教导处工作计划范文集锦6篇
时间流逝得如此之快,我们的工作同时也在不断更新迭代中,为此需要好好地写一份计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编整理的教导处工作计划6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
教导处工作计划 篇1
一个学期以来,在局领导的正确领导下,在全体教师的共同努力下,我们胡张初中各方面取得了一定的成绩。为落实学年初校领导班子提出的一年打基础、两年上台阶、三年综合排名进入全县公立学校中游的总体目标,特制定本学期的教学工作计划。
一、指导思想
本着“立足当前,着眼长远,遵循规律,科学发展”的工作思路,坚持“面向全体,注重基础,分层优化,整体推进”的'工作策略,围绕一个中心(基础教育课程改革),突出六项重点(师德教育、三风建设、课堂教学、校本研训、教学评价、远教应用),完善三项制度(集体办公制度、说讲评一体化制度、问题即课题制度),实现一个提高(教学质量)的工作重点,全力以赴保证三年总体目标的稳步推进。
二、主要工作
1、进一步完善教学常规管理,加强教学质量监控,提高教学效益。
2、狠抓“三项制度建设”,加大我校课改力度,提高教师业务能力与水平。
3、加强师资队伍建设,积极开展各项教学评比活动,在校级评优的基础上向上级推荐学科带头人,教学能手。
4、进一步推进我校教育信息化建设进程。
三、主要措施
1、加强过程管理、狠抓常规落实。
⑴要求教师务必做到: 精心备好教案,要有详细的教学过程、合理的教学方法。在备课上下功夫,坚决做到不备课不上课,及时撰写教学反思;精心设计好每一个教学过程,改进教学方法,面向全体学生,上好常态课,要从基本的课堂常规入手,提高常态课的质量;精心布置作业,提倡分层布置,并严格控制学生的课外作业量;课外辅导要紧紧围绕“提优辅差”这一目标,既要面向全体,又要因材施教,努力使每位学生有所提高;学生作业做到全批全改;阶段测试内容要精选,测试卷要做到“发必收、收必批、批必讲”,及时汇总分析。
⑵教导处每月对全体教师的“五本一卷”进行一次集中检查、登记,并按质、量及教学实施情况进行评比,评比结果在适当范围进行通报,并将评比结果存档作为教师考核的一项内容。
⑶推行“说讲评”一体化听课制度,加强教师间的学习交流,听课时要求做到“有听必评”,领会其长处,指出其不足,切实提高听课效益,通过听课选拔出讲课优秀的教师参加上级部门组织的赛讲活动。要求各教师本学期听课不少于20节。
⑷认真落实集体办公制度。
⑸加强考试工作的管理。
2、加强科研工作,提高教师业务水平
⑴课题管理。
①根据市教育局文件精神,组织教师做好课题的审报工作;②课题组结合各自课题制定切实可行的计划与方案,列出本学期的实施计划,包括学习安排,操作步骤,目标达成情况等;③加强对课题的指导,了解各课题组的进展情况,协调有关问题的解决。
⑵加强业务学习。
要求每位教师读书笔记不少于1万字。
3、以课改为重点,开展丰富彩的教研活动,打造高素质的教师队伍
⑴建立和完善校本教研制度。
⑵进行课改教学研讨。
教师面对课改,围绕“转变学生学习方式”开展教研活动,教师要在集体备课的基础上,认真上好每一节教学研讨课,把自己的教学方法展示出来,共同发现不足,找出改进的地方,逐步提高教学水平,提高教师课程建设能力,实施能力和研究能力,努力建设一支高素质的教师队伍,以适应课改的需要。
4、加强信息技术在教学在教学中的应用
⑴根据县文件精神,制定我校详实的电教工作计划。
⑵开展信息技术培训工作与能力考核。
⑶加快校本资源库建设。
⑷完善校园网建设。
⑸选拔电教新秀参加上级部门组织的赛讲活动。
教导处工作计划 篇2
一、指导思想
我校教导处工作将以上级教学工作会议精神为指导,立足我校教育发展的实际,以素质教育和教育现代化工作为目标,以课程改革为中心,以课堂教学为重点,深入开展教学研究,树立“以学生发展为本”的教育思想,不断更新教学观念,改变教师的教学行为和学生的学习方式,全面提高教学质量,提出新举措,开创新局面,力争新突破。
二、工作目标
1、继续深入开展“三段式板块教学”的课堂教学模式,不断提高教学质量。
2、以教学六认真检查为重点,加强教学督导,进一步提高管理效能,形成具有我校特色的管理模式。
3、以培训研修为平台,加强青年教师、骨干教师的培养,加强对青年教师的指导和引领,快速提升其业务能力。
4、丰富各类学科活动,促进学生科学素养及综合素养的提升。
5、以电子白板教学的推进为抓手,进一步探索信息技术与学科教学的整合。
6、加强对大小课题过程的管理和监督,促进教师课题研究能力和业务能力的提高。
三、工作重点
(一)学籍管理
1、完成对转学生学籍电子录入和上报工作,规范落实学籍的电子化管理。
2、认真搞好学籍资料的整理和归档工作,切实做好控辍保学工作。
(二)加强教学常规管理,加强质量监控。
1、开足开齐各门课
学校开齐开足小学规定的学科。要求教师教好每一门课程,不随意调课,严禁随意占课,加强基础课程的实施力度,促进学生思维及综合素质的发展。
2、把好三关
(1)把好备课关
a、关注目标设定:本学期我们将抓好独立备课与集体备课。备课要从教学目标入手,目标的设计要科学适切、简明可测、具有发展性。具体为三个体现:一是体现学科特点。要把一堂课的教学目标设计放在整个学科的体系中来把握,目标的表述要简单、明确、可观测。二是体现核心目标。目标的设计要涵盖三维目标,但不能眉毛胡子一把抓,一定要突出核心和重点目标。三是体现对人的发展的`促进。目标的设计要有一定的前瞻性和后续性,把促进学生的长远发展作为核心要素。本学期六认真检查,将把目标落实的检查作为一个专项检查的项目。
b、加强集体备课。继续完善集体备课制度,期初,备课组长在组内确定每人一篇的精备篇目,定好集体备课的时间,做到活动有目标,切实提高备课质量,以备课质量的提高促进上课质量的提高,杜绝为应付检查而补交备课材料的现象发生。
(2)把好上课关
继续推行推门听课制度,关注随堂课的实效。强调学生为本,关注学生原生态的想法,给予充分的话语权,培养学生良好的学习习惯。关注课堂的有效性,继续推行课堂教学改革,倡导探究与合作的教学模式,督促教师们按照教学部门的要求认真细致地做好教学常规工作,向课堂40分钟要质量
(3)把好作业批改和培优补差关
加强作业批改的检查。做好培优补差工作,全面提高优生率,培优补差要实施有差异的教育,获得有差异的发展的操作思路,做到科学、有成效。学生课业负担重,很大程度表现在后进生身上。为此教师必须对他们进行耐心辅导,并力求体现四性:即辅导要有针对性、层次性、趣味性和策略性。不仅要给他们补上知识漏洞,填上能力缺口,更要增强他们学习的信念,让他们体验到成功的喜悦。
(三)加强教学研究;加强教师队伍建设
1、加强备课组、教研组建设。
继续开展备课组、教研组的教材研读活动。见周一次的集中教研活动,定时间,定主题,有效开展教学研讨活动。组长带领组内学科教师深入开展主题研究活动,围绕课堂教学的热点与难点进行创造性工作。
2、开展课堂教学研讨活动。
提高课堂教学质量的关键在课堂,提升教师专业发展的主阵地亦在课堂。学校将开展以改进教师教学行为塑造简约开放课堂为主题的形式多样的课堂教学研讨活动,继续开展青年教师汇报课等,加强教师间交流,加快教师的专业发展。
3、加强教师的业务培训研修。
(1)学科素养培训,各教研组组织教师学习课程标准并进行检测。
(2)选派教师外出培训,回校后进行汇报交流。
(3)积极配合区师训室完成“国培”计划,提高老师们的研修能力和专业成长。
(4)本学期做好师徒结对工作,互帮互助,共同提高业务能力。
四、丰富学科活动,凸显学校特色
语文方面:
1、本学期讲开展语文读书活动,各班制定读书计划,营造读书氛围,开展各种丰富的读书活,并评选出阅读之星。
2、培养学生热爱中国传统文化,正确、美观地书写汉字的情操,结合区第六届汉字听写大赛,在校内做好宣传和动员,通过校内比赛公平公正地选拔出优秀小选手参加区汉字听写大赛。
3、结合阅读活动,三到六年级进攻现场作文比赛,选出优胜者及其文章在校微信公众号进行宣传。
数学方面:
一二年级进行口算比赛,三四年级计算速算比赛,五六年级解决问题竞赛。
英语及其他学科:
英语进行书写或口语竞赛;科学开展学生的小发明、科学实验比赛活动,并结合区里活动进行船模竞赛活动。书法、绘画、声乐等活动继续丰富学生的校园生活。
教导处工作计划 篇3
一、指导思想
认真贯彻落实区教育局教育工作意见和学校教学工作计划,以深化课程改革和提高教育教学质量为重点,以新课程改革为契机,以全面推进素质教育为基点,牢固确立“勇于创新,倡导多元,追求特色”的办学理念,求真务实,开拓进取,努力打造学校品牌,提升学校品位。
二、工作目标
本学期我们将以学习求发展,进一步提高教师的业务能力,打造一支有较高素质的教师队伍,以科学管理为手段,进一步优化教学常规管理。
1、继续完善教学管理制度,落实行政有效指导教学的管理目标。
2、继续加强教研组的规范管理,落实教学流程管理,促进青年教师成长。
3、以课堂有效性研究为重点,开展“学校创新课、课题研究课”活动,提高教学质量。
4、加强学科教学质量管理,全面提高学生综合素养。
5、继续开展《交互式电子白板在教学中的应用》课题研究。
三、具体措施
(一)强化教学常规,提升教学质量
1、全体教师要严格执行课程计划,强化教学法规意识,坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,学校将采用“平时检查与随堂听课相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,促进学生全面发展。
2、进一步规范和强化教学常规工作
要提前备课、精心备好每一课,不得出现无教案进课堂的现象。教案教学目标要明确、重难点、教学准备、板书设计等要齐全,要备有详细的教学过程,合理的教学方法,字迹要工整、清晰。
课堂教学是主阵地,是提高教学质量的关键,因此要体现“新课程标准”的理念,认真处理好学、教、练三者的关系。要构建素质教育的氛围,在师生平等的基础上强调教学互动,在教学过程中要留有足够的时间和空间给学生思考和活动;要充分利用学校网络教学资源来完成教学计划、自制课件、实现资源共享,优化教学过程,激发学习兴趣。
教师要精心布置作业,加强针对性,体现灵活性,提倡分层次布置作业,课堂作业当堂作,不加重学生的课外负担,学生的课外作业要适量,要提质减负。加强随堂听课力度。对年轻老师跟踪听课,认真作好听课和评课笔记。
(二)开展校本培训,以研促教
开展校本培训,提升业务能力,切实提高全体教师课堂高效教学的`业务能力。
各组开展“组内听评课”活动,提高教师上课水平。
教师要积极撰写论文和教育随笔,优秀文章将上传到学校网站。
人人参与教学研究,45岁以下的老师每人上一堂校级研讨课。
(三)进一步加强教育科研,深入开展课题研究。
1、课题组要有计划地组织实验人员认真进行研究,及时收集资料,使课题取得阶段性成果。
2、全体教师要确立教科研意识,逐步将科研工作渗透到常规工作中,教师向科研型转变。
(四)关注学生差异,切实做好学困生的辅导与转化工作
结合我校学情,要求广大教师要关注学困生,耐心进行对学困生的辅导与转化工作,提高学困生的学习能力。采取因人而异、因材施教的方法,使得每一个学生得到发展。
三、其它工作
1、加强信息资源库的建设,实现教育资源共享,提高教学效率。要加强教师信息技术的培训,让教师不仅会用,而且能利用现代教育技术手段降低教学难度,为学生自主学习,合作学习搭建平台。
2、加强体卫工作:贯彻《体卫》条例,认真上好体育课和体育课外活动,确保学生每天有1小时的运动,同时要积极开展各项体育竞赛活动。
教导处工作计划 篇4
秋学期中心小学教导处工作计划指导思想:
全面贯彻教育方针,切实推进素质教育,以创建扬州市"轻负优质先进校"、"教科研先进校"为抓手,结合有效课堂达标考核验收工作,认真组织教师学习课程标准,积极投身课程改革,切实遵循教育教学规律,准确把握教改方向,努力提高课堂教学效率,全面提高教育教学质量,提高学生综合素质。
工作目标:
1.完成"扬州市轻负优质先进校"的创建。
2.打造有效课堂,迎接市级有效课堂达标考核。
3.立足课堂教学,完善校本教研活动机制。
工作措施:
一、严格执行法规,规范教育教学行为。
1.规范办学行为、深入实施素质教育:这是全面贯彻党的教育方针、办人民满意教育的内在要求。我校将严格执行国家课程计划,严格控制学生在校时间,严格制止办学中的违法行为。按照国家课程计划开齐开足全部课程,不随意增减课程和课时,不随意调整课程难度和教学进度,不组织学生参加未经教育主管部门批准的竞赛等,在严格执行"五严"的同时,要认识到素质教育不是不要教学质量,也不是不考试,更不是不要适度的学习负担,而是更注重质量评价的科学性、全面性和发展性,要在培养学生的实践能力和创新精神上采取新措施,落实新要求。二是正确处理好教学效果和教学时间的关系。要坚决纠正拼时间和题海战术的高耗低效行为和陈旧模式,杜绝无效教学行为,努力做到有效备课、有效上课、有效练习、有效辅导、有效测试。
2.优化教学过程管理。组织教师认真学习《江苏省中小学管理规范》,规范办学行为,认真执行课程计划,开齐上足课程,减轻学生负担,增强学生体质,确保学生每天有一小时体育活动和充足睡眠时间。严格执行《教师常规管理制度》。坚决实行集体备课,人人参与其中,禁止备课走过场,加强对教案的修改,及时反思,多写教后记。
二、优化常规管理,提高教学质量。
1.加强教学各环节管理。坚持以打造有效课堂教学为核心,落实教学"七认真"工作,各项计划要有检查和落实的措施,与教师平时工作考核相结合,不断完善质量评价与监督机制,认真做好教学质量的监控和质量分析工作,强化过程管理,及时发现问题,及时研究对策,总结推广先进经验。通过全面听课、查看资料、师生访谈、课堂检测等途径,全面了解教学管理状况,总结经验,提升理念,发现问题,探讨改进,切实提升教育教学质量,促进学校的.发展。
2.抓好教育教学质量:坚持集体备课制度,加强课堂教学质量检查,学校领导要坚持深入课堂,到学生中去,到教师中去,到教学一线去,促进教师进一步增强时间意识和效益意识。校长和分管教学的副校长每学期听课不少于30节。加强学生学习档案管理,认真记录学生的学科学习成绩升降情况、学生的思想发展情况、措施落实的跟踪反馈情况。要提高考试质量和效益,严格控制考试次数,抓细抓实考试管理,加强考试研究,把好命题质量关,难度系数要有严格的要求,提高检测的质量和效益;培养学生课前自主预习、课中有效互动、课后总结反思的良好学习习惯,形成自我约束、自我激励、自我控制的主动学习机制,切实提高学生在学习中的自主性和独立性;抓好提优补差、学科平衡、心理调适等跟进工作,对教学质量较好的个人进行表彰和奖励。
教导处工作计划 篇5
新学期伊始,教务处将在进一步抓好常规教学管理工作的基础上,紧紧围绕有效课堂建设,开展业务学习、交流和教学能力评比活动,加强教师职业道德考核,确保教育教学质量提升年活动取得实效,进一步提升教师队伍整体水平,促进学生健康全面发展。
一、抓好常规教学管理工作。
1.认真落实学期初集体备课活动和教学计划的制定。
备课要求教师要树立&“为学生的学习和发展而设计&”的基本思想,要围绕&“培养学生的健全人格,培养学生的学习兴趣,培养学生的学习能力,培养学生的学习习惯&”设计编写教案,教案内容要有明确的教学目标(三维目标),要有准确的教材分析(重难点),要有得当的教学方法和学习方法,要有科学有效的教学过程,要有画龙点睛的板书设计。学期教学计划要有对学生情况的简要分析,对教材的简要分析,要明确学期的教学任务和目的要求,提出提高教学质量的主要措施,要科学合理安排教学进度。
2.完善教师岗位量化考勤细则。
在上学期执行的基础上,根据学校教学实际修改完善教师岗位量化考勤细则,使其更科学、合理、全面,进一步增强可操作性。
3.严格教师教学考勤。
教师按时上下课是教师职业道德的基本要求,也是教学活动的基本保证。本学期教导处将制定日常教学巡察制度,每天按时对上课情况进行巡察,对无故上课迟到、早退、旷课、私自调课及上课接打手机的现象进行处理(扣分)和公示。
4.做好教学评价工作。
教学评价包括对教师的教学工作和学生学习效果的评价。教导处将按计划定期对教师的教案、作业、校本教研手册、读书笔记等进行检查评比;举行学生座谈会,及时总结反馈教学中存在的各种问题;通过考试和阶段测试考察学生的学习情况,切实发挥教学评价的诊断、激励和调节作用。
5.做好学籍管理工作。
严格按照上级和学校要求,科学规范的做好学籍管理工作。
二、抓实有效课堂建设。
关于&“有效课堂教学&”的定义,目前还没有一个比较权威或比较统一的说法。有学者认为,有效教学就是通过有效的教学准备、有效的教学活动和有效的教学评价来促进学生学习与发展的学习。还有学者认为,有效教学可以从以下三个方面去衡量:一是效果好,二是效率高,三是效益大。综合以上看法,结合我校实际,从可操作性解调考虑,有效课堂教学将从以下方面评价:教学目标的达成;学生的听课状态;学习的学习效果;学生的主体性和教师主导性的平衡;教学过程中的情境创设;教师的精神面貌等方面。
有效课堂教学的推进分三步走:一是全体教师对有效课堂教学的学习认识,达成一致共识;二是每个教研组选取教师实践;三是形成一种模式在全校推广。
三、规范专业课程体系。
我校开设专业众多,但实训教学设备设施和师资力量不足,再加上教师长期吃老本,连自身曾经学习过的专业课程也不敢涉猎,更不用说与专业相关而没接触过的专业课程了,结果使我校的一些专业课程开设相对于专业标准而言,显得开课残缺不全,存在不科学,不规范,不合理的现象。为了逐步改善这种现象,一要通过加强教师培训和教师自觉学习,提高专业教学能力;二要按专业课程规范重新规划一、二、三年级的课程开设,不能只重实际,不看专业的教学规律。
四、提前谋划技能大赛。
从大处讲,技能大赛可以提高学校的知名度和在教育中的社会地位。从小处实处讲,能过组织备战参加技能大赛,可以加强学校双师型教师队伍建设,促进专业教师水平的提升,能够培养优秀学科带头人,同时可以促进教学改革和专业基础建设,发挥专业的引领作用。对于学生而言,技能大赛更能够培养技术熟练和富有创新能力的实用型人才。因此,组织备战技能大赛对于中职学校来说是一件大事,与学校的发展密切相关。
本学期将继续推行&“星火计划&”和&“燎原计划&”,注重选手的选拔培养和获奖选手的表彰和宣传,在校园内营造比学技术,争当先进的良好风气。技能大赛选手要从一年级新生中选拔产生,实行专业组和专业教师负责制,由专业组指定辅导教师,制定参赛计划,由专业教师制定辅导计划并认真落实。教导处每月按时了解选手的技能学习情况,及时总结督促,确保。
20xx学年度第一学期小学教导处工作计划,
五、深入开展教研教改工作。
虽说教研工作比较前有所突破,但参与者范围小,且仍存在被动性,成效不显著。鉴于此,本学期将在加强常规教研的基础上,积极探索新的方法和措施,力争教研工作上台阶。教师教研能力和水平仍有待提高,因此,加强教师的'教研能力是首要任务,本学期将继续开展教育理论学习活动,提高教师对教研的理解和认识。同时,要聘请一些专家开展教研方面的业务培训,避免教师走弯路,加快教研能力的提升。另外,教研组和教师要有额定的教研任务,促使教师从事教学研究。本学期将要求每个教研组选择一个课题进行研究,每个教师至少撰写一篇教育教学论文。对于上级布置的各种教育教学作品评比,要求教师人人参加,并纳入量化考核。对于上级组织的教学能力比赛,要求相应的教研组必须选派代表参加,纳入教研组和教师个人量化考核。
六、注重教师队伍培养。
利用校园书吧和各种讲座,加强教师的学习交流,提高专业素养。重视省培、国培和每学年的继续教育,认真组织教师参加培训,并要求撰写学习心得。注重教师的青老接对活动,特别是对于一些师资紧缺的专业,通过青老接对帮扶加快青年专业课教师的培养。
七、继续加强实训室管理。
继续实行实训室设备登记管理、实训室使用登记、室训课登记、实训报告填写制度以及室训室卫生包保制度等规章制度,确保实训室的安全、高效利用。
八、以兴趣转风气。
教导处将根据学校实际条件开设不同的专业兴趣班,让所有就业班学生选择自己喜爱的专业兴趣班,利用每天下午第三节课上课(时长1小时),拓宽学生的专业学习领域,让学生掌握尽可能多的求职技能,增强学生毕业后的就业竞争信心。专业兴趣班的开设,是推行素质教育的一条有效途径,除了能使学生学到更多的实用技能之处,可以将学生的精力从一些低俗之处转变到技能学习中来,尽量减少学生参与到不良行为的活动中,增进学生对学校的感情。
教导处工作计划 篇6
一、指导思想:
结合学校校长室学期工作计划,本学期教导处工作的指导思想是:以减负增效为契机,全面推进教育改革,努力在提高课堂教学效率,发展学生个性,培养学生创新精神、实践能力方面出成效,全面提升学生素质;规范管理,培育学校教学工作总体特色和各学科教学小特色,提升学校教学品味;创造性地开展各种师生学习活动,抓实教学常规、校本教研、集体备课、教学反思等重要工作,充分调动每一位教师的积极性,促进教师、学生多元发展,扎实工作,开拓创新,促使我校教育教学工作再上新台阶。
二、工作目标:
1.以“减负增效”作为教导处的重点工作,并以此牵动学校的整体教学改革,切实提高课堂教学效率,全面提升教师的“减负、增效、课改”意识。
2.把提升教学质量作为教导处的中心工作。加强教导处的常规管理工作,使管理走向规范化、精致化、科学化,以点带面努力提高学校的教育教学管理水平,积极引导教师更新教育观念,注重学生学科素养的培养,稳步提升各科教学质量。
3.以中小学教师发展培训为契机,积极发挥师资优势,在英语、科学、音乐、体育、美术等各科教学中注重加强素质教育,力争让每位虎啸学生都有一项体艺方面特长。结合学校的运河文化特色学校的创建,开展 “体育艺术2+1”活动,逐步完善体艺童玩节构想,进一步深化社团兴趣活动,培养学生兴趣,发展学生特长,打造学校学科教学特色。
4.继续做好研训一体工作,大力拓宽学习渠道,扎实推进校级名师工程、青蓝工程,继承与发展学科教研组(备课组)的校本教研活动,确保教师队伍有层次、稳固地提升教育教学业务水平。
三、工作内容:
(一)减负增效,促学生快乐学习。
1.开齐、开足并上好每一堂课。学校依据省课程计划,开足开齐各门功课,教师要严格执行“三表”,(课程表、作息时间表、阳光体育活动和体育艺术2+1活动安排表,保证其法律地位),按时上下课,不随意调课、挪用课。严格控制学生在校学习时间,小学生每天在校活动总量分别不超过6小时。作业批改和学生作业要规范,作业设计要有针对性,力求科学、客观、有效,鼓励实施开放性作业,使教学与生活相联系。练习的设计,要有利于学生创造思维和个性的发展,努力创新学生学习评价体系。严禁体罚或变相体罚学生,减负增效。注重二头,毕业班与一年级教学,关注中间。特别是毕业班管理工作,六年级组要宏观调控教学内容,关注学生思想动态,引导学生掌握科学,高效的学习方法,稳步提高教学质量。
2.确保学生每天安排一小时的活动时间。除了课程表上的体育课时间外,每天活动一小时能做到只多不少,周二到周五有35分钟大课间活动,40分钟的阳光体育时间或社团活动时间,周一为了确保活动时间中午安排半小时的午间活动时间。
3.严格控制作业时间。要严格控制学生作业量,一、二年级不留书面家庭作业,其他年级不超过1小时。使用家校联系本,常规检查中抽样调查各班作业时间,如超过时间要约谈并扣常规分。
4.教研组开展“轻负高质”的课堂教学研讨活动,从课堂教学着手研讨提高质量的办法。学期中开展“轻负高质”先进经验交流会,分享优秀教师的学科教学和班级管理方面的亮点。在学科教学中在夯实学科基础知识的层面上花更多精力培养学生的学科素养上,课堂中引领学生灵活运用学科所学知识。
(二)校本教研,打造“本真”课堂。
1、校本教研是从学校的实际出发,发挥本校教师的智慧,为提高教学质量和提高教师的教学能力而进行的教学研究活动,是学校教科研活动的主要载体。不断完善校本教研制度,发挥教学研究对教学工作的指导作用,进一步转变教师教育教学观念,提升教师的专业化水平和实施新课标的能力。
2、做好校级特色教研活动:
(1)今年实验小学有两位有经验老师到我校支教,开展相关的磨课和研讨活动,全面学习他们先进的教学和学科辅导经验;
(2)继续开展小班精细教研活动。考虑到校本教研中缺少名特优教师的引领,以往研讨环节教研氛围不够浓,教导处组织了两个教研组的精细化校级教研活动,每次活动除了顶班的老师全员参与,一节课听课,一节课交流,教导处提前指定教师关注课堂教学中的细节,如列出教学中预设和生成,目标达成情况,教学重难点突破情况,反馈与评价,学生发言涉及面,课堂时间安排等,以微格化的方式解剖、研讨课堂教学,要求每位听课老师都要结合自己关注点提出自己的建议。研讨后由上课老师整理出一份自己的上课材料,内容包括教案、说课稿、自己的教学反思,附上每位听课老师不少于100字的建议,这样的教研活动能营造浓厚的教研氛围,上课老师在自己的反思和其他老师的建议中收获比以往大得多。
(3)开展青年教师评优课活动。5位青年老师在上录像反思课的基础上,在各教研组进行磨课活动,把自己的精品参加全校性一年一次的青年教师评优课比赛中,为青年教师提供锻炼平台。
(4)开展师徒结对活动,进一步完成蓝青学艺手册上的学期要求,在自己教研组长开展师徒同上一堂课活动。学校积极做好新教师的拜师学艺工作,在各自教研组中开展了师徒同上一堂课活动,在磨课中快速提升新教师业务水平,深入持久地开展“蓝青结对”工程。
(5)承办崇福片教研活动。在本学期的第12周将承办崇福片教研活动,共开设语文、数学、英语、信技、体育等6个教研活动组,8个教研活动场地,参与听课的老师有26位,听课老师100多位,在这样大型的教研活动中研讨小班化的“本真课堂”。
(6)开展期中“轻负高质”的专题研讨活动。
(三)常规管理,保障教学质量。
1、常规检查确立主题。常规检查内容包括:教师备课、课堂作业本、同步训练、大小作文、技能学科平时教学记录、学生成长档案袋、班主任安全手册、家校联系本等,每次检查以教导处和六位教研组长组成检查小组,统一评分要求,按优秀、良好、关注几个档次进行评定,作为每期末常规管理考核的重要依据,每月把常规检查情况及时向教师反馈,遇到个别问题较大的教师进行个别交流指导,做好查漏补缺工作。
以教师备课为例:在检查时关注备课应备数,实备数,项目是否齐全,课堂生成,教学反思,备课中的`亮点和不足,还重点抽样分析一到两份教案看一看教案目标是否明确,是否有较强的可操作性。作业批改检查也有细化目标,关注批改是否认真,是否及时,有无改后批痕迹,作业评价有没有体现激励性评价原则等。
2、校本教研主题导向。教研活动重在正常开展活动,营造浓厚的教研气氛,要实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题。做到有计划、有记载、有检查、有落实、有反馈。一开学就制定教研活动总表,让每位老师对本学期的教研活动做到心中有数,每次活动做到定主题、定主讲、定时间(这学期开始每个教研组都安排固定的活动时间,至少两节课时间,一节课上课一节课评课交流)、定地点,内容要形成专题化、系列化。每个教研组期初都有自己的明确的教研主题,低语:小班化教学教学模式探索;高语:在语文教学开展读写结合的训练;数学组:教学思维过程的口语化表达;技能组:学习课课标,研出新亮点;科学组:科学课中实验教学的有效性研讨;英语组:如何提升学生英语表达能力。学期中做好资料积累工作,期末认真总结经验,力求形成特色。
3、推门听课定期开展。校长室和教导处全员参与,每学期全员听课和跟踪听课相结合,及时了解教师的教情和学情,在调研中同时关注教师的教学常规和班级管理,并及时将评价情况反馈给教师,督促其改进工作。像本学期我们推门调研了5位新教师、六年级毕业班和期中考试中存在较大差距的教师,给这些教师课堂进行把脉诊断,检查教师备课、作业批改和学生辅导工作,调研结束后给教师一份调研反馈单肯定亮点,并提出整改意见,并形成长期的行政跟踪制。
4、常规考核量化评比。每个学期期末开展常规管理量化考核,采用教师填写材料自评和学生教导处统一考核相结合,考核结果作为教师个人年度考核、评优评先和职称评定的重要数据。
(四)特色项目,助推学校创建。
1.继续大力倡导学校“两级社团”建设,今年的校务工作中已有安排,主要活动时间为中午和体艺2+1艺术活动的时间,通过社团活动培养学生的兴趣和特长,具体安排会在体艺2+1活动方案出台时详细说明。
2.深入开展数学智力广场特色活动,在上学年的基础上力争做得更实在,学生的参与面更广,并组建数学高段智力广场精英班,为市级数学兴趣发展测试培养参赛选手。
3.全面推行“阳光体育行动”,使学校体育面貌有特色,保证学生身心健康,发展建立体质健康情况通报制度,向社会公开通报。今年的阳光体育活动和体艺2+1活动都要渗透运河文化的元素,体育活动中加入运河童玩活动,尤其是空竹特色展示,并尝试打造学校乒乓球特色,为本学期的运河文化建设提供助力。
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