工作计划

时间:2023-06-02 19:06:01 工作计划 我要投稿

【推荐】工作计划模板锦集7篇

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻我们需要开始做一个计划。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家收集的工作计划7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【推荐】工作计划模板锦集7篇

工作计划 篇1

  1.工作总结

  a. 我再次“回巢”中联之家,通过在金碧世纪分行半年的工作中比较好的完成了自己的本职工作,

  在二部童总的带领下在工作计划、组织执行、市场分析等方面有了较大的提高,工作方式也有了比较大的改观,在不断学习、不断积累业务知识中,有了一定的进步,能够妥善地处理一些问题,同时也提高了工作的'主动性。

  b.金碧世纪分行经过团队共同努力下,在下半年带领的组别获得一定成绩:组别业绩公司排名第二名;产生出个人业绩冠军;分行有60%属员获得晋升;个人也晋升至高级经理;

  2.管理体会

  在工作中偶有感觉到自己的学识、能力和阅历都不足,所以平常重视业务知识学习和管理能力提高,具体体会如下:

  a.明白到无论任何职位都需要工作主动意识,营业二部童文进总监率先垂范做出了好的表率

  b.认识到沟通能力要提高,认识到非正式沟通很重要,日常的沟通往往比正式沟通更为有效,沟通是走向成功的桥梁,同时也能提高工作效率和工作氛围。

  c.要做到执行工作中细节关注,做好细节工作可使管理不存在死角,能让谈单较少遗漏,增加成功的机率

  d.要学到专业提升及个人学习,专业来自沉淀,任何一个人的知识与能力的提升都是在实际工作过程中不断积累、修正和完善的。

  在以后的工作中我会更加努力的提高工作效率和工作质量。

  二、我是一名分区经理,我计划将分为沟通管理、业绩管理、人才管理和数据管理四部分来管理区域:

  1、沟通管理

  沟通管理可分为:有效的执行公司制度、提高员工工作态度、改善员工工作习惯、保持良好的工作氛围四方面来使区域稳定中开展业务,作为区经最基本的上传下达,处理客户投诉和解决突发事件都是要良好的沟通来解决,良好的沟通是走向成功的桥梁,同时也能提高工作效率和工作氛围。

  2、业绩管理

  一个科学系统的管理制度和管理方法是团队走向成功的基石,对我们销售更加重要,要打造优秀的销售团队,我计划从绩效考核、奖惩制度、和工作氛围等方面入手,严格按照《金牌经纪人工作指引》来要求属员,此手册包含了中介基本知识、销售技巧等21条,另外结合我们实用的《龙骨表》、《集中销售》、《跑马表》等工作表格来引领属员成长,从而取得业绩提高,并且根据区域业绩来制定户外活动、现金.实物奖励等激励方法来打造区域精英,打造优秀分行。

  3、人才管理

  员工是否成长,其直系领导起到了关键的作用,员工综合素质的优劣也直接影响到客户成交,为此,在引进优秀人才的同时也要加强员工培训来打造职业化的精英销售团队,具体了从请、育、用、留四个方面根据各个员工自身优势来安排工作。

  1、数据化管理

  在今年个人管理中进步最大的一点就是数据化管理,根据《龙骨表》等管理表格中分析出每个员工的业绩、活动量、工作重点、心态等方面,通过数据化分析结果及时调整工作计划,从而找出短板来直接提高业绩。

  “业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我会积极吸取以往工作经验,克服自身不足,力争做的更好来回报公司给予的信任。

工作计划 篇2

  很荣幸担任艺设**的文体委员,作为一名合格且优秀的文体委员,就必须要做到认真、负责的态度。经过一学期的磨练,在工作方面我学到了很多。下面我来介绍一下第一学期的工作情况:

  在云南写生之后,我们回到学校,就开始进行“元旦”晚会的筛选。然而作为文体委员的我,就必须负责这次活动的策划。我就开始网上的查询,由于主题是“中国风”,所以呢?我就选了“中国话”这一首歌。于是就进行了我的排练之涯。在排练的过程中,很多同学都没来,不管我怎么叫,他们都不来!我很伤心,很失落!同学说我没气场。可是我能怎么办呢?我还继续排练啊!节目必须出。可到后面同学基本没那兴趣,很涣散!于是我也就决定不排练了,全班投票决定的。当时我很伤心,也许真的是我的能力有限!可是我真的真的'想弄好它!于是我遗憾的告别了那节目!

  介绍了以上的工作报告后,让我明白,我作为一名文体委员虽然遗憾地结束了第一学期的大学生活,但我很有收获。下面我来总结一下第一学期的文体工作。

  1、 团队精神

  :第一学期的许多活动主要靠全班同学的集体力量,要想出色地完成工作,就必须大家齐心协力。而这些活动对提高我们艺设0905团队精神是非常有好处的。

  2、 能力培养

  作为一名文体委员,在工作的过程中,自己的做事能力同时也得到了很大的培养。它锻炼了自己与他人的交流能力和合作能力,这一点是非常重要的。

  新的一学期又开始了,更多的活动等待我们艺设0905,而作为文体委员的我也要重新扬起风帆,再接再厉。加油!班级安全委员工作总结第一学年度体育委员工作总结铁路系统女工委员工作总结。

工作计划 篇3

  一、学生情况分析。

  本年级学生身体素质差异较大,学生的体质也不尽相同,形成有的学生不认真锻炼也能得优秀的情况,而有的学生认真了却得不到好成绩。这些在课上是要加以研究的问题,在评价机制上也要加以研究。

  二、教学分析。

  在《大纲》中,明确地规定了小学体育的目的:“通过体育教学,向学生进行体育卫生保健教育,增进学生健康,增进体质,促进德、智、体全面发展,为提高全民族的素质奠定基础。”

  三、教学目标。

  1、使学生熟练地掌握队列队行,并且能灵活地根据口令进行站队。

  2、使学生熟练掌握50米、100米、200米、800米、立定跳远、实心球、跳绳、跳高等项目的技术要领和技巧。

  3、 掌握基本的体育基础知识,明确体育锻炼的作用,在锻炼中运用学到的知识,并不断巩固和提高。

  4、进一步增强体质,特别是耐力素质和力量素质。

  5、通过体育锻炼,培养集体主义精神,进行爱国主义教育,增强自信心,为终身体育打下坚实的基础。

  四、方法措施

  1、精心备课,认真上好每节体育课,按时完成体育教学常规。

  2、加强体育课课堂教学的质量,使每一节课都上的'有意义,学生有收获。

  3、合理使用体育器材和体育设施,加强学生体育活动技巧的教学。

  4、注重对学生身体素质提高的训练,以强化学生的体质。

  5、因材施教培养学生对体育的兴趣爱好。

  6、加强对体育课的安全教育和学生对自我保护意识的教育。

  五、活动安排

  二月 队列队行训练,复习基本的体育课知识.

  三月 跑的训练,主要是提高学生速度.

  四月 队列队行的训练,提高学生爆发力.

  五月 投的训练,提高学生臂力.

  六月 其它球类训练和期末总结.

工作计划 篇4

  为切实搞好本单位计划生育“三结合”工作,结合部门实际,现将20xx年计划生育“三结合”工作安排如下:

  一、加强对“三结合”工作的组织和领导

  我局认真履行与县委、县政府签订的计生“三结合”责任书的各项职责,落实了具体分管领导和承办人员,实行一把手亲自抓,负总责的工作制度,并纳入我局业务工作中统一部署、统一实施、统一考核,确保计生“三结合”工作落到实处。

  二、统一思想,提高认识

  我局认真学习传达贯彻县委、县委召开的县级有关单位计划生育“三结合”工作会议精神,认真学习《人口与计划生育违法违纪行为责任追究办法》,严格贯彻执行“一法三规”,让全局职工充分认识计划生育“三结合”的目的、意义、内容,提高认识,切实把计生“三结合”工作变为自觉行动,提高帮扶质量。

  三、认真实施计划生育“三结合”工作

  今年,我局将认真总结在抓计划生育“三结合”工作的'不足之处,为了稳定、持续、有效地抓好“三结合”工作,认真拟定我局计生“三结合”工作安排意见,并及时衔接我局的联系点捧塔乡捧塔村,确定好的帮扶对象家中了解基本情况并与其一道制定帮扶规划,挂牌签订计生“三结合”帮扶协议书;结合新增户的工作对所有帮扶对象进行帮扶效果的调查核实,并建档立卡,兑现帮扶资金,起到以点带面、点面结合,整体推进的帮扶目的和效果。

  四、充分发挥部门的职能作用

  充分发挥部门优势,通过举办的技能培训中,重点放在加大对帮扶对象的技能培训上,同时帮助“三结合”对象“三立”,增强生产自救和发展能力。一是立志:转变等“运气”好转和靠政府救济的观念;二是立身:树立自强自立、自我发展的意识;三是立业:增强不断追求进取、力争大展宏图的思想。将帮扶项目定为技能帮扶,在引导、扶持、服务上下功夫,为农村计划生育家庭发展生产提供产、供、销的中介服务,不断扩大“三结合”的覆盖面和受益面,根据实际,提供劳动技能、政策引导等扶助扶持,使自觉实行计划生育的家庭切实受益。

工作计划 篇5

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实党的十八大、三中、四中全会精神,从全面建设小康社会、构建和谐社会的实际出发,坚持新时期卫生工作方针,加大农村卫生投入,合理配置卫生资源,改善基础设施,提高村卫生所医疗保健水平和公共卫生服务能力,逐步解决农民“看病贵、看病难”的问题,不断提高农民的健康水平和生活质量,推进社会主义新农村建设。

  二、目标任务

  根据中共XX县县委办公室 XX县人民政府办公室关于印发《20xx年新农村建设为民办实事项目》的通知精神,20xx年全县30个村卫生所经过规范化建设,达到《村卫生所基本标准》的要求。

  三、工作步骤

  第一季度:根据本乡(镇、街道)实际情况,结合县新农村建设村,确定本年度列入村卫生所规范化建设的名单。

  第二季度:按照《村卫生所基本标准》的.要求,完成村卫生所的房屋、设备、药品等基础建设。

  第三季度:建立健全各项规章制度,乡村医生积极参加各种业务培训,提高业务水平。

  第四季度:卫生局对全县规范化建设的村卫生所进行考核验收。

  四、措施与要求

  1、加强领导。各乡(镇)卫生院要高度重视,将村卫生所规范化建设作为做好农村卫生工作的一项重要任务,争取当地政府的重视与支持。要成立组织机构,加强领导、广泛宣传、精心部署、统筹协调,从组织上、资金上、措施上保证该项工作的全面落实。

  2、制订工作计划。各乡(镇)卫生院要根据本乡(镇、街道)的实际情况,制定切实可行的工作计划。除乡(镇)卫生院所在地外,原则上每个行政村设置一个村卫生所,并依据有关法律法规,加强对村卫生所和乡村医生的管理。各乡(镇)卫生院工作计划应于3月31日前上报我局医政股。

  3、每月上报进度。各卫生院要将村卫生所规范化建设情况于每月28日前上报我局医政股,我局于每月30日前向上级汇报工作开展情况。

  4、加强监督管理。各乡(镇)卫生院在加强村卫生所(室)规范化建设的同时,要按照有关卫生法律法规的要求,加强对村卫生所(室)的监督管理,重点对医疗操作规程、医疗安全与质量、合理用药、一次性医疗用品、医疗器械消毒等进行指导与检查。

  5、奖励措施。经考核验收达到村卫生所规范化标准的村所,县政府给予奖励每个村所3000元,用于增添设备及房屋修缮费用。

工作计划 篇6

  一、规划科

  1、积极与省交科院、河海大学联系,按照《宿迁港总体规划》审查意见要求,抓紧修改、完善《规划》文本。

  2、加快开展避风港前期工作,积极与淮委、省水利厅和湖滨新城开发区联系,争取早日批复。

  3、做好12月份统计月报及20xx年港口统计年报,1月23日参加全省港口统计年报会审会。

  4、认真做好迎接省局、市局年度目标考核工作。

  二、港务科

  1、完成洋河滩避风港施工、监理单位合同签订工作。

  2、督促县区加快“三项工程”的推进速度。目前小杨庄码头疏港道路工程完成了招标定标工作,春节后即可进场施工;泗阳港本月完成了码头土方约30万方。宿豫港交工验收工作因进港道路局部路面质量未达到标准,仍在整改协调中,春节前无法完成。

  3、完成了20xx年度工作总结及20xx年度工作计划。

  4、开展了港口冬季安全生产大检查,并形成了专项材料报省局及市交通局安全处。进行了针对春运期间港口生产安全的检查部署工作,重点加大了对危险品码头的监管力度。

  5、完成了诚信交通建设工作意见及规范行政执法自由裁量权相关标准的`制定和上报工作,并参加了执法证考试。

  6、完成了小杨庄码头《危险货物港口作业认可证》核发工作。

  7、完成了两篇信息报送及领导交办的其他各项工作。

  三、财务科

  1、协调骆马湖避风港改建项目省补助资金100万元。

  2、完成会计核算、资金管理及会计资料整理报送工作。

  3、协调一月份人员经费和专项资金到位,满足春节前后资金支付需要。

  4、完成财政局规定的年度财务决算报表报送。

  5、完成单位内部资产清查。

  四、办公室

  1、完成市交通局对我局年度工作完成情况考核的资料收集整顿、迎检等工作。

  2、完成20xx年度对全体人员的年度工作考核测评工作。

  3、完成港口局建设诚信交通工作意见并上报市局。

  4、完成港口局政府信息公开目录和公开指南的编写工作并报市局。

工作计划 篇7

  一、绩效管理

  “没有考核,就等于没有管理!”贯彻公司战略发展意图,20xx年作为公司的“绩效考核年”,绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。

  1. 辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准(元旦至春节期间)。

  2. 使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分正式绩效面谈为一季度,绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效不足的.改进。

  二、培训交流

  人力资源部倡导20xx年作为公司的“绩效考核年”,绩效管理理论和实践将成为管理人员交流学习的重点。第一季度人力资源部重点组织公司范围内的绩效管理培训,按规范的流程辅助各部门将绩效管理工作落到实处。

  人力资源部介入绩效管理的不同阶段,与各部门主管探讨操作中的实际问题,有针对性地开展交流和培训。由人力资源部牵头,公司管理人员参与。每双周一次,结合绩效管理理论就公司中的具体问题深入探讨。

  三、薪酬体系

  按照“岗位+技能+绩效”的薪资结构完善现有薪资体系,20xx年底对现有体系做必要调整。

  四、员工沟通

  1.半年在公司范围内开展员工满意度调查一次。

  2.辅助各职能部门将公司内部沟通机制落到实处。

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