【热门】办公室主任竞聘演讲稿
演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。随着社会一步步向前发展,演讲稿对我们的作用越来越大,如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编整理的办公室主任竞聘演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
办公室主任竞聘演讲稿1
各位领导、各位同事:
竞职竞聘重在参与。站在今天的讲台上,我已经成功地实现了参与!至于能否成功,这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对xx、对事业的忠诚度。当然,还有您手中最关键最神圣最为重要的一票!
有人说办公室工作十分清苦,是件苦差、杂差,大多数人不愿干,就是正在干的人也千方百计想要离开。但我认为办公室工作是一首歌,只要你细心耕耘,精心谱曲,照样能苦中取乐,弹奏出精彩的乐章!如果我这次能够竞聘成功,我的工作目标就是:以为争位、以位促为,真正使办公室工作在全行有为有位,在xx改革与发展中有所作为。
一、找准定位,以为争位。
我想作为一名办公室副主任关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任,推动工作。注意当好“副手”,协助主任发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升办公层次,着力打造现代商业银行办公室工作品牌,真正让行领导放心、上下级行称心、全体员工顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提升办公室的地位。
二、转换角色,以位促为。
我将在主任的直接领导下,尽快转换工作角色,抓紧抓好以下三方面工作:一是抓好办公、办文、办会、上传下达等日常工作。要简化工作程序,切实提高办事效率。特别对重要公文要及时处理,不积压、不延缓。对各支行的请示、报告要以最快的速度交与行领导及有关科室批办、落实。二是抓好领导临时交办的阶段性工作和其他中心工作。坚持做到随喊随到、随到随办,办有回复、办有结果。三是抓好文字综合工作。争取宣传工作、综合信息工作都能够持续在全省名列前茅。
三、勤奋工作,有为有位。
我将身先士卒,卒先垂范,努力做到“三勤”:一是腿勤。无论是行级领导交办的任务,还是同事及支行领导托办的事项,我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,舍得花气力,舍得下大劲,把工作做实做细、做在前面。二是脑勤。勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中存在的'难点、热点问题,为领导多当参谋、多出点子。三是嘴勤。多向主任和行领导汇报工作情况,多向各科室和各支行通报行务信息,加强上下沟通,密切左右配合,切实提高办事效率,保证机关的健康、高效运行。
四、空谈误事,实干兴行。
虽然没有豪言壮语,也没有博大精深的施政纲领,但我相信有在座各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我一定能够当好一名称职的办公室副主任。坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望取得成功,但我更重视参与的过程。我认为参与的过程有时可能比结果更为重要。我想对大家说的是:无论竞聘成功与否,都不会改变我对党的忠诚、对xx事业的执著,也不会改变我对在座各位的尊重与热爱。总之,无论怎样,我都会用一种平和的心态,直面挑战,笑对人生!
给我一次机会,我将还您十分精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
我的演讲完了,谢谢大家
办公室主任竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导
大家好!
我于19xx年xxxx学校毕业后,分配到xxx市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到办公室任副主任,x年8月到xxx法庭代理庭长。期间参加了全国xxxxxx大学及中央党校法律本科班的学习,现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。
一、竞争的优势:
19xx年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特xx,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的`工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂xx,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。
二、竞岗成功后的改革措施。
如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为目的。
(一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造xx力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。
(二)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务xx工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。
(三)服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。
(四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。
总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作提供全面高效的服务。
谢谢大家!
办公室主任竞聘演讲稿3
尊敬的各位领导:
大家好!
很荣幸有机会站上这个办公室主任岗位竞聘的擂台上,真的,非常高兴和荣幸。
能够来到贵公司竞聘这个岗位,还得多谢缘分将我推到了这里。过去我是在xx市的一家文化公司里面做办公室主任的,因为我家人工作调动的原因,我辞去了那边的工作,跟随着来到了我们xx市。
刚来xx市的时候我还非常欣喜,这儿去看看,那会儿去看看,可是看久了我就想回到工作岗位去上班了。我试着投了投简历,没有见着有哪家正缺办公室主任,我又不想因为急着上班就又重头再来,于是我就放宽心在家里等了。等了差不多一个星期,正巧贵公司便公布出了办公室主任岗位竞聘的公告了。毫不犹豫,我便来到了贵公司了。
当然,贵公司的办公室主任一定不是谁都可以来当的。我带来了我过去当办公室主任的一些经历,各位领导可以过目一下,我也带来了可供各位领导即兴考察的.办公室主任的办公能力,各位领导可以尽管考察,我愿意接受领导们的考察,考过了我也不骄傲,没考过我也不气馁。
刚刚也看了其他好几位竞聘办公室主任这一岗位的同志的演讲,实话说,我觉得大家都非常的优秀。但竞聘就是一定会有胜出也一定会有淘汰的,我们谁都希望能够胜出,可结果是只有一个的,不管是哪位胜出,我们都应该为他鼓掌,而落败的那些,也不必伤心气馁,兴许缘分已经安排在案了,我们只需要顺其自然做自己。
一不小心又开始讲心灵鸡汤了。过去我是在文化公司做办公室主任的,一到演讲的时候便会不自觉的开始灌心灵鸡汤,抱歉。只是这也是我性格的一部分吧,我以为办公室便是一个需要管理所有办公人员身心的部分,既要负责文件的那部分工作,也要负责所有工作人员的企业文化的培养,这样我们走出去的员工才能够让人耳目一新以及赏心悦目。
如果我能够竞聘上贵公司的办公室主任岗位,我一定会尽自己最大的努力给贵公司的员工培育出良好的企业素养来,让我们公司的员工走出去能够让人们都记住并欣赏以及回头。回头也就是让客户都再来我们公司合作,这是所有的公司都希望的,这样才能成就生意,才能带来源源不断的财富。
好了,谢谢各位的倾听,我的演讲完毕,谢谢!
办公室主任竞聘演讲稿4
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
我竞聘的岗位是综合办公室主任一职。下面,我着重围绕竞聘优势、工作思路和竞聘承诺三部分作竞职演讲。
一、竞聘优势
实践经验丰富,具备综合办公室主任要求的基本素质是我的最大优势。我于20xx年11月调入综合办公室担任主任一职,在此之前已经有了近20年的基层工作经历,积累了近10年的基层管理经验,对公司方方面面的工作有了较为系统的学习和较为明确的.认知。长期的管理实践,加深了我的文字写作功底,提升了我的经营管理能力、组织协调能力、事务处理能力和应对突发事件与解决危机的能力,塑造了我良好的敬业精神和职业道德,形成了我求真务实、细致严谨、勤奋好学的工作作风;并且,我具有强烈的事业心,热爱城开事业。愿意全身心地融入到综合办公室的团队之中,与所有成员一道同舟共济、继往开来。以上是我对自己竞聘优势的客观陈述。接下来,我提出的工作思路是“一个目标”,“五项举措”。
“一个目标”:即把综合办公室建设成为领导放心、职工信任、精干高效、求实创新的办事机构,打造一支充满活力、爱岗敬业、团结奋进的工作团队。力争做到,在辅助领导中有新作为,在参与政务中有新思路,在内部管理中有新举措,在实际工作中有新成绩。
“五项举措”:即
(一)围绕公司领导,当好参谋助手。增强工作的主动性、预见性与前瞻性,熟悉、掌握公司领导的工作风格与工作方法,吃准、吃透公司领导的安排部署和工作意图,为领导决策提供信息资源、收集研究政策、拓展工作思路、反馈落实情况;
(二)突出工作重点,找准工作重心。围绕年度工作目标与各阶段生产经营计划,就公司重点工作和关键环节存在的突出问题和困难,搞好调查研究,制定应对措施,提出参考意见;
(三)加强内部管理,确保统筹兼顾。周密制定部门工作计划,发挥团队整体合力,既要做到分工明确、各负其责,又要强调团结协作、步调一致,确保部门工作与公司整体工作同步。
(四)强化监督检查,提高制度执行力。将工作纪律的监督检查作为一项常态工作来抓,对有令不行、有禁不止的行为严格责任追究,加大执行力度,在公司上下努力营造以制度管人,以制度管事,以遵守制度为荣,以违反制度为耻的浓厚氛围。
(五)搞好学习培训,加强队伍建设。科学制定培训计划,教育引导部门员工提高职业操守,掌握应知、应会常识,明确岗位职责,提升综合素质;
最后,我郑重地作出竞聘承诺:
1、恪尽职守、廉洁奉公,始终把公司利益放在一切工作的首位,思想上、行动上、工作上与公司保持高度一致;
2、爱岗敬业、率先垂范,充分发挥干部的主观能动性,有效发挥干部的示范引领和榜样标杆作用;
3、自逼加压、主动作为,敢于承担责任,勇于攻坚克难;
4、目标分解、责任到人,做到岗位职责明确,工作目标清晰,任务完成高效。
5、围绕中心、服务大局,坚决做到“五不让”:即不让工作在我这里延误,不让文件在我这里积压,不让信息在我这里遗漏,不让差错在我这里发生,不让公司形象在我这里受到影响;
我的演讲结束,谢谢大家!
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