领导年会发言稿

时间:2021-12-11 20:00:27 发言稿 我要投稿

领导年会发言稿(15篇)

  在社会发展不断提速的今天,发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高,好的发言稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。还是对发言稿一筹莫展吗?下面是小编为大家整理的领导年会发言稿,希望对大家有所帮助。

领导年会发言稿(15篇)

领导年会发言稿1

尊敬的各位来宾,女士们,先生们:

  你们好!

  今天我们在这里送走硕果累累的XX年,总结经验、弘扬文化;我们还在这里迎接充满希望的XX年,畅想未来、共画蓝图。欢聚一堂,共庆新年!首先我谨代表XX团向参加年会的各位领导、嘉宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及幕后为立业的发展事业默默奉献的家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!!正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献,XX才得以乘风破浪,一路前行。

  在此,我代表集团董事和各位领导向XX年度获选的XX位优秀员工和XX个优秀团队表示衷心的祝贺!在过去的一年里,你们兢兢业业地工作、满怀热忱地奉献,在各自的工作岗位上做出了不平凡的业绩。在你们身上,浓缩了XX多名员工的身影;在你们身上,体现了XX员工积极向上的工作热情。希望你们带着饱满的工作热情,继续投入到新一年的工作中去,并感染和带动更多的同事奋力拼博,去争取更多的荣誉。

  XX年,是集团发展进程中具有历史意义的一年,更是集团进入跨越发展的关键一年,在XX价格持续下跌,市场低迷的`严峻形势下,集团全体员工团结一致、奋发进取,通过全体员工共同努力,实现钢材销量XX万吨,销售收入XX亿元的好成绩,并荣获中国民营企业500强第XX位,XX企业100强第XX位,XX区双XX强营业收入第XX位、企业纳税第XX位等众多殊荣。

  XX年,面对新形势新任务,各单位各部门要全面加强自身建设,为实现公司的既定目标提供强有力的保证,坚持高标准、高水平,求真务实、扎实苦干,在孜孜不倦地追求事业理想的同时,通过完善销售网络、实施多元化发展、强化内部管理,实现“打造立业钢铁品牌航母”的宏伟规划。

  岁月如歌,跋涉似舞。新的一年,XX集团紧跟行业发展的步伐,走在行业发展前列,以更加优质的服务,更加务实的态度,更加饱满的热情,更加激昂的斗志,谱写XX发展的新篇章,打造百年XX。

  最后,祝大家春节快乐,XX年吉祥,万事如意!

  谢谢大家!

领导年会发言稿2

  全体员工们:

  今天我们在这里召开服装厂员工大会,这是我们**日召开会议后的第二次会议,表明我们非常关心员工的工作和生活,表明我们正在一步一步的实现把职工当孩子养的想法。

  我们为什么要把员工当孩子养呢?这是我们公司发展性质所决定。也就是说,企业的管理架构、管理方法、管理文化都是围绕企业的利益、员工的利益这根主线展开的。

  那么,企业把员工当孩子养的具体表现在什么地方呢?3月份的工资发放已经表现了这点。3月份,服装厂出勤工时17164小时、产量10866件、产值36346元,实际单产2.12元/小时,公司对工资进行2.8倍的补贴,补贴后单产6.53元/小时,实际补贴金额达到78412 元。全体员工们,我们一定要明白,3月份总量工资114758元中,很大一块是来自企业的补贴。企业为什么要这么做呢,是为了切实保证我们员工的收入,为了我们员工能够体面的劳动。

  4月份的工资发放又是怎么样的呢?4月份出勤工时20773小时、产量22677件、产值84197元,实际单产4.05元/小时,公司对工资进行补贴,补贴后单产6.53元/小时,实际补贴金额依旧达到51810元,总量工资达到136926元,同比3月份工资增加22168元,增加幅度达到19.32%。企业对员工的关心我们大家都是能看的见的。

  我们再以3月份、4月份实际单产小时相比,虽有上升,但也是建立在3月份实际单产小时非常低的情况下,这个数据又恰恰最能反映劳动效率,反映我们员工实际创造产值的情况。

  3月份实际单产小时2.12元,企业亏本运营。4月份实际单产小时4.05元,企业依旧亏本运营。作为企业,它需要资金支撑来生产,作为员工需要体面劳动得到工资,企业显然倾向了后者。这是我们在座的每位员工必须要明白的。

  我们常说,我们要感恩父母,因为父母养育了你、培养了你。员工在企业工作,企业给你平台、给你锻炼、给你表现的机会,我们也要学会感恩企业。假如说,没有企业这个平台,你又能做什么、得到什么呢?

  企业把员工当孩子养还表现在很多地方,员工对喝水不满意,我们已经投入资金在改造,很快就会让员工喝到清洁的水;员工提出要装窗帘,我们在下周就能全部安装到位;员工提出晾晒衣服困难,我们经过实地调查后,后勤保障部正在制订计划,尽快解决;309住宿员工提出房间一角漏水,我们也给予了高度的重视。

  从开厂到现在,我们为解决员工生活设施,共投入5万元资金。我们之所以这么做,都是在实践把员工当孩子养的思想。根据不完全统计,公司共解决员工个人思想问题达到60人次之多,解决、化解的内容包括家庭问题、朋友恋爱问题、思想疑惑等方方面面。我们这么做,一是重视员工的价值,二是力求通过我们架构所固有的作用,让我们员工开兴工作,“高高兴兴上班,平平安安回家”,是我们对员工的.真心祝福。

  我们的企业要发展,需要有忠诚度的员工。任何一个企业,都是喜欢有忠诚度的员工。忠诚度,从某种意义上解释,就是你在这个企业干得时间的长短。你在一个企业干得越长,你的工资就有可能很高,你就会充分享受到企业发展的成果。XXX,原来是公司,现在已经发展成集团了,说明企业正处于发展期。企业在发展期,你的个人发展机会就大。我们员工对公司发展的美好前景是可以值得期待的。

  既然我们对公司有期待,我们大家也因为这个原因来到这里,那么我们为什么不充分享受企业发展带给我们的成果呢?有的人可能会问,我们在其它的企业拿得工资高,但我们要思考一下,你能拿多久呢。

  我们公司处于扩张期,我们才会问这个问题。有的员工可能会问,我们4月份出勤工时、产量都比3月份高,为什么收入没有提高呢?这次工资分配,我们是依据出勤、产值、绩效来分配的,既考虑了学徒工、技能一般的人,也考虑到了技能出色的人。

  应当说,我们中的大多数人的工资是增长的,其它的人也保持在3月份的收入水平。任何一个公司的工资分配,一定是满足公共利益为前提,是满足大多数创造产值的人为前提。如果不能做到这一点,那就是对技能好的人的不尊重,他们又会怎样想的呢?所以,我们每个人都要扪心自问。

  我们确实注意到极个别的员工,他们怀着不健康的心理、狭隘的角度在做一些别有用心的勾当。说什么,企业不给我满意的钱,我就不干了。还有个别的员工把自己混同于思想低下的“抄更群体。”以买卖关系看待自己的职位,自己工作中不积极,随意散布牢骚怪论,影响了员工的行为,客观上已经给公司造成伤害。

  对于这种行为,我们每个员工都要擦亮眼睛,用自己思想来判断,不要给这种人“忽悠”了。他的险恶目的是在诱骗你,要你丢弃宝贵的饭碗。我们所有的员工一定要明白,你的工资是企业给的,不是所谓的“个别人”给的,他永远是不会给的。当他在违反企业规定作出举动时,我们要自觉抵制,在第一时间向你的上级、直至总经理报告。

  我们为有我们的员工感到自豪,当“个别人”在散布心怀怪胎的言论时,我们的员工没有上当。因为我们的员工已经真切感受到企业是“把员工当作自己的孩子来养”的,始终把关心员工的利益放在首要位置的。一句话,相信企业就是相信自己,相信领导就是相信未来。

领导年会发言稿3

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

  大家晚上好!

  春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体职工和一直支持我们的新老朋友们,致以新春的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

  今晚,我们很荣幸的请到了***副市长和***公司的董事长***,让我们用热烈的掌声对他们的到来表示欢迎...

  在过去的20xx年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的`举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体职工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

  20xx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

  最后,再次祝愿全体职工、宾客新春快乐,合家幸福!

领导年会发言稿4

同志们:

  时光荏苒,白驹过隙,在这辞旧迎新的日子里,我们大家欢聚一堂,召开xxx年总结大会暨表彰大会,总结过去一年的成绩与经验,表彰用自己的辛勤劳动为新鼎公司作出贡献的“优秀员工”。

  回顾即将过去的xxx年,新鼎公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了可喜的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。虽然市场竞争激烈,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,在工作中我们始终注重以人为本,协调发展,构筑精品,追求卓越的经营理念,依靠员工的共同努力,克服了资金紧张,原材料涨价,市场竞争日益激烈等诸多方面的不利因素,团结进取,迎难而上,全年实现生产量60万立方,我要感谢各位员工对新鼎公司的付出,因为你们的努力与付出,才会有新鼎今日的成绩,才会有新鼎公司今天在原阳市场的知名度。但我们应该秉承“胜不骄,败不馁”的精神,总结经验与教训,争取明年的工作更上一个台阶。

  新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,xxx年我们依然要面临原材料紧张,价格普遍上涨,及与周边小搅拌站的“价格战”,因为他们没有资质,没有税收,他们以低于混凝土市场价在扰乱我们的.市场,所以说我们不能忽略周边小站对我们的影响力,明年的竞争将会更加激烈,更加残酷,如何使我们在竞争中稳步发展?要利用公司现有的优

  势,挖掘资源,整合资源,提高我们的服务、质量及生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们新鼎人充满了信心!

  xxx年的成绩已成为历史,xxx 年又是充满希望和挑战的一年,在新鼎公司未来发展的蓝图上,大家将看到,我们会发展成为高品质的、高战斗力的集体。我相信只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现。

  天行健,君子以自强不息,地势坤,君子以厚德载物古人之言对今天的我们仍有教诲意义。同志们,我们全体一股劲,发奋图强,共创新鼎美好明天! 君子应该像天宇一样运行不息,即使颠沛流离,也不屈不挠;如果你是君子,接物度量要像大地一样,没有任何东西不能承载

领导年会发言稿5

尊敬的各位领导,各位传祺战略伙伴们:

  大家上午好!

  很高兴能够受广乘厂家邀请来年会上讲话,首先请允许我代表永丰传祺团队的136位同事向各位领导和各位传祺战略伙伴们致以深深的感谢!作为一名传祺战略推动者,我其实没有太多高深的营销理念,今天在这里由于时间有限我就给大家分享四个主题:

  第一个主题:厂商一体,协同作战

  我是在20xx年8月进入传祺体系,在此这前通过公共信息的了解和同行们的私下沟通,进入传祺体系之后最大的感觉是厂家对于公司的协助非常紧密。为了让我更了解传祺的品牌,大区专程为我做了专业的品牌讲解与发展沟通,还提供了一系列关于现有团队管理的合理化建议,让我在更了解传祺的同时也加固了团队的凝聚力,在接下来的时间里,从大区到广乘中高层一直鼓励永丰创新化营销并提供相应支持,也就在20xx年永丰取得了“112”的销售目标:9月销售超100、11月GS5单品销售超100,12月销售超200。20xx年四季度,永丰汇理额度不足,厂家领导积极与广汽汇理沟通,并在最短时间内为永丰争取了1500万的临时额度,让永丰在12月实现了提车超400,实销超400,年度超20xx的业绩。

  在分享第一个主题后,我最想表达的是作为传祺的经销商,一定要同厂家建立战略合作,正确理解厂家的战略并认真实施,相信传祺产品的市场竞争力与厂家协同作战,有了困难厂商共同克服,从利益共同体达到命运共同体。

  第二个主题:四力合并,共享荣誉

  一个公司所取得的荣誉永远都是团队协战的结果,对于团队而言,我一直把“情感力、战斗力、执行力、竞争力”作为团队发展的关键指标。所谓情感力就是培养团队对传祺品牌的感情。20xx年9月,我们把永丰作了重新定位,从“中原第一店”改为“传祺品牌战略旗舰”,强化公司每个成员对于传祺品牌的认知力,从战略高度上赋予团队传祺发展的使命感。在大家有了传祺品牌的情感力之后,我们就再考核每个成员的专业能力,尤其在销售部门细分了展厅、自营店、网销部、大客户部与二网后,让每个部门都有专业的销售流程与考评标准达到细分增量;在团队有了战斗力之后,我们就开始不断精简与强化各项运营指标,如销售部门的'销售顾问的表卡、销售主管的看板等,严格执行制定的试乘试驾率、预约到达率、试驾返店率、订单达成率等。竞争力是永丰最为看重的一个运营关键指标,尤其在销售上,销售部门会定期开会,就销售竞品运态、销售话术更新、销售流程优化等进行商讨并形成销售创新方案,截止到现在,永丰销售部每个月都在更新目前市场上传祺竞品的销售话术与试驾报告,以此来借鉴提升传祺品牌的销售竞争力。

  在永丰团队里最为流行的一句话就是“为荣誉而战”,在每次制定销售目标与销售活动时,团队永远把破记录、夺冠这些荣誉作为我们是否成功的标准,公司自我开始到基层都以荣誉为先,利益在后。

  第三个主题:营销开路,决战目标

  就目前的汽车市场而言,营销已成为第一运营要素。可能是因为我早期从事传媒的因素,我个人而言对于营销特别看中。在20xx年刚接手传祺时,通过媒体同行了解到,传祺的传播并不多,当时正好处于9月旺季,于是便在主流报媒《大河报》上做了三期整版广告,从“日销109台传祺的背后”到“我是传奇,车主话传祺”再到最后的“各项指标认传祺”,并在主流汽车垂直网站河南站开都签约了传祺专题页面,从开始炒销量跟风到传祺品质关键词的营销推广到后来“自主SUV第一品牌”的强力定义,让传祺成为河南汽车市场秋季攻势最为看中的品牌。有了清晰的营销思路,制定目标就要去大胆一些。在20xx年制定9月销售过百的目标时,销售团队并没有太大的信心,但这个目标非常关键,因为我们制定的是9月和10月销售过百,11月销量GS5单品过百,12月销量过200,如果9月没有过百就会影响到以后的目标实现。为了完成这一目标,我们细分到销售每个分支,并且冒险制定了“首付再分期0元购”汽车金融模式,通过规模化传播、销售分支细分、汽车金融助销等,9月份成功实现了101台的销售,在接下来的10月份的最后一天,下午三点时还差1台过百,所有销售分支都在努力,最后亏损销售了两台车,但10月份也成功销售了101台,随之过后也让20xx年的目标能够全部实现。

  在分享了第三个主题后,我想表达的是舍得投入做营销,全力以赴奔目标就一定会成突破。

  第四个主题:忧患市场,务实创新

  市场上惟一不变的是市场永远在变化中,作为公司的高层一定要对于市场的变化快速应对,而不能单纯依赖厂家的支持与期待市场的返照。作为汽车4S店而言,土地成本、财务成本、用工成本、竞争成本等各项成本都在增加,盈利也越来越低,如果我们还是在延续传统的销售盈利模式就势必会丧失竞争力。

  自20xx年以来,永丰在销售模式上开展了“拉高汽车金融”:加大汽车分期渗透率助推销量同时提升单品盈利,继而利用首付再分期激活潜在客户再达到二次盈利;开展“一站式保险顾问”活动,让销售顾问全程为客户进行保险一站式服务来提升商业险的出险比率,增加保险收入同时也增加了事故车送修和客户转介;开展“精品分层”活动,把精品分为加装精品与赠送精品,提升加装精品的电子化与精品层次以助推销售提升盈利,降低赠送精品的成本再通过抽奖活动、展厅活动等多次累加送精品进行促销来提升销量。

  在整年的财务预算上采取细分化,通过售后服务的盈利来满足日常固定工资等各项固定支出,鼓励团队低底薪高绩效,通过单品销售提成,在单品盈利中分为绩效支出和固定收益与边际收益,以此来制定产品的限价与合理化绩效,再通过制定全年目标和月度目标来稳定盈利,通过提升保险与分期渗透率再增加保险与分期盈利,还有部分事故车的送修盈利,这样整个企业的盈利指标就会很清晰也会有坚守的标准。

  在分享第四个主题之后,我想表达的是凡事都有解决办法,只要致力去找,我们都会成功。

  进入20xx,永丰也迎来了第四个传祺年头,我们也制定了“315”规划:三是郑州、周口、洛阳三区营销细分;郑州作快速流通销售,考核成交率、洛阳作品牌销售,考核市场占有率、周口作竞品销售,考核竞品渗透率;一是四季度三区共进达到月销过千;五是今年争取三区销售目标达到5000台。制定这个目标可能难度很大,但这就是永丰的精神,永丰成长的动力。

领导年会发言稿6

各位领导、同仁们:

  大家下午好!

  窗外寒风凛冽,场内春意盎然,今天我们欢聚一堂,在这里共同庆祝我们星睿公司第一届年会的举办。

  此时此刻,我们大家感情与友情交融,感慨和希望交织。回首过去的一年,对XX幼儿园来说,是繁忙辛苦的一年,记得我们为了参加省民办园评估,通宵达旦的制作50种教玩具,挤出一切业余时间齐心协力的完善档案评估材料。记得我们踏着冉冉升起的朝阳,来到幼儿园组织各项对外展示我们幼儿园的活动。记得我们披着星光赶排六一节目,教师舞蹈。记得那天黑仍亮起的一盏盏明灯。

  我们顺利通过了省民办园的初评工作,我们出色完成了一次次上级领导布置的任务,我们布置的幼儿园、教室环境,制作的教玩具让孩子们惊喜不已,我们举办的各项活动受到了家长的一致好评。。。 感谢门卫何师傅,无论春夏秋冬,过年节假都坚守在自己的工作岗位上,为我们老师、孩子、家长们默默付出,无怨无悔!

  感谢食堂汪师傅、唐师傅、杨师傅,为我们老师孩子们做出可口美味的'饭菜,幕后辛劳!

  感谢司机刘师傅、史师傅,为平安接送孩子整天奔波、忙碌,鞠躬尽瘁!

  感谢所有的老师们,感谢大家的团结努力,拼搏奋斗!

  我还要对老师的家属们说声感谢!感谢幕后英雄家属们的无私奉献、理解支持;同时也对公司的各部门说声感谢!感谢公司各部门对江海幼儿园的支持帮助和高度配合。

  昨天的成功带来今天的欣喜,今天的努力昭示明天的辉煌,我们是一个团队,团结就是力量。只要齐心协力,一切困难都可以迎刃而解。过去的20xx年,我们在压力、挑战和困难面前,接受住了考验,取得了较好的成绩,赢得了各界的信任和尊重。今天我们会对部分做出贡献突出的个人进行表彰,这是对我们20xx年最好的总结。20xx年,我们将站在一个新的起点上,放大已有优势,突显潜在优势,营造不具备优势,我们会加倍努力,更进一步为幼儿园辉煌的明天,为幼儿园成为数一数二的优秀园而努力奋斗!

  谢谢大家!

领导年会发言稿7

尊敬的各位来宾领导、各位来宾、女士们、先生们:

  大家上午好!

  今天,我们欢聚一堂,热烈举行20xxxx有限公司年会,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表xx全体员工,向参加本次年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎。

  二十几年的创业发展,历经由小到大的成长,xx在历次重大转折时期有幸得到各级政府领导、学术界专家、新闻界和广大经销商、消费者朋友们的一以贯之的关心和始终如一的期望。正是这种你们的关心和期望成为支持xx人自强不息、拼搏进取的精神力量。

  在过去的一年里,xx在各级政府、行业协会的大力支持下,在五湖四海的合作伙伴的密切配合下,围着这企业发展这一主题一步一个脚印的走过了不平凡的一年,走出了令人骄傲的业绩。

  20xx年我公司太阳能热水器的`销量达到xx万台,太阳能热水工程xx吨,太阳能开水工程xx吨,推广太阳能集热系统xx平方米,企业年收入xx万元。20xx年xx太阳能的销量比20xx年提高了xx%,超额完成了全年的计划目标。

  企业的科技创新和生产能力都有了长足的发展,产业基础得到了巩固。同时公司更加注重品牌建设,制定了全面的品牌推广方案并有效实施,进一步提升了品牌的知名度和美誉度。xx太阳能凭借过硬的产品技术,优异的质量,良好的服务别评为xx省著名商标,xx省优质产品,xx省高新技术企业,全国家电下乡中标品牌。

  xx公司一直致力于太阳能光热利用的技术研发和创新,截至目前,公司已取得xx项国家专利,尤其是具有自主产权的太阳能开水系统,技术标准达到国际标准,填补了国际空白。在全国各地的大中专院校、企事业单位均有xx设计安装的太阳能热开水工程,取得了良好的社会效益和经济效益,受到了社会各界的一致好评。公司自主研发的大口径内聚光式真空集热管更将广泛应用于太阳能建筑采暖、发电、海水淡化等领域,为太阳能热利用向更广阔的空间发展提供了技术支持,更证明了xx公司无限的发展潜力。

  “千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金”xx收获的不仅仅是良好的信誉,也熔炼出xx锐意进取、追求完美,广交朋友、共谋发展的制胜理念。xx太阳有专业精良的科研、生产、销售团队,科学严谨的管理体系、严格规范的工程施工标准。20xx年,xx的目标是实现销量翻一翻!

  为了实现以上目标,xx将一如既往的坚持用户第一、信誉至上的经营理念,诚实守信的企业核心文化。同时我们要做到以下几点:

  一、加强科研开发,把科研成果运用到生产、销售上来,形成规模化,不断推出适应市场需求的新产品。健全产品质量管理体系,严格按照国家标准进行生产,确保出厂合格率100%。

  二、进一步规范市场,严厉打击窜货行为,确保市场有序发展。加大品牌宣传,树立品牌形象。根据市场情况制定切实可行的营销方案,实现厂商共赢。

  三、加强企业内部管理。

  四、提升服务质量,规范业务行为,形成售前、售中、售后一条龙,为经销商提供良好的物流配送和全程跟踪的“保姆式”服务。

  同志们,朋友们,困难与希望相伴,挑战与机遇并存。让我们将紧紧抓住千帆竞渡的盛世良机,顺应市场经济发展的大潮,以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天。最后,衷心祝愿各位领导、嘉宾一切顺利、身体健康、合家幸福!祝愿xx的明天更加美好!

  谢谢大家!

领导年会发言稿8

各位亲爱的同事:

  大家晚上好!

  借此机会向大家拜年了,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鼠年吉祥!我期望大家都带着喜悦的情绪,和公司共同揭开20xx年崭新的一页。

  下面,我将利用一点时间,跟大家一齐来回顾和总结20xx年积累的经验,并就公司20xx年工作重点和思路,对大家提出要求:

  在过去的一年里,从设备的安装调试,到实现顺利生产,我们各部门都紧密配合,团结协作,加班加点,克服了种种困难。20xx年,我们公司会加大力度改善软硬件设施,增强企业的发展后劲。我们的目标是实现公司持续健康快速发展。

  20xx年公司会从总公司导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会以人为本,跟人资部门对员工福利进一步改善。并会加强对不同部门不同层级的人进行培训,让每个人实现自我价值,找到对XX的归属感。

  在新的一年里,我期望各级员工务必明确自己肩负的使命,务必为自己制定明确的目标,不达目标不罢休,应对任何困难,都决不动摇。期望大家表现出强烈的职责感,充分发挥出团队的.战斗力,让我们的员工队伍持续旺盛的斗志与活力。

  各位员工,我相信XX年是XX事业发展一个重要的转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,务必能够圆满完成XX年公司各项经营指标。我相信在新的一年里在座的各位务必会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神,统一思想、坚定信心,为实现自我价值而努力,为把我们的XX建设的更加完美而努力。

  最后,再一次祝愿大家新春愉快,身体健康,阖家欢乐。

  谢谢大家!

领导年会发言稿9

亲爱的各位同事、员工们:

  大家好!

  转眼新年辞旧岁,我们在xxx公司里又共同迎来了崭新的一年。作为xxx的xx领导,我在此代表的公司,在这里祝愿所有xxx公司的成员,在新的一年里,工作家庭皆顺利,健康财富都常在,祝愿我们在新的一年里,取得更大的成功,收获更大的幸福!

  再来回看这一年,20xx年以来,我们其实遭遇了很多艰难和险阻。一年里,不仅仅是市场上,我们每次的尝试中,也总是问题不断,给我们公司带来了很多的'麻烦。在xxx发展的道路上,可以一年可以说是非常的不太平。

  但是,俗话说的好:“时势造英雄”,越是艰难险阻,越能看出团队中的大家对工作的努力和拼搏。也越能产生出真正的机会!今年来,尽管市场环境并不顺利,但我们有众多为公司努力和拼搏的同事们、员工们!你们在工作中团结一线,在努力上,团结一心的朝着一个目标和方向努力!这才为当时的困境打开了缺口!这才让xxx公司突出重围,在逆境中走出了全新的道路!在这份拼搏中,出现了很多优秀的同事,xx部门的xxx、xxx部门的xx,以及xx和xx等领导。他们在工作中的努力和付出,是我们都亲眼所见,亲身所感的。也多亏了这些同事们在工作中努力为公司奉献的拼搏,越来越多的同事和员工也在工作中积极奋斗。如今,这才成为了我们取得如此成就的关键。

  现在,xxx公司在各位的努力和拼搏下取得了这样的成绩和发展,我们每个人都应该感到自豪,感到荣耀,这份成绩,并非来自于某一个人,或是某一个小团体。这样的努力,这样的贡献,正是因为我们在xxx公司的每位成员的积极努力,才能换来的。

  如今的我们,走上了发展和进步的道路,这是值得高兴和骄傲的。但是,这也不过是我们在今后计划上的一个阶段而以。如今的我们尽管取得了成功,可以欢笑,可以骄傲,但绝不应该在今后的工作中放松警惕。未来还有很多的难题,我们还要更加努力的壮大我们的队伍,这样才能在今后的道路上走的更远,做的更好!

  各位xxx的同事们,20xx年来,大家都付出了不少努力,让我们再次为自己的拼搏举杯。在此,让我们一起祝愿,在全新的20xx年里,xxx公司一定会有更大的成绩!

  祝大家新年愉快!谢谢!

领导年会发言稿10

尊敬的各位领导,各位同仁,女士们,先生们:

  大家晚上好!

  光阴似箭Xx改制诚信魅力喜迎五载;日月如梭全体同仁与时俱进铸造辉煌。在不经意的瞬间,耳边又响起了新年的钟声,又一个365天飞速穿越时空,准时来临了。它告诉我向全院的各位同仁们道一声,新年好!

  值此辞旧迎新之际,我谨代表院领导向关心、支持医院发展的各位同仁表示衷心的感谢!向一年来勤勤恳恳、任劳任怨、爱岗敬业、无私奉献的全院干部职工真诚地谢一声,你们辛苦了!恭祝大家在新的'一年里工作顺利、身体健康、阖家欢乐、心想事成、万事顺意!

  过去的一年,是我院各项工作全面丰收的一年。全体员工以院为家,开拓进取,负重拼搏;精诚团结,爱岗敬业,振兴医院;以人为本,以德兴院,打造诚信;刻苦学习,规范操手,精益求精;竭尽忠诚,注重医德,廉洁奉公;以崇高的服务理念和高尚的服务宗旨(一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人)和三性化(人性化、个性化、亲情化)的服务,按照患者的需求是我们的责任,患者的满意是我们的标准的办院宗旨,迎得了社会各界的高度赞誉,取得了社会效益和经济效益的双丰收。这些成绩的取得,是全院职工团结奋斗、努力拼搏的结果,凝聚着全院干部职工的心血和汗水,展示了Xx院职工勇于创新、开拓进取的时代风貌。在此,我再次代表院领导向大家表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!

  同志们,我坚信,有全体员工的同舟共济,有各方朋友的鼎力支持,有各级组织的正确领导,Xx院的明天会更美好,让我们共祝Xx院20xx年激情飞扬,再创辉煌!

  最后祝各位同仁共享良宵盛会,共渡除夕佳节,尽情的欢歌,难忘今宵!

  谢谢大家!

领导年会发言稿11

各位朋友们、同事们:

  建设工程有限公司自20年成立以来,按照企业可持续发展的要求,完成了资源整合,确立了“市政、房建、公路”等业务板块。近年来我们积极开拓市场,努力发挥优势, 注重人才培养,采用规范化的管理方式进行管理,为业主提供了合格的产品和优质的服务。

  一个人只有自信和努力才能使自己有所成就,而想要有长期的'发展还需要务实和诚信的品质。一个企业更是如此,百舸争流、奋楫者先。自信使我们在这个竞争与发展同在,机遇与挑战并存的环境中信心更足,努力让我们学会脚踏实地和不懈追求。企业有了这两点,就扎下了发展的根。而务实与诚信则能让企业在长期发展的过程中立于不败之地。

  感谢各界朋友对的支持与厚爱,真诚期望与各界朋友增进友谊,真诚合作,共谋发展,实现双赢,共创美好未来!

领导年会发言稿12

尊敬的各位来宾、各位朋友,久经堂的全体家人们:

  大家上午好!

  值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家因为药浴健康事业今天相聚于此,感谢所有看中久经堂的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,久经堂才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司,向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!

  20xx年是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

  细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢你们的付出和努力,久经堂今天这些成绩的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提升,饮食、生活习惯的改变,中国的健康产业已经迎来了巨大商机,在激烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇,迎接新的.挑战,新的一年我们将更注重门店、品牌、服务及产品质量,看中单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

  展望新的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更辉煌的20xx。我坚信,久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更精彩辉煌!

  最后,再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

  给大家拜个早年了!谢谢大家!

领导年会发言稿13

尊敬的各位领导、各位同事:

  新年伊始,咱们xx人座无虚席,在古都xx盛大召开xx公司20xx年度打算工作会议,我的心境觉得无比的冲动。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观点,增强管理,疾速推动,尽力实现xx全面调和持续发展》的工作报告,并就呈文内容,联合各单位和各体系的实际情形,对如何实现各单位跟各系统20xx年工作目标开展了深刻地探讨。在已经由去的20xx年,我们总办为提高企业的管理程度做出了一定的贡献,获得了必定的成就。这是在总裁的准确领导和鞭策激励下取得的,是各分公司和总公司各部分鼎力支撑的成果,也是总办全部员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表从前。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。20xx年,总办将依据总裁工作讲演中的详细请求。

  一是在当真总结去年教训的基本上,扎扎实实贯彻xx公司20xx年度规划工作会议的精力,迷信分解公司下达的工作目标;

  二是以求实的立场持续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其余相干轨制;三是加大目的`治理义务考察的力度,鼓励士气,鼓励斗志,弘扬团队精神;四是踊跃改变工作风格,改良工作方式,建立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要器重企业信息化建设,应用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决议所需的信息;努力进步各级管理职员的电脑常识。总办将会牢记“服务、领导、监视、和谐”的工作主旨,牢牢缭绕总公司的工作重点,充足施展总办的桥梁作用,团结合作,翻新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保20xx年各项工作目标顺利实现,为公司的可连续发展再作新的奉献。

领导年会发言稿14

  值此锐舞迎春、辞旧迎新的美好时刻,今天我们欢聚一堂,共同庆祝水清木华年会,我代表公司全体同仁,向今天到会的所有嘉宾表示热烈的欢迎!同时,对多年来一直大力支持我公司发展的亲朋好友,对一年来辛勤付出、奉献的员工及家属致以节日的问候和祝福! 对全体同工在20xx年所做出的成绩和贡献表示感谢!

  今天,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!能够取得这样的成就,与大家的努力是分不开的。过去的一年,各个部们、各个项目、各个案场在各项业务上均取得了可喜的成绩,都有不小的进步。在新的一年里,将会有更多的新生力量加入,我们的队伍将会越来越壮大!今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家在新的一年里,事业更上一层楼,也祝我们水清木华新的一年再谱新的乐章!

  20xx年是水清木华公司把握机遇、逆势而上的一年,同时也是公司第二个五年战略规划落地、全面实施的第一年,几年来公司始终坚持“与开发商携手、营造优质楼盘、构筑理想生活;与消费者同心、成就心中愿景、实现理想生活”的理念,坚持走专业化道路,积极推进战略延伸调整和商业模式建立, 过去的一年里在公司总体的战略指引下,在全体水清木华人的努力奋斗下,迎难而上、锐意进取,各项业务发展均取得了可喜的进步,销售业绩和佣金收入大幅增长,综合竞争力进一步增强,项目拓展也取得了历史同期最好的成绩。

  面对激烈的市场竞争就如同逆水行舟,不进则退,我们经过5年多时间的艰苦创业,搏来今天的这点成果只是沧海一粟,必须不断的改进自己,必须不断的提升自己,必须不断的发展自己,必须不断的壮大自己,必须向着更高更大的目标前进才有出路!

  朋友们,为了我们企业能够健康快速的发展,为了我们的家人更好的生活,为了我们宏伟的目标和使命,我们务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的学习精神,务必保持艰苦奋斗的创业精神,务必发扬敢为市场先的创新精神,务必锻造出敢于挑战、敢于胜利的战斗精神,使我们在新的发展阶段,把握住新的机遇,实现新的跨越。

  20xx年,我们同心协力克服了种种的压力和困难,进一步扩大了公司规模,壮大了员工队伍,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的发展,同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升,为公司日后发展和腾飞打下了坚实的基础,我们所取得的每一个可喜的成绩,都离不开公司全体同仁的共同努力,同时也证明了我们这支团队是一个有凝聚力,执行力,且勇于创新,锐意进取的优秀团队。

  今天,我想感谢和水清木华公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就是因为有了大家的共同努力和奋斗,才让水清木华公司在业内取得今天优秀的成绩。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!“

  回首20xx年,对水清木华来说,是十分给力的一年,是继往开来的年。这一年,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为了公司的发展写下了浓墨重彩的一笔。20xx年项目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影响力也不断提升。在新的业务领域取得一定突破。管理水平较以往有所提升。公司已步入了良性发展通道。企业文化不断深入人心。案场管理销售业绩都有了很大的提升。

  5年的水清木华已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织圣诞晚会、公司年会、旅游、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。

  这是水清木华5年磨剑,厚积薄发的初始。总结水清木华5年历程,我们走过的道路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和水清木华一路走来的每一位员工,因为有了你们,水清木华才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力和辛勤付出。

  水清木华团队是一个有思想、有作为的团队,水清木华人是有能力、有智慧、有热情的,我们将继续坚持企业发展的理念,用我们的能力和智慧创造更新更大的业绩!

  第二个“五年规划”是:规范内部管理,梳理经营模式,站稳河南市场阶段。从公司内部管理及业务模式上逐步规范起来,建立完善的公司管理流程,从深度和广度上拓展业务范围,稳扎稳打,为进一步推进公司业务打好基础。本阶段水清木华公司将立足河南,着力于建立独特的流程化、系统化的经营模式,树立品牌效应,使开发商和合作伙伴接纳认可“水清木华”品牌,在中原市场占据重要的`一席之地。建立自己的数据库和培训中心,逐步参与公益事业,推广深化水清木华“爱”的价值观。公司在第二个五年规划实施阶段,将给高层以上及部分中层管理人员分配公司股份;公司倡导“人人有股份,人人可经营”。作为公司的每一个员工,均有持有公司股份期权的机会。

  水清木华经营的不仅仅是一家房地产顾问公司,更是从事着消费者安居(住宅地产)乐业(工业地产)的事业。未来五到十年,逐步发展成为一家企业文化先进美好、制度科学合理、知名度与美誉度较高、拥有一支专业化职业经理人团队,以房地产服务为核心业务的集团化的优秀企业。为我们的股东、顾客、员工以及合作伙伴在内的所有人,提供创造和实现美好梦想的机会。

  公司还会将10%股利捐出,作为“爱”的基金,用以回馈社会、发展公益慈善事业等等,以社会进步发展和百姓安居乐业为己任。

  我曾经多次说过,水清木华是一个成就梦想的大舞台、大学堂、大家庭。水清木华是个大舞台,我们在这里展示风采;水清木华是个大学堂,我们在这里汲取知识;水清木华是个大家庭,我们在这里感受温暖。我很欣喜的看到每一个员工的成长,他们有的从普通的公司员工成长为公司的部门经理、总监、高层管理者,他们有的从一名置业顾问已成长为优秀的案场主管、案场经理、营销总监甚至公司副总。寻找工作的乐趣,享受生命的过程,实现人生的价值,一直是我们水清木华的核心理念。当下公司已进入第2个五年发展规划期,经过5年打拼与积淀的水清木华已具备一定的实力,未来的水清木华必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体水清木华人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在水清木华工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的水清木华人。

  “为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为水清木华的带头人,即使做不到为天地立心,也要为所有追随水清木华的同仁,担当起立心之责,同样,我们水清木华团队的各位同仁,能否为水清木华的发展担起立制之任呢?

  我从“二立、二为”四个方面来与大家做个分享:

  第一、立水清木华之心。

  孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量。所谓为水清木华立心就是构建水清木华的精神价值体系。现在水清木华存在着一些思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,也就是说,我们水清木华还没有真正形成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦,而达到他所选定的目标。今日水清木华已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给水清木华“立心”,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,实现提升企业软实力。

  第二、立水清木华之制。

  韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩,不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。5年发展的水清木华积淀了一些成功经验的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个5年辉煌的关键。公司管理架构清晰,权责关系明确,科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,完善规范公司各项管理制度工作流程,这些都是水清木华发展的根基,是我们以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去,为水清木华持续发展提供源源不竭的内在动力。

  第三、为昌盛立人。

  人才是水清木华的第一资本,是水清木华发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈,不仅仅是资源的不足项目的多少优劣,更是贤才的缺乏。近年来,随着水清木华舞台不断扩大,人才困境日益明显。要解决这个问题,我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强水清木华的“地头力”。三是提升员工的物质文化生活质量,将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养,水清木华是一个年轻有活力的企业,我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让水清木华和个人走得更远、飞得更高。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越。

  第四、为登高开先河

  志存高远,才能不为浮云遮望眼,开拓更广阔天地。为此,我们继续坚持走专业化发展、科学经营的发展道路,大力发展房地产住宅项目全程营销服务,加大新板块、新项目的投入,推动公司各板块协调发展,在每个板块,将每个项目做成精品,做成拿得出手、叫得响的标杆产品。更需要公司上下和衷共济,精诚协作,开创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。

  高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览水清木华发展,衡量水清木华的长短通常有两把尺子。第一把是“纵尺”。用这把尺子量,水清木华成立5年,特别是近一两年取得了前较好的成绩,值得自豪。第二把是“横尺”,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业,他们的巨大进步和成就。就会在比较中看到水清木华还有很多不足,从而更冷静地审视我们发展中的长长短短。第三把尺子,这就是我们水清木华的第2个五年发展规划的总体部署,我们要为水清木华,特制符合我们自身发展战略的尺子,用这把尺子量,就能将水清木华置身于市场经济与国家经济发展的大局中来定位,我们就会有前所未有的使命感和紧迫感。20xx年是水清木华第二个五年发展战略实施的第二年,我们要更务实高效,特别是要优化公司核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强公司的核心竞争力,加强品牌建设,要把加快水清木华的股份化进程,作为五年发展战略的核心内容,从而使我们的团队真正分享到水清木华发展的辉煌成果。

  鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风,托负起了它巨大的翅膀。志存高远的水清木华人将以“为水清木华立心,为追随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,”的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑水清木华展翅腾飞,水清木华愿与所有有梦想、有理性、能坚持、志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作,共同寻找工作乐趣、享受生命的过程、实现人生价值。我相信,在不远的未来,所有与水清木华共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了水清木华从平凡走向卓越的新航程。

  最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐!

领导年会发言稿15

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  相隔一年的时间,我们又欢聚在此,为这一年的奋斗与努力做简单的小结。我很是开心能够看到大家陪伴着企业的成长,为企业的发展献出自己的一份力量。在此年会的时刻我便是对大家致以诚挚的谢意,感谢大家的辛苦劳作,为企业换来如此的发展。

  在已经过去的一年中,我们每一个人都经历了太多,并且也收获了太多,我们一起在企业中挥洒热血,将精力,甚至青春都献于企业的发展,如今企业能够有这般的成长,是与每一位员工都分不开的。

  这一年我们的企业得到了扩大,所以企业的员工也都是在不断地生长,看着每一位新鲜血液的融入我都心潮澎湃,感觉到我们企业的未来更是一片的光明。在这一年中我们开始涉及新鲜的行业,不断地去突破,虽然行走的路上也是有不少的艰难险阻,但是凭借着大家共同的努力与奋斗,还是有较好的冲破难关,所以企业的每一个人都是企业发展的推动者,更是企业的功臣!感谢你们的辛勤付出,能够让企业有这般的成长与收获,便是应该要与大家一同庆贺。

  虽然在过去的一年中我们都是在为新的项目做全力的冲刺,碰壁的次数更是不少,但是我相信也正是这些失误与错误让我们从其中有更多的认识与醒悟,更是能够让我们对如今的生活有更大的期待。面对未来的时光,我相信我们每一个人都是能够再次出击,在企业的支持下,真正的做好自己的工作,并且改掉不好的方面,让我能够为自己的生活做更多的努力与奋斗。那些个失败与错误更是能够促成我们更好的发展,真正的让我为自己的人生做更多的奋斗与努力。

  在这年会的时候我们不讲那些不好的方面,更多的是保持着积极向上的心态,在新的'一年中去成长,去做更多的收获,我相信每一位员工都是能够变得非常的优秀,并且在新的一年中有更好的成长。

  已经过去的一年的生活,便是过去了,所有的一切都要往前看,为以后的工作做更好的计划,去付出更多的心血,我相信我们企业的所有员工都是可以变得非常的优秀,而我更是期待着大家的成长,也期待着大家能够为企业的发展做更多的努力。

  最后,我更是预祝大家都能够在新的一年有更棒的成绩,大家都能够变得无比的优秀,当然我们的企业将会收获到非常棒的发展!谢谢大家!

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