人事的辞职报告
在现在社会，报告与我们愈发关系密切，报告具有成文事后性的特点。你所见过的报告是什么样的呢？下面是小编为大家整理的人事的辞职报告，希望对大家有所帮助。
人事的辞职报告 篇1
尊敬的领导：
您好！
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我自xx年7月1日进入xx股份有限公司人事部门，至今已过半载，正是在这里我开始踏上了社会，完成了个人人生中的一次重要转变——从一个学生到社会人的转变。
在过去的xx年里，公司给予了我良好的学习和锻炼机会，学到了一些新的东西充实了自己，增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司xx年多的照顾表示真心的`感谢！今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受能力不行。经过慎重的思考，我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标，那剩下的光阴只会虚度一生，碌碌无为，不会给公司带来任何价值，相信公司领导能给予充分的谅解。 我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司项目的开展，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准。
祝公司项目推进顺利创造辉煌，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
xx年xx月xx日
人事的辞职报告 篇2
尊敬的领导：
出于自身发展的考虑，经过深思熟虑后，我决定辞去目前的工作。
尚有一些私人事务需要处理，我考虑在此辞呈递交之后的'1—2周内离开公司。这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人做好交接工作。
我非常重视在XX这段经历，也很荣幸自己成为过一员，在公司的这段经历和经验，将使我获益匪浅。愿借此机会感谢公司领导为我提供了在工作的机会，我非常珍惜这份宝贵的工作经验。
多谢！
此致
敬礼！
辞职人：XXX
20xx年XX月XX日
人事的辞职报告 篇3
尊敬的领导：
因深感自己的能力、心态等各方面均不适应公司的要求，就我目前的工作状态来讲，无法胜任人事部经理一职，无法高效、及时的完成公司交待的工作任务。从我个人发展的角度和从公司管理的`角度讲，我均不适合继续为公司服务，所以特提出辞职。
很感谢公司给我的信任，对未完成或者完成得不好的工作，导致了一些负面影响，我深表歉意。
我于二零XX年X月X日正式提出辞职，希望于二零XX年X月X日前离职，望公司批准为谢。
在X月X日――X月X日过渡期间，我依然全力做好自己的本职工作，若公司需要在外部招聘，我尽全力在一个月内为公司招聘到一个优秀、敬业的行人事部经理，并和其做好工作交接。
此致
敬礼！
辞职人：XXX
20xx年XX月XX日
人事的辞职报告 篇4
尊敬的领导：
出于自身发展的考虑，经过深思熟虑后，我决定辞去目前的工作。
尚有一些私人事务需要处理，我考虑在此辞呈递交之后的1—2周内离开公司。这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人做好交接工作。
我非常重视在____x的这段经历，也很荣幸自己成为过____x的`一员，在公司的这段经历和经验，将使我获益匪浅。愿借此机会感谢公司领导为我提供了在____x工作的机会，我非常珍惜这份宝贵的工作经验。
多谢！
祝业务蒸蒸日上，祝我的同事们取得更大的成功！
辞职人：__
____年__月__日
人事的辞职报告 篇5
尊敬的麦总、吴总：
您好！
今天我递交了我的辞职报告。我于XX年11月开始在中集工作，至今已有一年半的时间。虽然我来中集的时间不长，但我的初心是来为中国企业尽心竭力，甚至坐上单程机票来中集。虽然我之前也曾在中国工作过，并与中国企业合资过，但这是我第一次在一家中国企业内担任职务。我当初的决定更多是基于理想主义的追求。这一年多以来，我在中集的经验让我对中国及中国企业有了更深刻的了解。我非常珍惜这段经历，即使我即将迅速地离开中集，我也不会后悔当初的决定。
我将在一个月内离开中集，并在五月公布这一消息。我们已经共同探讨了中集的人力资源管理模式和人选问题几个月的时间，您们也一直理解我的想法和计划。在这几个月的工作中，您们仍然对我的信任和交付敏感的工作，证明您们有着广博的宽度和胸怀。我由衷地感谢您们！
人力资源是支持中集未来持续发展的战略性因素。因此，不论我是否在中集，我都希望您们以及集团总裁班子能够继续为人力资源管理提供强有力的支持。接下来的几年中，中集的人力资源管理基础工作需要更加扎实。在我离开之前，还有几件事情希望得到您的关注：
今后两年，人力资源职能应当建立中集统一的职级系统。这个系统需要包含中集的各个产业、企业、地区和国家。只有使用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责和地位。只有执行统一的职级系统，才会在今后的薪酬福利设计、员工职业发展、后备队伍培育等方面提供清晰的尺度。集团人力资源部计划在XX年内在中集于中国境内的制造企业推行中集职级系统。到20xx年，也会推广职级系统到于burg、vanguard和泰国等中集的企业。
今年，中集集团开始实施全集团统一的业绩管理体系，这得到了吴总的大力支持。现在全集团开始认识到，共建团队愿景和年度计划，推动工作协调以及业绩管理等方面的统一方法对于提升企业运营效率具有极大益处。在未来的几年里，中集需要不断加强管理层的战略规划能力、预测能力、团队管理/激励能力和业绩辅导能力。只有通过强大的管理团队才有可能实现有效的业绩管理体系。多年来的经验告诉我们，几个表格和程序是无法取代有效的管理能力。
因此，提升领导力显得尤为重要。中集需要得到大力支持，为领导力提升铺平道路。首先，中集应该推出“远航一”计划，像中国“扫盲”运动一样，将此计划传递至每一个角落，让每一位管理者都参与其中，包括企业的总经理们和总裁班子。只有这样，中集才有可能把“远航”打造为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念和解决问题的方法，从内心发出上下左右协调的声音。协调是无法强求的，它必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具备的领导能力，并启动“远航二”、“远航三”等计划。
除此之外，中集的人力资源职能部门尚未具备提供及时、可靠和有效的人力资源信息以供管理团队做出决策。首要原因在于人力资源人员的能力有限以及人力资源信息系统缺乏推广。因此，中集需要全力推广集团统一的'人力资源信息系统，它能够提供有效的员工信息和降低人力资源成本。一旦实现了职级统一、业绩管理体系统一和有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估、职业发展通道、关键核心岗位的后备力量培养以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力得到提升，员工对企业的心灵契约会加深，企业和团队会更加凝聚，上下左右的协同程度会提高，整个集团将成为有机一体的显著特征。对人治的依赖性将减少，企业文化更加平等、透明和公正。这将增强人们对企业的信任和授权，也会增强沟通的及时性和信息的透明性。
人力资源职能部门面临着上陡坡的挑战，需要集团总裁和总裁班子的一致支持。如果将人力资源视为最重要的经营资源之一，应该让人力资源职能直接参与经营。但是，中集不应该到外面去寻找有跨国公司经验的人力资源管理人员。相反，应该信任内部有能力、有潜力的管理人员，并激励他们给中集带来长远价值。有些人不愿抱怨、哭泣或者呼吁，但并不代表他们没有梦想、抱负或者能力。有时候，最好的人选不一定是那些公开表达自己的人。
作者经过认真思考决定提出辞职书。他将最舍不得离开且想避免伤害的是集团人力资源部的同事们、许多成员企业的人力资源同事、许多成员企业的总经理以及总部的同事们，还有集团总裁和总裁班子。作者很感激这些人在他工作的一年半里所提供的支持和关心。他希望集团总裁和总裁班子能够更加关注人力资源职能的发展，帮助它成长，并了解员工和各级管理人员的心态和心声。作者建议将人力资源部提供的员工满意度调查、离职面谈和申诉调查等信息视为了解员工的正当渠道。此外，将人力资源部提供的信息运用起来，是对人力资源职能的最大认可。
最后，作者感谢集团总裁、总裁班子和其他同事在他工作的一年里所提供的支持，并祝愿中集早日达成一千亿的目标。作者表示，如果需要的话，他很愿意以不同的方式、不同的角色继续帮助中集。作者在辞职报告的结尾礼貌致意。
人事的辞职报告 篇6
尊敬的领导：
您好！
我于xx年xx月xx日入职，来xx两年了，为自已敲打这一封沉重的辞职信，感触万分。
首先，非常感谢经理对我的信任和教诲，让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订；
同时，兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议，记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。
其次，我离职的主要原因是：发觉自己越来越不适应目前的工作环境，自已对目前的工作已熟练掌握，没有更好的学习动力和晋升空间。
同时，我知道自已在担任公司职位时，有很多不足之处，例如，在招聘公司人员时，也会招聘不到合适的人选；
在举办公司年会时，也会有很多考虑不周的`地方，在此很感谢领导的谅解和包容。
xx是我人生从业的第一家公司，我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因，我希望在合同到期后不再续签，特提出离职申请，希望得到领导的批准，深表感谢。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
人事的辞职报告 篇7
尊敬的xx单位领导：
您好！首先致以我深深地歉意，怀着及其复杂而愧疚的.心情我写下这份辞职信，很遗憾自己在这个时候突然向xxx单位提出辞职，纯粹是出于个人的原因，不能在xx单位继续发展！离开这个单位，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要决定离开了，我恳请单位原谅我的离开。
同时，很荣幸曾身为xx单位的一员，能有机会在这里工作学习，不胜感激！衷心祝愿所有在xxxx辛勤工作的员工工作顺利，事业有成！
此致
敬礼！
xxx
xxxx年xx月xx日
人事的辞职报告 篇8
尊敬的公司领导：
您好！
我是XXX，跟您来辞职我感到非常遗憾，在工作方面确实我是感觉到了压力，这份工作我还是有很多做的不够好的地方，应该要对自己负责，这一点是一定的，我也希望能够在以后不留下什么遗憾，这份工作对我来讲谁很重要的，平时我也一直都在学习，和周围的的同事请教，我知道自己在能力上面不是最优秀的，人事工作是需要不断的积累，让自己沉淀，这一点是一定的，在这个过程当中我也一直都在思考着，这让我感觉非常的好，我能够保持一个好的态度，认真的完成好自己的本职工作，这对我来讲是有着很大的提高，我也相信以后自己能够做的更好。
近期在工作方面我感到了很多的压力，人事工作不是一件轻松的`事情，这一点是毋庸置疑的，我一直都在认真的做好自己分内的职责，通过这几个月来的工作我也有一直在吸取经验，未来还会有更多的挑战，但是由于我个人的原因有很多的工作做的不是很好，这让我感到很纠结，在不知不觉当中就造成了一些错误，在这个过程当中我感到了很多的挫折，实在是让我感觉非常得不好，尽管自己非常的喜欢这份工作，但是还是有很多地方做的不是很好，我还是需要进一步的去提高自己的能力，我不希望自己在这个过程当中，留下什么遗憾，在公司的这段时间我也得到了很多的成长，这一点让我感觉非常的好，我也希望自己可以一点点的去积累这方面的经验。
这让我感觉非常的有意义，这段时间我真的是感觉自己的进步是很大的，作为一名人事员工我也在不断的积累工作经验，这一点是毋庸置疑的，以后我也一定会认真的去做好分内的职责，我也相信这会让我有更多的成长，更多的进步，我也不希望自己养成这么一个习惯，所以及时的跟您提出辞职，我现在需要去面对这件事情，也有很多事情是我应该去做好的，但是我现在的工作状态很显然是做不好的，对于接下来的工作我也一定会认真思考，保持一个好的心态，对工作负责，我真的非常的感激公司能够让我有这样的机会，对于我而言这是一个非常不错的锻炼，现在回顾起来确实是有很大的提高，我也一定会认真的去做好分内的职责，做一名优秀的人事员工，努力的提高自己能力，保持好的心态。
此致
敬礼！
辞职人：XXX
XX年X月X日
人事的辞职报告 篇9
尊敬的领导：
您好!
起首，非常谢谢您这X年来对我的信托和关照。
这段时间，我认真回顾了这X年来的事变环境，以为来xx宾馆事变是我的荣幸，不停以来我也非常爱惜这份事变，这X年来老板对我的体贴和辅导让我谢谢不尽。在xx宾馆事变的X年时间中，我学到很多东西，无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改进，谢谢老板对我的体贴和作育，对付我如今的`离开我只能表现深深的歉意。非常谢谢这份事变赐与了我很好的熬炼机遇，但同时，我觉察本身从事这份事变心有余而力不敷，长时间的事变让我有点吃不消。故我决定辞职，请您支持。
请您体贴我做出的决定。我将做到年底竣过后离开宾馆，以便完成事变交代。我很遗憾不能为宾馆光辉孝敬本身的力气。我只有衷心祝愿xx宾馆的业绩一起飙升!老板及列位同事事变顺遂!
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
人事的辞职报告 篇10
尊敬的领导：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不懊悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢！
人力资源是支撑中集未来持续开展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的根底工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业开展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推进到burg，vanguard，泰国等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的`支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推开工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的呈现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/鼓励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。远航一应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的扫盲运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能到达上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动远航二，远航三，等等。
此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年—20xx年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工本钱。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业开展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
此致
敬礼！
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
人事的辞职报告 篇11
尊敬的xx单位领导: 您好!
首先致以我深深地歉意，怀着及其复杂而愧疚的.心情我写下这份辞职信，很遗憾自己在这个时候突然向xx单位提出辞职，纯粹是出于个人的原因(家庭原因/身体原因等等)，不能在xx单位继续发展!离开这个单位，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。 但是我还是要决定离开了，我恳请单位原谅我的离开。
同时，很荣幸曾身为xx单位的一员，能有机会在这里工作学习，不胜感激!衷心祝愿所有在xx辛勤工作的员工工作顺利，事业有成!
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
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