工作方案

时间:2021-12-02 09:19:09 工作方案 我要投稿

有关工作方案锦集4篇

  为了确保事情或工作有效开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。方案应该怎么制定呢?以下是小编整理的工作方案5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

有关工作方案锦集4篇

工作方案 篇1

  根据武装部《20xx年民兵整组工作》文件指示精神,结合我社区实际情况,现就做好20xx年民兵整组工作安排如下:

  一、指导思想

  20xx年民兵组织整顿工作,要以科学发展观为指导,以《关于调整民兵组织的意见》、《关于进一步搞好民兵组织整顿工作的意见》《关于加强和改进城市民兵工作的意见》、《人、武部20xx年民兵整组工作》为依据,着眼有效提高“应对多种安全威胁,完成多样化军事任务”能力。按照“优化结构,突出重点,提高质量,夯实基础”的思路,积极拓展民兵职能作用,科学优化基干民兵队伍结构,努力做到编组科学合理,保障队伍种类、数量、结构基本满足遂行任务的需要。

  二、主要任务

  按照20xx年民兵整组工作,分作战、勤务保障、应急、其它四大类队伍。其中我社区应编制基干民兵120人,应急分队62人,勤务保障分队(公路运输)26人(车辆装备维修)32人,与去年任务数在基干民兵人数上增加了20名,其他保持不变。

  三、计划,方案

  从3月中旬开始至四月上旬结束,时间紧、任务重。要认真召开会议研究讨论制定方案,切实摸清兵员变化情况,完成编组任务。

  1、3月20日前要以《国防法》、《国防教育法》、《兵役法》、《湖北省民兵预备役工作条例》为内容,大张旗鼓的开展宣传教育活动,并搞好本辖区退伍军人登记,预征 对象兵役登记等工作,提高广大干部群众的国防意识,强化履行国防义务观念。

  2、3月21日至3月31日落实对基干民兵,应急分队,勤务保障分队人员的定编工作。层层把关,严防把政治不纯洁的人编入民兵队伍。今年所有基干民兵实行身份证与人员花名册互相参照的方法实施。要严格按照区人武部《20xx年民兵整组工作》指示和《湖北省民兵整顿工作验收实施细则》做好整组编制工作,并要注意在出入转队工作中,基干民兵转队数要控制在10%以内,按照在位率高优先、复转军人优先与军事对口专业优先的原则,落实各分队人员,确定参训人员,按程序把民兵整组工作落在实处。

  3、4月1日至10日,严格按照湖北省民兵组织整顿检查验收规定,对全辖区各单位民兵组织整顿工作检查验

  收。对辖区企事业单位的民兵应急分队、专业技术分队和地方与军事对口专业分队的编组进行验收外,还要利用集中点验大会对其余各单位进行点验,点验时采取身份证、花名册及人员对应的方法进行,确保全区整组工作任务完成。

  四、重点要求

  1、要严格按照区人武部整组工作的指导思想精神,以高度的政治责任感和武装工作事业心,积极主动的向党组织汇报,在党组织的统一领导下,以改革创新的精神,求真务实的.态度、扎扎实实的作风,科学灵活的方法,克服各种困难,自觉履行职责搞好工作的使命感和责任感,把民兵组织整顿工作做好,高标准、高质量完成任务。

  2、要严格按照“建为战”的要求,重点要突出民兵专业分队人员布局科学性,专业技术对口率以及分队全面建设的可持续发展性等关键环节,紧密结合实际,周密计划,严密组织,规范整组工作程序,确保整组工作扎实有效,切实把握好民兵整组工作的每一个环节。

  3、努力转变工作工作作风,确保整组工作的全面落实。 严谨认真的工作作风是落实整组任务的基本要求,要切实转变工作作风。把今年民兵整组工作当做一项重点工作来抓,抓好落实。建立严格的责任制度,出现问题及时解决。

工作方案 篇2

  一、指导思想:

  为进一步深化教育教学改革,进一步加强教学全程管理,分项考核,综合评估改革完善评价体系,做到人人参与重过程,检查评比促提高,以调动全体教师教书育人的积极性,大面积提高教育教学质量。

  二、考核内容:

  1、教科研2、教研3、电化教学4、区、市级及以上比赛5、班队工作6、终端考核7、单项学科考核8、后进生转化9、兴趣小组10、进修学习11、突出贡献奖及其它12、月考核

  三、考核方法:

  1、教科研:

  校级论文一、二、三等奖,分别奖励30元、20元、10元;

  区级论文一、二、三等奖,分别奖励50元、40元、30元;

  市级论文一、二、三等奖,分别奖励100元、80元、60元;

  省级论文一、二、三等奖,分别奖励200元、160元、120元;

  课题组研究课题结题给予课题组成员相应奖励。

  撰写论文在省、市刊物上公开发表,享受同级一等奖奖励。

  2、教研:

  (1)承担校、区、市研究课任务的分别奖励20元、40元、80元;

  (2)赛课:

  a、校级一、二、三等奖,分别奖励40元、30元、20元;

  b、区级一、二、三等奖,分别奖励80元、60元、40元;

  c、市级一、二、三等奖,分别奖励160元、120元、80元;

  d、教师外出参加教研活动予以差旅费补贴5元/半天、10元/天。

  3、电化教学:

  (1)有关电化教学论文获奖参照教科研评比方法;

  (2)参加自制电教片、课件评比获奖给予适当奖励。

  4、校、区、市及以上级比赛:

  A、团体奖:

  (1)校级比赛一、二、三等奖分别奖励40元、30元、20元;

  (2)区级比赛一、二、三等奖分别奖励80元、60元、40元;

  (3)市级比赛一、二、三等奖分别奖励160元、120元、80元;

  B、学生个人竞赛辅导奖:

  (1)校级竞赛一、二、三等奖,分别奖励20元、15元、10元;

  (2)区级竞赛一、二、三等奖,分别奖励40元、30元、20元;

  (3)市级竞赛一、二、三等奖,分别奖励80元、60元、40元;

  C、体育运动会按成绩予以奖励,以10元/分计算,若进入全区前六名,学校将视具体情况另给予程度不同的奖励。

  D、区教研室组织的学科抽查,达区均分奖励年级组600元,超区均分1分奖励年级组150元,多超多奖,以此累计。若某一班级单项学科接受区级抽查,达区均分奖励任课教师100元,超区均分1分奖励30元,多超多奖,以此累计。

  E、凡各类竞赛获奖的,学校将对大力支持竞赛的班主任及有关教师酌情予以奖励。

  5、班队工作:

  (1)每年评选优秀班主任并给予100元奖励;

  (2)班队工作各项竞赛参照第四项给予奖励;

  (3)班主任月津贴为40元,如各项工作不到位,在津贴中相应扣除,具体考评标准另订。

  6、终端考核:

  期中、期终考查成绩的奖励或惩处参照教导处考评细则执行,但具体执行金额标准在原有基础上翻番。

  7、单项考核:

  学校每学期在各学科开展单项竞赛,获奖参照第四项给予奖励。

  8、后进生转化:

  (1)后进生学习成绩转化:由不及格到及格、由不及格到良好等将视情况给予相应奖励;

  (2)后进生行为习惯的转化也将做为评选优秀班主任的重要标准。

  9、兴趣小组:

  凡承担兴趣小组课务并完成相应任务的教师每学期给予40元的津贴,成绩突出的再给予一定奖励,如获奖的参照第四项奖励。

  10、进修学习:

  学校鼓励教师加强学习,积极参加教育部门组织的各种形式的继续教育,不断提高自身素质,以适应教育不断发展的需要。凡教师拿到本科、大专文凭的,学校给予一次性奖励100——60元。

  11、突出贡献奖:

  为完成学校重大任务,做出突出贡献的,学校将给予一定的奖励。

  12、月考核奖:

  (1)取消月满勤奖,教师月考核基本奖为140元,任教语、数一门主要学科加10元;任教两个班数学加20元;任教一、二年级语数包班或外语跨年级任教加40元;

  (2)凡完成教学任务或学校布置的各项工作均可获月考核全奖;

  (3)病假一天扣10元,事假一天扣20元,旷工一天扣50元;

  (4)若当月考核奖不够扣除,继续在当月30%津贴中予以扣除,直至扣除年终奖金。

  一、几点说明:

  1、 违反工作纪律,无故迟到、早退,不履行请假手续;

  2、 有违职业道德,体罚与变相体罚学生现象,并造成恶劣影响的';

  3、 不能履行教师职责,教学“五认真”不到位,校、区级教学视导严重出错;

  4、 学校布置的各项工作不能按时、保质、保量完成;学生成绩考核相同学科与同年级差距过大(以新学期期终成绩为依据,再制定相应的细则);

  5、 学校重大活动中出现严重失误,教学岗、护导岗等岗不到位而造成安全事故的。

  6、 年终评优,区教委下达额数,学校根据工作实绩及民主测评等依据确定评优人员,并奖励人民币100元;

  7、 学校获各级团体表彰,视具体情况给予教师一定的奖励;

  8、 年终奖金发放,依据学校财力而定。

  以上或其它类似情况视情节轻重,由校长办公会以教委人事制度改革精神为准绳,将酌情予以奖励或严肃处理。

  二、备注:

  1、 此方案与校原有规定相抵触的以本规定为准;

  2、 此方案执行与否,若与上级文件相抵触的,与上级文件为准;

  3、 此方案在执行过程中,随学校经济发展情况做相应调整;

  4、 此方案将提请教代会代表讨论使其更趋完善,更符合当今教育飞速发展的需要,一经通过,自20xx年10月1日起执行;

  5、 此方案解释权属校长室。

工作方案 篇3

  一、迎查工作安排

  接验收通知后,申报单位须按要求做好现场的验收配合工作,通知有关单位和人员准时参加,准备汇报材料、备查资料等相关准备性工作。

  按照现场验收组的验收步骤和程序要求,积极配合现场的验收工作,实事求是,不得无故拒绝出示相关资料,不得借故拒绝对相关部位的检查。

  1、项目部负责内容

  (1)项目实体及施工现场各项施工工作准备。

  (2)会议室:项目部会议室布置会议桌椅。

  (3)项目部管理人员分工分组:

  a.项目经理负责总体安排,并落实责任人;

  b.小组成员职责:对工程实体全面自检自查,明确责任;

  c.现场领查人员:负责制定检查路线进行检查,并随时回答检查组人员的询问。

  (4)做好内业资料的整理工作,并配合检查组对内业资料的检查,由工地现场资料员负责认真回答和解释有关资料问题。

  (5)协调好建设单位、监理单位向检查组对工程安全评价意见的汇报工作及工程相关资料检查工作。

  (6)落实完成施工现场材料标识牌、楼梯安全通道标识牌等的悬挂,厂区材料存放区域划分、标识牌悬挂。

  (7)准备标准安全帽10顶,以备检查当日莅临领导使用。

  (8)现场准备开水、香烟等招待用品,招待检查组当日莅临领导。

  2、安全部负责内容

  (1)对项目施工现场进行检查、指导;指导项目部施工现场整理布置及工程实体的各项准备工作。

  (2)工地现场的文明施工检查,三宝四口、临边防护检查。

  (3)负责汇报材料的整理及影像资料的制作。

  (4)落实项目会议室的布置。

  (5)负责向检查组进行汇报。

  (6)协调投影仪及音响的.安装调试。

  3、办公室负责内容

  (1)准备文件包:内装工程汇报材料1份,笔记本1个,签字笔1支。(省级安全文明工地)

  注:招待用水果瓜子暂定,检查组到达日照后征求领导意见后进行落实。

  所有现场配合检查组进行现场检查的人员,均要做到主动、谦虚,对检查组专家提出的问题要积极、规范的回答,不得对专家顶撞、无理辩解。

  二、总体要求

  1、各部门、单位负责人必须高度重视,认真做好工作,在哪个环节出现的问题追究相关负责人的责任。

  2、各部门、单位密切配合,及时沟通。

  3、发现问题及时汇报,确保万无一失。

  ***公司

  安全生产部

  二〇xx年一月十日

工作方案 篇4

  一、指导思想

  以理论学习、教学研讨、课堂观摩、博客研修、主题沙龙、专家引领为主要的研修形式,通过成员自主研习和集中研修,切实提高工作室成员的个人修养和专业素质,努力培养成员逐步成为中国舞教学领域有一定知名度和影响力的名师,并努力建设充满灵性教育智慧的名师工作室团队,为我市教师发展做出贡献。

  二、工作室定位和目标

  定位:以“专业引领、同伴互助、交流研讨、共同发展”为宗旨,以教育科研为先导,以课堂教学为主阵地,以网络为交流载体,融科学性、实践性、研究性于一体的研修团队。

  目标:工作室将围绕名师工作室的总体目标,遵循优秀教师的成长规律,通过三年为一个周期的工作计划的实施,有效地推动名师工作室成员的专业成长,力争形成在市内有较大影响的、具有引领和辐射作用的舞蹈数学骨干教师群体。

  具体专业发展目标:

  (一)工作室成员专业成长和专业发展的目标

  1、具有较高的个人师德修养,能够积极投身舞蹈教育教学科研工作。

  2、具有扎实的'专业知识,掌握先进的教育教学理念,形成具有个人特色的课堂教学风格,逐步提升个人的专业素养。

  3、主持的课题能够顺利结题并获得好评;每年至少有1篇论文在省级以上发表;在省、市新一轮的学术荣誉评比中能够再上一层楼。

  (二)依托课题研究提升专业素养工作室以《舞蹈教学思想方法及教学策略研究》为载体和依托,立足舞蹈教育教学的实际,研究舞蹈课堂教学中的有效策略和艺术,努力形成有效的数学课堂,提升教师的数学素养。

  三、主要工作措施

  1、制定个人发展规划。工作室成员根据个人的实际情况,科学地制定出本人的三年发展规划,明确今后自己专业发展的目标和步骤。

  2、强化教育理论学习。工作室主持人将向成员推荐教育必读书目和选读书目,每位成员依据自己的情况制订相应的读书计划,每年完成不少于100万字的读书量。

  3、打造专题网站。通过网络传播和在线互动,有效地使工作室成为动态的工作站,成果辐射源和资源的生成站。

  4、加强教育教学交流。定期集中开展教学实践研讨活动,同时在网上进行读书、教学感悟等各种研修的交流活动。

  5、开展各种专题研修。定期集中(每月一次)就各自对当前舞蹈教学中的热点、难点问题进行课例研讨、评课沙龙等活动,形成一些解决问题的策略和方法。

  6、自主教学实践。组织开展工作室成员研讨课、交流课等活动,每位工作室成员每学期至少要有1节校级以上公开课或观摩课,或在校内内开设1次专题讲座。

  7、开展课题研究。工作室成员可以围绕主持人的课题,承担一个子课题研究,也可以在主持人的指导下自主立项课题进行研究,确保每年有一篇质量较高的研究论文在省级以上的刊物发表。

  8、外出观摩学习。有计划地安排工作室成员外出培训、观摩、考察学习,聘请知名教育专家学者担任工作室导师,进行指导。

  四、工作方式

  1、个人自主研习与团队合作研修相结合。

  2、理论研习与实践反思相结合。

  3、现实活动与网络研习相结合。

  五、具体工作规划

  第一阶段组建命名、学习提高阶段

  第二阶段研究、培训、活动阶段

  第三阶总结评价、成果展示阶段

  六、工作室工作小组设置

  工作室有6名成员。初步设置:秘书组、网络管理组、信息管理组等。

  1、主持人负责制订方案,包括培养目标、培训课程、培训形式、研究专题、培训考核等。

  2、秘书组负责日常工作的安排、布置、协调和活动的记录归档等工作。

  3、网络管理组具体担任网页的维护工作。

  4、信息管理组主要负责对有关研究信息、研究资料搜集整理以及及时与网络管理员联系上传、发布。

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