工作计划

时间：2024-09-05 08:17:42 工作计划我要投稿

工作计划大全【6篇】

　　时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。好的计划是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的工作计划7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

工作计划大全【6篇】

工作计划篇1

　　一、目前市场部现状分析

　　我认为，市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律，具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢?形象要端正，市场意思强，沟通能力、应变能力强，能够吃苦，有比较好的团队合作精神等。而从事医疗营销的市场人员，个人基本要求更高。

　　医院市场部目前做了哪些工作呢?发传单、挂户外牌、以及进行车套广告的维护等。挂多少牌?做多少车套广告?以及内容如何组织，设计等?更大程度上应该是策划人员的宣传工作。而执行这些工作，更多的是要求体力活(很多单位是将类似工作直接交给广告公司来完成的)。本院的具体挂户外牌等工作，交给几个身手敏捷的人，应该可以搞定。

　　市场部是否能够正常运转?能开展有效的市场开发工作?决定于医院制定的市场思路、市场开发人员基本的素质高低和市场部管理水平等。如果说策划工作要求的是有创意，求新，侧重于文字表达能力、平面设计能力等方面，是点对面的宣传工作;那么市场工作则基本上是根据市场开发工作的需要，侧重于公关能力、沟通能力等方面，是进行点对点的宣传工作;工作本身更多的要求市场人员较高的个人素质，以及较好的工作主动性、自觉性等方面。如果市场人员总是等着别人来安排其工作，同时其又不能很好的与人沟通，那么这样的市场人员原本就不合格。

　　一般单位用人，是因为“岗位”而选择“人”、用“人”;而我们现在的市场部工作是因“人”而设置“岗位”。如此，市场部工作怎么开展?市场部的业绩考核如何进行?

　　二、本院市场部的工作职能描述

　　1、调查市场、分析市场、总结市场规律，制定市场开发工作方向。

　　①、通过适当方式深入市场调查，分析、总结市场规律;

　　②、及时收集本医院病人信息，进行客观统计分析，找准市场方向。

　　上述工作，一是为了更好的明确市场工作方向，二是检验市场工作的业绩。当然，对医院策划部来说，也有必要进行市场分析工作。

　　2、适当的时候，进行医院全员营销培训，逐步提升医院整体营销水平。

　　医疗服务营销，不同于有形产品的营销。产品营销，可能是与生产者关系不大的工作;而医疗服务过程是病人来医院后的具体医疗行为，涉及到医疗服务的各环节，联系到提供医疗服务的所有医务人员。如何让病人来医院接受比较满意的医疗服务，自然就涉及到相关医务人员的营销观念，以及具体的营销行为。提升我医院医务人员的.营销意思、营销水平，进行医院内部的营销培训工作、营销工作，有时候更重要。

　　3、客服工作。

　　规范医疗服务，根据医院实际情况进行一定程度的客服工作，提升医院现有顾客的满意度，忠诚度，促进医院的良好口碑，从而促进医院的经济效益。顾客服务工作也是销售工作配套的惯例。这同时也是全体医务人员共同的工作。

　　三、明确工作职能，有计划的有效率的进行市场开发工作

　　1、通过举办系列活动进行市场开发

　　①、策划、组织、举办各种活动：如大学生青春期健康讲座活动(女大学生人流总是比较多)，针对农村市场的大型免费体检活动，以及其他各种公益活动等;策划、组织、举办各种公益活动，对市场人员要求的素质更多。工作本身涉及到市场人员对相关政府职能部的公关能力，以及有效举行活动的执行能力，活动效果的分析、统计能力。

　　年后计划在湛江各高校，以及各级各类职业技术学院，有计划、有目的开展青春期健康讲座活动。为此，市场部还需要配备一名健康讲座人员。活动能成功进行，既是医院形象、医院品牌的进一步推广，也可以直接促进医院经济效益。

　　年后计划针对湛江农村市场，做进一步的市场开发活动。主要以乡镇、甚至有代表性的村为单位，组织一定规模的免费体检活动，或者专题讲座活动，进而发现病人，从而直接带来医院的经济效益。适时组织、安排周边社区相关工作。

　　②、活动类人员要求：大专以上文化程度，医学类、市场营销类相关专业毕业，25岁以上，性别不限，沟通能力强，工作态度端正，团队意思强，从事市场开发工作一年以上，有医药、医疗器械，医疗市场开发工作经验优先。待遇：底薪1000+提成

　　工作计划：市场部安排2人专门负责此项工作的实施。

　　工作考核：按照计划开展活动的次数，以及开展活动的效果。

　　2、转诊类业务工作

　　工作性质

　　一方面是针对大的医疗机构的转诊业务，主要是大的医疗机构的收费高而病人相对承受不起的病人。这一块操作的可能性不大，因为我医院的收费也不低。

　　另一方面主要是针对小的诊所，门诊机构，大小药店等进行转诊业务工作。我院以前的转诊活动不大成功，我们更多的应该从自身找原因。什么样的人合适做转诊市场的开发?转诊患者的接待程序以及个性化的服务要求等等?以及我们对转诊医务人员的劳务报酬及时合理支付等问题。

　　如果把转诊开发行为仅仅当成是下个通知给对方，以为通知到了就行了，其效果就自然不理想。至少，开展转诊业务工作要强调两点：市场人员良好的沟通能力，以及对转诊病人提供个性化的服务能力。为了取得顾客的信任，有些顾客还要有计划的多次拜访。

工作计划篇2

　　一、指导思想

　　为全面推进体育与健身新课程、新教材的实施，充分挖掘学科教育功能，进一步深化改革思想，提高教学质量，促进学生全面发展；进一步关注教师的专业发展，提升教师教育、教学能力。

　　二、工作目标

　　1、进一步加强九年级体育中考的宣传和解读，努力提高教学效果，服务好学生。为4月中考做好充分的准备。

　　2、研究新教材、新教法，做好5年级新教材的推进。

　　3、开展“同课异构”课堂教学活动，促进教师相互学习共同提高。

　　4、继续开展教研组专题研究，提升教师专业化发展。

　　5、加强组内建设，积极开展校本研训提升教研组、教师的研究与实践能力

　　6、完成四、八年级体能测试和上报工作；做好六——九年级全体学生体能测试和汇总并上报区研训部。

　　7、贯彻学校体育工作条例，开展阳光体育，保证三课两操、两活动的开展。

　　三、主要工作安排

　　1、贯彻学校体育工作条例，规范体育课程的设置。

　　2、进一步组织学习《体育与健身》课程标准，熟悉教材、研究教材，完成学期教学计划的制定并做到课前备好课。

　　3、稳步做好五年级新教材的推进工作。

　　4、贯彻中考精神，宣传、解读体育升学考试，服务好学生，为中考做好充分的准备。

　　5、加强教师安全教育，提高教师的工作责任心，严格上课流程，确保学生上课无伤亡事故。

　　6、每单周五下午召开教研活动，做好组内教师培训工作，开展校本研训，和专题系列研究，提升教师专业化的`发展。

　　7、举行组内教学研讨周，开展“同课异构”教学，相互学习提高教师教学能力。

　　8、严格学科评价，全面执行课程标准，完成学生体能、技能评价统计汇总和上报。

　　9、开展阳光体育活动，举办广播操比赛、足球赛、校园运动会等，引导学生参与体育运动的热情。

　　10、加强常规运动队训练管理，争取暑期中学生男子足球进前六、田径比赛中学男子组别进前六。

　　三、具体工作安排

　　2月份

　　1、加强本组建设，抓好学校常规体育工作。

　　2、完成教学计划的制定，认真写好课时计划。

　　3、完成中学生第三套广播操的新授与复习，为三月全面推进做准备。

　　4、为学校开放日做好教学准备。

　　5校常规运动队训练。

　　3月份

　　1、积极组织教师参加区组织的教师的学习培训、专题活动

　　2、推进第三套中学生广播操，举办广播操比赛

　　3、完成九年级体育升学选测报名工作，安排模拟考试。

　　4、开展阳光体育活动，举办校足球赛

　　5、加强常规运动队训练和管理。

　　4月份

　　1、积极组织本组教师开展同课异构教学研讨周。促进教师教学能力。

　　2、组织九年级学生参加体育中考

　　3、开展阳光体育活动，举办校园运动会

　　4、完成四、八年级体能测试工作

　　5、进一步加强运动队的管理和训练工作

　　5月份

　　1、组队参加区校园运动会争取优异成绩。

　　2、完成四、八年级体能素质上报。

　　3、开展阳光体育活动，举办校系列赛（60米、100米、200米）

　　4、进一步加强运动队的管理和训练工作

　　6月份

　　1、完成全校学生体育学科成绩考核

　　2、完成六——九年级体能素质上报工作。

　　3、加强运动队训练，制定暑期训练计划，组队参加暑期足球、篮球体育比赛

　　4、本学期工作研讨总结

工作计划篇3

　　20xx年编织三车间完成产量104750㎡，平均班产（含开头班）10。9米，正品率99。71%，年产量创历史新高，平均班产创历史新高，员工稳定性创历史最高，员工精练度最高，产品质量保持稳定提高，除上述重要指标外，本年度支撑性、长远性、突破性工作如下：

　　一、工资制度方面：

　　1、实现保全工绩效工资改革：结合以前编织三车间生产不连续的特殊现状，着力于全面体现保全工作绩效，调动保全提高工作质量的积极性，本年度3月份起开始对保全工工资计算办法进行大幅度创新性调整，突出产量考核和质量、日常表现考核，3月底开始形成实施方案，4月份付诸实施，效果十分理想，根据工作绩效使工资收入适当拉开差距，有效的调动了保全工作积极性。

　　2、落实工作考核，实现浮动收入措施：3月份，以公司“操作能手”新办法实施为契机，将各班组当月质量、设备保养、日常表现纳入考核，根据三项积分确定奖金情况，有效的提高了员工参与质量管理、设备保养的积极性，员工工作质量有很大提升。

　　3、拿出了新的工资分配草案：实现与产值分配对接，各岗位、各种纬密地毯按比例升降，新办法更加合理，节后实施。

　　4、成功完成低收入岗位工资二次分配改革：有效的保证了员工队伍稳定，员工流动性创历年最低。

　　二、成本控制方面：

　　配合公司成本控制需要，从3月份—5月份起对地毯件件称重，控制绒高，5月底起以此为依据调低绒纱单耗，有效降低了成本；9月份再次进行摸底调查后，在保证毯面质量的前提下，再次降低绒高0。1mm，经实施至今效果明显。

　　三、员工培训方面：

　　1、全面更新各岗位操作规程：车间先后全面更新制订《纱架工岗位技能培训简明教材》、《织机安全操作简明规程》、《纱板工安全操作规程》、《络筒机安全操作规程》、《阿克明整经机操作规程》、《砂轮机安全操作规程》6个操作规程，新规程更加突出重点、难点和可操作性，且内容更加全面、详实，为今后的员工培训提供了很好的`教材，为员工规范操作提供了依据。

　　2、全面开展岗位技能竞赛，促进提高员工总体素质：3—7月份，车间制订了详细、系统的岗位技能竞赛计划，分别对保全、主操作、纱板、纱架、修补、络筒车间6个岗位进行了6次劳动技能竞赛，竞赛活动更加突出实用性，考核结果公布，并对成绩突出者实施了激励。

　　四、设备管理方面：

　　1、编写完成《实习保全快速入门手册》：内容涉及实习保全须知、保全工素质及技能要求、实习保全快速入门诀窍、新手如何尽快进入工作状态、保全最致命的问题等6项内容，为培养保全快速入门提供了良好、简明的教材。

　　2、完成3号机底刀改造及盛纱器更换工作：改造后有效降低了设备损耗，减轻了保全工作负担，提高了产品质量和生产效率。

　　3、制作完成升降机：针对目前车间女工多，运线上机劳动强度大的问题，结合阿克明纱架特点及纱架后空间位置，经过近半个月时间，利用长期废弃的电葫芦及废料，自主设计制作可移动电动升降机一台，此升降机一次最多可提升纱线500kg，最高提升高度2。3米，可在车间所有织机上移动使用，经试用，该升降机升降快捷、平稳，安全性高，操作简便，大大降低了工人劳动强度，员工普遍反映使用效果良好。

　　五、产品质量方面：

　　在巩固以往产品毯面质量的前提下，攻坚治理荷叶边：

　　①3月份入手攻坚解决成品地毯荷叶边问题，5月份根据治理经验制订出《阿克明地毯消除“荷叶边”控制办法》，地毯荷叶边问题比以往有很大改观；

　　②9月份在之前治理成品荷叶边的基础上，着手攻坚解决半成品荷叶边问题，经过近两个月的努力，半成品荷叶边由以往的3公分降为1公分以下，治理荷叶边问题取得突破性进展。

　　六、安全生产方面：

　　通过坚持不断的安全教育，和对设备安装护栏、坚持检测安全探头等措施，编三车间本年度没有发生大的安全事故。

　　七、重点工作计划：

　　1、进一步落实各岗位工作考核。

　　2、设备管理、改造工作实现新的突破。

工作计划篇4

　　为全面开展监事会监督、检查、考核工作，提高企业经济效益，经监事会会议讨论通过，做出如下计划：

　　1、每个监事会成员根据自己的工作需要，坚特学习业务和文化知识，为行使监事职责打好基础，认真解决工作中出现的实际问题。

　　2、监事会成员要对公司领导的监督、检查、考核，认真做好记录和全面分析。

　　3、监事会及时对监督、检查、考核情况做出报告，肯定成绩，找出问题，提出改进工作的意见。

　　4、监事会成员要履行职责，坚持不脱离生产，不脱离群众，不脱离实际，接受员工的监督，经常反映员工的`意见和要求。

　　5、广泛开展谈心活动，积极帮助职工解决思想工作和生活上的问题，增强公司凝聚力。

　　6、监事会成员要严格要求自己，做遵守公司各项规章制度的模范，努力完成各项工作的模范，联系职工关心职工的模范，刻苦学习精通技术业务的模范，秉公监督、检查、考核维护公司利益的模范。

　　7、监事会每月要进行一次工作总结，并请职工代表提建议和意见，不断改进和完善监事会的各项工作，为公司发展做出应有的贡献。

　　监事会

　　20xx年3月19日

工作计划篇5

　　一、本月工作重点

　　1、巩固一日生活常规，培养小宝宝良好的学习习惯、行为习惯。

　　2、提高小宝宝自我服务能力，培养小宝宝帮助他人。

　　3、认识春天，培养小宝宝热爱大自然的情感。

　　4、利用废旧物品制作玩具，培养小宝宝的动手能力。

　　5、补充游戏区域材料，加强活动区指导。

　　6、加强丰富户外活动内容，师生共同参与环境布置。

　　二、主要目标

　　（一）、健康：

　　1、巩固一个跟着一个走，学会保持适当的距离。练习双脚行进跳，单脚跳。

　　2、学习有节奏的拍球。

　　3、会用废旧材料及半成品材料制作玩具。

　　（二）、语言：

　　1、能听懂老师的要求，学会举手发言，并能大胆主动地提出自己的`要求。

　　2、能安静听故事，并能简单的复述故事，能大胆独立的表演及朗诵。

　　（三）、科学：

　　1、能手口一致的数数，并能说出总数。

　　2、能区分多少、一样多、前后等。

　　3、能有顺序地观察动植物。

　　（四）、社会：

　　1、认识春天，能感受春天的美丽及天气的变化。

　　2、听老师父母的话。

　　3、能有条理的做自己的事，并能有意识的帮助他人。

　　（五）、艺术：

　　1、培养小宝宝对音乐、美术的兴趣，热爱大自然。

　　2、培养小宝宝有节奏的，正确使用铃鼓、手铃等乐器，学会欣赏他人的作品。

工作计划篇6

尊敬的业主/住用户：

　　为了治理和预防“四害”，创造良好的小区环境，客服中心将计划开展六月份的“四害”消杀工作。

　　六月“四害”消杀日期公示如下：

　　防治虫害6月8、15、22、29日

　　主治害虫：蟑螂、蚊虫、苍蝇、蜚蠊等

　　消杀区域：一楼大堂、水沟、泳池、沙井、车库、绿化带、垃圾收集点

　　消杀方式：背负油、电式喷雾机、烟雾机喷洒

　　辅助材料：水

　　防治鼠害6月8、15、22、29日

　　主治害虫：老鼠

　　消杀区域：绿化带、鼠洞边、垃圾收集点、公寓三楼平台、车库

　　消杀方式：人工投放、水剂配诱饵

　　辅助材料：苹果、油豆腐、谷类

　　治理和预防“四害”是一项长期的工作，请您留意“四害”消杀时间，在消杀当日关闭好门窗，收好晾晒在阳台的衣物，安排好自己在小区的活动时间，看护好孩童和宠物，不要触摸、误食，同时做好自家“四害”治理和预防，例如：盖好下水道的封盖，以防老鼠、蟑螂进入；清理花盆底及居室内其他可能积水的.地方，以防蚊虫滋生；及时清理厨余垃圾，避免吸引苍蝇飞入等。

　　如遇消杀当日下雨，消杀工作则往后推迟，不再另行通知。由此带来的不便，敬请谅解！

　　感谢您的支持和配合！

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