市场调研报告

时间:2024-07-19 10:00:43 调查报告 我要投稿

(通用)市场调研报告范文15篇

  在现实生活中,我们使用报告的情况越来越多,要注意报告在写作时具有一定的格式。在写之前,可以先参考范文,下面是小编精心整理的市场调研报告范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

(通用)市场调研报告范文15篇

市场调研报告范文1

  以《关于全市20xx年电暖器市场的调查》一文为例,该市场调查报告的主体部分写为:

  1.生产情况

  据调查,国内以电暖器为主要产品的生产企业为数不多,大约30多家。20xx年,这些企业电暖器总产量约240.19万台。其中年产量超过10万台的主要有广东美的家电厂、宁波天工实业公司……八家企业。这八家企业电暖器总产量约209.53万台,占国内电暖器总产量的87.24%。具体数字见表一(略)

  以上情况表明:虽然电暖器行业目前处于起步阶段,但生产集中程度都非常高。特别是产量排行第一的广东美的家电厂,其产量超过国内总产量的四分之一,在本行业中处于明显的垄断地位。

  2. 销售情况

  据对北京、大连、沈阳、济南、杭州、武汉六个城市的27家大商场的调查,20xx年总销量约为71000台。其中,销量超过5000台的有大连商场、大连百货大楼……五家商场,年销售总量约44447台,占27家销售总量的62.2%。具体数字见表二(略)

  以上情况表明:与电暖器生产的高度集中类似,电暖器销售的集中程度也非常高。这种现象一方面反映了电暖器市场正处于开发阶段, 大部分商场都把电暖器作为试销商品经营,把电暖器作为主要商品经营的为数甚少;另一方面,虽然经销电暖器获得成功的商场数量不多,但这些成功者的事实至少说明,电暖器极具市场潜力,具有良好的发展前景。

  3.各种品牌的竞争(略)

  4.市场分析与展望(略)

  产品与建筑面积、供热面积的分析,产品生产和销售情况的分析(略)

  5.几点建议(略)

  产品调查是市场调查的主要内容之一。产品市场调查报告的.行业性、专业技术性很强。其内容一般包括:产品的品牌、质量、款式、功能、价格、技术、服务、消费,及对产品的评价、意见、要求、产品的市场销售、市场展望等。上述市场调查报告范文侧重于对产品的生产、销售、品牌等情况的介绍,运用数字分析、对比、排位等方法分析,尤其是第四部分对影响产品销售的建筑面积、供热面积等深层背景进行分析,并进行预测,使文章更有力度,在此基础上所提出的对策和建议,必然显得理据充实,说服力强。

  (四)市场调查报告的结尾

  结尾是市场调查报告的重要组成部分,要写得简明扼要,短小有力。一般是对全文内容进行总括,以突出观点,强调意义;或是展望未来,以充满希望的笔调作结。视实际情况,有时也可省略这部分,以使行文更趋简炼。

  

市场调研报告范文2

  随着人们对文化艺术的追求与消费观念的变化,紫砂茶具作为一种具有独特历史文化背景的艺术品,逐渐引起了人们的关注和喜爱。本次调研报告将对全球紫砂市场进行深入分析,探讨其发展趋势和前景。

  一、市场概况

  紫砂茶具市场是一个充满潜力的市场。随着人们生活水平的提高,对品质生活的追求也促使紫砂茶具市场的快速发展。目前,全球茶文化的普及以及中国功夫茶的全球化推动了紫砂茶具市场的增长。市场需求主要集中在中国、香港、、日本、韩国以及东南亚等地。

  二、市场竞争

  紫砂茶具市场竞争激烈,主要品牌有宜兴紫砂、魏良良等。这些品牌凭借独特的设计、制作工艺和良好的品质,赢得了市场的认可和消费者的青睐。此外,一些具有创新设计和品牌影响力的工作室也开始涌现,为市场注入新的活力。

  三、市场趋势

  1.高端市场需求增长:随着收入水平的提高,越来越多的消费者开始追求高品质的.紫砂茶具,这带动了高端市场的需求增长。

  2.国际市场拓展:中国的紫砂茶具文化已逐渐走向世界,海外市场对紫砂茶具的需求也在增长。加强对国际市场的开拓,将是未来市场发展的重要方向。

  3.制作工艺创新:紫砂茶具的设计和制作工艺一直是市场关注的焦点。未来,随着技术的进步和工艺的创新,紫砂茶具的设计将更加多样化,并注重融入现代元素。

  四、市场挑战

  1.市场仿品泛滥:由于紫砂茶具市场利润诱人,市场上存在大量的仿制品。这些仿品不仅影响了正规品牌的市场份额,还对市场形象造成了负面影响。

  2.品牌影响力不足:紫砂茶具市场中,一些知名品牌的影响力还有待提升。建立和推广品牌形象,提升品牌溢价能力,将是市场发展的重要挑战。

  五、市场建议

  1.提高产品品质:品质是紫砂茶具市场吸引消费者的关键。品牌和制造商应不断提升产品的品质,确保每一件产品都符合高品质标准。

  2.加强知识普及和教育:通过开展各类文化活动和教育培训,提高消费者对紫砂茶具的认知度,培养更多的消费者对紫砂茶具的喜爱和需求。

  3.加强创新设计:市场需要更多符合现代审美的紫砂茶具设计,能够融入新元素,吸引更多的年轻消费者。

  4.加强品牌建设:品牌建设是市场发展的基础。通过提升品牌影响力,增强品牌的竞争力和市场份额。

  六、总结

  紫砂茶具市场具有广阔的发展空间,但同时也面临着一些挑战。通过提升产品品质、加强知识普及和教育、加强创新设计和品牌建设,能够更好地推动紫砂市场的发展,满足消费者对高品质生活的需求。紫砂茶具作为一种传统文化的代表,将在全球茶文化交流中发挥更大的作用,助力茶文化的传播与发展。

市场调研报告范文3

  按照市委宣传部关于开展全市六大重点文化产业调查的通知要求,我县组织相关单位对六大重点文化产业进行了调查活动,现将有关情况报告如下:

  一、六大重点文化产业基本现状

  1、演艺接影视业(动漫产业)。目前只有3家,分别是影城有限公司、县娱乐有限公司和县娱乐有限公司。影城有限公司为2014年新增企业,1—9月主营收入300万元。娱乐有限公司1—9月主营收入4200万元,县娱乐有限公司1—9月主营收入4500万元。演艺接影视业总的主营收入为9000万元。

  2、传媒业。传媒业共有企业12家。基本是经营文化传媒、广告装饰的企业。2013年主营收入为39200万元,2014年1—9月主营收入为31664万元。

  3、文化旅游业。文化旅游业只有1家企业。即实业有限公司,2013年主营收入为5331万元,2014年1—9月主营收入为4310万元。

  4、印刷复制业。印刷复制业共有企业11家,其中县印刷有限公司为规上企业,2013年主营收入为145197万元,2014年1—9月主营收入为117282万元。印刷复制业2013年总的主营收入为221000,2014年1—9月主营收入为178512万元。

  5、文化制造业。文化制造业共有9家企业,基本上是文体用品制造和铅笔制造企业。其中,规上企业1家,为省县文化用品有限分司,2013年主营收入为193770万元,2014年1—9月主营收入为149058万元。文化制造业2013年总的主营收入为260179万元,2014年1—9月主营收入为200143万元。

  6、工艺美术业。工艺美术业企业共有10家,基本上是工艺品制造和经营企业。工艺美术业2013年主营收入为32289万元,2014年1—9月主营收入为24839万元。

  总体来看,全县文化产业在我县第三产业结构中所占比重仍然偏低,六大重点文化产业的总量规模仍然偏小,技术含量仍然不高,全县文化产业总体发展还比较滞后。

  二、主要问题与薄弱环节

  1、文化产业发展意识还不够强。目前,在发展文化产业发展方面尚处于自发探索、各自为战的状况,缺乏一个强有力的组织领导机构进行统一协调、统一指导。全县文化产业发展尚没有上升到一定的战略高度,产业发展定位不够明确,文化产业公共服务体系和平台还未形成,配套政策不够完善。全县有相当一部分文化遗产、文化资源或被拆除、被破坏,或遭遗弃,或处于待保护、开发利用状态,分散在各地单个的文化旅游景点没有连成线,形成片,串成链,导致了文化资源的闲置和浪费。

  2、集约化、产业化程度不高。县的文化企业大多为个体私营企业,文化产业总体规模小,档次低,全县文化产业总值占GDP的比例过小,大型骨干龙头文化企业缺乏,没有形成鲜明特色的产业集群。文化产品创新能力不强,文化产品质量档次、技术水平较低,经济效益不明显,缺乏市场竞争力。

  3、文化产业人才无法满足文化产业发展形势的需要。文化产业经营、策划、管理和科技人才缺乏,远远满足不了文化产业领域高科技迅速发展和现代化管理的需要,人才匮乏已成为制约我县文化产业发展的'瓶颈。

  三、意见和建议

  1、加强组织领导。成立由各级党委、政府领导担任正副组长并由文广、出版、发改、财政、统计等部门为成员单位的文化产业发展领导小组。编制文化产业长期发展规划,每年制定年度实施计划,建立健全落实文化产业发展规划各项任务的工作机制和目标责任制。

  2、落实国家文化产业税收扶持政策。要加紧研究出台鼓励文化产业发展的财政扶持等各类政策,落实国家文化产业税收扶持政策。一是落实税金减免政策。对宣传文化事业单位兴办的独立核算的企业经营单位,支出纳税确有困难的,经税务部门批准,减征或免征所得税;在一定的时间内免除演出、广播电视等行业的企业所得税。二是税利返还政策,即部分或全部返回纳税人上缴的税金和利润给纳税人或上级主管部门,用于发展文化产业。三是差别税率政策,即对不同种类的文化产品和文化服务,实行不同的税率,盈征亏补。实行倾斜的金融信贷政策。实行包括低息、无息、贴息等资助性信贷优惠政策,扶持文化原创和文化生产资料、生产设备的技术改造和更新。

  3、实行多渠道投入的政策。按照《文化部关于鼓励、支持和引导非公有制经济发展文化产业的意见》要求,放宽文化产业市场准入条件,鼓励、支持并吸引非公有制经济资金更多地投入文化产业领域,引导非公有经济投资、参与文化产业经营,逐步形成投资主体多元化、融资渠道社会化、投资方式多样化、项目建设市场化的文化产业发展新格局。

  4、加大文化产业人才培养力度。人才匮乏已经成为制约我县文化产业发展的最大瓶颈。要实施人才兴业战略,制定人才培养规划,加快培养、引进一批熟悉文化产业经营管理业务、熟悉文化市场的文化经纪人、会展策划等紧缺人才。允许文化要素参与分配,鼓励优秀人才以知识资本入股企业,鼓励优秀创作人才创作艺术精品。建立健全有利于人才脱颖而出、能进能出、能上能下的人才机制和环境,使各类文化产业人才引得进、留得住、用得活。

市场调研报告范文4

  一、目标市场调查

  安踏品牌不仅是标志,而是比标志更具意义和联想。安,安心创业。踏,踏实做人。安踏品牌是用一种客观的、直接的文字,陈述着它持久不变的品牌根源。安踏品牌的精神已超越国家和文化的界限,将“超越自我的体育精神”融入到每个人的生活。安心创业,踏实做人。正是“安踏”名字的来源。安踏的目标市场定位是生活在二三线城市的普通年轻人,高中生,大学生,在职场底层努力打拼,渴望出头的职场新人。他们需要找一个自我表现和炫耀张扬的渠道来释放自己,这个渠道就是运动,有永不服输的精神,追求个性,时尚张扬,看重品牌的年轻人。

  二、包装产品调查

  “安踏”由生产单一运动鞋过渡到生产体育用品,产品结构扩展到运动鞋、运动服装、帽袜、箱包等;同时重新打造“安踏”的店铺模式———体育用品专卖店。这是“安踏”发展的一个新阶段。

  安踏在同类市场中处于中等地位,安踏追寻的是中国运动品牌一线品牌的发展趋势,但是他的广告投放上面主要是针对国内篮球联赛来做品牌推广覆盖,给中国人更加国有化,但是像李宁,匹克就有点国际接轨的意思看,所以从品牌效应上面来说毕竟品牌历史有限,只能随波逐流没有资本做引领者,市场定位中档国有品牌,品牌对中低端的大众消费群有一定的品牌效应。

  三、生产企业状况调查

  1994年,在福建泉州市晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志,经过十几年的发展,安踏已发展成为中国最大的以营销为导向的综合性体育用品企业之一,安踏企业领导人丁志忠因为其对于中国体育的特殊贡献,被评为第17届“中国十大杰出青年”

  安踏(中国)有限公司创建于1991年,旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。十多年来,安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念,经过不懈努力,已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。

  一个占地面积达100余亩、具备10条现代化生产线的花园式工业园坐落在美丽的侨乡晋江市。这10条全部实行电脑化管理的生产线,从2004年1月开始全面投入使用以来,使安踏高端产品的研发、生产、配送得到了突飞猛进的提高。

  安踏形象代言人从1999年的奥运冠军孔令辉,到NBA著名球星斯科拉、世界女排冠军的中国队队长冯坤,世界乒乓球冠军王皓,CBA的潜力球员王博,强大的体育明星阵容塑造并提升了安踏的专业品牌形象。

  (一)环境分析

  1、宏观环境分析

  (1)经济环境:经过二十多年的发展,到2008年,我国的体育用品企业已经超过400万家,具有一定规模的体育用品企业约为25000家。已成为世界上最大的体育用品制造国家,是全球能够独立生产体育用品种类最多的国家。2009年1—11月,中国体育用品制造行业规模以上企业实现主营业务收入64,606,176。00千元,比上年同期增长了6。29%;实现利润总额1,975,326。00千元,比上年同期增长了56。90%。

  (2)文化环境:

  1、随着人们生活水平的不断提高,对健康意识也日益重视,运动氛围也越发浓厚,中国近几年承办的各种国际体育赛事在国内外都引起了许多的关注。社会对体育用品的`需求日益增长,人们对休闲运动服的需要增加。

  2、国家对体育文化基础设施建设加强,为人们提供了更为便利的场所。

  3、作为大学生,学校开设了各种体育课程,并且学生对体育的热情相对热忱,促进了体育用品如休闲服,运动鞋等发展。

  2、微观环境分析

  2005年安踏在国内创立了体育用品行业第一家运动科学实验室,并先后推出了双重减震技术、服装领域的吸湿排汗技术和“三防”功能,新的减震技术持久减震鞋垫、弹力足弓结构,超轻EVA材料等多项专业技术。目前,安踏拥有30项专利,去年被受理的专利申请43项,其中发明专利4项,实用新型专利3项。安踏的科技研发实力已经处于国内领先地位。

  (二)竞争者分析

  2010年3月,运动服市场前十位品牌市场综合占有率合计为74。9%,品牌集中度相对较高。NIKE和adidas继续占据第一和第二的位置,市场综合占有率均超过20%;第三位KAPPA的市场综合占有率为9。02%,第四位李宁为8。42%;第五至第十位品牌市场综合占有率均不到5%,依次是乔丹、耐克360°、三六一度、彪马、安踏和匡威。

  世界运动鞋品牌前十强排名1、(耐克Nike)——美国2、(锐步Reebok)——英国3、(阿迪达斯Adidas)——德国4、(彪马PUMA)——德国5、(斐乐FILA)——意大利6、(美津侬Mizuno)——日本7、(茵宝UMBRO)——英国8、(卡帕KAPPA)——意大利9、(迪亚多纳DIADORA)——意大利10、(乐途LOTTO)——意大利

  根据调查报告显示,以下9大运动品牌最受大学生欢迎:

  1、耐克(nike)—美国(含匡威)2阿迪达斯(adidas)—德国3安踏———中国4李宁———中国5彪马———德国6背靠背———意大利7茵宝——英国(以被耐克收购)8NBnewbalance———美国9迪亚多纳———意大利

  (三)安踏SWOT分析

  S(优势)

  1、自从2001年安踏第一家专卖店开设以来,目前全国共有4000多家网点,已经形成了以专卖店为主题地专卖体系。在一类市场,特别是南方地区,已经有部分的旗舰店和数量较多的特A店,不仅较大的提升了品牌形象,还带来了很好的市场效应。二三级市场安踏进入较早,网点覆盖面广,支撑起了很大部分的销售额。

  2、在国内众多、中高档品牌店中,安踏比特步、361度仍有较强的优势。安踏已经从品牌代言人逐步转向产品代言人,并取得了良好的市场反应。

  3、安踏的产品市场定位较符合目前的国内发展水平,适合大多数的消费者的购

  买需求和价格承受能力,避免了和国际品牌的正面冲突。

  W(劣势)

  1、目前安踏网点数量众多,但仍存在很多的低销、劣质网点,终端问题比较严重。网点开发前缺乏必要地网点规划,终端质量良莠不齐且零售商地经营管理、品牌操作意识薄弱。一级市场在主要商圈地网点布局还没到位且相比主要竞争对手(李宁)而言,终端质量仍有很大的差距。在东南区域几个分公司反映出一个现象,个别经销商地意识比较麻木,经营理念的转变不到位,导致对自己的现状过于自信,乐观,有可能在其他竞争品牌的强力冲击下迅速滑坡且经销商较缺长远眼光,反映在拥有好地段,面积较大的店面形象却很不好,影响了安踏在区域市场的整体形象。分公司及零售商的库存管理不力:反映在对库存的管理、控制不当,老库存偏多且处理不及时。在单店出现单色单码鞋现状严重,阻碍了零售网点正常的货品销售;有些单店产品单调,店堂产品色款单一,许多店堂通常只有白、蓝两色产品,致使整个店堂无生机、单调,失去消费者对进店购物地兴趣。

  2、公司产品在款式、花色上虽在不断的变化,但没有形成自有知识产权的高科技含量产品,在新材料地应用上也较欠缺。产品质量问题(特别是低档产品)明显增多。产品上市时间不够及时,不能很好地抢占市场先机;供货周期太长不利于快速反映市场需求,不仅流失了部分消费者,还造成销售额地损失。

  O(机遇)

  1、运动服装在国内接受程度越来越高,已成为人民生活种着装的一部分。而安踏有着较完善的销售渠道和部分固定消费群体,如能加大服装类产品的研发必能占有较高的运动服装市场份额。

  2、目前在一类市场已有相当规模、数量的旗舰店和A特店,它们的市场带动效应日益明显,借助现有二级市场已有数量较多地网点,只要进行很好的网点规划及终端质量地实质性提升,就能取得更大的市场份额。进而推动三级市场地二次开发,稳固二、三级市场渠道,继续巩固安踏的网络优势。

  T(威胁)

  1、竞争对手的强力冲击

  李宁:继续加大全国一类市场开旗舰店、特A店力度,对部分二级市场的拓展给予更大的支持政策。

  特步、别克、德尔惠等产品的推陈出新,低价位产品充斥市场。网店开发速度加快且面积扩大,形象更新。它们为经销商提供了较多的优惠政策,有可能影响了安踏经销商的稳定性。

  2、国内几大专业体育用品销售商相继加大以及市场的投入竞争已近白热化。

  3、在北方市场威胁更加突出:

  A、安踏与同类产品的差异性越来越小,有可能造成市场同化,使品牌认知度下降。

  B、零售商销售利润低,产品零售价格下调空间有限,竞争对手如果进行一次大规模的降价销售,直接影响到安踏产品的销售。

  C、安踏部分分公司经销商体系严重老化,没有经营骨干,没有凝聚力,基本丧失了进一步占领市场的能力。

  (四)销售战略

  1专卖促销,根据各地的市场情况,选择合适的促销手段

  2媒介及时投入,与节日等板块联系起来

  3推出“传奇—大学校园行”活动,举办有关的体育活动

  4赞助有关的知名节目

市场调研报告范文5

  一、目的和背景

  该市场调研旨在了解目标市场的需求和趋势,为公司的产品和服务提供更好的定位和发展方向。

  二、研究方法

  本次市场调研采用定量和定性研究相结合的方式进行。定量研究通过问卷调查的形式,对样本进行统计分析。定性研究则通过深度访谈、焦点小组等方式,对受访者的意见和建议进行归纳和分析。

  三、受访者情况

  本次调研共对500名目标受访者进行了问卷调查和深度访谈。他们来自不同年龄、职业、地域和收入层次,具有一定的购买行为和决策能力。

  四、市场调研结果

  1.目标市场的特征

  根据调研结果,目标市场具有以下特征:

  (1)年龄层次广泛,以80后和90后占比最高,占比分别为35%和30%

  (2)受访者职业主要为白领和学生,占比分别为40%和30%,其次为自由职业者和企业家。

  (3)目标市场主要集中在一二线城市,其中南方城市占比稍高。

  (4)收入水平以中等偏上为主,月收入在5000元以上者占比最高,为50%

  2.目标市场对产品的需求

  根据调研结果,目标市场对产品的需求主要包括以下几个方面:

  (1)性价比高:超过70%的受访者表示性价比是评价产品的重要因素,他们更愿意购买价格合理、质量可靠的.产品。

  (2)品质过硬:超过60%的受访者表示产品的品质是影响购买决策的重要因素,他们更倾向于选择品质好、用着放心的产品。

  (3)功能实用:超过40%的受访者表示产品的功能是影响购买决策的重要因素,他们更希望选择能满足实际需求的产品。

  (4)品牌认知:约40%的受访者表示品牌认知是影响购买决策的重要因素,他们更愿意购买知名品牌的产品。

  3.目标市场的购买行为

  根据调研结果,目标市场的购买行为主要表现为以下几个方面:

  (1)线上购买:约70%的受访者表示会选择在电商平台上进行购买,线下购买占比较少。

  (2)口碑推荐:约60%的受访者表示会通过口碑推荐来了解产品信息,他们更信赖身边的亲友和同事。

  (3)促销活动:约50%的受访者表示会参与促销活动进行购买,他们更愿意选择价格有优惠或者送礼品的产品。

  4.市场机会和威胁

  根据调研结果,目标市场的市场机会和威胁主要表现为以下几个方面:

  (1)市场机会:随着国内消费水平的不断提高,消费者对产品品质和服务的要求也在不断提高,公司可以从产品品质、服务质量等方面做出提升,扩大市场份额。

  (2)市场威胁:目标市场存在着激烈的竞争,各大品牌均在积极扩大市场份额,公司必须制定有效的市场推广策略,以应对激烈的市场竞争。

  五、结论与建议

  根据本次市场调研结果,我们得出以下结论和建议:

  1.结论

  (1)目标市场的年龄层次广泛,以80后和90后占比最高,他们更看重产品的性价比、品质和实用性。

  (2)目标市场的购买行为更倾向于在线上购买,在口碑推荐和促销活动方面也占有重要地位。

  2.建议

  提升产品品质和服务质量。市场需求正在向着高品质和好服务方向发展,公司需要通过技术创新和服务升级等方式提升产品品质和服务质量。

市场调研报告范文6

  按照班子分工,20xx年上半年本人的主要工作是市场营销工作和督导项目的验收移交、完工结算等工作,20xx年下半年主要工作是分局市场营销工作。通过上半年在项目3个多月的蹲点工作,让我对EPC项目的市场营销与项目履约管理有了更深刻的认识。在榆林市3个多月的工作,通过多方联络对接、信息收集甄别,使我对榆林市场有了初步认识。现将上述两方面的调研情况报告如下:

  一、EPC项目调研

  1、EPC项目特点、市场营销及项目管理策略

  EPC工程总承包模式,又称设计、采购、施工一体化模式,其显著特点为:1)合同总价固定;2)合同工期确定,一般情况下工期较紧;3)项目功能具有更大的确定性;4)独立单一的总承包商的全过程参与;5)EPC对承包方的管理较弱,业主的参与度也较小。

  国内EPC项目实际情况是,业主往往是政府的职能部门,合同总价采用双控制,即合同最终结算价=实物工程量*政府审计部门审定的清单价*投标下浮率,且总价不能超过招标控制价,总价超出招标控制价的,政府审计部门会直接审定在标控制价以内,为配合业主征地拆迁或上级部门检查无法在施工蓝图中反映的工程量、措施费用均无法计量。合同工期之外,为迎接上级领导检查或调研,额外随机增加了很多节点目标,由此引起的工序调整以及赶工费用无法索赔;业主对项目的参与度很大,为完成征拆任务或上级领导检查,频繁要求设计变更图纸,随意增加节点目标,又不对最终结算费用负责。因此,施工协调是项目履约基础,合理的设计优化是项目经营的重中之重,详实的现场记录和签证资料是审计审定费用的关键支撑。

  2、市场营销及项目管理策略

  1)EPC项目招标的前提条件是,可研已批复,投资估算已确定;采购方式通常是公开招标,从项目规划阶段就需要及时介入,实时掌握项目前期工作进展情况。

  2)选择有实力的设计单位作为联合体成员,EPC项目的招标评标主要在设计方案的比选上,EPC项目的经营也主要在设计方案的优化上,选择好的设计单位不仅能增加EPC项目的中标率,也会在中标后的项目经营上事半功倍。

  3)EPC项目投标报价基本采用控制价下浮率,因其招标评标的特点,尽量采用低下浮率策略,以期在投标阶段为后续项目经营奠定盈利基础。

  4)重视配合协调工作,EPC项目的特点注定了总承包商在项目全过程管理中的主导地位,方方面面的配合协调工作是项目能够正常推进的关键所在。

  二、榆林市市场调研

  1、榆林市市场概况

  榆林市位于陕西省最北部,总面积43578平方公里,常住人口340.33万人,20xx年生产总值4136.28亿元,位列陕西省地第2位。榆林市是中国新兴重化工基地和生态环境建设重点试验示范区,也是中国实施西部大开发战略的热点区域之一。榆林市20xx年,全市安排重点项目372个,总投资14138亿元,年度计划投资1008亿元。其中:重点建设项目265个,总投资5238亿元,年度计划投资1008亿元;重大前期项目107个,总投资8900亿元。重大前期项目中,现代能源和高端化工项目47个,总投资7784亿元;基础设施项目25个,总投资492亿元;社会民生项目12个,总投资93亿元;生态环保项目3个,总投资18亿元;创新转型项目20个,总投资513亿元。

  2、确定重点跟踪项目

  通过对榆林市场充分调研,结合我公司实际情况,初步选定榆林市高新区,神木市、府谷县以及定边县四个财政收入较好的区域作为重点跟踪区域。其中:榆林市高新区以基础设施项目为主,重点确定了一、二期绿化、沙地公园、雨污管网作4个项目为重点项目跟踪。神木市以引水、榆能煤化工污水处理等项目为主,重点确定了引水神木支线以及榆能煤化工污水处理2个项目为重点项目跟踪。府谷县以G338过境公路以及黄埔川、清水川土地整治2个项目为重点项目跟踪。府谷县以定边4C机场建设、定边盐湖湿地保护与利用2个项目为重点项目跟踪。

  3、榆林市场营销的策略

  1)政府计划的项目较多,限于财政支出压力,能真正快速实施的项目有限,直接对接项目负责人,掌握第一手项目信息,甄别出符合公司业务范围又能快速推动的项目,并及时向公司领导汇报。

  2)创造公司高层与政府领导的对接机会,利用我公司与市政府良好的关系,通过高层营销,获取市场订单。

  3)注重企业文化传播,树立品牌营销理念。企业文化是企业经营理念、价值观念、行为准则、历史沉淀的一种内化和集中体现,是一个企业的核心竞争力。通过企业历史宣传、精美宣传画册、精品工程展示、四新成果以及科技、管理创新推介等手段,使潜在客户接受本企业的文化,认可并信赖本企业,这是最深层次的.营销,也是效果最为持久的营销。

  4)整合市场资源,树立合作共赢理念。 古人云:能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣。整合资源是当代企业的一项核心能力,市场经济从来都不是单纯的竞争经济,而是在竞争与合作并存的状态中不断发展,特别是在当今的市场大潮中,谁能整合更多的资源,谁就能赢得发展先机,在竞争中获得优势。打造整合资源的竞争优势,就是要力争通过进一步强化与各方的合作,共同开拓市场,促进发展,实现共赢。提升合作意识,加强整合力度,尽快转变思路,以更开放的心态推进市场营销工作。在战略定位上,要充分认识全产业链服务的战略要求,加快和产业链上下游相关力量的合作,助力企业从建筑承包商向建筑服务商转变。增强合作能力,保障整合效果。不仅要提升合作意识,更要增强合作能力,确保在合作机会和空间出现的时候,我们能够抓得住,有效果,特别是要增强全产业链合作能力。现代能源和高端化工项目占了榆林市绝大部分市场份额,通过与合作方的深度合作,快速融入榆林市现代能源和高端化工市场,是榆林市场营销的当务之急。

市场调研报告范文7

  一、菜市场总体情况

  我县菜市场的总体数目约80个(其中绝大多数是赶集式的墟场)。位于县城的菜市场有XX市场、XX市场、XX市场和XX市场等4个。按地理位置分,XX市场、XX市场及XX市场处在XX的老城区,而整个XX片的XX开发区却只有一个XX市场;按建成时间分,XX市场和XX市场都是上世纪六七十年代建成开业的老牌市场,近两年已全部改造成标准化净菜市场,XX市场则是今年刚建成开业尚未产生效益的市场,而XX市场却仍在建设当中,预计今年十一月底竣工营业;按市场规模分,XX市场是目前县城最大最繁华的菜市场,其营业面积达4000多平方米,有200个摊位、30来个门面,其年成交额达2.5亿元。刚建成的XX市场营业面积有2200多平方米,拥有摊位160多个;在建的XX市场营业面积有多平方米,摊位120个;XX市场营业面积为400平方米,有摊位60来个,年成交额达0.6亿元。

  除县城的4个菜市场外,我县其余的菜市场全部分布在各乡镇,我们统称为农村市场,这些农村市场中规模较大的有型市场有洋溪、槎溪、水车、孟公、白溪、圳上等6个中心市场,他们的营业面积在到5000平方米之间,摊位个数在100到300之间;都是每天营业的日日场。除此之外,其余的农村市场都是4至5天才赶场营业一次的墟场,并且一般都是没有固定地点的马路市场,每逢赶场日便人流拥挤,交通阻塞,“脏、乱、差”现象相当严重。

  二、菜市场管理体制

  我县80来个菜市场当中,属国有所有制的只有城区的XX、XX两个城区市场以及26个农村墟场,其余的都是一些私人股份市场或村办市场。国有所有制市场由县市场服务中心管理,按理说县市场服务中心应是管理全县市场的公益事业单位,但当初却定性为自收自支、自负盈亏,实行企业化管理的单位,这种体制对市场建设与管理工作带来诸多不便,一是由于市场服务中心是事业单位性质,到银行贷不到一分钱,而无法搞市场建设;二是市场服务中心实行企业化管理而没纳入财政执行“收支两条线”,财政无任何拨款,但税费却“五花八六”,负担重,职工工资毫无保障;三是由于市场服务中心只有服务职责,没有管理职能,导致平时的收费工作和市场规范管理工作难度很大,就连自己管辖市场的周边冒市也无法规范整顿,而更何况对其余市场进行规范管理。因此,目前市场服务中心只能在自己管辖市场内履行服务职责,无法进行市场的规范管理,工商行政管理部门对市场的监管力度也不到位,至于那些私人股份市场与村办市场,则在管理体制上没有统一模式,各作其主,随心所欲,从而导致我县农贸市场的管理体制混乱不堪。

  三、摊位租金收取情况

  我县城区各菜市场对摊位租金的收取一般是采取年收的方式,就是先定好摊位的年租金,然后由经营户一次性交清,而在农村市场,由于收费难度更大,加之都是墟场,因此也采取月收或季收的方式收取摊位租金。从收取的数目来看,由于受单位体制的限制,县市场服务中心对摊位租金的收取一般很难按政策及物价局核定的收费标准足额收取到位,农村市场更是寥寥无几。

  四、菜市场经营的财务情况分析

  我县城区现有的4个菜市场当中,XX市场正处于在建当中,XX路市场刚建成尚未产生效益,只有县市场服务中心管理的XX与XX两个菜市场是历史悠久的老牌市场,就这两个市场来说,每年的市场收入合计也只有150万元左右,这是目前县市场服务中心的主要经济来源,其余农村市场一般都是利用率极低的场棚市场,年久失修,设施陈旧,破烂不震堪,本来就收不抵支,加之经过的冰灾后更是雪上加霜,每年用于农村市场的维修费就高达80余万元。因此,县市场服务中心每年的市场收入除去108名职工的工资及正常办公开支后,缺口达250余万元,按“收之于市场用之于市场”的原则,每年都是收不抵支。

  五、县政府在加强市场建设和管理方面所做的工作和投入

  近几年来,县委、政府在加强对农贸市场建设管理方面做了不少工作,特别是去年我县开展创建省级卫生县城文明城市以来,对农贸市场的建设管理更加重视。

  1、加强马路市场的整顿。

  马路市场是我县普遍存在的一大现象,90%的农村市场都是马路市场,“五里一市、十里一场”,各个乡镇都有。其形成原因主要是历史根源造成的,这些市场一般都是解放前选址开业的,人们在这里经营购物已有几十上百年的历史习惯。马路市场带来的危害是巨大的,这些市场很多都选在省道、国道两边经营,每逢赶场日便人山人海,菜担子、流动车辆、地摊到处都是,加上吆喝声、叫喊声,杂七杂八,交通严重受阻,市场的“脏、乱、差”特别严重,过往人群与当地群众都怨声载道。这些马路市场严重损害了我县的城市品位,曾经在人大、政协两会上许多委员代表纷纷提出整顿马路市场的建议提案。近几年,引起县委、政府的高度重视,县政府每年组织交通、工商、商务、公安、城管、公路、建设、规划等职能部门,对全县马路市场进行专门整治,并且取得了一定的效果,但由于历史习惯根深蒂固和市场建设的硬件设施难以跟上,我县马路市场仍然存在还是难以根除。

  2、加强市场投入。

  自我县开展创建省级卫生文明城市以来,县政府对农贸市场的建设投入加大了力度,近两年,先后对XX市场和XX市场的农改超改造工程投入220余万元。经过改造后的XX与XX两市场,从下水沟到地面、从墙面到顶面都装修一新,市场摊位都是标准化净菜市场摊位,活禽区与水产区都是相对独立的销售区域,市场设置了监控中心、信息发布中心及农药残留检验检测用房,整个市场的硬件设施完全符合标准化净菜市场的'要求,场内布局规范合理,商品摆放整齐美观,完全改变了改造前那种乱拉乱扯、乱堆乱放、乱吐乱丢的现象。可以说,通过政府投资改造后的XX与XX两市场是一个完全实行全封闭式管理的农贸市场,既整洁美观、方便适用,又显档次品位,是我县城区一道亮丽的风景线。

  3、加强对市场的规范管理。

  在这次“双创”工作中,县政府将县市场服务中心列入创建单位,要求对全县农贸市场进行规范管理,并且针对市场的布局、商品的摆放、卫生保洁、健康教育、经营秩序等方面提出了具体的要求,对各项工作进行了细化。按理说这确实是有利于各农贸市场的规范管理,但由于实施主体是县市场服务中心,而市场服务中心受自身体制的制约,没有职能去管理其余的私办市场,所以只能在自管市场中按照县政府的要求和标准去规范管理市场,其余的私办市场却仍然我行我素。为此,目前县政府正在研究准备成立新化县市场管理办公室,加强对全县各类市场的规范管理。

  六、我县在创新农产品零售方式方面所做的工作

  自从对XX、XX两市场进行标准化改造后,我们将农产品的价格行情在信息发布屏上予以宣传,同时对市场的农产品进行农药残留的检测,以便消费者明白市场行情,买得称心、吃得放心。此外,农户和商家实行“农超对接”,直接从菜农基地进菜,减少中间环节,降低成本。这些举措都大大也加快推动了农产品的营销。

  七、对进一步加强菜市场建设、完善农产品零售网络的建议

  1、尽快成立全县市场的专门管理机构,赋予其管理职能。以便规范管理各类市场,搞好我县“菜篮子”工程,提高我县城市品位。

  2、进一步加大对农贸市场的建设与投入力度。目前我县县城仅4个农贸市场,这对于20多万县城人口来说是远远不够的,特别是XX开发区仅一个市场。因此,请政府行政划拨土地,加大市场建设力度,方便群众购物,搞活农产品流通,美化我县市容市貌,保障“双创”工作所取得的成果。

市场调研报告范文8

  一、 市场调研方案:

  1、调研目的:通过调研市场上的针织服装,来了解针织服装的基本发展前景。也学会市场调研的基本方式。

  2、调研地点:新乡市胖东来百货、胖东来生活广场、温州商业步行街、百货大楼、火车站市场。

  3、调研时间:20xx年xx月8日-9日。

  4、调研方式:实地统计,问访消费者,小组讨论。

  5、调研对象:市场的针织服饰面料、款型、流行色、针织服饰的市场占有率,消费者接受程度。

  二、调研对象的基本认识:

  针织物是由纱线通过针织有规律的运动而形成线圈,线圈和线圈之间互相串套起来而形成的织物。所以,线圈是针织物的最小基本单元。这也是识别针织物的一个重要标志。

  织制针织物可使用的原料比较广泛,包括棉、毛、丝、麻、化纤及它们的混纺纱或交并纱等。按生产方式的不同,分纬编和经编两类。

  针织物质地松软,除了有良好的抗皱性和透气性外,还具有较大的延伸性和弹性,适宜于做内衣、紧身衣和运动服等。针织物在改变结构和提高尺寸稳定性后,同样可做外衣。

  三、调研的基本状况:

  1、针织服装面料的应用:

  (1)纬编针织面料常以低弹涤纶丝或异型涤纶丝、锦纶丝、棉纱、毛纱等为原料,采用平针组织,变化平针组织,罗纹平针组织,双罗纹平针组织、提花组织,毛圈组织等,在各种纬编机上编织而成。它的品种较多,一般有良好的弹性和延伸性,织物柔软,坚牢耐皱,毛型感较强,且易洗快干。不过它的吸湿性差,织物不够挺括,且易于脱散、卷边,化纤面料易于起毛、起球、钩丝。因此我们调研发现,纬编针织面料主要运用的服装是:男女上装、套装、风衣、背心、裙子、棉袄面料、童装等。

  (2)经编针织面料常以涤纶、锦纶、维纶、丙纶等合纤长丝为原料,也有用棉、毛、丝、麻、化纤及其混纺纱作原料织制的'。它具有纵尺寸稳定性好,织物挺括,脱散性小,不会卷边,透气性好等优点。但其横向延伸、弹性和柔软性不如纬编针织物。因此我们小组调查讨论的结果是,经编针织面料主要运用于男女上衣、风衣、上装、套装、长裤等面料。

  2、针织服装的款式种类:

  (1)针织服装的款式种类繁多,基本上有以下几种基本分类:

  局部设计变化:面料组织与大身组织的变化 与开口功能结合的变化 边口工艺形式的变化

  由结构带来款式的变化:褶的运用

  内外层设计装饰工艺手法的变化:印花、图案(局部、整幅) 绣花 珠片 ;配件:绳、链挂件 立体图案 贴花二者以上结合 缝合线迹变化 异形材料结合

  四、 针织服装市场潜力调查:

  1、针织服装市场调查,市场潜力比较大,并且市场比较广泛。消费阶层比较广泛,消费对象也比较多。

  2、消费的年龄层次是:

  (1)童装,童装中,针织服装比比皆是,这也是因为针织面料的特点决定的。针织服装穿着舒适,对于儿童的生长发育影响较小。并且中童活动量大,针织面料的伸缩性强。易于活动。并且针织面料的透气性好,对于儿童的新陈代谢影响小。因此,我们得出结论,针织面料在童装的运用中还是比较广泛的。 (2)针织服装在青年穿着的也是比较流行的。近年来受韩版服饰的影响。国内休闲装市场上,针织衫市场销售量很好。新乡市的各大商场中,针织衫,羊毛衫也是也是琳琅满目。针织衫的价格也范围广泛,根据面料的不同。针织衫的面料不一样,,价格也是有较大区别的。如便宜的有几十元钱的针织衫,高档的有上千元的针织衫。

  (3)中老年的针织服装,主要是羊毛衫销售多。中老年的收入稳定,并且消费水平比较固定。许多老年消费主要是取决于其孩子的消费水平。许多老年人,没有十足的精力来逛街,可能没有跟上社会的消费水平的发展。因此许多中老年的消费都是比较固定的。这样也有商店的回头客。

  五、 新乡市的针织服装市场展望:

  新乡市针织服装市场,发展还是比较稳定的。并且,经调查发现,新乡市的针织服装正在逐步健康发展。并且正在逐步专业化,规模化。针织服装也越来越受到广大市民的青睐。随着新乡市经济的不断发展,新乡市的针织服装消费的档次也会逐步的提高。新乡市的针织服装市场占有率也会逐步提高;随着市场的发展,针织服装的品牌将会更多。品类将会更加齐全。市场的潜力是不可估量的。

  在新乡这个二线城市,国际名牌进驻的不多。因为是消费水平限制,消费水平又收到经济水平的的制约。因此,新乡市的服装市场发展还是要看新乡市的经济水平的提高了。

  总结:通过对新乡市的针织服装市场的调研,让我对针织服装的具体知识有了系统的认知,又全新的认识了针织服装的市场前景,还有针织服装的具体用途,还有针织服装的发展水平。对自己的专业有更加明晰的认识。

市场调研报告范文9

  内容摘要:SAP上周发布的最新调研数据显示,超过98%的中国消费者希望与银行、电信企业、零售商、公共事业单位和其他企业展开更多移动互动,中国消费者因此也成为移动电子商务服务需求最大的消费群体。

  SAP上周发布的最新调研数据显示,超过98%的中国消费者希望与银行、电信企业、零售商、公共事业单位和其他企业展开更多移动互动,中国消费者因此也成为移动电子商务服务需求最大的消费群体。目前,中国有超过三分之二(67%)的消费者曾使用移动设备购物,并且期望获得更多移动购物体验。同时,中国的移动交易业务也拥有巨大潜力。在从未体验过移动交易的移动设备用户中,有66%的人对未来尝试移动交易表现出了浓厚的兴趣。

  该研究显示,消费者正利用手机体验日趋多元化的`移动商务服务,其中包括搜索产品、响应促销活动、咨询客户服务以及向公共事业单位提交仪表读数等等。绝大多数用户表示,如果企业或零售商能够提供更丰富的支付选项,将促使他们购买该企业或零售商的产品;同时手机未来将在移动支付领域占据更加重要的地位。

  中国巨大的移动商务需求,显然意味着巨大的市场机会。SAP大中华区平台解决方案总经理陆大昕表示,中国消费者对移动商务服务的需求居全球首位,同时他们还希望体验更简洁、功能更丰富的移动商务服务。对企业而言,这里面蕴藏着巨大商机。一方面,企业的外延大幅度地扩大了,更多的业务职能通过移动化设备来完成;另一方面,企业能够借助移动设备与消费者展开更加个性化的互动和互联,通过将移动设备作为一体化的通信渠道、会员卡、个性化的位置感应产品、自助服务终端,以及包括现金、信用卡或Web货币在内的支付手段,全面释放移动设备的潜能。

  那么,具体到不同行业,需求和机会又分别是怎样的呢?

  就银行业而言,中国的消费者纷纷将移动设备视为与金融服务机构开展通信和交易的基本方式。除了语音通话外,高达85%的移动用户使用移动设备支付账单(全球平均水平为55%),80%的用户用它进行银行转账(全球平均水平为52%),75%的用户利用其开设新账户(全球平均水平为48%)。

  可以说,移动经济为银行带来了绝佳的发展机遇。银行可以通过提供新产品和服务创造新的收入流、吸引新储户、降低成本、减少欺诈并提升客户忠诚度,进而提升市场地位。借助创新型移动银行应用程序和服务,客户还能够通过移动设备轻松理财。

  就零售业而言,移动设备的爆炸性增长使得消费者的购物体验正在发生翻天覆地的变化,消费者的消息变得更灵通,要求也越来越苛刻。与此同时,中国消费者的移动购物需求不断攀升,给零售商创造了极大的盈利空间。在中国,零售业是移动购物的焦点行业,移动交易的主要对象包括服装(61%)、书籍或电子书(57%)、娱乐服务(45%)、音乐下载(43%)等等。

  中国的用户会受优惠券(37%)、廉价服务(31%)以及专属服务(26%)的吸引,通过手机购买产品。零售商则需积极响应新一代消费者日新月异的消费行为,帮助他们使用移动商务、移动支付技术以及相关工具,从而通过移动设备提高忠诚度,进行市场营销活动。

  让我们将目光再投向电信业。目前,移动运营商想要通过提供新的移动商务增值服务,吸引并留住客户。在中国,73%的用户表示如果移动商务的安全性能够让他们更放心,他们会更多地选择移动支付服务,其中48%的用户表示需要在使用移动支付方面拥有更多信心。

  随着中国逐渐步入移动经济时代,消费者希望随时随地便捷地访问各种交易渠道。毋庸置疑,移动运营商能够在消费者采用移动支付服务方面发挥重要的推动作用。正如此次研究显示,通过提供免费的通话、短信和Web服务(39%)、个性化的服务(33%)以及低价服务(25%),运营商便能够吸引更多中国消费者使用移动设备核对移动账户的使用数据。

市场调研报告范文10

  一、 广州沙发市场概况:

  通过这次广州之行,我们在各大卖场了解到,在广州中档沙发市场中各自品牌力量比较均衡:联邦、左右、红点、顾家、斯帝罗兰这5个品牌的知名度较大些,在各大卖场店铺的位置较好,其他各种品牌鱼龙混杂,总体来说沙发市场上中低档沙发品种繁多,已经出现了供大于求的激烈竞争局面,在我们去考察的几个卖场像红星和吉盛伟邦顾客稀少,整个家居卖场都较为冷清。市场再好的时候也有不好卖的产品,再淡的时候也有卖得好的产品,所以要懂得市场的波动进行调节。

  二、 华诺沙发竞品分析:

  我们的产品根据质量、款式、形象、定位等方面,在市场上的主要竞争对手为:左右、顾家、艺峰、斯帝罗兰等品牌,这次广州之行我们在各大卖场有针对性的对其竞品进行调研。经过整理分析得出此表:见表

  1. 左右:他们的沙发比较中式化,个性化设计很吸引人,他们的中档沙发价位在1万到1万5不等,但其终端形象做的很出色,在人们心中留下不错的口碑,他们的理念是:好沙发,左右坐,坐的更健康。我们的产品定位与其相似,在款式设计上,我们也有几款产品设计风格很相像,在产品的工艺和质量上,我们有着20多年得外销经验,产品远销海外,在质量上绝对够硬,我们拥有3000多款沙发产品,设计师遍布海外,这是我们的优势,但我们的品牌知名度在国内几乎是零,所以针对目前我们要转销国内,在其他实力相当的情况下,我们应该突显我们的性价比。

  2. 斯帝罗兰:其产品通过流畅的线条设计、简约时尚的造型元素,彰显出现代时尚生活的主流,体现现代生活的悠闲舒适。他们的产品针对80后的人群,给人一种简约时尚的感觉,他们的沙发多用金属点缀,加上线条设计,更加时尚简约。我们的产品也有时尚简约风格的,但在设计上我个人觉得没有他们的好,在其他势力相当的情况下,我们的设计师更需要针对国内市场,设计出符合国人口味的产品,在市场调研上我们应该多下功夫,这样才能设计出国人喜欢的产品。

  3. 联邦:终执无边界沙发生活理念,倡导健康环保的沙发生活,整合运用西方沙发先进的材料科学、工艺技术,充分结合联邦在出口欧美等一线市场的多年沉淀,快速推进以国家和国际最严格环保标准为要求的各种最顶级环保材料在沙发中的使用,在全球范畴挑选优良的皮质等原材料,所有用材和成品均须通过联邦荣获中国家具企业首家CNAS认证的实验室检测,产品不含DMF(皮肤过敏元素)、符合欧盟REACH53环保标准(欧盟28个国家防癌环保标准),打造更适应人们需求的新型健康环保沙发。联邦的中档沙发在1万到2万不等,在产品工艺上他们的沙发在坐感、材料等方面做的很好,如今的人们对环保越来越注重,我们的产品能远销海外,在产品工艺上是绝对没问题的,在欧美市场上我们能做的这么成功,所以我们绝对有实力,只需要结合国内行情,研制适合国人的产品,我们的产品是很有竞争力的,我们还拥有自己的.海绵厂,在性价比上我们更有优势。

  4. 顾家:他们在沙发内应力研究中处于世界领先地位,其中档的中式沙发最大特点在于整个裸露在外的实木框架,上置的海面椅垫可以根据需要撤换,冬暖夏凉,方便实用,他们的沙发头枕特设档位设计,可自由翻动调节,突显其舒适性,实现功能性、舒适性与人性化的完美结合。我们的产品也有头枕可调节功能,我们的缝纫机是德国进口的德克普缝纫机,在产品工艺上有保证,在舒适性上,我们要针对国人的喜好,研制出适合国人的产品,在坐感方面做好调研,适当调整,保证其舒适性,迎合国内市场。

  5. 其他品牌:还有一些像诺华、摩登之家等,他们的价位都在1万左右,其款式较为一般,在品牌知名度上不如上述的品牌,在工艺、设计、质量等方面还有所欠缺,但其价格相比之下便宜,摩登之家也是个刚转内销的品牌,但他们只有厂家直销,主打性价比。因此我们在与那些知名度较高的品牌竞争的同时,也要考虑到那些知名度不高主打性价比的品牌,我们要两手抓,相结合做出调整。

  三、 结合现状给出建议:

  沙发市场调研报告范文默认分类

  1. 家具卖场和亲朋好友介绍是消费者了解家具品牌的主要途径。特别是我们现在外销转内销,我们更需要注重品牌的口碑建设,在初期我觉得应该把产品的质量抓严,对于我们做外销的厂家来讲,这个绝对没问题。

  2. 通过这次广州和上次深圳市场的考察,我从中发现在产品外观设计和皮质坐感相差不大的情况下,性价比就尤为重要了,经过了解发现我们的产品跟左右、斯帝罗兰等品牌的产品在设计、皮质和坐感相差不大,所以价格定位一定要把握好,在没有品牌优势的情况下,我们要突显我们产品的性价比。

  3. 在这次考察广州市场时,在联邦专卖店里,我们看中一套1+2+3的半皮沙发,但价格上觉得过贵,一套1+2+3折后价要2.2万,但在店里还有一款很相似的只要1.3万,后面导购员建议说如果嫌价格贵了可以买1.3万那款,但在我们说很喜欢那款2.2万那款的时候,导购员给了一种说法,可以换皮质,如果2.2万那款沙发换了皮质后售1.9万,如果还嫌贵还可以调整,我觉得这种做法就很好,消费者对于款式的喜爱有时候起了决定性的因素,我们从中可以加以学习,吸取他们好的经验。我们可以增加一个定制产品服务,营造出我们产品的排他性、特色化。

  4. 在考察多家专营店中,我询问到基本上他们都是一年保修,终身维护。我从中思考得出,现在的消费者十分注重售后服务,我们因该在售后服务这块下点功夫,要跟别人与众不同,在考虑到成本的同时,我们根据情况适当增加保修期过后定期上门保修、定期上门维护、以旧换新等增值服务,但要根据实际状况来实施,例如以旧换新这个方式,我们可以办个大型活动,这样对品牌推广也大有益处。

  5. 这次在广州市场的考察,我还发现一个现象,卖场里各家专营店在服务上做的很不到位,我们去了那么多家专营店,有的甚至连茶水都没有,服务意识不高。我曾经在汽车4S店实习过,他们就特别讲究服务至上的理念,客人来了要主动热情招呼,提供客人茶水饮料享用,还有专门的休息区。如今我们外销转内销,以后一定要开许多专营店,在服务这块,我建议要下些功夫,做出自己的特色,把我们的理念:源于生活,不止生活实质化。例如:以后的专营店要设置茶水区,顾客来了可提供茶水饮料享用,专营店的电视不要用模型,要用实物,里面装我们产品的展示图片和企业宣传片等等,只需要花很少的钱,但效果就截然不同了。也为品牌推广起了很大作用。

  四、 总结

  经过这次市场调研,我们从中学习到很多东西,也深刻的明白到考察市场很重要,做出来的产品要是脱离了市场是注定没好结果的,我们正处于外销转内销的初期,更需要注重市场考察,针对市场和国内情况,做出符合国人的产品,对于我们刚进入家居行业的新人来讲,定期的去了解市场对于我们是受益良多的,感谢公司领导对我们的培养,我们一定珍惜机会,绝不辜负公司和领导对我们的厚爱,努力学习,争取日后为公司创造效益。

市场调研报告范文11

  随着城市化进程的不断加快,泗洪县房地产业得以蓬勃发展,投资规模逐渐增大,市场交易日益活跃,居民的住房条件明显改善。房地产业的快速发展对扩大就业,带动相关产业发展,提升城市形象,繁荣地方经济作出了明显的贡献。

  一、基本概况:

  20xx年新开工面积112.5平方米,其中住宅项目15个,面积75.2万平方米;专业市场6个,面积37.3万平方米。批准预售面积80万平方米,其中商业26万平方米;网上销售备案商品房2599套,面积29.7万平方米,均价2168元/平方米;网上销售备案普通住房20xx套,面积23.86万平方米,均价1924元/平方米;网上销售备案商业用房505户,面积6.87万平方米,均价3248元/平方米。

  20xx年元月至4月,网上销售备案商品房2700余套,面积25.4万平方米,均价2804元/平方米,房地产市场整体销售比较稳定,去年虽然受宏观经济政策等方面因素影响,但该县房地产市场整体波动不大,房地产市场在逐渐回暖。去年11月份至今,泗洪县商品房销售量明显增长,尤其是几个相对较大的楼盘出现了销售高峰,这说明该县房地产市场的需求空间仍然较大。

  二、存在问题:

  1、供电方面:一些小区存在供电不完善问题,为临时用电。究其原因:供电部门要求开发企业在红线之外架设供电专线,费用昂贵,给企业增加较大的经济负担,许多开发企业迫于资金压力,无法解决,部分小区已多次出现停电现象,群众意见较大。

  2、开发企业内部管理有待完善,在泗洪注册的房地产企业现有40余家,大部分为本地企业,规模小,资金缺乏,管理人才不足,在开发管理过程中,重效益轻管理,导致楼盘建设配套设施不完善,出现一些遗留问题,甚至有部分楼盘出现停工烂尾现象,影响群众的消费心理。

  3、开发企业资金短缺。20xx年上半年受宏观调控政策影响,各金融机构收缩银根,下半年,全球性金融危机爆发,年底,政府出台了放宽金融政策,但到目前为止收效尚不明显,主要原因:各商业银行对房地产开发项目的开发贷款发放条件较为苛刻,使得开发企业从银行取得资金难度大,目前仅有个别楼盘通过开发企业自身努力争取了部分贷款,大部分项目资金仍来源于社会融资。社会融资成本高,参与融资主体对目前市场信心不足,融资难度大,导致开发项目资金短缺,以至引发部分开发企业到周边市、县投资,大量资金外流,项目多的企业资金缺口巨大,举步维艰,直接影响项目的推进速度,更影响楼盘的正常销售。

  4、近年来,泗洪县四房建设稳中推进,受到省市表彰,每年拆迁量都在50万平方左右。由于泗洪县拆迁安置房的价格较低,与商品住宅价格差距较大,大部分拆迁户购买了安置房,一定程度上影响商品住宅的销售。

  5、受20xx年整体经济形式和一线城市降价销售影响,虽然住房刚性需求仍然存在,但是群众持币观望的情绪较浓,使得消费群体存在房屋还有降价可能或政府还会出台更优惠的购房政策,一定程度上影响了商品房销售市场。

  对于上述存在的问题,其原因是多方面的:房地产市场管理涉及多个部门,政出多门,各自为阵,相互协同的工作机制尚未建立;有关法律法规不够完善,对项目经理部的管理、设置及主体定位等缺乏具体的规定,导致房地产开发企业设置的项目经理部过多过滥;出租、出借营业执照以及挂靠经营等往往通过内部协议等隐蔽的方式进行,加之工商部门手段有限,调查取证困难,后续监管难以实施。

  作为履行市场监管的职能部门,工商部门要充分发挥自身职能作用,积极主动介入房地产市场监管,当好监管房地产市场的主力军。笔者认为,要解决好房地产市场存在的问题,应从以下几个方面入手。

  (一)以拍卖监管为切入点,全面介入房地产市场监管

  土地使用权的取得,是房地产开发经营活动的起点。根据《城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》的规定,国有土地出让采取招标拍卖进行。《拍卖法》和《拍卖监督管理暂行办法》规定,工商行政管理机关依法对拍卖活动实施监督。我们应认真履行监督职责,建立健全拍卖备案登记制度,加强对房地产开发企业参与土地竞拍活动的监管,全面掌握辖区房地产开发的状况。严格审查竞拍人主体资格证明、资质条件、资金来源等备案材料,对主体资格不合法、无相应资质条件或假借他人资质证书和营业执照参与竞拍的,不予登记备案,并及时通知建设、国土资源等部门,取消其竞拍资格,将违法开发行为拒之于门外。

  (二)以经济户口管理为基础,规范房地产市场主体行为

  一是严格主体资格审查。建立辖区房地产开发企业经济户口台帐,逐一录入企业的登记注册情况、资质证书期限、资质等级等。并全面清查房地产在建开发项目,对照房地产企业经济户口台帐,对从事房地产开发、建筑施工的企业和个人的市场主体资格进行审查。重点查处无照经营、挂靠经营、企业出租出借营业执照、超范围经营等违法行为。对一些重点嫌疑开发项目,要通过加强企业财务的检查,对企业在建开发项目的投资情况和财务收支进行严格审查,及时查处挂靠经营以及以收取管理费等形式出租、承租营业执照的无照经营行为。针对以内部协议承租、借用资质和营业执照以及挂靠经营调查取证难的问题,应从开发项目的资产管理入手,由开发企业出具在建项目投资情况,注明投资方、投资额等,经公证处公证后,报工商部门备案。对拒不办理备案手续的,列为重点对象,严格审查。

  二是加强注册资本监管。根据房地产开发企业资质等管理的规定,一级资质企业,其注册资本最低限额为5000万元,二级资质企业为20xx万元,三级资质为800万元,四级资质为100万元。通过企业年检,对照其资质等级,检查其出资情况,严厉查处"两虚一逃"违法行为,并通报建设部门吊销资质证或降低资质等级,对情节严重的,吊销营业执照,构成犯罪的,移交司法机构处理。

  三是加强项目经理部的管理。对在建项目的项目部,实行限期备案登记制度,要求开发企业提供营业执照、中标通知书、规划许可证、土地使用许可证、建设部门颁发的资质证书以及房地产开发合同等严格进行审核,重点审核双方当事人的主体资格是否合法、相关许可证是否真实有效、合同内容是否合法。对符合条件的,予以备案后,方可从事项目开发。

  (三)以执法办案为手段,强化重点违法行为的查处

  一是加强房地产广告的管理。重点查处未取得国有土地使用权、未取得商品预售或销售许可证、工程质量验收不合格以及违反《房地产广告发布暂行规定》规定而擅自发布广告的行为;查处商品房预售、销售广告中未载明开发企业名称、代理销售企业名称、预售或销售许可证书号的行为;规范广告中有关房地产项目、面积、价格、位置、周边环境、房贷等内容,严厉查处虚假广告和其他违法广告。

  二是加强房地产中介机构的管理。检查从事广告策划和商品房销售代理经纪公司、从事买房卖房换房的经纪企业和个体工商户,重点查处房地产经纪机构在代理商品房买卖过程中赚取差价的'违法行为;利用虚假信息骗取中介费、服务费、看房费等费用的行为。

  三是加强房地产展销活动的管理。对未经登记,擅自举办房地产展销会的,严格依法查处。

  (四)以长效监管为目标,探索创新房地产市场监管机制

  一是建立房地产市场信用监管制。对城市规划区内在建的房地产开发工地进行全面清理,并登记造册,录入企业从事建筑、开发情况、登记注册情况、资质条件、合同备案、广告登记、消费投诉和违法处罚情况,建立健全房地产企业"经济户口"。同时,建立"黑名单"和"黄牌警告"制度,定期对信用良好和不良企业进行公示,促进房地产企业诚实信用,守法经营。

  二是建立合同备案制。督促房地产开发企业在销售环节使用工商、建设部门制定的《商品房买卖合同》示范文本;修改示范文本格式条款或自行制定合同的文本,必须报工商部门审核、备案。

  三是健全12315监控网络。通过12315消费者申诉网络,及时受理消费者投诉、调解购房纠纷、发现违法线索、查处违法案件,进一步提高市场监管效率,确保消费者的合法权益得到维护。

  四是强化社会舆论监督。对违法经营性质恶劣、社会影响后果严重的建筑房地产企业,在依法予以查处的同时,要通过新闻媒体、红盾信息网站及时予以曝光,充分发挥社会的监督作用,提高其违法经营的成本,增强对违法经营者的震慑作用。

  五是加强部门协作机制。建筑房地产市场的监管,涉及建设、规划、房管、国土资源等多个部门。工商部门要主动加强与上述部门的协作与联系,互通信息,及时了解城市规划区内土地出让、划拨和规划开发项目情况,明确房地产市场监管重点。同时,要建立部门联席会议制度,对重点违法行为,组织联合执法整治行动,增强工作合力。

  “两港一城”建设热潮和城市化进程加快促进了我区房地产市场的蓬勃发展。目前房地产业在我区经济发展中具有重要地位和作用,房地产业直接税收占到总税收的15%左右,相关税收占到总税收的30%;如果加上契税收入,则占到36%。随着经济的发展和城市化进程的不断加快,房地产业对税收的支柱作用会更加明显。

市场调研报告范文12

  一、市场概况

  随着经济的发展,消费者对于生活品质的要求越来越高,同时,市场竞争也越来越激烈。在这种背景下,市场调查与分析显得尤为重要。

  本次市场调查的对象为家纺品牌,调查时间为至,主要针对线上电商平台和线下实体店进行调查。

  从数据来看,至,家纺市场总体呈上升趋势,尤其是线上渠道的销售额增长迅速。受疫情影响,线下实体店的销售额有所下降,但是也有一部分消费者更愿意去实体店购买家纺产品。

  二、市场竞争

  本次调查的品牌主要包括宜家、Zara Home、MUJI、MINISO等,我们从品牌知名度、产品质量、销售渠道、价格等多个方面进行了分析比较。

  品牌知名度方面,宜家在国内市场有很高的知名度和美誉度,Zara Home、MUJI以及MINISO也有一定的知名度,但是相比宜家明显逊色。

  产品质量方面,四个品牌的产品质量都是比较好的,但是不同品牌的产品针对的消费群体不同,因此产品风格也有所不同。例如,宜家的产品风格偏现代,适合年轻人购买,而Zara Home则偏向欧式复古风格,适合消费者追求高端品位。

  销售渠道方面,四个品牌都有线上电商和线下实体店渠道,但是线上电商平台对于销售额的`贡献更大。

  价格方面,宜家和Zara Home定位较高端,产品价格也相对较贵,而MUJI和MINISO定位则更接近大众市场,产品价格也更亲民。

  三、市场前景

  从市场调研的情况看,家纺市场仍然具有较大的发展潜力。未来,随着消费者对于生活品质的要求越来越高,家纺市场的产品风格会越来越多元化,且线上电商平台销售额将会占据更大的比例。同时,更加注重环保和健康的产品将会得到更多消费者的关注和认可。

  未来家纺市场竞争将会更加激烈,品牌需要综合运用品牌推广、产品质量、渠道布局、价格等多个因素来提升市场占有率。

市场调研报告范文13

  ⅰ.研究背景

  l 近年来,利用计算机和计算机网路进行知识的传播和学习,正在由一种时尚变为广泛的社会实践活动。越来越便捷的电脑、软件、互联网等科技产品,改变和更新着几千年来人类积累知识、传播知识、学习知识的工具和方法。在这场伟大的变革中,固定场所、固定时间、群体式的传统课堂教学模式将会更多的通过互联网表现为一对一式的定制化教学服务模式。新市场的诞生意味着巨大的商机,这对于教育机构、投资者、企业管理者都是很好的发展机会。

  l 报告研究的样本为来自全国各地考入我院计划内本、专科学习的学生。这批新生入学一个多月,对刚刚结束的高考复习阶段体会深刻,比起各地在校的高中生,他们对高考复习辅导的方法及效果的认识都将更加趋于理性。

  l 本报告旨在通过问卷调研,更加深入的了解高考网络辅导市场及高考网络视频辅导市场的`发展现状,把握其运行和发展规律,为目前所进行的网站市场建设工作提供可靠的事实依据。

  ⅱ.研究方法

  报告数据收集和分析主要采用了问卷调查方法,以及对相关运营商和渠道商及相关群体进行深入访谈和研究获得。调查数据将帮助网络教育产业有关管理者和投资者对网络教育消费者有清晰的把握。

  (一) 调研方法说明

  依据统计学理论,本次调查主要采用了问卷调查法来进行,调查内容包括省市区位、院校层次、班级类型、命题方式、教材版本、辅导资料、复习过程、网络教育、搜索引擎、电子邮箱、即时通讯、上网频率、视频使用等方面。通过在来自全国13个省近1700多所重点与非重点高中院校的在校本、专科学生所在的系部班级中发放问卷,于20xx年10月23日-10月28日期间由学生主动参与填写问卷的方式来获取信息,共收到调查问卷超过3200份,经处理排除无效问卷,获得3099份样本。本次调查最小误差为+5%,置信度为95%。

  (二) 行业研究说明

  行业研究部分主要采用行业深度访谈和桌面研究的方法:

  l 通过对行业专家、渠道进行深入访谈,对相关行业主要情况进行了解,并获得相应市场等方面数据。

  l 桌面研究,对部分公开信息进行比较,参考问卷调查数据,最终获得行业规模的数据。

  l 获得一些公开信息的渠道:

  政府数据与信息

  相关的经济数据

  行业公开信息

  行业资深专家公开发表的观点

  iii.报告正文

  1.1高考信息调研过程分析

  高考信息征询工作结束之后,将进入调研报告的撰写阶段,本阶段的首要工作是掌握科学有效的统计数据,因此3099份有效问卷的统计过程将显得尤为重要。按照既定调研目标,问卷统计工作需要按照不同的分类方法分阶段进行。本次调研统计主要分为以下三个阶段:

  第一阶段,采用地区归类法,把3099份问卷按照省区进行分类。最终区分出山东、江苏、河南、河北、吉林、辽宁、黑龙江、内蒙、湖北、安徽、浙江、新疆、山西等13个省区的样本资料;

  第二阶段,采用全面统计法,按照问题及答案的排列顺序,统计出所有省区、每个问题、每个答案样本的数量。近20位师生工作人员利用周末时间连续作战,最终统计出13个省区、3099份问卷的29个问题、121个选项的统计数据,计算出了各省区高中生在高三复习阶段的互联网使用率、视频使用率、复习阶段内容、复习资料类型、教材类型等方面的重要信息;

  第三阶段,采用重点统计法,根据调研报告所需使用的个别数据资料,对问卷的个别问题进行重点统计。

  1.2高考网络教育含义及原因

  高考网络教育,是通过网络视频技术把优秀教师的高考面授辅导课程,制作成可以在网页上播放的视频课程,让学生不用出门就可以在家享受高考名师的辅导,高考网络教育通过同学在学习时间、地点上、学习进度上的个性安排,不但解决了优秀教师资源的共享,更让同学们从“要我学”过渡到“我要学”的学习状态。从国内来说如101网校,北京四中网校都是很优秀的高考网络培训机构。

  在3099名被调查的学生中,上网学生总数为2150,以“获取学习资料”为目的的学生人数为727人,高考复习阶段学生之所以会选择网络学习或辅导,以“补充知识”为主要原因的占网络学习总人数的20.3%;选择“学习有针对性”的占26.7%.其他主要原因分别为“学习时间灵活”占20%,“自己掌握学习进度”占16.7%,“地点灵活”占7.8%,“优秀教师主讲”占5.5%.“名牌学校开办”占3%。

市场调研报告范文14

  20xx年的空调市场一扫08年的阴霾,销售场面十分火热。

  06年8月至09年7月国内零售市场空调销售量达到2630万台,与去年同期相比,销售量同比增长10.04%,销售额同比增长16.85%,仅仅一年时间便扭转了08年度零售市场低迷状态。 09年第三季度空调的销售旺季告一段落,市场开始进入了平缓期。

  消费调研中心ZDC对20xx年第三季度空调市场的23家厂商392款空调进行调查分析,得出以下主要结论:从品牌的角度看:进入8月空调市场的关注度整体下滑,由火爆期进入平缓期。格力空调凭借良好的促销推广模式,关注度同比第二季度有所提升。

  三菱电机关注度排名提升,超过海信。格力、美的在第三季度的关注度逐月下跌,海尔则逆势而涨。

  从产品的角度看:挂式空调的关注度走势日渐低靡,立式空调则人气大涨。 1匹空调占据市场主流,2.5匹空调逐渐淡出市场。

  非变频空调关注度颇高,变频空调则“叫好不叫座”。虽然变频空调的关注度指数逐渐升高,但欲取代非变频空调的主流地位仍比较艰难。

  冷暖型空调充当市场主力,单冷型空调伺机在农村市场寻求发展。从区域的角度看:东南沿海的关注比例较高,西部、北部的关注比例较低。

  华南地区的关注比例最高,为35.7%;东北地区的关注比例最低,仅为2.1%。从价格的角度看:第三季度中国空调市场的价格特点是“先降后涨”,整体上比较平稳。

  高端空调销售势头强劲,4001-1万元成为主流价位段。第三季度中国空调市场的均价不断被抬升,最终落在3767元。

  三菱电机的市场均价较高,志高空调的市场均价相对较低。二、市场结构(一)品牌结构1、整体市场关注度调查20xx年第三季度,空调三甲的排名没有变动。

  格力以44.2%的关注比例高居空调品牌排行榜首,这是今年以来格力空调第三个季度蝉联桂冠,可见格力空调的霸主地位固若金汤。美的以17.3%的关注比例排在第二位,与排名第一的格力相差26.9个百分点,差距较大。

  海尔的关注比例为14.2%,排在第三位,其关注度与排名第二的美的十分接近,仅相差3.1个百分点,大有赶超之势。其它七大品牌的关注度均不超过5%。

  与第二季度相比,三菱电机的关注度为4.8%,排名提升一位,超过海信。其它品牌的排名没有变动,只是在关注程度上略有变化。

  松下关注度下降0.4个百分点,排名第六。志高的关注度上涨0.6个百分点,排在第七位。

  春兰空调的.关注度有0.1个百分点的降幅,排名第八。奥克斯和LG分别以1.5%和1.2%的关注比例排名第九和第十。

  随着空调冷冻年的即将结束,第三季度各大品牌空调的关注度多呈下降趋势,而格力空调却上演了大反串,关注比例同比第二季度上涨了3.8个百分点,主要有以下几方面的原因。首先,格力空调推出了08年空调新品——睡梦宝,这款产品除了最大限度的保持静音之外,温度还随着睡眠时间的改变而自动调节,为改善睡眠质量做了细致入微的考虑,与竞争对手的睡眠空调相比,产品多了一项温度调节的创新,从而深得消费者喜爱。

  其次,格力囊获了本年度四项大奖,既彰显了企业实力,又提高了产品美誉度。据悉,在国家信息中心与中国家电协会联合举办了“20xx冷冻年度中国空调行业盘点暨发展趋势论坛”上,格力凭借在20xx年度空调市场的杰出表现,荣获20xx冷冻年度“最佳节能贡献奖”、“最佳产业贡献奖”、“最佳渠道创新奖”以及“最佳畅销空调之星”四项大奖。

  格力的人气指数也随之迅速攀升。再次,格力在部分城市再度牵手国美,广开通路,拓展了家电连锁渠道。

  另外,9月格力在北京的21家专卖店集体开业。至此,格力成为空调销售渠道最广的企业,既联合大型家电卖场,又有自己的实体专卖店,其竞争实力进一步加强。

  此外,格力还不忘通过公益事业扩大自己的知名度和影响力。继“惠民送清凉——格力空调敬赠农民工”、“打造50个成都社区纳凉房”等公益活动之后,格力电器今年再次将关爱的目光聚焦炉霍县的贫困儿童,与“多背一公斤”组织联合发起“爱自然、更爱孩子”公益旅游活动,同时开展物资捐赠和与山区孩子“结对子、找朋友”等活动。

  总之,格力从产品、渠道、公关等发面发动攻势提升品牌的影响力,使格力空调在第三季度成为关注焦点,关注指数大幅攀升并甩开各竞争对手。

市场调研报告范文15

  第一章 项目背景

  一、 项目单位基本情况

  北京探路者户外用品股份有限公司(300005,深圳)创立于 1999 年,是首批在创业板上市的 28 家企业之一。公司通过品牌塑造与推广、产品自主设计与开发、营销网络建设与优化、供应链整合与管理,在全国建立连锁零售网络,向广大消费者提供性能可靠、外观时尚的户外用品。

  公司持续提升质量、创新、服务三方面的核心竞争力,坚持自主品牌的发展道路,以“锻造卓越品牌,分享户外阳光生活”为使命,以“提供周全的户外保护”为品牌基础,产品广泛采用新材料、新技术、新工艺,覆盖户外生活各个领域,既能满足极限爱好者高山探险的需求,更面向大众倡导积极健康的户外休闲生活方式。

  “探路者”品牌是公司最核心、最具价值的资产。2007 年,探路者品牌被认定为“中国驰名商标”,并成为“2008 年北京奥运会特许生产商”,创造了中 国户外用品行业的两项唯一。2009 年,著名企业家、登山家王石先生担纲“探路者”品牌形象代言人;公司也成为中国南北极考察队独家专用产品提供商,标志着产品品质和综合实力被高度认同。

  技术研发与产品设计是“探路者”产品生命力的源泉。引领时尚、诠释品味、创造经典是公司技术研发与产品设计的使命。公司拥有十项专利,设计的七项产品荣获国内设计界最具权威性的“红星奖”。2008 年,公司建成了中国户外用品业规模最大、创新能力最强的研发设计中心。

  公司拥有中国户外行业规模最大的营销网络,覆盖全国 30 个省(市、区) 133 个大中城市,标准化店面近 500 家。公司的集团客户业务专为大型企事业单 位提供快捷便利的订单支持和服务,产品还远销至国外。2009 年,国家统计局行业企业信息发布中心调查统计显示:“探路者”品牌户外用品荣列中国市场同类产品销量第一。

  首批成功登陆创业板,为探路者的发展注入了新的活力。公司将做好创业板的排头兵,致力于发展成为国际一流的户外品牌运营企业,成为中国最受社会尊重、最受员工欢迎的企业之一。

  二、 项目背景情况

  随着中国居民环保和健康意识的日益增强,人们在工作之余,更加注重健康的休闲生活方式,户外活动和旅游为更多的人接受及参加,这带动了户外用品市场的繁荣。国内户外行业的历史虽然仅 10 余年,但是发展速度十分惊人。户外用品专卖店和百货商场店等销售形式已经在我国的大、中城市普遍发展,国外一些户外用品品牌也千方百计地进入我国市场。根据中纺协户外用品分会的《中国户外用品 2008 年度调查报告》,2008 年活跃在中国市场的户外品牌总数为 270 个,比2007 年增长 17.39%。2000 年至2008 年户外用品零售销售总额年均增长率达到48.9 %,出货总额年均增长率达到49.3 %,中国户外用品行业正在成为中国发展最迅速的行业之一。

  同时由于户外用品属于运动类消费品中的较高端用品,其技术含量及材料成本高,客户更倾向于选择有知名度,能够给予品质信赖感的品牌商品,更乐意选购认同其品牌价值观的产品。只有品牌的价值观为消费者所认同,人们才会乐意去选购。所以,户外用品的竞争主要是品牌的竞争,从培育消费者品牌的认知度和忠诚度出发,用品牌来抢占市场份额。 探路者品牌已成为公司的一项重要无形资产和核心竞争力,随着公司经营规模的扩大和营销网络的迅速扩张,公司每年投入品牌与市场推广方面的资金也逐年增加,近年来在此方面的投入均超过人民币 1000 万元。公司在创业板上市后,为进一步扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力,巩固探路者作为中国户外用品行业第一品牌的地位,创造更多的经济价值及社会价值,公司拟定了 2010 年度“探路者”品牌与市场推广计划。

  第二章 项目市场环境分析

  一、 国际户外用品行业发展态势良好

  户外运动产业在西方发达国家已经有上百年历史,目前已经形成一个非常成熟的产业。 根据美国户外产业协会 2008 年的一项最新调查表明:尽管经济处于艰难阶段,但是户外用品的销售额却保持稳定增长。以 2008 年 7 月为例,美国户外专卖店的销售额为 1.4 亿美元,同期相比增长了2%;连锁店的销售额为 1.7 亿美元,同期相比上涨了11%;网络销售为6200 万美元,同期相比增长了30%。

  欧洲户外产业联盟近日也对欧洲户外市场进行了一项调查,调查结果显示85%的成员对户外市场持有信心。75%的成员表示2008 年的国内销售额比 2007 年有所增长,96%的成员表示国际销售额有所增长,2/3的成员表示国内销售额同期相比增长了4%左右。 英国户外产业协会主席Frank Bennett 表示,“以后的十年,户外运动会保持较好的发展,但是我们要采取相应的措施来应对目前的金融危机。越来越多的人走到户外,越来越多的人在同一天或一周做不同的户外运动。户外品牌要满足消费者的需要来谋求自己的发展。”

  二、 我国户外用品市场尚处于成长期,发展潜力巨大

  我国户外运动从上世纪 90 年代在北京、上海、昆明等城市开始起步。伴随着户外运动的发展,户外用品产业逐步发展起来。根据中纺协户外用品分会的《中国户外用品2008 年度调查报告》,2008 年,中国户外用品零售总额达到 36.5 亿元人民币,较2007 年的23.8 亿元人民币同期增长 53.3%。可见,户外运动用品市场增长非常迅猛。业内人士预测,中国的“大户外”市场将以50%的年增长速度飞速发展,呈直线上升趋势,所蕴藏的市场将会超过 100 亿元人民币。

  中国户外用品市场还具备以下潜在优势:

  首先,城市的拥挤与喧嚣、事业的繁忙与压力,人类亲近自然、热爱自由、挑战自我的本性发现,注定了城市人有户外运动的消费需求;生活水准的不断提高,城市人追求舒适与安全性,使得城市人的消费能力日渐提升;汽车行业的不断发展,扩大了城市人的行动半径;国家推行的黄金周及白领阶层的年假制度,为出游提供了时间可能。这些因素构成了户外运动兴起的助推器,进而催生了户外运动用品市场的繁荣。

  同时,我国有着丰富的自然旅游资源,从平原到山地,从森林到沙漠,从雪山到湖泊,各式各样的户外运动资源可以利用和开发,这是中国户外运动发展绝佳的先天基础。

  其次,我国拥有庞大的消费人群。根据中华人民共和国国家统计局 2006 年公布的《2005 年全国 1%人口抽样调查主要数据公报》,在全国人口中,居住在城镇的人口为56157 万人,其中年龄在 15-40 岁之间的人群约占人口总数的40%,即22463 万。巨大的人口基数预示着庞大的户外运动市场。

  三、 “泛户外化”发展趋势更加明显

  传统上,户外运动被认为是一种“挑战生命、挑战自然、探索险境”的极限运动,主要局限于专业人士或发烧友。户外用品行业也一直以研发高科技产品,供应专业市场需求为主要目标。随着户外运动的广泛开展,其影响力越来越强,户外运动已经成为一种生活符号,一种时尚的标志,未来的`户外运动将是以大众参与为主的一种生活方式。越来越多的人提出了“大户外”、“泛户外”的概念,户外运动的概念也被描绘成“与城市生活相补充的一种生活形态,而不仅仅是一种探险和挑战”,户外运动的目的是放松、归宁,驱散疲劳,释放生活和工作压力。在不同市场策略的分水岭下,户外运动正朝着两个方向发展,一类是继续守住自己的高门槛面向专业群体做“小户外”,另一类企业则走向专业化与时尚化相结合的道路,敞开大门吸引更多的消费者。

  因此,我国户外用品的发展,将大众化和专业化相结合,在设计上也将越来越时尚化,“泛户外化”的设计将迎合更多消费者的心理,成为户外用品发展的一种更加强烈的潮流和趋势。在商场里,销售业绩突出的户外品牌几乎全都是时尚感更强烈的产品,购买这些产品的消费者并不全都喜好户外运动,而是看重了户外品牌时尚感与功能性相结合的优点。 “探路者”品牌定位于户外与旅游之间,研发功能定位于引领时尚、创造经典、诠释品味,品牌风格是户外功能与时尚品味的结合,产品既能满足高山探险的极限要求,更面向大众倡导积极健康的户外休闲生活方式,使顾客获得安全舒适的保障,在户外体验自由翱翔的快乐。正是这样的品牌定位使探路者的产品能够兼具休闲运动、旅游及专业户外运动的交叉市场,从而提升了整体的竞争力,跻身户外用品销售的前列。

  四、 中国户外用品市场特点

  首先,国内本土品牌增长迅速,并不断丰富自己的产品线。根据中纺协户外用品分会的《中国户外用品 2008 年度调查报告》,2008 年度在中国市场的本土户外品牌总数为 151 个,相对于2007 年度的 138 个,年度可比增长率为 9.42%。

  其次,境外品牌也持续看好中国市场,普遍加大了投入力度。2008 年度活跃在中国市场的境外户外品牌总数为 175 个,相对于 2007 年度的 135 个,年度可比增长率为 29.63 %。其中全线品牌数量增长3.33%、复线品牌数量增长5.13%以及单线品牌数量增长12.9%。包括世界三大品牌Columbia、The North Face和Mountain Hardwear 在内的国际知名品牌都已进入中国。

  第三章 项目建设的必要性

  一、 项目建设有助于巩固探路者民族品牌的领先地位

  户外运动产业在西方发达国家已经有上百年历史,国际户外用品市场已经发展成熟。随着我国户外用品市场的不断成长和成熟,各个国际户外用品品牌都希望能在中国市场立足,并获得稳定的市场份额。而中国本地的户外用品产业则是从上个世纪 90 年代才开始起步,中国的户外用品市场也刚刚转入成长期,国内户外用品品牌不管是市场份额,还是经营模式都还处于起步阶段。根据中纺协户外用品分会的《中国户外用品 2008 年度调查报告》,2008 年在国内市场上活跃的户外用品品牌270 个,其中国际品牌数量为 175 个,占 65%,在市场明显处于主导地位,而国内本土品牌仅有95 个。

  中国国内市场上活跃的户外用品品牌对比

  2007 年 2008 年 年度活跃品牌数量 230 270 其中:国内品牌数量 95 95 占比 41% 35% 国际品牌数量 135 175 占比 59% 65% 中国户外用品企业要想与国际品牌抗衡,就必须加强品牌形象塑造、设计研发、营销渠道,不断提高市场占有率,并有效运用资本市场,全面提升企业的经营管理能力,打造具备核心竞争力的本土户外用品品牌。作为知名的国内户外品牌,探路者积极活跃在各项重要事件中,2007 年探路者成为“北京2008 年奥运会特许生产商”,并赞助“好运北京”,2008 年探路者支持央视户外记者见证“神七”上天的伟大时刻。2009 年 10 月 30 日,探路者(证券代码:300005,证券简称:探路者)作为中国创业板第一批企业成功在深交所创业板挂牌上市,再次谱写了中国户外用品企业的传奇篇章。

  探路者能够参与这一系列让民族自豪的事件,不仅体现出优质的产品品质,而且体现出民族品牌的骄傲。通过本项目的建设,进一步扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力,巩固探路者作为中国户外用品行业第一品牌的地位,创造更多的经济价值及社会价值,提高与国际品牌的竞争能力。

  二、 项目建设有助于提升探路者的品牌形象

  作为一个品牌运营公司,探路者的品牌形象是公司最核心的无形资产。探路者品牌在经历了早期的创立开拓阶段后,正步入快速成长期,成为中国户外行业的领军品牌。2007 年,探路者公司成为“北京2008 年奥运会特许生产商”。2007 年 10 月,探路者商标荣获了“驰名商标”认定。2009 年 10 月30 日,探路者(证券代码:300005,证券简称:探路者)作为中国创业板第一批企业成功在深交所创业板挂牌上市。本项目的建设将进一步提升探路者的品牌形象。

  三、 项目建设有助于探路者提高市场占有率,强化竞争实力

  品牌建设与市场推广是户外品牌扩大市场份额和提高品牌影响力的重要手段,本项目以活动、媒体、事件营销、赛事四个部分为主体,并以“我们都是探路者”为核心主题贯穿始终,项目实施后,扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力,提升品牌的整体价值和附加值,让更多潜在消费者了解探路者,以更好地扩大市场份额,提高市场占有率,增强探路者的竞争实力。

  第四章 项目实施的可行性

  一、 组织结构和人才保障

  公司拥有一支品牌与市场推广经验丰富的团队,由企划中心主要负责本项目的实施。在对公司历年品牌建设和市场推广中出现的问题和经验进行深入总结的基础上,公司经过详细研究,制定了 2010 年度“探路者”品牌与市场推广发展规划,并从人、物、财等各方面保障项目的可靠运作。

  二、 外部合作渠道保障

  探路者公司自创立之初就十分关注品牌的建设,经过了近 10 年的发展,公司积累了较为丰富的品牌规划、市场推广经验,并与外部户外活动赛事组织单位、宣传媒体等方面建立了长期的合作关系,拥有良好的品牌与市场推广的渠道。探路者已成为国内户外用品市场第一品牌,在国内具有较高的认知度和美誉度,在消费者心目中建立了优良的品牌基础。

  三、 项目预算合理可靠

  本项目的实施将进一步提升公司的品牌形象,提高公司的销售业绩。公司预计在本项目中投入 1786.7 万元,全部拟用超募资金进行投入,不会给公司的现金流造成太大影响。本项目涉及的活动、媒体、事件营销、赛事四个部分所有的投资预算均是在往年市场投入经验的基础上经过合理估算后得出的,并且经过了公司多方面的论证。综合以上各方面因素,该项目的预算是合理可靠的。

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