技能比武发言稿

时间：2024-07-04 18:07:29 发言稿我要投稿

技能比武发言稿

　　随着社会一步步向前发展，很多地方都会使用到发言稿，发言稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。你知道发言稿怎样写才规范吗？以下是小编精心整理的技能比武发言稿，希望能够帮助到大家。

技能比武发言稿

技能比武发言稿1

尊敬的各位领导，同事：

　　大家好！

　　我是，很荣幸能在这次技能比武表彰大会上发言，首先感谢公司给了我们这样一个平台，让我们在技能大赛的赛场上相互了解，相互切磋，取长补短。其实成绩和名次在每个选手的心中已不再重要，更让我们珍惜的是这样一个历练和提升的过程。在此我将参加这次大赛的感受和体会与大家共同分享。

　　首先，通过这次技能大赛，视野得到拓展。通过中心举办的培训和授课，使我了解了从内燃机到新能源机车的发展趋势，代表了我们新钢铁不断探索、不断进步、不断追赶先进水平的积极进取精神。

　　其次，通过这次技能大赛，理论知识得到充实。通过培训与广铁经开的同行交流，学习了新的知识。比如通过机车工况等因素综合判断设备故障，对我们解决运输保产过程中的.实际问题很有启发和借鉴意义。

　　第三，业务技能得到了提高。通过培训老师的讲解及与同行的互动，提高了自身业务技能水平。学习和了解了以往不知的许多专业知识和技能，增加了知识储备，对提高自身技能水平起到了事半功倍的作用。

　　第四，深刻感受到自身技能知识的不足。通过培训交流，发觉自己知识面窄，新技术，新技能了解少：今后要主动加强学习，虚心向专业技术人员请教，努力学习理论知识和专业技能。技能并不是简单的操作，没有认真刻苦的态度，就很难平心静气的训练，技能训练是需要自己努力实践，在工作实践中提高能力，这样才能进步更快，才能将学到的知识与实际工作相融合，确保在运输保产工作的安全、稳定和高效。

　　这次技能大赛丰富了我们的成长经历，让我们得到了锻炼。同时做为新钢铁的运输保产一线员工，我将发挥工匠精神，在岗位上把工作做到极至，不讲条件地做好物流服务、保障工作，全力以赴为公司400万吨生产目标保驾护航。

　　最后请允许我代表全体参赛人员感谢各位领导、培训老师和同事们的帮助鼓励。谢谢大家！

技能比武发言稿2

尊敬的各位领导、同志们：

　　大家上午好！

　　为全面提高我们公司企业职工队伍操作技能水平，激发广大职工立足岗位，争先创优，奋发有为，在公司机电专业掀起学技能、练技术、提素质的高潮，进一步促进我们煤矿安全生产。根据公司安排部署，今天我们在这里隆重举行铁热克煤业机电专业首届煤矿职工技术大比武活动。在此，我向亲临比赛现场指导的东兴泰煤矿领导、裁判员表示衷心感谢！向前来参加技术比武的选手表示热烈的欢迎！开展“岗位练兵、技术比武”活动，是落实我们公司、县、地区煤炭局工作的要求，提高煤矿职工业务素质水平、加强专业化队伍建设的重要举措，也是促进我们公司实现可持续发展的重要途径，更是广大职工展示自身本领、挖掘自身潜能的大好时机。为扎实开展好此项活动，机电处、东兴泰煤矿相关人员经过了长时间的精心准备，从上到下做了一系列大量细致的工作。经过各级的精心组织，层层选拔，今天终于有7名选手脱颖而出，参加机电专业的现场比武，这是我们煤炭企业职工队伍技术水平的集中展示，对推动我们公司机电安全健康持续发展必将起到积极作用。为充分开展好此次技术比武活动，进一步营造尊重知识、尊重技能的良好氛围，唱响“岗位练兵、技术比武”主旋律。下面，我再讲两点意见：

　　一、提高认识，以此次技术比武为契机，推动公司煤矿机电工作持续稳定健康发展

　　科学技术是第一生产力，高素质职工在当今已成为企业的第一资源。学习新知识，增强新本领、运用新手段、创造新成绩，做一名适应现代煤炭工业发展的复合型人才，这是大家共同面临的重大挑战。知识型职工、技能型人才是我们做好机电各项工作最宝贵的财富，更是各项机电工作稳步开展的最牢靠的基础。这次岗位练兵、技术比武活动给大家提供了一个公平竞争的机会，搭建了一个展露才华的舞台，同时，也是大家相互学习、相互促进、展示自我、共同提高的`好机会。我坚信通过此次技术比武，进一步推动岗位练兵活动深入开展，增强广大职工的战斗力；进一步推动煤矿新技术、新装备的推广应用；进一步锻炼队伍、选拔人才，推动公司煤矿在机电安全工作可持续发展的道路上再上新台阶。

　　二、积极参与，以此次技术比武为切入点，大力营造尊重知识、尊重劳动、尊重技能的良好氛围

　　目前，我们公司煤矿职工队伍的整体文化素质水平较低，新设备的使用、维护能力和新工艺的开拓创新能力均有待于进一步提高，专业技术人员占劳动定员的比例较低，精通业务和熟练掌握工艺技能的高素质人才缺乏。因此，我们煤矿机电干部职工要以此次技术比武活动为切入点，勤于学习，擅于求知，立足岗位，扎实工作，牢牢把握这次展现自我、发现自我、实现自我价值的机会，调动一切积极因素，使学知识、练技能逐渐成为自发行为，确立终身学习的观念。机电部门管理人员要积极做好此次活动的推先树优活动，要让技术能手成为人人羡慕、人人尊重、人人学习的榜样和力量，在公司大力营造尊重知识、尊重劳动、尊重技能的良好氛围，营造“学技术光荣、有技术可敬”的“比学赶超”的浓厚氛围，将培育高素质的职工队伍作为我们长久目标，推进“学习型矿井”建设活动深入开展。

　　同志们，全员学习是基础，岗位练兵是关键，而技术比武只是一种手段，今天技术比武大会的最终目的还是要通过技术比武活动，不断掀起学技术、比技能、勇创新、立足岗位成才的热潮，始终保持和发扬“学无止境”的优良作风和“开拓创新、竞争发展”的精神，为煤矿的可持续发展发挥聪明才智，为建设和谐煤矿而争做贡献。

　　最后，预祝参赛选手能比出高水平，赛出好风格，展示新佳绩，预祝技术比武活动取得圆满成功！

　　力营造尊重知识、尊重劳动、尊重技能的良好氛围，营造“学技术光荣、有技术可敬”的“比学赶超”的浓厚氛围，将培育高素质的职工队伍作为我们长久目标，推进“学习型矿井”建设活动深入开展。

　　最后，预祝参赛选手能比出高水平，赛出好风格，展示新佳绩，预祝技术比武活动取得圆满成功！谢谢同志们。

技能比武发言稿3

领导和同志们：

　　我们xx酒店管理公司于29日、30日两天在洪江武陵城酒店隆重举行首届服务技能比武大赛。旨在练内功、强素质、夯基础，为整体提升各连锁酒店对客服务的质量，提高酒店的人性化、个性化服务质的，顺应广大宾客的需求和梅生的快速发展，实施连锁经营、集约式管理和“四个统一”的管理战略，实现又好又快的发展目标，努力打造广大宾客生活中的又一快乐的六大港湾。

　　公司所辖五个酒店由53人组队分别参加前厅服务、中式铺床、中餐摆台、保安服务和企业文化知识抢答赛等五个项目的比武大赛。值此，我谨代表酒店管理公司对本届服务技能比武大赛取得的圆满成功，向在本次比武大赛中夺得名次的参赛选手表示热烈地祝贺！对市旅游局、洪江区工委、洪江旅游局的领导在百忙之中抽出时间莅临指导，为我们撑腰壮胆，我们诚挚地邀请到酒店行业三位资深职业经理人和洪江消防、交警的领导当评委、做裁判，作为东道主的洪江店的同事们为比武大赛各项保障所付出的辛劳，对于各位的关怀及支持一并表示最衷心地感谢！

　　俗话说，台上一分钟，台下十年功。自比武大赛布署准备以来，各连锁店领导高度重视，各参赛选手勤训苦练，训导师精雕细刻，刷新了服务技能的亮点，练就了对客服务精品，致使我们优秀参赛选手脱颖而出。同仁们取得了优异的成绩，各店交了一份合格的答卷，几多欢笑、几多泪水，这与我们所有的武陵城酒店人默默无闻、无私奉献、艰苦奋斗、锐意进取是分不开的。

　　在这里我真诚道一句：同志们，你们辛苦了！此次比武大赛，彰显出了我们武陵城酒店人争第一、创一流敢打必胜良好的精神风貌，展示出了我们的综合实力，此举激发了我们勤学苦练、爱岗敬业、立足岗位，为武陵城酒店建功立业自觉性和积极性。为树立标杆、见贤思齐，充分发挥“点燃一盏灯照亮一大遍”的效应，对本届比武大赛获得第一名的选手，除原拟定实施的精神和物质奖励外，各店还要为其上调一级的工资奖励，有条件的应给予晋升一级职位的委任，酒店管理公司将在七月中旬组织到所辖各酒店进行技能循环表演，予以培训帮带。然而，推动各酒店的岗位练兵、实施定级考核，促进所辖酒店对客整体服务水准的提升。我们在总结经验的同时，也要清醒地看到本次比武大赛也存在一些不可忽略的问题。这些问题管理公司及各连锁店要在今后的工作中加以纠正和克服。

　　一是酒店之间的比武技能水平不够平衡，平均成绩的水准不高，整体实力还不十分强；

　　二是部分参赛选手心理素质欠佳，临场发挥和展示效果尚不够好；

　　三是组织参赛选手的训练的标准和方法有的酒店把握得不准，运用得不活，导致赛出的成绩不理想，验证了什么水平的老师，将会带出什么样的学生，验证了没有不合格的员工，只有不合格的领导；一个优秀的参赛选手，一定有一位严师，洪江店的xxx，辰溪店的xxx就是所辖酒店严师之一。

　　四是初次组织比武，经验不足，存在着有许多需注意改进的薄弱环节。

　　下面我简单地分别点评一下，四个服务专业技能比武大赛的基本情况：

　　一、好的方面：

　　前厅技能：

　　1、各选手仪容仪表、言行举止符合酒店行业标准与规范，充分展示了酒店前台人员的专业素质；

　　2、在接待流程中，选手谈吐大方，语言表达得体，特别是选手们的微笑、面部表情、肢体语言、声音甜美，给所有人留下了深刻的印象，如辰溪武陵城酒店的'两位选手整体过程既专业又亲切；

　　3、在专业应变能力过程处理中，展现了绝大多数参赛选手们的专业水平及较强的心理素质，每一位选手处理问题的能力和规范程序都定会让客人非常满意。

　　中式铺床：

　　1、参赛选手高度重视，准备工作充分，如在这次比赛中，所有选手操作都能一次到位，操作娴熟，动作优美，时间把握准，基本都能在标准的时间内完成；

　　2、在比赛过程中，床面平整、尺寸把握较准，体现了各位选手操作细心、细微、细致；

　　3、特别是我们洪江武陵城酒店的参赛选手杨晓燕，不仅铺床标准、动作优雅大方，而且突出了创新主题，突破常规体现了武陵城人追求尽善尽美服务的个性。

　　中餐摆台：

　　1、各选手操作流程能够按照全国大赛标准严格操作，选手们在整个比赛过程中表现沉着冷静，未出现明显的操作失误；

　　2、各选手在摆台中，器皿距离定位较准，操作过程中动作规范轻盈、技能娴熟、姿态优美；

　　3、台面设计主题明确，寓意鲜明，创意新颖，如一帆风顺、海誓山盟等具有强烈的艺术美感。刷新了怀化酒店同行新纪录。

　　知识抢答赛：

　　整个队伍整容整齐，参赛选手对企业文化知识熟练，抢答争先恐后，富有激情，气氛和谐，效果较好。

　　保安服务技能比赛：

　　参赛队员整体，精神状态良好，队列动作整齐，指挥手势训练到位，消防知识熟知整体效果较佳。

　　二、存在的不足：

　　1、个别选手参赛过程中心理素质不够好，从而影响整体水平发挥，主要表现在语言表达不流畅、语气生硬，面部表情僵硬，胆怯，十分紧张现象严重。个别单位的选手出现餐具掉落及漏配物品的现象；

　　2、操作水平发挥不平衡，如个别选手台布不能做到一次甩单定位，距离定位把握不够准，甚至有个别选手10个器皿的间隔距离有8个不准确的现象；

　　3、细节把握不够到位，如前台接待处理客人摔跤时，选手在处理过程中欠缺细微周到；中式铺床的被芯未套到位，不饱满；个别单位参赛用品准备不到位，出现床上用品和床的大小不协调，导致床面效果差；中餐摆台公筷、公勺放置不标准，8位悬殊其中有4位选手摆放在转盘上，没有按照标准摆放，且不便于宾客实际使用；

　　4、不注意操作卫生，如个别选手在甩床单时，床单着地、套枕套的时候放在操作台上的现象；餐饮个别选手摆台拿器皿时，直接用手接触器皿边口等。

　　5、知识抢答赛挑选题库知识不够深，服务专业太少，效果不佳。

　　6、保安存在两方不足：

　　一是所辖连锁店酒店保安服装不统一，影响酒店整体形象；

　　二是有的酒店对保安的训练和标准掌握的不好，距解放军队列条例相关条款要求及标准相差太远，影响酒店文明威武之师效果，细节动作不到位，理论知识功底不扎实。

技能比武发言稿4

　　为提高员工的理论和实践水平，并以此推动职业技能开发，公司组织开展第四届员工技能比武活动。

　　由于工种的特殊性，此次技术比武分为班组和岗位比武两大类。根据比武计划的安排，电修车间、机修车间、仪表车间、质计部（检尺岗）、安全环保部消防队、治保部、动力车间、成品车间、财务部、供应部、销售公司的比武已相继举行完毕，并取得了优异的成绩；其他车间及部室的比武也在如火如荼的进行中。

　　在一个月的比武监管过程中，我发现这次比武有许多亮点：

　　一、电修车间技能比武实行即时的现场事故演练，凸显了车间工作的及时性和时间性，同时锻炼了员工在遇到紧急情况下的工作方式和方法。

　　二、机修车间比武的种类比较多，涉及的面比较广，全面体现了员工的技能水平。

　　三、仪表车间的技能比武，让员工连接一台不熟悉的设备，目的是为了考察仪表工对仪表信号传输的`熟悉程度。信息班员工的测验，既能验出员工的思维能力，也能体现出员工对于应急处理问题的能力和解决问题的能力。

　　四、质计部经过笔试后，检尺操作员进行现场模拟和操作，在操作中对检尺员的操作步骤和标准进行评判，使检尺员的步骤更加规范和完善。

　　五、安全环保部消防通过综合能力、高喷出水、更换水带三项队员工的素质能力和应急水平。在比赛中，本着练为战的目的，大家踊跃参加，体现了良好的团队精神、顽强的战斗力及协同作战的能力，达到了理想的效果。

　　六、治保部的技能比武分为单个军人队列动作和警棍盾牌两部分。大家姿势端正、军容严整、精神振奋、严肃认真、动作迅速、准确、协调一致，在不同的方面展现了我们公司保安的精神风貌。

　　七、动力车间的比武内容比往更细致、更容易操作、更显比武的公平。

　　八、成品车间的技能比武比以往更全面、更详细，形成以比武的形式来发现自己的优势和不足，从而更好的改进员工的工作方法，便于尽快达到一岗多能的培训目的。

　　九、财务的技能比武通过笔试和技能操作，增强了大家对税法知识的学习、对税务知识的掌握。

　　十、供应部的技能比武是对《五金手册》的考察，便于大家在以后的采购中能全面、准确的掌握产品的信息。

　　十一、销售公司的技能比武，采取现场模拟的形式，形式新颖、现场感强，便于调动员工的参与意识和学习热情，有助于培养员工的实际工作能力和现场应变能力。

　　尽管技能比武刚刚开始一个月，我认为已经吹响了胜利的号角。我相信在公司领导的支持下，在车间领导和员工的帮助、配合下，我们的比武活动一定能公平、公正的进行，达到预期的效果。

技能比武发言稿5

同志们：

　　为全面提高我们公司企业职工队伍操作技能水平,激发广大职工立足岗位，争先创优，奋发有为，在公司机电专业掀起学技能、练技术、提素质的高潮，进一步促进我们煤矿安全生产。根据公司安排部署，今天我们在这里隆重举行铁热克煤业机电专业首届煤矿职工技术大比武活动。在此，我向亲临比赛现场指导的东兴泰煤矿领导、裁判员表示衷心感谢！向前来参加技术比武的选手表示热烈的欢迎！开展“岗位练兵、技术比武”活动，是落实我们公司、县、地区煤炭局工作的要求，提高煤矿职工业务素质水平、加强专业化队伍建设的重要举措，也是促进我们公司实现可持续发展的重要途径，更是广大职工展示自身本领、挖掘自身潜能的大好时机。为扎实开展好此项活动，机电处、东兴泰煤矿相关人员经过了长时间的精心准备，从上到下做了一系列大量细致的工作。经过各级的精心组织，层层选拔，今天终于有7名选手脱颖而出，参加机电专业的现场比武，这是我们煤炭企业职工队伍技术水平的集中展示，对推动我们公司机电安全健康持续发展必将起到积极作用。为充分开展好此次技术比武活动，进一步营造尊重知识、尊重技能的良好氛围，唱响“岗位练兵、技术比武”主旋律。下面，我再讲两点意见：

　　一、提高认识，以此次技术比武为契机，推动公司煤矿机电工作持续稳定健康发展科学技术是第一生产力，高素质职工在当今已成为企业

　　的第一资源。学习新知识，增强新本领、运用新手段、创造新成绩，做一名适应现代煤炭工业发展的复合型人才，这是大家共同面临的重大挑战。知识型职工、技能型人才是我们做好机电各项工作最宝贵的财富，更是各项机电工作稳步开展的最牢靠的基础。这次岗位练兵、技术比武活动给大家提供了一个公平竞争的机会，搭建了一个展露才华的舞台，同时，也是大家相互学习、相互促进、展示自我、共同提高的好机会。我坚信通过此次技术比武，进一步推动岗位练兵活动深入开展，增强广大职工的战斗力；进一步推动煤矿新技术、新装备的推广应用；进一步锻炼队伍、选拔人才，推动公司煤矿在机电安全工作可持续发展的道路上再上新台阶。

　　二、积极参与，以此次技术比武为切入点，大力营造尊重知识、尊重劳动、尊重技能的良好氛围目前，我们公司煤矿职工队伍的'整体文化素质水平较低，新设备的使用、维护能力和新工艺的开拓创新能力均有待于进一步提高，专业技术人员占劳动定员的比例较低，精通业务和熟练掌握工艺技能的高素质人才缺乏。因此，我们煤矿机电干部职工要以此次技术比武活动为切入点，勤于学习，擅于求知，立足岗位，扎实工作，牢牢把握这次展现自我、发现自我、实现自我价值的机会，调动一切积极因素，使学知识、练技能逐渐成为自发行为，确立终身学习的观念。机电部门管理人员要积极做好此次活动的推先树优活动，要让技术能手成为人人羡慕、人人尊重、人人学习的榜样和力量，在公司大力营造尊重知识、尊重劳动、尊重技能的良好的氛围，营造“学技术光荣、有技术可敬”的“比学赶超”的浓厚氛围，将培育高素质的职工队伍作为我们长久目标，推进“学习型矿井”建设活动深入开展。

　　最后，预祝参赛选手能比出高水平，赛出好风格，展示新佳绩，预祝技术比武活动取得圆满成功！

　　谢谢同志们。

　　20xx年9月27日

技能比武发言稿6

　　近几年，我们在全公司生产一线科室开展了技术比武、岗位练兵活动，取得了一定的成效，一大批岗位能手、技术尖子相继涌现，广大职工学技术，练硬功的热情大大增强，职工文明修养，岗位技能，技术创新能力全面提升，职工队伍整体素质得到更好的发挥。实践证明，这项活动对于我们加强质量标准化建设，推动公司“三型五化”学习型企业创建工作，全面提升质量标准化管理水平，推动广大职工岗位成才、建功立业具有十分重大现实意义。我们就是要通过形式多样的比武活动，以比促学，以比促能，进一步激发广大职工的创造性、创新热情和不甘落后的拼搏精神，营造一种你争我赶的良好竞争氛围，进一步增强全体职工的凝聚力，提高战斗力，努力成为具有完备素质的劳动者和合格的复合型人才。

　　今年的技术比武、岗位练兵活动活动中涌现出了三个优秀组织单位和86名岗位技术能手。在此，我对受到表彰的先进集体和技术能手表示热烈的祝贺！祝愿大家在今后的工作中，百尺竿头，更进一步。

　　下面我就开展技术比武、岗位练兵活动提几点意见。

　　一、进一步明确技术比武、岗位练兵活动的重要意义

　　开展技术比武、岗位练兵活动是一项长期的、艰巨的工作，特别是在创建“三型五化”学习型企业中，推动技术装备现代化、基础管理精细化，实现技术创新和管理创新，具有十分重要的意义。因此，公司各级组织和广大职工要高度重视，加强领导，统一思想，着力推进活动扎实开展。广大干部职工一定要以高度负责的态度积极投入到活动中去，要高标准、严要求，立足工作岗位，突出工作特点，切实做到坐得住、学得进、练得精、比得好，以实际行动促进活动取得明显成效。各单位紧密联系工作实际，加大措施力度，丰富活动内容，把“技术比武、岗位练兵”与运输生产有机结合起来，做到两促进，两提高，双丰收。努力打造业务精、素质高、能力强的职工队伍。

　　二、建立和完善技术比武、岗位练兵的激励机制和长效机制

　　建立和完善技术比武、岗位练兵的有效激励机制和长效机制，是推动此项活动不断向纵深发展的条件和保证。我们要把技术比武、岗位练兵活动，作为一种形式，用制度固定下来，把在活动中涌现出的优秀人才和技术尖子，作为年终考核、评先树优的重要条件，激发干部职工的积极性，努力营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，促进运输生产工作上台阶，提水平。

　　我们要按照“学是基础，练是关键，比是手段，用是目的”的工作思路，坚持 “干什么、学什么，练什么、比什么”的原则，认真组织员工学理论、学业务、学技术、练技能，扩大考核人员范围，提高比武工作质量，把各岗位工作流程全部纳入职工学习培训、岗位练兵、技术比武活动全过程。做到比武竞赛与运输生产工作内容一同学习、一同培训、一同比武，共同提高，努力构建学习型团队、学习型班组、学习型个人，着力打造技术型、复合型员工。

　　从发展的观点来说，今后我们每年都要组织全员进行岗位技能大比武、大练兵活动，要坚持不懈、持之以恒地开展下去，使这项群众性的技术练兵比武活动更加广泛、深入、持久。我们要通过活动，选出“技术尖子”、“操作能手”，让每一名员工在自己的车间、自己的.班组就能做到“学有榜样、行有目标”，真正营造“崇尚科学、崇尚学习”的良好氛围，打造一支技术精、作风赢、素质高的员工队伍。

　　要进一步完善技术人才的选拔、培养和使用机制，以高标准、高起点、高水平为要求，提高职工岗位标准化操作技能和专业技术水平。各单位既要在生产经营建设中锻炼职工，提高技术水平，又要通过练兵比武促进生产经营活动，使职工素质与先进的设备相适应，与现代化的管理水平相适应，与公司发展的环境相适应。

　　三、通过开展群众性的技术比武、岗位练兵活动，搭建员工快速成长的通道

　　这次大规模的技术比武、岗位练兵活动，历时近三个月，有25个工种的560名职工参加。其时间之长、参赛人员数量之多、比武项目设置之广、员工技术水平之高都是空前的，目的就是全方位、多渠道、深层次地提高全员的岗位技能和业务素质，打造一支技术过硬的员工队伍，在公司上下营造“尊重科学、尊重人才、尊重技能”的良好氛围。同时也为广大职工提供了施展才能，展示自我的平台，为广大职工搭建岗位成才、快速成长的通道。为了把这次活动搞好，公司也拿出了一点资金用于奖励在技术比武活动中成绩优秀的员工，得奖的值得祝贺，没得奖的也不要气馁，要努力争取下次得奖。只要我们能在全员中形成“你追我赶、争先恐后”的良好局面，我们的员工综合素质能力就不愁不能提高，大家的岗位操作水平就不愁不能进步。

　　今后公司各级工会组织和各单位、各部室在技术比武组织活动中，要逐步扩大竞赛面，由从生产一线科室扩大到机关科室，由从传统的基础项目扩大到技术含量高、标准要求严的深层次项目，预防落入年年比武、年年老项目的圈套。为此，应着重在以下四个方面下功夫：一是着眼于岗位技能的普及推广，围绕“一岗多能、一专多能”，进一步扩大活动的覆盖面；二是既要结合岗位实际，又要有所提升，每一次考试比武都要有新超越、新进步；三是着眼于制度化、规范化，制定较为完善的相关政策、激励措施，保证活动的健康发展；四是要坚持理论和实践相结合，不仅要会干还要会巧干，并且能善于创新。

　　同志们，我们要发展、要实现科技兴司战略，关键在人才。十年树木，百年树人，人是企业之本，科技是第一生产力。作为企业来讲，无论从公司现实需要来讲，还是从企业长远发展来看，技术创新是动力，人才济济是根本，这是效益的源泉，更是企业竞争力的核心。没有科技的进步，没有技术实力做保障，没有一支生机勃勃的员工队伍，我们的各项生产经营工作就将寸步难行。现在我们大搞的这项活动，都是在为实施“人才战略”打基础，夯基石，都是在为培养多方面、多层次的员工队伍创造条件。因此，我们要把技术比武、岗位练兵活动，深入持久地开展下去，把我们的职工队伍全部培养成响当当、硬邦邦技术尖兵，推动公司创建学习型企业工作再上新台阶，迈出新步伐。

　　谢谢大家！

技能比武发言稿7

　　为贯彻集团公司精神，加大岗位练兵、技术比武的力度，提高广大员工的技能水平和员工队伍整体素质，增强企业自主创新能力和核心竞争力，使企业技能人员在实际操作的同时，不断提高自身专业能力，充分发挥技能竞赛在人才培养中的积极作用，推动职工技术练兵、技术比武活动的深入开展，加强集团公司技能人才队伍建设，全面提高劳动者职业技能水平，打造行业品牌，展现行业风采傅山企业集团予举行“第二届职工技能比武大赛”。本次比赛由集团公司人力资源部组织，由各单位协力配合，希望各公司职工踊跃报名。

　　一、竞赛宗旨

　　通过各企业广泛开展内部选拔活动，在全集团掀起技术大练兵的高潮，促进员工学习技术的热情，激励员工立足岗位，提高技能、岗位成才的信心，全面提升技术服务质量，促进集团公司各项事业又快又好地发展。

　　二、竞赛职业（工种）及标准

　　1、竞赛职业（工种）：（1）电工专业技能比赛；（2）电气焊工专业技能比赛；（3）仪表专业技能比赛；（4）行车工专业技能比赛。

　　2、竞赛标准：各职业（工种）竞赛按照《中华人民共和国职业技能标准》中规定的要求为基础，并结合集团公司各有关单位实际制定。

　　三、参赛人员的范围及条件

　　男女不限，每单位每工种最多报5人，由各子公司选送具有良好职业道德，具备一定专业技能的'职工参加比赛。参赛职工由各单位办公室统计整理后于11月20日前报人力资源部。

　　四、竞赛内容及实施细则

　　1、竞赛内容：包括员工日常工作表现、知识理论和操作技能三项，比赛成绩以百分制计分，技能操作占考试总份额的50%，知识理论占30%，员工日常表现占20%。根据总分成绩由高及低排序，计算名次。当出现成绩相同时，按操作技能成绩排名。

　　2、实施细则：竞赛中的具体事宜详见各工种实施细则，实施细则将在各单位参赛选手确定后一并发放。

　　五、竞赛时间、地点

　　比赛分为理论和实践两部分。测试：20xx年12月1日上午8:00在淄博齐林傅山钢铁有限公司办公楼四楼集合；实际操作：20xx年12月6日上午8:00在淄博齐林傅山钢铁有限公司篮球场集合。在规定时间未能参加比赛者，取消参赛资格。

　　六、奖项设置

　　（一）组织奖

　　设立优秀组织奖和先进个人等奖项，表彰为比赛组织筹备工作做出突出成绩的单位和个人，分别颁发“高新区第二届职业技能竞赛优秀组织奖”和“高新区第二届职业技能竞赛优秀组织先进工作者”，并颁发一次性奖金。

　　（二）单项奖

　　（1）竞赛中获得前六名的，其中:参赛选手5人以下（含5人），取前2名；参赛选手6至10人（含10人），取前3名，由集团公司有关部门颁发名次证书，并颁发一次性奖金。根据成绩评定一、二、三等奖各一名，给予奖励：

　　一等奖：现金1000元、一等奖奖杯及荣誉证书

　　二等奖：现金800元、二等奖奖杯及荣誉证书

　　三等奖：现金500元、三等奖奖杯及荣誉证书

　　单位总分一、二、三等奖各一名，给予奖励。各工种取得前三名的员工，月工资增加300元。

　　附：由人力资源部组织、承办的“傅山集团中层领导精细化管理”培训，将在20xx年十二月份，进行培训成绩考核测评，对于成绩优异的学员，将从中择优录选六名先进学员，给以证书表彰和现金奖励。

技能比武发言稿8

尊敬的各位领导、各位同志：

　　（上午）下午好。

　　金秋十月，xx钾碱举行了技术大比武活动，我有幸参加了这一次规模空前的比武活动，并取得了第一的好成绩。在比武的备战、参加比武过程中，我感触很深，在这里把我的一些感想说出来，与大家共勉，希望对这次比武活动得到更多的收获。技术比武能够激发职工学习操作技术的积极性，提高职工操作的熟练程度，提高生产技术的综合水平。技术比武过程是参赛选手综合素质的体现，要想取得好的成绩必须有平时扎实的功底作基础，当然比武前的备战也十分重要。

　　xx车间的比武采用理论考试与现场模拟操作比武相结合的`方式，本次比武是针对xx车间经常遇到的、关键的操作程序与步骤。如xx的开车程序、停车程序等最重要、最关键的操作程序都是比武的内容。比武过程中，涉及到了理论知识、实现操作步骤、相互关联的各项参数等等，这就要求我们平时勤学习、勤动手、勤动脑，平时生产多积累经验。

　　要想取得好成绩，要求我们在日常工作过程中，经常学习操作规程，经常学习相关的理论知识，做到理论与实践相结合。操作时严格按操作规程操作，平时工作细心、用心、工作起来才能安心，通过这次比武不仅我对车间的各种操作规程、各项工艺参数更加熟悉，各种安全措施更加熟悉。更重要的是在实际操作方面更加得心应手，使各项操作技能更加完善，提高了熟练操作的程度，提高了生产过程中的操作速度，达到操作零失误。

　　作为进厂七年的老班长，以最快的速度熟练完成操作，实现技能过硬型、本质安全型班组，这是我工作中坚持的一条原则。

　　通过这次比武我更加认识到了熟练操作的重要性，只有安全高效稳定生产，才是创造高效益的根本保证。

　　通过这次比武我深刻体会到，每份收获都是努力拼搏的结果，每次进步都要付出艰辛的努力，只有从点滴做起，刻苦钻研业务技能，练好基本功，才能在安全、高效、高产方面取得优异成绩。成绩属于过去，未来更重要，我将戒骄戒躁，扎实工作，争取更大的进步，将这次比武活动的作用发挥的更大、更远。谢谢大家！

技能比武发言稿9

尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好！今天，我很荣幸地代表所有参加这次技能大赛的选手发言。

　　激情六月、阳光灿烂，生命就如同这飞火流萤一样的美丽！

　　集团公司第六届职工岗位安全技能大比武即将拉开帷幕，这是全面落实集团公司“企业文化推进年”目标任务，努力打造“平安公交、和谐公交、绿色公交、科技公交”的一项重要活动，也是公交职工“展示自我、比学赶帮超、提升技能”的重要平台。在此，借大赛开幕之际，我代表全体参赛选手向与会的各位领导嘉宾和为我们提供竞赛大舞台的集团公司党政工组织表示衷心的感谢！并郑重表态

　　一、提高思想认识。

　　集团公司组织的这次安全技能大比武，是全面提升公交职工整体业务技能和操作水平的.一次大检验，对于我们提高安全、优质服务水平有着积极的促进作用。

　　二、树立正确的荣誉观。

　　作为我们每位参赛选手都要有强烈的荣誉感和顽强的拼搏精神，积极主动地投入到本次大比武中来，珍惜机会，诚实守信，遵守比赛规则，尊敬评委，服从裁判，坚持友谊第一，比赛第二，重在参与，沉着冷静，赛出风格、赛出水平、赛出公交人的丰采。

　　三、发扬爱岗敬业的“主人翁”精神。

　　树立“以公司兴衰为已任，以安全优质为宗旨”的责任意识，通过技术比武激发出我们公交人的工作、学习热情和不甘落后的拼搏精神，把“一人一车代表公交形象，一言一行事关公交声誉”的公交理念融入到日常工作中去，尽心尽责地做好安全、优质服务工作，为公交事业的又好又快发展做出更大贡献。

　　谢谢大家！

技能比武发言稿10

尊敬的各位、同志们：

　　一、机电技能大比武是搞好工作的迫切需要。

　　煤炭行业属于高危行业，煤矿安全关人民群众安全和根本利益，而机电又是煤矿管理的重要组成部分，机电从业素质的高低直接决定着安全生产工作能否顺利开展。从我的实际情况来看，近年来随着企业的快速发展，我们的机电从业人员严重不足，高素质机电人才更是缺乏，结构也不尽合理，导致我们的矿井和三产企业经常发生一些机电事故，严重影响着企业安全生产工作的顺利进行。目前的安全生产形势，迫切需要一大批技术力量过硬，创造能力较强的机电从业人员，为此，集团公司已经连续几年开展机电技能比武活动，这是提高机电从业人员自身能力素质的'有效载体，对进一步提高企业机电从业人员的整体素质，突出技术创新，不断增强广大职工的竞争能力、创新能力和创造能力，促进安全生产工作的顺利进行具有重要的意义。

　　二、严格遵守竞赛规则，确保活动顺利进行

　　1、希望各参赛队要严格执行竞赛规则，严守竞赛纪律，确保竞赛，做到令行禁止，政令畅通。

　　2、希望参加这次比武的所有裁判员要以认真负责的态度组织好，坚持实事求是，客观公正，为参赛选手提供公平竞赛,保证竞赛公平、稳定、有序地进行。

　　3、希望各位比赛选手发扬“友谊，比赛”的，在比赛中增进友谊、共同提高;通过比武活动，培养勇于学习新、刻苦钻研新技能、努力掌握新本领、立足创一流的进取精神。

　　三、以机电技能大比武活动为契机，掀起机电业务知识学习新高潮，切实提高机电从业人员的整体素质。

　　希望各职能和矿要以本次机电技能大比武活动为契机，引导广大机电从业人员以本次活动中涌现出的先进个人为榜样，认真学习机电知识，在全公司营造“学先进、干先进”的浓厚氛围，同时也衷的希望本次活动中涌现出的先进个人，要切实做好传、帮、带，把自己的机电管理、操作技能手把手的传授给自己的同事，以此提高机电从业人员的整体素质，为集团公司安全生产工作的顺利进行提供可靠的技术保障。

　　最后，预祝这次机电技能比武活动取得圆满成功!祝愿各位参赛选手在比武中取得优异成绩!

　　谢谢大家。

技能比武发言稿11

领导和同志们：

　　我们酒店管理公司在27日和28日召了总经理办公会，主要议题是对公司及所辖酒店的今年上半年的工作进行总结，对整个的形势予以了分析，布置了今年下半年的工作任务，会议开得非常较为成功。还在今天的颁奖仪式上，公司表彰了最佳酒店会同店、优秀总经理周敏以及韩叶等六名服务标兵和先进工作者，我建议同志们以最热烈的掌声向他们表示热烈的祝贺！并号召和要求各单位及全员要认真地向他们学习。我们梅生酒店管理公司今年下半年的工作指导思想及主要任务为：

　　一、指导思想

　　全面树立和落实科学的发展观，坚持以适应市场经济环境和酒店业竞争态势为导向，以酒店连锁经营集约式管理为切入点，以经营创收中心，以争创怀化一流连锁管理酒店为目标，遵循“宾客至上、服务至佳”的宗旨，运用符合连锁酒店发展的新谋略，苦练内功、塑好形象，勇于冲破思想观念的自我束缚，积极应对市场变化给酒店生存与发展带来的困难和挑战，恪守“思路创新、管理创益、服务创优、经营创利”的原则。秉承“以人为本，以诚待人”的核心价值理念和企业文化，努力提升酒店服务质量和核心竞争力，一心一意谋发展，聚精会神抓管理，扑下身子夯基础，团结一心、众志成城、战胜困难，强力推进酒店管理公司全面建设持续稳健的发展，努力实现二O一O年酒店管理公司年度工作目标！

　　二、工作任务

　　（一）坚决完成三、二、一创建任务。既世纪花园店、会同店、洪江店三个酒店须荣膺国家旅游三星级酒店，湖天一色店要争创国家旅游二星级酒店，保证在20xx年元月1日前达标授牌。

　　（二）有序实施六、五、四管理谋略。既用心构造“品牌营销策划、人力资源保障、服务质量控制、财务采购管理、工程动力督导、酒店日常运营”六个管理架构体系，着力夯实“规范管理、优质服务、后台管理、制度建设和新店开业”五类基础，基本实现“财务管理、管理机制、企业文化、发展战略”四个统一的管理战略，使所辖酒店管理思路明晰，成效较为明显。

　　（三）努力实现七、八、九工作目标。既酒店管理公司所辖的七个酒店全面实行连锁经营和集约式管理，达到连锁企业管理运营的基本要求，保障所辖酒店年度盈利800万元，力争实现年度盈利900万元的目标。我们要实现上述年度工作目标，一定要牢牢把握以下“五新”原则，即：一是经营创收要有新突破；二是质量管理要有新举措；三是设施配套要有新档次；四是两支队伍建设要有新作为；五是品牌辐射要有新内涵。

　　另外，我们还要认真抓好对酒店全员的各类培训，练内功、强素质、夯基础、整体提升公司所辖酒店对客服务质量和人性化、个性化服务质的，实施酒店服务规范和“四个统一”管理战略，努力打造广大宾客生活中又一快乐的六大港湾。我们常讲酒店服务规范，趁这个机会我首先讲一下：怎样理解酒店服务规范呢？我认为：酒店服务规范涉及面广，内容包罗万象，极为丰富，涵盖三个方面的核心内容，其一是服务的程序化，其二是服务的精细化，其三是服务的个性化。相互依存，缺一不可。站在酒店业宏观发展的角度，从推行经营战略方面体现服务规范，转变发展方式方面来推进服务规范，从差别竞争优势方面来加强服务规范，从满足多重需求方面来展现服务规范，以实现服务规范内容与形式相统一的完美结合，逐渐形成自己的服务理念、服务模式、服务风格，打造服务品牌，促进酒店核心竞争力的提升。

　　程序铸就基业。“没有规矩不成方圆。”酒店服务规范有其自身规律可循，而这最基本的规律，正是来源于程序规范。酒店服务需要程序，程序的主体是步骤及其标准。一套完整的酒店服务程序本身就浓缩了操作流程、服务技能、质量标准、经济效益等。实践表明，在酒店的经营活动中，忽视任何一个程序，或任何一个程序出现差错，都会导致酒店想象不到的失败。因此，执行程序是酒店尤其是旅游星级酒店服务工作高质量运转的首要保障，也是酒店赖于生存与发展、成就辉煌业绩的基础。

　　服务的程序化管理是酒店经营管理的基础和核心内容，服务程序决定酒店服务质量、营销效果、经济效益和竞争实力。酒店在制定操作程序时，目的是把零散琐碎的管理和服务工作规范化、系统化、标准化和制度化，满足宾客需求，提高服务质量。因此，酒店应通过对服务程序的控制，提高酒店的服务质量，赢得广大消费者的良好口碑，树立酒店良好的公众形象，才能增强宾客信任感。我们的酒店从开业伊始，就要针对酒店服务本身具有无形性、差异性和同步性等特点，从学习借鉴知名酒店的经营开始，到结合自己的服务实践自行创造，把服务程序的设计作为服务质量管理的核心内容，凝聚广大员工的集体智慧，坚持不懈地探索，不断地制定出一套科学、灵活的服务操作程序和整套的规章制度，绘制出服务流程图，逐渐形成了自己的可操作的、可复制的管理和服务模式，使武陵城酒店一直跻身于怀化市及湖南省酒店业的先进行列。

　　程序用来执行，又是可超越的，还要不断地创新。无论是服务内容，还是服务形式，都要与时俱进，不断的创新发展，根据宾客的特殊消费需求，及时修改现有的服务程序，改变服务操作程序，从而使程序得到不断的充实和重新确立，程序的魅力得以充分展现。

　　精细决定成败。”精细化管理“一词是来源于发达国家的一种管理概念。精细化管理是一种科学的高效管理，它既是一种管理概念，又是一种管理方法和管理工程。提出精细化管理对酒店行业而言其意义是非常重大，是我们酒店行业适应激烈竞争环境的必然选择，是酒店行业超越竞争者、超越自我的需要，是构筑流程卓越型酒店的需要。细节是一种创造，细节是一种功力，细节凝聚效率，细节产生效益。管理的精细化能够优化流程、提高品质、降低不必要的损耗，在细微服务上下功夫，着力塑造酒店品牌。

　　古人云：“天下大事，必作于细。”能打动客人心的往往是那些细致入微之处，细微之处显精神！酒店管理无小事。没有一件件小事的成功的组合，就不可能成就大事，达到质的飞跃。没有小事的积累，就没有大事的辉煌；没有细节的质量，就没有整体上的成功。所以，欲成就大业必须从大处着眼，从小事着手，从员工的行为习惯抓起，一点点的改变，一点点的规范，一点点的养成，才能使酒店的管理水平、服务水平迈上一个新的台阶。细节决定成败，成功在于用心。凡是精细的管理，一定是标准化的管理，一定是经过严格的程序化的管理。注重细节，善于用心。凡事只要用心，只要抓住细节和关键，就能达到最基本的满意。这就充分说明细节决定酒店的产品质量。细节源于态度，细节体现素质。精细化管理最大要旨，在于人的思想模式的转变，从思想根源上培养大家追求精细化管理的文化氛围，坚持以人为本，要让服务程序与管理制度为我们服务；以客人为本，要为客人提供精细化、规范化的服务，让客人满意，创造惊喜；以员工为本，忠实的宾客源于更踏实的服务，为客人提供真诚服务。

　　个性创造完美。所谓个性化服务在英文里叫做PersonalService，它的基本含义是指为宾客提供具有个人特点的差异性服务，以便让接受服务的'客人有一种亲切感、一种满足感，从而留下深刻的印象，并赢得他们的满意而成为回头客。个性化服务也可以指服务企业对客户提供具有自己个性和特色的服务项目。个性化服务理念的形成是酒店业日益加剧的竞争带来的结果。在当今竞争日趋激烈的市场中，随着酒店业的进步与发展，个性化服务以它的鲜明的针对性和灵活性已经成为一种趋势，已经成为酒店业向纵深发展的航标，成为旅游星级酒店强化自身品牌形象的强大动力。

　　酒店的个性化服务以规范化、标准化服务为基础，一种源于标准，而又高于标准的服务理念和形式。个性化服务是现代酒店的追求，随着客人需求越来越多样化，需要酒店提供更有创意的个性化服务，这样才能真正为客人提供更完美的服务。因此，对于酒店来说一方面要严格要求服务人员执行服务标准，培养他们自觉遵循规范的良好习惯；另一方面又要鼓励与指导他们灵活运用规范与标准，使日常操作升华为个性服务。一家酒店如果仅有标准服务，而没有个性化服务，那无论如何也不可能跻身于一流酒店行列的。宾客的需求是酒店财富的源泉，酒店运营观点的根髓就是在宾客满足中获利，由它所产生的客人与酒店间的亲和力也是酒店增强市场竞争力的有力法宝。个性化服务要真正体现在酒店日常的管理和服务之中，而不仅仅是表现在某一个具体的项目、一个规章制度或者一个口号之上。要针对个性化所具有的服务的灵活性、服务的特殊性、服务的多样性、服务的全能性、服务的情感性、服务的超满足性的特点，提供个性化服务，既能满足宾客的特殊需求，又能满足酒店提高经济效益的需要，提升酒店的竞争力。要提升个性化服务的规范性，将服务员单体的个性化服务提升为整个酒店的特色经营，将偶尔的个性化服务转变为常规性的特色经营，将只有个别客人能享受的个性化服务拓展成所有客人都能享受到的特色服务，让宾客在心理上和生理上都得到最大程度的满足，从而成为酒店的忠实客户，稳定的客源，同时体现出酒店产品和服务的特色，树立酒店的独特形象。为实现酒店服务的规范，下面再论下我们酒店管理公司及所辖各连锁酒店应该如何抓好日常培训工作呢？

　　一流的酒店建设需要一流的员工队伍来完成，强化人本管理，要把加强酒店员工队伍建设作为一件根本大事来抓，要高度重视对员工素质教育及技能培训，酒店管理公司及所辖各连锁酒店在下半年将要进一步在酒店管理的指导思想上，树立“百年酒店、人才第一”的观念；在管理中，树立“人品道德、德才重用”的观念；在管理的主体地位上，树立“宾客是上帝，员工也是上帝”的观念；制定《培训管理条例》，要强化对员工实施培训，是给员工最好的实惠意识，要摸准各店培训需求的底子，建立酒店管理公司及酒店自身或合作培训机构，充分发挥公司及酒店两级培训机构的培训积极性，注重提高公司培训总监及讲师、酒店培训教研组训导师的组织实训的水平及培训的管理能力，酒店管理公司在今年下半年拟对全员应知应会的规范服务分批分层次实施轮训，督导和组织各连锁酒店新入职员工的封闭培训，对酒店各岗位领班、主管以上领导骨干日常督导管理方法与技巧的培训，将分期分批选送客房、餐饮、工程等部门经理和总经理实施外训深造，拟在12月底举办厨艺比武大赛。

　　各连锁酒店要进一步实施好“以会带训、班前培训15分钟、情景模拟训练、一对一的帮带训练、知识抢答赛、专业技能比武、评选服务标兵及中、高级服务师”的有效举措，坚持“先训后用、未训不用”和“注重效果不走过场”的管理办法。切实有效地做好教育培训、业务辅导、评比竞赛等强素质、练内功的系列工作，努力提高酒店全员的整体素质，积极为员工办好事、做实事，营造良好的栓心留人的环境，为各连锁酒店的生存与发展提供人才保障。一支素质好、能力高、业务熟、亲和力强的专业人才队伍，需要用先进科学的理念来灌输和严格规范的管理来铸造。

　　酒店领班、主管督导层和经营班子成员都要对规范管理、优质服务出新招，在日常教育培训管理中出实招，在实施“练内功、施素质”中使真招。要积极推行领导骨干责任追究制，深入践行“抓住不落实的事，追究不落实的人”的限时完成酒店培训的管理制度，要建立酒店管理公司及各连锁酒店月、季员工培训计划及计划实施管理报告制度，加强各酒店日常培训管理制度和统一服务流程标准执行的监督力度，培养各级领导骨干在深知上情、熟知下情，真知“行”情的结合点上做好工作，不断提高各级领导骨干市场驾驭能力和酒店科学管理的水平。带好队伍，就要夯实求真务实的工作作风，实现酒店跨越的发展需要超常规的精神和得力措施来支撑。以“成败论英雄”，要认真研究开展“知识培训，技能培训，态度培训，潜能培训”为主要内容的训练。要继续推行和完善岗前培训，岗上实习培训，在岗培训，转岗培训，晋级培训，中层管理人员培训等6种类型培训对策，为成功地打造酒店全面建设的脊梁和专业人才队伍作不懈的努力。

　　领导和同志们，20xx年下半年工作，我们喜忧并存，挑战与机遇同在，上级旅游行业主管部门和董事长付汉梅女士对我们寄予了厚望，我们酒店的广大宾客和全体同仁的对我们充满了期盼，我们一定要团结一致，提振信心，克服困难，顺势而上。让我们通过卓有成效的教育和培训强素质夯基础，通过我们服务的程序化、精细化、个性化的推广，把我们梅生酒店管理公司及所辖的几个酒店打造成为一个基业长青、业绩辉煌的连锁酒店集约式管理的品牌酒店！

技能比武发言稿12

同志们：

　　经过3天的激烈角逐，全省消防监督执法技能竞赛在全体参赛选手、裁判员和工作人员的共同努力下，圆满完成了各项竞赛项目，今天就要闭幕了。在这里，我代表总队党委，总队机关全体干部向取得优异成绩的单位和个人表示热烈的祝贺，向在赛场上努力进取、奋力拼搏的所有参赛选手表示崇高的敬意，向为赛事付出艰辛劳动的组委会成员表示衷心的感谢！

　　这次消防监督执法技能竞赛，即是对全省消防监督执法队伍整体素质的一次全面检阅，也是迎战全国消防监督执法技能竞赛一次预演，更是推进全省构筑社会消防安全“防火墙”工程建设的一项重要举措。组织举办全省性消防监督执法技能竞赛，在我省是第一次。虽然时间紧、任务重，但经过同志们共同努力，取得了圆满成功。这次竞赛主要有以下几个特点：一是参赛面广。全省11个支队共派出99名选手参加了本次竞赛活动。参赛的选手中，既有防火处长、大队长、科长，又有防火处和基层大队防火参谋，基本涵盖了消防监督执法各个岗位。二是竞赛组织好。这次竞赛理论知识考试和技能操作考核题目的拟定，均是由总队防火部相关业务骨干集体完成，基本符合工作实践。竞赛期间相关考试和考核均由选手抽签确定排序，充分体现了公平、公正、公开的原则。整个竞赛活动安排得当、衔接紧凑、安全顺畅。三是比赛水平高。各参赛代表队的选手，在监督检查、建筑审核和火灾调查等岗位都有不俗的表现。同时都能严格要求自己，自觉遵守赛场纪律，服从指挥、尊重裁判，胜不骄、败不馁，表现出了良好的精神风貌。四是裁判工作严。这次竞赛活动的裁判员均是由业务水平高、工作能力强的业务骨干担任。竞赛过程中，裁判员对工作认真负责，认真遵守裁判规则，严格评判标准，出色地完成了裁判任务。五是各级重视程度高。总队防火部在这次竞赛中，精心策划，周密组织，做了大量卓有成效的工作。其他部门在人员、物资和经费上给予了大力支持。总队教导大队为竞赛活动提供了全方位保障。各参赛支队把这项工作当作一件大事来抓，积极参与，精心组织准备，通过竞赛层层选拔参赛选手，把代表本单位最高水平的业务骨干选送到赛场，为全省官兵奉献了一场精彩的赛事。我相信，此次竞赛活动，一定能够为我省构筑社会消防安全“防火墙”工程向纵深发展起到积极地推动作用，也一定能够为我省参加全国技能竞赛取得优异成绩奠定坚实的基础。借此机会，我讲几点意见：

　　一是强化自身业务素质，努力提高消防监督执法水平。

　　不断提高消防执法人员素质和执法水平，是适应新形势下消防执法工作的迫切要求。如何提高队伍的.素质建设，我认为：首先要加强对消防法律、法规以及相关法律、法规等基础理论的学习，通过学习，把握消防法律、法规的本质和要求，弄懂各相关法律之间的关系，分清法律、法规与政策的区别，以提高自身的执法素质和能力。其次要提高从法律的角度来分析问题、解决问题的能力，消防监督执法的审批、发证、处罚与群众人身、财产权益密切相关，我们必须严格依照法律法规规定进行，做到依据准确、程序合法、手续完备。再次在业务上要积极加强岗位自学，在实践中学习，在工作中学习，积极总结经验教训，在学习中提高，做到善于学习，善于工作，确保监督执法素质得到巩固提高。

　　二是端正监督执法思想，树立正确的监督执法理念。

　　孟建柱部长曾指出，要大力加强执法规范化建设，着力提高理性、平和、文明、规范执法能力。作为消防监督执法人员，要把这一科学理念内化于心、外践于行，不断开创消防监督执法工作新境界。一要树立服务为先理念。要倡导“人性化执法、亲情化服务”理念，把服务置于执法之前，在执法中凸显服务，努力在一种友好、平等的环境中开展执法工作和服务行为。二要树立依法监督的理念。在执法活动中必须要严格依法办事，依法行政，在结果上追求公正，在方式上讲求文明。牢固树立理性、平和、文明、规范执法的法治理念。三要树立群众利益至上的理念。在思想上打牢执法为民的根基，把执法作为为民的手段，把为民作为执法的目的，并注重在日常的监督检查和执法办案中倾听群众呼声，了解社会单位愿望，真正把消防监督执法、查处违法、违规同保护人民生命财产安全统一起来。

　　三是加强廉政执法，树立消防部门良好形象。

　　“打铁需要自身硬”消防监督管理人员要从认真践行“三句话”总要求的高度、从切实履行新时期消防监督部门所肩负重大责任的高度出发，牢固树立大局意识、宗旨意识和忧患意识，廉洁开展消防监督执法工作。首先，消防监督执法具有强制性的一面，执法过程免不了有说情打招呼的，这就要求我们一定要把握好自己的执法方向，树立良好的形象，从对人民生命和国家财产负责、对法律负责的角度出发，打牢自己的思想政治基础，坚定执法为民、执法为公的思想，多做工作；其次，要积极加强自身的廉政勤政学习教育，坚持从严自律，加强纪律建设。我们消防监督人员必须在执法过程中努力加强自身政治思想的锤炼，努力遵循从严遵守各种规章制度，不能随心所欲，见利忘形，要从讲政治的高度，从全心全意为人民服务的角度，做到严格、公正，文明执法、人性化服务；再次，要杜绝消防行政执法工作中的各种腐败现象，强化消防监督管理人员的奖惩和责任追究，强化内外监督制约机制，使消防监督人员在执法过程中自觉增强服务大局的意识，提高服务水平。

　　同志们，竞赛并不是我们最终目的，只是推进消防监督执法队伍素质提高的一个方式。各地要认真总结这次竞赛经验，注重把竞赛成果化为工作动力；参赛选手要继续发扬精益求精的精神，更加刻苦的学知识、学业务，不断提高自身水平并带动身边的同志共同提高。同时，我们还要以这次竞赛为新的起点，振奋精神，锐意进取，进一步规范消防监督执法工作，努力提高公共消防安全管理水平，为保持全省消防安全形势持续平稳作出新的更大的贡献。

　　谢谢大家！

技能比武发言稿13

各位领导、评委、参赛选手：

　　大家好！经过半个多月的精心筹备，连桥建筑公司二〇一二年度安全技能大比武活动于今天隆重开幕！首先，我代表公司对本次大比武活动的举办表示热烈的祝贺！向前来参加技术比武的裁判员、比赛选手表示热烈的欢迎！向为举办本次活动付出辛苦努力的`工作人员表示崇高的敬意！同志们，技能大赛是企业职工学技术、练本领的重要方式，是所有参赛选手个人综合素质和技能水平的实战演练，更是我县为推进人才选拨和培养的一次综合检阅。近年来，我公司按照“创建学习型企业、争做知识型员工”的目标要求，把提高职工业务素质作为提高企业生产力，增强企业核心竞争力的重要手段，深入持久地开展了多种形式的技术比武、岗位练兵活动，积极引导、鼓励职工“提建议、搞创新”，掀起了“学技术、学业务、练本领、强素质”的活动热潮，为企业科学发展奠定了坚实的基础，培养了一大批职能专业人才。为使此次比武活动圆满举行，我提出三点希望：

　　1、希望各参赛单位要严格执行竞赛规则，严守竞赛纪律，确保竞赛质量，赛出水平，赛出风格，展现企业风采。

　　2、希望参加今天比武的所有裁判员，要以认真负责的态度，为参赛选手提供公平竞赛环境，保证竞赛公平、稳定、有序地进行。

　　3、希望各位参赛选手发扬“友谊第一，比赛第二”的精神，在比赛中增进友谊、共同提高；通过技能比武活动，培养勇于学习新知识、刻苦钻研新技能、努力掌握新本领、立足岗位创一流的进取精神。展现出新时代知识型员工的风貌！为建设富而美的宁阳，做出应有的贡献！

　　最后，预祝大赛圆满成功！祝各位参赛选手取得更加优异的成绩！谢谢大家！

技能比武发言稿14

同志们：

　　经过两天紧张激烈的理论考试、现场操作，第五届全市动物防疫行业职工职业技能竞赛已圆满结束，各参赛选手一丝不苟，认真参赛，发挥了应有的水平。刚才，我们进行了总结表彰，在此对获奖县（区）及个人再次表示祝贺！希望受表彰的先进单位和个人谦虚谨慎、戒骄戒躁，在今后的工作实践中取得更大的成绩。希望全市各级动物防疫机构和兽医技术人员以先进单位和个人为榜样，勤奋学习，苦练技术，不断提高动物防疫工作水平，为全市动物防疫工作再上新台阶而努力奋斗。下面，我讲两个方面的内容：

　　一、职业技能竞赛活动富有成效

　　开展动物防疫技能大比武，是推进畜牧兽医系统能力建设的重要抓手，市里已连续开展了五届技能大比武，有力提升了基层动物防疫人员的业务素质和技术水平。就这次的技能竞赛，我认为有三点值得肯定：

　　一是科学谋划有方。年初开始，按照全省畜牧兽医工作意见精神，市里就将“重大动物疫病采样监测技能大比武”列入全年“四项主题活动”重点工作之一，排出时序要求，并将活动经费争取列入财政预算，有计划、有步骤、有保障地促进这项工作顺利开展。

　　二是比赛组织得力。7、8月份，各县（区）按照全市的部署要求，高度重视，层层选拔人员，按照省、市决赛要求，组织开展了县（区）一级大比武预赛。通过预赛，选拔精兵强将参加了这次市级第五届大比武。从比赛成绩来看，各县（区）队之间成绩很接近，竞争十分激烈，也从一个侧面反映各县（区）非常重视比武练兵活动。

　　三是活动影响放大。在筹备此次市级大比武时，得到了市总工会、市人社局的大力支持，将我们系统内的大比武纳入到全市的职工职业技能大赛范围，可以说活动的层次和影响力提升到了一个新的.层面。据目前掌握的信息，这一举措在全省畜牧兽医系统是创新、也是首创，非常了不起。下一步，要继续宣传放大效应，做出淮安的动物防疫行业职业技能竞赛的品牌。

　　今天市级比赛已经结束，提升能力、锻炼队伍的目的已经达到，下一步，我们要根据这次市级技能竞赛的情况，选拔并组建市级代表队，参加省级的大比武决赛。希望被选拔参加的同志继续保持昂扬斗志，精益求精，再接再厉，相关县（区）要全力支持，力争我市在全省获得好名次。

　　二、扎实抓好当前秋季防疫工作

　　秋季突击防疫是每年开展的一项十分关键的防疫行动，9月13日部、省秋季重大动物疫病防控工作视频会议以后，市里已进行了相应部署，今天借职业技能竞赛的机会，就全市秋季动物防疫集中行动再强调一下。

　　一是要加强组织领导。将秋防工作摆上重要议事日程，明确责任，落实到人，有效解决防疫经费，抓好防疫物资保障，有力有序推进秋防行动开展。

　　二是要制定防疫方案。免疫是防控重大动物疫病的重要措施，各地要结合实际，明确防疫目标，抓紧制定秋防行动实施方案。要分病种、分时间、分畜禽种类统筹谋划，科学安排。总的时间要求是从现在起，到10月底前结束。

　　三要精心组织实施。各地要按照“应免尽免，不留空档”的要求，精心组织，认真实施。要组织好疫苗供应，及时定购、发放禽流感、口蹄疫、高致病性猪蓝耳病和猪瘟等强制免疫疫苗，确保秋冬季集中免疫需要。要认真组织，加强培训，规范操作、严格程序、及时消毒，防止人为传播疫情。要建立好免疫档案，对养殖户畜禽存栏、出栏及免疫等情况要有详细记录。

　　四是要抓好免疫监测。各地要及时组织免疫抗体监测，存栏畜禽抗体合格率达不到规定要求的，要尽快补免或加强免疫。要加强疫情监测和报告工作，做好常规监测和应急监测。对监测结果要及时汇总，认真分析，提出预警信息和防治对策，不断提高预警预报水平。

　　五是要加强督查监管。各地要抽调业务精、责任心强的人员，深入基层开展督查工作。市、县督查必须到乡、到村、到户，不得走过场、流于形式。要重点检查免疫工作进展、免疫档案建立、疫情监测和报告等措施落实情况，以及建立防疫责任制建设等情况。对查到的问题，要及时通报，限期整改，确保问题尽快解决到位。各地要特别加强对规模养殖场（户）自免行为的监管，确保强制免疫到位、效果确实。要完善各养殖场的养殖档案，及时记录免疫、用药、消毒、诊疗等情况，规范防疫行为，建立完善畜禽可追溯管理制度。

　　六是要强化应急处置。及时应对和处置突发疫情，是防止疫情扩散蔓延的关键环节。各地要切实加强对防控预案的组织落实，做好应对疫情发生的各项准备，提高应急反应能力。要强化应急准备，建立健全应急预备队，加强培训和演练。要做好应急物资储备，定期检查和补充物资储备。要提高应急效率，加强应急指挥系统建设，一旦发生疫情，迅速启动预案，及时采取各项措施，防止疫情扩散蔓延。

　　同志们，开展动物防疫行业职工职业技能竞赛是提升基层防疫人员业务水平、夯实动物防疫基础、确保畜牧业健康发展的重要手段，抓好秋冬季重大动物疫病防控工作事关全年重大动物疫病“力争不发生、确保不流行”目标的实现。我们一定要按照这次会议的要求，统一思想，提高认识，以务实的态度和扎实的作风，全面落实各项措施，努力夺取动物防疫工作的全面胜利。

技能比武发言稿15

各位员工、青年朋友们：

　　今天我们乆隆大酒店举办的第二届技能比武大赛和优秀员工表彰大会很成功！我代表酒店向在比武中取得优异成绩的技术能手、向在工作中涌现出来的优秀集体、优秀个人表示热烈的祝贺！希望受到表彰的集体和个人，珍惜成绩，戒骄戒躁，防松破满，扎实工作，在今后的工作中再做新贡献、再有新作为、再创新佳绩！

　　岗位操作技能和业务水平的高低，决定岗位的劳动生产率；而员工的劳动态度、主人翁责任感又直接影响酒店的经济效益。酒店从三月份就开始狠抓了技术培训和技术练兵活动。今年，大家都能明显感觉到培训力度较往年哟很大提高。从六月份又开始了优秀员工、优秀集体评选活动。其目的就是要营造一个扬正气、树新风、积极向上、奖勤奖优、争先评优的良好局面。是酒店员工有一个良好的精神风貌。今天我们表彰的9名优秀员工、9名技术能手、三个优秀集体，就是我们通过评选和比武树立的标杆和旗帜，是全酒店学习的`榜样！下面，对今后的工作，我讲三点意见。

　　一、要以这次活动为契机，迅速掀起向优秀员工、技术能手学习的热潮。全体员工要以他们为榜样，学习他们刻苦学习、努力工作，真抓实干、争创一流、“干一行、爱一行、专一行、精一行”的良好职业素养和事业追求，不断提高自身素质，在各自的岗位上发挥更大的作用。

　　二、要再接再厉，不断创新，在平凡岗位上再创新业绩。受到表

　　彰的优秀集体、优秀员工、技术能手，要看到“成绩代表过去，未来任重道远”，希望你们继续发扬好作风，巩固好成绩，爱岗敬业、努力工作、练就过硬本领，再上新台阶，为酒店发展再立新功。

　　三、要把评选优秀员工、优秀集体、技术培训、技术比武活动持之以恒的开展下去。这不仅是企业文化建设的需要，也是企业持续发展不可缺失的必修课。是企业步入良性循环的必经之路。通过争先评优和技术比武，树立标杆和旗帜，使全体员工学有榜样、赶有目标，真正营造扬正气、树新风、积极向上、争先创优的良好局面。

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