商圈调查报告
随着人们自身素质提升,报告对我们来说并不陌生,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。写起报告来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的商圈调查报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
商圈调查报告1
一般来说,所谓的商圈是指发生消费行为之际,选择到该处消费场所分布的范围。商圈调查关系到餐饮店面开设后的成败,其重要性不言而喻。
现在很多餐饮企业会选择一些专业的调查公司做一些餐饮商圈选址的调查,例如,就是一家专业的调查公司,在餐饮调查行业有着丰富飞经验。餐饮商圈调查是一个非常重要的问题,不同类型的商圈、不同层次的商圈,适合于不同的业态和不同的经营方式。餐饮商圈调查是一项比较需要科学态度和科学方法的工作。
1.餐饮商圈可以预估商店坐落地点可能交易范围内的消费人群、流动人口量等,并通过消费水准预估餐饮营业额等消费资料。对餐饮商圈的调查可以帮助净者明确哪些顾客的类别,力求在保持基本顾客群的同时,着力吸引潜在顾客群。
2.餐饮商圈调查可以帮助开店者了解预定门市坐落地点所在商圈的有点与缺点,从而决定是否为最适合开店的商圈。在选择店址时,应在明确餐饮商圈范围、了解餐饮商圈内消费分布状况及市场、非市场因素的有关资料的基础上,进行经营效益的评估,衡量店址的使用价值,按照设计的基本原则,选出适宜的地点,使商圈、店址、经营条件协调融合,创造经营优势。
3.全面的商圈调查,可以使经营者了解店铺位置的优劣及顾客的需求与偏好,作为调整商品组合的依据;可以让经营者依照调查资料订立明确的`业绩目标。通过商圈分析,制定市场开拓战略,不断延伸,扩大商圈范围,提高市场占有率。
商圈环境分析的重要性
商圈的选择关系着餐饮店消费客层的范围、轮廓、开店的大小、投资成本的多寡、回收的效益及分店的数量等层面的问题,而且对日后餐饮店经验的形态、广告的宣传、相应的顾客对策等,也互为因果,这些都可说是确定商圈的重点。因此,餐饮店在考虑挑选商圈时,一是要将其和餐饮店品种、价位、装修规模、档次联系起来,确定开店的地点;二是要了解当地风土民情和生活模式的契合性,综合考虑当地的人口变数及其他一些变数,预测所选地区未来的发展性。
商圈调查报告2
一、实训项目的名称
福州市学生街商圈调查
二、实训目的
目的:了解学生街的商业结构,总结学生街商圈的发展趋势。
三、实训过程
1、调研对象的确定:主要是学生街商圈内的大学生、其他职业人员、周边居民以及流动摊点
2、调研范围的确定:仓山学生街,琴海路、首山路和上三路的合围空间
3调研方法:通过现状勘测、随机访问以及上网查阅有关学生街商圈消费与发展的资料,分析学生街商圈的发展动向
四、实训小结
(一)、学生街商圈地理位置
福州学生街商圈为于仓山区域内,以上三路、程埔路、施埔路为交通要道而构建,核心消费区域包括旧学生街、滨海嘉年华、学生街城市广场。旧学生街位于福建师范大学仓山校区旁,历史悠久。一条百来米长的街道两旁,遍布了几百家商铺从吃的穿的用的到玩的,时下最潮的,都能在这里找到。
学生街城市广场位于仓山学生街和福建师范大学的正对面。由福州欣隆盛房地产开发有限公司投资开发,为欣隆盛世2期项目,位于福州市仓山区最中心,商业配套最成熟的地段——上三路北侧。学生街城市广场周边交通便利,百米范围内有师大、程埔、对湖、首山路、市体育中心等多个公交车站点,从福州的各个角落均可直接到达,距离白湖亭车站只要约5分钟的车程,同时,随着城市建设“东扩南进”战略的实施,火车南站、汽车南站、城南轻轨等将在未来几年内都通车使用,并随着三环通车,前横、鼓山两座大桥08年完工,学生街城市广场的商业价值也将随着大区域的交通完备加上本身所承载的成熟商业配套而得到更大的提升。
福州学生街公交线路
126路(肺科医院→警官学院)
124路(三角埕→高桥西路)
螺洲专线(福建信息职业学院→省精神卫生中心)
87路(省建筑专科学校→森林公园南门)
4路(左海公园西门→丰泉集团)
50路(帮洲长寿路口→义序机场)
83路(省医大附一医院→陈绍宽故居)
万福专线(英华学院→金山公交总站)
106路(省交通学院(南区)→火车站)
113路(洪山西客站→白湖亭)
115路(上渡→下院)
42路(白湖亭→金山金桔站)
K1路(上渡→火车站)
20路(福建警察学院→火车站)
(二)、学生街主要业态分布
学生街商圈定位为休闲商业街城,以“标杆学生街商圈,领航仓山商业未来”的姿态整合仓山核心商业,延承仓山固有的百年辉煌商业历史,领航未来新都市中心的商机。学生街商圈以学生街广场为中心,考虑到目前仓山核心商业区
域缺少一个具备一定体量、规划合理的综合性商业楼盘,经专业商业团队多次研讨,整合学生街城市广场的产品多样化优势,在近3万平方米的商业体量内规划了九条街区的独立产权沿街店面、两栋综合商业楼,一条特色半地下步行街、一个开放式内环状休闲广场。其中九条商业街区全部沿街,独立产权;合理规划为名品流行街、风情美食街、休闲运动街、家居家纺街、特色酷吧街、生活主题街、前卫时尚街、文化用品街、花样使馆街九大休闲主题商业街,为投资者和经营者提供最全面的商业选择。各街区之间分散有序,业态互补;并通过景观、周边环境的融合,围合成街城的广场效应。多家大型的专业市场、购物广场、综合超市、中高档餐饮以及品牌零售店以学生广场为中心呈辐射分布随着学生街城市广场的顺利建设并开业,与师大学生街、滨海·嘉年华等形成一个全新且更完善、更具价值的学生街商圈,在福州的整体商业中起到举足轻重的作用。
(三)、学生街商圈的市场定位
学生街顾名思义其主要的消费者就是学生,以卖各类文化用品,饰品,衣物鞋帽,小商品,生活用品,小吃而闻名福州。学生街商品价格合理,经济时尚,是一个福州时尚年轻人,学生一族娱乐休闲,节假购物常去的场所之一。由于学生街的消费人群主要是学生一族和一些时尚的年轻人,学生消费有其固有的特征,一方面,学生是追逐潮流的群体,喜欢新奇商品;另一方面,学生消费水平低,卖家所提供的商品应该款式新奇价格便宜才能迎合他们的消费口味。所以,学生街商圈的市场定位应该走低端路线。一些物美价廉的服装饰品等都很受学生们的亲睐。还有就是各色的小吃,是学生们逛街休闲的最爱。走在师大学生街上随处可见摆着的种摊位,卖服装的,卖饰品的,卖文化用品的都有至少不下百个,还有各种的专卖店人潮涌动。这些商品的价格普遍都比较低从几元钱到几百不等。这既符合学生们的消费喜好而价位又是大部分学生愿意接受的。
(四)、学生街商圈的优劣势学生街商圈的优势
a)首先,仓山学生街商圈历史悠久有很厚的文化底蕴。现在福州其他地方也有学生街如福州大学的学生街,还有农大也有学生街。而这些学生街的鼻祖其实就是仓山学生街,在许多人的印象里学生街其实就一条,那就是仓山学生街。许多游客都是慕名而来的,这就为学生街商圈的发展做出了巨大的贡献。
b)其次,学生街商圈内分布着许多大学福建省的知名大学。如福建师范大学、福建工程学院、福建交通职业技术学院等。这些大学的存在让学生街板块汇集了大量的人气,再加上师大教师宿舍等高校教师住宅的建设,大批教师的入住,不仅让这块区域成为了福州著名的科教文卫中心,更带来了旺盛的人流。学生是这个商圈的消费主体,每年都有新的学生来大学读书,这就为学生街商圈的经久不衰提供了保证。学生为学生街商圈的发展提供了源源不断的动力,随着人们生活水平的提供,学生们的消费水平也将有所提高,学生街商圈也会更加繁荣。
c)再者,学生街商圈交通发达。不管你在福州的哪个角落,公交路线总能把你送到学生街。四通八达的交通网络,为学生街商圈的发展载来滚滚的财源和无限的商机。
学生街商圈的劣势
a)发展不平衡在这一带做了详细调查后发现,旧学生街依然保持热闹、拥挤的景象,新学生街却显得后劲不足,白天生意清淡,即便是人气最为旺盛的晚上7点至9点,不少商铺也是门庭冷落。仔细观察会发现,新学生街之所以晚上的.生意比白天好,主要归功于这里的“夜市”,那些“两件衣服50元,一打袜子10元”的摊位前,总能围着许多学生,一阵讨价还价之后便成交了,地摊的生意远远的超过了正规的店铺。
b)消费的季节性由于学生街的消费主体是学生,所以学生在校期间这里的生意非常的火爆,每当寒暑假的时候这里的生意可谓是一落千丈。这样一种波动环境不利于商圈的长期繁荣和发展。
c)占道经营污染严重夜市是学生街商圈的特色,学生街的繁华也吸引了许多的小摊小贩。流动摊点把整条街道占得满满的,经常造成人流堵塞。有流动摊点的地方就有污染,所以,学生街商圈除了给人繁华的感觉外就是拥挤不堪污染严重了。与东街街口、宝龙等处比起来档次上差了很多。拥挤的街道,满地的垃圾注定他不能像东街口那样走上高端路线。而这些都将限制学生街的进一步发展。
d)学生街商圈只能做单一的商业规划学生街不可能做综合性的商业街即便仓山未来的发展前景不错,但就固定以学生为消费主力的学生街商圈来说,不可能实现整合升级。学生街商圈没有升级的空间,除非这一带周边出现高档社区,吸引一些高消费人群过来,但是,这里是不可能规划高档楼盘的。
e)租金过高不利于吸引投资现在开发商在推出商铺时都把价格抬得很高,学生街的商铺售价从20xx年的2-3万元/平方米,涨到如今的3-6万元/平方米不等,投资者未来5-10年的利润都被赚走了,而随着市场房价的上涨,这里的商铺价格也随之提升。
(五)、学生街商圈的发展趋势随着福州经济的发展,新的商业模式将对学生街商圈的经济模式造成冲击。“绿色经济”、“环境”等观念也越来越深入人心,政府也在提倡绿色城市。如果学生街的夜市不得到合理的整治,街道卫生和消费环境没有提升的话很难跟上经济发展的步划,停滞不前只能被淘汰。不过,学生街商圈也算的上是福州的老牌商圈了,能有今天的发展其中肯定有它存在的价值。其中最重要的应该是它为高校广大师生的学习和生活提供了便利,是学生们大学生活中不可或缺的一部分。所以,只要有高校在,那么学生街商圈就不会消失。如果在未来的发展中能够克服商圈本身的劣势,那么学生街商圈的发展将会更上一个台阶。
五、实训心得体会
通过这次的调查实训让我看到,学生街的商业区是围绕高校经济为核心,以休闲商业为模式,倾力打造集购物、休闲、文化、娱乐、餐饮等为一体的多种组合,具有现代化时尚潮流的商业步行街。以大学生为主要目标的消费者,经营档次定位不高,以满足学生生活消费为主要为宗旨,逐步与周边居民中消费能力较高的消费者为目标。福州仓山区学生街只能满足与学生的一些日常生活消费,文化气息不够,商业气息取代了文化的需求(从商业消费结构中得到)。学生街的基础设施不够,导致了卫生、安全、文明的问题。没有公共的交流空间,学生的文化交流平台不能满足。这些都使得学生街商圈的发展局限在一个狭窄的空间里,要想学生街商圈能更好的发展就需要打破这些局限。
商圈调查报告3
商圈分析是指对商圈的构成、特点和影响商圈规模变化的各种因素进行综合性的研究。对商场来讲,商圈分析有着很重要的意义。它有助于企业合理选择店址,在符合设址原则的条件下,确定适宜的设址地点,有助于企业制定市场开拓目标,明确哪些是本商场的基本顾客群和潜在顾客群,不断扩大商圈范围有助于企业有效地进行市场竞争,在掌握商圈范围内容流来源和客流类型的基础上,开展有针对性的营销。
商圈分析考虑的因素
1、人口特点
主要包括地区人口规模、家庭数量、收入分配、受教育程度和年龄分布等。零售企业在确定商圈范围后,可以通过人口统计资料了解商圈内的并进行汇总分析。不同的零售企业需要不要的区域人口资料。商圈分析的最主要在于人口密度,他们在评估商圈时必须综合考虑诸多其他的人口特点。
2、经济基础特点
考察一个区域的经济基础特点至关重要。经济基础反映了一个地区的商业和工业结构以及居民的收入来源。追求稳定经营的'零售企业通常偏爱多元化的经济结构(即拥有许多彼此关联不大的产业和金融机构),而不太喜欢过分依赖某一产业的单一的经济结构,因为后者往往容易受到经济周期以及产品需求变动的冲击。
在评估商圈时,零售企业应该考虑以下一些经济因素:各行业或各类行业从业人员的比例,运输网络,银行机构,经济周期性波动对地区或行业影响的可能性,某些行业或企业的发展前景等。
3、竞争状况和市场饱和度
零售企业只有在分析了竞争状况之后才能正确评估某区域的市场机会。尽管某些区域的消费者特点与目标市场很接近,经济状况良好,但如果竞争过于激烈,仍不是最佳选择。同样,一个地区即使人口少,经济状况一般,如果竞争较缓和,也可能不失为较好的选择。考察一个地区的竞争状况,应着重分析以下因素:现有商店的数量、规模,新开店的发展速度,各商店的优势与劣势,近期与长远的发展趋势以及市场饱和度等。应将这些指标与地区人口数量和增长速度联系起来综合分析。
商圈分析的意义
1、确定商业投资的可行性;
2、帮助客户确定商业投资选址和商圈范围;
3、协助客户进行商圈环境的分析,评估商圈的竞争格局、市场机会和发展潜力;
4、了解商圈消费群体的购买行为和购买潜力,提供市场经营战略的指导依据。
商圈调查报告4
在选址时一般也利用GIS技术进行商圈的选址评估。目前国内市场上在零售选址中采用GIS技术的零售企业只有家乐福、沃尔玛等极少数国际零售巨头。其他国内外零售企业由于各种原因,尚未见有在选址工作中应用GIS技术。但有不少企业已经开始这方面的尝试。
GIS是GeographicInformationSystem的缩写,翻译过来就是地理信息系统。GIS是将计算机硬件、软件、地理数据以及系统管理人员组织而成的,对任一形式的地理信息进行高效获取、存储、更新、操作、分析及显示的集成。
GIS选址分析的步骤
商圈选址是一个很复杂的综合性商业决策过程,既需要定性考虑,又需要定量分析。通过分析、比较,我们得提出了商圈调查的一般性规律和解决途径。选址问题主要取决于店铺位置的地形特点及其周围的人口状况,城市设施状况,交通条件、地租成本和竞争环境等,其主要步骤为:
第一步:在深入研究之前先以专题地图的形式对区域进行粗选,把明显不符合选址要求的区域排除在外,选出大致合适的地区再做进一步分析。
第二步:根据对选址区域几何和属性信息的了解,利用与估测计算程序进行商圈评估。若符合条件,则可以在此范围内作出具体位置的预选,反之可以重新选择其他区域和其他位置。
第三步,结合GIS的数据组织方式和地图表达形式,对店址选择相关的主要因素进行评价,主要评价因素如下:
(1)地形特点。①用地形状(图上表示的实际形状);②用地的可进入性(是否临街);③用地的视觉可见性(是否临街、有无交叉路口);④用地面积(可在图上量算得到)。
(2)人口状况。①家庭户数;②人口文化程度(初等、中等、高等);③常住人口数量;④人口密度;⑤人口收入状况;⑥人口年龄结构(青少年、中年、老年);⑦人均月零售消费支出。
(3)城市设施状况。①学校(数量、学生人数、消费水平);②中小企业(数量、职工人数、收入状况、消费水平);③政府机关(数量、编制人数、收入状况、消费水平);④娱乐场所(数量、人口保有量);⑤大型车站(数量、运量)。
(4)交通条件。①车流密度;②人流密度;③停车场数量;④道路宽度(可在图上量算得到)。
(5)竞争环境。①商店数量;②商店面积;③营业额;④消费人口保有量。
GIS的优势在于它能将不同来源、类型的大量数据通过地理空间结构有效整合在一起,提供其他传统分析方式不具备的空间分析能力、数据可视能力和空间决策支持能力,获得常规方法难以获得的重要信息。
利用GIS进行商圈选址分析的优势
(1)决策者可以在电子地图上更加直观地看到人口分布、商业布局及交通道路情况等选址要素的.信息,从而更有助于决策者进行科学的分析和决策。
(2)用户可以同通过对不同地图图层的控制,对需要的信息进行分层和叠加,同时还可以自由设置这些要素显示的风格和样式,有利于决策的科学化。
(3)通过专题地图的分析,用户能够快速发现可利用的市场空间,用户在确定预选位置后,系统可根据用户输入信息的不同进行模拟分析和评估预测,找出优选方案,并以定性和定量的方式将结果反馈给用户,极大地提高了用户的决策效率。
(4)用户可以将地图上的任意区域布局设置和打印,方便分发和使用。
商圈的选址策划具有重要的意义,在进行选址分析时要以便利消费者为首要原则,从节省消费者的购物时间、购买精力、购买费用的角度出发,最大限度地满足消费者的需要,否则失去了消费者的支持和信赖,商业网点也就失去了存在的基础。现代社会的发展日新月异,商业经营环境变化迅速,商家必须有效地掌握其变动才能生存。能够使决策更加科学化、直观化,同时还可以提高决策效率,降低决策风险度。
以上就是做的关于商圈选择方面的资讯,希望对大家能够有所帮助。如果您想要了解更多的调查资讯,也可以直接登入查看与咨询。
商圈调查报告5
一般来说,所谓的商圈,是指发生消费行为之际,选择到该处消费场所分布的范围。商圈调查关系到餐饮店面开设后的成败,其重要性不言而喻。据北京汉釜宫国际餐饮管理有限公司市场部负责人介绍,通过其对市场上千家不同品牌的餐饮店商圈调查以及经营状态的调查对比,得出一个结论:餐饮店经营好坏与多方面的原因有关,其中刨除餐饮口味特色以外,餐饮店所处的商圈起到了至关重要的作用,正确的商圈选择能帮助餐饮店提升成活率和营业额。
为了帮助加盟者顺利的开店成功赚钱,现在很多餐饮企业都在加盟政策中把协助创业者做商圈调查选址分析作为重中之重,这样就为缺少创业经验和实战操作的创业者带来了很大的帮助,相对创业成功的机率也要高很多。对于商圈的考察,很大程度上也表现为商业的嗅觉,作为创业者如果想真正的长远的发展仅仅依靠总部的帮助也是不够的,只有自己拥有这种对于商机的洞察力,才能更客观的分析出你所从事的项目在您当地的发展潜力做出准确的预期。在此爱商网特别整理几个商圈考察的关键指标,希望能对您的事业发展有些许帮助。
一:商圈环境分析的重要性
商圈的选择关系着餐饮店消费客层的范围、轮廓、开店的大小、投资成本的多寡、回收的效益及分店的数量等层面的问题,而且对日后餐饮店经营的形态、广告的宣传、相应的顾客对策等,也互为因果,这些都可说是确定商圈的重点。因此,餐饮店在考虑挑选商圈时,一是要将其和餐饮店的经营品种、价位、装修规模、档次联系起来,确定开店的地点;二是要了解当地风土民情和生活模式的契合性,综合考虑当地的人口变数及其他一些变数,预测所选地区未来的发展性。
二:商圈的类别及关注点
360行,每一行的创业者所进行的商圈分析都不同,商圈类型考察的指标也不一样,有专家把商圈的分类分为商业区、住宅区、文教区、办公区、综合区等,而现代这一严格的区分并不明显,多数商圈因商业的完善而逐渐混合。
1纯粹的商业区,这样的商圈一般都配套齐全,其特色为商圈大,流动人口多、各种店面林立,繁华热闹,视不同城市的发展程度而分析其商业竞争的激烈程度,如果是成熟的商业地带,一般中小投资者不考虑。而如果是商业区规划建设没有多久,竞争没有白热化,便蕴含着商机的可能。商业区指商业行为集中的方面,由于过路客的增加,形成各种餐饮店聚集之处,以快餐为主。 2住宅区,居住者在一万人以上,消费群为当地常住消费群,其消费习性为消费群稳定,在创业侧重点时,讲究便利性、亲切感,家庭用品购买率较高。
3文教区,文教区附近一般有多所学校,该区消费群以学生为主,消费金额普遍不高,消费习性相对较休闲。侧重于学生购买习惯而进行重点调研来判断所做项目的可能性。
4办公区 ,基本指商业办公区,消费人群多为上班族。上班族的消费特点最主要的是时间稳定、集中。这类商圈多以第三产业的创业内容为主。如餐饮、休闲场所、会议等等。
5综合区,综合区分为商住混合、工商混合等。混合区具备单一商品圈形态的消费特色,一个商圈内往往含有多种商圈类型,属于多元化消费习性。
三:商圈分析的关键指标
针对以上对于商圈的分析,每一个商圈所包含的商机都有不同,但有几个关键的指标是要认真分析的,那就是人口因素和商业配套的环境因素。
1.消费群的综合因素:
包括居住人口数量大致统计,被考察地的收入水平、人均消费能力、工作人口数量、流动人口数量、购买力。当地的工资水平消费级别最常用的方法是调查当地主流的价格,走量,消费形态(保守型消费、前沿型消费),消费习惯(顾客的需求与偏好),作为选择项目组合的'依据。
2.商业配套的环境因素:
简单的讲就是当地竞争形态的分析,根据初步调查判定所属商圈的类别,来判定你所从事的项目在当地的竞争环境分析。同行业的竞争对手有哪些?主要分布在哪?另外还要考虑在地缘上与周边城市的关系,也就是说项目的互补性,对于商圈没有成熟的地段,主要考虑的就是该地区的商圈饱和度,以了解这个地区内同行业是过多还是不足。在商圈饱和度低的地区建店,其成功的可能性必然超过商圈饱和度高的地区。
总之,商圈的调研分析并非就是简单的人口分析和环境考察,我们建议如果您要加盟创业,一定要在前期做好商圈调查,合理的正确选择开店地址,综合考虑多种因素,这样才能确保餐饮店能获得成功发展。
商圈调查报告6
一、概况:
上海,中国第一大城市,位于中国大陆海岸线中部长江口,隔海与日本九州岛相望,南濒杭州湾,西与江苏、浙江两省相接;上海拥有中国最大外贸港口和最大工业基地,货物吞吐量和集装箱吞吐量居世界第一。
截至20xx年底,上海全市共辖16个区、1个县,共108个镇,2个乡,99个街道办事处,3742个居民委员会和1702个村民委员会。常住人口为2380万,其中户籍人口1420万,外来常住人口为960万!
20xx年全国35个主要城市总部经济发展能力排行榜上海位列第二。20xx年上海实现生产总值(GDP)20101.33亿元。
二、交通
上海市的公交交通,其线路、车辆、载客量均居全国第一。目前上海已形成由铁路、水路、公路、航空、管道等5种运输方式组成的,具有超大规模的综合交通运输网络。上海港是中国最大的枢纽港,共有47个客运站,长途班线1611条,可抵达全国14个省市的660个地方。
铁路交通
上海三大火车站:上海南站、上海火车站、上海虹桥火车站。上海虹桥火车站是上海最大、最现代化的铁路客运站。上海虹桥综合交通枢纽全球范围首开高铁与机场融合之先河,是目前全球最大的综合交通枢纽。上海其它小型火车站:安亭北站,金山北站,南翔北站,上海西站,松江南站,芦潮港火车站。
高铁:京沪高铁、沪宁城际高铁、沪杭高铁
普铁:京沪铁路、沪杭铁路
公共交通
公共汽车线路数量1000多条,营运车辆1.8万多辆,日均客运量约780万人次,承担着65%的市域公共客运量,是世界上线路最多的城市之一。上海有出租汽车企业270余家,出租汽车近43000辆,旅游包车和租赁车等7000多辆。全行业日均客运量逾300万人次,约占上海客运总量的25%。此外,上海还拥有全国最长里程的轨道交通系统共十三条,包括地铁、高架轻轨和磁悬浮线等,营业里程400余公里,居全国首位,已形成初步的网络格局。 轨道交通
上海轨道交通全路网已开通运营13条线、291座车站,运营里程达420公里,仅次于北京,里程居世界第二,排在伦敦之前。
磁悬浮线路
上海已经建成的磁悬浮项目只有上海浦东机场线,共31公里。龙阳路-上海浦东国际机场。20xx年全年轨道交通客运量为6.49亿人次,这也是世界上第一条投入商业运作的磁悬浮铁路。
机场港口
上海拥有虹桥机场和浦东机场共两座国际机场。上海空港是东方航空、中国国际货运航空、中国货运航空和中国最大的两家民营航空春秋和吉祥的主要基地。主要的海港有外高桥、吴淞码头和洋山深水港。
三、商业概况
上海素有“美食天堂”、“购物乐园”之称,拥有世界各国的饮食文化、经典时尚的购物激情和浓郁的商业气息。中华商业第一街南京路、繁华高雅的淮海路是闻名全国的商业大街,正大广场、徐家汇的港汇广场规模巨大,恒隆广场、美美百货云集顶级品牌,时尚商品、大众用品等不胜枚举。上海传统的商业布局主要是条状,上海城市由单核中心向多核心中心发展,上海重要的商圈和商业街市的分布也是呈现中心地向外放射性扩散。随着地铁1号线的开通,徐家汇、人民广场、陕西南路等商圈越来越热闹,商业布局开始向块状发
展。而近年来,地铁2号线、5号线、轻轨3号线的开通和成熟,使得上海商圈呈现点状分布。我们现在要介绍的商圈是以百货商厦为主,其他商业为辅的商圈,而非传统意义上的大杂烩商圈。
四、主要商圈及专业市场
目前上海市已成熟的商圈有九个,分别为:南京西路商圈、徐家汇商圈、淮海路商圈、陆家嘴商圈、南京东路商圈、虹桥商圈、五角场商圈、中山公园商圈、四川北路商圈。
南京西路商圈
上海的国际化程度和高档品牌集聚度在南京西路最高,南京西路也因此由东向西被划分成五个:休闲区、时尚购物区、宾馆区、文化和旅游区。南京西路商圈的高端地位,离不开几大顶级休闲广场的坐镇。
梅龙镇广场内有伊势丹百货、大食代美食广场、环艺电影院及60多家国际中、高档品牌专卖店。中信泰富广场内有近百家专卖店,其地下室有恒信钻石店;底层有国际著名品牌登喜路、雅格斯丹、巴利等专卖店;二、三楼有
Esprit上海旗舰店及美亚音响旗舰店;四楼有著名的金钱豹餐饮总汇。恒隆广场内有国际著名品牌专卖店140多家,其中70%的国际顶级品牌均为旗舰店,如路易威登、卡地亚、爱玛仕、纪梵希、香奈尔等等。久百城市广场聚集了200多个国际品牌,二线以上品牌占60%以上。金鹰国际购物中心则是南京西路商圈规模最大、品类最齐全大单体百货之一。金鹰原来的定位是中高档商场,现要改造升级为高档商场,目前已有国际品牌GUCCI入驻。
南京西路商圈实际上是A+级商圈,因为商圈里国际一线品牌的入驻率非常高,并且集中。
商圈商场
南京西路商圈内的主要商场有:恒隆广场、中信泰富广场、久光、伊势丹、金鹰。
恒隆广场是浦西第一高楼,中国内地最负盛名的奢侈品商场之一,商场面积5.5万平方米,与高档品牌较为集中的中信泰富广场、梅龙镇广场毗邻,三者相互烘托,使南京西路成为耀眼的"金街"。作为上海的.顶级购物场所,恒隆广场内云集来自世界各地的顶尖时尚品牌,广场内气氛安静,跟徐家汇等商圈大不一样。放眼望去,LV、GUCCI、CHANEL,很多世界一线品牌都聚集在这里。自20xx年7月开幕以来,恒隆广场已经成为中国的时尚高地,众多世界顶尖品牌以在恒隆开设专卖店为荣,其中一些甚至专门将其在中国大陆的首家专卖店甚至旗舰店落户于此。
徐家汇商圈
昔日的徐家汇以上海的文化中心著称,而今的徐家汇已经成为上海经济增长最快的商圈,年社会消费品零售总额高达80多亿元。目前上海各商圈已经展开争霸战,静安寺南京西路、淮海中路、人民广场南京东路、五角场、中山公园、浦东张杨路等商圈在上海的兴起,对徐家汇商圈的冲击非常大。虽然与北京西单、南京新街口、成都春熙路等商圈相比,徐家汇优势都不大,但现在五角场、中山公园商圈、新上海商业城的发展目标,都是再造一个新徐家汇。
商圈商场
徐家汇的商业以各专业商厦错位经营为特色,商圈内的商场有:东方商厦、港汇广场、太平洋百货徐汇店、汇金百货、上海六百、汇联商厦、福特斯等。东方商厦徐汇店目标消费者为白领阶层,总面积约为32000平方米,是集购物、休闲于一体的涉外旅游定点商店,经营包括食品、日用百货、包袋、洗涤化妆品、珠宝、眼镜、鞋帽、服装、家居用品等商品品种达6万多种。商场布局为:1F化妆品、珠宝;2F女装;3F男装、 男鞋;4F运动系列;5F童装。
港汇购物中心于1999年12月开业,经营业面积7万余平方米,商场分地上6层和地下1层共7个楼层,整体布局清晰大气、装饰风格时尚前卫。商场布局为:B1:大型超市及体育用品、体育服饰专卖店;1F、2F、3F、4F为众多
知名品牌专卖店、旗舰店;5F:设有书店及新潮、时尚服装饰品和手工制品为主的"服饰街";6F:专辟金数码城、高档餐厅和五星级永华电影城。
太平洋百货徐汇店位于徐家汇商业中心,以年轻人为主要消费群体。商场布局为,B1:超市食品馆;F1:仕女名品馆、化妆品、女鞋;F2:少女流行馆、女鞋;F3:少淑服饰馆;F4:名嫒亲子馆、淑女装;F5:运动文教馆;F6:绅士精品馆;F7:家居生活馆;F8:家电餐饮馆。太平洋百货集团为台北太平洋SOGO百货集团事业之一,太平洋百货SOGO创立于1988年11月,为一个综合型的百货事业体。
汇金百货1998年开业,定位中高端,是上海发展最快的百货商厦之一。作为一家面积达4万平方米的中外合作百货企业,汇金百货的经营涉及服饰系列、家居用品、饰品、鞋、包等30多种大类,近十万种商品。商场布局为,1F:化妆品、珠宝、女鞋;2F:少淑女装;3F:时尚女装;4F:女职业装;5F:男装、男鞋;6F:运动系列。
淮海路商圈
淮海路商圈自西藏中路起向西至陕西路为止。南北高架又将淮海中路分为东、西二段:东段以商厦与写字楼结合的商务区为特色,西段以专业特色店中点缀商厦为特点。整条淮海中路定位以吸引本地中、高档消费群体为主。
商圈商场
淮海路商圈包括的商场有:百盛购物中心、巴黎春天淮海店、东方商厦、太平洋百货淮海店、二百永新。其中二百永新为B类商场,定位是大众消费。 百盛购物中心淮海店定位于时尚百货店,为消费者提供购物、娱乐、休闲等多层次的全方位服务,是淮海路上最具人气的商业广场。商场布局为,F1:化妆品;F2:少淑女装;F3:女鞋、女装;F4:女职业装;F5:休闲运动;F6:童装;F7:数码、家电。
巴黎春天淮海店位于淮海中路商业街、地铁一号线陕西南路站,定位高档,交通方便,客流量大,总建筑面积21000平方米。商场布局为,B1:超市、屈臣氏;1F:国际名品、化妆品、珠宝眼镜;2F:少女装、男女皮鞋;
商圈调查报告7
近年来,随着消费升级和城市发展,商业中心地带的商圈已成为城市发展的重要组成部分。商圈作为城市经济发展的重要引擎,其活力和发展状况直接关系到城市经济的繁荣与发展。为了解当下商圈的发展状况和趋势,我们对某市的商圈进行了一次详尽的调查,并制作了如下报告。
调查范围
本次调查主要针对某市的几个主要商圈进行,其中包括市中心区域、高新技术园区、传统商业街区等。
商圈特点分析
市中心区域
市中心区域是这座城市最繁华的商业中心之一。商场、餐饮、娱乐等业态齐全,吸引了大量上班族和游客前来消费。不过,由于交通拥堵和停车难等问题,部分消费者对该商圈的光顾频率有所下降。另外,随着线上购物的兴起,传统实体店铺面临一定的挑战。
高新技术园区
高新技术园区虽然处于城市边缘,但其以科技创新和产业研发为主导的商业模式吸引了众多科技人才和企业。商务酒店、高端餐饮等服务设施完善,给商圈带来了一定的生机和活力。不过,相对封闭的园区环境也限制了部分居民及周边居民的消费意愿。
传统商业街区
传统商业街区依旧保持着浓厚的历史文化氛围,吸引了一部分寻求消费体验和情怀的'消费者。不过,由于老旧的建筑和更新换代的缓慢,部分商户面临着租金上涨和转型升级的压力,商圈整体活力有待提升。
调查结果与建议
根据以上调查结果,我们结合当下商业发展趋势,提出如下建议:
1. 提升市中心区域的交通便利性,加大停车资源供给,同时促进线上线下融合发展,提升消费体验。
2. 鼓励高新技术园区与周边居民的互动交流,推动商圈开放化,吸引更多外部消费者和游客。
3. 对传统商业街区进行文化挖掘和历史保护,同时引入新业态和新概念,激发商圈的新活力。
总结
商圈作为城市经济的重要组成部分,其发展状况直接影响城市经济的发展和居民生活质量。本次调查报告旨在为城市商圈的发展提供参考,同时也呼吁更多相关部门和企业加大对商圈的投入和支持,共同促进商圈的繁荣与发展。希望我们的努力能够让城市的商圈更加活力四射,为市民提供更好的消费体验和生活品质。
商圈调查报告8
一、背景
金百佳购物广场是集影院、娱乐、动漫、餐饮、超市为一体的一站式首席城市综合体,也是歙县迄今为止规模最大,功能最全,品种最多、环境最好的大型综合商场。包括金百佳超市、百花影院、儿童乐园等,后期包括的酒店,商店街,主题餐饮等主力商业组合,黄山金百佳广场将改变当地现有商业格局,形成歙县最聚人气的新商圈,这是普通社区商业所无法比拟的。
金百佳地处县城最大的音乐广场南侧,交通便捷,紧邻县政府,金泰广场,银辉百货、周边众多高档小区,距老城1.5公里、工业园区1公里、距新长途车站1公里,商圈辐射人口20W。
二、商圈的形态
商圈特征:商业场所多,商圈规模大,人口密集,流动人口多。商圈大,流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等
消费特点:快速、流行、便利性、人口密集、消费额相对较高。周边商店的聚集状况:
多功能聚集(零售业与饮食业、服务业、娱乐业、)
(1)有利于产生放大的聚集效应
(2)能有效地扩大该地区的.购物与服务商圈
三、商圈所覆盖的范围
金百佳购物广场地处新城核心,临近歙县最大的音乐广场停车便利,靠近歙州中学,周边的人流和车流逐渐呈上升趋势,周围还有一些大型的住宅,如江南明珠,和泰国际城,上海花园等近十个大型住宅区,这么多的住宅区的人口,刚好也满足那些年轻的夫妇,消费能力强,欲望冲动,所以其商圈所覆盖的范围由其定位也在不断的扩大。
四、人口规模及特征
一公里范围内常住人口3.5万人、流动人口1万人,
二公里范围内常住人口6万人、流动人口4万人,
三公里范围内常住人口9万人、流动人口6万人
歙县城区常住人口15万,全县下辖28个乡镇,全县人口60万流动人口密度大,辐射地区人口规模集中;年龄分布为各个年龄段均有,因为金百佳各种货物种类齐全,能够满足不同消费者的需求。
五、周围交通道路情况
(1)由“两纵两横”的城市主干道环绕,毗邻省道,车流集中
(2)未来新城和老城的交汇处,临近新汽车站,公交调度车站。
(3)周边有2个公交中转站、2条公交线路及未来的购物班车。
六、商业发展潜力
商圈所辐射的地区,购买力比较强,还有继续扩大的空间,
有发展潜力。
商圈饱和度:
IRS=C×RE/RF
IRS――商业圈的零售饱和指数;
C――商业圈内的潜在顾客数目;
RE――商圈内消费者人均零售支出;
RF――商圈内商店的营业面积。
假设,在商圈内有1万个家庭,每周在食品中支出100元人民币,共有10000平方米销售面积。则该商圈的饱和指数为:
IRS=30000×100/10000=300元(这一数字越大,则意味着该商圈内的饱和度越低;该数字越小,则意味着该商圈内的饱和度越高。)
七、消费群体的分析
<一>消费群体的分析
消费者组成:学生工薪阶层年轻夫妻
消费群体的特点
1消费者主要是追逐时尚潮流的年轻人
2工作中的年轻人占主要的比例
3其中女性消费者的比重大
4中老年人少
<二>客流量分析
1整体:从长远发展来看,客流量将逞上升趋势
2影响因素:交通的便利程度、地理位置的优越性、商业圈的繁荣度、品牌的知名度、消费者个人偏好、收入水平
总的来说影响客流量大小的因素有:地理位置、交通条件、收入水平、个人偏好品牌知名度和忠诚度
八、优势
该商圈满足以下三点:
1该地方周围有很多居民。即消费者居住条件满足;
2该地方周边交通设施便利。即交通便利条件满足;
3附近有吸引人群的机构或设施。即人潮聚集条件满足。
4金百佳购物广场周边小区十个左右,且是长期稳定的客源。
商圈调查报告9
第一部分序言
一、目的:
掌握店面运营情况、提供店面修正意见、发掘市场活动推点
二、调查店面:
五一广场商圈:春天百货店、新世界百货店朝阳商圈:家润多百货店
三、调查时间:
20xx年2月4日(初十)14:00~16:00
第二部分调查与建议
一、商圈分析
本次调查的三家店面分别地处五一广场与朝阳两个商圈。
1、五一广场商圈以五一广场为标志,涵盖黄兴南路、步行街、黄兴北路、蔡锷路、太平街、下河街、坡子街,为长沙市老牌商圈,也是长沙市核心顶级商圈;该商圈覆盖高中低档各类消费人群,以服饰、百货、家电、超市、餐饮、小吃、娱乐为主,属于服务品类全、购物形式全、商业品牌全的黄金商圈;商圈人流特点是全消费时段流量大、消费欲望强、消费习惯新颖时尚、年龄层次以消费冲动性强的青少年和消费能力强的白领为主。
2、朝阳商圈以朝阳电脑购物一条街为标志,涵盖左家塘街道与朝阳街道,为新晋商圈;属于以IT数码为核心,以百货、超市为覆盖的特色商圈,覆盖时尚数码消费与社区家庭消费人群,以IT数码、超市、百货、家电为主,属于购物特点突出、消费指向突出的'特色商圈;商圈商超百货方向人流特点是早晚流量大,周末流量大,消费人群习惯理性,具备较为忠诚的消费惯性,年龄层次以消费能力强的白领、消费稳定性高的居家主妇、家庭为主。
二、卖场分析
本次调查的三家店面分别位于新世界百货、春天百货、家润多百货三家百货卖场。
1、新世界百货:长沙最先开设的两家省外高档百货卖场之一,与最先开业的平和堂、同时期开业的百联东方、之后改造升级的本土品牌友谊商店、新建的外来品牌美美百货、天虹百货同为长沙市场六大高档百货卖场之一。
地处五一大道,毗邻平和堂,位于五一广场商圈东部边缘,购物人群以高级白领、成功人士等高消费人群为主,人流量少,消费习惯关注环境、服务、品牌。
2、春天百货:隶属与长沙老牌商业集团通程,为中档百货卖场,原址为友谊商城,地处五一广场商圈核心处,毗邻王府井百货,购物人群以白领、学生、一般消费人群为主,人流量大,消费习惯关注价格、促销活动、品牌。
3、家润多百货:隶属于长沙另一老牌商业集团友阿,为中档百货卖场,原址为已经倒闭的百意百货,位于朝阳商圈百货商超部核心,在家润多百货的近两年的不断宣传与推广下,与毗邻的家润多超市形成业态互补,共同牢牢把持了左家塘与朝阳两大街道社区消费人群。购物人群以家庭消费为主,晚间、周末人流量较大,消费关注环境、品牌、价格。
三、店面分析
1、位置:
a、春天百货店,位于卖场一楼南侧门口,人流量大,标示醒目,位置佳;
b、新世界百货店,位于卖场负一楼,人流量不大,标示受广告牌位置所限,醒目程度不高,考虑到新世界百货高档定位导致的人流量较少,位置一般;
c、家润多百货店,位于卖场一楼南侧,人流量不大,标示较为醒目;同时侧面服饰广场一直未能运营起来,影响人流量,位置一般;
2、色彩:
a、店面整体色彩以暖色调为主,搭配温暖中带有活泼,符合屈臣氏时尚个人用品专家的特色;
b、自有品牌在包装上应有自有色,以区分于其他品牌,来推动自有品牌的份额增加;
3、环境:
a、店面以采用的是全通透性玻璃外观,应该考虑采取用其他形式替换外墙写真贴,以完全达到通透感;
b、春天百货店仓库门打开未关,此处一方面在非使用期必须保持关闭,另一方面仓库门应用写真装饰达到与整体保持一致;
4、陈列:
a、缺货商品应摆挂“热销缺货牌”,不应出现空白情况;
b、春天百货店,陈列标识牌出现错误;
c、新世界百货店,商品外观有不干净整齐情况;
5、商品:
a、挂条商品不应为与货架商品同类,而应为具备高毛利、高关联性、低价格、具备冲动消费特质的商品;
b、周转率较低的商品必须关注有效期,有效期前3~6个月应采取调整陈列位置、进入搭售、促销系列等方式处理;
6、人员:
春天百货工装统一情况一般,有部分工作人员挂牌但未着工装上岗;
第三部分结语
以上仅为个人在市调基础上的部分意见表达,望见面沟通以便充分了解。
商圈调查报告10
杭州商业规划的目标是建成一个现代化、多功能、世界级的商业服务中心,到2010年杭
州将打造成为一个现代、开放、繁荣的休闲购物天堂。今后杭州的商业网点将形成1个市级商业中心、3个市级商业副中心、4个区域商业中心和12个区域商业副中心。
一个市级商业中心:领袖杭州商业这个最有投资价值的1个市级商业中心,主要指以延
安路为中心轴,涵盖武林、湖滨、吴山三个商圈,东至中山路,西至湖滨路、环城路,南至吴山广场,北至西湖文化广场,是杭州市至2010年间唯一的的市级商业中心。
据了解,此商业中心建设的总体目标为,继续提高商业聚集程度,推进网点布局战略调整,提升商业设施品位,提高新型业态比重,完善服务功能,增强现代气息,形成高度繁华的现代大都市商业中心。
三个市级商业副中心:升值潜力无限
三个市级商业副中心分别位于萧山、余杭、下沙三地。据介绍,萧山将形成以核心的高品位商圈和以市心路北端为核心的商业群,形成以购物为主、商务为辅的新商圈;余杭的商业中心以北大街为轴,北到邱山大街,南到东西大街,以购物为主;下沙商业中心位于下沙镇,北到德胜路延伸段,南到艮山路延伸短,将形成与下沙城相协调的现代都市商业中心。
目前,这三个板块商业发展势头良好,加之三板块为杭州的三大副城,升值潜力巨大。萧山、余杭区中心已经培育出一定的商业氛围,而下沙的商业还没有形成气候。
四个区域商业中心:秀满东南西北
庆春东路、滨江、翠苑、拱宸桥东南西北四个区域将构建区域商业中心。据了解,庆春东路区域商业中心位于庆春东路以北,秋涛北路以东,新塘路以西,凤起东路以南,将形成以购物为主、休闲为辅,与钱江新城品位相匹配的区域商业中心;滨江区域商业中心主要集中在沿钱塘江南岸的滨江大道中段,从高起点出发,形成目标消费层次以高中档为主,集购物、餐饮、休闲、娱乐于一体的区域商业中心;翠苑区域商业中心处于文一路与文三路之间,东至教工路,西至古翠路,规划为以购物餐饮为主的区域商业中心;拱宸桥区域商业中心西跨运河至小河路,东至上塘路,南至登云路,北至定海路,是拱墅区行政中心所在地,规划为功能比较齐全,业态结构合理,以购物为主、休闲为辅的区域商业中心。
十二个区域商业副中心:商机近在眼前
城站广场、之江大道南段新居区、德胜东路地区、半山地区、卖鱼桥地区、黄龙地区、西城广
场、钱江新城区、下沙高教园区、滨江高教园区、小和山高教园区和三墩地区要构建商业适当集聚,功能比较完备,业态相对先进的12个区域商业副中心。业内人士表示,规划中的区域商业副中心目前总价较低,长远看来,这些区域中心或以学院为依托或为大量住宅区为依托,升值潜力相当大。
十一条商业特色街区:各有风情万种
规划中的十一条商业特色街区分别是:湖滨旅游商贸特色街区、清河坊历史文化特色街区、南山路艺术休闲特色街区、武林路时尚女装街区、四季青服装特色街区、丝绸特色街区(杭州中国丝绸城)、信义坊商业步行街、梅家坞茶文化村、文三路电子信息街区、延安路时尚购物街、解放路时代商业街。这些街区都以一种独特的业态为定位,具有一定的专业性,并且这些街区大多都有了一定的商业基础,人气旺盛,必将会得到更多的关注和商机。
此外,一批区级商业特色街,如江干区的天成路休闲服务一条街、上城区的中山中路传统商业街、拱墅区的台州路商业步行街、滨江区的滨江餐饮商业步行街、萧山区的市心路商业街和余杭区临平的九曲营路步行街等,也将成为投资者关注的焦点。
快速路为未来杭城道路交通主骨架
杭州市总体规划提出"以快速路为主骨架,结合主次干路,组成以方格网为基础,环路加放射线,功能明确、级配合理的城市道路网系统。
“一环三纵五横”城市快速路系统
一环:即绕城公路,全长123千米,采用高速公路标准,主要疏解过境车流并对入城交通起分配作用。
三纵:由南北向的上塘路-中河路-复兴大桥-四季大道,320国道(杭枫线)-石桥路-秋涛路-西兴大桥-风情大道,东湖路延伸线-九堡大桥-通惠路组成三纵。
五横:由东西向的石祥路--石大线-海宁东西大道,文一路-德胜路,天目山路--环城北路-艮山路,中兴路-机场快速路,原320国道(杭富段)-之江大桥-彩虹大道组成五横。
“十”字骨干贯通城市主要干道
以东西线和南北线组成的"十"字线为骨干,形成一个贯通城市各主要客运交通集散点的城市轨道
交通网络。
武林商圈:新商业热点的兴起
业态特征
武林商圈北向跨运河至文晖路,与朝晖大型居住区相邻,南至凤起路,东至中山北路,西与武林路时尚女装街相接,商业业态布置格局就是典型的“U”字型坐北朝南布局。它的朝南开口像一个袋口,也像一个聚宝盆口,既可以吸纳来自东西两端的诸如环城北路、体育场路东西两端的人流量,也很容易容纳来自朝南方向的延安路来的客流量。因此,一直以来武林商圈就是杭州最繁华的商业核心圈,它是杭州商业繁荣的一个象征,也是各大商家的必争之地。
经过多年的发展,现在的武林商圈不仅有积聚相当好的人气基础,还具有非常成熟的商业形态,商业集中、交通便捷、基础设施完善。商圈内居民多具备较强的经济实力,能够形成有效的消费。武林商圈内的包容性非常强,涉及的业态也非常广。高档购物中心、百货商场、专业市场、专卖店、便利店都有分布;商圈内还有很多品牌专卖店、特色餐饮连锁店、咖啡店以及各类饰品店、服装店。今后商圈内的经营业态将会增加休闲娱乐及时尚消费元素,所以,酒吧、咖啡吧、茶座以及高档精品店如家居用品店、香水店都比较适合这一商圈的商铺经营。
现状分析
早前的武林商圈主要集中在武林门一带。 杭州大厦、银泰、杭百等大型购物商厦雄居武林广场,连卡佛又为武林商圈的购物档次提高一层;白马大厦、华浙广场、同方财富大厦等商务楼林立,电信、联通、移动总部也坐落在此,商贸业发达。而白鹿鞋城、华贸鞋城,武林鞋城、百姓鞋城、步步高鞋城等大型鞋城的集中,各大品牌手机专卖店的开放,使得武林门一带的.市场更为繁荣。
近两年来,随着武林路时尚女装街两期工程的完工,武林路从一条普通的小马路一跃为武林商圈中耀眼的明星。在武林路女装街,你既可以看到哥弟这样的大牌,又可以选择江南布衣这样的本地品牌服饰。当然,武林路更为吸引人的,是它的各具风格的林林总总的小店铺如假日帆船、太阳雨等,它们共同组成了武林路多姿多彩的流行世界。
由于生意红火,武林路的店铺开始向孩儿巷、龙游路等周边地区扩展。例如与武林路时尚女装街区紧密相连的孩儿巷,由于受武林路商业氛围和火热人气的带动,孩儿巷服饰店铺和其他小店的生意相当兴旺发达。现在,已有几家不错的服饰店在经营,如黎人坊、ICI、昔日重来、薰衣草、动静等店铺,颇有几分武林路的风格,俨然是武林路的有力延伸。所以,孩儿巷商铺所拥有的潜在价值空间也越来越被市场看好,近两年很可能会成为投资的热点区域。
商铺行情
目前,杭州的旺铺依然是围绕着武林商圈,并向外扩散的。由于武林商圈一带的人气一直很枉,所以附近旺铺的地位依旧牢固,而且供求极不平衡,基本处于卖方市场。商铺售价约为4万-8万元/平方
米,年租金最高可达7000元/平方米左右,投资回报率约为6-7%,方位稍逊的在4-5%。也有一些相对便宜的商铺,这些商铺或位于小马路或商业氛围相对较差。其中,孩儿巷商铺的售价约在2.5万元/平方米以上,百井坊商铺售价约为2.2万元/平方米,附近的白云大厦、同方财富大厦或越都商务大厦,它们的售价约在3万-3.8万元/平方米。而目前体育场路商铺的售价也多高于3.5万元/平方米,有的甚至要超过5万元/平方米。
发展规划
按照规划,作为武林中央商务区发展建设的武林商圈,其业态结构将由目前商业30%、商务30%、住宅40%,转变为商业40%、商务40%、住宅20%,商业发展前景更好,商铺经营更加有利可图。由于该地区大型百货店已相当密集,所以今后要鼓励发展品牌专卖店、专业店及中小型餐饮业,在西湖文化广场周边增加休闲、娱乐及时尚消费设施。规划期间,将结合地铁1号线站、地下车库及武林广场地下商城建设,以武林商圈为核心,打造武林中央商务区。
湖滨商圈:再现繁华
业态特征
湖滨商圈紧邻西湖,是“一线三圈”市级商业中心的核心区块。以旅游休闲、高档购物为主要消费特色,走高档化和国际化的商业路线。它的商业定位起点高:国际名品街、特色连锁餐饮店、休闲消费带。以后,湖滨不仅专注于国内外知名品牌专卖店、专业店和特色店的经营,而且将引进老字号、茶吧、咖啡吧、酒吧业以及旅游纪念品、古玩、字画等,这些行业比较适合湖滨的整体商业业态。
现状分析
自从两年前西湖南线开通,还有去年湖滨路商贸旅游特色街和南山路艺术休闲特色街的规划建立,湖滨的商业气氛正悄然改变,走向再度的繁华。
在新建的湖滨路旁,元华购物中心、解百新世纪、银泰·利星等高档购物场所纷纷建立,环境优越,又有必胜客、蔡家食谱、肯德基等店的入驻,购物休闲两相宜。而且,湖滨商圈最独特的一点是,它既具有商业氛围,又有着浓郁的艺术气息。在杭州规划的11条特色街中,湖滨商贸旅游特色街区被定位为杭州最主要的标志性商业街,集聚国际知名品牌、旅游商品、高档休闲餐饮等行业,是以露天茶吧、西式酒吧、咖啡屋、娱乐房、休闲角和宾馆为主的沿湖休闲观光区。
南山路独有的艺术文化品位是其最吸引人的地方,中国美院皮影馆、名家作品展示、啤酒文化艺术展、书画作品展、茶吧、酒吧、咖啡吧、美术欣赏,应有尽有,十分具有休闲文化的特色。目前已有多家字苑,南山路上的酒吧、咖啡吧也是一大特色,德纳咖啡吧、八度空间咖啡酒廊、卡卡酒吧充满视觉效果。现在,南山路正力求通过突出“酒吧茶楼、艺术字画、中西快餐、休闲娱乐”四大功能,体现“悠然南山、艺术情怀”的主题,营造满足人们时尚和夜间消费、文化休闲需要。
平海路将形成以开设中式酒楼、国内风味小吃、中西快餐店,汇聚中国饮食、法国西餐、日本料理、韩国烧烤等为一体的中西风味美食区,
延安路则服务于中高档消费层为主体,除现有大型百货店外,到处可见国内知名品牌、国际著名品牌,是以专卖店、专业店、老字号商店高度集聚的时尚购物区。
商铺行情
湖滨商圈的商铺供出售的量非常少,不少商铺仅出售其经营权,其中有些沿西湖的商铺10年的经营权平均每平方米最高售价13万元,很多取得经营权的买家多为自营,再出租的很少。虽然价高难求,但有实力的投资者对这里的商铺还是趋之若鹜。湖滨商铺的投资回报率约为6-7%。在目前可以购买的商铺中,西湖国贸中心商铺售价达到6.8万元/平方米,元华商城商铺售价为4.58万-6万元/平方米,新湖滨景区的商铺一般只出售其经营权,拥有此地商铺的人很少再出手转让。
发展规划
根据“山水风光,历史文化,时尚购物,休闲娱乐,观光旅游”融为一体的要求,作为市级商业中心的核心区块,湖滨占尽地段及环境之优势,它的商业发展是大气的、开放的,市场发展空间非常大。抛开大众化、共性产品,做具有独特性的产品经营,湖滨的商铺才能以特色巩固其商业基础,所以,湖滨商圈要积极拓展服务领域,完善服务功能,提升业态品位,将其打造成为领导杭州市场新潮流、新方向的现代都市商业圈。
随着快速轨道交通建设进程的加快,新侨饭店西侧,湖滨路与吴山路之间还将出现一个2.5万平方米以上的地下商业中心,并结合地铁车站的建设,形成一条集商贸、交通为一体的湖滨地下商业街。可以想象,未来的湖滨商圈,是大型百货店、国际国内著名品牌专卖店、专业店、“老字号”高度集聚的时尚购物区,同时也是茶吧、酒吧、咖啡屋林立的沿湖休闲观光区。
吴山商圈:发展前景广阔
业态特征:
吴山商圈沿延安南路北至解放路,与湖滨商圈相连,南至吴山广场,东接清河坊街,西邻南山路艺术休闲特色街区,与武林商圈位居延安路两头,遥相呼应。由于靠吴山、近西湖,又具有历史文化特色,所以它是五大商圈中较有特色的一个。吴山商圈的主要商业特色是旅游购物和休闲娱乐,以老杭州的历史商业文化内涵为重点,吸引外来旅游人群和本地市民。商圈内有众多知名品牌专卖店、专业店、特色餐饮店;咖啡吧、酒吧、茶吧等休闲娱乐业以及画廊、古玩字画店、旅游纪念品和老字号等业态也比较适合吴山商圈的商业氛围。它不仅拥有一条仿古商街——清河坊历史文化特色街区,而且商圈内写字楼也很密集:涌金广场、清波商厦、耀江广厦、元华广场、西湖定安名都等商务楼相邻而立既有传统的商业文化,又有现代的商务办公,有一种古今交融的感觉。
现状分析:
商圈调查报告11
一、商圈战略有助于超市的管理。连锁超市在经营管理上有一定程度上的相似性,也存在一定的差异性,针对不同的经营环境规划出店铺活动的空间,使各分店既能保持与总店的相同性,又具有自身经营活动的灵活性。商圈战略有助于连锁超市了解这种协同效应和竞争效应,扬长避短,发挥自己的'优势;
二、商圈战略有助于连锁超市组织形式上的选择。从总体上看,连锁超市商圈应具有总店、分店、消费者之间的共性。由于各个分店所处的环境不同,内部条件也会有所不同,消费者活动空间就会不一样。商圈战略根据各分店所处的内外环境条件选择直营或特许的形式从而有效地解决这一难题,最大限度地扩大了顾客群。
三、商圈战略有助于连锁超市增加顾客吸引力。连锁超市必须是经营者去适应消费者,企业的营销行为是去适应消费者的购买欲消费行为。商圈战略就是要求企业及时了解消费者的需求变化,及时调整自己的经营活动。
商圈战略的研究意义
商圈与连锁超市经营活动有着极为密切的关系,无论新设或已设超市,都不应该忽视对商圈的策划。商圈策划是新设超市进行合理选址的前提。超市在选择店址的时候总是希望获得较大的目标市场,吸引更多的目标顾客,这首先要求经营者明确商圈范围,了解商圈内人口分别状况以及市场、费市场因素的相关资料,在此基础上明确商圈规模、形态、进行经营效益评估,衡量店址的使用价值,按照设计的原则,选定适宜的地点、规模、商品方向,使商圈、店址、经营条件协调融合,创造经营优势。此外商圈策划还有助于连锁超市制定合理的竞争策略,制定连锁超市市场开拓战略,从而加快资金周转,提高超市的运作效率。
商圈战略对连锁超市的经营状况起着总体规划与部署。商圈战略可以增强连锁超市的吸引力和扩大顾客群,强化规模优势,促使连锁超市的经济效益提高。
提前做好连锁超市商圈的调查更有利于超市后期的发展,有利于发现其不足的地方,及时地更改。这样在后期就不会再人力、财力等方面造成不必要的损失。
就是一家专业市场调查公司,在商圈调查方面有着丰富的经验,可以为您详细、全面的调查。如果您需要了解关于其他方面的调查资讯也可以直接登入查看与咨询。
商圈调查报告12
新地标的前世今生
坐落在北京东三环上紧邻国贸的双井地区,是因CBD商圈的扩张而崛起的外延商圈——向北一公里既是CBD核心地标国贸,南面毗邻上世纪八十年代初建成的北京老牌纯居住型社区——劲松,其得天独厚的地理优势而受到商业地产的青睐,日益成为一个频繁见诸于媒体和广告的地标商圈。
在20xx年以前,双井地区是集合了北京齿轮总厂、北京重型汽车制造厂、北京建筑机械厂 、北京重型机械厂等工厂的重工业工厂区。20xx年,富力地产投资32亿元拿下了广渠门外东五厂地块建设北京富力城,这在当时是建国后公开招标的最大地块。随后双井地区的价值逐渐为房地产界所重视,从广渠门、双井一直延伸到东四环大郊亭桥一线,陆续开发了富力城、富力公馆区、九龙花园、苹果社区、乐成公馆、外企公寓、百环家园、广渠家园、金港国际、珠江帝景等新楼盘,尤其是贯穿东三环沿线的10号线地铁在20xx年开通,结合本就理想的地面公交体系,形成了换乘便利四通八达的交通网络,推动双井地区商务生活、休闲娱乐随之升级,对区域外的消费形成了巨大吸引。
十年华丽蜕变之后的双井地区,云集着富力中心、富力双子座、东环国际大厦、乐成中心、优士阁等甲级写字楼,尤其是隔三环矗立的富力广场、乐成中心已然成为新地标与北面的建外soho楼群鼎足而立,购物中心、娱乐场所如UME和麦乐迪以及星级酒店点缀其间。富力城、富力公馆区、苹果社区、乐成公馆、外企公寓、首府会、金茂府等星罗棋布的高档楼盘意味着庞大的消费人群和消费实力,商圈东北角的苹果社区进驻了今日美术馆和众多艺术品机构。
由于消费人群庞大,消费需求强烈、消费力水平高,如今的双井商圈,无论是社区商业还是商业综合体,各业态的发展都相当稳健,尤其是零售和餐饮已经成为商圈内的主流,并逐步形成商业亮点。以高档百货、精品超市、大卖场、家电连锁为代表的零售业态,尚留有空白还是存在着重复建设的现象?目前商圈内的零售业态对区域外消费是否能维持持续的吸引?
商圈5大零售业态现状
双井商圈位于CBD商圈的南部,是随着CBD商圈的发展而崛起的外延商圈。传统意义上的双井商圈界定为:百子湾路以南,华威南路和松榆南路以北,东南二环以东,东南四环以西所包括的区域。该区域包括双井、劲松、潘家园和南磨房的一部分,约12平方公里。
贯穿东三环沿线的10号线地铁开通之后,双井地区形成以地铁站为圆心辐射地面的商业和交通网络。记者就以双井站为原点,以步行15分钟的距离,向东南西北各延伸1公里来界定本次调查范围为:
北至百子湾路铁路闸道处;
南至八棵杨中街(与10号线地铁终点站劲松站的中线);
西至广渠门外大街富力公馆区(未来7号线地铁站);
东至九龙山(2.95,0.03,1.03%)(西大望与广渠路交界路口)。
在此区域内的地产项目和零售业态(家电连锁、百货、超市卖场、便利店等)包括:
从调查可以看出,作为住宅与商务混搭的双井地区,配套设施已经完备,从最早的餐饮、家电、超市等瞄准居家需求而形成的社区商业形态,到如今鳞次栉比的写字楼和服务于更多更广泛人群的大型购物广场、酒店、文化娱乐设施。
(一)高档百货“双城记”
随着分别坐落于三环路两侧富力广场购物中心和乐成购物中心的全面运营,商圈内高档百货业态的'环境和品质得到了显著提升。以富力广场为例,ZARA、C&A等服装类快时尚、家电、家具等专卖店和全城热恋、施华洛世奇、CKJ、G-STAR、Massimo Dutti、港丽餐厅等时尚知名品牌的进驻,拉动广场近年销售业绩迅速增长。“环境很好,很敞亮,牌子多,逛街、吃饭、看电影,还是蛮方便的。”家住附近的李女士对记者说。
(二)超市卖场差异化
本次调查数据显示,目前双井商圈拥有超市大卖场2家,分别是营业面积12000平方米以上、地理位置明显,拥有大型停车场的家乐福双井店和与地铁站地下贯通的世纪联华双井店;此外还有富力blt、乐成BHG这样的精品超市,和屈臣氏、万宁等特色超市作为与大卖场差异化的补充。
记者在工作日晚7时左右走访家乐福双井店,此时店内客流仍然较密集,生鲜、奶制品的促销也很有吸引力。家乐福收银员小李表示:在这家店经常能碰到外国人。“他们买的都是生活用品,都是住在附近的人,可能就在双井附近上班吧。”
来自上海的世纪联华超市面临着两站地之外的外资零售巨头家乐福超市的竞争。事实上,世纪联华在超市行业中并无明显竞争优势。记者随机采访附近写字楼上班的王小姐,“去的次数不多,收银台开的太少,排队时间长。平时都在离写字楼更近的7-11买东西,去富力广场逛街、吃饭。”。
(三)家电连锁抢席位
比较引人注意的是,在双井地铁站到广渠路九龙山大约1平方公里的范围,国内知名的家电连锁企业内密集开设门店多达5家,包括:大中电器双井店、大中电器广渠路店、苏宁电器[微博](6.19,-0.03,-0.48%)西大望路店、国美电器[微博]双井店,同时在富力广场购物中心的5层有苏宁精品店SUNING ELITE正在营业。门店之间价格战激烈,每逢节假日各种品牌促销活动轮番登场。
SUNING ELITE的门店经理表示,“这个店的发展和我们的预期还是比较一致的,开业当年就已经能够盈利了,客户忠诚度很高,平均每位客人购买商品的数量是苏宁其他店面的一倍。”
(四)便利店百花齐放
与传统的居住型社区相比,双井商圈内的商业气息浓郁,与写字楼和白领生活息息相关的商业配套设施比较齐全。区域内共有4家24小时7-11便利店、35家左右的社区便利店,工作节奏快,需要经常加班的白领可以通过便利店满足日常生活品的随机消费,而且在写字楼周边或者底商都有机票代理点。
(五)家居连锁是盲点
商圈内与高档社区关系紧密的家居零售业态相对匮乏,只有百安居一家单一品牌的家居卖场,形成了一定的市场空白。不过这与双井地区交通早晚高峰的拥堵,停车位紧张有很大关系,而且从双井向东延伸至东四环大郊亭,便有红星美凯龙这样的大型家居购物广场,可能是导致其他家居卖场谨慎进入双井核心地区的原因。
商住混搭的原动力
“社区”是一个舶来的概念,西方学者最初将其定义为一种由同质人口组成的具有价值观念一致、关系密切的富有人情味的社会群体,其可能是处于同一地理区域,也可能不是。引入我国以后,其往往是作为一个地理概念和社会管理工具而存在。社区的人口特征和经济结构决定了其社区内占主流的价值取向,而这一取向也就决定了什么样的商业能够在这一社区内生存。
随着经济和社会的变迁,北京城市社区布局也不断调整,双井就是在这一盘整过程中形成的特征鲜明的新兴社区。富力城、苹果社区、乐成公馆、外企公寓等社区均为单价处于35000—40000元/平方米价格区间的高端住宅,入住该区域住宅的业主多为中高收入阶层,有着“高收入、高消费、高品位”的共性,对该区域的商业发展提供了稳定的高阶层消费支撑。
富力viva商业运营中心推广部的负责人在接受记者采访时表示:目前富力中心写字楼入驻率接近100%,有50多家公司进驻,富力广场出租率也接近100%,有接近200家商户。富力广场的消费人群覆盖了周边写字楼上班人群、社区居民,同时因其交通方便,地铁交通的客流也不容忽视。
逐年增长的白领、金领商务人群和外籍人士,相似的学历、工作和生活背景,决定了其相似的生活方式和需求,更加凸显出了这一社区的性格和价值取向。消费行为特征可概括为以下4点:
1.高档社区云集,消费客流稳定,
2.消费相对高端,商家经营稳定,
3.消费人流众多,消费力水平高,
4.业态复合多元,区域活力四射。
好前景需瞄准差异化
从CBD目前的情况看,无论是从写字楼本身还是区域的相关配套,以及交通都形成了一定的饱和,密度相当之大。作为一个老牌商圈,CBD区域不断向外扩,随着中央电视台、北京电视台的东迁,CBD东线已扩展到大望路区域甚至更东边,北部已基本与燕莎区域相接壤。随着北京CBD商业地产新供应的断顿,地处CBD南面的双井地区满足了大批CBD外溢的商业需求,已成为目前发展潜力最大的区域之一。
理论上讲,对于双井这样人口密度高的大型商务居住复合区域,多元化的零售业态才能够更好的适应和把握这一区域内的新一轮商机。从西方发达国家的经验来看,专业店数量多、分类细,是零售市场的主体业态之一,也是人们追求高品质生活的重要购物场所之一。
富力viva的发言人在接受记者采访时表示:一个商圈无论大小,总是要有一定的丰富度才能吸引消费者,这个丰富度既包含了品类的多样化,同时也包含了同一品类或同一业态下的多品牌,这样才能让消费者有选择权。不同的消费者有不同的偏好,喜欢不同的购物环境,这就需要商业地产项目不断了解目标消费群自然属性及其购买偏好、消费能力的基础上,调整自身定位,逐步适应市场,满足消费者需求。以精品超市为例,方便性很重要,富力广场的blt开业以后业绩在逐月提升,而一街之隔的乐成BHG的生意也没有下降。这也从侧面印证了区域内仍有待挖掘引导的消费潜力。目前富力广场还有个别店铺在调整中,未来主要会发展一些有设计特色的、个性化的时尚品类。
随着两广路的多次拓宽,双井东南侧占地面积为52893平方米,总建筑面积近331276平方米的冠城名敦道的全面入住,预计未来会给双井地区带来更多利好,尤其值得一提的是正在建设中的地铁7号线将为双井区域进一步促进人流、财富的积聚,获得更大的动力。
商圈内人口和消费水平的提高,个性化、特色化、专业化、方便化需求快速上升,商业物业已形成积聚态势。在此利好背景下,零售业应瞄准业态多元和差异化下功夫,通过商品和服务定位的差异化,多业态经营,优势互补,既吸引人气,又能降低整体经营成本,提高利润率和抗风险能力,来把握商圈内巨大的发展机遇。
商圈调查报告13
商圈也称交易区域,是指以连锁门店所在地为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围。简言之,就是连锁门店吸引其顾客的地理区域,也是来店购买商品和服务的顾客所居住的地理范围。商圈可以分为成熟商圈和未成熟商圈,成熟商圈是指早已形成的比较固定的商业区域,一般不受个别门店开设的影响,未成熟商圈是指尚未成型的商圈,某一门店的进入会对其范围大小产生一定影响。连锁店商圈战略是从连锁发展全局出发而对商圈进行的总体规划和部署。商圈战略可以增强连锁店的吸引力和扩大顾客群,强化规模优势,促使超级市场经济效益的提高。
商圈调查对连锁店的作用
第一,商圈战略有助于超级市场连锁店网点建设。连锁店在经营管理上有一定程度的相似性,也存在一定的差异性,针对不同的经营环境规划出店铺活动的空间,使各分店既能保持与总店的相同性,又具有自身经营活动的灵活性,连锁店的开张既能吸引消费者,又能加剧该地区同行业的竞争。商圈战略有助于连锁店认清这种协同效应和竞争效应,扬长避短,发挥自己的优势。
第二,商圈战略有助于连锁店连锁组织形式的选择。从总体上看,超级市场连锁店商圈应具有总店、分店及分店之间和消费者之间的共性。但是,由于各分店所处的外部环境不同,内部条件又参差不齐,消费者活动空间相差甚远,从而使连锁店组织形式的抉择成为发展连锁的难题。商圈战略根据各分店所处的内外环境条件选择直营、特许或加盟形式,从而有效地解决这一难题,最大限度地扩大顾客群。
第三,商圈战略有助于连锁店增强吸引力。超级市场连锁店必须是经营者去适应消费者,企业的营销行为是去适应消费者的购买与消费行为。商圈战略就是要求企业及时了解消费者需求的变化,及时调整自己的.经营活动,更好地适合消费者的需求,从而增强企业的吸引力。
总而言之,商圈战略是发展连锁店的一项基础性的工作,对于企业如何将目标市场由点扩展到网络,如何创造发挥规模优势,增强竞争力等,都具有重要的意义,对于连锁店的发展起到关键性的作用。
提前做好商圈调查有利于连锁店后期的发展,有利于发现不足及时改进。就是一家专业市场调查公司,在商圈调查方面有着丰富的经验,可以为您的调查提供很多指导。如果您需要了解关于其他方面的调查资讯也可以直接登入查看与咨询。
商圈调查报告14
随着经开区住宅日趋密集,人口不断增加,以及大学城附近庞大的消费群体,旺盛的消费力促进了中环城商业的快速发展。中环城购物中心自去年12月份开业以来,就显示出旺盛的发展势头。
中环城大润发日益增长的人气,有没有影响到周边楼盘的价格走向?让我们一起顺着中环城商圈起始、发展脉络,展望未来。
商业前景被看好
自包河区万达广场开业以来,超大规模SHOPPING MALL便掀起了合肥商业经营方式的新浪潮。中环城购物中心率先打造出经开区首个集购物、娱乐、餐饮、休闲、文化、运动于一体的时尚生活中心,使每一位消费者都可以在家门口找到时尚休闲的'好去处,这对附近居民的影响不言而喻。
经开区有14所大学,10多万大学生,年轻人对娱乐性、餐饮、品牌服饰消费需求旺盛,另外拥有几万人的大型社区、工厂职工等总共近30万人的消费群体,旺盛的消费力给经开区商业发展带来巨大契机。
纵观经开区这几年发展,商业地产逐步进入一个新的发展阶段,版图不断扩张,生活区域不断扩大,同时也带动了周边消费人群的欲望。另外,住宅日趋密集,人口不断增加,给周边商业发展带来巨大的商机。
未来经开区的商业不仅仅是服务于本身,对政务、滨湖、肥西都有很强的辐射能力,尤其肥西,作为全国百强县,距离经开位置近,未来随着经开区商圈的成熟,必将会带动区域周边的潜在消费力。
品牌知名度待提高
中环城购物中心位于繁华大道与翡翠路交汇处,地处明珠广场商圈、大学城商圈至政务区商圈的中心地段。中环城所处的位置为合肥城区西南城市副中心的核心地带,依托翡翠湖板块,处于城市发展扩张主线上,与政务区、滨湖区、高新区近在咫尺,南可通肥西县,维系着三区一县的距离,是建设大合肥战略的重要一环。
目前,中环城的大部分人流量来自于附近大学城的学生。耐克、阿迪达斯等一大批时尚年青品牌,满足了大学生的购物需求。
中环城购物中心字开业以来集聚的人气,已经显示了中环城商圈崛起的士气。但不能忽视的是,中环购物中心整体品牌结构并不十分完善:高档商品不多,而满足附近大学生的中低档商品较多,所以,整个购物中心商品的档次明显上不去。
大力引进高档消费品,才能吸引像绿城翡翠湖玫瑰园等高档小区居民消费。
商圈调查报告15
商圈是一个地理概念。广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动,而这个区域的范围就叫商圈。从狭义上来说,商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店的地理区域。在连锁店经营和许多大项目(特别房地产项目)的可行性论证中,商圈研究是必不可少的一个重要环节,特别是对商圈内的竞争状况、业态类型、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定项和制定经营策略的重要依据。
对现有商店商圈的大小、形状和特征可以较为精确地确定,在国外,一般用信用证和支票购物,可由此查知顾客的地址、购物频率、购物数量等情况。国内可以通过售后服务登记、顾客意向征询、赠券等形式搜集有关顾客居住地点的资料,进而划定商圈。
商圈分析的步骤
第一步:确定商圈资料来源,包括销售记录分析、信用证交易分析、邮政编码分析、调查等。
第二步:确定调查的内容,包括购物频率、平均购买数量、顾客集中程度。
第三步:对商业圈的三个组成部分进行确定;
第四步:确定商圈内居民人口特征的资料来源;
第五步:根据上述分析,确定是否在商圈内营业;
第六步:确定商圈的区域、地点和业态。
商圈的形成方式
A.单个店铺的商圈消费者处于店铺周围的一定地理范围内,且店铺具备足够的吸引力,符合消费者的消费规律,从而使消费者成为其顾客;
B.相邻的、不同业态店铺能够扩大彼此的商圈,并形成新的'共同商圈;
C.其他商圈的竞争店铺会改变本区店铺的商圈状态和密度。
商圈的特征
零售店的数量、规模结构
人口统计因素:人口总量及增长率、年龄结构、职业和受教育程度、收入结构,就业状况及劳动力供给影响平均收入水平和企业获得劳动力的难易程度和成本费用。
竞争状况:商圈内零售企业的数量、规模、业态构成及同业态企业数量、竞争或互补程度。
商圈饱和度:总人口数/店铺总数、平均销售额/m2、店均销售额、同业态店店均销售额等衡量。
可选店址类型:可选店址类型优劣、店铺租金、物流便利性店址可用性专题地图。
商圈内基础产业构成、主导产业及发展现状、发展趋势基础设施状况、水、电、气、交通、通讯、网络与其他商圈重叠程度。
【商圈调查报告】相关文章:
商圈的调查报告04-07
餐饮商圈调查报告01-23
调查报告11-15
地名调查报告12-07
分析调查报告11-08
有关调查报告11-26
审计调查报告12-17
图书调查报告11-05
个人调查报告02-18