物业公司客服演讲稿

时间：2024-07-12 18:29:24 发言稿我要投稿

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物业公司客服演讲稿

　　演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在当今社会生活中，需要使用演讲稿的事情愈发增多，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？下面是小编整理的物业公司客服演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

物业公司客服演讲稿

物业公司客服演讲稿1

尊敬的各位领导、评委：

　　上午好！我叫XX现任。我今天来竞聘巡视主管职位。非常感谢单位领导给了我这个展示自我、参与竞争的机会。我将客观的说明我所具备的应聘能力，全面地论述我对

　　于做好巡视工作的总体思路和具体措施，并且，将心悦诚服地接受各位领导和评委的评判。

　　我是20xx年4月来到物业公司，在公司领导的关心和帮助下，思想上和工作能力上有了不少的进步，我应聘客服科巡视岗主管有以下几个优势和条件：

　　1、在客服科一直是在客服巡视岗工作。通过员工培训，自己对PPT制作有了一定的提高。同时对工作的电子化也有一定的提升。在以后的工作当中更加虚心学习，让PPT的内

　　容更加生动具体。

　　2、每天巡视各值班办公室，商城内安保的在岗情况，强调着装，注意言谈举止，说话文明礼貌等等。

　　3、跟进了解各科室学习计划，跟进学习，互相沟通，了解相关科室的相关知识。

　　4、针对性进行回访

　　1、楼层领导的客户意见反馈

　　2、商城一线员工对现场工作意见的反馈。能够及时了解自身不足，以及了解商城一线的需求，及时自我调整，完成工作。

　　以上所述情况，是我竞聘客服巡视岗主管的工作认识，假如我有幸竞聘上岗，这些优势条件将有助于我更加熟悉客服巡视岗主管的工作，并进入客服巡视岗主管的角色。

　　我深知，客服巡视岗主管的工作不是轻而易举能做好的，必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任客服巡视岗主管职务，我将开展以下几项工作：

　　1、制定详细的学习计划，长期规划，固定模板，在以后的工作中让客服人员有课件就能讲。制定详细生动的.学习课件。【员工手册，职业素养，交际礼仪，服务礼仪等等】

　　2、加强对安保在商城内巡视力度，做好整体形象，并对在巡视过程出现的问题及时纠正，并与学习的相关知识相结合，做到一个总体提升。

　　3、加强各科室相关学习，互相沟通，了解各科室相关知识，以便在以后的工作当中更好的协调工作，提高工作效率。

　　4、定时定期对商场楼层经理，一线员工跟进意见反馈，针对维修员工在维修过程中的满意度及不足给予反馈。对给予的反馈及时归纳总结分析，对出现的情况及时落实，处理，构建一个融洽的氛围。

　　尊敬的领导、评委！如果组织上委以我客服巡视岗主管的重任，我将不辜负领导的期望，发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使客服

　　巡视岗的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。

　　谢谢

物业公司客服演讲稿2

尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家好!今天站在演讲台上，首先非常感谢公司能给我一个展示自我的机会，这次竞聘对我个人是一个难得的机会，将有益于我个人素质的提高，无论结果如果，我都将更加努力的工作，回报公司对我的厚爱。

　　自我介绍一下，我叫，xx岁，本科学历，现负责栋。自xx年11月离开学校，步入社会这个大熔炉，我做过保安，保安班长，自己开店当小老板，客服员，无论工作在哪个岗位，我都以饱满的工作热情和积极的工作态度去努力，在辛勤的工作中不断地进步。我于今年2月28日有幸加入到世纪金源这个大家庭，先后在望江苑前期，揽江苑、咏江苑装修办，到现在的揽江苑2、3栋楼长。“十年磨一剑”，而今天的我是十个月磨出点火星地站在了大家的面前--竞聘物业公司客服部主管，希望我这点星星之火可以撩动大家的心。

　　物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，从委派客服主管应当具备的基本条件和业务素质要求看，就知道这一工件的艰巨性。刚才参加竞聘演讲的同志，都有自己的优势。我要说，我的优势就在于三个方面：

　　一是有较为扎实的.专业知识。自青干院毕业参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，不断地丰富自己、提高自己。参加了我公司的各种业务培训和消防、安全等知识的学习。又参加了豪才律师事务所就山东物业管理法律法规讲座的学习。使我的专业素养和业务水平不断提高。

　　二是有丰富的实践经验。三年的物业管理工作经历，使我熟练掌握各项业务操作流程和处理各种突发事件及各项业务管理规定与操作规程，掌握园区管理、装修监管等基本理论知道。深知各项资料档案从业务办理到整理归案，任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实，知道客服主管工作的职责任务，明白做客服主管所必备的素质和要求。

　　三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，诚实待人。经过不断学习和锻炼，自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理客服工作中实际能力都有了很大提高，能够胜任客服主管工作。

　　如果能有幸能得到公司的认可，我将从以下几个方面来开展工作：

　　一、三大任务

　　通过以往的客户满意调查表可以清楚的看到，在物业管理的所有项目中，安全管理的重要程度在业主心中的比重仍是最大的。从而使我们明确的三大任务：

　　1、安全第一：安全事故的“零”目标就是我们每天前行的标准;

　　2、服务个性化：人无我有，人有我优，人优我特;

　　3、塑造优秀团队：进一步加强制度化约束与人性化管理的有机结合。

　　二、三个创新

　　1、观念创新

　　2、管理创新

　　3、服务创新

　　创新，是企业的智慧和灵魂;创新又是企业生存和发展的源动力。开展“观念、管理、服务”三项创新，整体增强金源物业的竞争力，将为业主、客户服务的精神力量变为壮大公司实力的物质力量。