《细节决定成败》读后感（经典15篇）
读完一本名著以后，你心中有什么感想呢？不妨坐下来好好写写读后感吧。现在你是否对读后感一筹莫展呢？下面是小编整理的《细节决定成败》读后感，希望对大家有所帮助。
《细节决定成败》读后感1
老子曾说“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”，它精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。最近我拜读了汪中求所编的《细节决定成败》这一书, 我觉得，这本书揭示了成功者和失败者之间的差异。成功者之所以能成功，并非他们的先天条件多么优越，而是他们在细节上比其他人下了更多的功夫，所以取得的效果就略胜一筹了，反之，失败者往往就是不注重细节所导致。细节的竞争成为最终和最高的竞争层面。
书中有一段文字提到：电影电视里的武打设计，总要设计一些奇招、绝招，以使观众赏心悦目；而其实真正的的武打比赛，即使是冠军，也始终没有用上所谓的绝招。由此它指出：武术本没有绝招，生活和工作中解决问题、处理事物也没有什么绝招，大量的工作，都上一些琐碎的、繁杂的细小的事务的重复，只有把小事做好才成为大事。
这不由地让我想到我们教师的工作。其实一名教师如果要成为一名骨干、成为名师，也没有什么绝招、也没有什么捷径。没有哪一位名师是在几年之内一步登天的。即使在大谈教师专业发展的今天，通过一系列的专业培训，尽管给教师们好多启迪，但也不可能就此而有很大的进步。那么在培训之后，怎样才能使自己真正有所长进呢？我认为它的关键还是在于“细节”两字。教师的细节无非是日常工作中的琐事。从备课、上课到听课、评课，从问题设计到板书设计等，每天面对大量的同样的事，烦琐而繁杂。你不仅要把它做好，而且在这过程中，你要苦练内功，有空就琢磨怎么把事情做得更好、更有效，才能使自己有所发展。
好的班主任往往是非常注重学生的细节变化。学生一个看似不起眼的动作可能反映了他内心的想法以及将要产生的变化，教师应该要因势利导，善于把握时机，进行最佳的教育，达到最佳的教育效果。而老师呢，一个充满希望的眼神，一个赞许的点头，一个鼓励的微笑，拍一拍学生的肩膀，甚至充满善意的幽默，都不仅仅传达了一种关爱，还表达了一种尊重，信任和鼓励，这种润物细无声的评价方式更具有亲和力，更能产生心与心的互动，其作用有时远远大于随意的，口头表扬。
小事成就大事，细节成就完美；成也细节，败也细节。工作中就是因为我们这些小小的不经意，错失了一次成功的机会。曾经是一个细节的疏忽，让一堂精心准备的公开课功亏一篑；曾经有心浮气躁、浅尝辄止的毛病，让自己在一个时期徘徊不得前行。我们不能只看到其细小、不足道的一面，更要看到种种大事都依细节而存在，因为任何整体都是由具体的小事构成的，任何战略决策者是对种种细节情况分析的'结果，任何成功无一不是建立在细节之上的。其实，生活中无论做人处事，乃至生活学习，无处不体现了细节的重要性。
反思我们的工作，如果都能以认真的态度做好各自岗位上的每一件小事，都能以强烈的责任心对待每一个细节，做好每一次课前准备，上好每一堂课，认真对待每一个孩子的问题，做好每一次的反思，那么孩子发展的同时，也就是我们教师成长的过程。罗马不是一天能够建成的，教师的成长也就是在这点点滴滴的细节中而来，我们在每天琐碎的细小的工作中聚沙成塔、滴水穿石，从而获得发展和成长。
细节实质是什么？细节实际上是一种长期的准备，从而获得的一种机遇。细节是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧。“细节出品质”，葛校长的话又在我耳边响起。
《细节决定成败》读后感2
小节或者说细节总要让人与“鸡毛蒜皮”联系在一起。记得在上小学的时候老师总是鼓励我们要立大志向并常用拿破仑的“不想当将军的士兵不是好士兵”和中国的古老格言“成大事者不拘小节”来作注脚。
人生如白驹过隙一转眼我已到了“不惑”之年。说是“不惑”其实很困惑。为什么困惑？原因很简单：老师的两句话到今天还记忆犹新。然而时至今日我没有当过一天的士兵在未来的日子里可以想见“将军”肯定是与我无缘；至于“成大事”一说更是令人汗颜。
难道老师说错了？不会。我们知道有许多成大事者他们之所以成功是因为他们从小就立下远大志向。比如成语“闻鸡起舞”的主人公祖逖青年时代即立下苦练功夫报效国家的志向长大后终成一代名将；大科学家李四光十四岁就抱着科学救国的志向独自一人出洋留学终成我国现代地质学泰斗。像这些从小立下远大志向长大成名成家的例子真是举不胜举。
既然老师没错那肯定是我错了。那么我又错在哪呢？
有一本书它帮我解开了这个疑问。这本书就是汪中求先生写的《细节决定成败》。
翻开《细节决定成败》看到《前言》第二段我就有一种豁然开朗的感觉。书中写道：“芸芸众生能做大事的实在太少多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事也许过于平淡也许鸡毛蒜皮但这就是工作是生活是成就大事的不可缺少的基础。”
看了这一段话有一种汪中求先生正对着我娓娓而谈的感觉。我明白了我正是“只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事”的芸芸众生里的多数人中的一个！一句话我只是一个极其“平淡的”、“平凡的”普通人而已！
然而正如汪中求先生所说的那样平凡的工作和生活是成就大事的.不可缺少的基础。“万丈高楼平地起”、“空中楼阁不足取”这类道理相信许多人都懂。但在现实生活中志大才疏者还大有人在对成功的理解也各不相同。有的同志大事做不了小事又不愿做；有的同志“抓大放小”只注重宏观不注意微观。要知道一些关键的细节问题如果做不好可能就影响整个大局使整个计划前功尽弃。这种因细节处理不好导致功亏一篑的案例在现实生活中可以列举好多。相反因细节处理得好最终使自己走向成功的也大有人在。最著名的一个例子是英国一个非常著名的大银行家（很抱歉名字没记住）他年青的时候有一次到一家银行去求职。前面几关都顺利通过了最后由总裁亲自面试。面试结束后总裁委婉地告诉他：“您真是一个难得的好青年。但很抱歉您可以到其他公司去试试。”年青人很有礼貌地退出总裁的办公室怏怏地回家了。可没想到第三天年青人就收到这家银行的聘书。更没想到不到十年这个年青人就成了这家银行的总裁。再到后来他更成了全英帝国最负盛名的金融家。
年青人第一次求职被面拒事过三天又收到聘书到底为什么？这个谜底在老总裁退休后才揭开。原来当年青人走出银行时看到银行门口的路上横躺着一枚图钉他便弯腰捡起来并投入旁边的垃圾箱。这个细节恰巧被站在窗户前的总裁看到了。而正是这个微不足道的细节成就了年青人的一番事业也造就了一位赫赫有名的大金融家。
由此可见细节绝不是可以随便忽略的。成大事者也应拘小节不注意细节就可能尝到功败垂成的兹味。
《细节决定成败》读后感3
在我所读过的书籍当中，没有一本象《细节决定成败》这本书对一个问题阐述的如此明白、透彻。读完这本书，头脑之中留下的最深震撼得只有五个字——细节太重要。
每一个成功的企业都有其独特的优势，或是以质量为根本，或是以服务见效益，或是以科技为先导，但是不管怎样，他们无时无刻不都在做着同一件事——细节。不管企业的规模发展多大，也不管企业的业务拓展多宽，在现代的社会中，如果不注重细节，那么它的竞争力和生命力就要大打折扣，正象书中所说的.那样：太阳神、三株口服液、爱多VCD等名噪一时的企业正是因为他们在鼎盛时期，在追求规模和效益的同时，忘记和忽视了细节管理，从而导致了走向没落。许许多多惨痛的例子昭示了同样的一个道理：没有细节管理，就没有企业的永续发展。
汪中求先生在书中有这样的一句话：“每个人素质提高一小步，民族素质将提高一大步”。确实是这样，我们同日本、韩国同属于一个大洲，同属于一色人种，而且有着及其相识的历史文化，但是在短短的几十年里，我们却与他们相差了很远一段距离。不能说中国人不聪明，也不能说中国人不勤劳，但在整体国民素质上，我们的确同他们有差距。而整体国民素质是通过个体的具体表现暴露出来的。一件小事，日本、韩国人会把它当作一项事业，并在完成以后心中有一种神圣和自豪感。而我们许多人会把它当作一项任务，在完成以后会常出一口气。同样，针对一个企业也是这样：每一个员工素质提高一小步，企业素质将提高一大步，企业效益会有极大的提高。素质不只是言语和文字，那些空喊出来的和挂在墙上的解决不了任何实质问题。
许多认为不太可能实现的事情在一点一点做起后，成了一个习惯反而不觉得难。例如工作日志，以前总觉得很难长期坚持，但是由于工作需要不得不强迫自己每天早上记第二天的工作安排，刚开始总觉得不习惯，在坚持了一个月后的现在，反而感觉不记工作日志又缺少了一点什么东西。而且工作日志给自己的工作带来了许多好处。习惯成自然，真的一点也不错。
现在我所从事的是财务工作，这一段时间以来，我接触到了许许多多以前没有遇到的事情，每一项工作都显得非常紧迫、重要。如何对待和处理?在看过《细节》以后，我深受启发，正象汪中求先生所说的那样“我们普通人，大量的日子，都在做一些小事。。。。。。，但凡事无小事。花大力气做好小事情，把小事做细。”其实任何一种事情，都是由若干细节所组成，细节做好了，事情本身也就完善了。就拿我们单位成本核算来说，原来的程序是车间报财务科直接核算，但这样就存在一个这样的问题：许多数据不够准确;经过领导开会决定把财务工资人员直接下到车间;但经过一段时间，问题又出来了，工作人员无法掌握车间班组数据，于是又与车间领导商议，决定把计算数据和考核到班组。我认为这样足可以使我们了解班组的详细生产情况，试想，当一味的坐在办公室凭空臆断，不去一线了解真实情况时，哪来的这么多真实的信息，又怎能有较切合实际的做法?
细节是个细致活儿，细节需要下功夫，在今后的生活和工作中，我相信《细节》将伴我渡过每一天。
《细节决定成败》读后感4
从辩证的关系看，大事是由若干小事构成，小事决定了大事，如果不关心每一件小事，不做好每一件小事，也就做不好大事，也就不能做大事。鲁迅先生在“一件小事”中描写一个车夫所做的一件小事，构成一个伟岸的形象，一种崇高的精神。在这里小事也就反应出大事。在改革初期，南化公司在企业内推出抓好十件小事，将许多管理的概念细化进几件小事中，而能抓好每一件小事，对企业就能创造丰厚的经济效益。海尔集团总裁张瑞敏对做好小事概括为两句话：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”海尔集团办公大楼的每一块玻璃都明亮清晰，是因为员工每天都将玻璃一块一块擦拭。如果没有乐于做小事的人，就不会有这样的结果。擦拭玻璃墙很简单，每天都这样来回的重复，如果做一天，对谁都非常容易，但如果是一年三百六十五天都这样，那就是件很不容易的事。做好每一件小事，对每个人来说，也是一种理念一种素质的考验。
在我们的日常生活中，经常会出现这两种情况，一种是不想做小事的人，一种是做不好小事的人。大事做不好，小事不想做，是第一种人的写照，他们是认为自己有水平，有能力，对一般的事弃而不做，不加理会。第二种人愿意做小事，但意识里将小事做好的要求和标准下降，敷衍应付，事不经心。这两种人到最后是一样事都不能做好。
做好每一件小事，不仅在理念上对小事要有个正确的认识，大事是由若干小事构成，世上无小事，做好每一件小事，都要当成一件大事来做，只要认真、踏实、勤奋的做好每一件小事，才是我们做事的原则。
一、努力把小事做细
要做好小事，其保证是把小事做细。如果粗枝大叶去做一件小事，那是不可能做好的。将小事做细，就是将小事做到位、做透彻。丰田汽车社长认为：其公司最为艰巨的工作不是汽车的研发和技术创新，而是生产流程中一根绳索的摆放要不高不矮，不偏不歪。而且要确保每位技术工人在操作这根绳索时都无任何偏差。社长阐述了将小事做细的重要性，汪中求在演讲的第三部分“忽视细节的代价”中论道：企业中各种小问题，其实就是企业管理中的一个个蚁穴，而千里之堤，溃于蚁穴。巴林银行倒闭的原因只是一个细节的忽略。一个细节的忽略却形成不可收拾的.状态。如果将小事做细，杜绝1%的错误，巴林银行肯定会是个优秀的银行。
将小事做细一是要用心做好每一件小事，只有用心才能看得见细节的实质，才能将事情做细。
二、是一件小事中会有无数个细节问题，做好每一个细节，才能将事做成功。善于观察和分析小事中的细节，从细节上做文章，有时会起到意想不到的作用。
三、是做事到位，做小事做透。做事不到位事不完，事不做透会再来。只有将事做到位做透，才能彻底将事做完。
四、是将小事做细培养成一种习惯。汪中求说，“忘不掉是真正的素质”。有了这种良好的习惯，做任何事，就能看清事其实质，其细节，也就能将事做透做好。
将小事做好，努力把小事做细，小事成就大事，细节成就完美。让我们在工作中从平凡的小事抓起，为公司的发展做出一片大的业绩。
《细节决定成败》读后感5
这本书不是我自我选的，是学校的任务。虽然如此，我还是很喜欢这篇文章的。
老子曾说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”，它精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的，成功者的共同特点，就是能做小事情，能够抓住生活中的一些细节。本书意在提示人们：成大业若烹小鲜，做大事必重细节
诚然，一个人有远大的崇高的梦想，这是很好的。可是，光有“扫天下”的梦想，而不去做许许多多切实细致的工作，那么，他的梦想只能是不切实际的幻想！因为任何事物都是由小到大，由微而著的，按一般规律而言，一个不肯干“小事”者，很难设想他肯干“大事”，仅有平时乐于干“小事”的人，才有可能成就大事业。陈蕃“不扫一室，要扫天下”的“壮志”只是“空中楼阁”画饼充饥，我们绝不应再走前人的老路上去。鉴于此，我们切要引以为戒，应脚踏实地的从小事做起，从而实现我们的梦想。
海尔总裁张瑞敏说：什么是不简单把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡能把每一件平凡的事做好就是不平凡。
丰田公司第一次进军美国市场的努力以失败告终。自那以后，丰田潜下心来，研究和生产适合美国市场的轿车。一方面调查研究丰田公司在美国的代理商及顾客需要什么，以及他们无法得到成功的原因进行彻底的研究；另一方面研究外国汽车制造商在美国的业务活动，以便找到缺口，从而制定出更好的销售和服务战略，5年以后，丰田公司成功了。
显然丰田公司的成功就在于它善于从失利中寻找原因，对症下药。其次要永远向竞争对手学习，学习每一个先进的“细节”。
二、“戴明的质量管理思想集中体此刻计划、执行、检查、处理的循环”。“一个计划的成败不仅仅取决于设计，要在于执行”。这两句话分别从不一样的侧面向我们揭示了一个道理：实施环节比计划更重要，计划再好，没有落实下去也只能是“镜中花、水中月”。
三、“如果人们已经忘记了他们在学校里所学的一切，那么所留下的就是教育。”而教育留给学生的又是什么呢我们能够从这三句话中得到启示：在学校里学的不是生搬硬套的.管理模式，而是一种思考方法。人的行为的95%都是受习惯影响的，在习惯中积累功夫，培养素质。勉强成习惯，习惯成自然。学校教育留给学生的就是：思维方法和良好的习惯。而这良好的习惯是指学校的规范教育。
做小事能使你成功，同样，做小事也能时刻敲响你的警钟。不要忽视了你自我的心态，更不要因为心态而使你成为失败者。同一件事情，抱有不一样的心态和不一样的细节做事的人结果却截然相反，心态的细节能左右你的一切，包括成败，要想改变世界就得改变我自我心态，细节左右你的一切，请牢记这句话吧！
我们是命运的主人，我们要主宰自我的心灵。让我们的心态变得进取而健康，摆脱不良心态的纠缠和束缚，挣脱心灵的枷锁，打开心窗，去迎接那美丽而迷人的人生风景吧！
《细节决定成败》读后感6
最近经我们陈主任的介绍，读了一本受益匪浅的书———《细节决定成败》
打开这本书，首先进我眼帘的是：把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。这句话虽然很平淡，没有过多的辞藻修饰，却能深深印在我的脑海里。所以我决定把这句话作为我的座右铭，以此时刻提醒自己。
虽然我是比较注重细节的人，但是看了这本书后，我觉得自己还是有很多不足之处，做大事的也要先从做小事开始的，虽然小事都是比较琐碎平淡，枯燥乏味的，但是要成就大事却是不可缺少的基础。
不管在生活中，工作中，学习中，我们应该关注身边的小事，要改变观点，更加的注重细节。注重细节是靠日积月累培养出来的，不是一会儿工夫就能培养出来的，当然人的行为大多数是受习惯影响的，所以我们更应该从日常生活中的细节抓起，严格要求自己养成注重细节的好习惯，一旦养成了良好的习惯，将会成为我们一生受益的宝贵财富。
通过正面或反面的例子，讲明了细节在企业日常经营管理中的作用。作者在书中，不断强调，不论做什么工作，都要重视小事，关注细节把小事做细、做透，揭示了细中见精，小中见大，寓伟大于平凡的真理。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注重细节，把小事做细……“。这段话指出了我们工作中的通病。再高的山都是由细土堆积而成，再大的河海也是由细流汇聚而成，再大的事都必须从小事做起，先做好每一件小事，大事才能顺利完成。一个细节的忽略往往可以铸成人生大错，可以造成事业颠峰之危。
工作中，在生活中，无论做人，做事，都要注意细节，从小事做起。古语有云：天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。有些人奉行做大事，认为自己高人一等，胜人一筹，从而忽视小节，结果不但没有提升自己，反而更加失败。因为他们不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融会而成，茂盛的森林是千百棵树连接而成，骄人的战绩更是无数细小的成功凝聚而成。让我们把握生命中的细节，酝酿过程中的细节之美。只有这样，你才会取得不断的成功。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的'苦役，因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节，注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。这些话、这些态度对于即将踏上工作岗位的我们这批大三学生来说真的是在课堂上学不到的一生都受益的宝贵财富啊。
日常生活是繁琐的，都是由一个个小事，一个个细节构成的。不要小看一个个的细节，是它们决定了你最后的成败。要想成功，就要认认真真对待每一个细节，做好每一个细节，最终它们会给你丰厚的回报。
所以《细节决定成败》这本书，即使没有时间也要翻阅一下，这对每一个人都是受益匪浅的好书啊！
《细节决定成败》读后感7
读罢《细节决定成败》，不免要对两个关键词进行释疑：细节与成败，紧接着一定会有人问：什么是细节，什么是成败，细节为什么可以决定成败。
老子有句名言：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。意思是做大事必须从小事开始，天下的难事必定从容易的做起。我读完《细节决定成败》这本书，收获很大，也多有启发。
细节成就于用心。上班之后，我被分到了厅办公室，负责信息工作，起初总觉得信息没那么重要，也就没当回事，直到后来到省委参加一次信息培训会，我才了解到省委、省政府主要领导了解各部门的工作就是通过这个渠道了解的。那我就得研究信息是什么？信息有啥作用？如何尽快提高信息的质量等等。报送之后，网络的另一端都是哪些人在汇总、处理？他们一般是什么时间编稿？我怎么样才能认识他们？经过一段时间的摸索，我发现在山西报送信息有三个渠道：省委内网、省政府内网和国家部委网站。那我就得研究信息格式、标题、内容等都有什么具体要求，在不同的`时期和阶段，他们一般喜欢采用什么样的信息，每天什么时间报送信息采用率会比较高等等。通过自己的努力，我编辑的信息质量提高了，采用率也逐渐上来了，在省委和政府的排名均冲进了前10，达到了历史最好水平，为单位赢得了荣誉，也为个人赢得了荣誉和领导的肯定。
细节成就于积累。拿去外省参加国家部委的某此会议来说，举例说明程序的重要性，我归纳为“出差九部曲”。第一步，向上级报送书面请假条（内容包含请假事由、往返时间、临时主持工作负责人等）；第二步，预订往返机票或火车票（咨询清楚航班或车次、时间等）；第三步，参会准备的材料（会议通知、有关文件、背景资料、讲话稿、是否缴纳费用、现金还是刷卡等）；第四步，敲定行程安排（会议内容、时间地点、参会领导、衣着要求、当地气候、拜会对象、联络人、入住酒店的环境条件、会议室距离、就餐的形式、是否准备雨伞、会议联系人等）；第五步，出发前检点事项（身份证、会议要求衣服、名片等）；第六步，抵达会议地点之后，需要熟悉的内容（会议及就餐地点、出席领导及行程、有无拜会安排，房间内基本功能是否正常等等）；第七步，会议结束返程后，做好会议总结、费用报销等收尾工作；第八步，服务内容和方式因服务对象不同而有所不同
细节成就于习惯。一位名人说得好：“ 播种行为，收获习惯；播种习惯，收获性格；播种性格，收获命运”。人的习惯就是一种潜意识。任何一项工程，都可以分解成为无数个细节，无数个细节严格执行，使其变成一种习惯。细节就是习惯，优秀也是一种习惯！前一段时间，我厅和太原海关签署备忘录，有一个细节我们做的不好，按常理，参加或出席比较正式的活动自然应该想到穿正装，可是那一次我们出现了纰漏，疏忽了这一点，而且组织活动的处室事前也没通知领导穿正装，而在现场一看对方穿得全都是制服、领带，当时我们只有“脸红”。若当时换做是一次招商引资签约活动，我想对方肯定会作出某种反应。遇到这种事情，自己就应该多问一句，免得事事被动。
可见，细节是一块基石，构筑高楼大厦；细节是一种积累，构建成功的桥梁。小事不可小看，细节彰显魅力。学会从点滴做起，认真做好工作中的每一件小事，认真对待每一个细节，相信成功会离我们越来越近！
《细节决定成败》读后感8
一本《细节决定成败》风靡全国，几乎每个企业家都在谈论细节，强调细节。听说很多老板专门给员工送这本书，偏爱之情由此可见。
然而员工对此是何反应呢？一次和友人谈及此书，她的第一反应是：“老板的说教书”，只是“帮资本家洗员工的脑”罢了，我不禁莞尔。一千人有一千人心目中的哈姆雷特。仁者见仁，智者见智。
前不久和Andre聊天时，他问我：“你是为自己打工还是为别人？”，突然茅塞顿开。我们常常怪老板不把我们视为企业的主人，我们自己有没有把自己当作企业的主人？为别人打工的人常常梦想做大事结果连小事都做不好，而为自己打工的人却能终小事继而成大事——这是一个自我定位的问题。
我们常常会评估付出是否值得，是因为我们从来不知道每一笔付出最终的受益人是自己。让我们一起来细细品味《细节决定成败》的开篇语：“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。何谓大礼？小让方能成就大礼。“胸中有丘壑”固然是一种胸襟，而“不拒细壤”“不择细流”却更显博大。如果我们过份计较个人得失，结局必然是因小利而失大利。汪中求先生一针见血：“在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细……”。
有意思的是，成功的企业总是一样的（而不成功的企业各有各的故事）。前段时间Jim和华西希望集团陈育新总裁会晤，我有幸旁听。作为中国第一大民营企业集团的领军人之一，陈总的谈话一直围绕着自己如何注重细节，从小事处改良创新展开。每每谈到对细节如何改良如何获益，陈总的得意之情溢于言表。离开办公室时，陈总对员工叮嘱道，记得把花园的水龙头关了。看似无心，原来财富数以亿计的陈总却是如此“处处有心，处处留意”。突然我理解到，一直倡导“追求完美”、严于律己的陈总成功的.奥秘所在。
都说生于20世纪七八十年代的人是没有经历过风雨的年轻一代，相对于我们的祖辈和父辈多了一分毛糙和浮躁。一心只想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事实上，正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。”海尔总裁张瑞敏先生说：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。所以，我们无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起，从点滴做起。细节决定成败。
细节不仅是企业成功的利器，也是我们锻造自我核心竞争力的法宝所在。细节做好了，表面是企业受益，最终是个人得利。我们在严谨的工作中培养了自身的细节意识，这种意识无论在哪个岗位上，都将支撑我们自身的成功，获得超值的个人财富。细节是自己的终身财富，让我们为自己打工，对自己负责。
《细节决定成败》读后感9
吸引我购买的是书的封面上的两句话,“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”语出海尔集团总裁张瑞敏。汪中球先生把它放在所著《细节决定成败》的封面，不知是借点张瑞敏的名气，还是对本书要追求的价值导向作个注释。不过，整本书读下来，确有许多受益的东西。
《细节决定成败》这本书从企业营销、管理入手，探究成败得失的原因，见微知著，在细节层面提出了解决中国企业“长不大，活不长”的新思路。同时，对“细节”问题背后的问题作了思考，认为其有着深刻的民族文化背景，从而把“细节”问题提到了社会问题的宽度。可能这也是这本书出版以来，受到社会各界广泛关注而一版再版的缘由吧。
“细节的实质，用心才能看得见。”书中的这句话道出了主观见之于客观的核心所在。细节是一种功力，我们大量的工作都是一些琐碎的、细小的事务的重复。重复的工作重复多了就易疲劳犯困出错。做好细小的事务，看得出一个人的定力。曾经到茶楼喝茶，见到四川来的小伙子沏八珍茶，带有表演性的，用一个斗大的水壶，有一个六、七十公分的长嘴，简单的几招架式，准确无误地注水入杯，不溢不浅。显示出的功力，底子是几个招式的精准拿捏，确保了力度、角度、倾斜度的恰到好处。细节体现修养。细节总为人所忽视，也就更能反映出一个人的真实。世事洞明皆学问，人情练达即文章。讲的就是人际交往中细节的魅力，比如握手时目光旁视，给人感觉就不够诚意。所以，一个人的教养全部写在他的举手投足、音容笑貌和衣着装扮的细节当中。细节见证品质。近几年，我们都喜欢在节假日外出旅游，路上笑谈中对住宿的评论是十有八九的'事。在这里，其实我们所关注的就是酒店的服务细节，小到一块毛巾、一个针线包等。对一个酒店的舒适度，除了硬件满意外，我们还在追求软件满意，而且这种满意往往是由细节堆砌成功的。细节沉稳心态。当今，社会心态很浮躁，许多人想做大事，不去做小事。比如我们培养孩子，没有一个不希望成龙成凤的；新考录进来的年轻公务员也有工作不扎稳，就想往上窜的心思。引导人们注重做好每项工作的细节，真正执行到位，做到极致，对稳定人的心思，平和人的心态，校正人的追求不无裨益。当然，书中还有许多提出“关注细节，把事做细”的益处，仁者见仁，智者见智，不同的人读后会有不同的感悟，这里不一一道来。
联系到党委和政府工作，在我们的管理和服务当中，深究细节也是必然趋势。经济转型升级倒逼我们党委政府管理和服务也要转型升级。党委政府的管理和服务转型升级要“有所为”和“有所不为”。在“有所为”的领域，应该迈向精细化的方向，在细节上下功夫，特别要在管理、服务的流程设计上，突出内容细化、操作简化、尽可能地人性化，以细微处见精神，从而积极构建起服务型党组织和服务型政府。
一位朋友告诉我，汪中球先生还出版了《细节决定成败》Ⅱ，在如何做好细节上提出了许多观点和思路，特别把视野放宽到整个社会环境来考量“细节“问题，若有机会再购来细读。
《细节决定成败》读后感10
今天，我读了汪中求所著的《细节决定成败》后，非常有同感。在充满竞争的今天，如何做好工作，关键在于是否能抓住了一个“小”字。这本书中强调，不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，把小事做细、做透就能成就大事。揭示了“细中见精”、“小中见大”、“伟大与平凡”的真理。
细节的实质是什么?细节实际上是一种通过长期的准备，从而获得的一种机遇。细节是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧。
也许太多的人，总不屑一顾事物的细节，太自信“天生我材必有用，千金散尽还复来”。殊不知我们普通人大量的日子都是在做一些小事，假如每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位，就已经很不简单了。我们作为教育工作者，育人工作是个全方位的系统工程，在工作中我认为必须把常规工作做到位，以身作则脚踏实地，从小事做起。要想比别人更优秀，只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的辉煌，而很少去关注他们工作中对细节的用心。对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易。因此，要积极倡导花大力气做好小事情，把小事做细。
教师的工作，就是教书育人。要想做好、做强就必须把每一件小事都做到位才行。任何一个环节太薄弱都有可能导致教学质量的滑坡。因此，接了手的事必须按时、按标准完成，不能完成没有任何解释的理由。已做完的事情，自己检查认定完全没有错误再上报，不要等检查出了破绽或漏洞再辩解。把小事做细了，工作效率自然就提高了。
书中的众多例子从正反两面说明了细节能够表现整体完美的道理，同样也会影响和破坏整体的完美。细节在创造成功者与失败者之间究竟有多大差别?人与人之间在智力和体力上差异并不是想象中的那么大。很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的'效果不一样，往往是一些细节上的功夫，决定着完成的质量。
看不到细节或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人，不仅能认真对待工作，将小事做细，而且还能注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。
中国台湾首富王永庆就是从细节中找到成功机会的人。王永庆成功的例子说明细节是一种创造。由此可见创造就不一定得轰轰烈烈，惊天动地。工作中的小改小革，细节调整同样是一种创造。“细致到点”，从细节中找到创新的机会――这就是王永庆成功的秘密。
海尔总裁张瑞敏说：什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。
在工作中，如果我们关注了细节，就可以把握了创新之源，也就为成功奠定了一定的基础。一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影;甘于平谈，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这就是细节的魅力，是水到渠成后的惊喜。做一个注重细节的人吧，相信你一定能成功。
《细节决定成败》读后感11
汪中求先生的《细节决定成败》一书尽管并非专门论述教育教学的书籍，但读了该书，很受触动，从中受益也颇多。现简要谈谈自我的一点体会。
课堂是开启和展示智慧学生也是教师的智慧的场所。同时课堂也是复杂多样，充满挑战的地方。课堂里既有欢欣也有苦恼，有期望也有无奈，有奋进也有退缩……十几年的教学生涯让我置身于这一充满智慧，又浓缩五味人生的场所，使我体悟到了畅游丰富多彩课堂世界的愉悦。但同时，我也常常碰到一些困惑。例如，如何激发孩子的领悟兴趣？身处信息以几何速度递增和更新的21世纪，如何找寻和把握学生生活中瞬息变幻的咨询和信息量已显不足甚至稍显过时的教材的整合点？在经过几年的`教学后，模式化出现端倪时，如何在自我的教学上找寻突破点？有人说现代社会每3年即产生一个代沟，学生对生活有有别于教师的不一样的感受，在生活的体验中，他们也有自我独特的情感积淀。应对个性越来越凸显的现代学生，如何更好地与他们沟通，从而到达比较理想的教育效果？汪中求先生的《细节决定成败》一书给了我很大的启迪——注重教育教学中的每一个细节！其实，在咱们的教育工作中，每一件事都是些微不足道的小事，然而看似简单的小事，只要咱们认真去做了，我想也能够说是做了件大事。只要咱们认真对待小事中每一细节的处理，那么咱们的工作也将会做得更完美。
回忆一下自我的学校生活，和工作以来的教学教育工作中，脑中闪现的并不必须是那些轰轰烈烈的盛大场面，反到是那些丝丝缕缕的细节，诸如当年自我老师的一抹鼓励的微笑、一个鄙夷的眼神，自我学生的一次脸红、一回调皮、一个意见，却都至今鲜活如初。因此，作为一名教育工作者，咱们要反省自我。多关注一些细节。正因咱们的一些细微举动或者无意之语给学生造成的影响能够是波澜不惊的，也可能是镌刻一辈子的。“细节让教育更美丽”不正最好地诠释了汪先生的理论吗？只要咱们敏锐地抓住细节，深入地挖掘它，在细节上做文章，于细微处用精神，悉心地倾听，耐心地询问，真诚地唤醒，热情地点燃，就能够“润物细无声”。这样，教育才能更好地走进学生的内心，才能更好地丰润学生的灵魂。有时是一个稍纵即逝的眼神；有时是教师不自觉的一番话语；有时是一次发自内心的微笑；有时是一次教育突发事件后的应景式反应；有时又是师生对话、互动中的灵光一现。一个充满期望的眼神，一个赞许的点头，一个鼓励的微笑，拍一拍学生的肩膀，甚至充满善意的幽默，都不仅仅仅传达了一种关爱，还表达了一种尊重，信任和鼓励，这种润物细无声的评价方式更具有亲和力，更能产生心与心的互动，其作用有时远远大于随意的，
扬……只要细细品察，你都会有所发现，有所启悟。同时，老师也要从自身做起，给孩子们树立良好的楷模。投入到细节教育工作中，每个孩子都有他们的特点，关注每一个孩子，温暖每一颗心灵，重视他们的感受，了解他们的需要，掌握他们的情绪发展、倾听他们的声音，开展人性化的教育。
在工作中我体会到认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。如果每个人钟爱自己的工作，每一天就会尽自我所潜质求完美。而如果咱们关注了细节，就能够把握了创新之源，也就为成功奠定了必须的基础。甘于平谈，认真做好每个细节，伟大总将不期而至。这就是细节的魅力，是水到渠成后的惊喜。我将以此来鞭策自我在以后的工作中，在细节中求发展，在细节中求完美
《细节决定成败》读后感12
有幸拜读了《细节决定成败》一书，颇为作者入木三分的见解折服，他倡导了一种新的生活理念，一种新的人生态度，提出了无论做人做事，都要注重细节，从点滴做起，从小事做起。多一份专注与执着，多一份真诚与细心，生活将焕然一新。书中援引众多的例子从正反面来说明细节能够表达整体的完美，同样也会影响和破坏整体的完美。很多企业如今在面试的时候都增加了一些隐形的考察项目：楼道里突然出现的一个纸团，有没有人把它捡起来扔垃圾桶里；洗手间出来后有没有人随手乱甩水；面试完后有没有人随手关门，往往就是这些细节，决定着你的成败。一个注重细节的人，必定是一个细腻的、严谨思虑周全的、的，甚至是专一的、敬业的、负责任的人，对企业而言，这样的人才，比高智商、高学历的人更有价值，需求更迫切。
看完全书，我不禁反思，对比书中所写，我做的实在是不够，仔细品味作者的观点，感触良多，以下两点体会尤为深刻：
一、“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”这是海尔集团总裁张瑞敏经常说的的一句话。是啊，细细想想，我做好那些自己认为是小事的事情了吗？就像前段时间和同事合作完成的经济运行分析报告，在第一次核对数据时，我够不够细致认真？如果足够细心，为什么后面还会又有错误，核对了第二次、第三次、乃至第四次？在整理说明问题的材料过程中够不够细致全面？如果足够细致全面，为什么会反复整理了那么多次？究其原因就是因为自己的不在意不细心，让本来应该能快速顺利完成的事情耽搁了一段时间。核对数据是件简单的.事情，我没有做好；整理材料是件简单的事情，我也因为它细小且自己没有足够的重视，而做的不好。能把简单的事情做好，真的不简单，把平凡的事情做好，也真的不平凡。发生在自己身上的事情，真真切切让我意识到：注重细节，是一种态度，一种观念，你认真去做事的时候，自然就注意到了细节，同样，能够注意到细节，也证明你是用心在做这件事。书中说：“细节是一种精神”，是的，是一种用专业去敬业的精神！
二、“小事成就大事，细节成就完美。”这句话告诉我们一个道理：为人处世，工作生活，都应当踏踏实实，从实际出发，从大处着眼，从小事做起，拒绝浮躁。我们每天的生活、工作就是由一件又一件微小的事情而组成。在这将近一个月的时间里，我本来认为自己工作很认真，可看完书后才意识到，一些重复过的工作、有问题的工作都是由一些细节的失误导致的。细细回想，真的是汗颜，以前觉得是性格使然，本就粗犷的性情让自己对很多事情都不会那么在意，现在觉得，这是一种借口。一是自己对工作和岗位的理解太过肤浅，二是自己从心里就没有认识到细节的重要性，还把粗心大意归咎为性格问题。毫不夸张的说，真的是这本书让我清醒了头脑，及时迷途知返，不至于让自己一直这样自欺欺人。我相信，在以后的工作中，只要我恪守本分，踏踏实实，真正用心做好每一件工作，成功定会离我不远！
汪中求先生说过这样一句话：生活的一切原本都是由细节构成的，如果一切都归于有序，决定成败的必将是微若沙砾的细节，细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。所以对于工作中的细节决不能仅仅说在嘴上，写在纸上，而应在实际的工作中养成一个良好的工作习惯，履行自己的职责，做好每件属于自己的简单、平凡的工作，成功才会光顾我们。
《细节决定成败》读后感13
细节在教育中无处不存在，它往往表现在瞬间，善于把握机会的人就会把握住细节，这需要用心才能实现
教育是一个大的概念，但却包含着许多细小的事情与环节，关注这些环节与小的事情就是处理好了教育中的细节，因为小事情往往就是大细节的体现，它的表现具有瞬时性和随意性，如果我们能在这种瞬间注意到了，就是捕捉到了机会，这就是解决了细节。而事实上，这一点往往又最容易被忽视，人们总是习惯注意大事情，忽视了小事情，从而忽视了细节。所以汪中求先生告诉我们：“伟大源于细节的积累——从小事做起。”要对细节有无限的爱，而细节的实质是“用心才能看得见”的，也只有用心才能把握住细节。然而，事实上我们常常看到这样的一些现象，教师要求学生做到的事情，自己却不能做到，比如，要求学生不要迟到，但自己经常在上课钟声响了以后才进课堂；要求学生加强校园的文明规范意识，自己却在校园内骑车，随便丢纸屑；升国旗的时候，学生严肃致礼，教师却在队伍后面高谈阔论；口口声声建立平等的师生关系，体罚学生的现象却屡禁不鲜；对待学生家长谈话高高在上，忽视别人的存在和对别人的尊重等。这些表现在我们生活和工作中看起来是小事情的现象，恰恰是映射出大的道理，有的是表现了我们的素质，有的是体现了我们的修养，而这些也都是我们身边随意产生的而又容易被忽视的细节。细节的积累产生伟大，这需要用心去实现，这是细节的实质，如果我们不能对发生在生活中瞬时的事情用心去发现、去创造，那么就会轻而易举失去了机会，“细节隐藏机会”，从某种意义上说，也就失去了细节的管理机会。有一次，和学生闲聊中，一个学生问我，如果政策允许的话，你会不会取两个老婆？这个问题看起来很荒唐，我们一般也会从直观上认为此学生思想有问题，往往采用回避或者直接批评的方法解决这样的问题，但我并没有这样做，我却进一步问学生为什么会产生这样的想法，他告诉我，原来他是留守儿童，他的父母都在外面打工，很少与父母接触，他父亲在外面开赌场，会经常和另外的女人一起生活。由此可见，他提出的问题恰恰是反映他对现实社会中的一些不良现象的困惑和不解，从而导致学生人生观、价值观的恍然，如果仅仅把他的问题当作荒唐而不经意的话，那就失去了对该学生人生观、价值观的教育了。于是我给了他这样的回答：“一只苍蝇，它一定非常喜欢垃圾或者垃圾存在的地方，但是正常的人恰恰会因为垃圾和苍蝇的肮脏龌龊而厌恶它，说明苍蝇的行为和观点是和社会认识的主流背道而驰的，人也一样，不同人有不同的人生观、价值观，从而就会有不同的生活方式，但是否所有存在的'生活行为都符合道德要求呢？显然要看它是否与大多数人的道德认识的主流相违背，违背了，那即使存在，也说明它是不正常的，就如同苍蝇爱垃圾一样。”学生听完我抽象的解释后，会心的点了点头：“我明白了，谢谢老师！”我当时真的为我的回答而满意。
管理就好象一部作品，充满艺术，充满激情，充满着智慧，充满着科学。正因为如此作品才具有魅力，而作品的艺术程度或者说这部作品的魅力是什么？主要决定于作品内在的细节的处理了。教师对学生的管理教育要从教育的真正内涵入手，让细节渗透于人本发展的各个层面，而不是仅仅体现在思想的表面化，应该发展于理念，升华于实践，实现于发展。这样，学校管理这部作品才具有和真正的艺术和魅力。
《细节决定成败》读后感14
我读了《细节决定成败》后，感触颇深，受益匪浅。本书提出无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起，从点滴做起。的确，作为一名老师，我们的工作都是一些小事：上好一节课、看好一次作业、监好一次场、阅好一次卷、开好一次教研会。我们要少一分毛糙和浮躁，多一分执著和专注。
“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”这是《细节决定成败》一书在封面上引用海尔集团总裁张瑞敏的一句话。这句话告诉我们要立足本职工作，认真细致地做好每一件事，在工作中兢兢业业、戒骄戒躁，在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。
学以致用，反躬自思，我将把所学所悟运用到教学中去，具体做法如下：
1、作为物理组的备课组长，我要认真组织好每一次教研活动，做到活动主题明确，指定中心发言人，充分发挥老教师的帮带作用，促进年轻教师快速成长。
2、在教学过程中，按照教学进度，提前一周做完对应资料，精选典型试题，删掉不必要的试题，并确定哪些是精讲的例题，哪些是对应的练习，做到每一节课的试题归类，让不同层次的学生明白应该掌握的题目。
3、作业批改时，做到打勾要规范，圈画作业中的错误，并做简要的记录，通过看作业找出学生的共病，及时给学生讲解。
作为一名人民教师，我不可能将所承担的工作做得十全十美，也不可能像本书作者那样从人民教师成长为现在的首席营销顾问，但我却可以坚持以高标准严格要求自己，用敬业的态度完成本职工作。我认为，只要接受作者对于细节的理念并从中得到启发，在实际工作中加以借鉴和有效的运用，就一定能在自己的工作领域中有所作为。
“小事成就大事，细节成就完美。”这句话告诉我们一个道理：不论做人、做事、干事业，都应当踏踏实实，从实际出发，从大处着眼，从小事做起，拒绝浮躁。我认为，细节组成了生活、学习和工作的每一部分。注重细节，具体体现在备课过程中的每一个教案的用词，找的例题、对应的学生练习、黑板的板书设计、学生的作业、作业中的问题等小事，只有我们把一件一件的小事做好了、做细了，让我们的每一节课都发挥到极致，自然也就有了效果了。实事求是地讲，我在过去的工作实践中，对工作细节上的把握和书中讲述的相比，明显感觉不如，也是自己对工作要求、内涵等理解的.肤浅有关。通过这次的学习，对书中介绍的案例的理解，我认识到了忽视细节的危害，也体会到了把握好细节对完善工作的重要性和必要性。同时，我也发现了自己工作中的不足恰恰出现在许多细节问题上。我相信在今后的工作中我会努力克服不足，不断地学习，提高自己的专业文化知识水平，弥补以前的不足之处，努力打造自己的精品课堂，实行作业精益化，让不同层次的学生都得到提高。
汪中求先生说，生活的一切原本都是由细节构成的，如果一切都归于有序，决定成败的必将是微若沙砾的细节，细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。所以，对于工作中的细节决不能仅仅说在嘴上，写在纸上，而应在实际的工作中养成一个良好的工作习惯，履行自己的职责，做好每件属于自己的简单、平凡的工作，成功才会光顾我们。
《细节决定成败》读后感15
去年我就听说有一本热销的经济管理类书籍《细节决定成败》，一直以为与会计工作关系不大，直到上个月公司给每位管理人员发了一本，当我打开这本书的时候，它的每一句话都深深地吸引着我，使我不停地读下去。
江中求先生提出“精细化管理时代-细节决定成败”的观点,不愧被誉为“扎在当今社会浮躁穴位上的一根针”，文中的大量经典语句都蕴涵着深刻的道理，譬如：“泰山不拒细壤，故能成其高；
江海不择细流，故能就其深。”；
我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；
决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行等。他在〈再版前言〉又提到中国邮政行业提倡“关注细节、把小事做细”的精神。
我觉得着本书目前最让人值得回味的是〈简单的招式练到极致就是绝招〉这篇文字，因为当我们看过了细节造成的差距、忽视细节的代价、细节的实质，调过头再想一想，我们现在就是要从改变观念着手，从实际工作和生活中的事开始，尤其是企业的财务工作，大量的工作，都是一些琐碎的、繁杂的、细小的事务的重复。
就是平时一个个小数的积累，就是每天这一笔一笔业务的积累，会集成企业的月份财务报告和年度财务报告，要想保证财务报告的合法性和公允性，那平时的每一笔业务就要作到数据及时、准确、真实、完整。
看起来把平时的每一笔业务就要作到及时、准确、真实、完整不难，但要真正作到其实很不容易，要考虑到企业的历史沿革、企业文化、人员素质，又要考虑到企业的内部控制制度建设和具体执行情况。
在我们股份公司管理层面上股东大会是最高权利机构，董事会领导下的总经理班子负责经营，监事会负责监督；
对下属的.子公司的管理要严格执行现代企业管理制度和经营指标任务书，有公司审计部负责监督，可生产班组中的直接实施人的逆向选择行为和背德行为如何控制呢，这就是管理中的细节。
面对这个细节问题，我们就要关注和想办法解决它，首先是自我完善，我们制定了一些成本定额和费用消耗定额，再制定管理工作考核标准进行监督考核。
另外，不容忽视的是职工的思想观念的转变。要转变过去“家大业大浪费点没啥”，对浪费熟视无睹，人浮于事相互推诿，对市场信息不敏感，内部各部门之间沟通阻碍，员工根本没有创新动力等老观念，我们首先在每一个问题的细节上找到解决办法，例如：
1.在安装公司建立全员会计的管理理念，利用公司在每年冬季停工期间组织员工进行学习的机会，对全体员工进行财务管理知识的培训，使员工充分了解公司的财务核算过程，增强员工的财务管理意识，预防或杜绝日常生产经营中的逆向选择行为和背德行为的发生。
2.每当与一线工人接触的时候便向他们讲解公司管理制度的意义和目的。
看过《细节决定成败》一书，深感精细化管理的时代已经到来了，同样的工作如果不重视细节干同一件事的结果就会造成差距，白蚁可以造成长堤溃决，是对细节的忽视付出的代价。
看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。
在我们日常的财务工作中，只要把小事做细，那就没有难事。处理每一业务时侯，并不是要我们有多高水平，而是看我们把很多常规的事情做没做到位，这正是“简单的招式练到极致就是绝招”在日常工作生活中的具体体现。
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