《向解放军学习》读后感

时间:2023-10-31 09:50:30 赛赛 读后感 我要投稿
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《向解放军学习》读后感(通用14篇)

  读完一本书以后,大家心中一定是萌生了不少心得,是时候静下心来好好写写读后感了。怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢?下面是小编帮大家整理的《向解放军学习》读后感,仅供参考,欢迎大家阅读。

《向解放军学习》读后感(通用14篇)

  《向解放军学习》读后感 1

  解放军的核心竞争力源于其内部沟通机制,谈心谈话,其效果是这个组织的效率和战斗力,是这个组织所有人用心,甚至用生命对组织的参与,企业需要向解放军学习,学习他们的谈心谈话。企业的谈心谈话,不仅是上层与员工之间的谈话,更重要的是企业管理层之间的沟通。

  在企业管理中,善于与别人沟通的人,一定是善于与别人合作的人,不善于与别人沟通的人,也一定是不善于与别人合作的人。

  效率是企业管理的出发点和落脚点,是一个不争的事实,我们要向解放军学习,一是学习解放军全心全意为人民服务;二是学习解放军三大纪律、八项注意,即忠诚、服从、完成,是具有效率的基础和前提;三是学习解放军团结进取,勤奋敬业的团队精神,始终追求政治、思想、行动一致,发挥“见困难就上,见先进就学、见后进就帮,一人有事、万人帮忙;一处困难、八方支援;四是学习解放军尽心尽责,高效执行的工作态度,学习他们一切行动听指挥,军令如山的服从、负责、尽职的`精神,并结合建设学习型组织活动,针对我们工作中、队伍中各种各样的问题,边学习、边整顿,要出效益、出成果;五是学习解放军团结紧张、严肃活泼的作风,执行命令时坚决、果断,说干就干,一干到底的特有品质;六是学习解放军热爱学习的精神,毛泽东曾说:”解放军是一座大学,既学习战争,又学习生产、更学习文化。“解放军这所大学的教学方式,教学效果是任何一所正规大学都无法比拟的;七是学习解放军注重沟通”谈心谈话“制度是解放军内部建设的一项重要内容,实现组织内部沟通,从而提高组织的效率;八是学习解放军就要像解放军一样时刻准备着,中国所处的国际环境,解放军这个武装集团时刻处于一种”准战争“状态,使解放军对环境具有高度敏感的反应能力,”紧急集合“就是这个组织保持敏锐活力的标志。

  《向解放军学习》读后感 2

  “向解放军学习”在中国曾是句非常流行,非常响亮的一句口号,但当社会步入快速经济时代后,这句口号渐渐被淡忘了。现在我们重提这句口号,就是要提炼解放军的管理思想、管理方式,学为己用,启迪我们的工作。

  立足于岗位我觉得应从以下几个方面向解放军学习:

  一是学习解放军为共同的愿景而努力。“愿景是组织成长的动力”,张建华先生这句话说得非常好。每一个军人都有崇高而远大的目标,为祖国的领土完整和神圣不可侵犯的尊严,为人民的安宁、幸福而练兵作战,只要祖国需要就不惜献出自己年轻而宝贵的生命。如果我们每个供电人没有共同的目标,没有使命感,何谈好好工作呢?所以我们所在的每个团队都应该有共同的愿景。

  二是学习解放军“有命必达,有令必行”的强大执行力。“保证完成任务!请首长放心!”这是解放军战士在接受任务与命令时最标准的回答,表明了解放军坚决执行命令的决心。“责任重于泰山”这是执行力的灵魂。只要是任务,解放军就保证完成,“有条件要上,没有条件创造条件也要上”。解放军是最善于完成任务的伟大团队,具体表现在“一切行动听指挥”的执行文化上。我们要学习这种智慧的、高效的`、刚性的执行力。

  三是学习解放军的高效率行动。效率是检验团队工作的试金石,一个高效的团队一定是执行力强的团队。正因为解放军的“无条件遵守纪律、无条件服从并执行”,才使其使解放军具有超强的组织效率和战斗力。张建华先生提出的“组织的效率来自组织的执行能力”观点充分说明了执行力对组织的重要性,但我认为执行力不仅关系到组织效率,更关系到组织的生命。我们应当向解放军学习高效率行动、高效率工作,塑造“令行禁止,雷厉风行”的执行文化,提高工作效率,提高执行速度,建立高效的团队。

  今后,我将把解放军的精神带到工作中去,力争在平凡岗位上干出不平凡的业绩。

  《向解放军学习》读后感 3

  读了《向解放军学习》这本书第一章后,开始开的不是很懂,多看了几次,我记住了四个字:信念、纪律。

  从小到大,从少到多,从弱到强,解放军之所以能够成为一支令全世界瞩目的军队,最根本的原因就是能够坚信一个宗旨、严守铁一般的纪律,保持高的效率。其实看到这里的时候,我感觉和珂兰很像的,我们也是从几十人的公司发展到今天的500多人的大公司,从以前看到九钻都会怕发展到今天珠宝行业谁都会知道的珂兰。现在想想而我们为什么会发展到现在。

  信念=愿景=做高性价比的电子商务珠宝品牌,这个信念我们公司有了,但是我们公司的每一个人都知道吗?我想不是的吧,至少是我刚开始来的时候就不知道。其实,信念是一个人的精神,用马克思哲学的物质和意识的辩证关系来看:意识是对物质具有能动作用。如我们的销售顾问在一来的时候就知道我们珂兰的愿景是做高性价比的电子商务珠宝品牌,我想我们的员工就会更好的用这个意识去促使自己的行动,为客户做到更好的服务了。

  中国有一句古话:没有规矩不成方圆。解放军同志为什么能不择不扣执行上级命令,他们一切行动听指挥,军令如山的服从、负责、尽职的铮铮精神。我想这就是有纪律的约束的结果。而反观现在的我们,在珂兰市场部,甚至来说是整个珂兰店,又有多少人知道珂兰有多少事情是不准做的,是多少时候做了是违反公司的纪律的,我进来的时候,就没有告诉过我,公司的纪律有哪些。我知道,其实在珂兰的市场部,公司是很相信我们的,为了我们市场部工作的执行方便,对于我们的工作,也没有过多的纪律约束。以前的珂兰确实有着“狼”一般的精神,用着这样的精神也在不断的约束我们自己的行为,努力的做好自己的事情。可是,现在的珂兰市场还有多少这样的精神呢。很多的时候我感觉我们现在更多的`像一个“狼仔”温温的,这个时候,我觉得公司应该开始用纪律来更好的约束大家的行为。数据营销会上面,各个地区不是都在抱怨出差嘛,为什么会有这么多的抱怨声了,不就是缺少纪律嘛,如果是习惯了不择不扣的执行纪律,大家不都会把出差当做是一种理所当然了嘛,在大家都认为是理所当然的时候,谁还会抱怨呢,不习惯的人,自然而然不就被淘汰了吗?

  说了这么多,看看现在的自己,我之前就只有一个想法:认真做事,对得起老板给我的工资,对得起自己的良心就好了。看了《向解放军学习》这本书的第一章后,我觉得我的信念还是没有达到一定的高度,没有把做高性价比的电子商务珠宝品牌一直放在心里,所以才只有如今的进步吧。我想如果我还要有更大的提升,还是需要不断的学习,提高自己的精神层面,这样才会有更好的提升。

  《向解放军学习》读后感 4

  工作中,许多员工总认为自己只是一个打工者,自己与企业之间只是一种雇佣与被雇佣的关系,有的甚至还有意地将自己置于与企业对立的位置,心想这家企业倒闭了再找下家,反正都是给人打工。这实在是一种错误的想法,他们没有认识到企业与自己的命运有着千丝万缕的联系;他们不知道企业的成功与发展不仅有利于老板,也有利于自己;他们不知道,只有自己所在的企业不断地发展壮大,自己才会得到发展和成长。参与企业的奋斗过程,与企业一起成长,这样的员工更容易取得成功,这样的双赢才是真赢

  现在社会上比较常见的现象是:有些员工始终在不断跳槽,一家换一家却仍然找不到合适的位置,而有些员工却能在同一家公司不断晋升;有些员工不断遭到辞退,而有些员工却能让老板主动加薪。究竟如何才能做到和企业共同成功、一起成长?《向解放军学习》这本书给出了答案。

  首先,我们要把企业当成自己的家园。当我们把企业当成了自己家的时候,自己就成了企业的主人,就会像爱自己的家一样来守护自己的公司利益,并能把“爱企如家”作为一项重要内容,凝入到思想中,落实在行动上。要知道,越是面对困难,越能够显示出忠诚的可贵,就像红军过草地,翻雪山一样,只有那些在关键时刻“不抛弃、不放弃”,与组织“同艰苦、共患难”的人,才能够得到最后的成功。

  其次,很多人找工作时,首先考虑的是这家公司能给我什么样的待遇,而从来不问自己能为公司的发展做些什么。企业是每一个员工发展和成长的载体,员工的发展与企业的发展息息相关。试问,如果我们不能为企业做好工作,企业如何生存发展?只有我们为企业做得更多,企业才能为我们做得更多。如果以“我能为企业的发展做些什么”的策略来指导自己的工作,我们就会发现,成功是如此的轻而易举。

  最后,我想说的是,员工的'成长就是蕴含并体现在企业一步一步走向成功的过程中。成长其实是一种责任,当员工主动承担起推动企业成长的责任时,就已经迈出了和公司一起成长、共同提高的脚步。员工成长是企业的动力,企业发展是员工成长的根基,只有共同成长才能实现双赢。很多人都会忽视企业对自己的重要性,我们必须明白,一滴水,只有在大海中才能得到永恒;同样,一个人,也只有融入一个团体中才有可能追求更好的发展。事实证明,企业的成功和员工的的努力息息相关,时刻和老板保持一致并帮助老板取得成功的人,往往最终会成为企业的中坚力量,自己也会成为令人艳羡的成功人士。企业助我成长,我助企业辉煌,希望我们都能与企业一起成长,实现双赢。

  《向解放军学习》读后感 5

  读了张建华教授《向解放军学习》——最有效率组织的管理之道,感受颇深,受益匪浅。张教授将他在部队20多年的体会感悟,和在跨国公司工作的管理经验融会贯通,围绕解放军的.“三大法宝,九大原则”,深入浅出的讲解论述,使我耳目一新。张教授通过优秀企业的典型案例和解放军的先进事迹等,使一个个理念变得丰富、生动和易于接受,为读者烹制了一顿丰盛的精神大餐。

  书中“敢于刺刀见红的精神”、“先开枪后瞄准”、“骨干是折腾出来的”、“沟通的12345法则”等观念给我留下了深刻的印象。张教授的观点视角独特,剖析深入,独辟蹊径,将军队管理和企业管理联系起来,提出了中国本土化的管理新概念。解放军是中国、乃至世界上最有效率的组织之一。军旗鲜红,军歌嘹亮,军纪严明,军人刚勇这些都是值得我们学习借鉴的。

  《向解放军学习》一本书是我们的好朋友。我从中学到了学多的宝贵经验和管理方法,但是如何结合我们的实际特点将它运用到实际工作中去,切实提高我们的组织管理绩效,需要我们全体实幼人去共同思考和努力。

  《向解放军学习》读后感 6

  最近,阅读了《向解放军学习》这本书,读后深受启发,根据个人的理解谈几点体会:

  第一、养成一切服从命令的职业习惯。

  收费站采取的是半军事化的管理,这意味着我们也是半个军人,半个军人也要有军人的样子,要学习解放军铁的纪律、下级严格服从上级的工作作风。解放军的“一切行动听指挥”,是建立在统一和规范基础之上的。公司同样需要自己严明的纪律和规范的管理制度。只有制度化才能使员工的“服从”成为一种习惯和自觉。服从是军人的天职,更是组织具有效率的基础和前提。加强纪律,下级服从上级,严格贯彻执行公司的各项决定。

  第二、不折不扣高效执行的工作态度。

  我们要学习解放军尽心尽责,高效执行的工作态度。我们公司也有完善的规章制度,有明确的目标任务,但我们缺乏的是那种令行禁止和不折不扣执行的工作态度。比如刚下班就通知要去参加各种会议、活动的时候,或多或少还是带着一些情绪。向解放军同志学习,就是要学习他们一切行动听指挥、军令如山的服从、负责、尽职的`精神。认真学习贯彻公司的各项会议精神,努力完成公司下达的各项指标。

  第三、充满激情与热情的工作作风。

  解放军在战斗时积极、勇敢,执行命令时坚决、果断。说干就干,一干到底是解放军特有的品质。我们收费员这个岗位每天都会重复着同样的动作和语言,与部队一样,每天都是站岗和训练。学习解放军就是要学习这种精神、这种斗志。要对待工作认真负责、任劳任怨,不怕流血流汗,用饱满的热情投入到日常工作中。

  第四、热爱学习不断进取的精神。

  毛泽东曾说:“解放军是一所大学校”,解放军的绝大多数成员是普通农民,解放军在创立之初参加到这个组织的人员几乎都是贫苦农民,但解放军并没有成为一支义和团,这些普通农民在解放军这所大学里既学习战争,又学习生产,还要学习文化。相当多的目不识丁的贫苦青年农民,到了部队后通过学习能够读书读报,通过不断的学习和锻炼,他们不仅学会了赢得战争,还学会了生产和建设。许多当年的贫苦青年农民在战争和革命实践中,伴随着解放军的壮大而成长,成为各级指挥员、将军,成为人民政府的各级领导者、建设者。一个公司同样也要有不断学习的精神。通过各种手段,不断培养人才,从而使公司获得长足的发展。公司也应根据自身的实际需要,制定多渠道、多形式的业内培训,以提高员工业务技能和敬业精神。在中心经常举行各种大型培训活动,比如摄影培训、新闻写作培训、新业务培训等等,让我们丰富了知识储备,开阔了理论视野,提高了实践能力。既是对知识的丰富和更新,又是对思维的拓展和能力的提升。

  通过这篇文章的学习,我感觉到自已在工作激情、执行力等方面还存在许多不足,今后要不断学习,转变观念,调整心态,做好本职工作。

  《向解放军学习》读后感 7

  向解放军学执行力,是学什么呢?有说学令行禁止、有说学团队精神……我认为,我们电力企业在学习解放军的执行文化时,更应思考安全与执行的关系,深刻地去理解其中的精髓,目标、制度、态度,这些都是安全工作中不可或缺的因素。安全工作无小事。

  目标至上:事半功倍的不二法门。

  “为人民服务”宗旨的确立,使解放军有了个可以跨越时间和空间不变的“北斗星”使这个组织可以朝着这个方向,永无止境的前进,这就是目标。

  我们的企业也是一样,保证电力安全生产是首要使命,这一使命和任务必须转化为目标,我们管理者应该通过明确的目标对员工进行管理。但是在具体达成目标的方式上,我们还是需要因地、因时制宜。

  刚性制度:有效执行的先决条件。

  目标是指大家要干什么,而制度则主要是指大家不能干什么。无规矩,无以成方圆。我们的《电力安全工作规程》、红线制度、基准线制度以及各类生产规程、考核办法等等,都是为了保证供电安全而制定的'。我们的电力企业员工服从、执行这些制度,也是尊重自己、关爱自己的最好体现。

  所有这些规章制度,都需要有效执行才有其意义。我们的企业也必须从决策层、管理层到操作层,做到层层落实、层层监督,明确事情该谁干、怎样干、干到什么标准、向谁负责,这些清楚了,安全管理自然到位了。

  注重细节:从习惯的养成抓安全。

  我曾经在一篇报道中读到,一个在工程施工中从高空坠落而造成手臂粉碎性骨折的职工,事后对自己忽视安全的行为追悔莫及。但仍然为自己寻找了这样那样的借口:为了布好每一根钢管,要在管带上来回走动,安全带一会取一会栓,很麻烦;天气热,高空作业让人头昏脑胀;自己平时都挺注意的,就这一次……

  但是试想,如果当时不是因为嫌麻烦,他随时把安全带拴上,这一切都不会发生。讲安全,学安全,这并不难,难在我们怎样才能真正做到把安全防患于未然。“要是某一个环节严格一些,认真执行相关规定,一场灾难是可以避免的。”这是事故发生后,人们常常发出的慨叹。是的,细节决定了成败,细节决定着生产的安全!不是讲大道理,更不是几句口号和标语,“冰冻三尺非一日之寒”我们电力工作者必须要从身边做起,从点滴做起,养成良好的安全习惯,再小的细节也不能放过,才能确保生产平安。

  只有执行力提高,我们公司才能实现更快、更好、更安全地发展。通过公司员工的共同努力,一些安全隐患将被逐步清除,公司安全生产的制度和理念将更加深入人心,公司的安全生产工作将迈上一个新台阶!

  《向解放军学习》读后感 8

  读了《向解放军学习》一书后,解放军从小到大,从少到多,从弱到强的发展历程,使我受益匪浅,对我的工作、思想、学习、自身建设等方面都具有很大的促进作用。我觉得,学习解放军,就是要把解放军这些方面的宝贵经验学到手,真正活学活用这些宝贵经验,在个人事业中,充分发挥这些精神,实践这些真理。

  一,学习解放军就要学习解放军团结进取、勤奋敬业的团队精神。

  解放军官兵之间、部门之门、友邻之间,始终追求政治一致、思想一致、行动一致。在工作中,我们要学习解放军这种同心协力的团结作风,就是要在处理一切相互关系的时候,互相尊重,互相帮助,严于律己,宽于待人。就要发挥“见困难就上,见荣誉就让,见先进就学,见后进就帮”的共产主义风格,发扬“一人有事,万人帮助,一处困难,八方支援”的共产主义协作精神。就要树立全局观点,顾大局、识大体,反对本位主义。就要保持谦虚态度,在非原则问题上能忍让谅解,反对妨害团结的骄傲自大的思想倾向。

  团结出战斗力,务实出生产力。在今后的工作中,我们中国电信的每一位职员脚踏实地的干工作,一方面要加强和上、下级和同级部门之间的协同配合,不断提高自身的综合协调能力和服务经济社会发展能力,另一方面要加强业务知识学习,苦练内功,不断提升的业务能力,为企业的发展作出应有的贡献。

  二,学习解放军就要学习解放军解放军尽心尽责,高效执行的工作态度。

  在我们的日常工作中,绝对不缺少完善的规章制度和明确的目标任务,而是缺乏那种令行禁止和不折不扣执行的工作态度。向解放军同志学习,就是要学习他们一切行动听指挥,军令如山的服从、负责、尽职的铮铮精神,目前我们的拼搏杯正在如火如荼地进行中,并且20**年的各项目标任务已经明确,我们要边学习、边整改,要变消极干、被动干、应付干为积极干、主动干、深入干,努力完成公司的各项生产指标。

  一个不热爱军队的军人怎能当上将军;一个不热爱企业的电信员工,又怎能创造出真正的业绩?而正是部队这所学校,培养了自己的将军、元帅和战斗英雄,也给社会培养了顶级的职业经理人和红顶商人。其主要原因就在于这个组织有其信念的力量,有求真务实的态度,有“大忠诚”观,有尽心尽责的优良传统。

  三,学习解放军就要学习解放军紧张的作风。

  解放军在战斗时积极、勇敢,执行命令时坚决、果断。就干就干,一干到底是解放军特有的品质。如今,作为新时代的中国电信职员就是要奋发图强,精神抖擞,拼命快干;就是要特别突出时间观念,行动迅速;就是要养成力争上游,永保高速度的.习惯。把苦干和巧干与拼命干结合起来,把时间和速度与成效结合起来,力争为中国电信的发展作出自己最大的贡献。

  解放军要求每一个指挥员和战斗员坚持真理,修正错误;解放军要求全体指挥员和战斗员生龙活虎,朝气勃勃。学习解放军就是要学习这种精神、这种斗志,就要对待工作认真负责,埋头苦干,任劳任怨。就生龙活虎,斗志昂扬,用饱满的热情投入到公司的生产经营中!

  解放军步调一致的组织纪律性是中国各类企事业单位借鉴的榜样。人民解放军的“三大纪律、八项注意”赢得信赖;人民解放军的“服从命令是军人的天职”,军令如山、赏罚分明,军队壁垒森严,严不可摧;解放军刚正不阿、气吞山河、无私无畏、无往不胜。有人会说,我们毕竟不是军人,但我们应该向解放军学习,反思我们前端各部门具体工作基本上都有相应的操作流程,可往往还是有人我行我素,违反操作程序,影响公司服务质量不说,更是扰乱了正常的工作秩序。

  《向解放军学习》读后感 9

  读了《向解放军学习》这本书第一章后,小编开始看的时候觉得和日常的工作联系不是很紧密,但是细细读来,慢慢回想会发现,在脑海会最后留下的只有四个字:信念、纪律。

  从小到大,从少到多,从弱到强,解放军之所以能够成为一支令全世界瞩目的军队,最根本的原因就是能够坚信一个宗旨、严守铁一般的纪律,保持高的效率。其实看到这里的时候,小编不信想起很多公司的发展史(包括我们宜保)都和解放军类似,也是从几十人的公司发展几百人的中型公司,再慢慢发展到上千人的大型公司(比如华为、阿里巴巴)。现在想想为什么这些公司能够发展壮大?信念是一个必不可少的重要因素,这个信念我们宜保公司有了,但是我们宜保的每一个人都知道吗?小编想也许并不是,至少刚刚加入我们宜保大家庭的那些新人就不一定知道。

  其实,信念是一个人的精神,用马克思哲学的物质和意识的辩证关系来看:意识是对物质具有能动作用。如我们宜保的每一个电话销售人员在一来的时候就能够深刻的理解我们宜保的企业文化和信念――日知日新,那么我们宜保的员工将会明白如何更好的用这个意识去促使自己的行动,让自己不断成长,不断充实,从而为广大的客户提供更好的服务了。当然企业的文化不是一天促成的,而是在相当长的一段时间内沉浸在这样一个组织中逐步沉淀感悟后才能让每一个员工深切领会的。每一个员工都可以成为宜保文化的宣导者和传播人,言传身教是企业文化最有效的传播方式。小编衷心地希望我们的每一个加入宜保的员工都能坚定信念,履行好自身的职责,勿忘初心。

  中国有一句古话:没有规矩不成方圆。解放军同志为什么能不折不扣的.执行上级命令,他们一切行动听指挥,军令如山的服从、负责、尽职的铮铮精神。小编认为这就是有纪律的约束的结果,也是能够不断发展壮大的另一个重要因素。而反观我们宜保现在的团队,在我们的每个职场,有多少人清楚明确的知道哪些事情是不准做的却还是屡教不改的,有多少话术禁语是违反公司乃至整个行业的监管规定的却还是屡次违反的……虽然每个员工都是经过面试、岗前培训、通关等一系列环节才走到今天的工作岗位,但随着时间的推移,一些纪律、要求都逐渐在意识中变得模糊起来,偶尔侥幸的心理作祟会让自己的行为不自觉的发生了偏差,甚至连一些管理人员的基础工作也会出现变形。以前的宜保职场常常能看到“狼”一般的精神,我们宜保的员工凭借着这样的精神在不断的拼搏、竞争中稳步前行,不断的以团队利益约束我们自己的行为逐渐发展壮大。可是,现在的职场还有多少人具备这样的精神呢?很多的时候会使人不自觉的感觉我们现在的团队更多的是像一个“狼仔”温温的,在这时候,公司组织全面开展《向解放军学习》一书的文化学习活动,正式符合在当前的发展情况,小编相信我们每个员工都能够从这次的学习汇总有所领悟,开始用信念坚定大家前进的信心和决心,用纪律来更好的约束大家的行为,从而把我们现在的“狼崽”团队彻底的打造成一支狼性团队。

  一千个人心中有一千个哈姆雷特,相信经过上一周的各团队引导学习,每个人心中都有一些想法和感悟,我们线上组织留言活动,欢迎大家积极踊跃的参与线上学习的留言和分享。

  《向解放军学习》读后感 10

  通过学习《向解放军学习》这本书,我认为通篇贯穿了团结—执行—敬业的主线,蕴涵着丰富的思想内涵,其实质在于建设卓越团队,创新企业管理。《向解放军学习》一书,从企业与军队、员工与战士的相似点入手,揭示了军队管理的核心理念,重点阐述了解放军的36种所为准则,要求企业每个员工自觉做“忠诚高于一切”、“以服从为天职、视纪律为生命”,令行禁止,尽职尽责,积极主动完成任务……

  一是要认识到解放军精神是团队精神的价值典范,团队精神是企业核心竞争力的重要内容。“解放军精神”告诉我们,使命与信仰决定成败,具有使命感的人才具有勇于创业的冲动,才能不断地要求自己迈向更高的台阶。一个只有具备解放军“精诚团结、牢记使命、忠于祖国、绝对服从”团队精神的企业,才能形成对内精诚团结、相互支持,对外目标一致,勇于胜利的强大合力。

  二是要认识到战场上险象环生,商场也是荆棘遍地,要在商场上取胜,就要不断开拓、不断创新,而创新力是企业改革发展持续不断的力量源泉,是成就个人事业、实现人生价值的.必由之路。一个企业只有做到不断创新,才能在竞争激烈的市场中争取主动,一个员工只有爱岗敬业,把工作当学问,“只为成功找办法,不为失败找借口”,才能不断实现人生价值和职业理想,在成就企业进步的同时与公司一起成长。

  三是要认识到执行力是团队完成任务、实现目标的能力。军队打胜仗,靠的是执行力,企业成功,三分靠战略,七分靠执行。治企如治军,企业没有执行力就没有战斗力,也就没有竞争力,而执行力则来自员工对企业的热爱和对命令的服从,来自于企业上下思想和行动的高度一致。

  四是要认识到“团队造就个人,个人成就团队”。团队需要凝聚力,凝聚力产生生产力,有了凝聚力,企业就和谐,队伍就协调,全体员工就能精诚团结,协同动作夺取胜利,实现企业与员工共同发展。

  总而言之,解放军精神是我们在营销战争中取胜的法宝,不在与今天我们领悟了有多深,感悟有多少,在于今天我们所理解到的,哪怕只是很肤浅的一点点,能否去执行,贯彻,团结敬业,在寿险行业中,在新华保险公司中去实践,用行动证明实力,用行动证明忠诚与热爱。

  《向解放军学习》读后感 11

  有一本好书名为《向解放军学习》。读后沉思良久。

  书中提到以“归零心态”创业。解放军内部,“我是一个兵”,不仅适于士兵,而且适于所有人。下级在上级面前,我是一个兵;军人在政府面前,我是一个兵;将军在党的领导面前,我是一个兵。这就是一种“归零心态”。

  这种“归零心态”不禁让我联想起自身的经历,近年来工作变换频繁,跨度也较大,适应时内心也经历了不少挣扎。我想这个从迷惘到适应的过程正是以“归零心态”服从命令的过程,而立足岗位、创新工作就是服从的内容。

  目前,企业内部“一强三优、三型二化一强”的建设如火如荼。各窗口部门在抓“经济硬指标”的同时,还要盯紧“优质服务”的软指标,事事都要“精细化”管理。作为多经企业,还是一个后勤服务性质的长年亏损企业,我们也应按照主业的要求,做到“精细化”管理,“负距离”服务,把每一项细微的服务工作,后勤管理工作都细化到每个职工的职责范围中去,切切实实地做到“凡事有人管、凡事有人监督、凡事有人落实”。只有这样后勤工作才能上一个新台阶,物业公司才可能在“自谋生路”的路上走得踏实一些。

  说到这个目标,谈起来容易,做起来不易。我们必须从转变观点入手。不要认为自己所从事的`工作低人一等,所在的部门矮人一截,公司的经理更不能把工作效率不高、管理不善、执行力不强一味地推到“人员素质低”的借口上。要采取有力措施加强制度建设,加强员工素质教育,做到寓教于乐、寓教于文、寓教于一切职工喜闻乐见的活动中去。

  其次要树立团对意识,让“正气”抬头。要大家明白人人都是物业公司的形象代言人,一言一行都关乎自己与企业的利益;即便是通马桶、换灯炮等“再小再平凡”的工作,只要做好也可以有不平凡的工作经历。遇到啰啰嗦嗦的麻烦事,要按照政策耐心解释,遇到关系职工切身利益的事情,要及时解决,不能推三堵四,遇到自己不能解决的事情,要主动联系,向上反映。决不能拖拖拉拉,犹豫不决,或有心耽误,表里不一。

  解放军之所以有着极强的战斗力和执行力,被誉为最有效率的组织,不正是因为有着一套行之有效的“本土化管理”模式和制度以及一批严于律己的将士来保障“正气”昂仰不倒吗?

  以“归零心态”服从命令;以“服从姿态”弘扬正气——我认为这就是我们要学的。

  《向解放军学习》读后感 12

  本书共分十二章:为人民服务-愿景是组织成长的动力;关心士兵生活-让成员分享组织成长的果实;三大纪律、八项注意-组织要具有无性繁殖能力;打一场人民战争——组织在合作中成长;解放军是所大学校——自己培养领军打仗的人;榜样的力量是无穷的——激励机制让人人成为先进;天下是谈出来的——有效沟通创造无限价值;军歌嘹亮——建立快乐性组织;稳定压倒一切——好的制度造就好人;经常拉响战斗警报——竞争对手是磨刀石;让所有人参加比武——不断地自我变革激励成长;成绩是总结出来的——让组织天天进步。

  解放军在创立之初,只有几个人、一面旗帜、一个信念,但在80多年的发展历程中,深刻地改变了中国社会,并影响了世界。解放军在革命战争年代及和平建设年代先进性的实践,对于今天所有类型组织在完成使命、制度建设、人才培养、自主变革、资源配置等方面,仍然具有重大的启示作用。尤其对于我校实行半军事化管理和我从事的管理系分团委工作,更具有实际意义。

  为人民服务——愿景是组织成长的动力。心胸有多宽广,事业就有多大。分团委的.宗旨是全心全意地为同学们服务,这是跨越时间和空间不变的“北斗星”。分团委的目标是:1、加强思想政治教育,指导学生树立正确的世界观、人生观、价值观,维护学生心理健康,做文明大学生。2、深化半军事化管理,使学生养成一种优良习惯和作风,培育学生的吃苦耐劳和爱岗敬业精神,使我院“敬业精神好”的人才培养特色更加突出。3、引导学生自我管理,加强学生干部队伍建设,树立学生干部的正气,增强他们在广大学生中的信任度和模范带头作用。加强学风、班风建设,提高学习能力,争创先进班级。4、关注同学们的利益诉求,丰富同学们的文化生活,发现和培养一批学生文化活动骨干,使团的工作和社团活动更加丰富多彩。关注学生节假日的业余生活,引导和组织他们开展一些丰富多彩的文体活动,把注意力引导到积极健康的轨道上来。

  《向解放军学习》读后感 13

  工会推荐读《向解放军学习》一书后,原本以为这只是一本单单学习解放军精神的书,没想到这是一本讲述有关“最有效率组织的管理之道”的书。解放军的发展历程,使我受益匪浅,对我的工作、自身提高等方面都具有很大的促进作用。我觉得,学习解放军,就是要把解放军这些方面的宝贵经验学到手,真正活学活用,实践这些真理。

  《向解放军学习》是一本由张建华编写的书籍,本书吸取了中国人民解放军的组织规范管理经验,全新阐释了这个组织的成功秘诀--高效率是生存的根本。作者通过对大量一线管理的"术"与"道"的感悟,特别从组织建设的角度,分析了解放军在执行缔造者所赋予的使命、制度建设、人才培养、自助变革等方面的独特经验。书中不少秘诀对我们矿井建设颇具借鉴意义。作为煤矿财务科的一员,应该明确自己的工作职责,认真按照总公司财务制度从事本职工作,遵循企业发展的自然规则。

  建军90多年的经验告诉我们,这个组织之所以成为最有效率的组织,其精神之所以源远流长,原因在于这个组织能始终保持特别能吃苦和旺盛的.战斗力,始终保持了开放的、与时俱进的精神状态,始终注重组织的文化建设,用先进的文化塑造组织成员。所以,财务科人员更应该以提高自身素质为突破口,不断掌握做好工作的基础知识,从而促使科组时刻保持积极向上的精神状态,保持持续学习提高的精气神,把财务科打造成互相尊重、互相配合、团结高效的标杆单位。

  解放军在战斗时积极、勇敢,执行命令时坚决、果断,正是我们打造执行团队,树立标杆所需的精神所在。作为新时代同宝煤业的一员,我们就要奋发图强,精神抖擞,全神贯注投入工作;更要以时不我待的使命感,行动迅速,奋发有为;就是要养成力争上游,勇争一流的思想意识,把苦干和巧干结合起来,把时间和速度与成效结合起来。结合财务工作实际,及时做好记账、结账、对账、清帐和报账工作,确保各类数据准确无误,按期整理各种会计档案资料,妥善保管,万无一失。

  通过阅读《向解放军学习》这本书,我深深意识到自已在工作激情、执行力等方面还存在许多不足,需要在工作实践中不断学习,转变观念,调整心态,努力做好本职工作,向解放军学习,用热情去执行,去贯彻,去落实职责,用行动证明忠诚与热爱着的这份工作。

  《向解放军学习》读后感 14

  对于有过四年军旅生活历练的我来说,对解放军有着特殊的感情。虽然我所在的是武警边防部队,但我们执行的是“解放军条例”,就连报纸也读的是“解放军报”。

  听了张建华教授主讲的《向解放军学习》,读了他编写的《向解放军学习》一书,不由得回忆起那段在部队的生活,并思考着,做为企业的员工,到底应该向解放军学习什么?

  我觉得,企业的员工要从以下几个方面向解放军学习。

  首先,要向解放军学习铁的纪律。这么多年过去了,军队由战争年代走向了和平时期,正是因为部队有铁的纪律,才保证了步调一致,才保证了政令统一,才维护了军令的至高尊严。

  其次,要学习解放军的服从意识。有过部队生活的人对“军人以服从命令为天职”这句话非常熟悉。部队里的服从是绝对地服从,不折不扣地服从,毫无条件地服从。在命令面前,不得讨价还价,不得犹豫不决,更不能推三阻四,阳奉阴违。命令下达之后,命令的对与错不是你应该考虑的,你应该考虑的是如何快速准确地执行命令,为了执行命令要有赴汤蹈火的决心,有不畏任何艰难险阻的勇气。

  再次,要学习解放军的时间观念。有部队生活经历的人时间观念都很强,即使离开军队多年,绝大多数人都保持着良好的生活习惯与遵守时间的观念。因为在军人的理念里,时间就是胜利,时间就是保障。两军对垒,谁先攻上山头,胜利就是谁的。所以要争分夺秒,要只争朝夕,要恪守时间。按指定的时间和指定的地点准时到达位置,对军人来说并不是刻意而为的事情,而是一种常态。

  第四,要学习解放军吃苦耐劳的精神。“一不怕苦,二不怕死”是每个军人追求的精神高地。一个真正军人,就是要具有这种大无畏的革命精神与气概。所以,无论是战争时期还是在和平年代,在急、难、险、重的任务面前,肯定会有军人的身影;在中国最最艰苦的边陲,也屹立着军人的雄姿。官兵用这样一种冲天的气魄与胆略鼓舞自己:“首战用我,用我必胜!”。正是有了这样一种敢于吃苦,甘于奉献,勇于争先的精神,才使得解放军攻歼克难,战无不胜,勇往直前,从胜利走向胜利,从辉煌走向辉煌。

  第五,要学习解放军良好的养成。军人所具有的良好的养成,是在部队这个大熔炉里培育出来的。无论是来自什么地方,无论你什么文化程度,无论你操着何种方言,只要经过部队的锻炼,都会使你有良好的养成,并且会影响着你的一生。整齐的内务,整洁的军营,横平竖直,统一有序,错落有秩。其实培养出良好的`养成,就是从如何叠被子开始的。年复一年,日复一日地整理那床被子,最后把软塌塌的棉被整成了四四方方,棱角分明的“豆腐块儿”。正是靠点滴的磨练与要求,才使每个军人具备了一般老百姓不具有的特殊素质。

  总之,解放军的优秀品质很多很多,解放军之所以具有强大的执行力与战斗力,是由于每个军人都具备了许多优秀的品质与精神。我想,作为企业的员工,能认真的向解放军学习以上五个方面的品质与精神,就能使你成为一个优秀的员工,一个能实现自己真正价值的员工。

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