工作计划

时间：2024-10-06 07:12:07 工作计划我要投稿

工作计划大全【8篇】

　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，又迎来了一个全新的起点，立即行动起来写一份计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编为大家整理的工作计划8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

工作计划大全【8篇】

工作计划篇1

　　20xx年，保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下，秉承公司“您的满意是我们永恒的追求“的宗旨，不断壮大，努力工作，圆满完成了工作任务。20xx年，除了要一如既往地作好本职工作，坚定“服务“的理念外，还要开拓工作思路，今年我部门工作重点主要有以下几个方面：

　　1、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。某年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，改变以前“人管人“的'被动状态，从而走向“制度管人，制度约束人“的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，方便主管人员的考核、监督，减少个人的主观因素。工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务“的“五定“方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展。

　　2、树立服务品牌。服务品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增强部门的凝聚力，目前，我们本着“清扫一户，洁净一户，满意一户“的原则，为业主提供家政服务，得到业主的好评，在业主心中树立了良好的形象。

　　3、确定两个工作目标。即达到青岛市A类物业卫生标准和达到经济效率化的目标。根据小区定位及物业服务定位，我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力，工作严格执行A类物业卫生标准，并能力争创青岛市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时，我们会做好废品收购及家政服务工作，限度地减员增效，提高物业的经济效率。

　　4、做一个家政服务公司。一方面，由于我们保洁人员素质不同，工作质量有所差异，所做的家政服务的效果也不同;另一方面，目前轮流作业的形式，也不便于人员的管理。某家政公司，在保证服务质量，规范内部管理的同时，我们还可以提取一定的服务费用。

　　5、建立一个垃圾中转站。随着业主入住的不断增加，小区垃圾不断增加，垃圾的清运、中转、处理，是保洁工作的一个重要内容。希望在集团领导的大力支持下，尽快建立一个中转站。

　　6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。保洁、绿化都是小区环境管理的一部分，小区离开了保洁，就会出现脏、乱、差的现象;小区离开了绿化，就不会有花草树木。如果两者属于不同的部门，就会出现年前两者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的现象。建议把两者合并为环境部。

　　20xx年，我们一直在努力!

工作计划篇2

　　新年伊始，万象更新。自从XX年年底将工作的重心放在企业erp系统实施的工作中时，在公司领导的关怀和指导下，在公司部分同事的大力支持下，对erp相关工作作出了初步的整理。xxxx年公司全面壮大，各项规章制度逐步健全，尤其是5月份城阳总部的成立，给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的发展空间。下面是我给自己接下来的工作所制定的计划：

　　一、自身建设方面：

　　由于自己参见工作时间比较短，自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面，自己认真努力完成工作，并对自己的工作进行自查，自我监督。另一方面，离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。三人行必有我师，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。

　　二、工作方面：

　　（一）公司erp的现实状况。对于我们公司来说，erp――k3系统，还是一个比较新鲜的事务，虽然我们每天都在说k3，但是，现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前，只有仓储部――仓存模块和财务部――总账模块、应收应付和存货核算，对系统实施了比较全面的应用，第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块，还只是用了一些皮毛，公司其他部门还没有实现信息化。

　　（二）公司现行的k3系统编码方案规则不合理，存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码编码权限下放，造成编码规则不能很好的执行，编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用，给人造成产品不入流的假象。还有，因这是一期遗留项目问题，我个人对k3的相关经验不是很多，实施起来需要金蝶公司的配合。

　　（三）目前看来，配合还是有些问题需要协调。二、三月份工作计划的安排。针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况，整个三月份，拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作，实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训，实施和上线后相关问题的解决维护。

　　（四）具体工作安排如下：

　　1. 物料编码的调整：因年前相关工作的调整，物料编码的调整推迟了一个月，中间旧的物料编码又新增了很多，给这一块的工作造成了一定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。这中间需要相关部门的配合。我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的修改，工作内容、工作量比较大，需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作。另外，因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作，对公司的生产线、产品不甚熟悉，中间可能有很多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流，希望本着为了公司的长足发展，能够得到领导和同事的配合。

　　2. 销售和采购模块的实施：通过与金蝶相关实施人员的协调联系，在三月份订出时间，请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导，同时对我们的物料编码工作进行指导配合。

　　上线实施后，相关软件操作、运行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护。

　　三、下一步工作计划的安排。

　　1. 定期做好k3系统服务器的维护、备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户使用k3系统出现的问题，进行处理。

　　2. 针对公司战略决策中的时间安排对20xx年内需要实现信息化的部门进行调研。将第二期计划中需要上线的系统模块分四部实施：首先，与系统上线运作相关部门组成相关的.项目小组，对项目进行分析、调研，把相关的业务需求整理并确认实施方案。其次，将系统能够实现的相关业务需求，对业务流程进行梳理、微调(企管部、相关部门配合)，并对系统上线模块进行培训和技术指导。在次，对上线相关模块进行测试运行，出现的相关问题有针对行的解决和完善。最后，系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反馈和总结，给以后系统实施提供宝贵的工作意见和经验。

　　四、其他工作计划的安排。除了工作重点k3项目外，还有其他几项工作安排：

　　1. 配合人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线，实现系统最大最优化发展。

　　2. 配合网管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定计划，实施。

　　3. 公司的网站进行页面的更新维护和公司的网站服务器的建立。

　　4. 领导交办的其他工作。

　　五、针对公司发展提出的建议在日红公司工作的两年时间里，对公司也有一定的了解，下面就公司的相关工作提出自己的意见和建议。

　　因为搞物料编码的原因，就前期对物料编码的调研发现的问题总结如下: 公司现在的编码比较混乱,研发部门有自己的成品编码,业务部门下定单的时候,有客户订单号和货号,生产有自己的配件编码,镀一种颜色,就会有一种编码,模具有自己的模具编码，k3系统有自己的k3编码。一款产品，会有几个编码，好几个名字，到了一个部门，可能编码就有变化，需要编码对照，才有可能指导自己和兄弟部门可能其实是用的一个东西，只是叫法不同。这样，很不方便。

　　建议公司成立编码部门或者小组，对公司所有的编码进行整合，有必要的话，可以抹去客户相关编码，从订单到我们业务员手里，业务员生产下单，公司一律走自己的编码，出厂后(发货)，由仓储部(物流)在使用客户相关编码对照发货。这样切断的好处有：跟客户打交道的只有相关接口部门，这样我们公司的相关技术信息也不会外露，以后公司发展壮大后有自己的品牌以后，公司的相关编码，条形码和进销存流程也比较顺畅，避免到时再整合物料编码带来的诸多麻烦。

工作计划篇3

　　为使财务工作服务于学校教育教学第一线，服务于全体师生，更好的为教学作贡献，学校财务人员在20xx年都基本以学校的`标准完成任务，对学校的资金无浪费，将资金都利用在刀刃上。因为大家都深知财务工作是学校各项工作能顺利开展的重要组成部分，是学校正常运营的基础。20xx年，为将财务工作做得更好，特制定出财务工作计划。

工作计划篇4

　　体育工作是学校工作的一个重要方面，体育工作抓紧、抓实才能更好地贯彻党的教育方针，培养全面发展的学生的重要保证。因此，我校根据实际情况，本着“继续开拓进取争创一流业绩”的精神将继续做好体育工作。

　　一、指导思想

　　1、以《学校体育工作条例》为学校体育工作的基本法规。

　　2、以素质教育全面深化教育改革。

　　3、以科学的管理促进学校体育的全面健康发展。

　　4、加强教学安全意识，保证教学正常进行。

　　二、总体目标

　　1、逐步探索科学的管理体系，全面贯彻落实《条例》

　　2、继续以教科研为先导，深化教学改革，全面推进素质教育。

　　3、争创学校的体育特色，培养“合格+特长”的学生。

　　三、具体工作

　　1、不断健全科学的管理体系

　　今年我校将继续去年的体育领导小组，使体育工作管理形成网络化。即校长→分管领导→体育教研组长→各体育教师→各班班主任和学生。实行各级逐步下达计划，再实施，最后总结的工作流程。在工作中不断调整管理体系，力争使今年的体育管理工作做到了常规化、制度化、科学化。

　　2、常抓“六认真”

　　今年将继续开展体育教学工作“六认真”，使之形成常规，做到检查与不检查一个样，体育教师要注意学生的安全，力争本无意外事故。体育教师要严格对照《教学工作常规十条》和《师德规范》以及《体育教师岗位职责》上的要求开展教学工作，杜绝了体罚与变相体罚。

　　3、搞好教科研

　　为了进一步做好体育教学的改革工作，除了每月一次的体育工作例会和每两周一次的教研活动外，每月开展一次教科研例会，教师必须写好课题计划与研究卡，平时在教学实践中能围绕课题进行经常性的探讨。学校将在可能的前提下，组织体育教师到体育工作做得扎实的兄弟学校进行参观、学习。

　　4、抓好课外活动

　　（1）、今年继续抓好学生新的.室外操，进一步规范眼保健操，并于11月份举行全校广播操比赛。

　　（2）、迎合奥运会的召开进行一系列体育课外活动。

　　（3）、做好一年一次的达标工作，做好登记、分析和总结工作。达标的项目：50米、1000米（800米）、立定跳远、1分钟仰卧起坐。

　　（4）、每月开展一次小型体育活动

　　1、9月26 27 28 日第十六届校运会

　　2、10月23日全校广播操比赛

　　3、11月末一二三年级拔河比赛

　　4、12月26－28日全校队列跑步比赛

　　（5）、全面开展体育训练工作，运动会后组织训练力争明年5月份在市级比赛中力争第一名。

　　四、保证体育教学工作的顺利进行，并对全体教研组的个人业务进行提高训练和总结。

工作计划篇5

　　为进一步巩固和提高我市创建国家卫生城市成果，保障人民群众身体健康，有效预防和控制虫媒传染病的发生，逐步提升我市病媒生物防制工作水平，按照市委、市政府工作部署，根据相关要求，结合我市病媒生物防制工作实际，制定本工作计划。

　　一、指导思想

　　按照“政府组织、地方负责、部门协调、科学指导、群防群治”的工作方针，根据国家卫生城市标准的要求，深入开展病媒生物防制工作，有效将群众运动与专业队伍、经常性与突击性、环境整治与药物消杀相结合，大力营造文明、卫生、舒适、宜居的城市环境。

　　二、工作目标

　　以创建国家卫生城市为目标，以环境整治为重点，以保障人民群众身体健康为目的，结合我市“环境整治行动”，大力开展以除“四害”为主的病媒生物防制工作，确保“四害”密度控制在国家规定标准内。

　　三、工作任务

　　1、健全组织机构

　　各责任单位要成立由主要领导担任组长的病媒生物防治工作领导小组，负责病媒生物防治工作的组织、指挥、协调，随时进行检查督促本单位除“四害”工作，同时要明确单位专（兼）职人员，加强除“四害”的日常管理，确保管理到位，台账清楚，资料齐全。

　　2、加强业务指导

　　病媒生物防制组负责除“四害”的业务指导工作。一是负责编制国家卫生城市病媒生物防制专业资料，包括指导手册，评估要求，检查评分标准，国家达标指标等。二是组织业务培训，召开除“四害”工作例会，聘请教授专家授课，组织学习除“四害”知识。三是到各单位现场指导规范除“四害”工作。

　　3、完善设施建设

　　一是爱卫办负责完善城区公园、广场、主要道路等公共部分鼠药盒的设施建设。二是爱卫办牵头组织督促落实临街“五小”门店的“三防”设施建设。三是办事处和单位加强对辖区范围的单位小区、居民小区、庭院、仓库等的“三防”设施建设

　　4、做好预防控制

　　一是组织全市开展春、秋季除“四害”活动，在今年4月——6月、8月——10月开展春、秋季除“四害”活动。各办事处、市直各单位要制定除“四害”工作计划和实施方案，层层分解，责任到人，要对照《国家卫生城市标准》的要求，安排充足经费，按照《浏阳市除“四害”药物任务分配表》完成分配任务。要广泛发动群众，全面治理环境，清除卫生死角，特别是环卫、工商、建设、交通、疾控、办事处等，要加强对垃圾场地、农贸市场、建筑工地、交通场地、五小行业、居民小区的“四害”防制。做到“定人、定点、定时”，确保卫生清除，药物投放全面到位达标。二是引进专业公司参与病媒生物的防制和消杀，将城区公共区域病媒生物防制工作对外招标，支持各单位将病媒生物防制承包给专业公司，逐步实现病媒生物防制的全面化、专业化。三是各责任单位要加强所辖单位和区域病媒生物防制的检查、指导、督促工作。四是疾控部门要加强对“四害”的密度监测，搞好孳生地的调查，做好治理方案，全面掌握监测对象的种类、数量、分布及季节变化，为预测预报和处理应急事件积累基础数据，按时报送相关资料。五是卫生防疫站要搞好”四害”传播疾病的预防和控制，防止病媒生物性的传染病的暴发流行。

　　5、加大宣传力度

　　一是城市爱卫办和办事处要以爱卫月、世界卫生日等活动为契机，加强爱卫知识的宣传，在重要地段设置宣传点，免费发放爱卫宣传资料和除“四害”药物，利用展板等宣传创国卫和除“四害”知识，各单位要利用宣传栏宣传健康教育知识，印制宣传资料发放到职工、居民手中，保证病媒生物防治知识知晓率达100%，为创建国家卫生城市营造浓厚氛围；二是根据季节性变化和疾病流行特点，组织专家教授到单位、社区讲授病媒生物防制知识，提高居民参与除“四害”的意识。三是电台、报社要加大除“四害”宣传力度，积极引导全市人民参与除“四害”工作。

　　6、开展示范创建

　　各单位、办事处要严格按照《国家卫生城市标准》的要求，对本辖区环境好、软（硬）件设施齐、工作经费充足的单位、企业（宾馆、酒店、娱乐休闲场所等）、社区（居民区）进行摸底造册，动员其做好病媒生物防制的示范单位创建工作。将落实工作较好，成绩突出的'单位推荐到创卫办，由病媒生物防制组进行综合评定，授予病媒生物防制示范单位称号，在全市进行通报，以此促进我市病媒生物防制工作以点带面，全面推进。

　　7、加强PCO监管

　　病媒生物防制服务机构（简称PCO）是病媒生物预防控制服务的技术骨干队伍，城市爱卫办要对辖区内从事病媒生物防制服务机构进行摸底造册。卫生、食药、工商、商务等相关职能部门要积极协助城市爱卫办对病媒生物防治机构的监督管理，加强对其服务的单位进行考核评估。对无合法资质、无完整操作规程、无相适应的专业技术力量、无符合要求的经营场所、库房、专用药物与器械、收费不合理的服务机构进行从严处罚。对符合条件的服务机构进行规范管理，服务机构和发包单位要不定期搞好自查，检查除“四害”防制效果，及时将情况总结上报。

　　8、认真完善资料

　　一是各单位，办事处要按照国家标准，加强资料管理，安排人员对所管理的行业进行摸底统计，按要求上报本底资料。二是按照国家卫生城市病媒生物防制考核评价标准，资料考核分组织管理资料和技术资料两部分，前部分由城市爱卫办负责收集，后部分有市疾控中心负责收集，然后再统一报送创国卫办病媒生物防制组。

　　四、保障措施

　　1、加强领导，狠抓落实

　　病媒生物防制是关系居民群众身体健康的基础工作、民生工程，是爱卫创建工作的一项重要内容。市病媒生物防制工作领导小组，负责我市病媒生物防制的指导督促工作，不定期对个部门的除“四害”工作进行检查。各单位、办事处要成立相应的领导小组，将病媒生物防制工作列入议事日程，制订切实可行的实施计划，保证经费和人员落实到位，确保病媒生物防制工作任务的落实。

　　2、部门联动，认真履职

　　各单位要按照相关标准，结合市委市政府下发的“创卫目标责任书”的要求，强化责任意识，按时报送相关信息资料，积极主动履行工作职责。对群防群治的工作，必须按照统一时间安排，对症下药，做到不留死角、不留空挡，饱和投药，扎实开展病媒生物防制。各办事处要加强辖区除“四害”工作的检查、督导，重点对无物业的开放式小区进行指导督促。

　　3、强化督导，整体推进

　　城市爱卫办将按照国家卫生城市标准，对各单位、办事处的除“四害”工作进行检查考核，对成绩突出的将按照创卫目标责任书返还保证金，作为各单位创卫办公室的奖励，并给予通报表扬；对行动不力、效果不佳的，将给予通报批评，纳入年终的创卫考评范畴，采取评比、排名、通报等形式推动我市病媒生物防治工作的认真落实。

工作计划篇6

　　20xx年新的一年己经开始了，这一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，对我们公司来说也是非常重要的一年，而我们设计对与公司来说是必不可少的，也是一个很重要的环节，公司效益的好与不好都在于我们了，那我们一定要有一个团队合作意识，一个企业，一个公司，一个部门，不是靠一个人的力量就可以战胜的，众人划桨开大船，在这里我们为了博美天合（北京）展览展示有限公司能够在将来有一个更好的发展，在此简单的做一个计划。

　　一.设计部的成立：

　　部门宗旨：灵活多变求实创新

　　立足之本：一鼓作气、挑战佳绩、成功不易、加倍努力、精微设计、贴心服务。

　　二．人员定位：随着业务量的变化而变化

　　三．人员培训

　　四．提高设计水平

　　对于我们设计部来说首先要提高我们每一个人的设计能力，从目前情况来看我们的设计能力都很薄弱，专业知识还很欠缺，我们虽都不是一个合格的设计师，但我们一定要向合格的设计师发展，一个优秀的设计作品=良好的心态＋优越的生活＋冷静的思考＋绝对的自信＋深厚的文化+独具的霸气,这一系列的东西才能完成的，不是单方面就可以做到，以上这些对于一个设计师来说是必不可少的，你想要做一个成功的作品必须知道这个，一个企业想要发展，靠的是实力、能力，打败别人，如果我们没有能力那能打败别人呢，那就让我们这帮有为青年来打造一个全新的设计团队，在这里我想到了几个方面：（1）每周有一天的时间按排设计人员一起到图书馆看一些有关设计的.书籍，（注：多看设计作品好的书。看人家做的作品是怎么样的，他的创意在哪里？如果你来做这个作品，你会怎么做？你怎么安排点线面的结合？色彩如何应用？）。（2）每个设计人员每周按排时间出去看看外面的一些实物，（如商场、园林、……还有外面各个地方都有我们可采取的东西）在这些地方找找灵感,采集资料。（3）交流。和同行之间的交流很重要(建议我们每一个设计人员加入一个有关设计方面的qq群)

　　五．制定设计流程

　　1．销售人员应把与客户在项目接洽中获得的客户设计要求和可能的需求风格，写在图纸上，向设计部负责人转交量尺图纸（图纸必须注明所在地，客户要求、客户信息）.

　　2．设计部负责人安排出图工作

　　3．设计师直接与客户进行设计的相关沟通交流为形成设计部的统一安排，,在设计师出图中，应与客户随时联系，把握其可能的变化。对于需要亲自去考察测量的场地，可以由销售人员或者设计师安排去现场。

　　4．向客户交付设计初稿、平面图，及效果图、工程报价

　　5．研究客户反馈意见并再次修改

　　6．交付最后定稿、设计图及工程报价

　　7．客户签字确认，由设计部提供施工图，效果图，一系列图纸，转交工厂施工。

　　六．积极配合其他部门工作。

　　总之，20xx年是博美天合最关键的一年，设计部将把所有工作都围绕以上计划来开展，相信通过这一年的努力，可以改善现有的设计水平，只要认真执行好各项计划和要求，通过努力，相信设计部的工作一定能上一个新的台阶，一定会为公司创造更多的利润空间，发挥更大的作用，以上为20xx年设计部的计划方案，望各位领导予以修改。

工作计划篇7

　　为了落实学校各项工作，促进学生有个性而全面的发展，确保先进班红旗，现作如下计划：

　　一、指导思想

　　全面贯彻党的教育方针，以提高学生的全面素质为目标，以新课程的实施为契机，注重培养学生的自我组织和管理能力，进一步营造先进的班风、学风文化，让学生学会自主的学习。

　　二、班级基本情况分析

　　高一50班经过一个学期的努力，成绩初见成效，已形成良好的班级文化，在教师和同学当中已形成较好的反响。

　　从上学期的观察来看，部分学生的自觉性有所欠缺，同时日常纪律方面出现不好的苗头。个别的学生成绩也容易出现较大波动，学习方法还没有完成全部的转型，学习上出现比较大的困难。

　　工作基本思路是：继续培养学生的自信心，增强学生对集体的荣誉感、向心力和凝聚力，稳固班级已形成的良好风气。

　　三、具体措施

　　1、调整培训班团干部，加强学生的领导力。

　　2、针对上学期的出现的情况继续做好日常行为规范养成教育。

　　3、开展培优扶差，尤其严防成绩出现大变动。

　　4、进行卫生值日工作汇报制度，落实卫生责任，继续争创卫生先进班。

　　5、落实科代表作业检查、汇报制度。

　　6、让学生学会时间管理，加强与家长联系和沟通。

　　7、建立舍长汇报制度及轮值班长制度，健全班务日志。

　　8、加强安全、法制意识教育，结合节日和学校活动契机，对学生进行爱国主义、集体主义教育、环境教育、健康教育。

　　四、各周班级活动安排计划

　　班级活动计划表

　　周次

　　主要内容

　　常规工作

　　主题班会

　　一、

　　1、安排好临时座位。

　　2、检查仪容仪表、确立卫生清洁责任制度。

　　3、宣布班干部、科代表和小组长改选。

　　4、检查寒假作业。

　　高一（19）班新学期新希望

　　二、

　　1、落实学生参加第二课堂的情况。

　　2、确立班的奖、惩制度以及各项工作的汇报制度。

　　3、召开科代表会议，加强与科任老师联系。

　　4、召开舍长会议，确立宿舍管理新制度。

　　5、确立正式班务委员会成员。

　　说出我的故事

　　――压岁钱的`使用

　　三、

　　1、开展扶差培优工作

　　2、调查了解学生周末学习情况，加强与家长的沟通。

　　3、成立学习兴趣小组，学习方法交流。

　　4、庆祝三八妇女节

　　男生。女生

　　四、

　　1、反思学习习惯

　　2、展览优秀作业。

　　3、分别与学生谈心

　　是什么使我们走更远？

　　五、

　　1、良好日常行为规范养成自查。

　　2、月评优

　　5、安全教育

　　法律知识竞赛

　　六、

　　1、检讨班中各项制度，进行改进。

　　2、进行期中考试复习策略准备，营造班级文化。

　　3、反思自己的目标。

　　成功的信念：坚持

　　七、

　　1、加强时间管理教育。

　　2、针对个别学生情况，加强与家长沟通。

　　3、交流学习心得。

　　如何进行时间管理

　　八、

　　1、检讨中段考复习计划。

　　2、做好选修课指导。

　　3、宿舍走访。

　　健康意识教育

　　九、

　　1、中段总动员，考前考风考纪教育。

　　2、月评优。

　　诚信使生命更加有价值

　　十、

　　中段复习考试。

　　中段考

　　十一、

　　五一放假

　　十二、

　　1、上半学期班级管理总结。

　　2、中段考成绩统计、总结评奖。

　　3、学习经验交流，制定下半学期的学习奋斗目标和计划。

　　4、做好家长会召开的有关工作。

　　5、组织科技节。

　　检讨是成功之母

　　（中段考后全面总结）

　　十三、

　　1、加强与家长沟通，指导学生合理选修课程。

　　2、加强安全教育。

　　3、班务委员会委员评议。

　　我也可以成功

　　十四、

　　1、了解学生周末的学习情况。

　　2、月评优。

　　我的家，我的故事

　　十五、

　　1、校风校纪自查。

　　2、展览优秀作业。

　　3、如何给班级留下最美好的回忆

　　高一（19）与我

　　十六、

　　1、宿舍走访。

　　2、段考后周末时间利用跟踪调查。

　　1、选举学生代表参加学校学代会。

　　2、加强法制安全意识教育。

　　3、组织参加科技节。

　　学习与活动的关系

　　（艺术节活动周）

　　十七、

　　1、指导学生反思自己的学习习惯。

　　2、环境教育。

　　3、月评优。

　　4、抽查各科作业。

　　5、组织学生进行才艺表演

　　环保与我

　　十八、

　　1、组织学生畅谈梦想

　　2、配合学校指导学生选择选修课。

　　为梦想而努力

　　十九、

　　1、期末复习，考试总动员，考前考风考纪教育。

　　2、填写学生学期家庭报告书及有关档案。

　　光荣与梦想

　　――－我的高一生活

　　二十、

　　1、期末考试。

　　2、期末考总结评奖。

　　3、班主任工作总结。

　　4、安排假期卫生轮值。

　　5、放假前课室、公共区大清洁。

　　6、加强寒假安全教育，指导学生制定假期学习计划。

　　期末考试

　　（崔俊虎）

工作计划篇8

　　为了进一步完善财政预算绩效管理运行机制，提高财政部门科学化精细化管理水平，促进财政支出责任更加明晰，财政资源配置更加优化，财政资金使用更加有效。根据省厅《关于开展20××年预算绩效管理工作的通知》要求，结合我县实际情况，制定我县20××年预算绩效管理工作计划如下：

　　一、统筹安排好20××年绩效目标管理工作

　　（一）完成20××年度项目绩效目标设置工作。在20××年预算安排的项目中，选择涉及民生、社会公众普遍关心、具有较大经济社会影响的5个项目进行绩效目标设置，为下年度的重点评价工作打好基础。具体为：石碌敬老院和流浪款成年人求助保护中心建设配套资金、医院综合大楼建设、东文路道路工程、内环路改造工程、环城西路二期工程。

　　（二）加快推进预算编制绩效目标管理工作。结合强化财政项目库管理工作，计划从20xx年起，将绩效目标管理纳入预算编制项目申报过程，选择一定资金规模的项目实施绩效目标管理，范围覆盖全部预算部门。通过专项指标评价体系的设立，提高财政资金使用的透明度，优化财政资金的使用效率，为领导科学决策和外部有效监督提供重要的参考依据。

　　二、开展好20××年度预算绩效运行跟踪监控

　　计划对20××年涉及经济建设管理、教育、医疗卫生和社会保障、农业经济管理等方面的20个项目的预算执行过程开展绩效运行监控。通过建立事中绩效运行跟踪监督机制，进一步增强支出责任和效率意识，积极构建贯穿预算编制、执行、监督全过程的预算绩效管理体制，提高财政资金使用绩效和科学化精细化管理水平。具体项目为：涉及经济建设管理部门的候车亭防雷防漏电装置改造工程、节能改造绿色照明项目、五联农贸市场建设、石碌肉联厂、老人免费乘坐公交车实行营运补贴经费、20××年利用车购税修建农村公路工程配套资金、富安路工程项目、防震减灾工作经费等8个项目；涉及教育管理的与中学帮扶互助活动经费、全县贫困寄宿生生活补助县配套资金、全县中小学教师培训、中小学校长培训和幼儿教师培训等3个项目；涉及医疗卫生和社会保障的石碌敬老院和流浪未成年人求助保护中心建设配套资金、阳光家园计划居家托养服务配套经费、数字化监控建设项目、妇幼保健配套项目经费等4个项目；涉及农业管理的叉河基地储水池及监控设施、“农信通”信息服务费、禽流感防控经费、能繁母猪配套资金、县级财政配套农机购置及作业补贴等5个项目。

　　三、组织实施好重点评价工作

　　（一）确定重点评价项目。从20××年已设置绩效目标中选择4个涉及民生、社会公众普遍关心、具有较大经济社会影响的项目（地方政府债券项目除外）开展重点评价。

　　（二）科学设立绩效评价指标。组织由财政部门、项目单位和有关专家对重点评价项目进行绩效评价指标设立，并制定评价实施方案。

　　（三）开展重点评价。按照绩效评价工作实施步骤，采取项目部门自评——财政部门核查——专业中介机构量化评价的方式开展项目重点评价。

　　（四）重点评价结果上报和公开。评价工作结束后，形成书面材料分别报送省财政厅和县政府审批。经审批后，依法将重点评价项目的评价报告在县政府信息公开门户网站公开，接受社会监督。

　　四、组织实施好预算部门（单位）绩效自评工作

　　（一）加强学习培训，打好全面推行预算单位绩效自评的.工作基础。采取“走出去和引进来”相结合的方式，在加强与其他先行试点市县的交流，提高我局业务指导水平的同时，聘请省厅业务处专办人员和院校专家学者，面向全县预算单位举办两期绩效自评工作专题培训班，提高项目部门自行开展绩效自评的工作能力，确保全县绩效自评工作的顺利开展。

　　（二）制定方案计划，逐步扩大预算单位绩效自评覆盖面。把绩效自评与绩效运行跟踪监控工作相结合。为了提高绩效评价管理业务指导和业务推进的便捷性，计划对20××年实行绩效运行跟踪监控的预算单位，同时开展绩效自评工作，确保两项工作的相互融合推进。

　　五、做好县级财政支出及部门整体支出绩效评价工作

　　（一）抓紧完成县级财政支出和预算管理绩效自评。严格按照省财政厅《关于印发市县财政支出管理绩效综合评价方案和市县财政预算绩效评价方案的通知》要求，于5月中旬完成我县财政支出管理和财政预算绩效的自评工作。

　　（二）有序推行部门整体支出绩效评价。一是要制定好我县开展部门整体支出绩效评价实施方案，明确推行部门整体支出绩效评价工作的目标、步骤、方法和要求；二是要全面加强学习培训，提高各预算单位对开展部门整体支出绩效评的思想认识，了解和掌握自评操作的方式、方法，提高部门整体支出绩效评价的质量和水平。

　　六、其他几点工作

　　（一）要继续加强预算绩效管宣传。要充分利用电视、政府门户网站和宣传横幅等多种方式，加强预算绩效管的宣传力度，倡导预算绩效管理理念，进一步提高各预算部门（单位）对预算绩效管理的思想认识，有效引导各方面了解支持预算绩效管理、监督绩效结果应用，共同营造“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好社会氛围。

　　（二）推进财政绩效管理的纵深发展。完善财政管理综合绩效考评,逐步推行县对乡一级的财政管理综合绩效考评。

　　（二）提高内部管理水平。一是加强人员培训，不断提高财政财务干部加强绩效管理的思想认识和业务能力，进一步改进工作方式，提升工作水平和工作效率。二是规范权力运行操作。进一步梳理财政预算绩效管理规程，建立健全相关管理制度，明晰预算绩效审核、抽查和评价等业务流程，促进预算绩效管理规范化、科学化和精细化。

　　（三）逐步推进绩效评价信息公开。推行绩效目标、绩效报告、评价结果等信息除在本部门内部公开外，专门向县政府、人大报告，并逐步扩大社会公开绩效信息的范围，主动接受社会监督。

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