工作计划

时间:2023-07-23 10:13:59 工作计划 我要投稿

实用的工作计划

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,立即行动起来写一份计划吧。好的计划是什么样的呢?下面是小编为大家整理的工作计划5篇,欢迎大家分享。

实用的工作计划

工作计划 篇1

  本学期心理部的任务质在通过开展一些大型活动来加大宣传的力度。前半学期主要围绕着两大主题展开:

  一、07届多媒体课件大赛。

  二、10月10日世界精神卫生日。

  首先是“07届多媒体课件大赛”的安排。每届的赛事一向都由新一届的新生参加。本次的活动放在开学的第一周布置,再给与1~2周的准备,交稿后05、06的组长选出优秀作品10份,进入总决赛,时间安排在10月10号左右。

  其次是“10月10日精神卫生日”的安排。10月10日是周三,正好在十一长假后的一周,所以我希望在这周周一的升旗仪式上讲讲10月10日世界精神卫生日的由来,报告这周所要开展的系列活动。主要有:班内海报的张贴(9月14号左右)、主题班会(10月8号左右),校内心理影片的播放(10月10号左右)及心理图标设计大赛(10/1前完成,10/7后和“多”总决赛一起颁奖)。与此同时,在每项节目的开展前,为了让同学们及时了解动向,宣传栏一角的'功夫也不会少。

  下半学期考虑到快要接近期末考试了,内容会有所减少,我的设想是各班办一个心理知识辩论会(11月中旬)。

  另外,我还做了以下几个规划:

  1. 建立心理部的特属邮箱,让大家踊跃发表对心理部工作的想法和建议。

  邮箱:**

  2. 开学初在宣传栏制定海报,内容有关心理部的介绍(心理部动态、邮箱、心语室及心理医师)

  3. 再原先制作海报和开主题班会的基础上,这学期再多加一项心理健康知识辩论会

  4. 因为新的一学期有了07届的加入,所以在前半个学期当中,主要是针对07届新生的培训,选出组长。而下半学期的任务是对全校而言的,会把重点放在05届身上。

  以上只是我的初步设想,还会有所改动,望各位能够多加提点。

工作计划 篇2

  一、学困生基本情况

  我班有14名学生,其中男生8人,女生6人。我班现有学困生有2人,分别是单永睿、单淑霞。

  这二名同学基本上属于:(1)基础不好,思维不是很灵活,接受知识较慢。

  (2)学习成绩差,平时行为又不很端正,作业马虎,上课不专心,还影响其他同学学习。

  (3)心思不放在学习上,家长溺爱。

  二、学困生致困原因分析

  1、由于智力较差或纪律较差, 很多问题老师讲数遍,他们照样记不住。

  2、缺乏自觉学习的积极性,懒惰贪玩 上课不注意听讲。

  3、在家庭方面, 学生家长有的是对子女溺爱,学生家庭作业完不成,或边看电视边作业。

  4、属于留守儿童,爷爷奶奶没文化,不能够辅导孩子,对孩子的学习不能及时督促

  三、学困生转化目标

  通过本学期的辅导转化,本学期使学困生能基本掌握有效的学习方法,能树立认真的学习态度,让他们改变原有的.思想意识,树立起积极学习的态度,使他们在考试的时候部拖班级的后腿。

  四、学困生转化措施方法

  1、培养学困生的自信心。只有树立起后进生的自信心,我们的转化工作才找到了起点。

  2、要用科学的方法教育后进生。

  3、对学困生多宽容,少责备。要做到“三心”:诚心、爱心、耐心。

  4、加强对学困生的课上管理,大多数学困生对学习不感兴趣而退步。因此,课堂上多关注他们,经常提问他们。

  5、让学优生自愿与学困生结成“一帮一”对子,利用活动课或课下时间进行作业辅导。

  6、通过各种方式调动学困生学习的积极性,改变他们厌学的心理,调动起学习的兴趣,由要我学变成我要学。

  7、对不同的学困生用不同的改进方法,因材施教。

  8、经常找学困生谈心,教育他们明确学习的重要性,端正学习态度。

  9、布置作业时要有针对性。

  10、做好家访工作,争取家长的支持与配合。

  五、学困生转化步骤、安排

  1、开学第一周确定帮助对象,建立好互助小组。

  2、各互助小组分别组建一帮一,一对红,开展思想和学习交流活动。

  3、组与组之间,举行两次以上相互学习,相互交流活动。

  4、认真做好学生的辅导工作,每周至少2次的辅导,辅导要有针对性和可行性。

  5、利用课堂时间相机辅导;利用学校午休时间;老师、家长相配合。

  6、不定期对学困生进行的家访,家校联合,使孩子早日脱掉“学困生”的帽子。

工作计划 篇3

  20xx年的工作让我们认识到工作的不足,20xx年工程部面临的任务更加艰巨。特别是资金紧张,销售疲软,资金难以及时回笼,面临的问题要求我们“早谋划严要求;坚决执行及时总结”极力推进工程管理的工作进展。

  一、主要工作思路

  在的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司工程管理目标的实现”。

  二、主要经营管理指标

  (一)经营指标

  确保公司度项目进度计划的实现,不出现因工程原因影响公司指标实现的事件。

  (二)管理指标

  1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要求,进度控制目标,关键节点按时完成率95%以上。

  2、安全文明施工目标,彻底杜绝重大伤亡事故的出现,减少和预防一般事故的发生。

  三、确保年度目标实现的措施

  (一)以项目管理为重点,全面做好各项控制

  1、加强质量控制;

  质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。的工作中工程部将以此为重点,做好以下工作,第一工程部及项目管理人员参与设计图纸的`评审,并针对以前工程存在的不足,提出合理化建议;第二做好内部图纸审查,及时发现设计中的问题及时解决;第三做好项目管理方案编制,针对项目工程情况在项目开工前编制好项目管理方案管理目标及控制重点;第三认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则,确保施工方案和监理方案的针对性;第四做好定位放线验线管理工作;第五建立材料进场验收制度并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用;第六推行分部分项工程样板制度每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位施工单位建设单位组织的样板验收才能全面展开;第七过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工;第八针对质量通病在每个分项工程开工前下达质量通病控制要求,要求施工单位监理单位针对工程情况建立专项控制方案,并在施工过程中严格监督。

  2、强化进度管理

  以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制进度控制计划,要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度计划分解到月度计划周计划,并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。

  3、做好安全文明施工管理

  要求施工单位上报安全文明施工专项方案每周组织对施工现场的检查,发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查,对存在的安全问题及时督促监理施工单位整改落实,把质量隐患消灭在萌芽状态。

  4、严把成本控制关

  对于成本控制,工程部在项目预算编制阶段就要参与,根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的准确;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,并利用碰头会的形式及时沟通,预算部要审核现场的签证和设计变更,同时发生现场签证与设计变更时要及时通知预算部到现场察看;在分部分项验收时要组织预算部人员参加,认真核对工程量。

  5、认真落实合同管理

  在合同审批过程中,工程部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面考虑;合同签订后组织采购部对合同进行交底,使项目管理人员对合同的内容做到全面了解;合同的执行过程中要及时组织供方评价及时掌握合同履行情况,避免出现合同索赔情况。

  6、做好信息管理

  对于和合作单位的信息沟通,要建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息来往要详细登记,并建立台帐和收发文,为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步,每周定期检查施工资料监理资料。

  7、做好沟通协调工作

  项目建设过程中,要与施工单位监理单位保持良好的沟通,在维持公司利益的前提下积极协助施工单位推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位及监理单位采取措施,确保项目建设目标的实现。

  (二)阶段性工作计划安排:

  1、土建工程

  (1)x月20日至10月30日二次主体工程施工,造价64万元,在x月30日以前,完成主楼与地下室之间的后浇带屋面电梯机房土建工程,x月下旬展开1号楼商业裙房3号楼底下车库车道主体工程,预计到x月30之前完成。

  (2)x月20日至x月30日抹灰工程施工,造价324万元,在砌体工程施工到一定工作面后,展开抹灰施工。

  (3)x月20日至20xx年元月10日前完成所有砌体工程施工,造价108万元,在x月20日以前做好砌体工程的施工准备工作。

  (4)x月10日至x月30日天棚工程施工,造价50万,在砌体抹灰工程按先后顺序施工的同时,展开天棚抹灰的施工,进行交叉施工多工序同时施工。

  (5)x月12日到x月30日完成室内外土方回填工程,造价约80万,其中在x月20之前完成室外土方回填工程,待3号楼汽车坡道施工结束,预计在x月10日开始地下室地面土方回填工程,xx月30之前完成室内所有土方回填工程。

  (6)x月1日到20xx年x月30日,完成地下室地面工程,造价约20万。

  室内砌体抹灰施工时,优先完成厨卫间管道井部位的施工,给电气给排水工程创造施工面。

  2、安装工程

  ①电气工程:x月20日至xx月30日施工,主要工作是随土建后砌墙完成室内配电线管预埋管道井桥架安装,造价220万。

  ②管道井立管安装:x月20日至x月30日施工,主要完成主给水立管采暖立管安装,造价84、3万元。

  ③给排水工程:x月20日至x月30日施工,主要完成±0、000以上室内排水主立管支管安装,造价100万元。

工作计划 篇4

  班集体是学校教育,教学的基本单位,是学生学习、生活、发展的主要场所。班主任是全面负责一个班学生的教育管理工作的教师,是学生健康成长的引路人。作为班主任,我深知自己身上所肩负的责任。现结合学校、部办德育工作计划和学生思想实际出发,结合我班实际情况,制定20xx-20xx学年第一学期工作计划。

  一、班级情况

  本班是于10年9月刚入学的班级,共37名学生,由于专业特殊性,均为女生。有不少学生基础尚可,共有12人以500分向上的中考成绩入学,最高分为541分。通过从8月20日报到以来的观察及了解发现,本班学生相对于姐妹班而言,大部分学生不是很活泼,身体素质较差,自理能力较薄弱。少部分学生性格过于活跃,爱讲话,自控能力差。但经过教育以后,均能主动要求上进。本班目前没有管理能力强、各方面素质均衡发展的学生,但有不少学生基本素质都还不错,也有为班级做事的积极愿望。相信经过一段时间的锻炼与培养之后,一定能有所进步。

  二、加强班风建设

  (一)抓好常规管理

  常规管理是一项必须长抓不懈的工作。一方面,要保证学生能有一个较好的学习、生活的环境,保证各项教育教学活动能正常进行,营造一个良好的学习氛围。另一方面,有什么样的.思想,就有什么样的行为;有什么样的行为,就有什么样的习惯;有什么样的习惯,就有什么样的性格;有什么样的性格,就有什么样的命运。做好常规管理也是对学生习惯、性格及可贵品质的培养。

  (二)班级文化建设

  上述只是班级管理的初步阶段。能够支持、鼓励学生以较高要求督促自己成长的不是千分考核,而是可贵的精神力量。当一个班级有了较强的精神支柱的时候,学生会更加主动地要求进步与成长。无论是在课上还是课下,学生都会慢慢地学会辨别是非,自我控制,自我约束。而有些学生之所以整天无所事事或漫无目的,也确实因为其找不到自己的价值所在,寻不到人生的意义。一旦学生找到自己前进的方向与动力之后,相信她们一定能认真对待自己的人生。我会利用好主题班会,抓住日常学习生活中的点滴来慢慢帮助学生形成正确的人生观、价值观、世界观。

  (三)班干队伍培养

  1)明确班干职责,并及时给予指导与鼓励,帮助其慢慢建立威信。

  2)严格要求班干在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用。

  3)引导学生正确理解班干存在的真正意义,互相尊重、理解、监督、协作。鼓励非班干学生平时主动多为班级做事,向现任班干学习交流,力争在班干换届时能争取到一个锻炼自我、为班级服务的岗位。

  三、加强学风建设

  (一)通过千分考核制度等督促学生做到不迟到、不早退、不旷课、不违纪。

  (二)制定笔记、作业情况记录表及时记录本班学生作业完成情况,保证学生学习的连贯性。

  (三)帮助学生了解幼教专业的特点及本校课程设置的大概情况,建立阶段性的个人目标。时刻记得作为一名幼师所应具备的基本技能:弹、唱、跳、画、说、写、算、操练、观察、护理(对幼儿常见及意外事故的急救与处理)和制作能力等。并以此严格要求自己。

  (四)加强励志教育,支撑学风建设。如通过每周名言等活动不断鼓励学生。例:今日为别人所不欲,明日为别人所不能。

  四、家校互通

  利用家校通网络平台密切与家长的联系,向家长汇报学生在校情况,同时也向家长了解学生的校外活动,使家长与教师共同参与对学生的教育工作。

工作计划 篇5

  一、指导思想

  幼儿园新《纲要》指出:“家庭是幼儿园重要的合作伙伴。应本着尊重、平等、合作的原则,争取家长的理解、支持和主动参与,并积极支持、帮助家长提高教育能力。” 家庭教育指导的本质是家长认识提高的过程,根本目标是促进幼儿发展。将家庭教育融入幼儿教育范畴,是为了促进幼儿园办园水平提高;增强家长对幼儿园的信任感;提高家长对幼儿关心的程度;强化家长教育动机;提高家教素质和家教质量。

  二、情况分析:

  上学期,我班开展了较多的家长工作形式,如:家长会、家长学校、家长开放日、等,取得了较好的成绩经过一学期的家长工作,原先对幼儿不关心、无所谓的观念已有很大改变,家长们纷纷主动向老师询问孩子在园的生活学习情况。对目前开展的主题活动、活动区活动都有了一定的了解。同时也给予了我们许多的配合。对一些不明白的事能进行电话联系,请假制度也开展得很好。但了解到班里有很大一部分幼儿家长工作繁忙,都由祖父母带,存在依赖性强,自理能力差,节假日不午睡等一系列不良习惯。这样就影响了教学活动的开展。

  各方面能力还待培养。针对上述情况加强家园合作显得非常重要.,因此我们分析后认为,我班上学期家长工作中的亲子活动不多。本学期,我们在原有家长工作的基础上,加大亲子活动的创新开展,让家长工作取得更大的成效。

  三、目标:

  1、针对不同层次的家长进行不同的`联系、交往,力争让每位家长都能时刻了解孩子在园

  的情况,让家长满意放心。

  2、根据教学活动的需要,请家长务必关心家园栏,关心主题教学,做好家园配合工作,

  使教学活动得以顺利开展。

  3、请家长献计献策,共同商讨教育良方。

  4、根据家长的需要,提供便利服务。

  四、 措施:

  1、开学前电话联系每位幼儿家长,了解幼儿假期生活情况和健康状况。

  2、做好家访工作,了解孩子学习情况与生活习惯。

  3、利用接送时间,与各位家长简单反映幼儿在园情况,并了解幼儿在家表现,与家长商讨教育幼儿的有效方法。

  4、五月开设家长开放日活动,组织家长带领孩子到小学去参观,观摩小学生的上课情况,并请家长谈谈参观后的感想和体会。

  5、每月做好幼儿在园评价记录,并请家长也能配合填写有关栏目。

  6、学期结束时,写好每个幼儿在园情况汇报表,向家长汇报。

  7、做好期末家访工作,希望家长能合理安排好幼儿的假期生活。