
说明:
1、在培训活动过程中大家要注意语言的幽默性,避免气氛过于压抑。
2、组织部在情景问答环节中的题目可以是一些成功人士遇到并成功解决的典型事例,在部长们回答后再讲述当事人当时的解决方法,以便给部长们一些启发和感悟。
(三)、活动后期
1、组织部清理活动现场。
2、宣传部收集、整理此次活动的图文资料,撰写此次培训活动的新闻稿并上传至学院网站。
3、各部门意见反馈。组织部总结此次活动,汲取经验教训,以便今后更好开展此类活动。
七、注意事项:
1、纪检部维护现场秩序,并安排人员应对紧急状况
2、参加人员最好关机或调至振动状态,注意会场纪律。
八、经费预算(附表)
干部培训策划书3
一、培训背景:
在近一个学年的时间里,XX年新进人员已经基本熟悉和掌握了所在部门的工作职能,工作能力有所提升,并且凸现出了一批较为优秀的人员。在新一届学生会领导班子即将换届的时候,为加大校学生会学生干部的梯队建设,完善校学生会干部层面的多元性,特策划此次培训。
二、培训目的:
将一年来表现较为突出,能力较强的学生会部委,统一组织安排培训。使其在办公职能,处事能力,理论知识等方面得到更进一步的提升。对于表现特别优秀的人员,推荐成为各部门副部级以上储备干部。
三、培训安排
1.理论知识学习。(4月23日-30日/5月10日-15日)
2.策划强化训练。(5月1日-6日)
3.虚拟职务锻炼。(5月10日-15日)
4.工作经验交流。(4月29日-5月21日)
5.培训心得总结。(5月21日)
四、具体安排
一、人员推荐:
1.由各部门自主推荐两到三名09级大一部委至人力资源部汇总。
2.被推荐人填写个人材料交人力资源部后由部长会审议。
二、推荐人员范围:
所有在编的校学生会部委(原则上不包括08级及以上年级成员)
三、理论学习:
1.由人力资源部负责在图书馆查找相关培训书籍,记录下详细书目,在部长会上审议决定。书目内容要求包括公文书写、人力资源管理、社交礼仪、为人处世等方面书籍(附件1)
2.每天晚上7:00-9:00统一安排在图书馆进行理论自修。
3.每一阶段自修结束后,本人需在两天内提交一份XX字以上的读后感,读后感一式四份,分别交至主席团,秘书处,人力资源部,所在部门。
四、策划强化训练:1.根据校学生会日常工作开展及各类活动制定三到五套活动计划。(附件2)
2.策划要求格式正确,考虑周全,内容充实。
3.所有培训人员在制作完成策划以后,写一份自我评价,要求出现对自己策划案的优缺点分析及认识。
4.策划案及自我评价要求一式三份,分别交至主席团,秘书处,人力资源部。
五、虚拟职务锻炼:根据人员所在部门,要求其以部长的身份,出台一套部门管理办法,活动开展构想,部门工作计划等。
六、工作经验交流:1.参与每周的部长会议,在正常工作会议结束后,参与工作讨论及提问。
2.培训结束后一周内,提交一份经验交流心得,心得一式四份,分别交至主席团,秘书处,人力资源部,所在部门。
七、培训心得总结:在培训结束后一周内,培训人员需要提交一份培训心得总结,要求出现对培训的各个项目中的收获,自我剖析,对所在部门,校学生会新的认识及个人构想。
五、培训执行:
1.由人力资源部负责开展此次培训及考核。对于无法完成培训工作计划的培训人员,取消培训资格。
2.接受培训人员的所有策划及心得,需要交秘书处备
份,人力资源部考核一份,交主席团再部长会上讨论一份,个别策划,交本部门部长评价修改,给予意见。
六、本次策划的最终解释权归人力资源部所有。
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为了深入推进大学生骨干的培养工作,进一步促进我校学生干部队伍的建设,本期培训以和谐发展为统领,着眼于培养学生干部的综合素质,调整好学生干部的心态以及适应工作角色的转变,提高学生干部的大局意识、责任意识、服务意识,创新意识,增强学生干部的管理能力和组织协调等基本能力,实现学生干部稳步、健康的发展,从而进一步增强我系学生干部队伍的凝聚力、战斗力,培养后备人才,为系日后各项工作的成功开展奠定基础,特制定本培训方案。
一、培训主题:真诚服务·务实进取·开拓创新·和谐共进
二、培训口号:竭诚服务打造和谐团队,锐意进取共创魅力明天。
三、培训目的:
为了响应国家号召,积极推进大学生骨干的培养工作,结合团结协作、不断创新的时代精神,本次培训以理论学习和具体实践两个方面提升我系学生干部的综合素质,进一步打造其先锋魅力。通过理论学习,明确工作目的,理清工作思路,掌握工作方法。参加具体实践,促进自身的'沟通交流意识,增强团体合作精神,同时通过实践学习,完善学生干部工作机制,更进一步提升学生干部组织为广大学生群体服务的意识和能力,树立亲和及实干的良好形象.
四、培训对象:校学生会成员
五、活动组织者:主席团、纪检部
六、培训时间:
(一)理论学习时间:XX年11月30日(周一)——XX年12月5日(周六)
(二)具体实践时间:XX年12月6日(周日)——XX年12月13(周日)
七、培训地点:普通教室7205
八、组织实施:
本次学生干部培训是在我校团委学生会主席团筹部署下,成立筹备小组,由学生会副主席黄明鹃牵头,校学生会纪检部负责具体组织实施。
九、培训方式:
本次培训主要以理论讲授和实践认知相结合(网络学习、视频学习、面授讲座、运动拓展)的方式进行,用理论武装思想,结合实践,增强学生干部的服务意识,提高学生干部的实践学习能力,并结合专业知识提高学生干部应对时局的能力。
十、培训内容:
礼仪、团队精神、责任心,为人处事、即兴演讲、口才、如何做一名师院的学生干部、人际关系处理
十一、培训流程
(一)准备阶段
1.宣传阶段:
(1)海报宣传:由宣传部出一张海报,贴于第一食堂旁。
(2)广播台宣传:与广播台的相关负责人联系,对我系培训活动的开展进行宣传。
(3)邀请校报记者参加我系的培训活动,并积极提供相关材料。
2、分组阶段:
(1)本次参加培训的学生干部共有40名左右,将按照部门分配,共七组(民族工作部分配到文体部)。每组选出一名组长、一名副组长和一名书记员。
(2)于12月1日将各小组正副组长及成员的名单公布于通告栏。于11日29日召集各小组的正副组长进行工作会议,明确分工制度,做好详细的工作安排,促进活动的顺利开展。
3、材料收集:
(1)11月28日前收集学生会参加培训的学生干部名单
(2)收集相关的培训材料,认真听取教师、学生干部的意见和要求,有选择地挑选具有教育意义的培训材料。
(二)理论学习阶段
第一场:开幕式
时间:
地点:
内容:
第二场:
时间:
地点:
内容:讲座
第三场:
时间:
地点:
内容:讲座
第四场:
时间:
地点:
内容:讲座
第五、六场:
时间:
地点:小组自定
内容:小组讨论: 针对手中的学习材料及讲座中的看法进行讨论,同时对即将进行的实践阶段提出自己的想法和意见,由各组组长及记录员做好笔记,作为最后总结评奖大会的材料。
(三)具体实践阶段
第一阶段:
1.策划大赛(详细见附录2)
1.11月28日宣传部做海报,同时工作人员制作报名表。
2.11月29日张贴海报公示比赛详情介绍与参赛方式,同时由各班宣传委员发放报名表。
3.12月1日开幕式上向09新生干部发出策划大赛的邀请并公布初赛主题。
4.12月2日将报名表上交,提前联系相关评委负责人。
5.12月9日由各班宣传委员将初赛策划作品收齐上交,并由评委组进行评审,最终选6-8组进行决赛。
6.12月10日公布决赛名单与决赛时间,请选手做好下一轮准备。
7.提前申请比赛场地,联系决赛的老师评委与学生评委制定评分标准。
8.12月13日进行决赛。
9.根据比赛情况评出获奖小组。设定:一 二 三 等奖各一 二 三组。
第二阶段:
2.团队合作(详细见附录3)
宣传:宣传部以海报方式宣传
流程:
1.主持人宣布开场
2.展示团队口号
3.主持人宣布游戏规则(积分制),每个小游戏分两批进行,每批七组,每个游戏开始前给每个队伍5分钟的准备时间。
4.游戏:主持人宣布游戏开始
5.活动尾声:
a计分人员统计分数,嘉宾发言活动意义。并要求每个队伍在三天后上交一份活动心得.
b分数出来后,主持人公布,并宣布团体一,二,三等奖。(分别为1,2,2名),并由嘉宾颁发奖状及奖品,获奖团队派组长上去领奖。获奖团队和嘉宾主持合影留恋。
(四)培训考核阶段:
1、目的:
为了使学员更加积极的参与干部培训活动,夯实培训内容,加强培训效果,进一步提高学生干部队伍的综合素质,培训考核根据各组学员的综合表现评选出“优秀学员”和“优秀团体”颁发证书,具体要求如下:
2、评选:
优秀学员:
(1)遵守考勤制度,积极参与本期培训学习期间各项活动.
(2)态度端正,认真听讲,做好笔记,勤于思考,积极撰写培训心得.
(3)在分组讨论和经验交流中表现突出,提出建设性意见
干部培训策划书4
一、前期准备1、召开关于“物流与工程管理学院学生干部培训”动员会2、成立“物流与工程管理学院学生干部培训班”
二、培训对象1、物流与工程管理学院分团委学生会副部级以上所有成员2、物流与工程管理学院大一大二各班级班长与团支书
三、培训内容 我院分团委针对当前学生干部的困惑以及普遍存在的作风问题,要求此次培训主讲人须灵活运用马克思主义基本原理,结合相关实际事例,纠正我院现学生干部的一些错误认识和工作作风,并且能明确自身定位,旨在培养出我院一批立场正确、思想端正、理论知识丰富并联系实践的优秀学生干部。
四、主讲人1、物流与工程管理学院分团委书记 吴雄2、物流与工程管理学院分团委副书记 魏玉豪3、物流与工程管理学院学生会主席 寇浪4、物流与工程管理学院学生会副主席 苏珊
五、主持人 物流与工程管理学院分团委组织部部长 杨蕤
六、后期工作1、“物流与工程管理学院学生干部培训班”成员要求对一位主讲人的培训内容撰写1篇相关感想,并撰写1篇关于我院学生干部培训总结2、物流与工程管理学院分团委宣传部部长 李素梅须认真审核学员感想和总结,并选出较为优质的学员感想和总结上传到我院班级博客圈,做好此次培训的'后续宣传工作。
七、结业1、由物流与工程管理学院分团委组织部、宣传部共同组成评定小组,核定学员学习成果,并推荐5名学员为本次培训优秀学员。2、对每一位参与物流与工程管理学院学生干部培训的,按时完成感想与总结撰写,并顺利通过我院分团委组织部和宣传部考核的学员颁发结业证书。 八、经费 纸质策划书 0.3×30 水 1.5×10 结业证书 4×30附: 主讲人 主题 地点 时间 吴雄 学生干部学什么? 院办公室 11月 魏玉豪 当前环境下的学生干部要有所担当 院办公室 11月 寇浪 学生会新干部的疑惑 院办公室 11月 苏姗 管理者的成长从授权开始 院办公室 11月
干部培训策划书5
1、目的:
为促进公司各部门储备干部的成长,突出企业人文关怀,完善公司人才储备与开发管理,特制定本方案,以规范和指导新进储备干部的各项管理工作。
2、范畴:
公司各部门以储备人才(干部)引进的各职级人员。
3、定义:
储备干部:指公司为储备人才所招聘的应届专科以上学历毕业生,在相关职能部门挂职培训或工作,暂未授予实际行政职级的人员。
4、培训与管理规划方案:
1行政管理方案
1.1储备干部按办公室月薪制人员,确定其考勤与福利待遇。
1.2储备干部公司优先协助其办理调干、调户、转接党团关系等事务。
1.3储备干部存在生活、就餐等方面存在困难的,行政及时予以协助处理。
2人力资源规划方案
2.1定期培训
2.1.1人力资源部应在每月《培训计划》中,安排4-8小时针对储备干部的培训项目,并跟进完成与考评培训效果。
2.1.2储备干部培训项目应包括:
2.1.2.1公司基础认知、公司发展简史与战略规划;
2.1.2.2公司管理理念与方针、iso9001:质量管理体系理论;
2.1.2.3公司生产技术标准与核心岗位技能、印刷行业技术动态;
2.1.2.4外部拓展训练与职业类专业培训。
2.1.3储备干部所在部门最高负责人为该储备干部的指导老师,负责储备干部的工作指导、岗位技能培训、管理与工作水平的提高,并负责跟进解决其工作与生活所面临的问题,确保储备干部的成长与开发。
2.2.1.4储备干部在职期间为提高学历考研,或为提高本职工作技能与水平,复习或参加外部培训时,公司适当安排休假。
2.1.5公司确定的外部培训或外出考察、参展、人才交流学习时,优先组织安排储备干部参加,且参加人数不低于总人数的30%。
2.1.6公司鼓励储备干部以所学专业的基础,参与公司培训工作,向其它部门员工培训或讲解印刷行业专业知识。
2.2定期交流
2.2.1每月第一周由行政部安排储备干部座谈会,对公司所存的问题与发展,以及储备干部对工作与生活的看法,进行深入沟通与交流。座谈会记要报送总经理审阅。
2.2.2对储备干部所提出的问题或生活工作中存在难点与困惑,行政部人力资源部应给予积极引导与处理。
2.2.3对公司所存的重大问题或生产、工作的.重要改革、改善方案,可采取书面形式上交行政部或人力资源部,必要时,可通过适当方式,直接向总经理提出或反映。
2.3定期评价
2.3.1人力资源部应每季度对公司各部门储备干部进行评价,以确定其在工作岗位上的表现与绩效,做好人力资源开发工作。
2.3.2对储备干部的定期评价应以部门指导老师评价为基础,参照储备干部本人自我评价意见,客观、公正的对其能力增长、技术水平作出结论。
2.3.3人力资源部根据每季度储备干部的评价结论,对储备干部的工作岗位,进一步培训方向、以及管理岗位的确定,提出合理意见报总经理审批后执行。
5、附则:
1本方案由人力资源部制订、解释,并根据实际执行情况进行修订。
2经运营总监审批后试行、实施。
运营总监:人力资源部:
生效日期:年月日
抄送:储备干部部门负责人/行政部/运营经理/总经理
干部培训策划书6
一、活动背景
在学校思想教育与行政管理工作中,学生干部既是受教育管理的对象,又是教育管理最基层组织的实施者,其素质的高低以及工作积极性与主动性的发挥程度,对学校的教育管理工作以及校风学风的建设都会产生重大影响。在新形势下重视和加强高校学生干部队伍的培养和建设,切实提高学生干部的综合素质是全面推行素质教育的基础,是全面提高大学生综合素质的有力保障。
为了扎实推进过程文化,加强我院学生干部队伍建设,提高学生干部的思想政治素质和工作能力,明确学生干部的工作任务、工作职责、工作要求,锻炼和塑造一支成绩优、作风好、能力强的学生干部队伍,切实发挥学生干部在“自我管理、自我教育、自我服务”中的作用,经我院团委研究决定面向10、11级全体学生干部开办我院第三届学生干部培训班。
二、活动主题:学生干部培训
三、活动目的:扎实推进过程文化,加强学生干部政治思想作风建设,培养一支精业务、善学习、勇实践、乐服务、甘奉献的学生干部队伍。
三、主办单位:南昌航空大学高职学院团委
四、承办单位:院团委组织部
组织机构
活动总顾问:院党委副书记兼副院长郑建良老师
指导老师:院团委书记黎攀老师
组长:团委组织部长杨国亨
组员:组织部全体成员
五、活动对象:高职学院两委会所有成员、10级教官、10、11级各班班委。
六、前期准备:
(1)、做好活动策划确定活动方案、下发培训通知。
(2)、以海报、横幅、喷绘的形式做好宣传工作。
(3)、召开各班班长、团支部书记动员会议,同时会议内容交流听取有关培训的建议和意见为本次培训取得成功创造条件。
(4)、申请并确定每次培训的时间地点,邀请授课老师。
(5)、分配好相关部门工作任务。
(6)、准备好活动所需资源。
七、培训期间安排:
(1)、组织部负责接待授课老师和会场签到的考勤工作。
(2)、办公室、权益保障部负责会场布置工作。
(3)、自律部负责维持会场秩序。
(4)、宣传部负责培训期间图片资料的'采集。
(5)、文娱部负责心得交流联欢节目。
(6)、其他部门待安排
八、培训课程安排:
九、活动要求:
(1)、 所以培训学员(学生干部)必须要在每节培训课前至少提前10分钟签到入场,原则上不允许迟到、请假、早退。无故缺席两次或两次以上将取消本次评优资格。有特殊情况必须提前向组织部长请假,否则按缺课论处。
(2)、 培训期间,所有学员须认真听讲,自觉遵守和维护课程纪律,做好上课笔记,不断提升自己的业务水平同时以备培训课程结束后检
查,并将其作为优秀学员考核的重要依据。
(3)、课程结束后,所有学员结合自身的实际学习情况,写一篇不少于1200字的学习心得,并于结业一周内以班级为单位(两委会干事以部门为单位)上交组织部,迟交或不交者取消个人本次评优资格,同一个班内如有两个或两个以上不交直接取消该班本学年优秀班级、优秀团支部的评比资格。
十、优秀学员评选
(1)、本次培训所评选的优秀学员人数为所有培训人数的20%。
(2)、本次优秀学员的评选主要根据各学员每次培训课上的表现、出勤率、心得体会和“我知我校,我爱我院”考试成绩、部门或班级推荐五个方面并酌情参考学员的学习成绩、生活作风等方面进行考核。
(3)、优秀学员经组织部考核评审通过后报院团委书记黎攀老师复审,通过后颁发优秀学员荣誉证书。
十一、培训成果展示
为表扬上进,树立标榜,为我院创造创先争优的浓厚氛围。经考核通过被授予“优秀学员”证书的学生干部,组织部将采集其相关照片和资料,将优秀团学干部的风采以板报的形式展现给全院师生。 十二、经费预算
纯净水、水果:248元
喷绘一张:120元
横幅两条:100元
打印资料:50元
请柬:12元
优秀学员证书:150元 工作记录本:150元
合计:830元
团委组织部 20xx年12月9日
干部培训策划书7
一.培训目的
通过一系列培训活动,增强全体团委学生会各干部干事责任意识、团结意识和服务意识,提高其自身的基本工作能力和对团委学生会大家庭的归属感,同时加强自身工作能力。希望通过本次培训,使新一届的干事对团委、学生会有个全面、深入的了解,提高新任学生干部干事的理论知识水平和工作能力,给自己以正确的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的主人翁意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优秀的新生力量。
二.培训对象
所有理学院团委学生会干部干事
三.主办单位
理学院团委,理学院学生会
四.培训时间
20xx年12月
五.培训地点
待定
六.活动的前期准备工作:
①宣传:
1、在开学典礼之前在校园里挂条幅、贴海报。(宣传部具体负责)。
2、联系兄弟院校邀请他们参加开学典礼(外联部具体负责)②借场地
③购买活动相关物品:,纯净水,奖状等。
④邀请嘉宾
七.培训形式及流程
1、开学典礼:
由院团委副书记主持本次开学典礼,介绍到场领导,由理学院书记许其芳老师发表讲话并宣布本次培训正式开始,学员代表上台发表讲话。辅导员老师,院学生会主席到场。
2、第一课:如何成为一名优秀的学生干部
邀请校学生会主席吉哲恒学长向学员们介绍如何成为一名优秀的学生干部,并与大家分享他在学生会的工作经历及经验,最后是学员们与学长的交流互动,学员们可以提出相应的问题请学长解答。
3、第二课:如何写好一份活动策划
邀请校学生会副主席,素拓中心主席郑彤阳学姐来为我们介绍作为一名学生干部,作为一个活动的组织者,应该如何写好一份活动策划书,并与大家分享她的学生会工作经历及经验,最后是学员们与学姐的交流互动,学员们可以提出相应的问题请学姐解答。
4、第三课:理学院首届吉尼斯大赛
本课时以集体游戏的形式开展,以部门为单位进行比赛,从而增进各部门干部干事内部的团结感,同时也增加各部门之间的交流。
(1)比赛方法:每个干部干事可以现场自行报名想参加的游戏,每轮游戏前3名均可以为自己部门赢得分数,最后根据各部门总分评选前3名最佳组织部门,给予奖品。(每人在同一个游戏中可以多次玩,但只记一各最好成绩)
(2)部门分配:学生会主席团为一个部,其余各个部门分别作为一个部,团委委员及助理为一个部,笃里所有人员为一个部。
(3)游戏项目:
1、踩气球:每个参赛者左脚或右脚绑上3个气球,在一个固定的场地范围内,注意保护好左脚的气球,同时又要尽力去踩别人的气球,全部气球踩爆的淘汰出局,最后3位分别得5,3,2分。每组10人为单位,每次限时3分钟。
2、三人四足:三人为一组,用绳子将三人之间的脚绑在一起,在40米的跑到上行走,用时最短的前3各队伍可加5,3,2分,但一旦绳子断了,测成绩无效,小组可多次尝试,记一个最好成绩。
3、刮大风:刚开始,每人都有一把椅子坐,一个人每椅子坐,然后这个人可以刮风,比如说“今天传黑衣服的人”,那么所有传黑衣服的人都要起身换个座位,这时他就可以去抢占座位,换成别人每椅子坐了。在进行到一定程度后,还可以每轮适当减少一把椅子,则有两人无座位,通过猜拳来淘汰人,最后剩余的前3人可以为自己部门分别加5,3,2分。
4、背对背:两人一组,两手交错背对对方,在中间顶住一个排球行走一定距离,用时最少的3组加5,3,2分。
5、大桥倒下来:参赛者围成一圈,双臂搭在前一位的肩上,距离紧密,边绕圈子边唱“那椅子给我坐”,然后坐在后者的大腿上,然后再绕一圈边唱“大桥大桥倒下来”,边唱边摇,直至有人背摇出圈外,倒在地上,然后继续,前3名均可加3分。
6、泰坦尼克号的诞生:每个部门为单位参加,提供比人数少2块的木板,木板象征小船,赛道象征大海,队员必须站在木板上,否则即落水,重新开船。由于板比人数少2块,所以,当最后一个人站倒前一块板上时必须把最后一块板拿起来传递给第一个人,从而船可以前进。要求每个人只能2只脚踩在前后两块板上,每块板不能没有脚踩,也不能又2只以上的脚踩,如果又船没人踩,则船被冲走,减少一块木板。记录总用时时间,根据时长评出前3名,各加5,3,2分。
5、第四课:实战大演练
将所有干事按2-3人分成各个小组,每组抽选一题,根据本次培训所了解到的知识,按照题目设定的特定场合出现的某些问题给与解决的方案,并由各位主席干部进行点评,提出意见和建议,以便在以后工作中更出色地完成任务。
6、结业典礼:
院团委副书记主持并作本次培训总结,由院学生会主席宣读本次培训优秀部门及学员名单,并授予学员代表奖状。
附:考核标准
1)根据出勤率的比较评出到课率最高的部门为优秀部门。
2)课程结束之后,每个干事交一篇心得体会,内容包括通过这次干部培训后的收获和总结,以及对学生会的未来的`设想规划和诚恳的建议。
3)每个部门评出1-2名优秀学员(共10位),评审标准主要是根据小组推荐,考勤情况,上交材料和课堂表现,给予表彰,也为所有的新学生会干事做出一个榜样。起到模范带头作用,激励更多的新干事们更加努力的学习,工作。
八.培训注意事项
1)特别强调此次培训活动将会对出勤情况和交心得情况做严格的要求,达到让学生会的成员人人都有时间观念的目的,这也是为了在日后的工作中更加有效率,更加有组织性,纪律性所决定的。最后的培训成绩也会依据记录的考勤成绩作为重要的评分标准之一。
2)此次活动每个部门考勤以及纪律的记载;会场的布置,人员座位的安排均由团委统一协调安排
3)吉尼斯大赛中所需的活动设施必须提前准备好,并且注意安全。
九.培训经费预算
干部培训策划书8
一、活动主题
熔炼团队,超越自我
二、活动目的:
为了加强动物科学学院班团干部之间的全面了解,增进学生干部的友谊,增强学生干部凝聚力,提高学生干部的综合素质,给自己正确的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的责任意识,端正工作态度,成为真正的.优秀学生骨干。特此举办班团干部培训加强对班团干部的思想教育,增强其意识,提高理论学习与实践能力,以更好的状态投入到大学的学习生活,以及班级和学院工作中。
三、活动地点及时间:
1、讲座地点:社联阶梯教室
2、素质拓展地点:东区操场、东10#、东11#住宿楼周围。
3、活动时间:
20xx-20xx学年第二学期第六教学周(3月28日—4月1日)(周五晚自习时间,周六周日全天,周一周二晚自习时间)。
4、活动对象:16、17届各班班团干部2名,团委学生会各部成员2名(预计:90人)。
四、活动前期准备:
1、第五教学周将《班团干部策划书》交于学生办公室老师审批;
2、宣传工作:与宣传部联系制作活动海报,做好前期宣传工作;
3、邀请有关领导、老师届时出席,制定理论教学计划;
4、申请借用教室及多媒体;
5、制作签到表、记录表、评分表、嘉宾桌牌;
6、经费预算并上报申请;
7、各班、各部推选出优秀班团干部的名单报于团委组织部。
8、制作学员手册,手册中有全体学员的名单及联系方式,有学习记录表等。
五、活动内容
1、周五(3月28日):预备会及班会,请老师主持,发放学员手册,将全班分成(甲、乙、丙、丁)4队(晚上21:00北京时间)以及安排上课前期工作,选出班委及订出班规。
2、周六:早上“破冰之旅”、合影,下午放假,晚上21:00开班仪式、第一堂课。
3、周日:早上8:20跑早操,10:30上理论课;下午打扫东10#、东11#周围卫生;晚上21:00上课。 4、周一:晚上21:00上理论课。
5、周二:团队成果汇报,各个团队进行团队培训成果展示(形式可以自行制定,例如ppt,演讲等),每人上交纸质版培训心得一份。
六、活动后期工作:
1、打扫现场 2、归还场地
3、做好培训总结,包括书面总结材料、照片、活动通讯等。 4、发放班团干部培训班优秀学员证书,合格证书等。
七、注意事项
1、实行严格的签到制度,制定严格的班规 2、课外拓展时注意安全
干部培训策划书9
一. 培训的目的
通过培训,提高全体学生干部的思想政治素质和基本工作能力,增强服务意识,树立良好形象。使我们每个人都成为富有活力、富有创新精神、富有挑战精神、富有高雅志趣的优秀学生干部。
二.培训的对象
校团委全体学生干部干事
三.培训时间
20xx年11月×日星期×
四.培训地点:报告厅
五.培训活动内容(注:分为两部分,即:定期培训和最终大会总结)
定期培训
1.干部培训讲座
时间:20xx-11-× 地点:M101
2.观看相关的励志电影
时间:20xx-11-× 地点:A101
(以上两项每周举行两次,由每个人的时间情况而定,必须定时参加一次,最终写一份培训心得)
3.干部素质拓展游戏
时间:20xx-11-× 地点:体育场
(该项要求每个学生干部除特殊情况外都按时参加)
(二)最终培训大会总结
1.由主持人宣布培训会开始,并且介绍参加大会的各位嘉宾;
2.培训大会第一项请校团委的直接代理人××老师讲话;
3.播放定期培训期间所制作的ppt,展示我们的定期培训实状;
4.由现场参加的学生干部谈谈在校团委中的工作,以及经过以上的培训从中得到的收获和心得;
5.由××老师给大家介绍自己的工作经验,以及工作中常遇到的问题,如何解决等;
6.请参加大会的.某位嘉宾通过播放多媒体谈谈这次培训的真实感受;
7.制作一个条幅,先由在座所有嘉宾签名,其次每个学生干部进行签名,见证我们的培训大会成功举行;
8.由校团委全体干部和在座所有嘉宾一起唱“明天会更好”
9.主持人做总结陈词,宣布此次培训会结束。
六.培训的前期准备:
1.由校团委相关部门人员确定活动时间和地点,并且邀请参加培训大会的嘉宾。
2.请相关部门统计定期培训期间每次活动的到场人员情况;
3.请相关人员制作海报,展板等进行大规模宣传;制作相应的ppt,以及每次定期培训的会议记录;
4.参与人员需要携带笔记本做好会议记录。
七.培训要求
1.整个活动期间的励志电影,拓展游戏均有校团委的相关部门选择决定;
2.培训期间,各个学生干部应积极参加,不可缺席,如有特殊情况,请及时请假,干事请假需部长签名,部长请假需团委书记签名,并将假条交校团委办公室;
3.培训后每名干部干事需写一份不低于800字心得体会,于11月×日前由各部长收齐上交管理老师;
八.注意事项
1.活动开始前,由各个负责人调试各种设备是否正常工作。
2.注意维护现场秩序,禁止随意走动。
3.活动人员必须尽职完成自己的工作,保证培训会的顺利举行。
策划者:纪检部文建组
干部培训策划书10
为培养我校少先队小干部的光荣感和责任感、管理能力、创新精神和实践能力,培养和巩固少先队员的自主意识、参与意识、为他人服务意识和组织意识,加强少先队小干部之间的交流,更好地发挥少先队干部在少先队活动中的重要作用,提高队干部自身的'综合素质和工作能力,使队干部成为辅导员的好助手,成为其他队员行为规范学习的榜样,学校少先队大队部计划开展少先队干部培训。
一、参加对象:少先队干部
二、培训内容:(1)少先队的基本知识;(2)组织少先队活动的技能;(3)少先队干部的工作方法。
三、培训时间:
每月周一下午第七节课(具体时间分批次通知中队辅导员)
四、培训地点:学校多媒体室、大队部、荣誉室等
五、培训安排:
为进一步加强少先队部建设,发挥少先队干在队员中的带头示范作用,大队部计划分批对全体队干进行队知识培训,具体安排如下
六、注意事项:
1、各中队辅导员通知相关队干准时到场参加培训。
2、参加培训的队干要带笔记本。
3、如遇特殊情况更改培训时间,另行通知。
干部培训策划书11
一、培训背景:
在近一个学年的时间里,XX年新进人员已经基本熟悉和掌握了所在部门的工作职能,工作能力有所提升,并且凸现出了一批较为优秀的人员。在新一届学生会领导班子即将换届的时候,为加大校学生会学生干部的梯队建设,完善校学生会干部层面的'多元性,特策划此次培训。
二、培训目的:
将一年来表现较为突出,能力较强的学生会部委,统一组织安排培训。使其在办公职能,处事能力,理论知识等方面得到更进一步的提升。对于表现特别优秀的人员,推荐成为各部门副部级以上储备干部。
三、培训安排
1.理论知识学习。(4月23日-30日/5月10日-15日)
2.策划强化训练。(5月1日-6日)
3.虚拟职务锻炼。(5月10日-15日)
4.工作经验交流。(4月29日-5月21日)
5.培训心得总结。(5月21日)
四、具体安排
一)人员推荐:
1.由各部门自主推荐两到三名09级大一部委至人力资源部汇总。
2.被推荐人填写个人材料交人力资源部后由部长会审议。
二)推荐人员范围:
所有在编的校学生会部委(原则上不包括xx级及以上年级成员)
三)理论学习:
1.由人力资源部负责在图书馆查找相关培训书籍,记录下详细书目,在部长会上审议决定。书目内容要求包括公文书写、人力资源管理、社交礼仪、为人处世等方面书籍(附件1)
2.每天晚上7:00-9:00统一安排在图书馆进行理论自修。
3.每一阶段自修结束后,本人需在两天内提交一份XX字以上的读后感,读后感一式四份,分别交至主席团,秘书处,人力资源部,所在部门。
四)策划强化训练:
1.根据校学生会日常工作开展及各类活动制定三到五套活动计划。(附件2)
2.策划要求格式正确,考虑周全,内容充实。
3.所有培训人员在制作完成策划以后,写一份自我评价,要求出现对自己策划案的优缺点分析及认识。
4.策划案及自我评价要求一式三份,分别交至主席团,秘书处,人力资源部。
五)虚拟职务锻炼:
根据人员所在部门,要求其以部长的身份,出台一套部门管理办法,活动开展构想,部门工作计划等。
六)工作经验交流:
1.参与每周的部长会议,在正常工作会议结束后,参与工作讨论及提问。
2.培训结束后一周内,提交一份经验交流心得,心得一式四份,分别交至主席团,秘书处,人力资源部,所在部门。
七)培训心得总结:
在培训结束后一周内,培训人员需要提交一份培训心得总结,要求出现对培训的各个项目中的收获,自我剖析,对所在部门,校学生会新的认识及个人构想。
五、培训执行:
1.由人力资源部负责开展此次培训及考核。对于无法完成培训工作计划的培训人员,取消培训资格。
2.接受培训人员的所有策划及心得,需要交秘书处备份,人力资源部考核一份,交主席团再部长会上讨论一份,个别策划,交本部门部长评价修改,给予意见。
六、本次策划的最终解释权归人力资源部所有。
干部培训策划书12
一、策划背景:随着院团委学生会的换届,一批新的学生干部上任了。为了提高学生干部的思想觉悟,加强干部之间的沟通于交流,充分体现干部之间的合作精神,特举行此次干部培训活动。
二、活动主题:交流合作构建和谐校园
三、活动地点:****大学
四、培训对象:院团委学生会干部各系团总支副书记主席正部。
五、活动目的':新干部,新气象,为全面提高新一届学生干部的综合素质,进一步培养学生干部求真、务实、争先的工作作风,顺利开展各项工作,不断加强全院学生干部的学力和自我管理能力,同时进一步提高学生干部的综合素质。
六、活动形式:通过活动与讲座相结合的形式,达成干部之间的沟通与交流。
七、诚邀嘉宾:
八、主办单位:团委办公室组织宣传部
九、协办单位:红十字会、科技创新部、青年志愿者协会、就业与职业发展部、心理自助与互助会
十一、活动流程
活动时间
活动内容
12月5日
干部培训开幕式
12月9日
培训讲座
学生干部茶话会
12月19日
干部培训结幕式
十二资金预算:730元(见附件)
十三:效果分析:通过本次活动的举行,将加深团委各部门之间的交流与合作,为日后各项工作的顺利完成打下坚实的基础。我们坚信,在大家的共同努力下,团委学生会将走向更加辉煌的明天。
干部培训策划书13
一.活动背景
新学期开始,各个团支部选出了新的团干部,学生会换届完成后,各位干部刚刚上任,很多同学对于相关的工作并不熟悉,包括计算机应用基础,写作与演讲。另外,有一些学生干部干部意思淡薄,工作方法陈旧。
为了解决上述问题,财管学院分团委学生会组织部决定举办湖北经济学院财政与公共管理学院第十期团校培训班。
二、活动主题
集中培训学生干部实用工作技巧,完善学生干部工作方法,提高干部意识。
三.活动目的
1、为了培养干部们的政治文化修养,提高思想觉悟,对学生会的工作有更深入的了解;
2、通过每期团课不同老师的讲义,结合老师丰富的阅历来指导学生干部如何做好学生工作;
3、在团课学习过程中,增进干部与干部之间、老师与干部之间的交流,加强彼此之间的认识,增强团队的凝聚力、为打造更优秀的.班级体、更优秀的院系打下坚实基础;
4、让干部们进一步增强文案策划能力、公文撰写能力、以及基础的WORD文档、PPT、EXEL的应用,为日后更高效的工作服务。
四.活动对象
1、财政与公共管理学院第七届学生会全体干部、干事;
2、大一、大二年级各班班长、团支书、宣传委员、组织委员、文艺委员。
五.活动时间
20xx年11月6日、20xx年11月13日
六.活动地点
待定
七.活动内容
(一)前期准备
1、确定团课人员名单;
2、向团课人员介绍团课流程,上课情况,时间变动后的通知及请假制度;
3、打印签到表,由每班团支书和学生会秘书处保管,班委找团支书签到;学生会干部在秘书处签到。(须强调无特殊情况不准请假,请假名单由各班团支书、秘书处交至组织部);
4、邀请团校培训老师、确定每期团课授课内容;
5、由外联部申请教室。
(二)团课开展
1、通知学员每次上课具体时间和地点;
2、现场布置,多媒体设施准备、茶水准备、主讲老师介绍等;
3、学员签到;
4、由每期主讲老师向同学们授课。
(三)后期汇总
1、将团课考勤、思想汇报、团课心得、进行汇总,并制作成册(团校培训汇编);
2、由组织部收集团课人员的反馈情况、将本次团校培训的优点与不足进行总结,以便以后团校培训吸取教训、更好的开展。
八、活动中应注意的问题及细节
1、与授课老师沟通好,确定授课时间、地点;
2、提前与授课老师联系好,问其授课时是否需要道具,以便提前准备;
3、一定要维护好课堂上的纪律,上课前提醒各位学员把手机调成振动、静音或者关机。
九、团课安排
课程时间主题内容主讲人第一期11月6号8:00-11:00计算机基础应用PPT制作、EXEL表格制作、办公室设备应用(打印)等信管学生会第二期11月6号14:00-17:00写作与演讲日常工作计划与总结、活动策划、口头表达与即兴演讲等新闻学生会第三期11月13号8:00-11:00
学生干部意识培养干部意识朱磊第四期11月13号14:00-17:00学生干部工作方法学生干部工作方法江沈红第五期11月20号14:00-17:00素质拓展学生会凝聚力团体心理辅导夏菲第六期11月20号14:00-17:00交流与总结交流学习心得,总结培训成果,提出建议组织部
十、活动后期
1.保留此次团课的相关内容和结果,包括文字和照片,做好电子档、纸质档存档;
2.写总结报告;
3.团校培训结束后颁发结业证书,有证书的学生干部可不参加下次团校培训。
干部培训策划书14
一、 活动背景
随着院团委学生会的换届,一批新的学生干部上任了,为了提高学生干部的思想觉悟,加强干部之间的沟通于交流,充分体现干部之间的合作精神,特举行此次干部培训活动。
二、 活动主题:交流、合作、构建和谐校园
三、 活动地点:四川烹饪高等专科学校
四、 培训对象:院团委学生会干部 各系团总支副书记 主席
五、 活动目的与意义
新学期伊始,为了进一步提高广大学生干部工作能力和水平,加强全校团学干部队伍建设,通过培训班的开展、开班仪式的举行,加强青年学生思想政治教育,扩展学生干部教育阵地,充分发挥团学干部的作用,增强我校团学组织的战斗力和凝聚力,推动共青团工作。
六、 活动准备
1) 活动时间:***年***月***日***点
2) 场地布置:ppt、凳子数把、桌子数张、横幅、矿泉水
3) 请柬:各位领导、老师、主席,部长由各干事通知
4) 准备好到场嘉宾的姓名卡片(由办公室负责)
5) 策划的完成以及人员的分工和统筹工作(由组织部负责)
6) ppt的制作以及请柬人员的落实和到场人员的名单(由宣传部负责)
7) 祝贺:请女工部协助我们,礼仪小姐的落实,需4名(由实践部负责)
8) 活动所需物品的购买、请柬的制作以及会场的布置(由青年志愿者大队负责)
9) 通知各干部培训班成员(由各部部长负责)
七、 活动流程
1) 主持人讲话:介绍各位嘉宾、宣布开班仪式正式开始(2分钟)
2) 学员做个性化的`自我介绍(1至2分钟/每人,形式不定)
3) 团组部长做本期课程介绍(4分钟)
4) 学校领导讲话
5) 团委领导讲话
6) 学生会主席讲话
7) 社联主席讲话
8) 各部部长讲话
9) 学员代表讲话
10) 交流课开始,部分领导退场
11) 班干部竞选,采取无记名投票。(以实际情况为主)
12) 班干部发言
八、 经费预算
横幅:30元
矿泉水:18元/件 2件 36元
总计:66元
九、 效果分析
通过本次活动的举行,将加深团委各部门之间的交流与合作,为日后各项工作的顺利完成打下坚实的基矗我们坚信,在大家的共同努力下,团委学生会将走向更加辉煌的明天!
十、 备注
安全问题:由各部部长安排好本部人员的入尝出场秩序;由专人负做好突发事件的应对措施
卫生问题:活动结束后各部留下一名成员打扫会场卫生,包括:地面、桌子、凳子、横幅等等
十一、总结
活动结束后由各部学员进行总结交于各部部长
策划书:xxx
xx年x月x日
干部培训策划书15
油田公司团委组织开展20xx年度团干部培训会,为进一步加强各基层单位团干部队伍建设,提高团干部的综合素质,增强团组织的凝聚力和战斗力,充分发挥青年团干部在开展各项工作中的主力军作用,发挥青年团干部作为当代大油田建设中的青年先锋模范作用。同时,要塑造广大青年团干部的理论素养、远大抱负、工作技巧,最终成为知识渊博、勇于实践、积极进取、具备综合素质的优秀青年团干部。
一、培训主题:
精炼业务、加强团结、勇担责任、创新形象。
二、活动意义:
团干培训可以提高青年团干部的思想素质、文化素质和心理素质;提高青年团干部的组织、管理和语言表达能力,增强青年团干部的服务意识和责任感。
三、活动目的:
让青年团干部明确各自的'工作职能,提高业务水平;加强思想政治教育和工作能力培养,改善青年团干部的工作作风,提高青年团干部的执行力,充分发挥青年团干部的桥梁纽带作用,树立正确的人生观,价值观,增强个人的工作能力和人格魅力,提高各级团干部的个人素质,纯洁团干部思想作风,最大限度的为建设大油田,建设示范石油矿区做贡献。
四、培训形式
举办辅导讲座,引导培养青年团干部对共青团基本知识等内容详细了解,深入认识,熟练掌握。提高培养青年团干部的思想觉悟、职能技巧、素质水平等各方面能力。
五、前期准备:
1、联系培训老师,做好培训前期讲解准备;
2、通知各基层团委,让其通知本单位相关成员参与;
3、联系老师,借用培训地点,做好培训地点的现场布置工作;
4、由公司团委青工组织部做好到场培训人员登记工作。
六、中期实施:
1、各基层团委组织培训对象参加培训。
2、对培训会场进行管理。
3、各基层团委负责人配合公司团委进行相关工作。
4、参加培训人员填写培训效果评估表。
七、活动后期总结:
1、各基层团委负责人对本次活动进行总结。
2、 整理本次团干培训相关资料,由各基层单位参加青年上报心得一份。
3、活动总结与心得均以电子版的形式BQQ上报至公司团委青工组织部马小军处。
4、公司团委根据培训人员上报培训评估表分析总结培训活动效果。
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