石油公司演讲稿

时间：2023-06-10 07:50:32 发言稿我要投稿

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石油公司演讲稿

　　演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。在社会发展不断提速的今天，很多地方都会使用到演讲稿，来参考自己需要的演讲稿吧！下面是小编为大家整理的石油公司演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

石油公司演讲稿

　　石油公司演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　今天我有幸再次站在讲台上，参加分公司中层领导干部的竞聘，我感到很荣幸，都是领导信任，同志们支持的结果，在大家充满爱心的工作环境里，我认为我是世界宠儿，世界上最幸福的人，我将不负重望，积极参加竞聘，为石油公司的前进发展尽一份，添一份力。我竞聘的职位是办公室主任职务。

　　下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。我今年xx岁、中共党员、大学学历。xx年毕业于xxxx大学。xx年12月参加工作，xx年任加油站站长，xx年任油库副主任，xx年任办公室副主任。期间曾经担任过机关支部书记。

　　我来到石油系统工作已经整整二十多个春秋了。这些年来，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，有幸得到了领导和同事们的关怀和帮助，借此机会，向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

　　我认为我竞聘本职位具有以下优势：

　　一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。

　　二、坚持党性、坚持原则，办事公开、公平、公正也是我担任本职务所具备的必要条件。多年从事办公室的工作，对公司的后勤管理比较熟悉，只有不断的完善自己，提高自己的业务水平，才能真正的把工作做到尽善尽美。

　　三、工作中我善于集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。也能团结同志，以大局为重，全力支持分公司领导的'工作。这都是一个科室领导应该具备的基本素质。

　　我的目标和措施是：

　　一、科学统筹安排，确保日常事务工作有序开展。办公室是综合协调部门，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的重要窗口。既要协助领导处理机关日常事务，又要负责分公司重要文件、制度、报告起草和制订、会议组织等工作；既要落实上级管理部门的有关规定、办法，落实分公司的各项管理制度，又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司车辆管理、职工的生活用水用电管理、环境卫生管理、职工住房管理、办公通讯及劳保用品的管理工作。对外接待、及其它日常行政事务工作；既要做好法律事务、商标管理、合同管理、工商行政事务、分公司各种证照的年审、变更管理，又要完成领导交办的其它工作。我将根据实际情况，进行统筹安排，科学分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保办公室事务性工作井然有序。

　　二、当好参谋助手，为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。

　　三、搞好综合协调，妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策，加强检查督导和指导，促进各项决策的落实。团结办公室人员，调动大家的积极性，认真、科学地搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，防止互相扯皮、推诿现象发生，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝聚合力。

　　四、打牢工作基础，不断加强科室自身建设。

　　一是要加强政治理论学习，提高办公室人员的政治觉悟和理论水平；

　　二是要加强业务学习，提高办公室人员的业务素质；

　　三是要改进工作作风，提高办公室人员工作效率，做到工作上兢兢业业、任劳任怨，按时完成上级交办的各项任务；

　　四是要严格办事制度，提高办公室人员的政策水平。

　　总而言之，办公室主任的职责就是要在工作中突出协调能力，强化服务意识，确保各项工作落到实处。如果此次竞聘，我有幸成功，我将致力于自己的工作思路中，继续在细节中理清工作思路，当然，竞聘失败也是在所难免的，我会以第一时间从失落的阴影中走出来，在做好基本工作的基础上，再接再厉，为下一次竞聘做准备，为自己的不足加以改正，等待领导的再次审核。我的演讲结束，谢谢大家！

　　石油公司演讲稿篇2

　　今天，我站在这里，心中有一种混乱抑制不住的喜悦和紧张，喜悦的是公司领导班子带领广大员工，以促进企业持续稳定发展趣味为主题，非常积极适应新体制的要求，用创新的思路解决发展中的矛盾，用变革性的措施克服工作中的难题，促使公司的核心竞争力不断提升，两个文明建设取得了丰硕成果，公司上下控股公司呈现出了前所未有的新气象，紧张的是作为一名公司员工，为公司贡献的产业发展贡献得还太少太少，总有一种恨铁不成钢的感觉……

　　一滴水原野只有融入大海才能永不枯竭，一个人只有投身集体才能才能显现出勃勃生机。作为纪检加油站的一名基层领导，如何才能通力合作全班人员增光为公司争光？如何才能更好地为零售更多做贡献？是每时每刻萦绕在我脑海中的一件大事。为此，我把加油站做为施展自己才华的平台，努力创造“卓越、优质、高效、永恒”的形象，使销量增加，人员素质提高，全力打造公司品牌，构筑起具有本站特色的零售营销站点。

　　在市场经济条件下所，商品营销对整合营销企业的生存发展起着决定性的作用，然而，营销市场营销不只是一种艺术和技巧，单从表面看，营销手段的主体是品牌，而从本质上看，营销是企业整体素质的综合型展示。

　　在实际操作中，我认为：首先，要树立“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制，紧紧围绕公司目前这个根本，发扬光大控股公司形象，全力开拓市场，抓住公司给我们带来的良好机遇，深入挖潜，改革创新，力求销量稳中有升，千方百计增加企业发展的后劲。

　　其次，要“内强素质，外树形象”。人才成就企业，企业造就人才。在当今炼油产业突飞猛进的新形势下，没有远大的理想就要掉队落伍。所以，学习、学习再学习，创造、努力创造创造再创造是摆在我们面前的首要任务，我们要把充分调动广大财务人员的近万名积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起中国石化工人的现代形象。

　　再就是以全面实现维护和发展广大员工的经济利益、政治利益和文化利益为落脚点，强化状况任务教育，增强员工战胜困难的市场信心，消除零售过程中的不利因素，不断提高员工以公司责任感为大家庭的高度责任感，坚持以人为本和可持续发展严守发展战略，做到政治上相信他们，工作上支持他们，生活上关心他们，并做出表率带动他们。把脚踏实地做好做扎实，牢固树立“用户就是上帝”的思想。

　　我是公司的一员，公司就是我的.家，零售其他工作是我的具体业务，如何或使零售工作党务工作再上新台阶？如何为零售教育工作做出贡献？我作为一个石化人，有决心，有信心为公司总体目标披荆斩棘，努力奋斗，我要把自己准确定位，把着眼点放在赢得市场就赢得发展时机移到的目标上来，面对经营形势，根据对市场的深入研究和现有煤炭资源矿产的客观分析，在竞争激烈、强手如云的情况下，加大市场研究，调整经营策略和营销手段战略，打开市场，占稳市场，以营销开拓市场，以质量巩固市场，为零售开路，为公司争光。

　　“当好主人翁，为零售做贡献”，是我的主旨和落脚点。当前，我国已经加入wto，开放的市场给了我们施展本领的空间，我们要在创精品油站，在数量、环境、优质服务、人员素质上多此基础，苦练内功，全方位参与这一市场，树立公司品牌，为企业做出更大的贡献。

　　我的演讲完了。

　　谢谢大家！

　　石油公司演讲稿篇3

尊敬领导, 各位评委, 各位同事：

　　大家好！

　　今天我们共叙一堂，我想大家都是怀着同样的心情, 贵在参与也是学习锻练的机遇, 当然也是体现自身价值的所在, 共同目的也是积极投身企业改革潮流中, 我们参加竞岗也是用实际行动来支持企业的改革。人尽其才，物尽其用，竞争上岗，有上有下，这是企业发展的趋势，石油公司这次开展公平竞岗,竞聘上岗机制的实施，既是干部人事制度的改革, 也是企业进步的一种体现, 对调动年轻干部做事创业的积极性, 激励年轻干部全面发展, 健康成长具有重要的作用和意义, 能进能出的人事制度改革，实行用人制度的双向选择, 作为企业也是选拨和发现优秀人才的手段, 又是个人选择岗位, 接受挑战和发挥个人才华的机会, 本人有幸参加今天石油公司办公室主任一职。

　　下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。我今年××岁、××××学历。××年毕业于××××大学。××年××月参加工作，……。

　　我来到石油系统工作已经整整××个春秋了。这些年来，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，有幸得到了领导和同事们的关怀和帮助，借此机会，向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

　　我认为我竞聘本职位具有以下优势：

　　一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。

　　二、坚持党性、坚持原则，办事公开、公平、公正。也是我担任本职务所具备的必要条件。多年从事办公室的工作，对公司的后勤管理比较熟悉，只有不断的完善自己，提高自己的业务水平，才能真正的把工作做到尽善尽美。

　　三、工作中我善于集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。也能团结同志，以大局为重，全力支持分公司领导的工作。这都是一个科室领导应该具备的.基本素质。

　　我的目标和措施是：

　　四、打牢工作基础，不断加强科室自身建设。一是要加强政治理论学习，提高办公室人员的政治觉悟和理论水平；二是要加强业务学习，提高办公室人员的业务素质；三是要改进工作作风，提高办公室人员工作效率，做到工作上兢兢业业、任劳任怨，按时完成上级交办的各项任务；四是要严格办事制度，提高办公室人员的政策水平。

　　总而言之，办公室主任的职责就是要在工作中突出协调能力，强化服务意识，确保各项工作落到实处。

　　如果我今天的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持。我不会辜负领导和同志们的期望。我将在自己竞聘的岗位上，尽自己的全部力量干好工作，让领导放心，让同事们放心。

　　尊敬领导, 各位评委, 各位同事：今天，我是以参赛者的身份出现，此时的我，就像运动员出现在运动场上一样，只有尽力的拼搏，尽力去赢得比赛的胜利，才能算是一个合格的运动员。这里，我所作的这份演讲，虽然都是实话，也都是事实，但也难免会有一些不够理性、不够妥善的地方，在此，敬请各位领导、各位同仁予以谅解。最后感谢上级公司领导以及各位评委给我提供了在此演讲的机会。

　　石油公司演讲稿篇4

尊敬的公司领导：

　　您好！当您打开这份材料的时候，就为我打开了一条通往更加辉煌和成功的大门。我非常的参与此次的竞聘活动。我竞聘的是燃气公司营业部店长竞聘报告。之所以要参加竞争，除了我对石油事业的热爱之外，更主要的是我觉得自己具备了担任这一职务的基本素质和优势。

　　下面，我先简单的介绍下我个人基本情况，好让领导对我有一个更加全面的认识和了解。

　　客观地说，我竞聘营业部店长优势也有劣势。下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断，也才能找准努力的方向争取做得更好。与公司有资深经验的竞聘者相比，我认为他们都是行家里手，属于专家型的人才，而我以前主要从事教育类的管理工作，刚在我们公司从事工作才几个月而已。勿庸置疑，这可以说是我的劣势所在。在准备应聘之前，我对此已经有了充分的认识。

　　还好，世界上任何事物都不是绝对的。就石油行业的业务来说，虽然行业不同，但万变不离其宗。只要我热爱这份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。古语有云，世上无难事，只怕有心人。爱因斯坦也曾说过，热爱是最好的老师。也正是基于这一点，我对胜任营业部店长一职非常自信。

　　至于优势而言，首先，我讲究组织原则，我从事教育多年，在学校及工作的多年实践以来，锻炼了我良好的自身素质，培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中，我还注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，深受领导和同事们的信任。

　　其次，我具有较强的管理能力。我有过多个单位担任领导的经历，在鞋厂，我担任过主管，在东*幼儿园我担任过行政园长。可以说，，多个岗位的变迁，锻炼了我不同的'能力，积累了丰富的工作经验，具备了良好的组织管理协调能力。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。

　　最后，具有较扎实的理论知识。工作中，我还善于学习，向书本学习，向身边的领导同事学习。以不断提高自身整体素质为动力，以不断适应公司快速发展严格要求自己，能更好的利用自己掌握的理论知识创造性的开展各项工作。

　　下面我谈一下对营业部店长的认识。我认为，营业部店长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。，他必须协助经理不折不扣的贯彻执行公司的经营方针、经营战略，落实企业的核心理念，积极做好煤气的销售、部门管理等工作，积极全面完成公司下达的各项考

　　一是真诚讲团结，团结同事一道工作。

　　多年的工作经历，使我认识到同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，我一定要摆正位置，正确认识和看待自己。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持，团结同事一道献身石油事业。

　　二是加强店面管理，健全各项管理制度。

　　市场经济条件下，管理也是效益，我将向管理要效益。根据目前营业部的情况，对各项工作进行一次彻底的分析，理清头绪，健全和完善内部的各项管理制度，明确分工，划清职责。增强安全防范措施，在店面里禁止存放各类安全物品，及时安排人负责煤气罐的检修工作，确保万无一失。另外，我还要做好人员的管理工作，及时了解员工的思想状况，调整员工的工作状态。

　　三是抓好经营工作，提高煤气销量。

　　我的思路是，在直销中提高服务质量，多提供一些优惠政策，如优惠卷，奖品等等。对外客户，多找一些大的饭店，签订常年供气服务。同时，多印刷一些POP广告，到市区比较大的小区散发和宣传，用来增加销量。还有，我们也可以做一些公益性的宣传活动，如教育广大用户安全用气，提高煤气使用率。提高我们公司知名度和美誉名，进一步增强我们公司的核心竞争力。

　　四是做好人员的管理工作。

　　我们公司新进人员较多，很多人对煤气的认识不足。对此，我将充分加大对他们的专业知识及技能的培训力度，使他们尽快掌握并运用到工作中去。另外，我还将加大奖励力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励，使员工工作热情高涨，经营实绩节节攀升。关心员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创造良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。

　　尊敬的领导，以上便是我的基本情况介绍。记得作家柳青曾经说过:“人的一生虽然很漫长，但是关键之处只有几步，那就是一个人年轻的时候。”我今年刚刚？岁，我年轻、有激情、有干劲。我深深的感到，目前就是我人生的“关键之处”，希望领导能够给我一个机会；您给我一个机会，我一定不会令您失望，定会还您一份满意的答卷。

　　最后，不管我有没有机会成为营业部店长，我都真心的祝愿我们的公司能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为燃气行业中的一颗璀璨的明星。同时，我也真诚地祝愿您及您的家人工作顺利，身体健康，事事如意！

　　石油公司演讲稿篇5

　　我时常翻开爷爷留下的相册，泛黄的黑白照片记录了他们那一代石油人残缺不全无法言喻的艰苦环境，觉得那就像一枚枚右军勋章，无声地诉说着那个年代的故事。

　　跟许多人想象的各不相同，石油工作是个天然气光荣却又艰辛的金融行业。童年时候，离休的爷爷指着沟壑纵横、崇山峻岭的照片说：“我就在那里工作，那是光荣的职业。”随着年岁增长，年少时的我明白了石油人领头所代表的含义：代表着风里来雨里去的人，代表着放下亲情背上公文包默默奉献的人，代表着在极端恶劣的自然环境下用生命、血汗保障祖国石油钢筋铁脉的人。那时候的爷爷，虽然因为年轻时的艰苦工作压弯了胸，但在我的'记忆里，爷爷的身影很伟人。

　　年少的我立志成为一名真正的炼油人，报考大学时毫不犹豫填取了石油专业人才，梦想着有一天能延续爷爷的石油美梦。毕业之时，当知道为了适应元坝气田的开发建设需要有大量的年轻人，而我也有幸成为其中一员的媒体报道时，爷爷激动地连声表示：“好啊，好啊！我们老少两代为祖国献石油，为民族争气！”背上行囊，奔向元坝地区，我觉得自己后背的热血足够把天炸一个缺口，那些光和热仿佛恒星撞击似地迸发。我的石油梦，我的元坝梦，我来了！

　　当我来到了元坝地区，越过蜿蜒的山路，走在深山，当看到

　　战斗在生产一线的钻井工人时，我才真正理解到了石油人的深刻含义。

　　俗话说：“上天容易，入地难”，在元坝地区，超深钻井一直是一个挑战，当井深超过5000米甚至更深时，每打一米，甚至半米，都充满了挑战和危险，因为地下的情况是看不见的，只能凭我们的技术人员回来赶去充满想象，去制定技术政策措施逐一解决，看似浪漫却充满艰辛，他们常常为这些绞尽脑汁、敖更守夜。与此同时，大黄深层的天然气井还常常伴着毒老虎硫化氢有毒气体，为了应付化学物质，工人们时刻戒备，小心翼翼，采取各种核生化措施，生怕把在深层地下酣睡的毒老虎吵醒，他们为此付出了诸多的艰辛。

　　一天烦劳而疲惫的后在工作中结束后，夜幕已经落下。一位老师傅坐在寝室旁，他望着映照着夜空堰顶和探照灯的井架，或许在思念远方的妻儿和父母当然吧。背后的寝室里，挂着一个大大的“家”，仅仅一个，却让人不尽感喟。虽心怀凌云之志，在这个面前也不禁一滞。在万家灯火之时，石油人却为了演艺事业事业奉献了青春，奉献了亲情，把井队当家。

　　今年的春节，我留守在公司的元坝项目部，已然因为有两个井队的钻进已经到了关键发展阶段，突发状况可能随时发生。当华灯初上，每家每户团圆之以后，我却还仍旧在钻井液实验室检测着数据，希望尽自己之力为井队的现场提供一点参考。在这种时候，更需要耐心、细心和专心，更需要对工作的责任感。和我一样留下的，元坝工区还有许许多多的年轻人，为了梦想，我们坚守着自己的岗位，为了梦想，我们不偏移自己的信念，为了梦想，我们无愧青春！

　　老一代的石油人在我心中都是英雄，他们用自己曾经的青春热血和不屈的脊梁，挺起了自己属于中国石油工业的那份担当。那担当是什么？是责任和义务，是创新与求索，是坚毅与赤诚，是你顶起来，天就不会塌下去的支撑与勇气！是被某种信念助推着，动摇和改变的精神内涵和崇高品格！如今，这份责任和担当落到我们年轻人的，奴性我们传承这份颓废情结，这薪火相传的白糖铁矿石精神永远激励着我们！

　　严酷的环境试图消磨我们意志的意志，但它依然坚硬如铁，它会在代代相传的石油精神中永远延续！

　　石油公司演讲稿篇6

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　今日我特别荣幸的站在讲台上，参与公司中层领导干部的竞聘。我竞聘的职位是办公室主任职务。

　　下面我对自己的基本状况向各位做一简洁的介绍。我今年xx岁、xxxx学历。xx年毕业于xxxx大学。xx年xx月参与工作。

　　我来到石油系统工作已经整整xx个春秋了。这些年来，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，有幸得到了领导和同事们的关怀和帮助，借此机会，向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

　　我认为我竞聘本职位具有以下优势：

　　一、剧烈的事业心和工作责任感是我担当本职务所具备的首要条件。只有从心底喜爱这项工作才能把工作做好作踏实。

　　二、坚持党性、坚持原则，办事公开、公正、公正。也是我担当本职务所具备的必要条件。多年从事办公室的工作，对公司的'后勤管理比较熟识，只有不断的完善自己，提高自己的业务水平，才能真正的把工作做到尽善尽美。

　　三、工作中我擅长集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。也能团结同志，以大局为重，全力支持分公司领导的工作。这都是一个科室领导应当具备的基本素养。

　　我的目标和措施是：

　　一、科学统筹支配，确保日常事务工作有序开展。办公室是综合协调部门，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的重要窗口。既要协助领导处理机关日常事务，又要负责分公司重要文件、制度、报告起草和制订、会议组织等工作；既要落实上级管理部门的有关规定、方法，落实分公司的各项管理制度，又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司车辆管理、职工的生活用水用电管理、环境卫生管理、职工住房管理、办公通讯及劳保用品的管理工作。对外接待、及其它日常行政事务工作；既要做好法律事务、商标管理、合同管理、工商行政事务、分公司各种证照的年审、变更管理，又要完成领导交办的其它工作。我将依据实际状况，进行统筹支配，科学分工，合理调度，专心落实岗位责任制，确保办公室事务性工作井然有序。

　　二、当好参谋助手，为领导决策供应科学依据。准时精确地把握各方面的工作动态，准时地向领导反馈各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进行科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。

　　三、搞好综合协调，妥当处理方方面面关系。准时传达贯彻公司领导的决策，加强检查督导和指导，促进各项决策的落实。团结办公室人员，调动大家的积极性，专心、科学地搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，防止相互扯皮、推诿现象发生，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝聚合力。

　　石油公司演讲稿篇7

各位领导，各位同事：

　　大家好！

　　在这里我以平常人的心态，参与20xx分公司中层干部岗位竞聘，首先感谢领导为我们创造了这次公正竞争的机会，同时也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我现年xx岁，中共党员，大专文化程度，20xx年参军，20xx年复员调入20xx石油公司，先后担当过加油员，计量员，站长，业务员，保卫干事，业务科长，副经理，经过十几年石油行业工作的熬炼，使自己各方面的素养得以提高，曾多次获得上级领导的好评和嘉奖，十几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在，参与这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。

　　今日，我竞聘的岗位是xx经营部经理，我清晰地熟悉到要成为一个合格的经理不简单，作为一个单位的经理，不仅要有实干精神还要擅长谋略，不仅要熟识本单位的业务，还要有广博的学问，不仅要有超群的组织管理水平，而且还要有良好的人际沟通能力，我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作，因为我认为自己具备以下几方面的有利条件。

　　（1）本人具有正直的人品，良好的修养以及完善的工作作风，做为领导，必需先做好人，一个领导无能，最多是件次品，而一个品质不好的领导，则是危急品。

　　（2）有熟识和了解当地人际关系，以及与当地政府有关部门的沟通能力，目前的市场营销其实主要就是关系营销，我出生在xx，家住xx，对xx的地理环境及政府机关领导，行政事业工作人员都比较熟识，有利于协调好与各单位之间的关系，把xx经营部的业务向纵深方向发展。

　　（3）有喜爱石油事业责任心，我在石油系统工作已16年，从基层做起而且一直都是干石油工作的，处于即有实践经验和工作能力，又有旺盛精力的黄金时期，工作中勇于探索，思想上敢于创新，身体健康，年富力强，布满朝气与活力。

　　假如能够得到领导和同事们的信任，在这次竞聘中得以成功，我的处事原则和风格是：

　　1、努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行为带动人。

　　2、努力做到大事讲原则，小事讲风格，共同讲团结，办事讲效率，管人不整人，用人不疑人，我将用真情和爱心去善待我的每个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的发展和创造的空间。

　　假如我竞聘成功，我的工作目标是"以力争位，以位织为"争取公司领导对我xx经营部工作的'重视和支持，使经营部工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化，让经营部成为分公司领导的喉舌，沟通员工与经理之间的关系和桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培育人才的摇篮，连结企业的纽带，使xx经营部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。假如我竞聘成功，我的工作计划是：

　　1、抓住时机，与当地政府及有关部门加强联系沟通，对市场进行宣传，使消费者更进一步了解中石化可信性及其必要的存在性。

　　2、加强加油站员工安全生产学问教育和业务培训工作，尽快提高员工整体素养，培训员工诚信对待每位顾客，优质服务，重新服务，重新树立中石化的形象，细心分析消费用户的类型，使各站经理制定出不同的营销策略，明确了解客户不同类型，提高营销水平并建立相关应对机制，以适应现代企业发展需要。

　　3、抢占市场位子，协调当地关系，尽快解决景园小区，北环路口加油站的开工，加快力度，设法收购或租赁对我部有很大威逼性的中石油铜都新站。

　　4、积极联系协调当地政府及有关部门，新增几处系统加油

　　站。

　　5、加快健全竞争对手档案，充分把握，了解其核心内容。

　　6、了解市场，挖掘潜在的新客户，扩大销售量增加员工的收入。

　　7、准时向上级领导报告工作开展状况，完成上级领导交办的其他工作，工作中遇到自身无法解决问题准时向上级领导汇报和请示，并提出自已对问题见解和建议。

　　空谈误事，实干兴邦，我虽然没什么豪言壮语，也没什么特大精神的施正纲领，但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一方面，但我相信有在座的各位领导，同事们的帮助支持和协作，我有信念，有能力精彩地做好这项工作，当好一名称职的经理。

　　"给我一次机会，我将还您非常精彩"这就是我永恒不变的信念和竞聘诺言，最终，祝大家身体健康，万事顺意！祝福我们石油分公司的明天会更加美好！感谢大家！

　　石油公司演讲稿篇8

　　大家好！

　　我叫XX，现年xx岁，我来自基层，1961年出生，大专文化，中共党员，第三任经营部副主任，1979年参加工作，二十多年来一直在石油公司工作，从最基层岗位做起，历任加油站经手员，计量员，副站长，站长。原地方石油公司上划中国石化集团后，在企业处于转折关健时期，20xx年应上级公司号召和领导要求，返回企业上岗任副经理，副主任至今。今天站在这个舞台上，我要竞合的岗位是零售管理片区主任。

　　近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子党支部领导下，认真学习不断不断提高自身提高业务能力和素质，认真贯彻执行和落实上级工作任务，紧紧围绕本公司目前各个时期任务目标，按照联营公司班子分工，努力做好配角当好助手，力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种原因，原公司一无资金，二无经营能力，三无市场和网点，员工每月工资都即便无法按时发放，职工队伍不稳定，员工思想涣散，全都生存都成问题，在这危机关头，发挥主观能动性，特雷隆开拓经营，通过上下共同努力渡过大力支持了难关，使企业逐步走出困境，随着企业体制改革深入，首先认真学习省公司以及市公司“两项改革和三个一体化”有关文件精神以管理制度，不断更新自已的知识，及时调整思路摆正角度，从专营角色逐渐转变为管理角色，使自已能够适应新的管理机制，才能够更好开展其他工作，英国公司所发生的变化与发展，是有目共睹的，相信大家也也已看到的。作为一分子感到基本没有辜负上级领导的期望，最起码不能给领导丢面子，虽然成绩只能代表光景，亲眼目睹但也可以看到其能力和表现，而且更能体现其素质才华以及潜在的。

　　这次参加片区零管主任岗位竞聘，觉得自已具有以下几方面优势和条件，一是己有多年副主任岗位工作经验和体会，二是有熟悉和了解当地人际关系，以及能与当地政府有关部门的沟通，三是有充满热情石油公益事业事业责任心，从基层做起而且一直都是干石油工作的实践经验，四是有能够与民主人因团结共事的经历，五是有勤奋敬业，务实创新做事的决心。

　　我商业性所具有的这一点点“资质”，希望能给与领导和同志们的认可，假如组织上又能给我零售管理片区主任岗位这样的一个职位和机会，那么，我将仍然认真履行本岗位责职。

　　如果大学城主任岗位职位竞聘成功，我概述想将注重做好如下几方面的此项工作：

　　1、积极做好上级与当地党政部门的桥梁作用，发挥自身优势，积极与他们沟通，争取当地政府有关部门支持，促使企业各项工作顺利开展。

　　2、认真加强学习，与时俱进转变观念及时更新知识，不断提高不断提高自身素质和教育工作水平，在工作中既要摆正位置踩好点，又要做到急于不越位，服从不偏位，服务不欠位。

　　3、在做好工作的同时，认真来对待当地党政部门交予公家机关的工作任务，文件大会精神上传下达及时，不延误，积极来完成和努力做好这方面工作。

　　4、围绕片区各个管理工作时期工作中心和任务，不断刻服困难创新务实地积极开展，努力完成上级公司下达各项任务。

　　5、从市场发展战略高度来做好网点建设工作，积极向当地政府有关部门通报和政府机构沟通，争取他们的`支持，尽快调整网点建设和新开拓网点工作，并积极进取级公司领导汇报，做好网点保镖建设参谋助手作用，从而确保企业可持续产业发展。

　　6、认真负责督导加油站的经营管理工作，作好做好上级公司与基层传导工作，使上级指示能够及时贯彻和落实。

　　7、及时向上级领导报告管理工作开展情况，完成上级领导交办的其他工作，工作中碰到自身无法解决问题及时躲开向上级领导汇报和请示，并草拟自已对问题见解和建议。

　　8、加强员工安全生产知识教育和业务培训工作，尽快提高员工整体素质，特别要加强基层员工应对公共危机知识教育，并建立相关应付机制，以适应现代民营企业发展需要。

　　在以后的组织工作和学习中，我舍得与广大同事一起为咱们公司贡献自己贴补微薄的一份力量。请大家相信我。

　　我的演讲完了。谢谢大家。

　　石油公司演讲稿篇9

尊敬的各位领导、评委老师：

　　大家好！非常感谢各位领导和评委老师，为我们提供这样一次接受考验、公平竞争的机会。今天我竞聘的职位是中层干部助理。对于今天的竞聘，我会全力以赴，用心作答，以实际行动向各位领导和评委老师上交一份满意的答卷。

　　首先简单做一下自我介绍。

　　对照竞聘要求，联系自身工作实际，我认为自己竞争石油公司中层干部助理职位，相对具有以下优势条件。

　　一是政治素质可靠，思想上进，事业心、责任感强。

　　二是专业知识过硬，业务能力突出，工作经验丰富。

　　三是原则性强，秉公办事，公道正派。

　　四是作风务实，工作敬业，有较强的实干精神。

　　尊敬的各位领导，评委老师，如果今天通过你们的考察选拨，我将紧紧围绕公司年中心工作和目标任务，以“防控风险，促进管理”为目标，深入推进石油工作创新，拓展石油监督领域，突出抓好石油重点，强化对专项资金的审计监督，用好内外部检查成果，努力防范和化解风险，为公司的改革发展和依法从严治企更好的服务。

　　一、突出关键环节，强化专项审计监督。

　　一是开展好财政专项资金审计。

　　二是开展重点项目专项审计。

　　三是认真开展好工程项目管理审计。

　　二、统筹兼顾，注重效果，积极推动审计成果运用。

　　三、完善制度，强化措施，切实加强审计工作管理。

　　一是建立审计工作考评机制。

　　二是深入推进工作创新。

　　三是强化人员素质提升。

　　尊敬的'各位领导，评委老师。以上就是我的竞聘措施打算汇报。如果今天胜出，我将以实际行动践行我的措施打算，不辜负领导的信任和重托。反之，如果落选，我也会正确对待，坦然面对，在本职岗位上，继续接受领导和组织的考验，一如既往为公司发展贡献力量。

　　我的演讲到此结束。再次感谢各位领导，感谢各位评委老师！

　　石油公司演讲稿篇10

尊敬领导，各位评委，各位同事：

　　大家好！

　　今天我有幸再次站在讲台上，参加分公司中层领导干部的竞聘。我竞聘的职位是办公室主任职务。

　　下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。我今年44岁、中共党员、大学学历。20xx年毕业于大学。20xx年12月参加工作，20xx年任加油站站长，20xx年任油库副主任，20xx年任办公室副主任。期间曾经担任过机关支部书记。

　　我来到石油系统工作已经整整二十多个春秋了。这些年来，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，有幸得到了领导月亮船教育资源网和同事们的关怀和帮助，借此机会，向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

　　我认为我竞聘本职位具有以下优势：

　　一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。

　　三、工作中我善于集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。也能团结同志，以大局为重，全力支持分公司领导的工作。这都是一个科室领导应该具备的基本素质。

　　我的目标和措施是：

　　一、科学统筹安排，确保日常事务工作有序开展。办公室是综合协调部门，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的重要窗口。既要协助领导处理机关日常事务，又要负责分公司重要文件、制度、报告起草和制订、会议组织等工作；既要落实上级管理部门的`有关规定、办法，落实分公司的各项管理制度，又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司车辆管理、职工的生活用水用电管理、环境卫生管理、职工住房管理、办公通讯及劳保用品的管理工作。对外接待、及其它日常行政事务工作；既要做好法律事务、商标管理、合同管理、工商行政事务、分公司各种证照的年审、变更管理，又要完成领导交办的其它工作。我将根据实际情况，进行统筹安排，科学分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保办公室事务性工作井然有序。

　　总而言之，办公室主任的职责就是要在工作中突出协调能力，强化服务意识，确保各项工作落到实处。

　　如果我今天的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持。我不会辜负领导和同志们的期望。我将在自己竞聘的岗位上，尽自己的全部力量干好工作，让领导放心，让同事们放心。无论这次竞聘成功与否，对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的价值，更好地为党工作，为企业的发展尽自己的一份力量。

　　谢谢大家！

　　石油公司演讲稿篇11

　　今天，我站在这里，心中有一种抑制不住的喜悦和紧张，喜悦雇员的是公司领导班子带领广大员工，以促进企业持续持续增长稳定产业发展为主题，十分积极适应新体制的要求，用创新的投资思路解决发展中的矛盾，用变革性的措施克服管理工作中的难题，或使公司的核心竞争力不断提升，两个文明建设取得了丰硕成果，公司上下呈现出了前所未有的新气象，紧张的是作为一名公司员工，为公司的发展建树太少得还太少太少，总有一种恨铁不成钢的感觉……

　　波涛一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一个人分只有源头活水投身集体才能迸发出勃勃生机。作为加油站的另一名基层领导，如何才能带领全班人员为技术人员公司争光？如何才能更好地为零售做贡献？是每时每刻萦绕在我脑海中的一件大事。为此，我把加油站做为施展自己才华的网络平台，努力创造“卓越、优质、高效、永恒”的形象，使销量增加，人员素质提高，全力打造集团品牌，构筑起具有本站特色的零售营销站点。

　　在市场经济情形下，商品营销手段对企业的生存关键发展起着决定性的作用，然而，营销不只是一种艺术和技巧，单从表面看，行销的主体是品牌，而从本质上看，营销是企业整体素质文化素质的综合展示。

　　在实际操作中，我认为：首先，要树立“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制，紧紧围绕公司这个根本，发扬光大控股公司形象，全力开拓市场，抓住公司给我们带来开端的良好契机，深入挖潜，改革创新，以期销量稳中有升，千方百计增加企业国际化的`后劲。

　　其次，要“内强素质，外树形象”。人才成就企业，企业造就人才。在当今天然气产业突飞猛进的新形势下，没有远大的理想就要掉队落伍。所以，学习、学习再学习，创造、创造再创造是摆在创造我们面前的关键所在，我们要把充分调动广大社员的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和一般性综合素质，逐步形成起石化工人的现代形象。

　　再就是以全面实现维护和发展广大员工的经济利益、政治利益和民俗在政治上利益为落脚点，增强形势任务教育，增强员工战胜困难的信心，消除外因零售过程中的客观因素，努力提高员工以公司为大家庭的责任感高度使命感，坚持以人为本和可持续发展战略，做到政治上相信他们，工作上支持他们，生活上关心他们，并做出表率拉动他们。把本职工作做好做扎实，牢固树立“用户就是上帝”的思想。

　　我是公司的一员，公司就是我的家，零售工作是我的具体业务发展，坚实基础如何使零售工作再上新台阶？如何为零售工作做出贡献？我作为一个石化人，有决心，有信心为公司总体目标最终目标披荆斩棘，努力奋斗，我要把自己准确定位，把着眼点放在赢得市场就赢得发展时机的目标上来，面对经营形势，根据对市场的深入研究和现有的客观分析，在竞争激烈、强手如云的情况下，加大市场研究，调整经营策略和网络营销战略，打开市场，占稳市场，以营销开拓市场，以质量巩固市场，为零售开路，为公司争光。

　　“当好主人翁，为零售做贡献”，是我的基本思路和落脚点。当前，我国已经加入wto，开放的市场给了我们施展谋略的宽广空间，我们要在创精品油站，在数量、环境、优质服务、人员素质上多下功夫，苦练内功，全方位投身于市场竞争，树立公司品牌，为企业做出更大的贡献。

　　我的演讲完了。

　　谢谢大家！

　　石油公司演讲稿篇12

尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好！

　　迎着十八大的春风送走旧去的一年，我公司在现任领导班子的带领下，各项工作蒸蒸日上，欣欣向荣，面对石油事业的明天，我充满信心，鼓足干劲。今天石油公司站长竞聘开始了，强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在了演讲台上，不管成功与否，我相信，敢拼就是赢。

　　新鲜的事物总是伴随着全新的契机，伟大的企业、伟大的改革，通过这一制度的不断完善，必将对深化加油站用人分配机制起决定性的作用，为企业的做大、做强奠定良好的基础，又一次面对竞聘，我心中兴奋之情无以言表，去年的失利带给我深深的思考，激励我在工作中更加努力，因为失败是成功之母。通过这一年的不断自我更新、自我调整，我自感与去年相比，应变能力、组织能力、协调能力、处事能力都已提高，所以我决心在今年的竞聘中一展身手，完成我心中的抱负，让美梦成真。

　　今年我参聘的加油站是公司的标杆站－－南站。面对竞聘我信心十足，自认为具备了应聘的条件，从南站建立开始，下管道、控地面、立罩棚……处处都留下我的足迹和汗水，我对南站的每条线路、每段管线甚至每处接头都了如指掌，烂熟于胸。开业以后，又因工作需要从维修调到南站，加过油、当过班长、代理过站长，将近一年的工作使我对站内站外情况十分熟悉，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作十分有利。

　　如果我竞聘成功，我将努力做好以下工作。

　　第一，强化职工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念，服务竞争越来越成为商家的主要竞争内容，只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。述职报告提高服务的.重要性有目共睹，是每位干部职工的共识，可是为什么总是说的多做的少呢？究其原因是多方面的，但根源还是人的因素在作怪，“不好意思、难为情、放不下架子……”只要这样的意识存在，我们的优质服务就是空谈，所以我决心，从我做起，从南站做起，星级服务，使“青年文明号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十六字方针真正落实到位，追赶先进，超越榜样。在去年的竞聘中我提出了站长前台服务制，加油员站位服务制、早晚点验制、服务评分制等具体措施，要坚决落实下去，严抓、严管，突出“严”字，从严治站，用两个月的时间使我提出的各项制度成为每位南站职工的行为规范，使之成为理念。在提高认识的的同时，加大监督力度，实行站内、用户、公司三重监督，站内设监察站长一名，主抓日常服务、卫生工作，定立服务十分制，每日由站长组织抽车看服务，达不到标准扣减一分，每扣一分罚款10元，累计扣满十分者，予以辞退，交回公司。面向用户公布监督电话，站内设投诉处，对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监督卡（附有样本），随时接受监督，无论谁发生有效投诉，给公司造成不良影响的，上报公司建议辞退。面向公司上至站长下至职工层层定立服务责任状，并上报公司，如工作中发现未能做到，自愿扣减全月工资，两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色服务、精神服务，建立健全用户档案，要求全站职工对三次来站的大用户要知其名，认其人，使他们真正找到上帝一样的感觉，向用户发放救助卡，帮助他们解决一些力所能及的困难，让他们信任我们，支持我们。

　　第二，开扩视野，拓展市场。全站工资实行二次分配－－升油工资，真正体现多劳多得，少劳少得的原则，提高职工的积极性，编制包月任务卡，上至站长、下至职工分配额外销售任务，如完不成任务只发放实际月工资的百分之七十，促使职工主动走出去推销油品。日常业务上建立营销台帐，每日分析全天营业情况，发现问题及时解决，发现有利因素及时出击，站内设立信息奖、点子奖，每月从全站工资总额中拿出部分资金用于奖励那些提供对经营有益、对站务工作有贡献的好信息、好点子，激发职工的创造热情，如条件允许，多印发宣传单，我将组织职工走上街头宣传我们的企业，宣传我们的油品，使石化品牌深入人心。同时我认为南站地处城乡结合部，左右有两座个体加油站，竞争压力很大，而且距黄土坑站不远，竞争较为激烈，根据这一情况，在拓保市场方面首先要禁止内部无序竞争，一至对外，工作中要多和黄土坑站沟通，找差距、想对策。今年我利用休息时间曾多次考察过这两座加油站，服务质量一般，加油环境一般，但经营手段灵活，价格较低，搞有奖销售，多元化服务为零。与我正规大站相比，人员素质不如我们，硬件条件不如我们，但我们经营手段死板，同样多元化服务为零。这种现状对我们控制市场构成威胁，单站效益下滑，所以我认为我们除了努力提高服务质量，还应该向多元化服务上下功夫，如政策允许，试想我们能否取消南站车库，将其改造成商店及洗车场，来吸引用户，我想这样会大大增强我们的竞争能力。

　　石油公司演讲稿篇13

尊敬的公司领导：

　　您好！

　　当您打开这份材料的时候，就为我打开了一条通往更加辉煌和成功的大门。我特别的参与此次的竞聘活动。我竞聘的是燃气公司营业部店长竞聘报告。之所以要参与竞争，除了我对石油事业的喜爱之外，更主要的是我觉得自己具备了担当这一职务的基本素养和优势。

　　下面，我先简洁的介绍下我个人基本状况，好让领导对我有一个更加全面的熟悉和了解。

　　客观地说，我竞聘营业部店长优势也有劣势。下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。因为我一向认为只有能看清晰自己弱点的人才能对自己做出精确的推断，也才能找准努力的方向争取做得更好。与公司有资深经验的竞聘者相比，我认为他们都是行家里手，属于专家型的人才，而我以前主要从事教育类的管理工作，刚在我们公司从事工作才几个月而已。勿庸置疑，这可以说是我的劣势所在。在预备应聘之前，我对此已经有了充分的熟悉。

　　还好，世界上任何事物都不是肯定的。就石油行业的业务来说，虽然行业不同，但万变不离其宗。只要我喜爱这份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。古语有云，世上无难事，只怕有心人。爱因斯坦也曾说过，喜爱是最好的老师。也正是基于这一点，我对胜任营业部店长一职特别自信。

　　至于优势而言，首先，我讲究组织原则，我从事教育多年，在学校及工作的多年实践以来，熬炼了我良好的自身素养，培育了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中，我还注意加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，深受领导和同事们的信任。

　　其次，我具有较强的管理能力。我有过多个单位担当领导的经历，在鞋厂，我担当过主管，在东*幼儿园我担当过行政园长。可以说，，多个岗位的变迁，熬炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验，具备了良好的组织管理协调能力。有人说，经历是一笔财宝，而我更情愿把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。最终，具有较扎实的理论学问。工作中，我还擅长学习，向书本学习，向身边的领导同事学习。以不断提高自身整体素养为动力，以不断适应公司快速发展严格要求自己，能更好的利用自己把握的`理论学问创造性的开展各项工作。

　　下面我谈一下对营业部店长的熟悉。我认为，营业部店长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。他必需协助经理不折不扣的贯彻执行公司的经营方针、经营战略，落实企业的核心理念，积极做好煤气的销售、部门管理等工作，积极全面完成公司下达的各项考：

　　一是真诚讲团结，团结同事一道工作。

　　多年的工作经历，使我熟悉到同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面，我一定要摆正位置，正确熟悉和看待自己。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓舞、多支持，团结同事一道献身石油事业。

　　二是加强店面管理，健全各项管理制度。

　　市场经济条件下，管理也是效益，我将向管理要效益。依据目前营业部的状况，对各项工作进行一次彻底的分析，理清头绪，健全和完善内部的各项管理制度，明确分工，划清职责。增加安全防范措施，在店面里禁止存放各类安全物品，准时支配人负责煤气罐的检修工作，确保万无一失。另外，我还要做好人员的管理工作，准时了解员工的思想状况，调整员工的工作状态。三是抓好经营工作，提高煤气销量。

　　我的思路是，在直销中提高服务质量，多供应一些优待政策，如优待卷，奖品等等。对外客户，多找一些大的饭店，签订常年供气服务。同时，多印刷一些POP广告，到市区比较大的小区散发和宣传，用来增加销量。还有，我们也可以做一些公益性的宣传活动，如教育广阔用户安全用气，提高煤气使用率。提高我们公司知名度和美誉名，进一步增加我们公司的核心竞争力。四是做好人员的管理工作。

　　我们公司新进人员较多，许多人对煤气的熟悉不足。对此，我将充分加大对他们的专业学问及技能的培训力度，使他们尽快把握并运用到工作中去。另外，我还将加大嘉奖力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进行鼓舞和嘉奖，使员工工作热忱高涨，经营实绩节节攀升。关心员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创造良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。

　　尊敬的领导，以上便是我的基本状况介绍。记得作家柳青曾经说过：“人的一生虽然很漫长，但是关键之处只有几步，那就是一个人年轻的时候。”我今年刚刚？岁，我年轻、有激情、有干劲。我深深的感到，目前就是我人生的“关键之处”，期望领导能够给我一个机会；您给我一个机会，我一定不会令您绝望，定会还您一份满足的答卷。

　　最终，不管我有没有机会成为营业部店长，我都真心的祝福我们的公司能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为燃气行业中的一颗灿烂的明星。同时，我也真诚地祝福您及您的家人工作顺当，身体健康，事事如意！