方案策划书

时间:2024-07-05 13:42:58 策划书 我要投稿

方案策划书集合15篇

  为了确保事情或工作科学有序进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的方案策划书,希望能够帮助到大家。

方案策划书集合15篇

方案策划书1

  xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状,同时结合自身专有技术,以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础;形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展,努力建设成为玫瑰产业第一品牌。

  一、岗位需求状况分析

  目前公司处于开创初期阶段,需要建立运营团队,具体分析如下:

  1、经初步分析公司架构信息如下:

  (1)公司高管包括:董事长,总裁,常务副总,监事;

  (2)行政部门:办公室主任,司机;

  (3)企划部:文案;

  (3)公关部:公关经理;

  (4)市场部:市场总监、业务员;

  (5)财务部门:财务会计,财务出纳;

  (6)技术部:玫瑰花卉技术员;

  计划招聘总人数:4人;

  备注:厂房生产线的管理人员不在本编制内,待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。

  2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

  二、招聘需求

  根据公司经营计划及战略发展目标,人员需求计划见下:

  招聘计划表

  部门

  计划需求人数

  职位

  岗位职责

  薪资

  (拟订)

  任职条件

  财务部

  2位

  会计

  (1名)

  1、参与拟订财务计划,审核,分析,监督预算和财务计划的执行情况。

  2、在财务总监领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发,增减和使用,资金收支进行核算。

  3、正确计算收入,费用,成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

  4、负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。

  5、负责公司税金的计算,申报和缴纳工作,协助有关部门开展财务审计和年检。

  6、负责会计监督。根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性,合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

  7、负责执行收支计划的预算和总结工作,以及监督资金上拨和支出工作。

  8、及时做好会计凭证,帐册,报表等财会资料的收集,汇编,归档等会计档案管理工作。

  9、主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时,可靠的财务信息和有关工作建议。协助财务总监做好财务内务工作,完成财务总监临时交办的其他任务。

  4500-5000元

  1、大学本科以上学历,财务专业,获得相关会计从业资格证书。

  2、熟悉各种报税软件,打字速度快。

  3、懂得相关财务税务法律,熟悉公司财务流程

  4、全职工作;责任心强;能够承受一定的工作压力。

  5、学习能力强,有吃苦耐劳、努力进取的精神,团队意识强。

  出纳(1名)

  1、办理银行存款和现金领取;

  2、负责支票、汇票、发票、收据管理;

  3、支出报销、借款时,要对原始单据进行审核,符合报销程序,严格遵守公司财务管理制度、金额准确后才能付款,不见领导经理的签字,出纳不得付款;无论领导是否签字同意,借款要本着前账不清,后账不借的原则;

  4、做银行账和现金账,并负责保管财务章;

  5、负责报销差旅费的工作;

  6、保守本公司商业机密,不经过领导同意,不许泄露公司的会计信息;

  7、领导交办的其他事项

  3000-4000元

  1、具有财会本科以上学历。

  2、受过企业财会知识的专业培训。

  3、掌握企业财务会计工作的专业知识和技能,具有对本岗位工作中各项业务处理的能力。

  4、懂得计算机应用基本知识,能熟练地操作电脑,进行电脑化处理。

  5、工作严谨、办事沉着、稳重,对会计各项工作中数据处理能够做到细心操作、认真检查、准确无误。

  6、有很好的组织纪律观念,能严格遵守财会工作制度和财经纪律与原则,敢于抵制各种违章违纪、损害公司利益的行为。

  7、能够做到廉洁奉公、不贪图私利、讲原则,具有良好的实事求是的工作作风。

  8、身体健康,有较充沛的工作精力。

  行政部

  二位

  文员

  (一名)

  1、负责前台电话的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员;

  2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼貌;

  3、负责公司前台的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;

  4、接收行政经理工作安排并协助行政文员做好行政部其他工作。

  非常熟悉办公软件

  2500-3000元

  1、学历高中以上,有一定工作经验。

  2、打字速度快。

  3、有较好的协调能力。

  4、有较强的执行力、良好的`道德素养和职业道德。

  5、熟练使用word、excel、ppt等办工软件。

  司机(一名)

  1、保持良好的职业道德、热诚的服务态度。

  2、自觉遵守公司各项规章制度,服从公司领导的调配,定期汇报车辆的运行情况,保证车辆在安全的状态下行驶,并记录车辆的行驶路线及行程。

  3、自觉做到不违章行车,不私自用车,不酒后开车,不开赌气车。

  4、上班不出车期间,必须按公司作息时间准时到办公室,服从行政主管的统一调度。

  5、车辆维修、保养费用必须预先申请,经批准后,到指定维修厂维修,保持良好的车况及车辆的清洁。

  6、负责车辆各种税费的缴纳,年审及车辆变更业务的办理。

  7、做到严守秘密。

  8、执行上级交付的其他工作任务。

  3000-3500元

  1、中专学历,要求是退伍军人,刚退伍的军人亦可接受

  2、熟悉毕节市区及周边的路况,有良好的职业操守,严格守信,说话清晰有条理,无不良嗜好

  3、无犯罪历史

  三、人员招聘政策

  1、招聘原则

  (1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

  2、选人原则

  (1)合适偏高;

  (2)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

  (1)以网络招聘为主,兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);

  (3)校园招聘:贵州林业大学等;

  (4)现场招聘:贵州毕节各大人才市场;

  (5)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。

  四、招聘的实施

  以网络招聘为主,高度重视各大招聘会,具体方案如下:

  1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

  2、积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;

  3、发动公司内部员工转介绍。

  五、入职培训

  1、新人入职必须证件齐全有效;

  2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定;

  3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。

  六、招聘效果统计分析

  1、人力资源部应及时更新员工花名册;

  2、根据效果分析的结果,调整改进工作;

  3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。

  七、招聘原则及注意事项

  1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

  2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

  3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

  4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

  八、联系方式

  1、联系地址:xxxxxx

  2、联系人:xxx,联系电话:xxxxx

方案策划书2

  一、活动目的

  为了丰富和活跃校园文化生活,提高学生的综合素质,增强学生的友谊和竞争意识,营造健康向上的氛围。在象棋比赛中,我们可以了解生活中的很多道理,这可以帮助我们锻炼自己的洞察力,学会用整体的概念来看待问题,提高我们分析问题的能力。汉代楚江是一场知识分子的斗争。让象棋引领我们进入胜利的喜悦。黑白世界,五子争光。谁先聚,请竞争。向协会内围棋、军棋大师学习,在游戏中实现交流,加深相互了解,在各种棋类游戏中加强爱好。同时,将展示国际象棋协会的特点,展示其独特的`风格。

  二、竞选口号:

  当场挑战国际象棋协会冠军。你还在等什么?全校下一个冠军可能就是你了

  三、参与者:

  所有学生。

  四、活动时间和地点:

  活动中心前的12月9日广场

  活动内容和流程

  1.活动申请者将自愿排队,并写下挑战者的基本信息

  2.按排队顺序挑战协会冠军,一局定胜负

  3.以获胜者为临时冠军,继续接受下一个同学的挑战,直到产生全校最后的获胜者

  4.任何暂时挑战或赢得协会的人都可以得到一份漂亮的礼物(在闭幕式上分发)

  5.获胜者将获得HKCSS提供的精美礼品和荣誉证书,并在未来的大型比赛中享有优先权。

  (注意:每个参赛学生只能打一局,挑战一局,否则取消参赛资格)

  具体安排(竞赛规则)

  1、按照各种棋类游戏的标准规则。

  2.一个游戏控制30分钟。如果有平局,可以放宽一段时间,直到决出胜者

  3.比赛不允许有任何遗憾。比如一个后悔下象棋的玩家会直接取消比赛资格,判定对方获胜。

  4.比赛过程中,不允许棋手在比赛场地大声喧哗或乱打,影响比赛的正常进行。

  5.具有挑战性的运动员、影响运动员行为和违反体育竞赛道德的运动员将被取消资格。

  6.道具安排:提前安排7桌14椅4登记册2中国象棋2五子棋1围棋2军棋。

  7.人员安排:10人,其中中国齐翔协会冠军2人,五子棋协会冠军2人,围棋协会冠军1人,围棋裁判1人,军棋冠军2人,军棋裁判2人。

  后勤组安排协会7名成员,负责象棋、桌椅、计时、挑战者注册等一系列后勤情况。

  海报宣传组:展示4张海报,2名协会成员负责

  摄影组:协会2名成员负责

  具体名单将在第14届协会锦标赛后确定。

  组织者和策划书:国际象棋协会

方案策划书3

  时间:20xx年7月15日-8月31日

  地点:XX国际会议展览中心

  前言:

  响应省委、省政府“唱响主旋律,创造回族文化”的号召,丰富城市饮食文化生活,为广大市民提供一套高档的回族文化美食大餐。第三届中国XX国际美食节于20xx年7月15日至8月31日举行,旨在通过一系列美食文化主题活动,营造健康、愉悦、祥和的休闲娱乐凉爽氛围,同时进一步定位自身,展示合肥现代化大城市建设的全新风貌,扩大合肥城市对全国的影响力,打造高档美食文化节日名片。

  本届美食节在总结前两届美食节成功经验的`基础上,通过一系列主题活动寻求和探索发展的有效途径,更好地将美食文化、大众娱乐休闲文化、名品展示和商展等结合起来。它是一个规模更大、层次更高、品种更多的盛大的饮食文化节庆典。是质的飞跃,是餐饮展会的挑战,是难得的机遇,也是企业的宣传和营销。

  一、活动主题

  这次活动的主题是“嘉年华美食节,喝雪酒”。

  二、展位和展览时间

  共设置650个展位,每个展位6张1。2米长的桌子,24把休闲椅,1个220V/5A电源插座,1个垃圾桶。此外,整个广场配有10个移动厕所、12个水龙头、洗手盆和污水处理装置,以及50个大型垃圾箱,全程免费提供清洁和安保服务。

  展览时间为20xx年7月15日至8月30日每天16:30-24:00。

  三、展览内容

  烧烤大王和金龙虾店每年都会被检查,展示和销售不同风味的小吃,包括地方特色、名品和土特产等。,伴有明星艺术表演、全国武术和拳击锦标赛、焰火、焰火和杂技表演,并设立儿童乐园和互动娱乐场所。

  四、活度顺序

  (1)20xx年7月15日17: 00举行美食节开幕式,邀请市领导和开发区相关领导及参展商参加,并由省市媒体做后续报道。

  (2)7月16日至7月30日20: 00至22: 00,在中国吴桥的大型广场和杂技晚会上举行数千场烟花汇演。让群众一边欣赏当地小吃,一边欣赏五彩缤纷的空中烟火。

  (3)8月1日至8月15日20: 30-22: 00举办中国民间、民间、明星歌舞表演及具有民族特色的小商品,以民族服饰、民间礼仪为主。

  (4)8月16日至8月31日,表演省内各大武校惊心动魄的绝技,重点是武术、武术、绝技、跆拳道等精彩的功夫节目。

  此外,每场演出都有啤酒快饮比赛。每晚产生一名优胜者参加周赛,每周产生一名优胜者参加决赛产生前三名,给予奖励。

  宣传的形式和方法

  重点推广美食文化,展示美食品种和知名企业。广告和专题报道分阶段在合肥各大媒体发布;悬挂彩旗、条幅、广告气球、广告牌等。在美食节现场;出版的美食节宣传资料免费发放给游客和相关企业;在会场的飞机框架上设置大型投影,连续播放企业宣传片。

方案策划书4

  为顺利接待领导,现制定领导接待方案如下。

  一、成立接待工作领导小组

  组长:xxx。

  成员:xxx等人。

  二、视察时间路线

  时间:20xx年x月x日下午(具体时间待定)

  路线:公司4楼会议室,参观xx公司车间,参观xx物流园,送领导走。

  三、着装容貌要求

  全体办公楼上班员工(包括参与接待人员)必须一律着正装,男员工一律白色衬衣,深色西裤、皮鞋、系领带、佩戴工作牌。女员工着有领有袖白色衬衣,深色裤子或裙子。礼仪人员按照集团办要求着礼仪装全程跟踪服务。车间工人必须穿戴整洁工作服,以及劳动防护用品,安全帽。

  四、具体分工

  (一)xxx负责范围

  1、负责通知协调各公司,抽调人员参与集团办公室开展接待工作。指挥、协调、督促接待人员开展工作。

  2、对外联系安排就餐用的圆桌、椅子、酒杯以及采购桌布、餐巾纸等。

  3、主持接待会议,会上做集团情况汇报,

  4、采购来宾礼品盒,接待用的台花、花篮、大堂盆花,以及花生、瓜子、糖。

  (二)xxx等人负责工作范围

  1、制作嘉宾桌牌,会议室、礼堂茶水冲泡及会中继水,矿泉水、烟灰缸、集团宣传本的摆放。

  2、礼仪人员召集交待工作。

  3、办公楼内:四楼会议室、四楼卫生间、走廊、楼梯卫生工作落实,办公楼门口铺红塑料垫子。

  4、参观沿线:电气公司男女职工卫生间(必须用草酸清洁得亮洁如新)、院子里卫生、门口路上卫生。区域打扫负责人全天维护。

  5、礼堂:铺地毯子、墙壁灯笼、桌椅灰尘清理干净,视线范围内不允许有未清理灰尘。摆放一定数量的'临时垃圾桶。

  6、车间卫生:xx通知各公司负责人打扫本公司的厂区内卫生并监督到位。

  7、带领相关人员做好领导临时吩咐的其它服务工作。

  (三)安保人员负责工作范围

  1、礼堂内:会议桌全部后移动,腾出空地摆放6张大圆桌;四楼会议室摆放50张座椅,礼堂门口灯开关的更换。

  2、会议室:灯光、音响、投影调试准备。

  3、园区内所有LED灯光保持正常运转,会议室、礼堂、所有卫生间内照明灯故障排除。

  4、园区内绿化工作准备,草木修剪,水池喷水(整个下午保持假山喷水状态)。红旗正常飘扬。

  5、维持厂区内治安秩序,防止突发状况,安排来宾车辆停放车位,安排保安着正装列队欢迎参观领导,安排保安人员做好路口引导、洗手间指引等服务工作。

  6、撰写xx的欢迎辞。

  7、配合领导或其它人员完成急需的工作量大、重体力工作。

  8、负责拍摄全程照片。

  五、物资准备

  1、礼盒圆桌、座椅、酒杯、桌布、花篮、台花、大堂盆花,花生、瓜子、糖。

  2、茶叶、矿泉水、塑料铺地毯子卫生清洁用品(草酸、抹布等)

  3、投影设备、电池、讲话稿、交通警示锥、警示带。解说话筒(小喇叭)

  六、接待人员抽调方案

  xx公司2名(礼仪1名、办公室人员1名),xx公司2名(礼仪1名、电工1名),xx公司1名,共计5名。

  用餐:xx负责人到场。

方案策划书5

  随着社会的飞速发展,在企业的人、财、物、信息四种资源中,人们越来越广泛地认识到人的重要性,以人为本的理念已经深入人心,美国知名管理学者托马斯。彼得斯曾说:“企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作”。员工是企业的血液,他或者使你的事业轰轰烈烈,或者使你碌碌无为。企业的竞争根本就是人才的竞争,对此所有的企业管理者已经达成共识。通用汽车公司的前总经理艾尔弗雷德。斯隆曾经说过:“把我的资产拿走吧!但是请把我公司的人才留给我,五年后,我将使拿走的一切失而复得”。社会在飞速发展,不断变化的环境也客观要求,社会中的每一个成员时时刻刻都要接受培训才不致落后于时代。

  (一)培训需求分析企业作为市场竞争的主体,它必须是理性化的,以经济人的眼光来看待一切,培训活动的成本无论从费用、时间和精力上来说,都是不低的,培训是要冒一定风险,因此在是否进行培训前需要进行需求分析,根据需求来指导培训方案的制定,要有的放矢,不能单纯地为培训而培训。

  培训需求分析需从多维度来进行,包括企业、工作、个人三个方面。首先,进行企业分析。企业分析指确定企业范围内的培训需求,以保证培训计划符合企业的整体目标与战略要求。根据企业的运行计划和远景规划,预测本企业未来在技术上及企业结构上可能发生什么变化,了解现有员工的能力并推测未来将需要哪些知识和技能,其次,进行工作分析。工作分析指员工达到理想的工作绩效所必须掌握的技能和能力。最后,进行个人分析。个人分析是将员工现有的水平与预期未来对员工技能的要求进行比照,发现两者之间是否存在差距。由于培训的对象是员工,能否做好工作取决于诸多因素,培训并不是万能的,而且培训要讲求成本收益,如果聘用了技能不符合要求的人或者是恶劣的态度问题等,则不是培训所能解决的问题,不需要培训,若存在的问题培训能够解决时,则进行员工培训,设计具体的培训方案。

  (二)培训方案各组成要素分析

  培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、受训者、培训日期和时间、培训场所与设备以及培训方法的有机结合。培训需求分析是培训方案设计的指南,一份详尽的培训需求分析就大致构画出培训方案的大概轮廓,在前面培训需求分析的基础上,下面就培训方案各组成要素进行具体分析。

  1.培训目标的设置

  培训目标的设置有赖于培训需求分析,在培训需求分析中我们讲到了企业分析、工作分析和个人分析,通过分析,我们明确了员工未来需要从事某个岗位或根据员工的职涯发展规划,制定培训目标。设置培训目标将为培训计划提供明确方向和依循的构架。有了目标,才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容,并可在培训之后,对照此目标进行效果评估。培训总目标是宏观上的、较抽象的,它需要不断分层次细化,使其具体化,具有可操作性。要达到培训目标,就要求员工通过培训掌握一些知识和技能,即希望员工通过培训后了解什么?你希望员工通过培训后能够干什么?你希望员工通过培训后有哪些改变?这些期望都是以培训需求分析为基础的,通过需求分析,明了员工的现状,知道员工具有哪些知识和技能,具有什么样职务的职能,而企业发展需要具有什么样的知识和技能的员工,预期中的职务大于现有的职能,则要求培训。明了员工的现有职能与预期中的职务要求二者之间的差距,即确定了培训目标,把培训目标进行细化,明确化,则转化为各层次的具体目标,目标越具体越具有可操作性,越有利于总体目标的实现。

  2.培训内容的选择

  在明确了培训的目的和期望达到的学习结果后,接下来就需要确定培训中所应包括的传授信息了。尽管具体的培训内容千差万别,但一般来说,培训内容包括三个层次,即知识培训、技能培训和素质培训,究竟该选择哪个层次的培训内容,应根据各个培训内容层次的特点和培训需求分析来选择。知识培训,这是企业培训中的第一层次。员工只要听一次讲座,或者看一本书,就可能获得相应的知识。在学校教育中,获得大部分的就是知识。知识培训有利于理解概念,增强对新环境的适应能力,减少企业引进新技术、新设备、新工艺的障碍和阻挠。同时,要系统掌握一门专业知识,则必须进行系统的知识培训,如要成为复合型人才,知识培训是其必要途径。虽然知识培训简单易行,但其容易忘记,企业仅停留在知识培训层次上,效果不好是可以预见的。

  技能培训,这是企业培训中的第二个层次。这里所谓技能就是指能使某些事情发生的操作能力。技能一旦学会,一般不容易忘记,如骑车、游泳等。招进新员工,采用新设备,引进新技术都不可避免要进行技能培训,因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作,无论你的员工是多么优秀,能力有多强,一般来说都不可能不经培训就能立即操作得很好。

  素质培训,这是企业培训的最高层次。此处“素质”是指个体能否正确地思维。素质高的员工应该有正确的价值观,有积极的态度,有良好的思维习惯,有较高的目标。素质高的员工,可能暂时缺乏知识和技能,但他会为实现目标有效地、主动地学习知识和技能;而素质低的员工,既使已经掌握了知识和技能,但他可能不用。

  上面介绍了三个层次的培训内容,究竟选择哪个层次的培训内容,是由不同的受训者具体情况决定的。一般来说,管理者偏向于知识培训与素质培训,而一般职员则倾向于知识培训和技能培训,它最终是由受训者的“职能”与预期的“职务”之间的差异所决定的。

  3.谁来指导培训

  培训资源可分为内部资源和外部资源,内部资源包括企业的领导、具备特殊知识和技能的员工;外部资源是指专业培训人员、学校、公开研讨会或学术讲座等。在众多的`培训资源中,选择何种资源,最终要由培训内容及可利用的资源来决定。

  企业的领导、具备特殊知识和技能的员工是企业的重要内部资源,利用内部资源,可使受训者和培训者多方都得到提高。企业内的领导是比较合适的人选。首先,他们既具有专业知识又具有宝贵的工作经验;其次,他们希望员工获得成功,因为这可以表明他们自己的领导才能;最后,他们是在培训自己的员工,所以肯定能保证培训与工作有关。无论采取哪种培训方式,企业的领导都是重要的内部培训资源。具备特殊知识和技能的员工也可以指导培训,当员工培训员工时,由于频繁接触,一种团队精神便在企业中自然形成,而且,这样做也锻炼了培训指导者本人的领导才能,当企业业务繁忙,企业内部分不出人手来设计和实施员工的培训方案,那么就要求诸于外部培训资源。工作出色的人员并不一定能培训出一个同样工作出色的员工,因为教学有其自身的一些规律,外部培训资源恰好大多数是熟悉成人学习理论的培训人员。外部培训人员可以根据企业来量体裁衣,并且可以比内部资源提供更新的观点,更开阔的视野,但外部培训资源也有其不足之处,一方面,外部人员需要花时间和精力用于了解企业的情况和具体的培训需求,这将提高培训成本;另一方面,利用外部人员培训,企业的领导对具体的培训过程不负责任,对员工的发展逃避责任。

  4.确定受训者

  根据企业的培训需求分析,不同的需求决定不同的培训内容,从而大体上确定不同的培训对象,即受训者。

  岗前培训是向新员工介绍企业的规章制度、文化以及企业的业务和员工,新员工来到公司,面对一个新环境,他们不太了解企业的历史和企业文化,不了解企业的运行计划和远景规划,不了解公司的政策,不了解自己的岗位职责,不熟悉自己的上司、同僚及下属,因此新员工进入公司或多或少都会产生一些紧张不安,为了使新员工消除紧张情绪,使其迅速适应环境,企业必须针对以上各方面进行岗前培训,由岗前培训内容决定了的受训者只能是企业的新员工,对于老员工来说,这些培训毫无意义。

  对于即将升迁的员工及转换工作岗位的员工,或者不能适应当前岗位的员工,他们的职能与既有的职务或预期的职务出现了差异,职务大于职能,对他们就需要进行培训。对他们可采用在岗培训或脱产培训,而无论采用哪种培训方式,都是以知识培训、技能培训和素质培训为内容,而不同内容的知识培训、技能培训和素质培训确定了不同的受训者。在具体的培训需求分析后,根据需求会确定具体的培训内容,根据需求分析也确定了哪些员工缺乏哪些知识或技能,培训内容与缺乏的知识及技能相吻合者即为本次受训者。

  虽然培训内容决定了大体上的受训者,但并不等于说这些就是受训者,还应从确定的这些大体上的受训者的角度看其是否适合受训。首先看这些人对培训是否感兴趣,若不感兴趣则不易让其受训,因为没有积极性,效果肯定不会很好;另一方面,要看其个性特点,有些个性是天生的,既使通过培训能掌握所需的知识、技能,但他仍不适合于该工作,则他属于要换岗位,而不是需要培训。从培训内容及受训者两方面考虑,最终确定受训者。

  5.培训日期的选择

  培训日期的选择。什么时候需要就什么时候培训,这道理显而易见,但事实上,做到这一点并不容易,却往往步入一些误区,下面的做法就是步入了误区。许多公司往往是在时间比较方便或培训费用比较便宜的时候提供培训。如许多公司把计划定在生产淡季以防止影响生产,却不知因为未及时培训却造成了大量次品、废品或其他事故,代价更高,再如有些公司把培训定在培训费用比较便宜的时候,而此时其实并不需要培训,却不知在需要培训时进行再培训却需要出再培训的成本。员工培训方案的设计必须做到何时需要何时培训,通常情况下,有下列四种情况之一时就需要进行培训。

  第一,新员工加盟企业。大多数新员工都要通过培训熟悉企业的工作程序和行为标准,既使新员工进入企业时已拥有了优异的工作技能,他们也必须了解企业运作中的一些差别,很少有员工刚进入企业就掌握了企业需要的一切技能,这种培训也叫“岗前”培训。

  第二,员工即将晋升或岗位轮换。虽然员工已经成为企业的老员工,对于企业的规章制度、企业文化及现任的岗位职责都十分熟悉,但晋升到新岗位或轮换到新岗位,从事新的工作,则会产生新的要求,尽管员工在原有岗位上干得非常出色,对于新岗位准备得却不一定充分,为了适应新岗位,则要求对员工进行培训,这种培训也叫“转岗”培训。

  第三,由于环境的改变,要求不断地培训老员工。由于多种原因,需要对老员工进行不断培训。如引进新设备,要求对老员工培训新技术;购进新软件,要求员工学会安装与使用。为了适应市场需求的变化,企业都在不断调制自己的经营策略,每次调整后,都需对员工进行培训,这种“培训”也叫适应性培训。

  第四,满足补救的需要。由于员工不具备工作所需要的基本技能,从而需要培训进行补救。在下面两种情况下,必须进行补救培训:一,由于劳动力市场紧缺或行政干预或其它各方面的原因,你不得不招聘了不符合要求的职员;二,招聘时看起来似乎具备条件,但实际使用上其表现却不尽人意,这种培训也可以称为“应急”培训。

  6.培训方法的选择

  企业培训的方法有多种,如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等,各种培训方法都有其自身的优缺点,为了提高培训质量,达到培训目的,往往需要各种方法配合起来,灵活使用,下面着重分析讲授法、演示法、案例法三种常用方法,在培训时可根据培训方式、培训内容、培训目的而择一或择多种配合使用。

  (1)讲授法

  讲授法就是指讲授者通过语言表达,系统地向受训者传授知识,期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。

  讲授法用于教学时要求:

  1)讲授内容要有科学性,它是保证讲授质量的首要条件;

  2)讲授要有系统性,条理清楚,重点突出;

  3)讲授时语言要清晰,生动准确;

  4)必要时应用板书。

  讲授法虽是培训中应用最普及的一种方法,但它既有显而易见的优点,同时,也有很多缺陷。

  讲授法的优点:

  1)有利于受训者系统地接受新知识;

  2)容易掌握和控制学习的进度;

  3)有利于加深理解难度大的内容;

  4)可以同时对许多人进行教育培训。

  其缺点为:

  1)讲授内容具有强制性,受训者无权自主选择学习内容;

  2)学习效果易受教师讲授的水平影响;

  3)只是教师讲授,没有反馈;

  4)受训者之间不能讨论,不利于促进理解;

  5)学过的知识不易被巩固。

  (2)演示法

  演示法是运用一定的实物和教具,通过实地示范,使受训者明白某种事务是如何完成的。

  演示法要求:

  1)示范前准备好所有的用具,搁置整齐;

  2)让每个受训者都能看清示范物;

  3)示范完毕,让每个受中者试一试;

  4)对每个受训者的试做都给予立即的反馈。

  演示法用于教学同样优点与缺点并存。

  其优点为:

  1)有助于激发受训者的学习兴趣;

  2)可利用多种感官,做到看、听、想、问相结合;

  3)有利于获得感性知识,加深对所学内容的印象。

  演示法的缺点为:

  1)适用的范围有限,不是所有的内容都能演示;

  2)演示装置移动不方便,不利于教学场所的变更;

  3)演示前需要一定的费用和精力做准备。

  (3)案例法

  案例是指用一定视听媒介,如文字、录音、录像等,所描述的客观存在的真实情景.它作为一种研究工具早就广泛用于社会科学的调研工作中。

  案例用于教学有三个基本要求:

  1)内容应是真实的,不允许虚构。为了保密有关的人名、单位名、地名可以改用假名,称为掩饰,但其基本情节不得虚假,有关数字可以乘以某掩饰系数加以放大或缩小,但相互间比例不能改变;

  2)教学中应包含一定的管理问题,否则便无学习与研究的价值;

  3)教学案例必须有明确的教学目的,它的编写与使用都是为某些既定的教学目的服务的。

  案例教学越来越受到人们的喜爱,但作为一个教学方式它也不可避免优缺点并存。

  案例法的优点:

  1)它提供了一个系统的思考模式;

  2)在个案研究的学习过程中,接受培训可得到另一些有关管理方面的知识与原则;

  3)作为一个简便方法,有利于使受培训者参与企业实际问题的解决。案例法的不足之处在于:

  4)每一个案例都是为既定的教学目的服务的,缺乏普遍适用性,不一定能与培训目的很好吻合;

  5)案例数量有限,并不能满足每个问题都有相应案例的需求;

  6)案例无论多么真实,但它毕竟是使受训者以当事人的角度去考虑,因而不必承担任何责任,不能象当事人那样承受种种压力,不可避免地存在失真性。

  7.培训场所及设备的选择

  培训内容及培训方法决定着培训场所及设备。培训场所有教室、会议室、工作现场等,若以技能培训为内容,则决定了最适易的场所为工作现场,因为培训内容的具体性要求信息传授的具体性,而许多工作设备是无法推进教室或会议室的。培训设备则包括教材、笔记本、笔、模型,有的还需幻灯机、录相机等,不同的培训内容及培训方法最终确定了培训场所和设备。

  员工培训是则培训目标和期望结果、培训内容、培训指导者、受训者、培训日期、培训方法和培训场所及设备的有机结合,达到目标和结果是根本目的之所在,其后各个组成部分都是以它为出发点的,经过权衡利弊,作出决策,制定出一个以培训目标和结果为指南的系统方案,而不能是各组成部分作分离处理而任意组合

  (三)培训方案的评估及完善

  从培训需求分析开始设计培训方案,从制定培训目标到培训方法的选择以最终制定了一个系统的培训方案,这并不意味着培训方案的设计工作已经完成,因为任何一个好的培训方案必是一个由制定→测评→修改→再测评→再修改……→实施的过程,只有不断测评、修改才能使培训方案甄于完善。培训方案的测评从三个维度来考察。从培训方案本身角度考察,将其细化为三个指标来进行:

  (1)内容效度,看培训方案的各组成部分是否合理、系统化,是从培训方案的本身来说的,分析其是否符合培训需求分析,各要素前后是否协调一致,是最优选择;

  (2)反应效度,看受训者反应,受训者是否对此培训感兴趣,是否能满足受训者的需要,如果否,找出原因;

  (3)学习效度,以此方案来培训,看传授的信息是否能被受训者吸收,如果否,则要考虑到传授的方法以及受训者学习的特点等各个方面的因素来加以改进。从受训者的角度来考察,看受训者培训前后行为的改变是否与期望的一致,如果不一致,则应考虑是培训效果不理想还是缺乏应用培训所学内容的机会,还是由于习惯影响,使培训效果还未表现出来,需延长考察时间。最后,从培训实际效果来考察,即培训的成本收益比来分析。培训的成本应包括培训需求分析费用,培训方案的设计费用,培训方案实施费用,受训者在培训期间的工资及福利。培训方案的收益则包括显性收益和隐性收益两部分,显性收益是指产量的提高,废品、次品的减少,采用更省原材料的生产方式的节药,生产事故的减少等可测量的收益;隐性收益则是指个企业团队精神的生成,企业形象的提高等不可量化测量收益。成本低于收益才证明此方案具有可行性,成本高于收益则证明此方案破产,应找出失败原因所在,设计更优的方案。

  四、结语

  在国内,随着市场经济的发展,人们才渐渐认识到培训工作的重要性,培训工作实务与培训工作理论研究都还处于不成熟阶段,本文从介绍培训理论的研究入手,系统介绍了培训理论的发展历程及趋势,在对比国内外培训工作的现状的基础上让人们认识到发展我国培训工作的迫切性。一切培训方案的设计都以培训需求分析为基础,本文从企业分析、工作分析和个人分析三个角度阐述了如何进行培训需求分析,根据培训需求分析来进行培训方案各组成要素的分析与选择,从理论上初步对培训方案的设计作了系统分析,浅要阐述了如何设计一个具体的培训方案。然本文更倾向于实务性与操作性,又由于作者对此问题研究尚浅,故在培训需求分析及培训方案的评估方面阐述还不够深入,有待进一步探讨,希望通过阅读本文对实际工作者们的培训工作有所帮助。

方案策划书6

  一、趣味游戏的主题

  趣味体育俱乐部倡导的理念,如:享受运动,快乐运动;我运动,我快乐,我健康;

  二,趣味游戏的组织结构

  1.组织者:趣味游戏的主要单位

  2.协办单位:趣味运动会的协办单位

  三、趣味游戏的目的

  趣味体育应该达到什么样的目的,包括个人,团队,社会。

  四、趣味游戏的参与者和注册方法

  什么样的人可以参加有趣的游戏,如何报名。

  五、有趣运动游戏的.积分和奖励

  如何评价趣味体育游戏的排名,包括个人奖项和集体奖项,以及各个比例竞赛场所的奖品。

  六、趣味游戏事件

  趣味运动要参加哪些项目,有什么规则?

  七、有趣的体育赛事注意事项

  趣味体育游戏过程中经常出现的一些问题,包括容易违规、不公正、危险等。,必须事先向参赛选手说明,以免影响比赛结果或比赛过程中出现意外情况。

  八、趣味游戏设备配置

  列出趣味运动会所需的所有设备和工具,如趣味运动设备、秒表、发令枪、哨子等,并提前做好准备。

  九、趣味游戏的时间流

  1.开幕式

  (1)各参赛队进场并带队评审;

  (2)升国旗,奏国歌;

  (3)领导致开幕词,宣布奥运会开幕

  2.闭幕典礼

  (1)所有参赛队伍集合

  (2)领导宣布获奖地点,并向参赛队伍颁奖

  (3)领导讲话,宣布运动会闭幕

方案策划书7

  净水器销售个人认为主要有四种渠道进行销售:

  1. 电商场、超市合作搞促销展示,等客户上门。

  2. 销展示,通过摆摊设点,直接面对终端客户。

  3 橱柜、水管、太阳能热水器、水槽、卫浴等家装建材渠道销售,找分销商,做批发。

  4. 电话营销,客户以企业用户为主。

  一、家电商场、超市合作搞促销展示

  第1步、了解当地目标客户的消费文化和习惯。

  第2步、促销选址家电商场合作选址一般选高档楼盘附近,高消费人群的商超。

  第3步、准备商场位置的选择、展位的形象策划与商超公关。与分管小家电或生活电器的关键人物进行潜规则。

  第4步、展位布置,包括要符合消费者观摩、咨询、洽谈、签单区域等硬件。

  第5步、活动前期准备:①条幅:条幅制作应吸引消费者注意,形成强烈的视觉冲击力。②海报:张贴于促销台或产品上,以引起消费者注意,达到宣传目的。③X展架:内容主要是产品形象及企业形象以及促销活动内容及服务内容等。④彩页:现场向消费者散发大量的彩页,向消费者传递信息要直接,完整,包括公司简介、产品种类、饮用水小知识等。最好配合音像、图文、动画、场景等多媒体资料。如果是户外展示的话,还需要准备厂家形象帐篷。

  第6步、商超入口处促销员彩页发放,意向引导,观摩处免费品尝赠饮,咨询处产品介绍,洽谈签单处环境营造,注意购净水品后的赠品吸引力,实用为主。

  第7步、与超市内服务员导购员打好关系,讲好提成,引导他们主推你的净水器。

  第8步、做好售后服务,做好客户档案,客户的口碑影响力很重要,客户介绍客户只是一句话的事情。

  第9步、促销活动结束后应对活动效果做出总结评估,为以后的同类促销做好准备。

  促销活动中应注意的问题:

  1. 注意天气变化,避开下雨、狂风等不利促销展示活动天气。

  2. 防范不怀好意的人捣乱,应主动与商场保安联系。

  3.避免不愉快的事情发生,不要与消费者争吵,导购员应做到交代清楚,不得误导消费者心中要紧记“顾客永远是对的”信念。

  4. 做好货物、赠品的保管和销量统计工作,防止货物和赠品的流失。

  二、社区合作促销展示

  小区社区是最靠近顾客的“末端”,也是销售工作的“前沿阵地”。

  销售目标:打造品牌知名度,提升产品市场占有率,加速净水器取代传统直接饮用自来水的进程,提升经销商现有的销量。

  活动主题:购“XXXX”品牌净水器,享受健康新生活

  销售地点:高、中档住宅小区

  销售方案:

  ⑴ 建立专职小区推广队伍

  ⑵ 进行小区普查、建立小区档案、制作小区分布图、了解小区人群的消费文化和习惯。

  ⑶ 对小区进行分类、评估开发价值,确定进入小区促销方式。

  ⑷ 与物业管理处进行公关,争取以最低的成本进入小区促销。

  ⑸ 促销展示方式同上(商场方案),不同的是,要在小区周边从流量大的街道和小区内每家住户去发彩页,但要注意卫生,不要乱扔单页,小区人最反感这些了。

  ⑹ 促销展示后的卫生处理,给小区客户群留下一个好的映像。

  ⑺ 总结评估

  三、找橱柜、水管、太阳能热水器、水槽、卫浴等家装建材渠道招商

  开发一个陌生市场,最好的办法还是找代理,找当地的代理,因为他们有自己的`渠道,有自己的客户,比起厂家的诚信度,客户更容易接受当地经销商。好产品会说话,所以最好把精力放在寻找经销商上,利用他们的关系,渠道、人力、诚信度,才能提升销量。

  找代理不要盲目的去找,要有方向,建议找橱柜、水管、太阳能热水器、水槽、卫浴等简装建材渠道。

  如果有些店铺不具备代理条件,那么可以协议合作销售(代销)。

  1. 申请一部分产品进行铺货。

  2. 渠道维护,维护不是简单的跟老板、店长搞好关系,而是要定期对自己放置的产品进行维护,比如灰尘的清理,折页的补充,海报的张贴。这是快速消费品行业的维护做法。

  3. 引导店员多推荐你的净水器,私下和他们约好分成,饭店里服务员推酒都是这样的。

  四、电话营销

  你不是说你的净水器可以用么,那么就买本当地黄页,收集一个企业信息联系方式,打电话吧。

方案策划书8

  一. 活动目的:

  给同学们创造一个可以相互沟通交流的途径,希望同学们可以用一纸信签,尽情的释放心语。卸下那沉重的足以让我们疲惫不堪的包袱,让心灵得到放松;撕去让我们感到很雷累的伪装,把那些怀念、后悔、遗憾、难过统统丢弃在这里,在这里会有另外一个“他”或“她”会用文字的话语帮我们将它们潮解。当我们倾诉的时候,将是最后一次为自己故事流泪;这里是我们展露心灵最真实一面的平台;这里或许就是我们的转折。在这个“心灵客栈”里我们都可以找到治愈心 灵之伤的良药!

  二. 活动主题:

  构建心灵交流的桥梁,让我们的心在这里打个小盹儿

  三. 活动时间:

  20xx年2月25日(周六)—20xx年2月26日(周日)

  四. 活动地点:食堂门口

  五. 活动简介:

  从“心灵驿站”活动中希望可以帮助一部分同学找到笔友,倾诉现实生活中的'难言之隐。向看不见,触不到的笔友打开心窗,敞开心扉。

  六. 活动安排:

  (1)活动前期:

  由学习部负责制作活动宣传单,制作好后由学工助理在活动前发放到同学们手中,同时还要给他们进行详细的讲解;办公室负责联系各专业辅导员通知到班级心理健康委员,让他们在班里进行宣传,同时用飞信或者QQ在班里发表活动通知;宣传部负责制作海报,张贴在学校的宣传栏。信息部负责电子版海报。

  (2)活动现场:

  ①中心助理要提前到达食堂门口摆好桌子,展板。对来往的同学宣传活动,并引导他们参与活动,登记姓名,联系方式等。并由中心助理帮他们随机配对找笔友。等活动结束后再联系他们通知他们活动结果。

  ②活动中,组织者要尽量使气氛活跃起来,同时其他助理也要辅助组织者活跃现场气氛,防止出现冷场现象。组织者还要加强与同学们之间的互动,使每一位参与者都能快乐地融入到活动之中。 ③助理还要注意拍照。

  (3)活动结束:

  整理照片,清理场地,办公室及时写通讯稿,并及时发布。

  七.注意事项:

  1.由该活动的负责人在活动前将物品和人员安排到位并在活动前一天再次确认有相关职责的助理清晰的了解自己的任务,以确保活动的顺利进行。

  2.活动应该设计一个预备方案,针对活动中可能出现的意外情况进行应急处理与合理变动。

方案策划书9

  主办:长沙市xx区人民政府

  长沙市商务局

  承办:新芙蓉(国际)家居广场

  时间:xx年12月23日—25日

  地点:新芙蓉(国际)家居广场

  一、 目的及意义

  为提升湖南家居市场的知名度,展示精品家具的时尚与魅力,提高长沙市民的家居环境,新芙蓉 (国际)家居广场将与长沙市天心区人民政府、长沙市商务局联合举办湖南首届精品家具展示会。届时, 我们将诚邀全国知名的.家具厂家、业界人士、其他省市家具协会参加,将其办成层次高、影响广、精品 汇粹的一次家居盛会。

  本展会以“展示家具精品,构建和谐家居”为主题,通过有效组织家居产业企业和专业客商参展 ,构筑家居产业展示品牌形象、洽谈合作贸易、了解行业动态、交流业界技术、培育产品品牌、拓展优 势的平台和联系供求商的金桥,是参展家具企业迅速占领湖南市场、扩大知名度和美誉度的最佳平台。

  二、 主体内容

  (一)新闻发布会

  1、时间:20xx年12月18日(周日),上午10:00

  2、地点:新芙蓉(国际)家居广场一楼中庭

  3、嘉宾:政府领导、新闻媒体、业内人士、公司领导

  4、主题:正式宣布湖南首届精品家具展示会启动

  5、现场布置要点:

  ①一楼中庭布置讲台,尺寸为6×3×0.3米,租用音响、话筒一套;

  ③一楼中庭地板铺6×9米红地毯;

  ④市场内外布置若干气模、横幅、条幅;

  6、活动流程:

  ①市领导致辞;

  ②区领导致辞;

  ③公司领导致辞。

  7、注意事项:

  ①需尽早确定政府领导名单及其讲话稿;

  ②不安排午餐。

  (二)开幕、剪彩仪式

  1、时间:20xx年12月23日,上午11:00—12:00

  2、地点:新芙蓉(国际)家居广场东广场

  3、嘉宾:政府领导、影视明星、参展客商、新闻媒体、公司领导

  4、主题:宣布湖南首届精品家具展示会开幕

  5、现场布置要点:

  ①布置舞台一个,一个背景板,租用音响一套;

  ②市场内外布置若干气模、横幅、条幅。

  6、活动流程:

  11:00 公司领导致欢迎辞;

  参展客商代表致辞;

  区领导致辞;

  11:20 市领导宣布湖南首届精品家具展示会正式开幕;

  嘉宾剪彩;

  11:25 嘉宾参观会展;

  7、注意事项:

  ①需尽早确定政府领导名单及其讲话稿;

  ②影视明星出场时间一般在11:00以后,不讲话,参加剪彩。

  (三)文艺演出

  1、时间:上午场:20xx年12月23日,上午9:30—11:00;

  下午场:20xx年12月23日,下午15:30—16:30;

  2、地点:新芙蓉(国际)家居广场东广场

  3、演出嘉宾:歌舞表演

  4、主题:活跃现场气氛

  5、活动流程:(略)

  (四)商务酒会

  1、时间:xx年12月23日,中午12:00—13:00

  2、地点:佳程大酒店

  3、嘉宾:政府领导、参展客商、新闻媒体

  4、主题:共同洽谈合作贸易、了解行业动态、交流业界信息

  5、活动流程:(略)

  (五)明星签名、合影活动

  1、时间:20xx年12月23日,下午13:30—15:30

  2、地点:新芙蓉(国际)家居广场中庭

  3、嘉宾:影视明星(具体人员待定)

  4、主题:明星签名、合影

  5、活动流程:

  13:30 幸运顾客签名;

  14:00 幸运顾客合影;

  14:30 接受媒体专访;

  15:30 活动结束。

  6、注意事项:

  ①明星在现场不唱歌,不表演

  ②需预先确定参加签名、合影顾客的方案

  (六)千人团购节

  1、时间:xx年12月24、25日(两天)

  2、地点:新芙蓉(国际)家居广场

  3、来宾:千人家具团购节会员

  4、主题:家具团购,保证展会期间的鼎盛人气

  5、活动流程:

  ①长沙公共频道组织团购会员,市场组织酬宾方案;

  ②会员12月24、25日早9:00在电视台前坪集合;

  ③公司派车到电视台接人,派发团购贵宾卡,介绍团购细则;

  ④(12月24)公司、电视台领导致辞,宣布团购节启动

  ⑤上午会员团购;

  ⑥下午抽奖活动。

  6、注意事项:

  ①不安排团购午餐;

  ②团购的优惠政策需提前确定;

  (七)持续展示期

  1、时间:xx年12月26日至xx年2月23日

  2、地点:新芙蓉(国际)家居广场

  3、主题:参展的厂商可以继续在新芙蓉(国际)家居广场展示其产品,为长沙市民提供一个较长 期间的浏览、观摩精品家具的机会。

  三、 组织机构

  本次湖南首届精品家具展示会由长沙市天心区人民政府、长沙市商务局和新芙蓉(国际)家居广场 共同调派精干人员组成会务组,负责展示会的组织实施:

  总 指 挥:

  副总指挥:

  1、 外联组

  组 长:

  组 员:

  负责事项:政府、嘉宾联系邀请;确定开幕式嘉宾;主持人确定;发放邀请函、请柬;嘉宾接送、交 通;礼品发放。

  2、 会务组

  组 长:

  组 员:

  负责事项:会场布置安排;会刊制作;嘉宾讲话稿;主持稿;休息场地安排;商务酒会安排。

  3、 宣传组

  组 长:

  组 员:

  负责事项:广告投放;新闻媒体邀请;新闻稿;现场礼品安排;现场拍照;摄影;文艺演出组织;团购 节组织。

  4、 安保组

  组 长:

  组 员:

  负责事项:会展期间的嘉宾保卫;影视明星的特别保卫;现场安全;车辆指挥。

  5、 布展组

  组 长:

  组 员:

  负责事项:会场现场气模、横条幅布置;户外广告(从伍家岭到浦沅桥的芙蓉路沿线布置灯箱广告 牌或POP彩旗);会展展台布置管理安。

  四、 组织实施

  本计划批准后,各项目小组将迅速召开会议布置工作,初步日程计划见附件《湖南首届精品家具 展示会日程安排表》:

  五、 承办单位还需负责展会期间的其他工作:

  1、 各参展企业的联系、接待、服务;

  2、 会展期间的市场促销;

  3、 协助主办单位共同完成会展期间的其他工作。

方案策划书10

  一、活动背景:

  活动的目的是以文会友,以心相见。在追求理想的道路上,我们不断寻找志同道合的朋友。在校园文学蓬勃发展的今天,XX文学学会策划并发起了XX职业学院文学友好交流大会,进一步丰富了校园文学和校园文化的内涵,并以此为契机为广大文学爱好者提供了一个交流的平台,成为百年花坛和生成作家新文学理念的T型平台。

  二、活动的目的、意义和目标:

  对于未来文学社团的发展方向,为了增加各高校文学社团之间的了解,让会员了解XX文学社团的历史和兄弟高校文学社团的管理体制,在交流中增进友谊,加强与国外文学社团的联系。从而充分发挥和带动会员的活动积极性,增加XX文学学会的活动号召力,扩大XX文学学会在学院的影响力。吸引更多同学关注文学,关注XX文学社举办这个活动。

  三、活动名称:

  XX职业学院XX文学学会友谊文学交流会

  四、活动主题:

  交流学习经验,促进文学社会建设

  五、活动计划:

  1.地点:XX职业学院图书馆多功能报告厅

  2.活动时间:20xx年5月30日周日9: 30-12: 00

  3.受邀者:浅草文学学会、碧洲文学学会、狄青文学学会、紫苑文学学会、娄底职业学院新兴文学学会、娄底卫校杏林文学学会(外加该文学学会7个文学学会)主要负责人邀请文学爱好者参加学生会团委及班级。4.发起策划单位:XX职业学院XX文学学会

  六、活动布置:

  1.会场布置:横幅(XX职业学院-xx文学学会娄底大学文学学会友好交流大会)(屏幕周围一圈气球)(舞台周围一圈气球)

  2.校外宣传:外语系负责通知外校文学学会参加一系列工作(包括准备外校人员参加交流会)

  3.校内宣传:宣传部的海报宣传(贴两张海报,一张贴在三栋教学楼里,一张贴在食堂里)和成员之间的相互交流。

  4.接待工作:策划部派两名成员到任贤馆接待,办公室派两名成员到学校门口接待

  5.座位安排:第一排座位是领导坐的,第二排是各种文学社团的社长、副会长坐的,左边座位是我们学校的'学生坐的。(标签是评价部门写的)

  6.会后场地清理安排:XX级全体成员

  七、活动流程:

  第一个环节:

  1.开场前放音乐《山流水》,屏幕显示“热烈欢迎各兄弟高校文学社团来我校交流”。

  2.主持人致开幕词(约2分钟)

  3.介绍与会领导和老师

  4.主持人介绍在场嘉宾(介绍学校和文学社出身的文学社名称,然后文学社负责人自我介绍)(10分钟左右)

  5.请领导在本次交流会上发言(约5分钟)

  6.文学学会会长发言(5分钟左右)(发言完毕,请先请有事的领导离开,没事的领导留下来看节目)

  第二个环节:

  1.所有文艺社团都有自己的节目表演(单独的节目列出)(节目结束后,送领导离开)(约30分钟)

  2.出版各种文学社团的刊物(包括刊物设计、版面等问题)(约15分钟)

  3.交流各个文学社团的管理制度(如何介绍新的管理制度,介绍自己社团的管理经验)(15分钟左右)

  4.文学社团与所在学校其他社团合作的经历(15分钟左右)

  5.开展招聘工作,与新成员沟通(15分钟左右)

  6.当场给一首诗或一句话欣赏(是自由演讲环节,随机找几个嘉宾欣赏)(10分钟左右)

  7.每个文学社团交流(背诵或展示)自己的个人作品(约10分钟)。

  8.文学爱好者提问(表达自己对文学的看法)(10分左右)

  9.谈谈这次活动的内容,对以后的活动提出想法和建议。(大约10分钟)

  10.主持人做了交流会的总结发言,宣布交流会圆满结束

  11日,文学社全体成员留下一张照片。

  八、活动所需物品及预算:

  活动道具:

  横幅“热烈欢迎娄底大学文学学会来我校参加文学交流”

  做交流幻灯片,笔记本电脑,无线麦克风1~2,七张请柬(文学社六张,教师警卫大队一张,学生会一张,团委一张)

  带状气球胶带纸

  预算:横幅纸、气球、丝带、胶带、水、请柬一次性纸杯总成本:80元

  九、活动注意事项:

  由于文学学会大型文献交流会经验不足,成员人数有限,工作中可能会出现意外情况和工作疏漏,所以全体工作人员一定要注意细节。人员必须到位,注意时间观念,服从安排,所有成员都要佩戴工作证。

  十、活动负责人及主要参与者:

  主要负责人:XX文学学会会长;

  副总裁:

  参加者:20xx年4月30日,XX文学学会湖南XX职业学院XX文学学会全体会员及嘉宾

方案策划书11

  一、培训内容

  1、认知培训(讲师:) 培训内容 培训时间:

  ◆ 阅读公司相关规章制度(第一部分)

  ◆ 介绍公司的组织架构、工作生活环境(第二部分) ◆ 介绍公司概况(第二部分) ◆ 产品系列简介(第二部分)

  ◆ 介绍公司主要管理人员,介绍本部门全体人员(第二部分)

  2、生产工艺培训(讲师:龙仁连)

  ◆ 产品基本组成结构

  ◆ 产品组装工艺流程(含作业指导书内容) ◆ 制程基本质量要求

  到生产部实习,接受一~四星期生产工艺训练,经主管考核认可,结束培训

  3、职业培训

  ◆ 社交礼仪培训(讲师:待定)

  办公室的礼仪要求、上下级关系中的礼仪要求、听取汇报时的礼仪要求、汇报工作时的礼仪要求、同事关系中的礼仪要求、办公室员工礼仪要求与禁忌 ◆ 如何赢得合作的人际关系(讲师:待定)

  沟通的概念、做好自我管理、随时能站在别人的立场考量事情、主动地去关怀别人、帮助别人

  ◆ 压力与情绪管理(讲师:待定)

  压力产生的.原因、正确认识压力、压力管理控制的方法 ◆ 职业人的必备素养及工作方法(讲师:待定)

  企业人的素养、企业人工作的基本守则、报告的时机与方法

  4、专业技能培训(讲师:各部门指定人员)

  根据职位职责,由所属部门指派资深人员担任辅导员,指导其专业技能

  5、swot分析(讲师)

  swot方法介绍及其应用、个人swot案例分析、指导新进员工进行swot分析

  二、待定事项

  1、每次培训结束后,由培训讲师对受训人员的上课纪律、积极性、内容的理解进行评分,全部培训合计总分100分。

  2、“新员工培训”作为试用期考试的一个组成部分,占30%分数; 具体分数分配如下:

  培训方案策划书 篇3

  一、 培训目的:为了提高辅导站新任部门干事的理论水平和工作能力,使之更 好的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学习之间的关系,从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展,特安排此培训培训策划书。

  二、 培训对象:电子系心理辅导站综合部、策划部的所有干事

  三、 培训时间: 11月26日(周五)晚上 6:50

  四、 培训地点:教学楼1A104

  五、 培训内容:

  1、各部门人员进行自我介绍(先所有部长副部,再干事或者按部门也行)

  2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责:

  综合部职责:策划组织系心理辅导站的各项活动,确保活动有序开展,定期更新博客。

  策划部职责:制定工作计划,对各活动的前期策划和后期的整合总结。负责广播稿件拟写和刊物的排版。

  2、明确干事的职责及要求、指出部门近期存在的一些问题。

  3、各部门干事发言,总结自己从开学到现在的工作心得,学到什么,有什么想法。

  4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克服这些问题,更好的熟悉学生工作。

  5、所有成员做一个小游戏。

  六、 培训形式:本次培训主要以座谈形式进行

  七、 培训准备:

  1、 要提前制作好干事培训大会的PPt

  2、 要提前申请好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的摆放等)

  3、 要提前做好签到表

  4、 前期通知干事参加大会要到位

  八、 培训要求:

  1、每个部门部长或副部长务必发言,每位干事务必提前做好真对自己近期工作情况的发言准备。

  2、所有参加培训的干事务必按时出席,认真听讲,积极参加各项讨论不得缺席、迟到(做一份签到表,心理辅导站所有人的,当天不要请假)。

  3、培训结束后,全体学员必须上交心得体会一篇(不要太强制哈),各自部门自行考核

  4、培训过程拍照片,做好后期总结工作。

方案策划书12

  【活动目的】: 培养班级同学的团队精神和协作的能力,提高班集体凝聚力,增进班级间的友谊,丰富大家的课余生活

  【活动名称】:大家一起来,我要我精彩。

  【活动主题】:

  【活动时间】:暂定**晚上

  【活动地点】:多媒体教室、希望可以在操场进行

  【活动形式】:将两个班的同学分为若干小组,每个小组保证各有一半成员来自不同的班级,从而达到联谊的目的

  【活动内容】:

  一、活动

  联谊活动可以在一个多媒体教室或者在一个比较开阔的草地上举办。

  二、主持人致活动开幕词,活动开始。

  三、娱乐游戏环节

  注:节目的选取和顺序可以根据具体情况作出相应的调整。

  节目二:脑筋急转弯有奖大抢答 (动脑合作节目)

  目的.:点燃气氛,让各组成员活跃起来,并考验他们的团队合作精神,增进组员的凝聚力

  对象:各小组成员

  道具:脑筋急转弯问题,奖品

  游戏规则:

  1。 平均每组有两到三个问题。

  2。 主持人提问,各组抢答,第一个抢到的组派代表回答。

  3。 回答错误的谜题可以再度作答。

  4。 每组答对问题,主持人发放奖品。

  节目三:我猜我猜我猜猜猜 (动脑动手合作型节目)

  道具:纸和笔、准备一些能够用手语表达的动物,人物,成语或者物品

  人数:两人一组,可多组参加

  游戏规则:游戏开始表演的一组两人先要面对面(一人为表演动策划,一人为猜测者),然后是由主持人会把要猜的成语或词语写在一张纸上,让表演动作者做给猜测者看,当表演者表演完,猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时,就算过关。(注意:动作者可以用语言来解释,但是不能说出动作中的字)(左右为难、无孔不入、金鸡独立、狗急跳墙、东张西望、无中生有、眉开眼笑、胸有成竹、鸡飞蛋打、低声下气)。需要裁判数名,现场自愿报名。

  节目四:合力吹气球(动手合作节目)

  目的:沟通配合能力,借着分工合作来完成任务

  人数:每组限六人

  道具:主持人准备每组各六张签,上写:嘴巴;手(二张);屁股;脚(二张) 汽球(每组一个)

  游戏规则:

  1、分两组,但每组必须要有六人。

  2、主持人请每组每人抽签。

  3、首先,抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人 不能用手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破。

  节目五:其他常规娱乐节目 (大学生独有才艺表演节目)

  事先找好一些有才艺表演经验的同学,准备好娱乐节目,例如:吉他,独唱等。

  节目六:七拼八凑

  此游戏适合晚会最后,掀起高潮。

  要求:参加人数30人—50人为佳,分成4—5组道具:托盘、背景disco音乐、奖品一份可以是精美的糖果(可以分的)

  主持人要求大家分组坐好(一定要有男有女)

  将游戏规则告知大家每组先选出一名接收者,手持托盘站在舞台上。

  其它小组人员按照主持人的要求提供物品放到托盘中。最先集齐

  物品的小组获胜。

  背景音乐起,主持人开始宣读物品,每一个相隔一定时间给队员准备,慢慢加快。

  采集物品来自日常的例如:眼镜、手表、皮带、袜子、口红、钱等,一定要有比较难的放在最后如药片、糖果、一毛钱,聪明的主持人还是可以临时的选择一些东西。

  其他备用游戏节目:

  2:踩汽球

  目的:活跃气氛,增进协调性和协作能力。

  人数:人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。 游戏规则:当场就选出十名人,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆—绑三至四个汽球,在活动开始后,互相踩对方的汽球,并保持自已的汽球不破,或破得最少,则胜出 (胜出的一方可以向输的一方提出一个问题,(注:不能太过分)

  【活动准备】:

  1、数码相机1~2部

  2、主持人解说词(主持人自行准备)

  3、游戏道具

  4。 其他

  【活动经费预算】:未定

  【危机处理方案】:

  (1) 假如学校不让点火,我们可以借同学们的台灯围成一个圆,前一天让大家回去充好电,并带上以备不时之需!

  (2) 烧起火后假如起风了,可以叫咱班个儿高的男生站在风口, 挡住风。

方案策划书13

  一、活动目的:

  1.了解母亲节的由来,知道母爱的伟大;懂得珍惜亲情,丰富学生的情感世界。让学生知道,每个人的成长都离不开父母的善良,“感恩”是一种人生态度,是做人的起码修养和道德标准。

  2.增强学生的感恩意识,增强社会责任感,培养健康的心态,塑造健全的人格,学会感恩。提高学生的自理能力,形成良好的工作习惯,端正学生的工作态度。

  3.让学生意识到父母的辛苦,学会关心他人,尽可能主动做家务。

  二.活动时间:

  母亲节前一周。

  三.活动对象:

  所有小学生。

  四.活动内容:

  1.通过周一在国旗下的演讲,全体员工开始宣布我校“感恩节母亲节”的活动计划。

  2.举办“感恩父母”主题班会。通过主题班会,让学生认识到我们的成长离不开父母的'善良,让学生认识到善待他人是中华民族的传统美德。

  3.开展“四个一”活动。即:为母亲唱一首歌(如:《世界上只有一个母亲》《烛光中的母亲》《母亲的吻》《鲁》《母亲》《孩子的里程》等。);帮妈妈做一些力所能及的事情(比如洗衣服,做饭,拖地,洗脚等。);开展感恩卡制作活动:给父母做一张感恩卡,说谢谢,说辛苦,送一句问候。中高年级举办了以“学会感恩父母”为主题的手写报纸制作比赛。

  五、活动要求:

  1.“给妈妈唱首歌”“帮妈妈做点力所能及的事”由各班组织实施。有条件的话,可以留下一些照片作为学生成长的记录。

  2.感恩卡和手抄报完成后,每班选出10部作品,提交大队辅导员评估。

方案策划书14

  为了认真贯彻落实中央、省、市区和乡党委、政府关于平安建设工作的部署,加大对平安建设工作的宣传力度,进一步推动全乡平安建设工作,乡政府决定,今年3月在全乡开展平安建设集中月宣传月活动。

  一、宣传内容

  一是紧紧围绕全国、省、市、区政法工作会议精神,重点宣传各地、各部门开展依法严厉打击严重刑事犯罪和打击两抢一盗犯罪专项活动开展情况和取得的效果,以及排查整治治安混乱地区、解决突出治安问题、改善治安混乱状况,增强群众安全感的成效。

  二是宣传全乡各级政法、综治部门深入基层,密切联系群众,为群众排忧解难,维护广大人民群众利益的工作成绩;预防和排查化解矛盾纠纷,维护社会稳定工作的成效和先进经验。

  三是宣传开展平安创建活动,构建社会治安防控体系,加大治安防范和管理力度,落实防控措施,以及加强基层基础工作,强化综治组织建设的.经验和成效。

  四是宣传各级党委、政府认真落实省委、办公厅《关于强化平安建设工作责任制的意见》、省季政法委、省综治委等六部门下发的《河南省平安建设工作奖惩细则》和市两办下发的《平安建设考核办法》(漯文200957号),自觉履行保一方平安政治责任的典型经验;宣传认真落实平安建设领导责任制,严格实行一票否决、重点管理的效果。

  五是宣传各部门贯彻谁主管谁负责的原则发挥职能作用,加强协作配合,齐抓共管,完善工作机制,落实工作措施的成效。

  二、宣传的形式和方法

  午进行,我乡集中宣传活动地点仍在政府所在地;各单位要高度重视,认真组织,集中地点摆放不少于30块的宣传版面;设置法律咨询台,进行现场解答。

  2、固定宣传。一是在城乡主要街道、公路沿线及醒目地段制作固定标语和横幅,起到长期宣传的效果;二是要在其出入口树立大型宣传标牌,在主要公交站点和主要干道设立灯箱广告,印刷宣传标语;三是在乡村主要街道制作宣传版面,开辟宣传专栏,刷写标语口号,利用农村有线广播进行经常性的宣传教育。

  3、流动宣传。各单位组织宣传队,一动宣传车,在集贸市场、村会、物资交流会等场所播放平安建设宣传内容,展出宣传版面。4、文艺宣传。组织专业人员编排群众喜闻乐见的文艺节目进行巡回演出;各乡镇都要依托民间文艺团体组建志愿者宣传队,自编自演文艺节目,深入群众进行宣传;利用文化广场,上演有关平安建设的文艺节目。

  三、工作要求

  一是加强组织领导。各级各部门要高度重视,把集中宣传月活动作为今年平安建设工作的一硬重要任务,切实加强领导,制定方案,明确任务,细化责任,强化落实,确保活动有人抓,有人管,确保活动扎实开展。

  宣传方案策划书 篇4

  20xx年7月11日是第28个世界人口日,国家人口计生委将中国宣传活动主题确定为:“让家庭健康、和谐”。根据区计生委的通知精神,开展“7.11”世界人口日宣传活动。

  一、活动主题:让家庭健康、和谐

  二、活动时间:7月上旬

  三、活动地点:XXXXX

  四、活动形式:

  1.悬挂横幅标语;

  2.用喇叭播放“7.11”世界人口日的相关介绍以及我国自实行计划生育以来到现在的人口形势;

  3.设立咨询台,针对我镇计生工作设立生殖健康、优生优育、二胎审批、计生政策、早教知识、青春期健康、流动人口、社抚费征收、药具咨询等多个咨询台,深入群众中间,为他们解答疑问;

  4.各村选出的争创“家佳示范户”代表家庭发放宣传材料,以亲身经历宣传计生知识。发放的宣传材料包括:《关于旧村改造中涉及计划生育问题的指导意见》《关于加强对计划外出生征收社会抚养费的补充意见》《避孕节育知情选择》《出生缺陷的干预和预防》《青春期健康》《育儿常识》等。

  五、活动准备:条幅、绶带、喇叭、桌牌、桌椅、相关资料和宣传材料。

方案策划书15

  一、指导思想

  班级文化是校园文化的重要组成部分。阶级物质文化、制度文化和精神文化构成了阶级文化的主要内容。优秀的班级文化是班级集体的内在动力,健康的班级文化具有内在的凝聚力。

  二、具体内容

  (一)物质文化建设。班级物质文化是班级文化的基础,是班级文化水平的显性标志,具有“一言不发”的隐性教育功能和教育效果,包括美化和净化课堂。

  要求班级布局要体现育人和吸引兴趣的功能,充分发挥学生的主体性,共同规划、调整和更新班级环境,做好日常清洁和维护。

  评价方式:学生日常检查、班级外貌检查、德育干部评价。

  (二)制度文化建设。“无规矩不成方圆”,班级制度文化是全体班级成员在日常工作、学习和生活中认可并自觉遵守的行为准则。班级制度文化主要表现在班级规章制度的形成和实施上。

  首先,小学中高年级以上的班级需要在班主任的指导下形成班级规章制度。经全班讨论通过,班规定稿学习,严格遵守。班规要符合学生成绩的特点。二是在班主任的指导下,充分发挥班级组织人员的自我管理功能。第三,制度的实施要与“四社”的明星评选和学生成长档案的评价很好地结合起来。

  评价方法:学生外貌、文明礼仪考试、教师问卷调查。

  (c)精神和文化建设。班级精神文化是班级文化的核心内容,主要是指大多数班级成员在实践中认可的文化观念、价值观、生活信念等共同意识形态。它是一个阶级的'本质、人格、精神面貌的集中反映,体现在阶级作风、学风、阶级集体舆论、阶级人际关系等方面。

  要求充分发挥学生的主体性,学会理解“四分”在班级文化中的意义,充分发挥“四分”在班级文化中的主导作用。

  评价方法:学生问卷调查、教师问卷调查、德育干部随访、主题活动测试。

  三、工作过程

  第一阶段:班主任在接到本方案后的第一周内,明确班级环境的布置和清洁标准,做好班级环境的美化和优化工作。

  第二阶段:每班在第二周形成可行的班级制度,明确标准,责任到人,全面完成制度的监督和执行。

  第三阶段:第三周,各班加深对班级“四个logos”的理解,积极参加学校组织的“四社”校园情节剧和养成教育展览活动。

  四、具体要求

  (一)、班主任高度重视,师生共同参与,相互配合。

  (二)、要适合班级实际,结合学生的年龄特点、班主任自身的知识优势和能力优势,营造具有自己班级特色的班级文化。

  (三)、符合学生实际和时代要求,可操作性强。

  五、总结表彰

  根据各阶段活动的要求,政治教育部门要做好班级活动的调度、检查和评比工作,综合统计成绩,评选表彰校园文化建设十大群体,颁发奖牌和奖金。

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