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针灸科年度工作计划
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又将迎来新的进步，该为接下来的学习制定一个计划了。那么我们该怎么去写计划呢？下面是小编为大家整理的针灸科年度工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
针灸科年度工作计划1
本科室20xx年共诊治门诊病人6783人次，比上一年增长30.49%，治疗住院病人5067人次，比上一年增长26.61%，增设了三维牵引床一台，招聘了一名中医师和一名针灸医师。虽然本年度的业务量较上一年有所增长，但由于诊疗场地狭窄，大大地限制了我科的发展。现将20xx年度工作计划报告如下：
一、设立针灸科住院部，设置住院床位20张，门诊治疗床15张，配备中医类护理人员57名。
二、本科现已开展了针法（包括毫针、三棱针、皮肤针），灸法、
耳针、头皮针、拔火罐（包括留罐、闪罐、走罐），电针、火针、腧穴药物注射、穴位埋线、药物熏蒸及磁振热治疗等项目，现拟增加平衡针、腹针、热敏灸等诊疗项目。
三、本科现在已有5名中医类临床医师，本年度拟招聘23名临床康复医师。
四、在硬件方面，本年度拟增设负压拔罐器、温灸器、多功能艾灸仪、刮痧板及中药泡洗治疗仪等诊疗设备。
五、本年度拟培养本县名中医学术经验继承人1名。中医院针灸科20xx.01.02
六、全科人员每月集中业务学习二次。
针灸科年度工作计划2
20xx年是针灸科从老街中医院搬迁至武仙路分院的第一年，通过全体医护人员的合作努力，充分发挥中医特色优势，取得了较好的成绩。20xx年总收入342.3万元，其中针灸理疗医技收入合计175.7万元，占总收入的51.32%；收治住院病人782人次，门诊人次12179人次。现将拟订20xx年工作目标及主要工作任务，特制订20xx年度工作计划如下：
一、20xx年度工作目标
1．针灸科总收入在20xx年基础上至少增长20%，达到410万元，力争突破500万元。
2．收治住院患者在20xx年基础上增长10%，达到860人次，力争突破900人次。门诊人次增长10%，达到14454人次
3．将药品比例下降2～3个百分点，争取控制在41%以下。
4．将坚持发挥中医特色及非药物疗法优势，努力促进针灸理疗、风湿疼痛、康复医学三大核心力量建设，带动专科发展。
二、主要工作计划
（一）科室建设计划
1．争取重庆市中医特色专科针灸科创建验收。
从20xx年启动重庆市中医特色专科创建工作，现已创建为门诊、住院、治疗一体的大科室，拥有针灸理疗床18张，腰椎牵引床4张、颈椎牵引床2张，疼痛治疗床2张，日治疗30-50余人次，取得了较好的临床疗效。现拟进一步根据创建要求完善相关文件资料等，争取验收。
2．做好组建针灸科康复医学组的准备工作。
康复治疗于20xx年1*月开始启动，主要治疗中风后遗症、偏瘫、外伤截瘫、骨折术后康复等，主要采用传统康复技术针灸理疗、牵引及现代康复技术气压循环、起立床、神经康复、功能锻炼、手法等相结合治疗，部分患者取得了较好疗效。争取20xx年引进1-2名康复治疗技术师，派1-2名医师进行康复技术培训，培养1名康复骨干，逐渐启动组建康复医学组。增添平行杠、训练用阶梯、滑轮吊环、肩梯、分指器、下肢功率自行车等康复治疗设备。康复治疗将成为针灸科除针灸理疗、风湿疼痛外又一重要技术力量，将尽早占领武隆县康复治疗的空白领域，逐渐成为新的经济增长点。
3．将尽全力维护针灸科的环境卫生、设备设施等。
针灸科设立在分院，分院已有十余年，部分设施十分陈旧，经常出现漏水、下水道堵塞、管道破裂、地面极度潮湿、设备不能正常运转、硬件设施损坏等现象。我们以“发现问题、立即处理、全体动员、全力维护”为原则，即时处理存在的问题，尽可能为患者提供较满意的诊疗环境。
（二）人才引进与培养计划
1．拟20xx年引进1名针灸专业或中医学专业毕业的本科毕业生，充实专科人才队伍。
2．拟增加1～2名康复治疗师。
3．拟增加2名护士使针灸科护士总数达15人。
4．拟派一名骨干到上级医院进修学习，派出10人次以上参加各学术团体举办的短期培训班。
5．由科主任和组长继续带教低年资医师。
（三）进一步实施中医诊疗方案，启动中医临床路径管理工作
1．参照国家中医药管理局医政司制订的腰椎间盘突出症、项痹病（神经根型颈椎病）中医诊疗方案修订原有中医诊疗方案，启用JOA腰腿痛评分系统进行腰椎间盘突出症疗效评价。
2．参照国家中医药管理局医政司制订的腰椎间盘突出症、项痹病（神经根型颈椎病）中医临床路径启动中医临床路径管理，优化治疗流程、缩短住院时间，减轻患者经济负担。
3．拟增加周围性面神经麻痹为针灸科重点病种，并制订中医诊疗方案，组织学习、实施。
（四）发挥中医药特色优势、提高中医临床疗效的具体措施
1．开展中医基础知识强化训练。
为强化针灸科全体医护人员中医基础知识，专科常见病多发病的诊疗、护理、健康教育及中西医基础技能操作训练，充分调动医护人员学习积极性，增进医护人员之间协同工作的能力，进一步加强科室团结，增强凝聚力，促进中医特色专科的不断发展，创造更好的经济效益和社会效益。决定开展基础知识强化训练，每两个月举行一次，并制定相应考试考核方案。
2．进一步强化落实三级医师管理制度。
从20xx年1*月针灸科启动三级医师管理，逐渐落实相关精神，完善查房制度，现已做到科主任每周星期二、五病区大查房，组长每
日查房一次，主管医师每日查房1-2次，值班医生、护士夜间病区查房一次。拟进一步强化落实，让患者得到更好的诊疗。
3．进一步深化落实服务理念及服务标准。
于20xx年初提出“一切以患者为中心开展工作”是针灸科的服务理念，“一切以患者是否满意”为针灸科检验医护人员的`服务标准。我们将在20xx年进一步落实服务理念及服务标准，树立起医护人员的爱心、细心、责任心，让患者从心底里感到“温暖”、“满意”。
4．进一步加强宣传，提升针灸科的影响力、患者知晓率。 ①争取制作、印发宣传资料，建立专科专病健康处方。
②通过电视台字幕广告、医院下乡义诊等活动增大针灸科的影响力，让更多的患者知道、了解我们。
③为每位医师制作名片，增强医患沟通。
④完善部分疾病如高血压病、糖尿病、中风病、肩周炎、骨关节炎等常见病的宣传专栏。
5．尽力争取院方后勤保障的大力支持，尽力协调好相关科室关系，提升患者的满意度。
针灸科在分院距离本部较远，但大型设备CT、彩超、DR、TCD检查及生化检验全都要到老街中医院才能做，多数患者需转送检查，大部分检查报告都要到下午3点钟以后或第二天才能取到、药房缺药后补充药物缓慢，给患者和医护人员带来了很大的不便，时常出现患者及医生报怨，一定程度上时刻影响着针灸科的发展。需向院方争取最大程度的后勤保障，提高患者转送、送检报告、药品补充方面的及时性，减少患者及医护人员的不满意，促进发展。
针灸科
20xx年01月16日
针灸科年度工作计划3
在20xx年，针灸科从老街中医院搬迁至武仙路分院，经全体医护人员的不懈努力，是针灸科突飞猛进发展的一年。20xx年总收入211.5万元，其中针灸理疗医技收入合计107.9万元，占总收入的51.02%；收治住院病人436人次，门诊人次8279人次。现将拟订20xx年工作目标及主要工作计划如下：
一、20xx年度工作目标
（一）针灸科总收入在20xx年基础上增长30%，达到280万元，力争突破300万元。
（二）收治住院患者在20xx年基础上增长10%，达到480人次，力争突破520人次。门诊人次增长10%，达到9107人次。
（三）将药品比例下降2～3个百分点，控制在43%以下。
（四）进一步扩大针灸理疗规模，治疗床位达28个，治疗达50人次/日以上。
（五）初步展开康复治疗。
（六）进一步充实医护人员队伍。医师总数达8-9人，护士总数达9人。
二、主要工作计划
（一）科室建设计划
1、扩大针灸科治疗床位规模。
针灸理疗大厅治疗床位由原15张扩增为18张，牵引室增加2张
颈椎牵引床（由骨科牵引床改建）。康复治疗室增加3张康复理疗床位，治疗总床位由原20张扩增为28张。
2、初步建立康复治疗室，启动康复治疗工作。
牵引室搬牵至六病室，原牵引室改建康复治疗室。添置直立床、站立架、气压循环治疗仪、系列沙袋、哑铃等康复治疗设备。于下半年初步启动康复治疗工作。
3、扩大疼痛治疗室。
分院超声科撤回老街中医院，原超声科办公室改建疼痛治疗室，方便开展小针刀、神经阻滞、臭氧注射、整脊手法等治疗。
（二）人才引进与培养计划
1、拟20xx年拟引进1名针灸专业本科毕业生或招聘1名针灸医师，充实专科人才队伍。
2、派出1名医师到重庆三甲医院康复医学科进修学习。
3、拟增加2名护士使针灸科护士总数达13人。
4、拟派出10人次以上参加各学术团体举办的短期培训班。
5、由科主任和组长带教低年资医师。
（三）进一步实施中医诊疗方案计划
将原制订的.腰椎间盘突出症、项痹病（颈椎病）中医诊疗方案进行修订，组织讨论、总结，提出难点分析，改进诊疗方案。
（四）发挥中医药特色优势、提高中医临床疗效的具体措施1、加强住院管理。
①进一步探索门诊住院护理一体化管理模式，充分体现门诊医师、住院医师、护士分工协作、优势互补。
②强化执行三级医师管理制度及护理分组管理模式。
③继续策划专科宣传、进一步营造中医特色及住院病区温暖温馨氛围。
2、积极开展中医专科特色治疗技术，制订特色疗法操作规范。包括颈腰椎牵引、针刀、针灸理疗、整脊推拿、康复治疗等，并制订中医专科特色治疗技术针灸、牵引、拔罐、梅花针操作规范。
3、努力提升服务水平和质量。
①拟开展服务质量民意测评工作，包括医生、护士、收费室、药房、检验科、放射科、超声科、驾驶员、清洁工等。
②展开优质护理服务工作，争创优质护理病房或病区。
③积极进行医护人员医德教育、建立医护人员怜爱之心、进一步加强责任意识，塑造典型、发挥榜样力量，弘扬“大医”精神。
④开展医护人员职业包装，提升我科医护人员内涵素质及外在形象气质
4、进一步深化落实服务理念及服务标准。
初步提出“一切以患者为中心开展工作”的服务理念，“一切以患者是否满意”为检验医护人员的服务标准。将逐步在全科落实服务理念及服务标准，树立起医护人员的爱心、细心、责任心。
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