优秀部门发言稿

时间:2023-10-24 08:29:49 发言稿 我要投稿

优秀部门发言稿推荐

  在学习、工作生活中,我们总不得不需要用到发言稿,使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。大家知道发言稿怎么写才正确吗?以下是小编收集整理的优秀部门发言稿推荐,欢迎阅读与收藏。

优秀部门发言稿推荐

优秀部门发言稿推荐1

各位领导,各位同仁:

  20xx年即将结束,新的一年即将来临,值此辞旧迎新之际,我谨代表湖南供销电子商务有限公司技术部向公司全体人员在各自岗位上所付出的辛勤劳动,以及在工作中所表现出来的敬业精神,表示衷心的感谢,我们今天所取得的成绩少不了各位的帮助。谢谢! 很荣幸,20xx年我们湖南供销电子商务有限公司技术部被评为了优秀团队,这是领导对我们的信任,对我们工作的肯定。即将过去的一年,对我们来说是不平凡的一年,在这一年里我们面临了四次大的平台调整,面临了省社信息化的全面启动,面临各个业务系统ERP上线的严峻挑战,经过一年的努力,我们克服种种困难,不仅圆满的完成了总公司的各种预计指标,也在大家的共同努力下,团队素质,管理模式也有了相当大的提升。

  相信在座的各位应该也明白,无论是开发还是销售首当其冲的就是团队精神,在这里请允许我将这几年里关于团队建设中的重点给大家做个汇报。

  对于团队这个词相信大家并不陌生,我个人认为团队就是有同一目标的一群人,这群人包括你,我,他。而团队的建设就需要今天我们在座各位的凝聚力和信任感。而要做好这一点我归结于以下几个字“比,学,赶,帮,超”

  一、比一比

  每个月我们都会召开一次比较深刻的讨论会议,会将对每个项目开发情况进行详细的汇总分析,对各项业务的发展做出预期计划,不仅要和上个月的`成绩进行比较,各个开发组之间也会进行比较,当然好的进步的会给与鼓励,表现比较欠缺的会给予批评,正所谓知耻而后勇,这样才会看到自己的不足和应该改进的地方。

  二、学,不断充实自己

  活到老学到老,中国这句古话还是有一定科学道理的,我们技术部的开发人员资历都是不均的,在要想让新的业务员快速的成长起来,学是最直接的路径,要学习一些业务知识,产品知识,还要向老同事学习,不断充实自己,从而来得到提升。

  三、赶,赶做优秀的业务员

  业务知识上的一点进步,工作中一点成绩的取得;并不是一个人骄傲的资本。不断的使自己提高,不断的使自己进步,让自己从初级开发人员迅速的成长为一名高级开发人员这是每个人的目标。

  四、帮,帮助新人

  其实在工作中指出最差并不残忍,真正残忍的是对成员存在问题视而不见。团队的建设就需要你我他之间相互的帮扶,查找不足,改正错误;从而使整个团队能力得到提升。每当有新的开发人员实施人员,我都会安排老开发实施人员对其实行帮助,帮助他快速的掌握业务知识和技巧,帮助他快速上手,从而快速提高团队的实力。团队的提升自身的各方面也会得到提升,从而促进自己更大的进步迈向新的台阶。

  五、超,超越过去,未来再创辉煌

  新的一年来临了,成就只属于过去,在过去的一年里我们也认识到自己的不足,也看下午好!今天,我能够代表这次受表彰的先进集体在这里发言,我感到非常的荣幸!在此,感谢一直以来关心和支持我工作的各级领导以及工作团队中的所有员工。谢谢你们!

  物业公司主要是以在服务中取得效益,全面提升员工服务意识为第一的服务团队。

  物业公司本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条以强化企业团队协作,提高企业管理为重点,在公司领导的正确指引下,经过全体员工一年的努力,各项工作按预定计划顺利开展,取得了一定的经济效益和成绩。

  物业服务工作涉及千家万户、涉及各种不同性格的人,我们面对困难、压力和各种挑战,所经历的风风雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦乐……今天回顾起来,历历在目。物业管理一线平台的日常事务比较碎杂,如业主交付各项手续的办理,房屋硬件的各类报修,业主信息的整理归类存档,房屋装修时的督查,收缴物管各种费用,协调业主与开发商之间的种种矛盾等等。在实际工作中要时刻牢记物业服务无小事,一切以满足业主的合理需求为出发点。树立:“想业主之所想,急业主之所急,做业主之所需。”的服务观念。不断的学习和创新,与时俱进,增加责任感、使命感,提高服务意识,齐心协力,扎实工作。努力开创“管理无盲点,服务无挑剔,业主无怨言”的物业管理服务工作新局面。

  20xx年将狠抓品牌建设,品牌建设对于物业企业是非常重要的,它不仅可以提升住户的满意度,而且可以为经营带来附加值,实现超额利润。同时,要加强业务学习,提升公司整体竞争力。一个公司员工的整体素质决定了公司整体竞争力。未来企业的竞争,归根结底是人才的竞争。要以量身订做的管理方案、良性互动的客户沟通、立体构建的安全管理、专业到位的设备维修、热情快捷的入户维修、干扰极小的清洁保洁、以人为本的环境绿化、丰富生活的会所服务和联谊邻里的社区文化等为物业管理标准,建立一个有竞争力、发展力的高起点、高标准的物业公司。

  今天的荣誉给我们带来了肯定和认可!明天的目标给我们带来了挑战和动力!在今后的工作中,我们将以饱满的热情、信心百倍的投入到工作中去,为实业集团的辉煌明天添砖加瓦。

  最后预祝各位领导和所有的同仁们在新的一年里:身体健康、合家欢乐。谢谢大家!

优秀部门发言稿推荐2

尊敬的各位领导、同仁:

  大家下午好!

  今天,我能够代表XX学院在这里发言,感到非常荣幸。XX学院在9月份绩效考核中名列第一,这些成绩的取得,是董事长英明决策,院领导悉心指导,职能部门大力支持,兄弟院系鼎力协助的结果,是XX学院全体教职员工任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果。成绩和荣誉属于为XX学院做出贡献的每一个集体和个人。在此,我代表XX学院真诚感谢一直以来关心、支持XX学院工作的各级领导和在座的同志们。

  现在我代表XX学院将9月份开展的特色工作汇报如下

  一、强化配合,形成合力。

为教育教学创造良好氛围按照院领导的要求,XX学院教学、学管、就业三个部门融为一体,通力合作,强化配合,形成合力。在XX院长的直接领导下,XX学院每周周一第四节课召开全体教职工会议,部署本周工作重点;周五召开本周小结工作会议,总结经验,弥补不足,整改推进工作。在各项工作开展过程中,XX学院全体员工团结合作,分头推进,相互支持,相互理解,共同配合,形成“分工不分家”的`良好局面。

  二、强化督查,实行严格的分工责任制

  建立健全岗位责任制,强化监督检查,通过严格的绩效考核,提高员工工作积极性。目前,XX学院各项工作实行分工到人,责任到人的制度,一旦出现问题,积极配合督查小组,进行整改。同时,在日常工作中,所有员工自觉进行自我检查,自我督促,主动发现工作中的不足,共同推进各项工作的开展。

  三、一丝不苟地落实核心任务目标

  (一)认真贯彻执行院长办公会议精神,扎扎实实落实制度,从严管理

  XX学院全面传达上级部门的会议精神(10余次),传达率为100%,制定了《XX学院教管核心任务目标实施方案》《XX学院员工学习计划表》《XX学院阶梯教室使用管理规定》《XX学院教学区督导检查制度》,修订了XX学院班级管理规定、学生会等各部门规章制度。XX学院教职员工踏踏实实地工作,严格遵守各项规章管理制度。

  (二)加强队伍建设,成效明显

  一是对辅导员、教师队伍进行认真考核。本着公开公平公正原则开展绩效考核工作,调动辅导员积极性。二是组织培训,提供业务能力。安排优秀辅导员、教师进行经验交流,相互学习,不断提高。三是扎实开展了“辅导员月之星”“说课大赛”活动。XX学院开展了首届“辅导员月之星”评比活动,评出宿舍卫生星级辅导员2名文明教室星级辅导员1名,清收欠费先进辅导员2人开。展“说课大赛”评出一等奖1名,2等奖1名。

  二是加大了对学生干部队伍建设力度。(1)把好学生干部入口关。XX学院团支部、学生会组织了学生干部竞选活动,定期召开了学生干部的例会,增强了院系学生干部间的沟通和交流。

  (2)充分发挥学生干部自我管理职能。院学生会坚持每天对晚自习出勤进行抽查,对晚就寝进行检查,每月出一期学生工作简报和宿舍简报。坚持每月有主题活动,丰富学生生活。

  (三)开展第二课堂活动,丰富多彩

  学院以团学组织为依托,积极开展第二课堂活动,做到了有计划、有检查。9月份开展了以教师节“尊师重教”、“学生安全文明”为主题的教育活动,10月份开展了“第二届红歌会”、“学习开学典礼领导讲话精神有奖征文”、“以遵纪守法和如何启发自主学习为主题的主题班会人人讲”、“重阳节敬老爱心”、等院级活动,另外,派出优秀学生代表学院参加“济南市营养健康厨艺大赛”并获得优异成绩。目前我院又将启动“XX技能大赛”、“学生座谈会”等活动,丰富学生生活,扩展学生视野,提升学生综合素质。

  (四)注重教学科研,卓有成效

  XX学院成功申报省级教改立项一个,题目为XX人才培养模式探索。围绕此次立项,组织教教材的编写,目前书稿撰写完毕,已经移交出版社准备出版。此外,XX学院还积极申报优秀成果5项,院级教改立项2项,教师发表论文2篇,步入教科研工作的新台阶。

  (五)启动爱心工程,奉献社会

  我院以“九九重阳节”为契机,在重阳节当天,由老师负责,带领部分学生到敬老院为老人开展义务劳动、文艺问候等献爱心,并拟定建立长期德育教育基地。

各位领导、同仁们,我们清楚:成绩属于过去,荣誉归于大家,未来在于创造。虽然我们在九月份取得了好的成效,但与院领导的要求相比,与全院师生员工的愿望和期待相比,还存在着不足。主要表现在:学生有迟到、旷课、不认真听讲等现象,名企、校友工程开展不好,教师、辅导员业务水平有待进一步提高等问题。对于这些差距和不足,我们会在今后的工作中,认真向兄弟院系学习先进经验,进一步采取措施,加以整改,不断提高学生服务质量。 展望学校的发展和未来,我们任重道远,信心百倍。让我们更加紧密地团结在以董事长为核心的院领导周围,再接再厉,拼搏求进步,奋力谋发展,为把我院早日建设成为国内知名院校而努力奋斗!

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