妇产科工作计划

时间:2024-05-25 18:08:26 工作计划 我要投稿

妇产科工作计划(精选)

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编精心整理的妇产科工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

妇产科工作计划(精选)

妇产科工作计划1

  一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。

  细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

  二、规范业务查房,提高查房效果。

  改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

  三、加强业务学习,提高整体专业水平。

  加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。

  四、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。

  设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  五、申请护理科研项目,开展科研工作。

  已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究,进行统计学分析,撰写研究论文,上报申请材料。并要求全科参与科研项目,学习开展科研的知识,提高各类人员整体素质及专业水平。

  六、加强产房管理,完成日常各项工作及质控工作。

  产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。

  妇产科护师工作计划样本20xx

  以下是小编为大家整理的关于《妇产科护师工作计划样本20xx》文章,供大家学习参考!

  近段时间,我们医院也就是xxx市第一人民医院妇产科正在积极开展优质服务,通过我们的“微笑服务,满意待患”让病人感觉我们医务工作者是与他们站在同一战线,这能增强他们战胜疾病的信心,同时也能让患者在我们医院就医时感受到温暖

  为确保这一优质服务的实施:我们科室主要从三方面做起

  一科学管理强素质:妇产科工作复杂繁重,风险较大,特别是产科母子两条生命掌握在我们医务人员中。为给患者提供安全满意的服务,我们妇产科实施了科学管理,把制度建设及其贯彻落实工作牢牢抓在手上,通过每天的交班,使每天的工作有条不紊的进行。我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队,管理出素质,出成绩,以制度管人,以制度调动人的积极性,使科室工作顺利进行,得到社会的认可。

  二优质服务树形象:医院应给病人信任感、安全感、亲切感,有了这“三感”服务质量就在其中了。但这三感离不开高质量的技术和周到细致的服务。近几年,科室在医院的支持下,先后派医务人员外出进修学习,同时积极联系专家来我院讲学,会诊,指导。对我们年轻医务人员传、帮、带,使我们的技术水平不断提高,给病人减轻了不少痛苦,科室对新技术高度重视,科主任以身作则,孜孜以求,不断学习新技术。

  三亲情服务暖人心:优质的服务更是让患者获得信任感、安全感、亲切感的基础。我们坚持在医务人员中开展“假如我是一名患者”的换位思考,并从规范的言语和亲人般的行为做起,通过我们的优质服务让患者感到的'是温馨提示、知情告知,而不是刚硬条款;听到的是亲切问候、和蔼解释,而不是“生、冷、硬、顶。

  我一直都觉得非常骄傲和自豪,因为我的工作是迎接新生命的到来,双手托起的是明天的希望,祖国的花朵。看着一个个活泼可爱的小天使的降临,内心会感到无比的喜悦。产房的工作极富有挑战性,我们面对的是即将成为母亲的人,我们必须严密观察产程,确保新生儿顺利安全的到来,容不得我们半点疏忽。在分娩过程中经常会碰到突发状况,也让我们心理紧张,另一方面也挺危险,因为我们常接触血液,不小心就有可能感染上传染病。尽管我们的工作很脏很累,但付出的汗水会得到回报,当我们听到新生儿来到世上那第一声有力的啼哭,看到一个又一个的家庭快乐的从这里走出去,我们心里是充满幸福的,生命带给了我们无限的感动。“优质服务”,进一步拉近了我们与患者之间的距离,并在社会中得到了人们的一致好评。

妇产科工作计划2

  一、在科及部的下,全面负责产房的和护理管理工作。

  二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班职责以及各项护理操作规范的执行落实情况,并及時讲评,不断提高护理质量。

  三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行合理的排班,制定各班。

  四、组织业务和技能的,定期提问或采用其它形式,并做好奖惩考核工作。

  五、督促所属严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。

  六、及時传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的.工作情况。

  七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级对护理工作的要求。

  八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。

  九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及時取得支持和配合。

妇产科工作计划3

  (1)医疗安全永远是第一位的

  医疗安全永远是各科的重中之重,保证临床安全是创造好的经济效益的基础。妇产科是个高风险的医疗临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,20xx年我们遭遇一起重大医疗纠纷,这对我们来说是灾难,更是教训。因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,从科主任、护士长具体落实到人。进一步落实核心制度及各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作规程化,质量标准化。医疗安全天天抓,坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全,防患医疗纠纷的发生。

  (2)加强服务意识,提升服务水平

  20xx年将是竞争异常激烈的一年,结合我们的实际情况,周边医院的陆续迁入,对我们都是一种考验,只有打出我们的优势品牌方能在竞争中立于不败之地,而真正能让患者切身感受的无疑就是我们的

  服务了。因此在20xx年的工作中我科将继续加强服务意识的教育,改善服务态度,提高服务质量,切实为病员做实事,如提供纸杯、卫生纸及生活相关必需品,病员有合理的需求尽可能提供帮助,同时还要加大宣传力度,走进社区做好宣传工作,把科室的宣传资料及一些优费政策、科室电话、科室骨干电话送到他们手中,让他们有机会联系我们,并取得病员的信任。

  (3)培训学习强队伍

  人才引进,队伍建设,是制约我们业务发展的一大瓶颈,也是安全问题得不到保障的主要症结,加强人员的培训教育与业务学习将是20xx年又一项最重要的工作之一。我科在20xx年将进一步加强妇产科队伍业务素质的培训,每月组织业务学习及考试,急救知识的培训,操作技能培训及考核,提高产科应急能力,随时准备应对专科急救,做好建立精干的产科应急抢救小组,加强妇产科业务力量,要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训,并订制相关期刊,开阔医务人员的知识面,使医务人员能及时了解并掌握最前沿的专业技术,切实提高妇产科人员的业务水平。

  (4)发展业务促效益

  我科在业务发展上将主动调动科室人员的工作积极性,把工作量奖与医务人员的工作量、工作质量及服务态度挂钩。一方面把现有的'业务项目做好、做强,如无痛人流术,加强xx镜普查及宫颈TCT检查,可协同查体中心给予优惠政策,使病人的满意度增加,同时又增加了经济效益。门诊开展HPV检查,完善孕前及孕期检查项目,做到孕前、孕期及分娩一体化。

  另外,20xx年我们要做到专科突破有所长。寻找、培育、练就一技之长,专科突破是我科20xx年一项重要工作,我们将继续巩固发展20xx年开展的新技术如腹腔镜手术、(输卵管再通术、卵巢囊肿剥除术等),宫腔镜手术治疗子宫内膜息肉、子宫内膜病变及粘膜下子宫肌瘤等,经阴手术如经阴子宫全切术,腹腔镜辅助下经阴子宫切除术等,并加强慢性盆腔炎的综合治疗手段及各种宫颈病变的治疗等。

  (5)全面建设树形像

  配合我院20xx年评二甲医院的目标,我们将努力建设科室为示范化科室。并针对新外科楼的启用,我们将严格要求科室人员的形象,注意环境卫生的维护,对新置设备将严格按照操作规程操作,细心爱护,加强责任心,做好宣传工作,并建立健全宣传卡,充分发挥其作用,大力宣传,使广大市民未进医院就先了解了我们妇产一科,着力打造建设成为一个科学的、规范的、符合院感要求的、现代的温馨的病房。

妇产科工作计划4

  妇科是我院的重点发展科室,在医院领导及相关兄弟科室给予很大的帮助下,使妇科又稳又快的发展至今,取得较满意的成绩。结合我院“管理创新、服务创新、环境创新;改革活院、特色办院、人才兴院!”的基本战略方针,特制定本科xx年工作计划如下,请院领导及相关兄弟科室监督。

  一、坚持以病人为中心,努力提供一流服务

  xx年度我科坚持以病人为中心,以病人的需求作为我们一切工作的出发点,向病人提供满意的医疗服务,执行病人选医生,推行首诊负责制,进行健康教育、疑难病探讨等活动。向患者提供心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外,享受到健康保健服务,建立高品质的生活方式。尊重病人的权利。争取为医院创造良好的社会效益和良好的.经济效益。

  二、进一步提高医疗质量,广泛开展人文关?

  随着科学技术的不断发展,病人对医院的要求日益提高。xx年度,我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨,院外专家会诊,病例讨论等形式,不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。要充分发挥每位医生的作用,作出计划。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的知识。从而不断提高自身业务水平及素质,掌握国际国内的先进理论,使全科整体医疗水平得以提高。同时要给与病人更多的人文关怀,坚持从小事做起,将小事做成奇迹,将细节做到极致,将服务做到超越,将重复做出精彩,给患者留下家的温暖。

  三、进一步强化经营意识,树立科学管理意识

  医院的可持续发展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅是一种管理经营手段,更是一种生存发展方式。我们每个科室、每位职工都必须要有营销的意识,并将这种意识贯穿到日常工作中去。我们不仅要提高医疗硬性服务——技术性服务,更要创新医疗软性服务——人文性医疗服务。只有不断创新服务内容、服务方式,才能更加吸引病人,才能做到向服务要效益,向新技术要效益,开源节流,拼搏进取,克服困难,争取创造更大的效益。

  四、继续加强质量管理,确保医疗安全可靠医护质量是医院可持续发展的命脉

  xx年度,我科将强化质量管理,确保医疗安全。病历讨论制度、请会诊制度、准确规范技术操作,抓好医疗文书书写,坚持合理用药等。此外,还需加强《处理条例》、《医疗护理文书书写》以及其它医疗规章制度的学习,从思想上提高认识,从行为上严格把关,把风险防范意识落实到每项工作中,平时要多向病人及家属交代病情及征求意见,询问要求。消除隐患,杜绝医疗纠纷和。

  五、增加业务培训学习,建设专业技术团队人才引进,队伍建设

  加强人员的培训教育与业务学习将是xx年又一项最重要的工作之一。针对我科发展时间短,专业技术不全面,科室人才梯队不完善等问题,我科将在xx年组织医务人员到上级医院学习专业技术,加强妇科队伍业务素质的培训,每月组织业务学习及考试,急救知识的培训,操作技能培训及考核,提高应急能力,随时准备应对专科急救,加强妇科业务力量,要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训,开阔医务人员的知识面,学习新的业务知识,切实提高妇产科人员的业务水平。

  六、努力完成医院下达的目标责任书

  争取超额完成任务xx年,面临医疗市场的激烈竞争,我院的形势仍然严峻。生存与发展是我们每个职工的历史责任,我们一定要提高认识按照医院的总体部署,竭尽全力多收病人,踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书,增加医疗收入,促进医院可持续发展。

妇产科工作计划5

县卫计局:

  2018年度,我中心围绕年初制定的各项目标任务,以患者满意为中心,以全面提高医疗服务质量为主题,以加快医院发展为目标,有序实施“三好一满意”活动,扎实开展“三项活动”教育,积极推进精准扶贫措施落实,巩固改善医疗服务行动计划成果,不断提升保健服务水平和医疗服务质量。医院全体员工同心同德、攻坚克难,圆满完成了年初制定的目标任务,现将我中心2018年工作自查总结汇报如下:

  一、实施科学管理,整体运行稳步提升

  全院职工在县卫计局领导下,围绕“医疗质量安全和护理控感管理、医院学科建设、财务收费管理、人事绩效考核、DRGS支付改革”等方面积极探索和完善现代化医院管理制度,领导班子团结,管理制度完善,安全生产达标,重点项目推进有序、人才队伍逐渐壮大、精神文明建设成效显著,目前已完成了科学合理的绩效考核方案、学科建设方案及DRGS支付前期工作,医疗质量安全和护理控感更加科学、规范,全院整体运行良好。2018年共争取项目资金140万元,门诊就诊人次较去年增长25.5%,住院人次较去年增长20%,手术较去年增长19.4%,分娩人次较去年增长25%,医疗总收入较去年增长25%。

  (一)、狠抓党的建设,促进精神文明工作

  医院党支部在上级党组织的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,严抓政治理论学习,认真传达学习精神,全面贯彻落实“两学一做”常态化,认真组织党费收缴工作,深入推进“三项活动”开展,积极创建了精神文明单位,成功创建了青年文明号,各项党建工作扎实有效。一是医院党支部成立了行风建设领导小组,与各科主任护士长签订了《行风建设责任书》《廉洁行医承诺书》,定期对行风进行考核通报,作风转变成效显著。二是通过开展改善医疗服务、方面群众就医专项活动,不断优化服务流程,努力提高服务效率,以患者为中心,营造良好就医环境,为人民群众提供安全有效、方便优质的医疗服务,全年共收到感谢信、锦旗38人次,群众满意度95%以上。三是对医务人员建立了医德考评机制,将医德医风作为全面质量考核的重要组成部分,作为科室及个人优秀评选、职称晋升的重要依据。四是加强医院文化建设,营造积极向上的文化氛围。2018年先后开展了元宵节拔河、猜灯谜、舞狮活动,举办了“3.12”植树节活动、“5.12护士节”优秀评选活动,冬季登山活动,开展了“七一”建党节活动及重阳节义诊活动。丰富了职工文化生活,增强了职工凝聚力和向心力。

  (二)坚持人才兴院,推进人次梯队建设。

  针对我院目前学科建设不甚规范,专科特点尚不突出,人才出现断档的情况,制定和完善了人才引进管理办法,在人才培养上,医院采取多种措施提升医务人员的技术水平,并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来,本年度招聘32名卫生专业人员,其中,招聘3名临床本科医生,特聘资深知名专家5名充实到了儿科、妇科、外科等临床一线,今年选派4余名业务骨干到上级医院进修学习,为完善我院人才结构,进一步提升我院医疗服务水平打下了一定的基础。

  (三)综合细致施策,重点项目有序推进

  一是我院的区域检验中心项目建设完成,新添了大型设备4台,增加了自助打印,检验科信息化管理实现了与全院系统的互联互通,检验能力得到了有效提升。区域检验数据中心在我院机房建设完成。二是区域消毒供应中心已完成建设,运行良好。三是医院数字化门诊及妇幼云平台建设项目顺利完工,并投入运行,该项目的运行实现了微信在线预约挂号、短信提醒、在线咨询、化验单自助打印等功能,特别是实现了孕产妇及儿童从孕前、孕期、生产、产后、新生儿保健、随访等工作的数字化,保证了保健工作的系统性和连续性,受到市级专家的肯定。四是新生儿科建设已完成考察招标,目前已进入施工装修阶段,并选派2名业务骨干外出学习。

  (三)强化措施管理,做好安全生产工作

  一是修订完善安全生产领导小组和工作制度,制定了重大医疗过失、医疗事故防范预案和处理程序,定期对全体员工进行医疗安全培训与教育。加强医疗质量控制体系建设与监督管理,贯彻落实卫生部《医疗质量控制中心管理办法》,建立质控网络,由医务科、护理部负责开展各专业医疗质量管理与控制工作,严格落实医疗质量和医疗安全核心制度,严格执业准入、资质准入,加强监督,全院无违法执业行为。

  二是重新完善修订了各种应急制度及流程图,建了行之有效的安全管理体系;安装了门禁系统,规范了出入车辆安全管理;邀请市消防中心及县消防中队专家对全院职工开展消防知识培训及实战演练,进一步增强职工火灾防范意识和应变能力;针对压力锅等特种设备作业人员进行安全生产技能外培;对消防设施进行安全排查,投资5500元更新、添置灭火器153个;在院内重点部位增加逃生指标牌,张贴安全知识宣传报。一年来,医院无火灾等安全事故发生。

  二、强化医政管理,提升整体服务能力

  (一)进一步加强全面质量控制,强化内涵建设。

  一是由业务院长负责,办公室、医务科、质控科、护理部、院感科参与,制定并落实包含精神文明、医疗质量、护理质量、爱婴医院、满意度、公共卫生在内的全面质量控制工作,并纳入考核,与绩效工资挂钩,特别是医院年初制定了详细的专业能力培训、继续教育计划及三基考核办法,开展了新的医疗核心制度、医疗管理办法、病历书写规范的培训学习,选派4名业务骨干到上级医院进修学习,全年共组织业务学习12次,承办了宝鸡市医学会儿科学术年会和宝鸡市基层妇科医师培训会,举办了妇科“1+N”工程、“情暖三秦”学术讲座3次,参加各级各类学术会议10次,共26人,每季度三基考核1次,收到了良好效果。全院学习氛围浓厚,创新工作成效显著,医院开展了“糖尿病胰岛素泵治疗”,“经颅磁治疗”等新的检查治疗手段,全院业务能力和服务水平逐步提高。

  二是进一步落实新农合管理,为控制医药费用过快增长,制定了药占比控制方案,次均费用控制办法、抗生素授权管理办法,并将合理检查、合理用药、合理治疗、人均费用、单病种管理等纳入质量考核。2018年门诊次均费用、住院次均费用、平均住院日等各项数据与去年持平。

  三是进一步强化院感管理,实行全面监测和控制以减少医院感染的发生。按照医院感染管理规范要求,每月对供应室、手术室、产房、检验科进行染菌量监测,每季度对各病区治疗室、病房、门诊手术科室进行监测及整改督导。全院无医院感染流行与暴发。

  四是坚决执行医疗废物规范化管理,医疗废物交由宝鸡市医疗废物站统一处理,在日常工作中,加强了回收人员指导和督查,使全院的医疗废物做到分类规范、回收及时,处置达标。

  (二)注重妇幼保健能力建设,特色更加突出。医院将妇幼保健能力提升工作作为重点,多次召开专题会议,制定妇幼工作发展规划。2018年妇儿专业省市进修学习2人次,参加省市妇儿专题会议30次共82人次,同时选派业务骨干到省市进修学习妇保、儿保及口腔保健、心理保健技术,业务能力大幅提升。2018年妇产科开展宫腹腔镜微创手术53例,并成功实施了经阴道子宫切除术,腹腔镜子宫、附件切除术。开展全自动仿生助产186例,较去年同期增长132.5%。同时儿童保健科开展了骨密度检测、神经功能检查等新项目,产房开展了移动式洗浴,新生儿科增加了两台多功能暖箱和婴儿监护仪,妇产科开设了孕妇氧吧,新建了环境优美的孕妇学校、亲子乐园,新增了温馨舒适的家化病房、哺乳室,检验科开展了肺炎支原体快速培养鉴定咽拭子法等项目,极大地提高了我中心妇幼保健服务能力。

  三、融合妇幼计生,提升妇幼保健能力

  (一)公共卫生项目管理更加精细。我中心进一步完善了项目管理办法,对全县助产医疗机构各镇(中心)卫生院妇幼项目实施情况及53个托幼机构卫生保健工作进行季度督导检查,并加强了对问题整改情况的检查,2018年无孕产妇死亡,孕产妇及7岁以下儿童保健管理率、产后访视和新生儿访视率均较2017年提高,全县妇幼项目管理更加精细,效果显著。

  (二)“两项工程”进展顺利。按照国家免费孕前优生健康检查项目和标准,认真做好优生健康服务,针对人群不同情况进行具体指导,对早孕、高风险人群通过上门入户、电话咨询等形式定期跟踪随访,有效地降低出生缺陷发生风险的发生。2018年孕检率94.7%。评估为高风险1202人,全部进行了随访服务,把母亲健康检查和宫颈癌筛查工作有机结合,方便了群众,有效提高了项目实施力度,保障了妇女健康。

  (三)积极开展免费婚检工作。为了有效提高免费婚检质量和婚检率,有效保障妇女儿童健康,按照市局对婚检机构准入要求,及时对标自查,增添设备仪器,规范科室服务流程,查漏补缺,不断完善各种规章制度及各类人员操作规范。为了提高婚检检查率,与县民政局婚姻登记处联系,为准备登记结婚的青年男女宣传免费婚检的政策,发放婚检大礼包、免费婚检联系卡、婚育知识读本,同时在电视台进行免费婚检宣传等,2018年全县婚检较去年增加21.6%。

  (四)技术服务人员培训常态化。进一步健全完善“两项工程”工作制度,为业务人员配发《孕前优生健康教育指南》、《孕前优生咨询指南》,《临床检验操作指南》等业务书籍,选派专业技术人员到市级医院进修学习。组织全县开展妇幼公卫项目管理、计生两项工程业务、产科质量管理、托幼机构卫生保健管理、计划生育药具管理等业务知识培训四期480人次,召开危重孕产妇及新生儿死亡评审会,有效地提高了计划生育技术服务和妇幼保健工作水平。

  四、加强组织领导,开展疾病预防控制。

  2018年医院继续围绕艾滋病、结核病、出血热等重点传染病开展工作,成立了传染病防治领导小组,制定了各类传染病防治的相关制度与奖惩办法,分工明确,责任到人。传染病管理科学、规范、上报及时、准确。下半年,医院克服人员少、任务重的困难,完成了周边群众4000针次的出血热疫苗接种任务,有效保障了群众的健康。

  五、积极组织动员,创建健康促进医院

  按照上级安排,我院紧紧围绕“健康促进医院”具体目标任务,结合医院实际情况,将健康促进医院创建与爱卫、健康教育合并开展工作,制定下发了实施方案,通过优化就医环境、开设健康小屋、完善健康餐厅、宣传健康知识、巩固无烟医院、定期检查整改等手段,健康促进医院创建已初见成效。

  六、精心组织实施,扎实开展扶贫工作

  我院按照上级安排,积极开展了健康扶贫工作,有效落实了健康扶贫医疗惠民保障和救助政策,为群众提供了“一站式”报销服务,同时扎扎实实开展了对四家卫生院的医疗帮扶工作。

  (一)开展技术帮扶,提升基层能力。我中心与安乐、雍川、蔡镇、马江卫生院建立了帮扶关系,制定了帮扶计划,每月四次组织业务骨干到卫生院进行全方位技术帮扶,通过集体授课、带教查房、现场指导等全面提高了卫生院的诊疗工作,同时与卫生院建立了双向转诊和长期协作帮扶关系,使当地患者享受到二甲医院的'诊疗服务。

  (二)实施精准扶贫,落实扶贫政策。我中心28名帮扶干部分别承担着蔡家坡镇古城村20名贫困户及凤鸣镇玉丹村64户191名贫困户的扶贫工作,对帮扶户实行包户到人、包干负责的办法,扎实有效的从生产生活、健康教育、医疗救治等方面开展了扶贫工作。本年度,我中心8名帮扶干部集体深入古城村80余次,开展义诊2次,发放慰问品共计8000余元;20名帮扶户深入玉丹村900余次,开展送医送药活动2次,帮助贫困户养羊108头,养猪20头,养牛13头,发展大棚5亩,种值花椒0.5亩,参加药业合作社流转土地66.47亩,户均流转3.7亩,户均增收2775元,完成8户贫困户危房改造,2018年14户贫困户顺利脱贫。

  七、主动拓展业务,对外创收成果丰硕。

  为了弥补资金上的不足,医院在全面做好医疗工作的同时,提出了“解放思想、对外扩张、搞活经济”的战略谋局,先后给中行、消防中队、阜丰生物等单位免费进行了健康讲座及应急处置等方面的知识培训,分别给阜丰生物、海螺型材、千阳石材、凤翔冀东水泥等28家单位进行了健康体检,对34家单位进行了职业病体检,共体检6928人。办理托幼证965份,食品健康证1280。创造了广泛的社会效益,收到了良好的经济效益。

  存在的主要问题:

  一、高层次学科带头人欠缺,人员结构欠合理。今年以来,随着蔡家坡地区其他大的医疗机构业务能力的下降,我院门诊及住院病人明显增加,特别是儿科、妇产科患者剧增,疑难病接连不断,许多大病重病都没有在我院得到彻底的治疗就转到了上级医院,这一问题,暴露出了我院业务上亟需向更高层次拓展。

  二、由于部分人员重临床、轻保健的观念仍未完全转变,妇幼保健特色还不够突出,婚检、孕检率偏低,妇幼保健业务量增长不显著。

  三、专业技术人员创新观念不强,医疗服务创新项目偏少。

妇产科工作计划6

  近日,我院妇产科即xxx市第一人民医院,正在积极开展优质服务。通过我们的“微笑服务,让患者满意”,让患者感受到我们的医务工作者与他们站在同一战线,可以增强他们战胜疾病的信心,让患者到我们医院就医时感到温暖。

  为了保证这项优质服务的实施;我们部门主要从三个方面入手

  1、管理科学,素质强:

  妇产科工作复杂繁重,风险大,尤其是产科的母子两个生命掌握在我们医护人员手中。为了给患者提供安全满意的服务,我院妇产科实行科学管理,牢牢把握制度建设及其实施,通过日常交接班,使日常工作有序进行。我认为妇产科是一个敬业的团队,管理质量,做出成绩,以制度管人,以制度调动人的积极性,使科室工作顺利,得到社会的认可。

  2、优质服务树的形象:

  医院要给患者一种信任、安全感、亲密感,有了这“三感”,服务质量就在其中。但这三种感官离不开优质的技术和周到细致的服务。近年来,在医院的`支持下,科室派医护人员出国留学,积极联系专家来我院讲学、会诊、指导。传承、帮助和教导我们年轻的医务人员不断提高我们的技术水平,为患者减轻了许多痛苦。部门非常重视新技术,部门主任以身作则,孜孜不倦地追求,不断学习新技术。

  3、家庭服务温暖人心:

  优质服务是患者获得信任、安全感和亲密感的基础。我们坚持在医护人员中开展“如果我是病人”的`共情,从规范的言语和家庭式的行为入手。通过我们优质的服务,让患者感受到温馨的提示和知情的通知,而不是死板的条款;我听到的是亲切的问候和亲切的解释,而不是“生、冷、硬、顶”。

  我总是感到非常自豪和自豪,因为我的工作是迎接新生活的到来,我的手中握着明天的希望,祖国的花朵。看着活泼可爱的小天使的到来,心里会感到无比的喜悦。产房的工作极具挑战性。我们面对的是即将成为母亲的人。我们必须密切观察分娩过程,以确保新生儿顺利安全到达,我们不能容忍任何疏忽。在分娩中,我们经常会遇到意想不到的情况,这也使我们紧张和危险,因为我们经常接触血液,如果不小心,我们可能会染上传染病。虽然我们的工作又脏又累,但我们的汗水会得到回报。当我们听到一个新生儿来到这个世界上的第一声强音时,我们看到一个又一个家庭幸福地从这里走出去,我们的心中充满了喜悦。

妇产科工作计划7

  妇科是我院的重点发展科室,在医院领导及相关兄弟科室给予很大的帮助下,使妇科又稳又快的发展至今,取得较满意的成绩。结合我院“管理创新、服务创新、环境创新;改革活院、特色办院、人才兴院!”的基本战略方针,特制定本科20xx年工作计划如下,请院领导及相关兄弟科室监督。

  一、坚持以病人为中心,努力提供一流服务

  20xx年度我科坚持以病人为中心,以病人的需求作为我们一切工作的出发点,向病人提供满意的医疗服务,执行病人选医生,推行首诊负责制,进行健康教育、疑难病探讨等活动。向患者提供心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外,享受到健康保健服务,建立高品质的生活方式。

  尊重病人的权利。争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。

  二、进一步提高医疗质量,广泛开展人文关怀

  随着科学技术的不断发展,病人对医院的要求日益提高。20xx年度,我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨,院外专家会诊,病例讨论等形式,不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。要充分发挥每位医生的作用,作出计划。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的知识。从而不断提高自身业务水平及素质,掌握国际国内的先进理论,使全科整体医疗水平得以提高。同时要给与病人更多的人文关怀,坚持从小事做起,将小事做成奇迹,将细节做到极致,将服务做到超越,将重复做出精彩,给患者留下家的温暖。

  三、进一步强化经营意识,树立科学管理意识

  医院的可持续发展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅是一种管理经营手段,更是一种生存发展方式。我们每个科室、每位职工都必须要有营销的意识,并将这种意识贯穿到日常工作中去。我们不仅要提高医疗硬性服务——技术性服务,更要创新医疗软性服务——人文性医疗服务。只有不断创新服务内容、服务方式,才能更加吸引病人,才能做到向服务要效益,向新技术要效益,开源节流,拼搏进取,克服困难,争取创造更大的效益。

  四、继续加强质量管理,确保医疗安全可靠

  医护质量是医院可持续发展的命脉,20xx年度,我科将强化质量管理,确保医疗安全。病历讨论制度、请会诊制度、准确规范技术操作,抓好医疗文书书写,坚持合理用药等。此外,还需加强《医疗事故处理条例》、《医疗护理文书书写》以及其它医疗规章制度的学习,从思想上提高认识,从行为上严格把关,把风险防范意识落实到每项工作中,平时要多向病人及家属交代病情及征求意见,询问要求。消除隐患,杜绝医疗纠纷和医疗事故。

  五、增加业务培训学习,建设专业技术团队

  人才引进,队伍建设,是制约我科业务发展的一大瓶颈,也是安全问题得不到保障的主要症结,加强人员的培训教育与业务学习将是20xx年又一项最重要的工作之一。针对我科发展时间短,专业技术不全面,科室人才梯队不完善等问题,我科将在20xx年组织医务人员到上级医院学习专业技术,加强妇科队伍业务素质的培训,每月组织业务学习及考试,急救知识的培训,操作技能培训及考核,提高应急能力,随时准备应对专科急救,加强妇科业务力量,要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训,开阔医务人员的知识面,学习新的业务知识,切实提高妇产科人员的业务水平。

  六、努力完成医院下达的目标责任书,争取超额完成任务

  20xx年,面临医疗市场的`激烈竞争,我院的形势仍然严峻。生存与发展是我们每个职工的历史责任,我们一定要提高认识按照医院的总体部署,竭尽全力多收病人,踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书,增加医疗收入,促进医院可持续发展。

  20xx年,我院妇产科在全科医护人员的共同努力、院领导的关心支持和各职能部门的帮助下稳步发展。我科认真贯彻实施《母婴保健法》,积极配合医院努力打造我院成为三峡库区二甲精品医院的工作,以优质化服务模式拓展服务领域为核心,努力提高业务水平。在未来的一年中,我们决心将工作推向更高一层楼,特制定以下计划:

  一、严格要求每位医护人员要树立正确的人生观、世界观、价值观,一切遵纪守法,遵守院规院纪,爱岗敬业,以院为家,按时上下班,不迟到,不早退,做到有事先请假;

  二、每月政治、业务学习两次。疑难病例做到要讨论,会诊、转诊要有记录;

  三、医疗文书书写方面,甲级病历率90%以上,杜绝丙级病历。四.强调医疗、技能的训练,确保每位医护人员都能做到规范化、程序化,都能顺利、熟练的操作各种技能,严格无菌操作规程;

  五、20xx年我们要大力挖掘自身潜力。打造科室特色,以院报、传单、广告等方式进行大力宣传,把我们的承诺,优惠政策,优质服务宣传到位;

  六、提高住院分娩率,做好产前检查,耐心讲解孕期保健及注意事项,告知他们住院分娩是为了降低孕产妇、胎儿、新生儿患病率和死亡率,保证母儿的安全。

  七、人才培训方面,为了更好的开展业务,计划明年派张毅到上级医院进修、学习;

  八、20xx年力争完成年总收入xxx万元,争取在门诊量、住院人数(尤其是产科病人)、手术台次均有较大幅度提高。

妇产科工作计划8

  妇产科护理学包括很多方面,如:女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中若想将这门学问做得更好,不是件容易之事,以下是医院妇产科护理工作计划:

  一、加强护理人员的规范化培训,尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。

  1、重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部计划强化基础护理知识为主,引导、关爱、支持、传、帮、带直至达标。

  2、加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划,每月组织考试、考核1次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、实用。

  3、基本技能考核:考核要求在实际工作中抽考。按护士培训工作计每季度划安排操作考试一次,理论考试一次。

  4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

  5、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。

  6、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

  二、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护士长经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的.问题,提出整改措施。

  三、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。

  四、加强护理过程中的安全管理。

  1、继续加强护理安全三级监控管理,每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

  2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

  3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

  五、深化亲情服务,提高服务质量。

  1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

  2、注重收集护理服务需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

  六、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置,住院病人费用每日公式制,出院病人费用清查签单制。

  七、贯彻执行法律、法规,坚持质量就是效益的原则,重视质量监控,强化量化管理,保证护理工作处于良性运作状态。

  八、打破奖金平均发放 ,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。

  九、不断加强医护,护患沟通、联系、协作,增进协调,处理好人际、科际关系。为提高护理质量和管理提供有力的契机。定期反馈评价临床工作,持续改进使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。

  十、加强人性化服务,创立温馨病房,营造患者满意科室。

  十一、抓好护士业务学习及护理查房,增强科研意识,不断探索进取。

  十二、厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。

  十三、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质。对法律知识教育,不定期考核,增强法律意识,以法服务病人,以法保护自己。

  十四、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置医学。

妇产科工作计划9

  20xx年下半年,一个新的起点的实际情况和护理部门的要求,从以下几个方面做好产科护理工作。

  一是继续加强护理人员的细节管理和层次管理

  为确保护理安全,今年下半年将严格执行绩效考核制度,将质量控制分工到人、责任人,充分发挥责任护士和质量控制人员的作用,加强日程工作检查,提高各部门人员的自我管理能力,规范部门管理。

  二是加强业务学习

  提高全科护士的整体素质,制定部门护士培训计划,重点培训护士对难产的观察和判断,规范护理记录,详细记录整个过程的进展,提高护士对异常过程的观察和处理能力,组织全体护士对常见病和危重病的业务学习,及时组织危重病人的护理查房,提高全科室的理论和操作能力。

  三、严格消毒制度,预防医院感染

  1、产房和新生儿室管理、产房和新生儿室是预防医院感染的首要任务,质量控制护士和护士长负责综合质量控制工作,严格消毒隔离和物品交接管理,加强感染控制和监测,通过检查监督,全面完善产房、新生儿管理,完成护理质量控制管理工作

  2.规范医疗废物处置,严格消毒灭菌,做好各项登激作

  3.加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室、患者出院日进行终末消毒,防止交叉感染。

  四、加强护理安全管理

  责任组长和质检人员充分发挥作用,每周进行两次质量检查,发现问题,规范行为,督促纠正。同时,及时发现部门的不安全风险,及时分析和改进工作和流程,防止不安全事件的发生。严格教书

  将对实习生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习计划。

  五、继续开展优质护理服务工作

  不断拓展服务,增加优质服务内容,提高服务质量。继续做好产后乳房护理及母乳喂养的健康教育工作,尽可能的`满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改进服务质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。

  六、加强医疗设备、急救药械的管理

  责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养、定期检查维修,确保每台设备都处于良好的备用状态。

  七、加强健康宣教及产后访视

  在下半年科室将自制母乳喂养、新生儿护理等幻灯片,在宣教室每周一进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后7-16天打电话进行产后访视,了解产后恢复、母乳喂养情况、新生儿黄疸及督促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。

  八、开设孕产妇知识讲座

  由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议,以调整授课内容,建立孕产妇微信群,满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。

  九、规范收费

  认真学习收费标准,由总务护士及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。

妇产科工作计划10

  从书面上讲,妇产科护理学包括很多方面,如:女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中若想将这门学问做得更好,不是件容易之,以下是某妇产科护理工作计划:

  尤其是急救、专科和法律法规知识的,不断提高各级护理的水平,更好地临床护理工作。

  1、重点加强对新、聘用护士、低年资护士的,强化她们的意识,按护理部计划强化基础护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。

  2、加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核制度与技能的培训与考核计划,每月组织、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、。

  3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内21项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作计划安排操作考试一次,理论考试一次。

  4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的`实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

  5、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。

  6、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术及特殊疑难病种,可通过请授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

  设立可追溯机制,护士长经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

妇产科工作计划11

  一、提高护士理论、技术水平

  1、为提高我科护士总体业务水平,自20xx年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。

  2、护士每月轮流进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论知识,树立个人自信心,提高个人语言表达能力。

  3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。

  4、按時、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。

  5、积极参加医院组织培训的各项业务知识,以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学习。

  二、提高基础护理质量

  1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。

  2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。

  3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必须立即更换。

  4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。

  三、严格执行消毒隔离制度

  1、每周一按時更换消毒液,周二护士长进行检查。

  2、掌握无菌操作原则,减少输液反应的发生及各项感染的'发生,增强护士的无菌操作观念。

  3、减少治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。

  4、配置药物時,做到一人一针一管,严格按照无菌操作原则进行操作。

  5、穿刺失败,再次操作時必须更换针头,严格消毒。

  6、每周安排卫生班,对卫生死角进行打扫。

  7、做好病区终末消毒工作。

  四、加强护士责任心

  1、严格执行“三查八对一注意”制度。

  2、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增强个人的责任心,剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束,减少差错事认真仔细完成每项工作。

  3、工作完成的真实性,当班护士必须认真准确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。

  4、中夜班实施坐班制,并定時巡查病房,防止特殊事件的发生,针对疾病变化及特殊的问题要及時上报值班医生,做好沟通进行处理。

  5、对差错事故的发生,进行分析总结。

  6、定期组织学习,加强责任心的培养。

  五、做好医护沟通工作

  1、与医生进行沟通,做到“不懂就问”、“不清楚就问”、“不明白就问”。

  2、尊重医生,做到一切已病人利益为原则,进行沟通处理。

  3、医护之间做好配合,争取为病人做到最好的诊疗护理工作。

  4、团结一致,积极进取

  六、提高护理文书质量

  1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成情况。

  2、针对特殊疾病的护理文书书写,将由护士长在场指导书写,每日定期开会,对好的护理文书进行讨论,已逐步提高大家的文字表达能力和护理文书的规范性。

  3、认真仔细按医嘱进行护理记录。

  4、按時、按质上交出院病历。

  七、提高服务水平

  1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服务,认真宣教。

  2、责任护士定期进行相关疾病健康指导。

  3、认真为患者解答各种难题,做到尊称不离口。

  4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。

妇产科工作计划12

  一、加强护理人员的规范化培训,尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。 1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部计划强化基础护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。 2.加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划,每月组织考试、考核1次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、实用。

  3。进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的'护理文书不归档。

  二、加强护理过程中的安全管理工作计划:

  1、加强重点环节的管理,特别是危重、手术、转科等病人的护理。严格执行两种以上方法核对病人身份,保证患者护理安全。

  2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,杜绝严重差错及事故的发生。重点病人床头交接。

  3。加强细节管理:输液病人必须悬挂输液执行单,入院病人悬挂床尾卡,各种管道注明留置、使用时间。

  4、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。设备责任到人,专人管理,定期检查、保养、清洁。

  三、打破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣,继续实行绩效考核制度。

  四、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质。鼓励护理人员积极参加在职教育,提高自身修养。

  五、根据科室特点组织护理人员学习相关健康教育材料。加强健康教育,责任护士从病人入院到出院,不间断对病人进行宣教。本年度各项护理工作达到以下目标要求:

  1、基础护理合格率≥90%

  2、跌倒/坠床高风险患者评估符合率≥90%

  3、压疮患者搞风险评估符合率≥90%

  4、急救物品完好率达到100%

  5、护理病历书写合格率≥95%

  6、病人对护理工作的满意度≥95%

  7、年护理差错事故发生率≤

妇产科工作计划13

  1.腹腔镜手术为器械依赖性手术,器械的好坏直接影响手术的进程。因此,巡回护士须于手术前1天检查腹腔镜器械的各项使用功能和管道的密闭情况,确保仪器使用功能良好。手术过程中经常查看设备运行情况,保证设备处于良好工作状态。

  2.病人进入手术室后,护士应以温和的语态与之交谈,不用好奇的目光对待病人,不当面谈论病人的病情,尊重病人的隐私,使患者对医护人员更加信任。

  3.巡回护士摆放体位时,注意呼吸及循环功能,在充分显露术野的前提下,保证患者舒适、安全、无副损伤及电灼伤,在关节骨突处垫以软垫,以免受压。术中巡回护士观察患者体位,防止约带过紧或过松,定时按摩受压部位,保证局部的血液循环。合适的体位,可大大减少术后深静脉血栓形成等并发症。

  4.巡回护士要熟知各种仪器的性能,并具有对各种仪器的'连接和应用经验,为了积累资料和总经验,巡回护士根据手术过程需要做好录像工作,并严密观察患者生命体征及输液速度。

  5.清晰的视野是腹腔镜手术顺利进行的前提,在护理配合中尤为关键,因此术中始终保持腹腔镜视野的清晰。巡回护士根据荧屏显示及时调整监视器,并备好热水,擦拭镜头以去雾。电凝止血产生烟雾多时,可适当打开穿刺鞘排烟或吸引器。

  6.器械护士要熟练掌握手术器械的名称及用途,提前刷手整理器械,手术时根据手术步骤准确迅速地传递器械,用过的器械应及时收回放好,以防不慎碰撞损坏。手术过程中密切配合医生,确保手术顺利进行。

  7.腹腔镜是集机械、电光及光学技术一体的设备,腹腔镜器械非常精细,使用时要轻拿轻放,避免碰撞。为保护器械有效正常的工作,术后要进行器械保养。清洗时打开器械关节和所有轴节,浸泡于适酶溶液中5min,取出后用流动水冲洗并擦干,正确安装,并上防锈油。作好清点登记,专人保管。特别注意镜头的保护,光源导线不能成角扭曲。腹腔镜器械采用常温等离子体灭菌器或2%戊二醛溶液浸泡10h以上即可。

  8.术中密切观察病人情况,常询问病人有无不适。术后送病人回病房,使其以愉快的心情度过术后恢复期。

妇产科工作计划14

  为落实医疗核心制度,确保提高我科医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成,拟定本年度医疗质量与安全工作计划:

  一、强化思想认识,持续发展:

  科主任、护士长继续抓好质量管理工作,落实各项规章制度。每月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议,护理管理小组会议,医疗安全小组会议等,规范管理、规范医疗行为。使我科每个工作岗位都能努力工作,以提高医疗技术水平,促进科室持续发展。

  二、明确科室医疗、主要工作指标,努力完成

  1、病床使用率≥92%

  2、平均住院日≤7天

  3、入院三日确诊率≥90%

  4、术前平均住院日≤3

  5、入出院诊断符合率≥95%

  6、住院危重病人抢救成功率≥85%

  7、手术前后诊断符合率≥90%

  8、临床与病理诊断符合率≥90%

  9、三基考核合格率=100%(80/100分)

  10、门诊病历书写合格率≥90%(90/100分分以上)

  11、甲级病案率≥90%,无丙级病历

  12、医疗设备,仪器完好率≥90%

  13、急救仪器,药物完好率=100%

  14、抗菌素使用范围

  1、强化病历书写者自我检查、科室病历质量小组(相关质控人员)监控。

  科室病历质控员每月对病区进行环节及终末病历质量检查,培养每个质控员的病历质量意识,加深检查者的感性认知,将检查结果及时传达到自己科内,避免同样错误发生,使被检查者引起重视,在第一时间得到反馈意见,实时改时,起到良性循环作用。

  2、抓好病历质量的评价、实施奖惩结合制度

  科室病历质控员每月对病区进行终末病历质量检查,检查存在问题及乙级、丙级病历上报质控办。相关科室的质控人员需及时上报检查结果,如连续不上报的则扣科室当月一定的考核总分,与科室奖金挂钩。促使大家重视并互相督促,避免和减少病历缺陷发生率,达到提高病历质量的目的。

  3、落实病历检查制度,突出重点

  三、每月检查重点安排如下:

  1月份:手术安全核查制度,麻醉实施前,手术开始前,离开手术室前核查,准备切开皮肤前的核查,规范书写手术安全核查书。

  2月份:“危急值”报告登记,护理人员及时报告医师,医师及时处理并记录,

  3月份:对住院>30天的患者,做大查房重点,核查有无评价记录。对缩短平均住院日的各瓶颈环节等候时间的措施进行逐一核查,落实各项措施。

  4月份:输血管理制度,包括输血前申请、备血情况、化验项目、申请单书写全面;输血前签署患方输血同意书;合理用血,输血前后的病程分析记录。检查第一季度的各种种讨论病历(疑难、死亡、术前、出院病例讨论记录)。

  5月份:抽查危重病人的上级查房记录,值班医师查房记录,病危通知书,抢救记录等。

  6月份:落实术前病情评估制度与术前讨论制度

  1、在术前完成病史、体格检查、影像与实验室资料等的评估。

  2、患者术前病情的评估的'重点范围

  3、手术风险评估

  4、术前准备

  5、临床诊断、实施手术方式

  6、明确是否需要分次完成手术等。

  7、检查病历记录情况

  8、对相关岗位人员进行培训及培训记录。

  7月份:

  ①谈话制度方面。手术病人术前、术中、术后的谈话制度,植入病例的谈话,非手术病人72小时谈话,患方签字的及时性、特殊检查、特殊治疗前的谈话;病情危重告知;被授权于病案签名的一致。

  ②第二季度讨论病例(疑难、死亡、术前、出院病例讨论记录)。8月份:合理用药,包括抗生素专项治理和用药的情况分析及病情处置等。

  9月份:病程记录方面。包括三级查房制度、病程记录记载要求对检查、化验的分析并合理用药、处置等。加强首次病程录的内涵。重点检查鉴别诊断诊疗计划的内容。疑难病历、死亡病历讨论书写的检查。会诊及转诊记录及时性、完整性。

  10月份:

  ①归档病历的评分;

  ②讨论病历的书写。

  11月份:手术分级动态管理、考核、授权等

  12月份:一年来医疗质量与管理总结,巩固成绩,改正缺点,持续改进。

  四、定期召开质管小组会议,及时反馈,总结。

  每次检查后及时反馈科主任,病历检查及时反馈书写医师,每月检查的存在问题以季度书面总结报院长,并在每季召开质量管理委员会会议反馈,在会上要求各位把科室存在问题提出大家讨论,提出整改方案,以持续改进。

妇产科工作计划15

  妇产科护士工作计划20xx年3月2日18时30分,重医大附一院妇科病房第二轮护士述职及工作计划汇报会在妇科六楼示教室举行,妇科病房所有护士参加了会议。

  此次共有10名护士进行了述职及工作计划汇报,她们是妇科病房的年轻骨干护士,承担了妇科病房的责任组长、代理责任组长、临床带教、科研管理等关键岗位工作。通过对去年一年工作的梳理,她们对自己在临床、教学、科研、管理及学习等方面进行了详细的阐述,总结了经验和不足,提出了改进措施,并制定了20xx年的工作计划。

  谢莉玲护士长对汇报进行了点评,她指出参加述职的大部分人员能进行自我反思,承认工作中存在的不足并提出改进措施,这是值得肯定的方面。同时指出在工作计划方面,个别护士的目标不明确,措施不具体,不能作为年终考评和团队监督的`依据。最后,她希望妇科病房所有护士都养成反思的习惯,积极开展批评与自我批评,营造良好的学习氛围,依照个人工作计划及科室需要,做到知行统一,为妇科病房的护理团队建设及优质护理服务示范病房建设群策群力。

  近年来,妇科病房每年年终或新年开始,都分期分批进行护士述职及工作计划汇报会,旨在通过这种形式,培养全体护士的思考意识和主人公精神,让每一位护士都参与科室管理,同时也锻炼了全体护士的组织能力、表达能力等综合能力,起到了较好效果。

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