财务发言稿

时间:2022-09-24 14:57:49 发言稿 我要投稿

财务发言稿

  在发展不断提速的社会中,发言稿与我们的生活息息相关,发言稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。写起发言稿来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的财务发言稿,希望能够帮助到大家。

财务发言稿

财务发言稿1

各位领导、各位同仁:

  大家好!时间过得真快啊,不知不觉中20xx年已经过去了。我们北京XXXX和北京XXX的全体同仁,在忙忙碌碌中迎来了崭新的一年。非常感谢领导给我这个机会站在这里发言,也非常感谢大家一年来对我工作的支持和帮助。大家都知道,我是兼做两个公司的会计,工作量比较大,工作之中难免出现差错,还请大家多多担待。20xx年对我来说是个更大的挑战,我会更加努力地工作,不断学习,提高自己的业务能力,工作中力求完美。

  大家都知道,财务管理是公司的重中之重,”当好家,理好财,更好的为公司服务”是财务部门应尽的职责。节约成本就是增加利润,一个企业要想走得更高更远,必须有强大的财力支持。而我们每一个员工的'利益都跟公司的利益息息相关,一荣俱荣,一损俱损。只有把公司做大做强,员工才有更好的发展。因此,节约成本,人人有责。

  20xx年,财务部门会加大财务管理力度,招聘财务及成本核算人员,把材料采购和库存管理、外协加工等管理放在首位,使用生产管理软件进行数据化管理,为公司领导决策提供帮助。

  在工作中,我发现公司员工的流动性比较大、个别员工散漫以及工作量不饱和等问题,给出以下合理化建议:

  1、健全公司的管理制度,提高员工基本工资标准和福利待遇,增强公司竞争力,留住优秀的员工为公司服务。在员工中发现人才,提拔任用。

  2、实行业绩定额,绩效考核,股权激励等制度,实行提成跟成本挂钩制度,培养员工的成本意识。

  3、实行部门考核制度,以部门为单位,对表现优秀业绩突出的员工给与年终重奖,加薪,以致鼓励。

  4、加强企业文化建设,把企业文化跟企业管理融会贯通,培养员工的主人翁意识。

  5、加强团队建设,售后服务,定期员工业务素质培训,提高业务能力,少出次品。

  最后,希望大家一起努力,多出产品,保质保量,扩大市场销售份额,20xx年更上一层楼,让北京XXXX研发,北京XXXX制造走出国门,走向世界!

  祝愿祝愿公司多赚钱,大家多拿红包。

  谢谢!

财务发言稿2

  首先,感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定,在此,请允许我代表怡景湾管理处全体员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!

  今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历的小年,从五年前的今天开始,立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威,万事顺心,健康和睦,平平安安发大财。

  在过去的五年里,立奇峰公司经历了很多波折起伏,中间经历过三次深圳公司的搬迁,四次工厂的搬迁,加上去年西安,北京工厂的搬迁,经历多达十次以上,每次搬迁都是公司的一次灾难,可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长,在开始的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑,在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础,使公司能够迅速的成长起来,这是我们立奇峰人的艰苦奋斗的结果,在此我向曾经为立奇峰的成长作出贡献的人们致谢,感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就,感谢我们的客户,使我们得以发展,感谢我们的'供应商,使我们的发展有了坚强的后盾,感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。

  在我们感到欣慰的同时,高速发展也掩盖了我们的很多的不足,粗旷的管理,使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵,人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会,以至于流失人才的事时有发生,没有一个系统化的管理,造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高,没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加,这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去,直到09年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时全面的爆发出来,在上半年企业出现了从未有过的巨额亏损,在09年的上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润,以至于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损,加上公司没有系统的治理方案,一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转,在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈.

  痛定思痛,在下半年公司着手全面的结构治理,出台结构治理和薪酬设定,目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准,制定新的薪酬方案,并逐步的给予实施,在人员管理和调整上,更换一部分管理人员,使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液,使企业得以重生,管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢,治理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的体现出相对公平的内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进的企业发展氛围,使整个企业面貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动,在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬,给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大事,展望未来魏总制定的职业化管理,专业化管理,数据化管理,精细化管理,效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义。

财务发言稿3

尊敬的各位领导、评委:

  大家好!我叫XXX,现在XXX职务。今天我竞聘的是财务部主管岗位!此时,站在这属于强者的舞台,我想用三个词来概括此时的感受:第一个词,感谢!首先,我要由衷地感谢我局的各位领导和今天在座的各位评委,谢谢你们为我提供了这样一个展示自我、公平竞争、增长见识、接受挑选的机会;第二个词,责任!在我的心目中,正科级实职这个岗位不是权利和荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任,今天我正是为了责任而来。第三个词,努力!多年来,我一直要求自己,“坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事”,无论做任何事情,我都会力求做到尽善尽美。今天,还是这一信念激励着我,义无返顾地走上了讲台。此刻,我希望以自己的能力赢得这一岗位,更希望以自己的真诚赢得大家的掌声!

  首先简单的做一下自我介绍:我今年36岁,大专学历,XXXX年毕业于XX大学中文专业,XXXX年至今在我市劳动和社会保障局工作。其中,XXXX年至XXXX年在局办任通信员,XXXX年至XXXX年在职业技能开发科工作,XXXX年至XXXX年在市政府行政服务中心主持劳动保证窗口工作。XXXX年主持职业技能开发科工作至今。

  现在担任XXX。我于?年毕业于?专业。由于工作出色,我曾被评过(添加个人荣誉信息)。

  事实胜于雄辩,此次竞聘,我认为我有以下几点优势:第一,我具有多年的工作经验和娴熟的业务能力

  屈指算来,参加工作已经XX年了,多年的工作经历不仅丰富了我的人生阅历,同时也使我积累了丰富的工作经验。工作以来,我谦虚上进,不断学习业务知识,增强自己的业务能力,同时我也广泛涉猎管理、通信等学科,既具有了扎实的专业理论,也获得了综合理论知识。

  第二,我具有严谨细致、扎实高效的工作作风

  我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。特别是回想几年前刚刚开始接受这项工作的时候,我常常为了熟悉公司特有的工作内容和业务知识常常学习到深夜。可以说,多年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。第三,我具有积极的工作态度

  一位哲人说:“你的心态就是你真正的主人”。参加工作以来,无论在什么岗位上,我都努力争取提高,努力做得更好。我时常提醒自己,一个人的岗位有不同,能力有大小,虽不能惊天动地,但务必兢兢业业,这是做工作之根本。在今后的工作中,我仍将一如既往地干下去。

  今天竞聘财务主管的岗位,我将以我个人的学识,工作经验和热情,来回报公司给予我的工作机会。如果竞聘成功,我将积极开展以下工作:

  第一、真诚讲团结,搞好关系,创造和谐共事的良好氛围。多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局。在工作中和生活上以身作则,树立好模范作用,平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。工作中讲求民主,多沟通交流,在和谐中工作,在和谐中进步。

  第二、学习科学的管理固定资产的方法和经验,不断创新,使资产管理工作上一层台阶。在严格执行(sox/公司财务管理制度)的同时,学习会计法规,在工作中不断摸索、积累经验。向工作上的前辈学习优秀的工作方法。在做好本职工作的同时,加强自身的业务学习,借鉴国内外的优秀企业的固定资产管理方法,恰当地运用到我们的`公司当中,更好地为我们的公司服务。第三、建立健全内部控制制度。内部控制是为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。为了更好的做好工作,我将积极确认并记录所有真实的交易;及时充分描述交易,以便对交易做适当的分类;计量交易的价值,以便记录其适当的货币价值;确定交易发生的期间,以便将交易记录在适当的会计期间;在会计报表中适当地表达交易(业务)和披露相关事项。从而进一步建立健全控制程序。

  第四、发挥主观能动性,开拓创新,做好本职工作。与时俱进,抓好管理。要想改革创新理念先行,没有先进的管理理念,就不可能有先进的管理。对此我有以下打算:一是献技献策,建立健全一线管理制度。制度是管理的保障,我将结合分管工作,开展调查研究,总结点滴经验,做好信息反馈,向领导提出建议和设想,建立健全规章制度。做到有章可依,权责明确,使每个人知道自己该做什么,不该做什么。二是与时俱进、灵活管理。古语说:“穷则变、变则通、通则久”。我们通信工作,接触面广,问题繁多,单一的工作思路和死板的方法很难适应工作的发展和创新。只有具备与时俱进得管理意识和发展意识,才能提高管理水平,强化网点综合竞争能力。三是开拓创新,做好精细化管理。现代信息技术发展迅猛,利用技术手段,推行成本精细化管理,降低经营成本,全面提升管理水平,是现阶段公司财务管理的核心内容。

  第五、不断加强学习,增强自身的综合素质。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,对国家的税法知识全面了解和运用,合理避税,减轻企业税负,不断提高业务能力,增强自身综合素质。同时加强正确的世界观、人生观和价值观的学习,在工作和生活中严格要求自己,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,

  把一颗赤诚的心奉献给XX移动公司。(如果字数多此段可以删除)尊敬的各位领导,评委们,几分钟的竞聘演讲,无法将我的全部设想详细介绍给大家,但却足以让各位看到我一颗忠诚而执著的敬业之心!参加这次竞聘,我就想为移动公司多做些贡献,让我们移动公司在广大客户心中占有响当当的地位,让我们移动公司品牌在XX市更加深入人心。

  我深知,在任何竞争中,都会有成功和失败两种结果,而无论结果如何,都不会改变我对移动公司的热爱,对?移动公司的忠诚,我会一如既往的努力工作,在你们的激励和鞭策下,坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事,不断挖掘自身的潜能,提升自己,创造佳绩!

  我的演讲至此结束,谢谢!

财务发言稿4

  一、20xx年工作取得的成绩和特色工作

  20xx年,财务部紧紧围绕公司年度重点工作任务及省、市公司年度财务工作重点,全面推进财务集约化工作,实现财务管控系统成功上线应用。主要工作如下:

  1、开展供电所发票清查回收工作,对以前年度的旧欠电费发票进行了清理,制订下发了《xxxx公司供电所发票管理办法》,进一步规范供电所发票管理;

  2、在供电所全面推行财务信息管理系统及物资管理系统,统一供电所管理模式,实现供电所财务、物资的集约化管理。

  3、积极推进标准作业成本试点工作,召开作业成本工作会议,组织生产部、修试工区学习相关定额以及预、决算模板,明确每个阶段的责任人员,确保作业成本试点工作顺利完成。

  4、通过实施月度进账计划管控,提升成本费用进账率,加快项目转资;根据经营情况变化,及时组织有关部门开展经营指标预测、分析,确保公司关键指标的可控、再控。

  5、在预算管理工作中,按月对预算执行情况进行分析、反馈;修订预算管理及考核办法,严格预算管理考核,确保预算刚性。组织业务部门完成财务管控系统中20xx年预算调整及20xx年预算编制工作,初步实现了预算管理向业务部门延伸。

  二、存在的问题

  1、在预算管理中仍存在业务预算编制不准确、预算调整比

  例大等问题。尤其是财务管控系统中资金预算模块的上线启用,对业务部门的预算管控能力提出了更高的要求。

  2、资产管理工作距全寿命周期资产管理还存在差距,业务部门未能有效利用xxx系统对设备进行管理,导致部分资产账实不符。

  三、解决措施

  1、通过对业务部门进行预算管理培训,提升业务部门的预算管控能力。建议修订经济责任制考核办法,考虑业务部门预算管控难度系数,同时严格预算考核,充分调动业务部门的预算管理积极性。

  2、由财务部牵头,组织业务部门开展资产清查工作,及时根据盘点结果对xxx系统中的设备进行维护,确保账实相符。

  四、20xx年工作思路

  20xx年财务工作以财务集约化、信息化深化应用为契机,围绕公司20xx年工作思路,争取在指标管控、预算、资金、资产、供电所管理方面实现新的.突破。

  1、在指标管控方面,认真研读国一流考核细则,确保公司指标符合国一流要求;运用趋势分析法,定期组织开展指标分析、预测工作,为公司决策提供依据。

  2、在预算管理方面,以财务管控系统为平台,继续做好年度资本性支出、成本、农维费等项目预算的管控工作,以年度预算为基础,实施月度进账计划管控,确保成本费用进账均衡性。

  以“拖延加倍法”为原则,修订预算管理考核办法,加大预算考核力度。

  3、在资金管理方面,以xx系统为平台,实现供电所电费统一核算;撤销供电所电费账户,统一开设电费集中账户,实现供电所资金集中管理。加强公司月度现金预算管控,按省公司统一部署,对业务部门现金预算的编报进行考核,逐步实现由按月控制到按旬、日控制。

  4、在资产管理方面,按xxx系统中流程规定,重新修订相关制度,明确业务部门资产管理职责;开展固定资产资产清查工作,对xxx系统中设备资产进行清理,防止系统上线后资产管理工作前清后乱,确保资产账、卡、物一致。

  5、加强对xxx系统财务关键指标的分析,通过改变业务报销流程等控制方法,确保集成业务凭证比例、项目转资率等财务指标均高于省均值。

  6、在供电所管理方面,实现供电所财务信息系统单轨运行;加强对后备核算员的培训力度,开展供电所核算员岗位竞聘;组建供电所会计核算中心,实现以两个“中心”(电费管理中心、会计核算中心)为主体的供电所财务管理新模式。

  xxxx公司财务部

  20xx年xx月

财务发言稿5

各位领导、同仁:

  大家好!伏尔泰曾经说过这么一句话“最长的莫过于时间,因 为它永远无穷尽,最短的也莫过于时间,因为我们所有的计划都来不 及完成。”回望 20xx,财务部基本上都在紧张忙碌中度过,每一天都 过得充实而繁忙,现将 20xx年的工作总结如下

  在公司不断发展的过程中,无论是规模、业务都得到了充足的发 展,这也给公司新的战略发展提出了新的挑战,当然对财务工作也提 出了更高的要求,20xx年财务部在为全公司提供优质服务的同时, 认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和 财务内部控制制度的建设,着重从财务管理的角度,以成本为中心, 不断提高财务服务质量。在公司领导与各部门的配合下,公司业绩得 到了稳步提升, 营业收入 XX 亿, 同比上年增长 XX%, 营收毛利率 XX%, 在过去的一年中,财务系统在公司业务不断提升的情况下,逐步完善 了公司会计核算体系和制度, 有效的跟踪了各项预算与结算情况的执 行, 严格控制了公司成本; 项目财务在现场经理与总部财务的领导下, 定期提醒工程部总经理或项目经理现场资金的状况,配合采购部、物 料部做好现场材料物资的管理,并积极与总部财务进行沟通,确定资 金动态, 以确保项目的正常运行并积极配合现场商务进行工程量的结 算与请款工作,按时向当地的税务部门申报缴纳各类税费等等。

  俗话说的好“查找不足赶先进,立足根本争先进” 。时光飞逝, 20xx的工作转瞬即为历史。一年中,财务系统有很多应做而未做、 应做好而未做好的工作,为了将 2xx 的工作做得更好,现将财务部具体工作规划作如下汇报

  一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会 计核算 财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务人员必 须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记 录,反映在凭证、账薄及报表中,以备随时查阅。在办理会计事务时 要做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,在审核 原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证坚决不予报销, 对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、 补充等, 对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的 办法,特别是国外子公司,每个国家的财经法规都不一样,更要严格 执行当地的会计制度及税收法规,保证每笔经济业务的合理性、合法 性。

  二、积极筹措资金,拓展融资渠道并合理利用资金 1、加强筹资系统管理,确保资金来源。加强与银行等金融单位 的联系和协作,融洽金融单位和企业的关系。利用企业良好的信誉, 积极争取国家政策支持,通过贷款、融资等途径来增加可利用资金, 对已取得的贷款按时还贷,以形成“有借有还,再借不难”的良性循 环,为企业树立良好的信用形象。这样可以拓宽和稳定信贷资金来源 渠道。

  2、用好金融产品,拓宽融资渠道 目前,各个银行都在创新,不断的出台金融产品,甚至为高端客户专门订制,我们也在积极的改变思路及理念,不能老是把眼光放在 银行的传统业务上,及时了解金融产品,根据公司的经济业务特点, 寻求两者之间的平衡点,传统的信贷业务拓展到一定规模,很难再有 大的突破,而且价格成本也低不下来,今年几个银行的授信,我们都 采用了串用规则,贷款规模没有配臵,我们可以做银行承兑汇票、可 以做发票融资、也可以做海外人民币贷款等业务,一方面确保公司的 现金流,另一方面外币贷款利率低能很好地降低财务成本;另外还有 一个值得推广的业务是内保外贷,将人民币存在国内的银行账户上, 银行开出担保函,利用境外银行放款给我们的子公司,对于我们来说 人民币存款利率高于海外贷款利率,赚取了利率差,在银行也有了存 款,增强了我们在银行的话语权,这个业务我们在蒙古项目上已经开 始在实施。

  3、利用商业信用的形式在资本市场直接融资。可能在座的各位 在 20xx年对“钱荒”这个词都不感到陌生, “钱荒“出现了两个慌, 一是流通货币短暂紧缺而引发银行业间互相抢钱以应对到期兑付, 导 致银行间市场隔夜回购利率大幅飙升;二是不辩真假的消息满天飞, 造成了民众和企业的一定恐慌。在面对国家“用好增量、盘活存量” 的货币政策时,我们财务部门又能做什么呢?那就是:做好资金使用 计划, 优化配臵资金。

  在任何时候企业可支配的资金数量都是有限的, 但对资金的需求是无限的,通过合理的分析预测,把筹集到的可支配 资金有效地组合起来,保持合理的配臵结构。确定各项结构资金计划 额度,并将其分解下达到有关部门,以求以最小的资金消耗和占用实现最大的资金收益。

  三、加强成本控制 控制成本利润最大化是每个企业追求的最终目标,我们都知道 “收入-费用=利润”这个会计方程式,而销售收入由市场环境、市场 供求等方面决定,我们能控制的只有成本和费用,企业的生产经营过 程,其实就是成本费用的形成过程。要想降低成本费用,控制活动就 要贯穿于生产经营的全过程,要让在座的每一位都知道,自己的行为 也会对企业的成本水平产生影响;严格控制日常费用支出,对有的费 用则采取严厉的控制手段,即在一定时期内不予开支,促进管理人员 勤俭节约。工程总承包是公司发展的方向,对于工程总承包的核算目 前财务部还没有完全达到专业化、规范化的要求,公司费控部也是刚 刚成立还没有一个完善的工程预算体系,今年,财务部将配合费控部 完善这一工作,合理控制工程成本。

  四、加快企业会计信息化建设 通过采用计算机网络手段和统一的'财务管理软件, 可以将过去繁 琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的基础性管理工作和“人盯 人”的监控方式借助计算机管理软件的应用予以取代,使管理工作的 “手”伸长,特别是规章制度可以通过计算机程序固化,减少人为因 素, 从技术上解决信息不及时、 不对称和监督乏力、 滞后问题。

  因此, 根据集团信息化进程,集团财务以现有的 ERP 财务软件为基础,积极 配合集团建立 NC 管理网络的步伐,建立建全 NC 财务系统。通过培训 使每个员工成为合格的 NC 系统操作员。并将 NC 推广到项目财务,使集团帐务系统一体化,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资 金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理工作 规范化、高效化。

  五、人才的培养及储备 财务人员从整体上看年龄结构年轻化,专业技术欠缺。特别是 财务管理人员不足,主要从以下两方面着手

  1、建立严格的招聘程序,招收具有较高的财务专业知识,并且 具有一定的实际管理经验的财务管理型人才和精通会计核算、 信息化 建设、税务筹划等专业领域的技术性人才。

  2、定期对员工进行培训,帮助提高业务素质,更好地完成规定 的任务。培训内容包括:员工入职培训;岗位技能培训;资格职称证 书培训;最新科技、经济、管理和行业等知识培训。除对财务人员知 识培训外,还需从人际沟通能力、财务创新意识、综合事务处理能力 等方面加强培训。

  六、发扬团队精神、积极参加企业文化建设 企业文化是企业中不可缺少的一部分, 优秀的企业文化能够营造 良好的企业环境, 提高员工的文化素养和道德水准, 对内形成凝聚力、 向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,使 企业资源得到合理的配臵,从而提高竞争力,创造和谐的工作环境, 发扬团队精神。

  20xx年将会是我们公司的发展年,今后,我将以一颗感恩的心 来做好每一件事,为快速发展中的公司贡献自己的一点能量,同时也希望我们大家为公司的美好明天而共同努力。

  最后祝大家在新的一年里身体健康!合家欢乐!

财务发言稿6

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  大家好!今天很高兴和大家相聚在此召开我们常熟店的全体员工大会!在此,对常熟店全天员工的加入成为我们公司的一员表示热烈的欢迎!明天9月3日,就是我们常熟店正式开张营业的好日子!我希望在酒店营业期间,我们财务部要认真组织本部门员工做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,做好资金的收集和运用,确保资金能够妥善、安全、完整的保管。同时,一定要严肃财经纪律,加强成本费用的控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制,要做到勤清理、勤申报,严格控制,力求把财务工作做到井井有条。

  开业的日子就要到来,展现我们的机会终于来临了,大家要保持最积极的态度,以最职业的微笑面对每一位客人,以最标准的`服务语言迎接每一位远道的来宾,以最新鲜的面孔面对明天的到来!

  祝大家工作愉快,身体健康!

  谢谢大家!

财务发言稿7

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天我能够有机会站在这里发言,感到十分荣幸,同时也非常激动!此时此刻,我最想说的只有两个字:感谢!作为分厂的一名普通财务人员,我觉得我是非常幸运和幸福的,因为在这里工作,我能够时刻感到领导和同事们对我的关心、呵护,他们在工作中给了我足够的信任、支持和帮助,我的每一点滴进步,领导和同事们都给了我极大的关注和鼓励,并给予了很高的荣誉。因此,在这里,我首先要衷心的感谢各位领导们,感谢同事们!

  作为分厂的一名财务人员,我的主要工作就是严格执行和完善公司的财务规章制度,加强财务管理,对分厂的各项经营指标如实记录,形成真实准确的财务报表,根据公司下达的价格表及时调整成本和价格,为领导指挥决策提供可靠的.依据,当好分厂的内当家。要做好这个内当家,必须要不断地提高自身的综合素质。

  首先,要胜任财会工作,必须要有良好的品德和强烈的责任感。我们常说“做事先做人,做人要勇于承担”,是指要成就一番事业,首先要有好的品德和责任意识。诚实做人、不慕虚荣,敢于担当责任这是财务人员必备的最基本的条件,我深知我们的每一张报表都会成为公司决策的依据和参考,所以在日常工作里每出一张报表都要反复的演算核对,确保没有任何一处错误。

  其次,财务工作是一个专业性较强的工作,面对不断变化的外部环境,我们财务人员必须要不断的加强专业知识的学习,提高业务知识和技能水平,才能胜任这份工作。因此在今后的工作里我将继续利用业余的时间加强专业知识的学习,以便适应企业发展的需要。最后,财务人员工作要和企业内外方方面面的人进行接触,因此必须学会如何与别人沟通协调。在今后的工作中,我将一如既往的团结同事,没有他们的支持我也做不好这份财务工作。同时加强与各外协单位人员的沟通和交流,及时地为他们办理各类财务手续并将公司的规章制度细心为他们讲解。

  在新的一年里,我将把过去的成绩作为新的工作起点,在自己的岗位上一如既往认真工作、钻研业务,团结同事。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结就是凝聚力,一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,让我们把自己融入xx这片浩瀚的大海,扬帆远行!

  谢谢大家!

财务发言稿8

  通过学习天山区教育局党委[20xx]82号文件《关于以“执政为民,变化变革,敢于担当”为主题,认真开展好20xx年度教育系统党员民主生活会的通知》的精神。我以“执政为民,变化变革,敢于担当”为指导思想,联系自身思想工作认真进行了自我剖析,并广泛征求了干部群众的意见,现将本人存在的主要不足和今后努力方向总结如下:

  一、存在的问题和不足

  通过一段时间的学习,自己在思想作风、工作作风和生活作风等方面情况,觉得自身还有一定的差距,主要表现在:

  一是理论学习不够深入。用理论武装头脑的紧迫性认识不足,缺乏“挤”劲和“钻”劲,没有带头学习和营造良好的学习氛围,用辩证的观点分析问题的能力有待提高。在工作、学习和生活中,用科学的世界观和人生观指导自己的行动不够。

  二是工作作风还不够扎实。所学到的,掌握的理论知识和具备的业务水平跟不上信息时代要求,还不能满足现行学校财务工作的管理和改革的要求。发挥“参谋”和“助手”的作用不够,请示汇报、及时沟通不够,自己力求了一个“稳”字,致使工作缺乏积极主动,大胆创新。

  三是组织纪律和廉洁自律有待进一步加强。对在学校财务制度建设和严肃财务纪律方面做得还不够,法制观念、组织纪律观念、廉政观念有待进一步提高,开展批评与自我批评不够。在廉洁自律方面还有不足,缺乏严格的自律要求,防微杜渐意识不够强,自我要求不够高。

  二、分析存在问题的原因,主要是:

  1.理论学习不够透彻。

  2.创新意识不足,突破力度不够

  3.工作作风不够扎实,工作方法有待提高。

  三、今后的努力方向和整改措施

  (一)加强理论学习、不断提高自己的政治业务素质。

  加强理论学习、不断提高自己的政治业务素质。一要继续学习邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观,以开展解放思想和学习十七大精神为契机,

  联系实际,认真学习和领会党的方针政策,端正学习态度,提高理论政策水平。二要认真学习法律、法规和政策,不断提高自己的法纪观念,杜绝违章违规的行为发生。三要不断提高自己的业务技能水平,针对自己的工作实际,加强业务学习,圆满完成各项工作任务。

  (二)认真履行岗位职责、竭尽全力做好本职工作。

  奉先垂范,遵纪守法,履行职责,尽职尽责,时时处处以党员的标准和法律、法规来约束自己,诚心为民服务,增强为民服务的主动意识,认真落实科学发展观,注重树立以人为本的思想,扎实做好各项财务工作和领导交办的任务。

  (三)严格自律,勤政廉洁。

  在工作中要做到少说空话,严格自律,勤政廉洁。多干实事,尽职尽责,忠于职守,时刻做到“自重、自省、自警、自励”,严以律己,廉洁奉公。踏踏实实做人、勤勤恳恳做事,立足本职、勤奋工作、开拓创新、锐意进取,大胆探索,圆满完成学校财务工作各项目标任务。

  今天,借着我校“执政为民,变化变革,敢于担当”民主生活会的机会,深入进行了自我剖析,以此来促进自身思想、工作的进步,希望与会同志对我提出宝贵意见,让我进一步提高工作水平。

  冬风那个还在吹,雪花也在那个飘。

  虽然已是严冬,但天气的严寒怎么也阻挡不了我心内的热情。冬天已经来临,春天还会很远么?

  过去的一年,是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下,在同事们大力支持下,在自己不断学习之中,我走上了财务经理的岗位。

  过去的一年,是公司领导培养关注我的一年,是同事们大力支持我工作的一年,是自己学习的一年,奋斗的'一年。

  在这一年里,我不断感受到公司领导对我们的关怀情深,更是不断感受了同事们“拧成一股绳,劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。在一把手的垂直领导下,在兄弟姐妹们的强力支持下,我的工作如鱼得水。

  现准备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。

  一、加强资金管理,树立财务部门为公司核心部门的地位。

  企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核心。作为一个奋斗在财务工作十多年的老同志,我深知资金管理对财务部门的重要性。

  过去几年来,财务部门屡受欺侮。我看在眼头,急在心里。在公司其他部门眼里,财务部门不过只是记记账而已。本人在进入公司后也屡受凌辱,深为我们部门的同志们不平!我发誓只要我当上财务经理,一定要扭转这样的局面。一定要把敌人们的嚣张气焰打下去!

  在上任伊始,我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并发布了公司的《资金管理办法》,公司所有资金实行计划管理,所有副总签字后一律要总经理审批,各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销。在总经理的强力支持下,我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。

  通过资金的计划管理,改善了公司的现金流量。公司也从高负债中得到了缓解。通过与银行的接洽,增加了公司的授信额度,更多使用一些金融工具。特别是银行承兑汇票的使用,大大缓解了公司的资金压力,并为公司缩减贷款3000万元,节约财务费用近200万元。

  通过资金管理,我深刻感觉到,资金管理的好坏就是公司的效益!因此,今后我们将继续强化资金管理,把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。

  二、加强成本监管,修订公司《成本管理办法》,按期召开成本分析会,持续降低公司成本。

  公司是一个高新技术企业。以前的市场竞争不激烈,公司通过高新技术可获得超额利润。因此公司的矛盾并不突出。但近几年来,随着市场竞争加剧,公司利润逐年下滑。在公司这几年,我深知公司虽然靠“科技顶天,市场立地”,但我们却利润大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。 zd。54yjs。cn

  公司是一个高新企业,现在管理岗位上的各位同事,主要以技术出身。虽然他们知道“科学技术是第一生产力”,但却忽略了在激烈的市场竞争的现实情况下,“管理才是第一生产力”的硬道理。

  今年每月召开的成本分析会很有成绩。公司去年有四个亏损产品,但本年度却消灭了亏损的产品。公司的成本预警制度很成功,在成本分析会上,对成本预警产品进行分析,及时采取了多种监控措施,降低了公司成本。成本管理的目标,就是要消灭亏损、降低成本、提高效益。

  三、继续抓好基础工作,及时提供准确可靠的财务数据,为公司领导提供决策支持。

  财务报表是公司财务状况和经营成果的集中体现。今年无论提供的财务会计报表还是管理报表,都相当及时。并且准确性保持了相当的高。总经理多次表场我们积极介入公司决策。今年我们部门否决了公司数笔上千万元的定单,就是同志们及时提供准确数据的结果。公司要市场,更要风险!财务部门中把握风险的最后一道关,今年否决的几个定单,现在看来是非常正确的。我们为领导的英明决策鼓掌吧!目前来看,接下我们否决定单的几个竞争对手,现在都陷入了财务危机。我们从以前这几位客户的资信分析出他们今年必定是出手更狠,否决他们不是失去市场,相反,是得到了市场的肯定。

财务发言稿9

  省委先进性教育活动动员大会召开已有10天,在这段时间,省直督导一组通过开座谈会,实地调研看到,各单位都已积极行动起来,制定措施,安排日程,加班加点,不打折扣地落实省委的部署,学习风气浓厚,形势比较乐观。但在督导工作中也发现存在一些问题,希望引起重视。工学矛盾较为突出。这一矛盾在各单位都有不同程度地体现,但在有些单位比较突出,以至于个别党员学时和集中学习不可能完全保证。虽然各单位针对实际情况,采取了补救措施,但要持之以恒,不能有丝毫懈怠,而且要边学习边思考,开动脑筋,想法设计,确保四个“落实因此”。学习形式单一。目前,各单位的学习主要以文件、书本为主,这是应该的也是必要的。这种形式,对于老同志比较适合,但是对于年轻人就比较单调,因为年轻人精力充沛,接受新事物强,应适当运用影像资料,使学习见影闻声,以增强感染力,加深印象。但是近段时间不必外出参观,以防分散精力和注意力。

  学习节奏缺乏一致性。即便是在同一机关,党员个人甚至各支部,由于具体分工不同,其学习时间和计划也难以保证一致,所以学习进度差别较大。这样在集体座谈或就某个问题进行探讨时,会出现知识上的断层,有时候达不到预期的目的。

  个别党员学习进度缓慢。督导一组在抽查中发现,有的党员已完成12个学时,有的只有8个;有的.党员读书笔记已达3000字,有的仅有几百字。有些单位要求,读书笔记不能少于2万字,看目前的情况,难以完成进度和计划。这些单位和个人要要加快步伐,积极行动起来,赶上进度,既不能敷衍了事,更不能拖后腿。

  对特殊机关要强化督导。某公司没有党委书记和副书记,学习活动难以落实。指导组了解情况后,马上与其上级机关取得联系,由上级临时指定一名总经理作为第一责任人,负责这次活动。由于总经理主要负责业务,而这次又是临时上阵,所以可能有所顾虑,不能放手大胆开展工作。这就要求巡视组、指导组有所侧重,强化督促,指导类似单位把教育活动搞好。再比如某科研所,

  由于不实行坐班制度,所以集中学习可能不好落实,而且院人员很多是党建专家,对要求所学内容可能早有研究,易产生轻视思想。对此,也要加强督导,发挥他们的优势,成为学习的模范。

  出国党员的学习问题。按照中央和省委的要求,对于他们的学习,主要靠单位邮寄材料,但在实际工作中,是否落实到位,目前情况怎么样,需要进一步深入调研,确保不留死角。

  要制定考核制度。学习效果怎样,不能仅看做了多少笔记、听了几次报告,最好能结合本单位实际,制定一种合适的考核制度,这样会提高党员的学习动力,保证学习效果。

  学习是否有针对性。这次学教活动,不是为学习而学习,不是空学,泛泛而学,而是为了提高素质和工作能力,这就要求,各单位在学习时,除完成省委要求的必学科目外,还要结合本单位的实际情况,就本单位存在的一些问题,展开学习、交流,以促进今后工作的开展。

财务发言稿10

尊敬的各位领导、各位同事:

  20xx年,财务管理办公室在开发区领导班子的正确带领下和同事们的关心帮助下,较好地完成了单位制定的各项目标责任任务,取得了一定得成绩,被县财政局评为先进单位。20xx年,我科室将紧紧围绕全县经济工作会议和开发区工作会议目标,继续加大工作力度,努力完成新一年的.各项工作:

  1、根据三编【20xx】38号文件精神,做好撤销xx县滨海新耻理委员会的账户及帐套结转,变更好xx县工业园区管理委员会账户及帐套设置工作。衔接好单位全体工作人员的五险一金,办理好新组建的xx县开发区投资服务促进中心开户、注册、验资、事业法人登记等工作。

  2、审计工作。做好开发区管委会下属四家公司的决算报表年度审计工作;做好金鳞大桥、下银岩山三期爆破等13个工程财务审计工作;配合县国资局做好企业债券财务决算年度审计工作。

  3、财务基础资料年检工作。为确保融资需要,须办理好开发区下属公司营业执照、银行贷款卡、组织机构代码证等年检工作。

  4、严格控制三公经费,合理安排资金支出。根据20xx年开发区资金预算安排,共计支出约xxxx亿元,含6块内容:

  ①县财政核拨基本支出xxxx万,其中包括人员支出xxxx万、商品及服务支出xxxx万、住房公积金xxxx万。

  ②县财政核定项目支出可用资金xxxx万,其中包含招商引资、宣传推介、设备购置、考察学习、智慧化园区、帆企业党建活动、政策处理等经费。

  ③基础设施项目建设资金支出xxxx亿元。

  ④银行还贷及利息支出xxxx亿元。

  ⑤政策处理费用支出xxxx万元。其中包括晏站涂促淤工程、金山涂围垦工程、正屿港北岸生产用地土地置换、生产用地返租等费用。

  ⑥公共管理费用支出xxxx万元。其中包括滨海新城、XX塘新区、工业园区、铁路站场的绿化养护、保洁、维修、水电等费用。

  5、做好20xx年开发区基本支出、项目支出、基础设施投资的预算编制工作。

  6、做好20xx年财务档案整理归档工作。

  7、完成领导交办的其他工作。

  我坚信,财务管理办公室在开发区领导和同事们的继续支持下,20xx年将会以更加饱满的工作态度、积极进取、卯足干劲,认真完成开发区赋予我们的新任务,为开发区又快又好的发展做出更大的贡献!

  谢谢大家!

财务发言稿11

  同志们:

  大家好!

  今天,我被公司聘任为副总经理,分管财务工作和物资采购工作。我觉得非常荣幸,也很高兴。这是公司对我的信任和重托,也是同志们对我工作的支持。我一定会尽心尽责,竭尽全力,扎实工作,不辱使命,用良好的业绩回报公司和同志们对我的`信任和期望。在此我表示衷心的感谢!坚决拥护公司的任命决定,心情愉快的接受工作。

  为做好本职工作,我郑重承诺:

  第一要立足本职,全力推动公司发展大业。作为公司分管财务和物资采购副经理,我将把“管好钱,理好财”和“精打细算,保障供给”作为我本职工作的座右铭。严格执行公司财务管理有关规定,严肃财经纪律,从严控制各项开支,为公司理好财。规范采购管理,控制公司生产经营成本,重大设备采购坚持公开招标,保证各类物资品质优良,价格合理,力求“花最少的钱,买最优的货”。为公司实现效益最大化做出积极的贡献。

  第二要胸怀大局,坚决维护班子团结。树立“一盘棋”思想,搞好班子成员之间的团结,做到互相支持,互相理解、互相尊重,彼此信任,团结协作,和谐共融,齐心协力推进公司发展。在作风建设上,自己将带头贯彻落实公司的决策和要求,带头遵守组织纪律,不搞特殊化,不因亲情而贻误工作,不因亲情而为公司政令畅通设置障碍。积极为公司发展谏言献策,使主动沟通成为一种习惯,使相互尊重成为一种境界。

  第三要加强学习,不断提高管理水平。

  坚持活到老,学到老,不断学习现代企业财务管理知识,提高计算机运用水平,适应现代化管理的需要。努力提高管理水平,带领本部门员工充满激情地工作。

  以上是我的表态发言,不当之处请同志们批评指正,并请大家在今后的工作中监督。

财务发言稿12

亲爱的兄弟姐妹、事业伙伴们:

  大家晚上好!光阴似箭,日月如梭,20xx年已经成为了昨日的记忆,崭新的20xx年已经来临,在辞旧迎新之际,我们的财务工作又揭开了新的篇章。在这里,我首先衷心地祝福奔达康集团财务线条的所有兄弟姐妹、事业伙伴们马年吉祥,身体健康,工作顺利!

  在过去的一年里,十分感谢每一位财务人员的辛勤付出,因为你们勤恳认真、任劳任怨、一丝不苟的工作态度,使整个财务系统有条不紊地运行,为集团的发展提供了坚实的资金保障。在这里我作为奔达康集团财务总监向你们致以衷心的感谢,你们辛苦了!

  我们财务工作的顺利开展,同样也离不开其他线条、部门同事的大力支持和积极配合。在这里也要向你们致以诚挚的谢意,感谢你们给予的支持和认可、关心和帮助,谢谢!

  财务系统作为集团运营的重要组成部分,扮演着奔达康“管家”的角色,日常工作繁琐又复杂,回顾一年的工作,我们有成长有收获,同样也还存在着缺陷和不足。在新的一年开始之际,我有几点心得想和大家分享,希望我们能够共勉:

  第一、工作心态要平和。财务工作中有许多看似简单的事情,完成时需要细心,也需要耐心、平和的心态,能够戒骄戒躁,避免急于求成,可以避免不必要的错误。把细节做好对于工作的完成十分重要,这是一种能力,也是一种宝贵的职业品质。

  第二、学习也是一种追求。如果把整个财务工作细分出来,我想可以编织成一个王国,每一个工作事项就是这个王国的一分领土。我们要时刻保持学习的心态,不要丢掉书本理论,而应该多阅读多涉猎,钻研新的工作方法,提高自身业务能力,对工作而言可以大大提高工作效率,对我们自身而言也是一种个人能力的进步和价值的提高。

  最后,就是要勤奋。俗话说“勤能补拙”,坚守一个岗位就要把热情投入到里面去,只有主动工作的意识和主动工作的能力并举才能开发出一个岗位最大的价值。工作之余,我们还需要勤加总结,总结工作的`不足之处;要勤加思考,思考如何正确高效地工作。

  兄弟姐妹们、事业伙伴们,让我们携手共进,在工作中获得进步与提高,我相信辛勤付出会有加倍的收获,奔达康的明天会因为我们的努力而更加精彩!

  经过一番精心的准备,今年的财务年会已经拉开了帷幕,这是属于我们的舞台,也是属于我们的盛宴,我和大家一样期待今晚的惊喜与快乐,预祝今年的财务联欢晚会取得圆满成功!

  最后,再次祝愿大家在新的一年里鸿运当头,“马上进步”,“马上发财”,生活美满,阖家幸福!

  谢谢!

财务发言稿13

  各位领导、同仁:

  大家好!伏尔泰曾经说过这么一句话:“最长的莫过于时间,因为它永远无穷尽,最短的也莫过于时间,因为我们所有的计划都来不及完成。”回望20xx,财务部基本上都在紧张忙碌中度过,每一天都过得充实而繁忙,现将20xx年的工作总结如下:

  在公司不断发展的过程中,无论是规模、业务都得到了充足的发展,这也给公司新的战略发展提出了新的挑战,当然对财务工作也提出了更高的要求,20xx年财务部在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,着重从财务管理的角度,以成本为中心,不断提高财务服务质量。在公司领导与各部门的配合下,公司业绩得到了稳步提升,营业收入XX亿,同比上年增长XX%,营收毛利率XX%,在过去的一年中,财务系统在公司业务不断提升的情况下,逐步完善了公司会计核算体系和制度,有效的跟踪了各项预算与结算情况的执行,严格控制了公司成本;项目财务在现场经理与总部财务的领导下,定期提醒工程部总经理或项目经理现场资金的状况,配合采购部、物料部做好现场材料物资的管理,并积极与总部财务进行沟通,确定资金动态,以确保项目的正常运行并积极配合现场商务进行工程量的结算与请款工作,按时向当地的税务部门申报缴纳各类税费等等。

  俗话说的好:“查找不足赶先进,立足根本争先进”。时光飞逝,20xx的工作转瞬即为历史。一年中,财务系统有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,为了将20xx的工作做得更好,现将财务部

  具体工作规划作如下汇报:

  一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

  财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、账薄及报表中,以备随时查阅。在办理会计事务时要做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证坚决不予报销,对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充等,对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法,特别是国外子公司,每个国家的财经法规都不一样,更要严格执行当地的会计制度及税收法规,保证每笔经济业务的合理性、合法性。

  二、积极筹措资金,拓展融资渠道并合理利用资金

  1、加强筹资系统管理,确保资金来源。加强与银行等金融单位的联系和协作,融洽金融单位和企业的关系。利用企业良好的信誉,积极争取国家政策支持,通过贷款、融资等途径来增加可利用资金,对已取得的贷款按时还贷,以形成“有借有还,再借不难”的`良性循环,为企业树立良好的信用形象。这样可以拓宽和稳定信贷资金来源渠道。

  2、用好金融产品,拓宽融资渠道

  目前,各个银行都在创新,不断的出台金融产品,甚至为高端客

  户专门订制,我们也在积极的改变思路及理念,不能老是把眼光放在银行的传统业务上,及时了解金融产品,根据公司的经济业务特点,寻求两者之间的平衡点,传统的信贷业务拓展到一定规模,很难再有大的突破,而且价格成本也低不下来,今年几个银行的授信,我们都采用了串用规则,贷款规模没有配臵,我们可以做银行承兑汇票、可以做发票融资、也可以做海外人民币贷款等业务,一方面确保公司的现金流,另一方面外币贷款利率低能很好地降低财务成本;另外还有一个值得推广的业务是内保外贷,将人民币存在国内的银行账户上,银行开出担保函,利用境外银行放款给我们的子公司,对于我们来说人民币存款利率高于海外贷款利率,赚取了利率差,在银行也有了存款,增强了我们在银行的话语权,这个业务我们在蒙古项目上已经开始在实施。

  3、利用商业信用的形式在资本市场直接融资。可能在座的各位在20xx年对“钱荒”这个词都不感到陌生,“钱荒“出现了两个慌,一是流通货币短暂紧缺而引发银行业间互相抢钱以应对到期兑付,导致银行间市场隔夜回购利率大幅飙升;二是不辩真假的消息满天飞,造成了民众和企业的一定恐慌。在面对国家“用好增量、盘活存量”的货币政策时,我们财务部门又能做什么呢?那就是:做好资金使用计划,优化配臵资金。在任何时候企业可支配的资金数量都是有限的,但对资金的需求是无限的,通过合理的分析预测,把筹集到的可支配资金有效地组合起来,保持合理的配臵结构。确定各项结构资金计划额度,并将其分解下达到有关部门,以求以最小的资金消耗和占用实

  现最大的资金收益。

  三、加强成本控制

  控制成本利润最大化是每个企业追求的最终目标,我们都知道“收入-费用=利润”这个会计方程式,而销售收入由市场环境、市场供求等方面决定,我们能控制的只有成本和费用,企业的生产经营过程,其实就是成本费用的形成过程。要想降低成本费用,控制活动就要贯穿于生产经营的全过程,要让在座的每一位都知道,自己的行为也会对企业的成本水平产生影响;严格控制日常费用支出,对有的费用则采取严厉的控制手段,即在一定时期内不予开支,促进管理人员勤俭节约。工程总承包是公司发展的方向,对于工程总承包的核算目前财务部还没有完全达到专业化、规范化的要求,公司费控部也是刚刚成立还没有一个完善的工程预算体系,今年,财务部将配合费控部完善这一工作,合理控制工程成本。

  四、加快企业会计信息化建设

  通过采用计算机网络手段和统一的财务管理软件,可以将过去繁琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的基础性管理工作和“人盯人”的监控方式借助计算机管理软件的应用予以取代,使管理工作的“手”伸长,特别是规章制度可以通过计算机程序固化,减少人为因素,从技术上解决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。因此,根据集团信息化进程,集团财务以现有的ERP财务软件为基础,积极配合集团建立NC管理网络的步伐,建立建全NC财务系统。通过培训使每个员工成为合格的NC系统操作员。并将NC推广到项目财务,使

  集团帐务系统一体化,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。

  五、人才的培养及储备

  财务人员从整体上看年龄结构年轻化,专业技术欠缺。特别是财务管理人员不足,主要从以下两方面着手:

  1、建立严格的招聘程序,招收具有较高的财务专业知识,并且具有一定的实际管理经验的财务管理型人才和精通会计核算、信息化建设、税务筹划等专业领域的技术性人才。

  2、定期对员工进行培训,帮助提高业务素质,更好地完成规定的任务。培训内容包括:员工入职培训;岗位技能培训;资格职称证书培训;最新科技、经济、管理和行业等知识培训。除对财务人员知识培训外,还需从人际沟通能力、财务创新意识、综合事务处理能力等方面加强培训。

  六、发扬团队精神、积极参加企业文化建设

  企业文化是企业中不可缺少的一部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,使企业资源得到合理的配臵,从而提高竞争力,创造和谐的工作环境,发扬团队精神。

  20xx年将会是我们公司的发展年,今后,我将以一颗感恩的心来做好每一件事,为快速发展中的公司贡献自己的一点能量。

财务发言稿14

同志们:

  主要任务是安排安排我市农村中、小学校财务集中核算工作,今天召开这次全市农村中小学校财务集中核算工作会议,财务工作会议发言稿。全面启动“校财局管”工作。刚才政府办许志刚同志宣读了市人民政府办公室关于印发市学校财务集中核算实施方案的通知》教育局燕金祥同志就“校财局管”具体工作进行了布置,会计核算中心肖荣华同志从规范财务管理方面对财务集中核算工作进行了说明,并对操作程序、和保账员的选定等工作作了具体要求。大家对学校财务集中核算这项工作有了一个初步、大致的解。下面,就如何做好我市农村中、小学校财务集中核算工作,讲几点意见:

  一、高度重视“校财局管”这一学校财务体制改革工作

  中央和盛地、市对教育的投入力度不时加大,农村义务教育经费保证机制改革实施以来。农村中、小学校教育公用经费越来越多,越来越大,动辄几十上百万。为加强学校资金的管理,省教育厅、省财政厅相继出台《贵州省关于确保农村义务教育经费投入加强财政预算管理的实施方法》贵州省农村中小学公用经费管理实施细则》规范和加强农村义务教育阶段中小学公用经费管理的意见》关于进一步加强农村义务教育经费保证机制改革资金管理若干意见》等一系列文件,对学校财务进行规范管理。但从运转的情况看,虽然执行情况总体上不错,但还存在一些问题,有的问题还很突出:一是挤占、挪用义务教育公用经费的现象时有发生,有的学校用公用经费发放奖金、支付代课教师工资,甚至挪用和私设“小金库”二是财务核算混乱,存在会计核算不规范、票据使用不合规等现象;三是预算编制不严格,局部学校甚至没有编制预算,公用费用开支的随意性大;四是固定资产推销不规范,没有严格依照政府集中推销的有关要求进行推销,固定资产的管理也跟不上,等等。这些问题的存在对农村义务教育新机制的实施发生了不良影响,久而久之,将贻误农村义务教育事业的发展。综合分析存在问题,原因是多方面的认为有乡镇领导不力、管理不善的原因,有部门指导不够、督查不力的原因,有学校业务不熟、财务人员单薄的原因。但最根本的还是体制机制不畅。现行的校财校管”体制已经明显的不能适应义务教育“以县为主”管理体制,发言稿《财务工作会议发言稿》。

  为理顺农村中、小学校财务管理体制、机制,省财政厅、省教育厅20xx年11月出台《关于进一步加强农村中小学财务管理意见》要求农村中、小学校实行财务集中核算,实施“校财局管”改革。依照盛地的统一部署和要求,市委、市政府高度重视,带队到其他地区或县市考察学习借鉴,多次召开会议进行研判,就“校财局管”方式和利弊进行深入讨论,结合我市实际,最终决定由市会计核算中心具体负责农村中、小学校财务集中核算工作。对各学校的财务实行集中核算、集中管理,不是要剥夺学校的`财务权利,为了进一步加强、规范学校财务管理。对农村中、小学校财务实行集中核算,其积极作用有三:一是规范“收”可对各中、小学收入实行统一核算,杜绝私设小金库、学校收入体外循环,坐收坐支等现象发生;二是规范“支”可杜绝乱支、乱用、乱发等现象;三是规范“购”可保证物资质量,降低价格本钱。通过集中核算、集中管理,可有效防范财务风险,杜绝财务管理领域不良行为的发生。对此,各镇乡办事处、市直各有关部门、各个学校务必要高度重视,本着对教育负责、对人民负责的态度,切实抓好“校财局管”这一学校财务改革工作。

  二、全面启动学校财务集中核算各项工作

  顺利推进,为确保我市农村中、小学校财务集中核算工作迅速启动。市财政、教育、人事、编办等部门软硬两个方面作了充分准备。一是依照学校财务集中核算的工作要求,作好了机构设置、人员选调、场地选择、设备购置等硬件准备工作;二是配套完善相关制度等软件工作,编制印发了市学校财务集中核算实施方案,对整个改革工作进行了安排安排。如何推动,如何落实这项改革,想,要着力抓好以下几个方面的工作:

  20xx年3月31日前统一扎账,一是要迅速建立报帐员制度。各学校要依照会计移交方法的有关规定。会计核算中心料理会计移交手续。迅速明确报帐人员,建立报帐员制度。报帐人员的选择要依照政治上可靠、业务上精通、素质上过硬的原则,选人用人。料理会计手续交接工作中,要严格做到四不准”不准借会计交接弄虚作假,隐匿、漏报、瞒报国有资产,造成国有资产流失;不准擅自处置、转换、转让、转借各种财富、物资;不准借会计移交之机,私分钱物,挥霍浪费,滥发奖金补贴或以其他方式突击花钱,侵占、浪费国家资产;不准借移交之机,搞部分移交,私设“小金库”要对各项资金进行全面清查,特别是预算外资金收支、专款收支、捐赠收支、租金收支等资金进行清查,做到全面移交,不留死角死面。会计业务进入会计核算中心核算之后,一律不得设立会计岗位和开设银行账户。审计局、监察局要密切跟踪会计手续交接工作,对私设“小金库”坐收坐支等违反上述“四不准”要求的要严肃查处。

  结合学校实际,二是要强化预算控制。各学校要根据上级有关规定。按轻重缓急、统筹兼顾原则,细化支出项目,编制完善公用经费支出预算,报市教育部门审定后,严格按预算支出。市教育局要加强对各学校预算编制的指导监督,强化预算刚性约束,防止随意调整预算等行为发生,推动学校公用经费支出规范化、制度化。

  购领新票据前必需将使用过的票据进行缴验,三是要加强票据管理。会议核算中心和农村中小学要规范票据领购、使用、登记等程序。严格票据缴验制度。依照先领后用的顺序,对未使用完的票据及时销号;严格按票据范围使用,各专项票据不得串用,并定期向财政部门报告领、用、存等情况。

  核定每日库存现金量;支票填写须与发票、入库单、订单等核对;财务专用印章、单位领导印章、财务人员印章须实行分离控制,四是严格资产保全控制。会计核算中心和农村中小学必需严格遵守国家规定的现金开支范围。确保资金平安。实物资产要做好产权登记,完善资产处置、防止资产流失。

财务发言稿15

  财务部部表态发言

  尊敬的公司领导,各位同事:

  大家好!

  下面我就财务部上半年的工作和下半年的重点工作合并给大家作一个简单的汇报。

  首先是资金,近两年,由于公司连续亏损,在银行的信用等级下降,加上银监局在上半年出台了新的流动资金管理办法,规定对流动资金贷款实行受托支付,给我公司融资带来了很大的压力。上半年通过合理筹措资金,保证了偿还到期长贷0.9亿元和置换到期短贷6.9亿元所需的资金;通过做好电费回收工作,上半年应收电费16.45亿元全部收回,保证了支付煤款、偿付利息等对资金的需求。下半年还有8.6亿元的短贷到期需要置换,0.9亿元的长贷到期需要归还,目前我们正积极与银行联系,争取足够的授信,保证还贷所需的资金,同时要继续做好电费回收工作,保证正常生产经营对资金的需求。

  其次是费用控制,根据下半年的生产情况和检修计划预计可能发生的费用,结合全年预算费用的节余情况,对可能超支的技改和修理费用,要提前做好预算,通过加强与生产技术部,经营部、物资部的联系和沟通,及时掌握费用的发生情况,共同制定措施加以控制。生产管理人员要不断加强费用控制意识,合理处理机组检修和费用控制的关系,与经营管理人员一道共

  同做好费用控制。保证各项费用可控在控。在今年标煤单价和利润指标不可控的情况下,一定要保证集团下达的可控费用预算的完成。

  第三是资产管理,长期以来,我们对资产的管理一直重视不够,特别是对办公用固定资产和低值易耗品的管理不到位,资产毁损、报废不办理相关手续,造成资产帐实不符。下半年我们计划在1#机组大修结束后,在年终决算前,会同资产管理和使用部门对固定资产进行一次全面的清查,彻底摸清资产的差异情况,规范固定资产管理。同时对存货也要进行一次全面清查,重点是库存积压时间较长和不能使用的存货,要查明原因,区别不同情况分别进行处理,针对管理中存在的问题及时修订相关管理制度并对执行情况进行监督,规范存货管理。

  第四是做好会计人员的培训工作,今年财务部人员变动大,新增人员没有时间经过系统的培训直接上岗,给财务工作带来了一定的压力。近一个月重点对核算和会计基础工作进行了培训,下半年我们在做好上述培训的`基础上,通过具体的工作实践,逐步培养财务人员的资产管理意识和费用控制意识以及方法,使财务管理早日走上正轨。

  第五继续完善财务管理制度,使制度真正成为指导日常工作和规范财务管理的有力工具。

  第六是配合省审计厅做好二期竣工决算审计,计划时间两个月,争取按时完成。

  财务部下半年需要做的工作还很多,我们将紧紧围绕公司“精细化管理”的要求,针对实际工作中出现的问题,不断思考、不断完善我们的管理,为公司早日走出困境做出应有的贡献。

  汇报结束。

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