春节工作计划

时间:2023-02-15 12:35:26 工作计划 我要投稿

春节工作计划14篇

  时间过得太快,让人猝不及防,又将迎来新的工作,新的挑战,一起对今后的学习做个计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编精心整理的春节工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

春节工作计划14篇

  春节工作计划 篇1

  为围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,全面完成至春节前的工作,打造卓越执行团队,加强企业文化建设,促进公司整体工作上台阶,特拟定至春节前的工作计划。

  一、做好办公室工作

  1、充分发挥办公室的工作职能

  充分发挥办公室“管理、协调和服务”的工作职能,在日常事务方面做好公司领导的“参谋和助手”;在企业经营理念、管理策略、企业精神、企业文化及用人政策等重大问题上提出看法与建议,供公司领导决策参考;将公司领导的工作精神与工作部署不折不扣地落实到实际工作中,确保取得实际成效,促进公司各项工作发展。

  2、服务各职能部门工作发展

  充分发挥办公室的协调功能,清晰传达公司领导的工作意见,沟通、协调各职能部门之间的工作,增强各职能部门的工作执行力,努力高效地完成工作任务,力争取得良好工作成绩。树立服务意识,为各职能部门提供高质量服务,做好各职能部门的后勤工作,促进公司整体工作全面发展。

  3、加强行政管理,提高工作效能

  根据公司发展的需要,进一步加强行政管理,做好公司内务管理工作,做好公司安全保卫及三防工作,加强行政制度的实施和检查监督工作,提高公司行政管理水平,提高各职能部门工作效能,促进公司又好又快发展。

  4、完成春节前各项工作

  要根据公司工作计划和公司领导的工作部署,全面完成春节前各项工作。要布置各职能部门做好年终总结工作,认真总结一年来所取得的成绩和存在的不足,为明年更好工作打下基础;要安排好春节假期工作,确保员工过好春节假期,落实春节假期值班人员,确保公司春节假期安全。

  二、打造卓越执行团队

  1、认识打造卓越执行团队的重要意义

  企业的成功靠决策,更重要的靠卓越执行团队。只有打造好卓越执行团队,公司的各项决策部署才会得以落实,公司的发展目标才会得以实现。企业的'持续发展来源于对每项目标任务高质量的落实完成,整个团队具备卓越执行力,才能坚决、正确、快速、创造性地执行,使企业实现可持续发展。要认识打造卓越执行团队的重要意义,增强责任心与紧迫感,采取各项措施,持续推进卓越执行团队建设。

  2、忠于职守,展示卓越执行力

  促进发展是企业各项工作的第一要务,强化执行是完成目标的第一要素。打造卓越执行团队不是句空洞的口号,它必须体现在干好本职工作的具体实践中。每个员工要按照打造卓越执行团队的要求,牢固树立中心意识、责任意识、服务服从意识,使之成为执行工作任务的最高准则;要坚持原则,强化内部管理,狠抓整顿规范,提升管理水平,推动信息化管理、精细化管理、法制化管理,向管理要执行力,打造高效快捷的执行链条,认真履行岗位职责,全面完成工作任务。

  3、创新机制,增强卓越执行力

  一是完善问责追责机制。要强化执行责任,合理划分工作层次,强化领导责任制,落实全员责任制,实行责任追制,做到责任“无缝覆盖”,人人有任务,人人有责任,人人有压力。二是完善检查督导机制。要充分发挥监督工作在决策执行中的作用,通过上级监督、同事监督、舆论监督、群众监督等多种方式,构建全方位的监督防范体系,促进卓越执行团队建设。三是完善激励约束机制。要建立科学的监督约束机制,对干部员工的执行力、执行结果以及综合素质进行全面监督、考核、分析和评价,重赏重罚,打破干好干坏一个样的积弊,树立积极向上、奋发有为的良好风气。通过以上三种机制,增强每个员工的执行力,使我们公司成为卓越执行团队。

  三、加强企业文化建设

  要使企业健康持续发展,成为一家现代企业,需要先进的文化引领,需要优秀的文化激发,用企业文化调动和激发全体员工爱祖国、爱公司、爱事业的热情和活力,增强干事创业的使命感、荣誉感、责任感和凝聚力。要明确我们的企业宗旨是“质量求生存,创新求发展,诚信待客户,卓越创业绩”;要致力于建设“服务、忠诚、务实、和谐”的企业文化:服务文化是建立“以客户为中心的战略”,做到质量好、服务好、生产成本低,优先满足客户需求,为客户创造良好的居住和生活条件。忠诚文化是要每个员工学习中华民族的传统优秀文化,以中华先烈的崇高思想情操和优良道德品质武装自己的头脑,在新时代发扬光大,做到忠诚祖国、忠诚公司、忠诚事业。务实文化是要每个员工立足本职岗位,脚踏实地、勤奋努力工作,追求工作的完美与卓越。和谐文化是要每个员工融入公司大家庭,发扬团队精神,营造温馨的工作环境,使大家快乐工作,幸福生活。

  四、采取的工作措施

  1、树立信心,排除万难,争取完成任务

  当前公司各项工作繁忙,我们要树立信心,坚决执行公司的各项工作决定与工作措施,要想方设法,排除万难,争取完成全年任务,以优异业绩迎接春节。

  2、树立质量意识,确保工作质量

  我们要牢固树立质量意识,在注重完成工作任务,精力放在抓生产、抓进度上的同时,更加重视质量,真正把质量当作一件头等大事来抓,摆上议事日程,把质量问题抓紧不放,保证每一项工作的质量,实现工作的完美与卓越。

  3、提高警惕,做到安全生产

  我们要提高警惕,严格按照制度要求,认真抓好安全工作,确保公司不发生任何安全事故,高高兴兴迎春节。

  春节工作计划 篇2

  时间真的是过得很快,作为xx单位的一员,实在不是不等我去反应,20xx年已经悄悄的从身边溜走,过去已经画下了句号,一年的工作其实不是太多,但是细细去回顾的时候真的是做了很多事情,过去的一年我也吸取了很多经验,我认为自己还是努力了,做好了自己分内的事情,但是我也知道在有些事情上面我做的还是不够的,展望20xx年我也计划一番:

  第一、我就是要把过去一年来的不好习惯纠正

  作为xxxx的一员还有很多事情还去做好的,我认为不管是做什么事情都应该懂得如何去划分,在工作当中我有一些缺点是很明显的,这长期的保持下去一定会影响工作,我认为在工作当中有很多问题是非常有必要纠正的,在未来的工作当中还会有一些问题,当然在这个过程当中我也会有一些缺点,比如在工作的时候对自己太过于自信了,有很多时候总是会感觉自己做的决定没有什么问题,但是现在细细想想的时候还是有大问题的,我不能一直纠结这些,在20xx年 一定把这些坏毛病纠正。

  第二、就是提高自己业务能力

  我还是对这一点非常上心的,我知道能力是工作当中一个必要的事情,只有努力的提高自己的能力才能够在接下来的工作当中继续做好,有些事情对工作还是有一定的帮助的,过去一年来在一些事情上面我也是感觉很吃力,因为自己没有一定的能力,在处理一些事情的时候就比较吃力,这些问题已经在过去的一年的展示出来了,我真是非常失望,有些问题就是这么出现的,在20xx年的'工作当中我一定进一步的加紧学习,提高自己的业务能力,把细节的事情做得更好。

  第三、就是在下阶段的工作当中我一定端正态度

  向周围的优秀同事学习,我感觉我们单位有很多优秀的同事,在工作当中恪守本职,一直都在用心做好自己的事情,在接下来的工作当中我一定会更好的去做好的这些细节的事情,我一定会越来越努力的,突破自己,在20xx年保持过去的好优点,一直学习下去,我们不管是工作做的再好都应该要学习,这是一定的,在学习上面不能够松懈,坚持下去了就是胜利,未来的一段时间我会证明自己的能力,我还是能行的,20xx又是充满了非常多的挑战,可是我会本着原则,砥砺前行。

  春节工作计划 篇3

  一、春节套票:实惠多多惊喜多多

  春节期间隆重推出“富贵吉祥”套票:888元/张,包括:

  (1)餐饮:600元/桌,(含服务费、仅限1、2、17楼餐厅)

  (2)客房:160元/间。天(含双早、含服务费)

  (3)娱乐:12:30—17:30赠送包房5小时:17:30—02:00赠送包房3小时,并可消费价值128元的`商品。(商品不打折、含服务费)

  二、客房:

  1、自2月8日(年三十)至23日(正月十五)每天推出20间特惠房180元/间。天(含早、含服)

  2、2月8日—14日,凡入住荣华客房者,均获得精美礼品一份。

  三、餐饮:

  1、春节特别推出“鸡祥如意”年夜饭:

  577元/桌、677元/桌、877元/桌

  提前预定年夜饭,赠送“荣华富贵吉祥饺子”一份,同时惠赠“全家福”一张。

  预定热线:XXXXXXX

  2、二楼宴会厅推出春节套餐:

  良朋相聚宴:699元/桌

  金玉满堂宴:799元/桌

  富贵吉祥宴:899元/桌

  四、温馨服务、阳光娱乐:

  (1)XXX大酒店三楼歌舞厅配有一流的音响设备及专业的DJ技师,能容纳50—100人,是同学聚会、生日Party、小型舞会的去处。春节期间包场5折优惠。

  (2)名烟专柜汇聚国内外上百种畅销名烟,品种齐全、价格适中,是节庆礼品的首选。

  (3)茶艺吧礼品茶七折优惠,可提供代存茶品服务。

  五、情人节:

  甜蜜情人节烛光套餐

  “情人节烛光套餐”360元(包括餐饮:200元、客房160元)无服务费,客房含双份早餐。

  提前一周预定者,可免费在临沂广播电台点歌一首

  提前三天预定者,可获赠精美巧克力一盒

  春节工作计划 篇4

  一、销售计划

  1、春节销售目标分解

  根据公司制定的销售预算,分解到春节考核期间的每一天,分解到每个部门,每个大类。考虑到周末、节假日、公司促销活动等因素,尽可能做到合理,与责任部门主管确认;

  2、储值卡销售目标分解

  目前一般公司都有储值卡销售,这也是提升销售的一个重要内容;有些公司储值卡的结帐占比达到30%以上;

  3、大宗团购销售目标制定

  大宗团购数据有些门店能够占节假日销售的50%以上,重要性可想而知,节假日的团购客户需要重视,逐年积累,3-5年肯定会有不错的收获(后续如有空会专门讲讲团购);

  4、销售激励措施

  根据实际情况制定,节后一定要及时兑现。

  二、库存计划

  合理的库存是春节销售目标达成的重要保证。

  1、制定目前高库存商品清理计划

  与公司相应部门沟通,清理一批高库存滞销商品,或退货、或促销等,尽可能将有限的存储空间留给春节重要商品;更重要的是给公司减少不必要的库存资金积压;

  2、后仓整理

  调整仓库各品类库存位置占比,销售占比高的类别,理应给更多的.仓存位置;年货重点商品指定专门位置;同时划分团购商品备货位;

  3、外租仓计划

  对于仓储空间小的门店,如果需要春节临时对外租仓,临租期最长只能在大年三十,且要重点考虑安全因素(商品安全、消防安全等);

  4、春节备货计划

  (1)、根据重点商品清单,考虑历史销售数据、团购因素、促销政策因素等,逐一确定需求量,备货数据不能拍脑袋、凭感觉;

  (2)、制定备货进度,春节启动前备货达到50%,节前20天再补充30%,节前10天补充完余下的20%。备货进度可根据实际情况确定,但一般节前一周供应商仓库基本已无货,如果仓储空间能满足,最好能提前;

  (3)畅销替代商品确定

  所有的商品备货计划肯定不能100%按要求做到,特别是畅销商品,供应商也有自己的计划。所以,所有畅销商品都应该有替代商品计划,这个计划不一定会实现,但一定要有。如丹麦蓝罐曲奇与丹麦皇冠曲奇,2.5L可口可乐与百事可乐等;

  (4)供应商休假备货计划

  这个主要是考虑春节长假期间的备货了,怎么备货,该备哪些品类我想大家都应该清楚了。

  三、陈列计划

  1、春节商品落位计划

  考虑品类连接、销售占比、应季、气氛突出等因素;坚决反对以供应商费用多少来决定商品陈列位置的优劣与大小;

  2、年货上柜计划

  制定具体的年货上柜计划,保证陈列出来后整体效果、气氛给顾客一个非常好视觉冲击;

  3、按春节时间进度调整陈列计划

  按春节进度调整陈列,节前一周、节前三天、节前一天、节等该陈列什么商品,不同的商圈,应该有不同的陈列重点,春节期间应有不断的陈列调整。

  四、营销计划

  1、按时间进度制定针对性的营销售计划,如xx月xx日-xx月xx日的跨年、元旦、腊八节,xx月xx日-xx月xx日的团购、返乡,xx月xx日-xx月xx日小年、除夕备货、团圆送礼,xx月xx日-xx月xx日的情人节、元宵节、学讯等;

  2、营销计划的具体实施执行,在卖场如何体现,这是最关键的;

  五、人力储备计划

  1、高峰期人员补充计划制定;

  2、重点岗位人员:收银、年货促销员等提前安排;

  3、保洁人员;避免春节期间保洁人员缺岗情况;

  六、培训计划

  1、制定门店春节培训锦囊(小册子)

  2、实施春节前全员培训

  七、排班计划

  1、制定门店员工春节排班原则

  (1)、确定春节销售高峰期员工排班原则,重点关注:收银、服务台、烟酒柜台;

  (2)、与人力资源部沟通、确定加班费或补休原则;

  (3)、确定春节门店员工分批轮休时间;

  2、制定门店年货促销员排班原则及撤场时间

  (1)、确定春节各品牌年货促销员排班原则;

  (2)、与商品部沟通、确定年货促销员撤场时间(原则上保留至年货撤柜日);

  3、门店春节排班

  (1)、确定门店除夕结业时间、副总以上人员春节轮休计划;

  (2)、确定门店春节员工轮休计划;

  (3)、确定门店春节高峰期员工、促销员排班;

  八、员工关爱计划

  包括年夜饭的安排、其他公司允许安排的关爱部分,重点岗位关爱部分等;

  九、设备检查计划

  春节前资产检查计划、设备全面检查计划、维保计划、设备道具计划、维修计划等;IT设备维修保养等;

  十、物料准备计划

  春节期间各部门需要的物料计划,包括收银购物袋、连卷袋等;春节年货促销员需要的试吃道具物料;顾客需求的礼品包装物料准备等等;

  十一、备用金与票证准备

  春节收银零钱、发票等准备

  十二、竞争市调计划

  确定竞争对手与市调频率、跟价策略、陈列策略等;

  十三、业绩跟进计划

  制定品类销售报表,每日跟进各品类的销售进度,及时分析销售增长原因,调整门店促销策略;

  十四、春节期间日常巡检计划

  制定巡检标准,如陈列标准、服务标准、促销标准等;

  十五、安全应急计划

  1、至少组织一次全员消防安全演练;

  2、至少组织一次重大投诉事件安全演练;

  3、至少组织一次突发停电演练;

  4、其他安全培训与演练;

  十六、春节动员大会

  组织春节动员大会,一是提醒全体员工要将精力投入到春节销售来;二是表明公司对春节销售的重视;当然宣传公司重要春节政策。

  春节工作计划 篇5

  为了扎实推进我县20xx年春季农业生产各项工作,确保全年农业生产目标任务圆满完成,结合我县实际,特制定本方案。

  一、指导思想

  不失时机抓好春季农业生产,夺取粮食和农业丰收,为实现全年经济社会发展目标任务提供有力支撑,

  二、目标任务

  (一)粮食生产。春播粮食作物播种面积60万亩,其中玉米30万亩,豆类10万亩,全年粮食总产达到15万吨,其中夏粮5万吨,秋粮10万吨。

  (二)重点区域造林绿化。完成各类造林绿化5万亩。在重点镇办、重点区域栽植竹子,形成竹带竹海景观。同时,搞好xx海长廊补植补造工作及高速路沿线、绕城北路、洛灵路尖角至保安段迎坡面荒山、荒坡补植油松、连翘xx万株。在全县重点镇办、重点地段栽植柳树100万株。

  (三)生猪生产。全年生猪饲养量达75万头,其中生猪出栏45万头。

  (四)核桃生产。全年新栽良种核桃3万亩,其中春季1万亩;补植5万亩,其中春季1.67万亩;低产改造(高接换优)3万亩,综合科管1200万株。

  (五)烤烟生产。全县种植烤烟10.5万亩,产烟叶24万担,实现产值3亿元,烟税6600万元。

  (六)薯类生产。全县薯类种植面积20万亩,其中洋芋17万亩。建成5000亩洋芋示范基地。

  (七)中药材生产。全年新发展中药材人工栽植6万亩,完成野生资源保护3万亩。

  (八)社场建设。按照“规范、提质、增效”原则,淘汰一批空壳农民专业合作社,全面提升我县合作社发展水平。20xx年新发展农民专业合作社30个;全年流转土地2万亩;全年新发展家庭农场10家。

  三、工作重点

  (一)粮食生产

  高度重视粮食安全,充分调动农民种粮积极性,稳定粮食种植面积,加强农业技术服务和品种改良,努力提高粮食单产,加快建设洋芋一春玉米高产高效示范基地和小麦高产园区,力争使春玉米面积达到30万亩,洋芋面积达到17万亩以上。

  (二)造林绿化

  以高速路、绕城公路、洛灵路尖角至保安段(洛保一体化项目区)、各镇办周边和主要路段以及重点河流为主战场,完成绕城北路绿化工程补植补造工作,启动实施高速路沿线两边迎坡面绿化荒山荒地940亩,栽植油松、连翘各10万株;抓好洛灵路尖角至保安段(洛保一体化项目区)两边迎坡面荒山荒地造林13000亩,栽植油松、连翘各140万株;同时,在重点地段栽植柳树100万株,对5个美丽乡村实施庭院绿化工程,每村绿化美化300户,栽植樱桃、苹果、葡萄、杏12000株;完成四皓至永丰段河堤绿化10公里;实施蟒岭绿道绿化工程10.3公里,栽植元宝枫、竹子、银杏等各类苗木10万余株。围绕xx国家4A级景区创建,完成庵巡路沿线公路两侧栽植竹子等景观树种补植工作,全面落实管护责任,打造绿色生态旅游长廊。

  (三)产业开发

  1、生猪产业。以生猪一县一业示范县建设为抓手,以适度规模经营为引领,加快东江50万头生猪产业链项目建设,狠抓特色生态黑猪发展,大力实施“3个5”工程,即培育发展5个万头场、50个千头场、500个适度规模场,全力推进标准化建设、生态化养殖,带动全县生猪产业稳定发展,全年饲养量达到75万头,其中存栏30万头,出栏45万头。

  2、核桃产业。坚持“建、管”并重,良种核桃建园继续主攻3个10万亩核桃林带,即洪箭路沿线核桃带、洛河沿线核桃带、北路坡塬核桃带。重点在沿迎川面、沿镇界、村界及其所辖范围内集中打造千亩以上规模的建园示范工程,逐步形成村与村、镇与镇集中连片的10万亩核桃林带;同时对近年来新建园实施补植,不断巩固建园成果。积极实施“优果”工程,突出抓好以整形修剪、扩盘、垦复、施肥、树干涂白为主的核桃综合科管措施落实和低产林改造(高接换优)3万亩,力求每个大镇打造3—5个、小镇打造2—3个500亩以上的高质量、高标准、高效益的科管示范点和标准化示范园,辐射带动全县完成1200万株综合科管任务。

  3、烤烟生产。按照“稳定规模、提高质量、增加效益”的发展思路,春季突出抓好烟田优化布局、轮作倒茬、土地流转服务、育苗备耕、大田移栽等关键环节,为提高烟叶质量、增加烟农收益奠定基础。同时,不断健全专业化服务体系,创新生产组织形式,努力把我县烤烟产业打造成“国省名县”,为全县农业增效、农民增收、财政增税和县域经济发展做出贡献。

  4、薯类产业。通过地域特点,大力培育北部秦岭山区洋芋优势产业带和东部蟒岭山区红薯优势产业带,在保安、洛源、石门等7个镇建成洋芋高产示范基地5000亩,在高耀、三要、寺坡、古城、景村等5个镇建设红薯高产示范基地5000亩,发展150个5亩以上示范户,带动全县薯类种植面积达到20万亩。

  5、中药材生产。结合核桃经济林发展实际,探索林下中药材发展新模式,围绕连翘、丹参、金银花、万寿菊、苦参、桔梗、猪苓等骨干品种,重点抓好中药材基地建设和订单生产,新发展中药材6万亩,全县中药材面积达到14万亩。

  6、高山蔬菜。依托仓圣湖园区和景村鑫源家庭农场、东晋桃园,重点在城关、景村、古城、保安等镇发展露头青萝卜、甘蓝、甜椒等品种,示范引导,辐射带动全县集中连片发展高山蔬菜2000亩。

  7、其他特色农产品。积极培育开发“香菇、黑猪、洛源豆腐干、玉米糁子、红薯粉条、金银花茶、土鸡、橡子凉粉”等特色农产品,加快推进农产品精深加工、贮藏保鲜和冷藏运输,积极推广生态农产品标识,开展名优品牌创建申报注册农产品商标2个,推广无公害农产品标识40万枚,认证无公害农产品2个,认定基地2个,认证绿色产品1个。新注册商标2个,市级名牌产品1个,争创省级名牌产品1个。完成xx豆腐、万寿菊、核桃、连翘地标保护申报及豆腐、万寿菊、核桃、橡子凉粉、玉米糁、丹参商标注册工作。

  四、时间安排

  x月至x月中旬,主要是制定实施方案、下达建议计划任务和集中动员、全面安排春耕备耕各项工作;2月下旬至4月底,全面掀起春耕生产工作高潮;5月底前组织相关部门进行验收。各镇办要紧贴农时,及早安排,突出重点,广泛宣传,干群参战,集中上劳,确保全面完成春耕生产各项任务。

  五、保障措施

  20xx年全面建成小康社会实现第一个百年奋斗目标的收官之年,做好春耕生产对于全面完成全年农业农村各项工作至关重要。各镇办、各相关部门要精心组织,扎实安排,强化措施,狠抓落实,确保取得全胜。

  (一)加强组织领导,细化目标任务。各镇办、各部门要把春耕生产作为开春之后农业农村工作的首要任务,高度重视,认真研究,成立由一把手亲自挂帅的领导机构,制定相应的实施方案,扎实安排部署,全面加强对春耕生产工作的组织领导。要细化任务分解,强化责任落实,将任务分解到村、到组、到户、到地块,将责任夯实到每个领导班子成员、每个股室、每个站所、每个干部,形成一把手亲自抓、分管领导具体抓、包村干部蹲点抓、村组干部全力抓、包镇包村部门站所协助抓的工作格局,推动春耕生产各项工作有序开展。

  (二)合理规划布局,调优品种结构。一是突出特色产业。各镇办、各有关部门要以核桃、烤烟、中药材(万寿菊、连翘)、薯类、蔬菜等产业为重点,因地制宜,及早做好重点区域规划布局,狠抓种植面积落实,确保面积不减、产业持续发展。二是加强土地利用。要充分利用林下、田边、地角等有效面积,积极发展间套药材、薯类、蔬菜等作物,充分挖掘生产潜力。三是加强土地流转。对外出户、劳弱户、贫困户要及时组织开展土地流转,落实转包、租赁、代耕等工作措施,确保应种尽种、防止田地撂荒。农业等相关部门要指导镇办做好土地流转,积极支持发展联户经营、专业大户、家庭农场等新型经营主体。四是调优品种结构。要大力发展优质玉米、薯类、蔬菜、豆类等农作物,建立优质农产品生产基地,抓好订单生产,进一步提高农产品食用品质及加工品质,从而促进农业增效、农民增收。

  (三)突出工作重点,狠抓措施落实。一要做好春耕备耕工作。要引导农资经营企业和农技部门按照市场需求做好农用物资调运,组织群众及早备足种子、农药、农膜、化肥等农用物资;农业、水务部门要加大农机支农力度,及早组织好农机具和抗旱机械维修、零配件供应、农机用油供给等工作。电力部门要做好电力保障工作,保障春耕生产期间的'用电需求。农业、市场监管、公安、物价等涉农行政执法部门要认真组织开展农资打假专项行动,确保农民用上放心农资,切实维护农民利益。宣传、广电部门要加强宣传报道,营造春耕生产的良好氛围;二要落实强农惠农政策。要严格按照有关要求,认真抓好各级强农惠农政策的落实,进一步保护和调动群众种粮和发展特色产业的生产积极性。要及时将各级强农惠农资金下拨兑现到群众手中,把有限的资金用在农业生产的关键时间节点上,切实帮助农民群众解决春耕生产中的实际困难。

  (四)强化抓点示范,推动面上工作。坚持“全面部署,突出重点,结合实际,重在引导,以点带面,整体推进”的工作思路,大力加强示范样板工程建设,努力推动整体工作上水平。各镇办要突出重点整合各种有效资源,调动一切有利因素,把人力物力财力向示范点倾斜,强力推动示范点建设。各包镇办县级领导要坚持深入一线指导督促,协调解决实际困难和问题。各包镇办部门要至少确定一名科级领导、落实2名干部深入所包镇办村(居),加强督查指导,搞好协调服务,力促工作落实。

  (五)强化督促检查,确保任务落实。县委、县政府成立春耕生产督战队,分三路实施督查检查;县委督查室、县政府督查室将春耕生产工作列入重点督查督办内容,会同有关部门进行跟踪督办落实,由县考核办会同有关部门进行专项检查考核。对工作进展情况定期予以通报,检查考核结果作为各镇办各有关部门半年和年度综合目标责任考核的重要依据。

  春节工作计划 篇6

  春节将至,为确保公司及商家的财产安全,全面提高内部安全防范能力和做好节假日期间的消防安全检查、安全保卫工作,贯彻“预防为主,防消结合”的工作方针,切实做好春节期间的消防安全防范工作,以确保在放假期间发生紧急事件时能够及时有效的得到处理,做到“防患于未然”,特制定如下计划:

  一、春节期间工作要求:

  1、节日营业期间当班人员必须不定时的对卖场内、外部及各类死角进行巡查,发现问题及时予以处理和记录。

  2、节日期间没有特殊情况,保安人员要求不得脱岗、离岗、串岗,如有突发事件发生时,必须立即通报当日值班主管,同时赶赴现场以保证随时有人响应支援行动,通信器材必须处于开机状态,以便紧急情况时能够及时联系。

  3、禁止上班时间进行酗酒,等公司规定以外的活动,各当班人员认真履行职责,交班时做好各项事项的交接工作,听从所属上级主管人员的指挥,不得擅自行动或自作主张。

  4、夜间保安部各值勤人员坚守岗位,严禁无关人员进入卖场,监控值班人员重点加强监控系统的监视,发现异常情况,立即向所属上级主管人员汇报。

  5、春节期间当班电工必须对各重要机房与重点设备进行巡检,并同时予以记录,并不定时地对卖场用电安全进行检查。

  6、保洁人员在春节期间的日常工作中,将以地面水渍为主进行清理,以确保减少滑到、摔伤为主的意外事件的发生。同时在清理工作中,侧重注意卖场所有桶类的防火工作,发现未熄灭的烟蒂等物必须即刻予以处理。

  二、加强安全防范工作,提高员工的消防、安全、防范意识

  1、协助各部门完成全员的三防知识培训(特别是新入职的员工),按照“四个能力”的要求,进行培训和抽查,提高其消防安全意识和自防、自救能力。

  2、保安要加强春节期间的值班巡逻,根据卖场的特点,对重点部位要安排人员守护或技防监控,认真做好交接班登记,杜绝案件事故的发生。

  3、春节期间自行开展消防安全检查,疏散通道、安全出口必须保持畅通,严禁在通道上堆放商品、杂物。同时将春节期间各部门值班人员名单报商场营运部备案。

  4、人民生命财产高于一切,商场任何部门严禁占用、阻塞安全出口和疏散通道。

  三、组织开展消防、安全大检查

  1、春节前组织开展防火、防盗和防各种灾害事故为重点的安全大检查,按照“谁主管,谁负责;谁经营,谁负责。”的工作原则,落实责任制,消除内部的各种安全隐患。对工作马虎,应付了事,存在安全隐患的部门,将予以通报批评,酿成事故后果的要追究当事人和所辖主管人员责任。

  2、各楼层如发现有各类隐患需整改的,请及时报填《报修单》,工程部凭单及时落实专人整改。

  3、工程部要加强对消防设施、电气设备、水泵等检查维护,特别是对总配、区域配电房、自动扶梯、消防喷淋、报警、消防栓、灭火器、防火分区设施、疏散通道和加压系统等的检查,要做到精细全面,切实保证其良好可靠。同时要严格特殊工种的安全操作规程,全力遏制火灾和其他事故的发生。

  4、商场营运部主管在春节期间,将对安保人员和商场的值班巡逻情况、落实安全制度情况以及重点、要害部位的'防范情况进行抽查,发现有违规行为的,将严格按照公司相关制度进行处理,造成经济损失的,要追究相关人员责任,构成违法犯罪的,将移交司法机关追究其刑事责任。

  四、强化措施,重点防范

  保安部要加强春节期间治安管理,加大巡逻值班工作力度,重点巡查本单位重点要害部位、各死角、确保单位内部物资不被盗、不流失。

  五、加强值班,履行责任

  商场值班主管人员在值班期间保持手机、电话的通信畅通,加强值班期间的督查工作,确保各部门日常工作到位,防止出现随意顶岗、换岗、串岗、脱岗现象,督促当班员工履行职责,发挥作用,做好各项交接班工作。督促各部门严格落实异常情况的报告制度,节假日期间,将当日值班情况进行备案。

  六、其他工作

  1、春节期间,商场营业场所内禁止实施动火、施工、装修和电氧焊作业。

  2、商场保安部要做好防火、防盗、防烟花爆竹、防突发事件的安全预防工作,要教育保安人员遵纪守法,文明值勤,掌握消防操作技能和加强商场外围巡逻工作,履行职责,肩负起商场安防工作的责任。

  3、春节期间,商场将安排主管级领导值班,保安部的监控室值班人员24小时实行轮值,希望值班人员之间要时刻做好信息沟通,及时掌握安全动态。

  春节工作计划 篇7

  为配合公司20xx年度战略目标的达成,加强人力资源工作的计划性,人力资源部制定了20xx年度工作计划。

  一、完善公司及部门组织架构

  公司组织架构建设决定着企业的发展方向。有鉴于此,人事部在20xx年首先应完善公司组织架构及人员编制。基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学可行的组织架构,确定和区分各职能部门的权责,使每个部门、每个岗位的职责清晰明朗,科学适用。年度只是作局部微调,三年内不作大幅度调整,确保公司发展持续性及运营规范化。

  二、完善职位分析

  1.职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。详细的职位分析能给人力资源配置、招聘、考核及员工培训提供依据。

  2.具体实施计划:

  (1)在正在执行的职位分析基础上,行政人事部将于5月底完成现行职位信息调查,汇总各职位分析草案发送各部门确认,由各部门负责人提出修改意见,修改完成后汇总报总经办审批后备案,作为公司人力资源战略规划的基础性资料。

  (2)计划达成后将运用到公司组织架构实际规划中,减少人力资源管理的重复性工作,同时人事部需注意做好部门间的协调与沟通工作。

  三、人员招聘配置计划

  1.20xx年人才招募与配置计划,是为了保证生产计划正常运行及人员合理流动的需求。人事部在人力招募与配置工作中,要尽可能的.节约人力成本,做到人尽其才。

  2.招聘渠道:近年面对招聘困难以网络招聘为主,兼顾采用人才市场;适当考虑大型人才招聘会,及高等院校举办的应届生见面会等。

  3.具体实施计划:

  (1)20xx年上半年,根据各部门人力需求计划每月参加2-3场现场招聘会。

  (2) 长期坚持网上招聘,储备需要的人才。根据需求和网站招聘效果临时决定发布招聘信息,作阶段性投入。

  (3)招聘前做好准备工作,与用人部门沟通,了解特定需求;招聘广告(招聘职位与要求)的撰写、招聘时公司宣传品及安排面试相关事项。

  四、员工培训与开发计划

  1.员工培训与开发是公司长期发展战略中最重要工作之一,同是有利于培养员工忠诚度、凝聚力。通过对员工的培训与开发,提升员工的工作技能、知识层次,有效改善员工工作品质,增强公司综合竞争力。

  2.具体实施计划:

  (1)根据公司战略规划及20xx年各部门培训需求编制20xx年度公司员工培训计划。

  (2)根据20xx年度公司员工培训计划按时完成对员工的培训,并作好记录。

  (3)按10人一个批次,对新员工进行培训,培训内容要包括专业知识、安全教育、厂规厂训、管理体系以及企业文化。

  (3)建立专业的培训师队伍,由行政人事部主导,各部门负责人参与。

  (4)积极开展户外拓展、户外活动等培训,培养员工团队精神及开放的心态。

  (5)行政人事部将在20xx年3月前完善《公司培训制度》及具体培训计划并上报批准后下发执行。

  五、薪资管理与员工福利计划

  1.本着“对内体现公平性,对外具有竞争力”的原则,行政人事部将在20xx年度的完善薪资管理与员工福利的规范工作。进一步做好员工激励工作,有助于从根本上解决公司员工工作积极性、主动性、稳定性及对企业的忠诚度、荣誉感等问题。

  2.具体实施计划:

  (1) 行政人事部于20xx年上半年完成公司现有薪资与福利状况分析,结合公司组织架构设置和各职位工作分析,提交公司薪酬分析草案。

  (2)力争公司薪酬水平达到行业中等水平及以上,保持薪酬的竞争性,以利于我们招揽优秀的人才,给公司创造持续的利润。

  (3)对现行员工福利项目予以完善:增加员工生日庆生会、季度中高层管理职员聚餐、婚嫁礼金等。

  (4) 有计划有针对性的制订其他激励政策:季度、年度优秀员工评选表彰,员工内部升迁制度建立、员工合理化建议(提案)奖等。

  六、完善修订规章制度

  1.总体来说,公司虽然已经初步建立形成了一些日常管理制度,包括公司岗位职责体系,绩效考核制度,后勤管理制度,客户服务制度等,但是没有形成一个整体体系,为此在管理中也造成了很多事件处理不规范,判定不明确。有鉴于此,20xx年将对公司日常管理规范进行完善并制订改善更新措施,形成完整统一的管理体系,并通过培训、监督、指导等方法加强员工意识,加大执行力度,确保体系能高效执行。

  2.具体实施方案:

  (1)由人事部于3月前统一对现行的管理制度做核查,根据现行情况给予更新及修订。

  (2)根据公司已经实施的规章制度,统一规划公司管理制度体系,编撰制度大纲待审批完后由行政人事部收集各部门现有工作流程、管理规定及相关资料,汇总分析制定具体制度修订计划,于4前落实到相关部门予以编写。

  (3)行政人事部负责定期核查及管理规范的维护、更新、回收、发文等。

  春节工作计划 篇8

各乡(场)镇人民政府(管委),各街道办事处,市直各单位:

  现就开展节日前爱国卫生工作通知如下:

  一、各市直、驻市单位要高度重视,认真组织对本单位办公室、院落、家属区和“三包”责任区的环境卫生进行彻底清扫,并将垃圾清运至垃圾场。

  二、各街道办事处要组织动员辖区单位、个体工商户、居民,积极开展室内外 、“三包”责任区和各巷道卫生大扫除活动,清除卫生死角,做好督促检查工作。

  三、工商局、食品药品监督管理局、质量技术监督局、卫生监督所要认真做好春节期间的食品卫生安全工作,确保食品安全,防止各类食物中毒和食物性病毒的`流行,特别要加大对集贸市场、超市的卫生管理工作,重点对餐饮业和各类食品加工企业的检查。严格查处不合格产品,对商家进行行政处罚和曝光。

  四、建设局加大城市环境卫生治理工作力度,组织部队官兵对市区主要街道路面、人行道进行清扫,平整林带内的积雪,做到边齐顶平,露出路岩石。同时督促各单位、个体工商户落实门前“三包”责任制和各小区的卫生管理,保持市区道路的清洁,将所有的果皮箱、垃圾箱清空,加强对市场、公厕环境卫生监督管理,做好城市美化、亮化工作。

  五、春节前,各单位在门前悬挂欢度春节灯笼、布标,按要求开启霓虹灯,亮灯时间晚20点至1点,营造节日气氛。

  望各单位接此通知后,认真开展活动,市爱卫办将组织有关部门对活动开展情况进行检查,不开展此项活动的单位给予电视曝光。乡(场)镇依照本通知开展本乡(场)镇的爱国卫生工作。

  春节工作计划 篇9

  20xx京东快递春节放假吗

  京东在春节期间是不放假的哦,所以大家在年前在京东买的东西,过年期间一样是会送货的。但这个也仅限于京东自营店铺或者京东快递,有些第三方入主店铺就需要看情况了。

  京东快递怎么收费

  (一)上门自提订单

  1、企业用户

  订单金额小于49元,则需每单承担3元基础运费;满49元则免基础运费,不收续重运费。

  2、非企业用户

  订单中的生鲜商品和非生鲜商品,分别计算金额、运费,互不参与运费凑单;订单总计应收运费等于订单中的生鲜商品应付运费与非生鲜商品应付运费之和。

  1)订单中的生鲜商品金额小于49元,则需每单承担3元基础运费;满49元则免基础运费,不收续重运费。

  2)订单中的非生鲜商品金额小于49元,则需每单承担3元基础运费;满49元则免基础运费,不收续重运费。

  (二)京东配送订单

  1、企业用户

  订单金额小于99元,则需每单承担6元基础运费;满99元则免基础运费,不收续重运费。

  2、非企业用户

  订单中的生鲜商品和非生鲜商品,分别计算金额、重量、运费,互不参与运费凑单;订单总计应收运费等于订单中的生鲜商品应付运费与非生鲜商品应付运费之和。

  (三)京准达订单

  选取京准达服务的订单,如果产生基础运费或续重运费,则在此基础上额外加收京准达运费;如未产生基础运费和续重运费,则只收取京准达运费。其中,单个订单中的中小件生鲜商品、中小件非生鲜商品分别加收京准达运费6元,大件商品加收京准达运费39元,若一个订单中同时包含中小件生鲜商品、中小件非生鲜商品及大件商品,将同时收取中小件生鲜商品、中小件非生鲜商品及大件商品的京准达运费。具体收取费用以提交订单时的`运费信息为准。

  (四)极速达订单

  所有级别会员用户订单选择“极速达”配送服务,则单笔订单收取99元极速达运费,不收取其它运费。

  (五)厂家或供应商配送订单

  1、企业用户

  订单金额小于99元,则需每单承担6元基础运费;满99元则免基础运费,不收续重运费。

  2、非企业用户

  订单中的生鲜商品和非生鲜商品,分别计算金额、运费,互不参与运费凑单,不收取续重运费。订单总计应收运费等于订单中的生鲜商品应付运费与非生鲜商品应付运费之和。

  京东这么多年来,一直稳居电商平台前几名。得益于刘强东早先不惜负债也要筹建的京东物流。淘宝即便是收购了百世快递,在配送时效上也没有达到京东的速度。京东春节很可能继续保持,春节不打烊,但春节期间,配送时效上可能会比往常慢那么一点点。

  京东在年货节期间有什么活动

  1、3C狂送十亿优惠券,图书及超值满减

  京东年货节活动期间,手机、、抢不停,每天一大牌轮番促销,888元轻薄限量抢购,手机低至1折,更有百台手机免费抽。

  除此之外,数码品类中网络产品领券满500元减100元;爆款平板更可获得“每满千减百”的优惠。企业购方面低至5折再满减,全场满20xx元减100元,更有京东E卡疯狂送。

  还会送出满200元减80元京东优惠券,还可叠加使用满200元减80元勋章券。1月4日至1月9日,京东旅行放出大额神券,火车票满200元减199元,机票满600元减599元,酒店满800元减400元,春节回家、外出享受折上折。

  2、京东家电:5折购家电优惠券送不停

  京东家电五波活动贺新春,芝麻开花节节高,打白条6期免息活动贯穿整个年货节。50元无门槛现金红包免费抢、爆品低至五折起、打白条6期免息。第二波1月9日至1月15日,50元无门槛现金红包免费抢、亿元优惠券疯抢不止、五折团家电机会难得。

  50元无门槛现金红包免费抢、亿元优惠券继续抢,促销高潮期家电低至一折起。年货最后疯狂抢,小家电买一送一。春节不打烊,家电急速送到家。春节购家电上京东,买得实惠收货快,人没到家货先到,阖家团圆乐融融。

  3、京东超市:年货礼盒跨品类买2免1

  京东超市以“上京东超市把年味儿带回家”为主题,为消费者量身定制一场寻回年味儿的年货狂欢盛宴。与往年不同,今年的“年货节”京东超市线上线下齐发力。在线下,以东、南、西、北四大区域特色年俗为切入点——“寻年味儿”。结合各大品牌产品属性,深入当地食、用、礼、情等特色年俗文化生活,找寻各区域特色年味儿。在线上,“享年味儿”年货大促,让消费者一站式备齐年货。

  4、服饰家居:十大品类全面“放价”

  京东年货节期间,京东服饰内衣、童装童鞋、箱包鞋靴、珠宝钟表、奢侈品礼品、家装建材、家居厨具、运动、用品以及医药十大品类商品全面放价,为消费者送上超值跨年狂欢惊喜。

  5、京东生鲜:新年必备佳品低价来袭

  每年春节前夕都非常热闹,大家都提前准备购置年货、准备年夜饭的、等待举家团聚的幸福时刻。每年年货节期间,京东都会推出一系列限时优惠,希望可以让消费者足不出户享受美食。

  春节工作计划 篇10

  为确保项目部20xx年度工作任务圆满完成,全面提升办公室的行政效能,全力做好服务保障工作。结合工作实际,制定春节前办公室工作计划如下:

  一、以强化日常管理为重点,全面提升行政效能

  1、严格考勤制度。通过采取日考勤、周讲评、月通报等有效管理手段,进一步加大对综合办公室日常人员管理力度,有效防止迟到、早退等拖拉、松散问题发生,努力培养和锻炼全体员工团结紧张、严格有序的工作状态,进而在全体员工中建立起一种严守作息时间、严守考勤纪律的正规工作秩序。办公室将不定期组织进行人员在位情况抽查,对无故早退、不在位人员进行通报批评。

  2、加强卫生检查。作为项目部对外服务的“窗口”和“平台”,综合办公室要紧密结合自身工作实际,进一步建立健全以早清扫和晚清理为主的卫生管理机制,对所属办公室区域进行分片包干,统一划定清扫区域,统一安排打扫时间,统一组织卫生检查,统一通报卫生情况,努力为前来办事人员创造一种“宾至如家”的清洁、舒适、明亮、温馨的服务环境。重点是每周组织进行一次卫生大扫除,每月安排一次卫生大检查,特别是在元旦、春节等重大节日前要安排专项卫生检查,确保以优美的卫生环境迎接新年和春节的到来。

  3、坚持厉行节约。继续提倡“节俭办事”的思想理念。结合综合办公室实际,要定期在全体员工中开展好以节水、节电、节油和节约办公用品为主的节约教育。通过深化教育和用心培养,努力在全体员工中自觉养成一种随手关灯、节约用电、珍惜水资源、爱护公共财物的良好工作习惯,牢固树立“宜化是我家,节约靠大家”的节约意识。特别是在重大节日如元旦、春节放假前,要及时组织员工进行检查,切断水源电源,关好房间门窗,尽可能将行政办公费用减少到最低限度,努力建立节约型企业。

  4、提升工作效能。综合办公室是一个综合协调部门,员工数量多、工作任务杂、协调难度大。因此,更需要全体员工牢固树立起“全办一盘棋”的责任意识。要严格按照责任分工要求,坚持首问负责制、限期办结制等工作制度,坚决压缩办事时间,提升工作效率,防止推诿扯皮,搞好工作衔接,保证服务质量,努力把“项目部领导和办事人员是否满意”作为衡量工作好坏的第一目标、第一需求、第一责任。年底前,要对整个工作流程、接待服务和后勤管理等进行一次全面梳理,进一步整合各类资源,减少中间环节,压缩办事流程,提升工作效率。

  5、强化安全意识。安全无小事。年终将近,综合办公室的各项工作也即将进入最繁忙的收尾时期。为此,要紧密结合项目部的工作实际,在定期或不定期组织人员进行安全教育的同时,每月定期组织一次安全大检查,重点检查各部门、各办公室的日常管理、防火防盗、供暖用电和车辆保养等情况,随时发现安全隐患,及时堵塞安全漏洞,适时组织安全演习,为确保我公司春节前各项工作的圆满完成提供一个安全、稳定、舒适、温馨的良好环境。春节和元旦假期前,要组织全体员工进行一次消防安全和逃生演练,开展一次安全工作大检查,同时要进一步建立健全安全工作预案,努力将安全事故隐患扼制在萌芽状态。

  二、以注重文化建设为主线,牢固树立服务理念

  6、开展“企业宗旨文化”教育。12月中旬,结合开展20xx年度工作总结,在全体员工中集中开展一次“企业宗旨文化”专题教育活动,重点培养和教育全体员工正确理解和全面认识企业集团在发展和壮大过程中所积累和创造出来的“敬业、诚信、创新、超越”的企业宗旨和“超越自我、苦练内功、积蓄能量、厚积薄发”的.文化理念,秉承企业宗旨,遵循企业文化,信守企业承诺,发扬企业传统,进而充分发挥企业宗旨文化的导向功能、约束功能、聚集功能、激励功能、幅射功能和品牌功能,为“构造中国百强、打造百年宜化”发挥出更好的示范带动作用。

  7、开展“立志宜化、奉献宜化”主题演讲比赛。11月底前,在全公司员工中开展一次以“立志宜化、奉献宜化”为主要内容的主题演讲活动。活动要紧贴宜化项目实际,以宣扬先进典型为重点,以褒奖宜化精神为中心,大力宣传一年来为宜化项目发展做出突出贡献的好人好事、先进团队,通过弘扬先进、激励典型,进而发挥典型的示范引领作用,为我公司的全面发展营造良好的工作氛围。

  8、开展“美化绿化家园”活动。春节前,结合项目进展实际,组织开展一次“美化绿化家园”活动。主要以在项目部办公楼及宜化小区建成区内进行亮化、彩化、绿化、美化活动为主,以清理、规范小区卫生秩序为辅,通过对小区项目庭院的装饰和亮化活动,全力打造靓丽庭院,积极营造节日氛围,全面提升小区档次,努力将宜化小区建设成为集政务、商住和居住为一体的高端服务、规范管理、温馨和谐的高档住宅新品牌。

  9、开展“素质能力培训”活动。年底前,结合项目部工作实际,拟采取以会代训、集中学习和撰写心得等形式,组织全体员工开展一次“素质能力培训”活动。活动将采取项目部领导授课、观看视频录像、现场业务培训相结合的方式进行,重点突出对全体员工的思想素质、业务素质、道德素质和纪律素质等四个方面进行专题培训,不断调动和激发全体员工爱岗敬业、勤于钻研、吃苦耐劳、不计得失的主人翁责任感和使命感,努力打造一支思想过硬、业务精湛、作风优良、团结奋进的工作团队,为宜化小区的建设和发展做出新的、更大贡献。

  10、开展“优秀团队、优秀员工”评选。结合开展20xx年度工作总结,在全体员工中开展一次以评选优秀团队和优秀员工为主要内容的评先评优活动。优秀团队评选标准拟按照部门总数的四分之一比例确定;优秀员工评选标准拟按照项目部员工总数的十分之一比例确定。优秀团队和优秀员工的评选标准由综合办公室负责拟定,报项目部领导审定后公布施行。对被评选为优秀团队和优秀员工的集体和个人,将按照比例给予一定的物质奖励并颁发荣誉证书,并在项目部举行的“欢庆新春佳节”联欢晚会上由项目部领导亲自颁发奖品和证书。

  11、组织“欢庆新春佳节”联欢晚会。依据往年工作惯例,拟在春节节组织一次“欢庆新春佳节”联欢晚会。晚会以联欢晚宴的形式出现,以领导和员工集体联欢为主,由项目部领导、各部门员工采取自由组合和个人表演的形式参与联欢活动。综合办公室将根据各部门上报节目,提前确定晚会主持人,合理安排节目演出顺序。主要内容包括项目部领导致祝酒辞、颁发优秀团队和优秀员工奖、文艺晚会和娱乐活动等四个环节组成。综合办公室将提前联系联欢场地,购置晚会奖品,撰写晚会串词,确定节目主持,下发联欢通知等,确保将晚会举办成为一台既隆重热烈,又节俭高效的联谊盛会。

  三、以拓展信息渠道为抓手,倾力打造卓越团队

  12、适时建立企业站。企业站是企业开向互联网的一扇对外窗口,更是国内外客户和社会各界人士了解企业宗旨、企业发展、企业文化、企业实力的一个信息平台。结合项目部工作实际,年底前,综合办公室将组织有关人员就建立“项目部站”事宜进行专题调研,撰写论证报告,制定策划方案,并在时机成熟时提交项目部领导审定批准后实施。企业站拟设立部门领导、组织机构、宗旨文化、服务项目、部门信息和在线解答等多项对外宣传服务专栏,由综合办公室指定专人负责日常管理、上传信息和网站维护工作。

  13、适时建立管理信息系统。企业管理信息系统是企业内部信息的组织管理者。下半年,在启动站建立的同时,综合办公室还将对建立企业内部的管理信息系统开展调研工作,了解掌握项目部各部门间需要信息共享的内容和资料,配齐配全现代化办公设施设备,建立健全项目部资料数据库和共享平台,力争在尽短时间内规划建设出一个集科学、规范、高效和保密于一体的“项目部管理信息系统”,实现各部门之间的信息资源共享和数据无纸化传输,进一步缩短审批时间、减化工作流程、降低经营成本、提高运维效率,为项目部的信息化、现代化和规范化建设提供有力的信息支撑。

  春节工作计划 篇11

同志们:

  新春伊始,万象更新。今天,我们召开这次会议,既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。借此机会,我代表镇党委、政府给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、万事如意。同时,希望全镇干部要进一步统一思想,收回过年的心思,迅速把思想和精力转移到工作中来,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面,我结合当前实际,就近期工作讲三点意见。

  一、 收心拢神,立即调整工作状态

  一要迅速集中心思。新的一年,工作任务非常繁重,不容我们有丝毫懈怠,丝毫放松。各单位、各部门要务必克服“年没过完,事不愿干”的不良习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复。从今天开始,迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围,为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。

  二要持续抓好作风。春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。20xx年已经过去了两个多月,如果我们稍有松一松、放一放的思想,第一季度的.工作任务就很难完成,就会影响全年大局。因此,我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到工作当中,切实保证机关工作正常、有序运转。

  三要及早部署工作。各单位、各部门要本着早动手、早准备、早见效的原则,按照市镇两级的工作重点,强化工作的计划性,系统性,把各项工作细化分解到每个月,并落实到每个责任人,尽快制定出切合工作实际的全年工作计划,确保各项工作尽快落实,并力争在短期内收到明显成效。

  二、 谋篇布局,强力启动各项工作

  一要切实抓好“两会”期间信访维稳工作。一年一度的“两会”即将召开,各有关部门要扎实做好“两会”的信访维稳工作,务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏,不出问题,为各项会议的圆满召开做好准备。

  二要切实抓好季节性工作。一要抓好备春耕生产工作,抢抓农时,确保春耕工作顺利进行,为夺取全年农业丰收奠定坚实的基础。二要抓好“五大战役”和重点工作、重点项目的谋划工作,确保各项工作任务得到全面贯彻落实。

  三要切实抓好安全稳定工作。坚持预防为主、综合治理的方针,严厉打击各类违法犯罪活动,保证社会的和谐、稳定。抓好消防安全工作,落实好防火措施,避免发生火灾事故。加强交通安全教育和管理,落实好各项安全防范措施,避免交通事故的发生。

  三、强化领导,确保任务圆满完成

  一要加强督促抓好落实。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。各分管领导要加强督促检查,多到基层走走,多了解一些情况,查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。对节前未办完的工作,要尽快办结,使各项工作都有始有终。

  二要改进方法抓好落实。各级领导对全年工作任务,都要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定,看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来,确保任务的完成。

  三要强化领导抓好落实。要严格实行“一把手”负总责,分管领导直接抓的工作推进机制,细化目标、强化责任,把各项指标落到基层、落到人头,真正建立起一级抓一级,层层抓落实的责任机制,努力形成领导在一线指挥,部门在一线服务,问题在一线解决的工作格局,确保全年工作目标如期完成。

  同志们,“一年之计在于春”,完成第一季度的工作可以说时间紧、任务重。各单位、各部门要立足于本职工作,科学布局,认真谋划,合理安排,迅速展开,做到心中想全年,突出抓首季,致力保开局,形成推进当前工作的强大合力,确保各项工作全面推进、富有成效,实现各项工作首季开门红。

  春节工作计划 篇12

  为认真贯彻落实全县安全生产工作会议精神,做好当前安全生产及社会稳定工作,防止各类事故发生,现将有关事项通知如下:

  各村、各单位要从讲政治、顾大局的高度,充分认识做好安全生产工作的极端重要性,进一步加强领导,落实责任,强化措施,加大力度,切实“履好自己的责、看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”,全力以赴做好安全生产工作。全面落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的“一岗双责”责任制。各村、各单位要深入基层、深入安全生产的重点部位和薄弱环节,加强督促检查,落实防范措施,有效控制各类事故发生。为做好我镇安全生产工作,特成立十个方面安全生产隐患排查治理工作组,名单如下:

  1、社会稳定排查治理工作组

  组长:xx

  副组长:xx

  成员:xx、xx、xx、xx、xx

  2、公众聚集场所安全经营排查治理工作组

  组长:xx

  副组长:xx

  成员:xx、xx、xx、xx、xx

  3、建筑施工等行业领域安全生产排查治理工作组

  组长:xx

  副组长:xx

  成员:xx、xx、xx、xx

  4、非煤矿山、高危行业及特种设备安全生产排查治理工作组

  组长:xx

  副组长:xx

  成员:xx、xx、xx、xx、xx

  5、消防安全排查治理工作组

  组长:xx

  副组长:xx

  成员:xx、xx、xx

  6、学校交通安全及周边环境整治排查工作组

  组长:xx

  成员:xx、xx、xx、xx、xx

  7、道路交通运输安全排查治理工作组

  组长:xx

  成员:xxxx、xx、xx

  8、餐饮业、药品、食品卫生安全排查治理工作组

  组长:xx

  副组长:xx

  成员:xx、xx、xx、xx

  9、森林防火及林业纠纷排查治理工作组

  组长:xx

  成员:xx、xx、xx、xx、xx

  10、地质灾害及汛期安全排查工作组

  组长:xx

  副组长:xx、xx

  成员:xx、xx、xx

  各村、各单位要针对当前安全生产工作的特点,以强化隐患排查治理和现场监管为重点,加强对交通运输、私营企业、公众聚集场所、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工及民用爆炸物品等高危行业的隐患排查和安全监管。

  (一)进一步加强交通运输安全监管。

  各村、相关单位要高度重视交通运输安全工作,深入排查安全隐患,落实管理责任,把安全措施落实到车站,每一辆车,每个重要路段。监管执法部门要加大交通监管和执法力度,严格营运管理,严肃查处各种交通违法违规行为。学校、公安、交通等部门要进一步加强校车安全管理,联合开展一次接送学生车辆安全专项检查整治。

  (二)进一步加强私营企业安全监管。

  镇安全办人员要深入企业督促安全隐患排查整改,要督促企业加强员工上岗安全培训和岗位安全责任落实,要督促企业负责人落实领导带班制;要进一步加强竹地板、矿石加工、化工等行业的职业病防治,特种行业人员持证上岗、员工安全培训的'检查。各企业要进行安全隐患的自查和整改,按时组织从业人员参加各级安全机构举办的安全培训班,认真熟悉相关知识,企业要有消防通道,要配齐消防设备,规范用电安全,并按规定安装防爆装置,严禁违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”现象发生。

  (三)进一步加强公众聚集场所安全监管。

  公安、文化部门要加强对企业、网吧、宾馆饭店、车站、商场等人员密集场所的消防安全检查,确保疏散通道、安全出口畅通,并坚决打击非法违法经营活动。

  (四)进一步加强对非煤矿山安全监管。

  要严格落实镇领导驻矿监管,矿山企业负责人带班作业制度。重点要加强地下采矿、尾矿库、采石场的现场监管,防止垮坝、坍塌等事故发生。坚决杜绝一面墙开采、掏采和不分层开采等违法违规行为,要切实加强火供产品的安全管理,严厉打击各类违法、非法行为。

  (五)进一步加强危险化学品安全监管。

  要全面加强对危险化学品生产、储存、经营、运输、使用和废弃处置等各环节的安全监管工作。加强对涉氯企业监督检查工作;制定和完善应急救援预案,加强高危行业应急救援队伍建设,提高防范和应对突发事件处置能力;加强对危险化学品特种作业人员持证上岗的检查,严格领导带班制度。

  (六)进一步加强烟花爆竹安全监管。

  要加强对烟花爆竹批发仓库及零售点的安全检查,重点查看烟花爆竹库存,摆放情况,提高隐患意识。要加强对辖区烟花爆竹经营市场的监管,规范经营行为,要不定期进行安全检查,重点检查经营场所的安全条件,防止超药量储存,超范围经营。严禁农贸市场设立烟花爆竹摊点;严查包括经营“三无”产品在内的各种违法违规经营行为;对不具备安全条件的经营点要依法予以整改,整改不到位的依法予以取缔。

  (七)进一步加强建筑施工领域安全监管。

  各村、相关单位要重点加强对重点工程和建筑施工现场脚手架搭设、临时洞口防护、施工用电、塔吊和施工电梯、施工机械的安全管理和监督检查,严格落实特种作业人员持证上岗的规定,切实加强对施工人员的安全教育,对现场管理秩序混乱、问题突出、隐患严重的施工工地要停工整顿,经有关部门验收合格后方可恢复施工。高层建筑要做好安全防护设施,禁止未成年人戏耍。

  全面加强与人民群众生活密切相关的食品药品、供水、供电、供气、水利等行业和领域的监督检查,及时发现和消除事故隐患,严肃查处各类违法违规行业,对违章违纪、蛮干乱干导致事故的,要严格追究责任,依法从严、从重处理。

  各村、各单位要落实应急值守,完善应急机制,严格执领导带班和干部24小时值班制度,进一步健全安全生产预警机制和应急处置机制,对各种突发事件和异常情况必须组织力量妥善处置,确保事故信息及时、准确上报。对安全生产监管职责履行不到位、主体责任不落实的部门和单位,将严格按照规定予以问责,涉嫌犯罪的责任人将移送司法机关依法追究刑事责任。(镇安全办值班电话:xx)

  春节工作计划 篇13

  为确保20xx年春节期间xx电网(特别是县城电网)的安全稳定和可靠供电,进一步加强领导,落实责任,全力做好春节期间我局的电力安全生产和保供电工作,特制定此保供电方案。

  一、组织措施

  (一)、领导小组

  按照xx县人民政府、xx供电局的要求落实保供电工作任务,接受并下达局保供电指令和任务,负责保供电工作的组织、指挥和协调,处理和决定有关保供电工作的重大问题。

  组长:xxx

  副组长:xxx

  成员:xxx

  (二)、工作小组

  工作小组负责综合协调保供电工作的推进,日常工作挂靠在生产技术部。

  组长:xxx

  副组长:xxx

  成员:xxx

  联系人:xxx

  二、保供电工作措施

  (一)准备措施

  1、各部门、单位要组织学习本保供电方案,认真执行保供电前准备工作计划,严格贯彻、落实各项准备工作按期完成,确实做到各级人员责任到位,安全保障措施到位。要做好对发现问题(隐藏问题)

  2、输变电管理所、各供电所要组织线路巡查班、生产班组加强节前变电站、线路(含电缆)、配网设备、设施的特巡,重点放在对本次保供电保障目标的供电设备的全面检查,同时对有可能引发供电线路、设备故障的各类施工作业下发安全告知和违章整改通知书,发现电缆井盖板被盗或损坏的及时配补。

  3、输变电管理所、各供电所应于1月21日前完成遗留缺陷的清理工作隐患)的整改,以求真务实的态度,打好安全基础,提高安全管理效能,顺利完成本次保供电任务。对存在的紧急、重大缺陷做出分析,相关负责人对清理结果进行安排、落实,对影响电网安全运行的各类缺陷务必消除完毕。

  4、负责县城保供电的xx电所配电部于1月21日前完成对本次保供电保障目标涉及到的10kV配电线路及其附属设施、配变(或箱式变)、配电室等供电设备的特巡。对保供电线路、电缆通道等有可能引发线路故障的各类施工作业下发安全告知和违章整改通知书,发现电缆井盖板被盗或损坏的及时配补。

  5、输变电管理所、各供电所应结合本次特巡对各110kV、35kV、10kV线路通道内各类违章建筑、障碍物进行检查,及时清除各类供电障碍。依据建立的线路通道违章建筑及违章作业档案,及时动态掌握违章建筑及违章作业的发展情况

  6、各部门、单位应积极配合完成相应的缺陷清理消除工作,对保供电期间需要的抢修备品备件数量、品种进行检查,缺件、缺量的按有关程序及时进行补充,具备随时供给抢修的条件。

  7、物流服务中心应做好抢修备品清理工作。保供电期间应急准备的一次、二次设备、线路材料、易损件、防护装备物资等进行全面检查、清理、造册,保证其完好性。

  8、输变电管理所、各供电所依据备用发电机组作业指导书内容于节前对发电机组的完好性进行检查,明确保供电期间发电机组应急操作人员并排定值班表,落实重要保障目标发电机组接入方案、负荷及控制方案。

  9、各部门、单位要检查重点防火区及动火区域,配置或补充足够的合格消防器材,保证消防器材完好有效。检查消防通道畅通无堵塞,并设有明显的人员疏散标志。

  10、各部门、单位应对所属车辆进行检查,保证抢修车辆满足应急状态下的使用要求。

  11、各部门、单位应明确涉及保供电设备的'检查人、责任人及重要时段值班负责人、抢修人员,合理配置抢修资源,制订本次保供电的工作计划、安排。

  12、各供电所应对辖区内10kV供电线路、配变的负载情况加强监测,做好记录,根据生技部近期发出《关于“各供电所春节期间迎峰急需更换超载变压器”的通知》的工作要求落实重、过载公用配变的应对措施。

  (二)客户端检查及要求

  用电检查人员应督促重要电力设施客户产权单位按照有关法律法规,履行职责,加强电力设施保护工作。

  检查主要内容为:

  ①设备主要缺陷是否消除。

  ②保供电期间客户是否已安排人员值班,督促用户做好电力设施安全保卫工作。

  ③是否会倒闸操作,在主供电源失电时,能否尽快倒闸到备用电源,并确保用户自备电源不能倒送电至主线路。

  ④督促用户对自备发电机进行启、停试验,备足油料。

  ⑤用户线路通道内是否有影响安全运行的隐患。

  ⑥对存在隐患的用户设备应督促并协助用户进行整改。

  三、保供电时间

  保供电时间:春节期间(1月22日00:00至1月28日24:00)

  四、保供电措施:

  1、局属各部门、单位在保电期间要制订、落实值班表,合理安排值班人员进行值守。若运行设备出现突发事件或气候变化有特殊情况时,由保供电领导小组组长下达紧急动员令,任何人接到通知后无条件立即赶往值班场所待命。

  2、输变电管理所、各供电所抢修班、生产班坚持每天24小时值班方式,对重要保供电目标涉及到的10kV配电室、线路、电缆必须每天开展巡视工作,并做好记录,发现异常立即报管理部门值班人员,及时安排好临时操作任务、临时值守和抢修任务;

  3、当发生保供电电源消失时,抢修班、生产班人员立即赶到现场并及时与调控中心联系,及时制定复电操作方案;

  4、生产班除了保证保供电期间故障处理的任务外,有需要配备发电机组的重要场合,必须保证发电机组有充足的人员进行切换和操作,并严格执行发电机组作业指导书的规定。

  5、局属各单位、部门按照《关于切实做好20xx年春节期间保供电工作的通知》(x供电生部[20xx]3号)的工作要求严格执行,确保保供电期间不发生任何供电设备、线路故障及人身伤亡事故。

  6、保供电期间严肃车辆管理,严禁公车私用,严禁酒后驾车、疲劳驾车、超速行驶、人货混装以及擅自将车辆交由他人代开等严重违章行为。员工外出应注意自身安全,认真遵守《交通法》,确保人身和车辆安全。

  春节工作计划 篇14

  为丰富xx社区居民的文化生活需求,愉悦身心,陶冶情操,搭建居民之间相互交流沟通平台,增进“邻里情”,增强社区的凝聚力、向心力,营造出一种团结奋进、文明和谐、喜庆祥和的浓郁氛围,按照区工委办的安排,结合社区实际,制定社区20xx年春节期间文体活动方案。

  一、指导思想

  为深入践行“努力构建公共文化服务体系,为广大居民提供更多优质文化产品和文化服务,不断满足广大居民对文化生活的'需求。全面落实科学发展观,贯彻落实党的会议精神,始终把握社会主义先进文化方向,促进社区物质文明、政治文明和精神文明协调发展,全面建设和谐社区。

  二、组织领导

  为切实开展好社区的文体活动,成立社区20xx年春节文体活动筹备组,组长为陈圣炜,副组长为徐祥忠、支云秀、胡正田、邹鹏,成员为聂祖国、吴君来、蔡圣法、王心友、李正保,筹备小组下设评委裁判组和后勤保障组,胡正田兼任裁判组组长,成员为吴永深、徐志军、黄寿余,支云秀兼任后勤保障组组长,成员为卫守才、孙跃华。评委裁判组负责策划、提供活动场地及制定、执行活动规则,后勤保障组负责提供比赛所用的器材及奖品等。

  三、活动安排

  1、举办庙会:

  时间初定在2月5日至元月6日。

  设立五个活动区:

  一是娱乐区,由社区委居民演唱庐剧、黄梅戏、歌曲及拉二胡等节目为主的文艺演出。

  二是宣传区,利用展板宣传禁毒、科普、交通安全及民生等相关的政策和事例。

  三是送年货进社区,社区委联系区内华泰、统一、可乐等相关企业,引导企业担当社会责任,送相关产品进社区服务千家万户。

  四是赠品区,主要发放购物袋、一封信及“福”字等宣传品。

  五是写春联区,联系区内学校老师、社区居民中广大书法爱好者为居民义写春联。

  活动地点:社区人口文化广场。

  2、80分比赛:

  时间初定在2月10日,由执法中队、各小区委进行预赛,各选出一支代表队参加社区组织的80分复、决赛。

  比赛地点:社区委四楼食堂。

  3、象棋比赛:

  时间初定在2月11日至2月12日两天

  参赛人员:社区象棋爱好者,男女不限,年龄不限,参赛人员由小区委选送或自愿报名,由小区委汇总后于2月9日报社会事业科。

  比赛地点:社区老年活动中心。

  4、拔河比赛:

  时间初定在2月15日下午,参赛人员为社区居民,由各小区委选送男、女各1-2支队伍(每支队伍成员不超过12人),2月12日前报社会事业科。

  比赛地点:社区人口文化广场。

  5、顶气球:

  时间初定在2月15日下午,以社区居民三口之家为参赛单位(小孩为小学生),每个小区委选送不少于10个参赛家庭,名单于2月12日前报社会事业科。

  比赛地点:社区人口文化广场。

  6、绑腿走比赛:

  时间初定在2月15日下午,以社区居民三口之家为参赛单位(小孩为初中生),每个小区委选送不少于10个参赛家庭,名单于2月12日前报社会事业科。

  比赛地点:社区人口文化广场。

  7、露天猜灯谜:

  时间初定在2月15下午。参赛人员为社区居民,自由选择灯谜,猜中者由工作人员发放奖品(每人限得一份奖品)。

  猜灯谜地点:社区人口文化广场。

  8、乒乓球团体比赛:

  时间初定在2月16日全天,参赛人员为社区乒乓球爱好者,由各小区委选送1-2支队伍,2月12前报社会事业科。

  比赛地点:社区四楼文体活动室。

  四、活动资金预算

  本着节俭的原则,预计共需活动资金10700元,其中庙会1500元,80分比赛1500元,象棋比赛300元,拔河比赛1500元,顶气球比赛300元,绑腿走比赛300元,露天猜灯谜500元,乒乓球团体比赛900元,文体活动期间设置彩虹门、彩旗、彩气球、横幅、印刷宣传品3900元。

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