污水处理厂工作总结

时间:2024-01-04 12:44:37 工作总结 我要投稿

污水处理厂工作总结(精选20篇)

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编整理的污水处理厂工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

污水处理厂工作总结(精选20篇)

  污水处理厂工作总结1

  光阴似箭,岁月如梭,转眼间20xx年即将过去,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己。按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作,使本人在理论和实践等方面都取得了新的进步,从根本上摆脱了过去只能埋头苦干,不知总结经验的现象。现就将今年的工作情况总结如下:

  一、日常工作方面

  1、热爱自己的本职工作,工作态度端正,认真负责,能够正确认真的对待每一项工作。

  每天都重复着做着巡检、设备开关、卫生打扫的工作看起来很乏味枯燥,连平时节假日休息都没有,可是我并没有怨言,工作需要到放弃点牺牲一点那又如何。事无大小,如果不认真去对待小事情也会造成不可挽留的后果。工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。坚守岗位,并严格要求班组成员遵守劳动纪律和各项规章制度。认真,按时,高效率地完成了处领导下达的各项任务。

  2、同时还积极配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。

  例如:厂区泵房清垃圾的工作里,原本计划是请外面的人清的,因为相关原因人家不做,所以就在厂区领导的带领下全厂人员积极配合,用了2天时间就把泵房的垃圾清理了,并进行了对水泵的维护。还有就是对3#4#生物池的维护、粗格栅的整改、1#二沉池导杆刮板的维护、厂区防雷设施的安装、南门塘泵站要安装5#泵时进行对进水截流、联系离心机厂家,并配合维护科对1#2#离心机的维修工作,让浓缩车间尽快恢复正常出泥。安装调试泵干保护装置,让浓缩车间设备能更安全、放心使用操作。并能够在生产作业中出现的'小问题能够及时处理,例如雨天江水倒灌能及时作出应急解决办法保证了厂区的正常指标。

  二、学习方面

  积极讨论每周班组会议讨论学习,随时了解和听取各种会议精神,并积极地献言献策,及时探讨和解决日常工作中的各项难题。积极主动的学习污水处理专业知识。遇到难题不怕麻烦,向领导请教,向同事学习,自己摸索实践,不断提高自己的理论水平和综合素质。

  三、作风上

  能遵章守纪,团结同事,求真务实,乐观上进,始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风。勤勤恳恳,任劳任怨,勤俭耐劳,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

  在一年工作与学习中,主要收获有以下几点:

  1、虚心学习,勤于实际操作,理论接合实践,能熟练操做所岗位工作。

  2、认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。同时,我还积极配合其他科室同事做好工作。

  四、存在的不足及改进方法

  尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做得还不够完善,在工作中比较粗心,在理论方面还是了解的太少。

  今后的日子里,我会将扎实的工作作风,认真的工作态度,成熟的工作经验带入工作中,并不断克服工作中的不足之处。力争做优秀员工,为公司做出更大的贡献!

  污水处理厂工作总结2

  我于今年的四月份来到公司,回顾这大半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。现将半年来的工作情况总结如下:

  1、爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

  一直在努力培养三种精神,公司团队精神,独立作战精神,沟通协调精神。

  2、专业知识、工作能力和具体工作。

  化验工作精细琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。提高了工作能力,在具体的工作中锻炼出了熟练,能够熟练圆满地完成化验工作。

  在这半年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的'完成了以下本职工作:

  (1)虚心学习,勤于实际操作,理论接合实践,能熟练操做所有化验项目并报证结果的准确性。

  (2)协助主管做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给领导查阅文件提供了很大方便,收到了很好的效果

  (3)协助主管做好关于化验室认证的相关工作。

  (4)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。同时,我还积极配合其他同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。

  3、工作态度和勤奋敬业方面。

  热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的`工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。勤俭耐劳。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

  总结大半年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,在工作中比较粗心,在理论方面还是了解的太少。知道错误很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已经下了决心去做,我一定可以。我对自己有信心。我会用实际说话。请同志们看我的实际行动吧!

  污水处理厂工作总结3

  为进一步巩固城乡环境综合治理成果,建立健全长效工作机制,营造优美的城乡环境,创造优美示范城市。2011年城乡环境综合治理工作半年总结如下:

  一、加强组织领导

  为扎实推进城乡环境综合治理工作的开展,由我司城乡环境综合治理工作领导小组办公室具体负责方案的制订、组织实施、日常协调、信息汇总和督查等工作。形成党政领导亲自抓、分管领导具体抓,上下联动的工作机制,全面落实环境综合整治任务。

  二、落实目标任务

  全面推进城乡环境综合治理,加强队伍建设,集中开展专项治理行动,推进“七进”活动(进机关、进企业、进学校、进社区、进村社、进景区、进家庭),加快风貌改造进程,逐步实现城乡风貌景观化、人居环境园林化、综合治理制度化。环境综合整治要达到,清洁化、秩序化、优美化、制度化目标。进一步推进城乡环境综合治理向更深层次、更宽领域发展,实现规范化治理、常态化管理、制度化管理。

  三、落实工作责任

  全面搞好责任片区环境整治工作。主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门积极参与,形成一级抓一级、层层负责任、人人抓落实的良好工作局面。同时要确保专项工作经费,对工作不力、不作为、乱作为、未完成治理工作目标任务的责任人,将追究责任。

  四、强化督导和考核

  城乡环境综合治理工作领导小组将定期或不定期组织人员对整治工作进行督导检查,严格对照考核标准结合各科室年终目标考核对整治工作开展情况和成效进行检查考核。

  五、大力开展净化工作,推进职工行为规范

  通过全司员工的`努力,厂区环境明显改善,文明卫生素质明显增强的工作目标,大力开展净化工作。切实搞好厂区环境卫生,消除卫生死角,形成自觉保洁意识。按照整洁、规范、有序的要求认真管理,积极消除乱停乱放,形成良好的环境。全司员工积极参与创建活动,着力培养员工法制意识、公德意识、环境意识、卫生意识,引导、规范其仪表仪态、言谈举止,提高思想道德素质,形成自觉维护公共卫生和市容秩序的良好风尚。

  六、切实加强文明卫生宣传教育

  定期制作宣传专栏,悬挂宣传标语,积极倡导员工养成文明健康的生活方式和良好的卫生习惯,不断提高员工卫生知识知晓

  率和健康行为形成率。开展从本人做起、从身边做起、迅速掀起了综合整治(来自:小龙文档网:2011年污水处理厂上半年工作总结)强大的舆论氛围,最大限度地提高员工参与我司环境综合整治活动的积极性。

  污水处理厂工作总结4

  近日,我公司掀起了“学习政治,学习技术,学习法律”的“三学”活动的高潮,就深入开展这项活动,并结合污水处理厂实际状况,谈谈自己的几点心得体会。污水处理厂作为水污染治理的骨干力量,对一个城市环境改善,招商引资,旅游业发展,人民生活水平提高有着十分重要的影响。在新的时期,做好污水厂运行管理工作,是提高服务水平适应市场经济发展的要求,是保护环境、清除污染、保证城市社会经济可持续发展的需要。下面结合“三学”对进一步搞好污水处理厂管理工作谈几点体会。

  一、污水处理厂现状

  信阳市污水处理厂于XX年正式投入运行,运行经费由政府的财政拨款,日处理潜力为10万立方米,对当时的信阳市来说,该规模已基本接纳了市区排入管网的污水。目前正在筹措二期工程及中水回用项目,该项工程的建设,将对信阳市经济发展和城市生态环境保护,水资源合理利用起到有力的促进作用。一手抓污水厂建设发展,一手抓内部管理成为现实状况下我厂管理工作的特点。

  我厂所服务面积内污水主要以生活污水为主,大型公建项目(宾馆,饭店)及部分工业废水组成的混合污水。由于生活污水占的比重较大,不仅仅造成污水有较大的时不均匀性,而且污水的组成成分,如悬浮物浓度较高,有机物浓度较低,水质波动大。与一般城市污水处理厂相比,污水处理难度较大,成本较高。且我厂设备大部分为进口设备,虽可靠性好,但电耗大,维修率、维修费用高,客观上也增大了污水处理成本。抓好运行管理,做好节能降耗,适应节能减排的要求。坚持全面质量管理、重视生产管理的全过程的每一个环节,无论局部还是细节,以实现最大化节约,最优化运行,是保证全厂高效经济地运行,不断推进污水处理厂运行管理上新台阶,上新水平的首要手段。

  二、全面推进目标管理

  管理是目标的载体,目标是管理的价值实现。没有目标的管理是盲目的,无所适从的;没有管理的目标是空洞的。只有具体目标与管理方式的有机结合,才能到达管理的有效性、利益性。目标可分为阶段目标、总目标,阶段目标为总目标服务。目标只有分解到具体工作的方方面面,才能到达管理的目的和好处。

  污水处理厂根本目标是治理水污染,保护水环境。分解目标具体到管理工作的各个层面,就是公司对各科室提任务、定指标,进行自我发展和自我管理,共同努力实现效益最大化原则。目标管理根据不同专业和部门制定不同的量化标准,依费用指标形式加以考核。如:水处理单位成本计划指标;生产设备维修费用计划指标等。指标的制定根本原则是保证污水处理正常运行,强化水质达标率,强化水处理量和设备使用率,强化安全生产率,设备完好率,核定日用电量和全年用电总量,完成水处理当年下达的各项设备和维修更换工作

  目标明确,管理者与被管理者才能有动力,才能激发起每个职工的工作热情。经济职责和各项费用实行死基数,超额浪费处罚,节约奖励,加强了职工的.主人翁意识,有利推动全厂经济效益的提高。

  目标管理在于及时、正确的引导,不断推陈出新。要经常把我厂的运行管理水平与全国兄弟单位相比较,找差距,赶先进,全厂大力整治,努力降低水处理成本,规范管理制度和管理程序。要在公司全体员工中树立目标管理的意识,并在各项具体工作中一一落实,奖惩兑现

  三、加强管理创新

  管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式,这种范式既能够是新的有效整治资源以到达组织目标的全过程式管理,也能够是新的具体资源的更有效配置等方面的细节式管理。一种新的管理方式方法的提出和实施,或能提高生产效率,或能节约自然资源,或能使人际关系协调,或能更好激励员工等。这些都将有助于组织资源的有效整合以到达预定目标。

  管理创新是主动迎接市场经济的挑战,否则,只有被快速发展的市场经济所淘汰。由于多年构成的弊端及人们的承受潜力,污水处理厂管理创新不可能一蹴而就,也不可能一步到位,只有逐步适应,加快适应。建立管理创新体系,以管理促效益,以管理促效益,向管理要发展是我厂运行管理模式的基石。

  经过多年的实践摸索,结合厂情,我厂要建立有效的激励和约束机制。一是健全公司、科室、班组,层层监督机制,使目标管理有章可循,有制而遵。二是以管理制度为基础,建立完善三级考核制度。中层干部和班组长实行每半年考核一次,职工岗位工资考核每月一次,并建立考核档案。考核结果作为职务聘任,岗位流动及效益工资等级的依据。三级管理及考核制度的实施,目的是使干部有压力了,对自己要求严格了,使职工的自觉性加强了,用心性提高了。从而提高了整体工作的效率。

  管理是生产力,人力资源的管理是管理创新的根本。劳动力作为管理的重要要素,是生产过程中最用心、最活跃的因素,决定着生产力是否先进,是否适应市场经济的发展。如何科学配置人力资源,最大限度地调动人的用心性,创造性,提高人的整体素质是管理创新不断追求的目标。在配置人力资源中实行动态组合最有效的是实现“一专多能”,全面发展复合型人才。随着我厂污水收集系统的不断完善和污水处理工艺的完备,污水处理工作量成倍增加。为此,我厂每年要适时组织污水处理工,化验工,污泥工,维修工等工种人员集中培训,力争每位职工持多种上岗证,各工种之间能互相串换;要求每个职工熟悉本厂的各个生产环节,能适应各个岗位的工作。透过动态优化组合,逐步构成了流动的,竞争的用人机制,真正做到一专多能,并最大限度地发挥个人才干,从而使劳动力资源得到有效利用,节约人工费,降低污水处理成本,以适应改制后,企业发展的需要。

  四、以管理促进技术进步

  现代经济理论和实践都已经证明技术创新,技术进步是企业成长与发展的重要力量。污水处理业的发展过程,一向是依靠科学技术在向前推进,如何花最少的钱提高处理质量,始终是水处理部门行业研究的目的。从污水处理的工艺来看,由传统活性污泥法到此刻的几十种各类处理工艺,都是人们在不断探求,针对不同的污水性质,用最少的能耗取得最佳的处理效果的结果。技术进步和技术创新的投入与产出是一个不确定的过程,它受诸多因素的影响,除了技术领域的因素外,管理效率及方式是一个重要的影响因素。因此,技术进步及创新的过程不仅仅仅是一个技术问题,同样也是一个管理问题。管理能够降低技术进步过程中的不确定性,提高技术创新的效率。

  管理过程是指在生产活动中提出问题,解决问题的过程。问题的解决有些可透过人员调整,提高人员素质实现,但有些只能靠技术进步实现。例如:我厂建厂早,水处理工艺中预处理设备粗格栅及管网截污条件等诸多因素,造成浮渣超多进入集水井甚至氧化沟,影响后续处理工艺。问题的出现给日常管理造成很大困难,因此,只有技术改造整改粗格栅的挡板,并加强管网的清渣力度,才能实现氧化沟无渣的目的。技术的进步带动传统管理方式发生变化,管理向智能化,技术化方向发展,无需质疑技术进步反作用于管理水平的提高。

  管理的难易程度影响污水处理工艺选取,决定技术发展方向。卡鲁塞尔技术在污水处理中操作简单,稳定性高,对运行人员来说比较便利;同时工业自动化水平的迅速发展带动了污水处理的进步,使得卡鲁塞尔工艺操作、维护、管理方便易行,在污水处理行业中仍有相当长时间的使用价值。

  五、结束语

  进一步深化开展“三学”活动,加强管理工作,探索污水处理厂管理的新方式,新思路是一项长期任务。让我们携起手来,把管理与节能降耗改造结合起来,提高管理人员素质,确保污水处理厂运行质量,使污水处理厂的管理工作再上一个新台阶。

  污水处理厂工作总结5

  从20xx年走上生产技术部经理副经理这个岗位,一转眼已过去了三个年头,这段时间在季桥厂工作得到各位领导和同事的大力支持。尽管有了一定的进步和成绩,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏创造性的思维方法,个别工作做的不够完善,现场管理方面的工作经验很是欠缺。在今后的工作中,我将继续坚持自己认真、负责的工作态度,不断完善,细化自己工作的同时,努力提高自己的工作能力。

  下面我将这阶段的工作做一个简单的梳理:

  一、工作情况

  认真贯彻年度工作计划要求,按时完成相应的工作,制定每日必做工作并实施。如日常生产过程中坚持每天上午和下午不少于一次的例行巡视,包括中控、设备、现场运行情况、卫生、各项制度执行情况等,发现问题第一时间通知相关人员进行处理;根据每日化验数据对工艺运行、药剂使用上进行调整,确保生产安全稳定、出水达标。每月按时上报公司和环保部门的各项报表,通过各种报表分析当月的水量、水质、各种药剂及电的使用量,分析各类运行参数,合理的.调控工艺运行方案,在保证生产安全稳定运行的前提下控制运行成本,做好“降本增效”工作。

  经常开展运行及安全操作的培训,提高了一线人员的操作技能。按计划开展各项检查工作,对存在的问题和隐患立即进行整改。根据现场实际情况,开展各类安全应急演练活动,通过此类活动的开展,提高大家的安全意识和事故应急处理能力,保证生产安全稳定运行。

  严格执行公司的各项规章制度,对存在的一些“不和谐”现象按相关制度进行处理,杜绝违规违纪现象,创造良好的工作氛围。

  二、存在的不足

  回首过去,工作上还有很多做的不到的地方。对安排下去的工作往往忽视检查工作执行的情况和事后进行总结,导致有些工作完成的没有达到预期的效果,同时也没有从类似工作上得到提高。还有就是平时和员工缺乏沟通,没有正面了解他们在工作的想法和建议。

  三、下一步工作打算

  目前负责楚州21家乡镇污水处理厂的生产运行,由于乡镇污水处理厂比较分散,各厂都面临着各种不同的问题,因此需要将问题分清主次先后逐一解决。利用远程监控平台,发挥中央控制室运行人员功效,密切关注各厂设备运行情况、工艺运行工况、值班人员巡查情况及厂区环境卫生和安全情况等;并根据生产及工艺运行需求,合理的进行远程操作,为将来真正实现无人值守摸索出宝贵经验。

  污水处理厂工作总结6

  xxx污水处理厂在各级领导的关心指导下,各班组职工辛勤努力、协同合作下,确保完成了污水处理厂的稳定达标运行。现将20xx年xx污水处理厂运行情况汇报如下:

  一、xx污水处理厂节能减排完成情况

  xx污水处理厂严格按公司及上级建设、环保、财政、水利、纪检等部门要求,严格管理、常抓不懈保障了污水处理厂稳定达标运行。xx污水处理厂自20xx年xx月xx日至20xx年x月末,共处理废水x万吨,处理负荷率达到x%,日均处理量达到x万吨,进水COD平均浓度xmg/L,出水COD平均浓度xmg/L,实现化学需氧量减排x吨;进水氨氮平均浓度xmg/L,出水氨氮平均浓度xmg/L,实现氨氮减排x吨;出水指标全部达到国家城镇污水排放二级标准。

  xxx污水处理厂在线监测数据与xx市环保局监测平台实时连接,定期向上级环保部门,建设部门、发改部门报送日报、周报、月报、季报、年度核查等材料;迎接国家环保部核查组、自治区环保厅检查组、东部督查中心检查组、xx市环保局检查组、xx市环境监察队、xx市环境监测站、旗政府、旗机关等多次检查。圆满完成各级环保、建设等部门安排布置的任务。

  二、xx污水处理厂各车间设备运行情况

  xx污水处理厂经过5年的运行,由于设备老化、冬季冻胀、进水水质不稳定、泥沙过多等原因,设备出现故障的频次增多,磨损严重。如:进水格栅间及一泵房由于进水水质不稳定,瞬时流量不易控制,泥沙、杂物过多等原因导致格栅不能正常运转,已经影响到污水处理厂的`正常稳定运转,导致污水处理效果降低。为保证污水稳定达标,针对设备出现的故障,特别是进水格栅故障、污水提升泵故障、风机故障等我厂多次组织人员进行清淤、维修。保证了设备的正常运转。安装的COD在线监测设备、氨氮在线监测设备全部进行了比对监测验收,比对结果符合相关法律法规,并于通过了xx市环保局的验收。

  三、化验室方面

  xx自来水公司水质化验室按公司要求对生活饮用水、污水进行化验。共对生活饮用水水源井、清水厂出厂水、管网末梢水检验x次;完成污水自检项目x项(水温、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并对污水在线监测系统出现故障后进行人工补测数据。检验结果均符合国家标准。

  四、污水处理厂提标改造及管网扩建工程、中水回用和污泥处理工程进度情况

  xxx污水处理厂提标改造工程总投资x万元,20xx年完成提标改造工程综合设备间、综合制水车间、MBBR池改造、复合水解池、污泥泵房等建设工程,完成电缆铺设、设备采购安装等工作。进入调试运行阶段,并于年底前完成环保验收。

  中水回用及污泥处理工程计划完成项目前期手续,计划20xx年x月开工建设。

  五、20xx年工作计划

  根据20xx年各车间设备运行情况,20xx年我厂计划对部分运行时间长,故障率高的设备(如:鼓风机、格栅、水泵)进行专业的维修保养工作;计划每年x次(气温回暖后x月份一次,入冬前x月份一次)对进水格栅间、进水泵房、生物滤池、二泵房沉淀的泥沙进行清理,以保证格栅、污水提升泵的正常运转;加强化验室管理,增加检测项目、检测频率,保证实验质量;努力学习,对污水处理工艺、国家新标准、新方法及污水处理法律法规等进行学习。努力增强员工专业素质、提高职工个人能力保证污水处理厂正稳定达标运行。按公司及上级主管部门要求保证污水处理厂稳定运行,为xx的节能减排贡献自己的力量。

  污水处理厂工作总结7

  光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年了,回首过去的一年,内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的'进步,慢慢的提升自身的素质与才能。在xxxx年我很荣幸成为公司的一名实习员工。同时我也踏上了北上实习的路程,在xxxx年3月25日经过三级安全教育后,我被分配到动力厂污水处理岗位实习,在本部实习的这一段时间里,在车间领导的关心之下,在班组长和班组老师傅的具体指导之下,我很快的熟悉污水处理的工作,在本部实习的时候很注意学习,并且能吃苦耐劳,赢得车间领导和班组师傅的一直好评。

  20xx年7月我到**公司正式上班,初到公司,我怀着好奇而又激动的心情来到岗位,由于**公司是一个新公司,工艺、设备都与本部有很大的区别,所以我又从头学习,很快我就熟悉工艺流程和设备。从在本部实习到现在已近一年了,现将近一年的工作总结如下:

  一、日常工作

  1、加强学习,提高自身素质。一年来我能够认真学习公司的各项制度,能够参加公司组织的各种学习培训,不断地提高自己理论素质和操作技能。

  2、勤奋务实,为我分厂发展尽责尽职。一年来,我先后XX,XX等不同的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,

  3、积极主动,尽自己最大努力完成承担的各项工作。一年里,我始终严格要求自己,勤奋努力在自己平凡的岗位,做好本职工作。

  4、加强安全教育、提高安全意识。在实际工作中,我始终坚持安全第一的理念。先确认后操作,能过认真的对待每一件工作。

  2、取得的成绩

  因为我本人工作思路清晰,有计划性、前瞻性、能过很好的完成自己的本质工作的同时,也能帮助其他工友他们的工作任务,我在工作的时候能够讲究工作方法,效率高,工作成绩比较突出。

  3、存在的缺点与不足

  1、对分厂的工作任务能过完成,但是积极性不够。

  2、在工作过程中大胆创新的力度不够

  3、在工作中理论与实际的结合不是太好

  4、有时候在工作中有三分钟的热心

  二,以后的工作方向

  1、加强安全教育学习和各种技能培训。提高自己的业务能力。

  2、积极主动,扎实做好本职工作。

  3、坚持不懈继续为分厂和**公司添砖加瓦。

  回顾过去,展望未来。对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,()我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

  污水处理厂工作总结8

  XX县污水处理厂于20xx年6月底完工经过一个多月对单体和单机调试的初步验收于20xx年11月1日开始试运行。

  1、工艺运行情况1.1启动前准备1.1.1技术和操作的培训早在单机试车阶段,全厂技术和操作人员就通过技术讲座和交流的形式,对基础理论技术和设备操作运行管理进行学习,已基本熟悉各构筑物,掌握各处理工段的构筑物和设备的功能和作用,并基本掌握了操作技术,熟悉工艺的整个处理过程,基本了解污水处理厂的设计参数,这些参数包括设计流量、池容积、停留时间、有机负荷、污泥浓度、DO浓度、曝气充氧能力、水泵能力等,对工艺过程控制也有基本了解。1.1.2进水水质、水量分析启动前,多次进行了进水水质分析,以提供足够的分析数据来估算启动负荷,N、P营养源等,分析内容包括:BOD5、CODcr、SS、TP、NH3-N、TN、PH等项。1.1.3菌种(污泥活性)对大多数城市污水处理厂而言,一般可采取自然培养法培养活性污泥,这样可以简化接种活性污泥的繁琐操作过程。但考虑到XX县污水厂以下三种特殊情况:

  1、尽早发挥污水处理厂的环境效益;2、XX县污水处理厂受纳的污水主要是生活废水,进水浓度都比较低,比较难自然培养驯化;因此,不采用大多数城市污水处理厂使用的自然培养法,而是从桂林污水处理厂运来活性污泥投加接种,投加量为400mg/l。1.2启动过程及其控制1.2.1启动过程监测在试运行期间,进行监测的运行控制参数如下:COD、NHx-N、SSBOD51.2.2预处理单元由于进水量及自控系统在同时调试,启动期间按手动方式控制,考察预处理单元的运行状况:①粗、细格栅能够拦住大的杂物、并清出。②提升泵运行与流量曲线图相符③调节沉砂池鼓风曝气,能够产生横向剪切作用沉砂④吸砂行车和吸砂泵能够吸出沉砂⑤砂水分离器能够进行砂水分离,出砂含水较少。总的来说,与处理单元运行基本正常,能满足工艺要求,并为后续处理单元的运行提供了安全保障。1.3生物处理功能启动生物处理功能的启动与活性污泥的培养同时进行,生物处理功能的启动关键在于控制影响生物反应的因素,除活性污泥的数量与活性外,影响有机物降解反应的主要因素有温度、溶解氧、PH、有毒物质等。1.4运行工况的调节与优化1.4.1预缺氧区为了防止含有氧气的回流污泥对厌氧释磷的影响,设置个预缺氧区,进水与回流污泥迅速混合,使DO迅速降至到零。1.4.2厌氧池1.4.2.1设置厌氧池的目的在于对污水进行生物除磷:由于某类特定的微生物能够超出常规水平地吸收水中的磷来实现磷的去除,在厌氧条件下,微生物通过消耗和分解在好氧段中生成和贮存在体内的高能含磷聚合物来获取能量,同时利用进水中易于降解的物质作为碳源,在此过程中,磷被释放出来。在好氧环境中,上述过程正好反向进行。该类微生物以超出常规微生物数倍的水平将磷从水中吸收入体内,合成高能含磷聚合物并储存于体内用于维持厌氧情况下的生物活动。通过排出剩余污泥的方式,这些体内含有大量碳的微生物被排除到系统之外,从而实现生物除磷的目的。1.4.2.3调节与优化调节与优化影响生物除磷的因素可达到较优的除磷效果,调整选择池污泥分配槽位置,提高污泥的沉降性能和维持二沉池良好的沉降性能,使出水SS保持10mg/l。在试运行阶段,由于进水和水质有所波动,泥龄也有所波动,但从出水总磷浓度较低的结果看,除磷的效果未受泥龄波动的影响,这可能是因为活性污泥处于增殖阶段,泥龄都在合理范围内。XX县污水处理厂将放磷厌氧区和反硝化缺氧区分别设置,还设置了一个预缺氧区,硝态氮基本不进入厌氧池。内循环泵内循环泵的设置目的是调节系统混合液的内回流流量。所需的回流流量主要与进水流量和回流混合液中的NOx-N的含量有关。混合液内回流的流量与进水之间有一个适宜的比例。而回流液中的NOx-N又与F/M比(MLSS)和水温(水温的高低对硝化菌活性有很大影响,因此、泥量、进决定着硝化反应的进行程度和回流混合液中NOx-N的.含量)水碳氮比等因素有关。

  2、规章制度建立情况2.1建立规章制度的依据建立完善的管理制度和操作规程,按章办事是污水处理厂正常运行和管理的保证,针对XX县污水处理厂的运行制订了一些初步的规程,在调试和试运行期间根据实际情况不断修改和完善,今后随着实际运行时间的积累,在管理运行过程中,不断总结教训和经验充实和完善各项管理制度和操作规程。(1)化验室安全操作制度(2)中控室安全操作规程(3)办公室工作制度(4)生产运行管理制度(5)污水处理厂紧急情况处理预案(6)XX县污水处理厂工作纪律暂行规定

  3、技术及操作人员培训情况全厂共计十人3.1主要培训内容3.1.1好氧生化处理污水的基本原理3.1.2城市污水处理运行、维护及其安全技术规程3.1.3主要设备的使用和维护保养技术3.1.4主要自控程序的维护技术3.1.5XX县污水处理厂管理制度和操作规程3.2主要培训时间日期内容参加人员培训人10月3日5日基本原理全体XXX10月6日技术规程全体XXX10月8日11设备使用机械、电器人员设备供应商月15日11月16日操作规程全体集体学习

  4、结论4.1XX县污水处理厂能够稳定有效的运行。试运行期间累计处理污水241200m3,平均日处理4020m3进水COD、BOD、SS、NH3-N、TP平均浓度为67.8mg/l、44.6mg/l、37mg/l、14.23mg/l、1.65mg/l。自2月27日以来全部稳定达标排放,出水COD、BOD、SS、NH3-N、TP平均浓度为21.8mg/l、6.5mg/l、10mg/l、3.7mg/l、0.367mg/l。COD、BOD、SS、NH3-N、TP去除率平均为67.8、85.4、73.0、73.9、77.8综上所述,XX县污水处理厂已完成调试和试运行各项工作。4.2XX县污水处理厂采用先进、成熟的AAO工艺,工艺运行稳定,操控简单方便,并且有很高的自动化控制水平。4.3在试运行期间,完成对活性污泥的驯化培养工作,活性污泥保持一定的增殖速度并且沉降性良好,生物相正常,对各类污染物具有较高的去除率。4.4XX县污水厂主要设备技术先进,性能可靠。在试运行期间,从未出现过影响工艺运行的设备故障,设备完好率一直保持在99.5以上。

  5、试运行的体会XX县污水处理厂试运行工作能够顺利开始和进行,主要有以下几个方面的原因:5.1各级领导高度重视和关心试运行工作。在开始试运行前和试运行过程中,昭平县各级领导及贺州市有关领导,经常亲临现场检查和指导工作,督促和协调解决试运行过程中的问题。我们认为,领导关心和支持是顺利完成试运行的保证。5.2各施工单位全力配合,及时发现和解决问题,确保工艺和设备稳定运行。5.3采用了先进和成熟的技术和设备,如AAO工艺,不仅对BOD具有较高的去除率,同时有较强的脱氮除磷能力。5.4采用投加菌种法培养活性污泥,启动污水处理厂运行,快速驯化培养出微生物又确保对污染物有较高的去除效果,尽快发挥出昭平县污水处理厂的环境效益。在几个月的试运行期间,我们虽然做了一些应做的工作,但仍然感到许多不足。在今后昭平污水处理厂的运营过程中,我们要努力学习,优化工艺运行方案,健全和完善各项制度和规程,确保污水全部达标排放,为保护昭平县的水体环境和节能减排工作做出最大的贡献。

  污水处理厂工作总结9

  20xx年,即将过去,一年来,本人按照职责分工,较好地完成了各项工作任务。从我实际工作出发,结合我平时的工作情况,现总结汇报如下:

  一、加强理论学习,推进政治思想和工作作风建设

  担任污水处理厂行政科长以来,我就从各方面严格要求自己,一方面不断努力党的十六大、十六届三中全会和全国两会精神,学习科学发展观,增长才干,另一方面努力做好自己的工作,积累工作经验,时刻注意自身各方面的协调发展,锻炼自己各方面的能力,推进政治思想提升,作好污水处理厂行政科工作,使自己成为一名政治素质过硬的管理层干部。

  二、出色完成各项工作任务

  1、根据岗位要求,认真履行岗位职责

  我工作岗位是污水处理厂行政科长,我的工作职责是负责职工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,负责职工福利的发放,门卫管理,冬季供暖工作,办公楼及管辖范围相关设施的正常使用。及时维修、更换损害灯具灯泡,水管、水龙头无跑冒滴漏现象。同时负责管辖范围有关设施的防冻工作,全厂工作蚊、蝇、虫害的防治工作,本部门的安全工作,加强安全教育,强化安全责任,杜绝发生安全事故,办公楼前广场及厂区主干道、厂门外硬化道路、大门坡道、厨房周围的环境卫生等。

  今年,在污水处理厂上级领导的正确带领下,我根据岗位要求,我利用各种形式开展好行政处理工作,不管高温酷暑还是寒冷的.冬天,我不辞辛苦来往于污水处理厂的每个角落。认真履行本岗位职责。

  2、污水处理厂行政工作的重心认识

  工作中,我深深地认识到行政工作的重心在抓质量、抓服务,抓管理、抓全盘。概括起来就是加强管理、制定方针、查找问题、及时处理、创新思想、坚定信心、快速高效,全心投身于污水处理厂工作中去。

  3、20xx年工作亮点

  今年,我自从3月16号任行政科长以来,先说食堂怎么好,怎么让职工吃的好,然后再谈其他工作事项。因为我知道,民以食为天,厂里的伙食好坏直接影响到厂职工的工作与生活。在狠抓食堂卫生以及管理方面,我采取换位思考,实现转型的工作思路。职工食堂的管理工作得到了厂职工的一致肯定。

  今年,3月我还通过和生产科协商,让维修人员通过更换线路、灯口现在办公楼内的电灯全部亮,还更换了声光控开关,杜绝了整夜的长明灯。为厂企业每年节约了一笔可观的电费支出。4月份通过对新澡堂的打扫、淋浴器的改进,就是改装为改温控阀设备,19号对职工开放,职工们乐开了花。

  从5月26号开始,我要求厂职工食堂,每天为机修人员熬一通绿豆汤,正值三伏天气,污水处理厂的机修人员在外干活天热容易中暑,为了体恤职工的辛苦,这方面的开销是不可缺少的。

  6月我对食堂、澡堂人员检查身体并办理健康证,7月和办公室配合深度工程做前期送到手续,也就是申请用电。经过2个月的努力10月9号新厂区完成送电,10月15号1号泵站完成送电,10月22号2号完成送电,新厂区剪彩完在食堂回餐,分别在5月7月9月对厂区进行全面的蚊、蝇、虫害的防治。11月配合办公室对全厂职工打流感疫苗。一年2次组织发放福利。办理工伤人员手续,接待厂家等等工作,

  每一项工作我都要求自己监督到位,检查到位,确保把职工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我还深深体会到:要成为一名优秀的行政科长,就必须做到一切服务从厂广大职工自身出发,设身处地为职工着想,从而赢得职工的理解和认可;在满足职工普遍需求的同时,预先考虑到广大职工的潜在需求,设计切合广大职工预期的服务措施,从而为广大职工更好的为企业做贡献作出自己最大的努力。

  3、注重自我学习提升自身素质。

  与过去相比,我们污水处理厂的大环境发生了很大的变化,如何适应这一转变,才不至于被社会淘汰。我觉得关键是注重自我学习提升自身素质。为此,我积极参加厂举办的行政管理干部培训班,认真学习行政管理进修,并且以厂里开展的做学习型管理干部活动为契机,要及时把握时代的脉搏,转变行政管理手段,借鉴其它厂好的行政管理方法,活学活用,发扬不怕累不怕苦的工作精神来激活自我进步。

  三、下一步工作思路

  虽然工作中不可能十全十美,但重要的是能及时查找不足,找出问题、剖析问题产生的原因,才能做到有的放矢,解决根本问题,更快更好的完成和目标。下一步我制定的工作思路,从我将过去的上级下令,下级办事的工作模式,变为以自我制定目标为核心的营销运作行政管理模式,基本上做到年有规划、季有重点、月有计划、周有安排。由于将目标标量化细分(经营目标、服务目标、安全目标、节支目标)到个人,明确了岗位权责,有效提升了自我的整体绩效;通过建立明确的工作目标,用总目标指导分目标,用分目标保证总目标的实现。

  总之在今后的工作中,争取更多的探索行政管理的新方法,带领其他同事开展好其它各项工作,为全面提升厂广大职工的的生活质量,为了厂企业能更好的发展而尽心尽力地工作。

  污水处理厂工作总结10

  环境保护是我国的一项基本国策,改善环境既促进经济发展,又造福人民,是件功在当代利在千秋的大好事。我公司在发展壮大的同时,注重抓好环境保护工作,着力树立公司形象,努力向环境与经济同步协调发展的目标奋进。现将公司污染治理情况汇报如下:

  一、企业概况

  我公司始建于94年5月,95年底建成镀铜钢带生产线,专业生产各种规格的冰箱用镀铜管,电加热器用钢管、结构用钢管和精密高频焊管成套设备四大产品系列。鉴于建厂时规模较小,厂址未定(租用厂房),加上产污量较少,因此废水处理仅用较简陋的处理池暂作处理排放,“三同时”项目待建新厂时一并考虑。98年5月,公司在南沙镇港上村征地26亩,新建标准型厂房8000余平方米,并投入18万元,同时建成了一套日处理镀铜清洗废水30吨的处理设施,于次年2月迁入新厂。今年5月,在市局的建议下,公司又投入30万元,请市环境工程公司设计安装了一台SBR-10生活污水处理装置,并对原镀铜废水处理设施进行了改造、规范,同时对厂区内下水管网进行改造,实现雨污分流。

  经全体员工的共同努力,公司发展迅速,生产规模不断扩大,经济效益逐年提高,一跃成为全市私营企业的佼佼者。目前公司已拥有固定资产737.5万元,员工160余人,6条高频焊管生产线,1条钢带自动镀铜线,焊管设备制造车间1座,已形成年产各种焊接钢管20xx0吨的生产规模,99年完成产值4873万元,实现利税250万元。

  二、污染物的产生源及量

  企业生产活动中,污染物主要产生在四个方面:一是钢带镀铜生产线生产中产生的清洗废水,每天15-20吨左右,如生产正常,每月产生650吨左右,污染物为酸、碱、铜、和氰化物;二是焊管车间地面油污,污染物为润滑油、防锈油及冷却液(皂化液);三是生活污水,来自食堂和厕所,每天10-15吨左右,主要是COD;四是一台DHC0.2-0.7-AII小型锅炉所产生的烟尘与废气。

  三、污染的治理措施及效果

  1、镀铜清洗废水的治理

  (1)钢带镀铜生产工艺流程如下:

  (2)镀铜废水的治理

  从上述工艺看,外排废水产生在三道工序上:一是钢带经碱槽去油出槽清洗时产生的碱性废水;二是钢带酸洗除锈出槽时产生的酸性废水;三是钢带出最后一只镀槽(镀铜(4))时采用自来水冲洗的清洗废水。公司为治理上述废水,采取两条措施:一是在设备上做文章,改原来钢带平镀为立镀,减少了钢带的带出液,使清洗水中污染物的浓度大大降低;二是建了七只处理池(1#-7#),清洗水采用循环回用,自身中和,定期处理的办法从而达到节约用水,减少处理排放量,降低了处理费用。具体做法是:1#、2#池为去油、除锈清洗水的回用集水池,去油(碱性)除锈(酸性)清洗废水进入2#集水池后,经过自然中和、沉淀进入1#池回用,每周更换一次,每次约18吨左右,更换时将废水送至6#处理池,将PH调至6.5-8.5范围内外排;3#池为镀(1)-镀(3)的清洗水的循环回用池,此水不外排,用作镀槽补充水,池内添加清水;4#池为镀(4)清洗废水集水池,该水不再回用,经处理外排,每天有15-20吨左右,是处理的重点,难度也较大。处理过程是将4#池中的废水抽入5#反应池中,添加NaOH搅拌,调节PH至11左右,使Cu2+与OH-发生反应生成Cu(OH)2沉淀,并为下一步氰化物的处理作准备,而后再在废水中加入氧化剂次氯酸钠,使之与氰化物发生氧化反应,氧化剂加入量直至废水中测出过量余氯为止,然后静止3-4小时,让其完全氧化和充分沉淀,将有毒物质转化为无毒物质。

  Cu2+ + 2(OH-) Cu(OH)2

  CN + NaOCl CNCl + OH- + Na+

  CNCl + 2(OH) CNO + Cl- + H2O

  2CNO + 3OCl- + H2O 2CO2 + N2 +3Cl- + 2(OH-)

  然后将5#反应池中的.偏碱废水抽入6#中和池,加入盐酸(HCl)搅拌,将PH调至6.5-8.5范围内排放。7#池为车间地面冲洗水集水池,该废水与4#池的废水同样处理排放。通过上述处理工艺,完全满足了镀铜清洗废水的处理要求。

  2、焊管车间地面油污的治理

  (1)钢带放料

  上架滤残液

  吊装入库

  定尺切断

  成型焊接

  焊管生产工艺及油污的产生

  由于在成型焊接工序上温度极高,故必须采用皂化液进行冷却与润滑,尽管在设备上安装了循环回用和残滤装置,但在生产过程中,皂化液的飞溅与滴漏现象总是难以避免,加上机器传动部位需加油润滑的缘故,车间地面经常出现油污,如用水冲洗,冲洗废水势必经下水道进入集水池,造成外排废水含油及乳化现象。

  (2)地面油污的治理

  为解决这一问题,我们采取了下列措施:

  a、改造地下管网,实行雨污分流,机器周围用回液槽,料架下面设置托液盘,建造一座三格式残液收集池,让车间内的地面残液进入收集池,经三格除油、沉淀、收集的皂化液可继续回用。

  b、地面清洁不再用水冲洗,改用木锯屑擦地,效果比水洗更佳,擦过地的木屑可送砖瓦厂作燃料。

  c、为防止室外场地油污随雨水进入集水池,在集水池前总管道上加设一三格式隔油池,效果十分明显。经过努力,目前车间油污问题已经解决。

  3、生活污水的治理

  生活污水来自食堂、厕所及洗手池,每天8-10吨左右,公司为彻底治污,将生活污水亦处理后外排,花15万元特请市环保工程公司设计安装了一台SBR-10生活污水处理机,并在生活污水集水池前设置了三格式隔油池,防止地面油污进入,经调试运行,完全能满足要求。

  4、DHC0.2-0.7-AII小型燃煤锅炉,专为镀铜线镀液加热而用,燃煤量较少,年约50吨左右,采用精选块煤,明火反烧,及配备SG旋风式除尘器消烟除尘,基本达到排放标准。

  四、建立各项管理制度,落实奖惩措施

  处理设施好,不等于就一定能处理好,除要选派具有一定素质的人员去操作外,还必须有严格的规章制度,用制度来规范工作人员的行为和工作,并落实奖惩制度,迫使其必须认真负责干好自己的本职工作。在机构落实上,公司专门派一名副总负责,下设废水处理操作组,设具体负责人一名,技术指导员一名,监测分析化验员一名,操作组长一名,操作工两名(两班),形成了一个较为完整的组织机构和管理网络,做到人人有职有责,在岗在位;二是制订了各项规章制度,实行百分考核,考核分与当月奖金挂钩兑现;三是做到交接班有手续,接班人不到不下班,杜绝出现空档;四是建立运行台帐,做到有据可查。

  五、处理费用初步核算

  (1)镀铜废水每吨处理费用

  NaOH 0.5kg 1.15元

  HCl 0.5kg 0.25元

  NaOCl 8kg 2.4元

  电费1.0元

  折旧维修费1.2元

  人工费1.2元

  合计7.2元

  (2)生活污水每吨处理费用

  电费1.6元

  折旧维修费1.36元

  人工费1.2元

  合计4.16元

  六、存在问题及今后打算

  我公司在污染的治理上是花了本钱的,也尽了努力,虽取得一些成绩,但由于目前对治理含氰废水还有一定的难度,特别是去氰难度较大,成本较高,现主要存在的问题有:

  1.操作人员刚从其它岗位抽调过来,虽有一定的素质,但还必须要有一个熟悉过程,因此就存在处理过程稳定性的问题。

  2.由于缺少精确的测试手段,为保险起见,往往增加投药量,造成处理成本增加。

  针对上述问题,公司打算着重做好以下工作:

  1、严字当头,强化管理,定人定时,严格考核;加强对操作人员的培训,尽快使废水处理操作人员熟练掌握操作技能;加强对设施的保养与维修,确保设备始终处于良好的工作状态。

  2、尽快完善测试手段,培训化验人员,不断提高治污控制水平,确保达标排放。

  搞好环境保护是我们应尽的职责,是改善生活环境、造福子孙后代的一件大好事,我们将遵照环境与经济同步发展的方针,善始善终将我公司的环保工作搞好。

  污水处理厂工作总结11

  一个人只有真正意识到健康的身体对他的重要性时,他才会积极主动的坚持锻炼,同样,我们的企业只有真正认识到安全工作对企业本身的重要性时,企业才会彻底将过去“要我安全”的工作思想转变为“我要安全”的工作态度,才会自觉的把安全工作做到最实处。因此,我们要象爱自己的身体一样去爱护我们的企业,真正把安全工作作为重中之重去抓好,做好。本公司最高管理层认识到要使企业有一个健康的“肌体”,必须要建立标准化的管理体系,保持一种持续改进的管理模式,不断提高企业“肌体”的免疫力。我们污水处理厂是这样重视安全生产的:

  一、预防为主、持续改进以及动态管理

  标准化管理给公司带来了很好的经济效益,公司决定在质量管理体系的基础上,建立ohsas 18001职业健康安全管理体系,把先进的管理模式渗透到传统的管理工作之中。把安全管理从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。通过建立职业健康安全管理体系,运用“危险源辨识、风险评价和风险控制”的科学方法和动态管理,对所有作业活动中存在的.危险源加以辨识,并评价每种危险源的危险程度,针对重大危险源制定安全目标和管理方案。从源头上加强了对职业风险的管理,运用动态管理方式,降低了事故事网件的发生概率,通过持续改进,加强对重大事故隐患和重大危险源的治理和整改,降低职业安全风险,不断改善生产现场作业环境。在职业健康安全管理体系的保障下,通过全体职工的共同努力,几年来公司没有发生一起严重工伤事故、火灾事故,以及影响安全稳定的事件。

  二、以管理体系指导安全工作

  管理体系是“肌体”健康的基础,管理体系中的程序文件和操作规程,为危险源的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段,指导安全工作有效运行。将安全生产日常管理和管理体系有机结合,把管理体系运行的过程作为部门管理工作的重要组成部分,上下形成一个管理链,环环相扣形成一个有机的整体。同时,完善安全生产责任制和职工安全生产承诺,明确职责分配,部门、员工都能承担实现安全目标的责任,坚持做到“说到要写到、写到要做到、做到要有效”。做好三个结合:管理体系必须和行业特点相结合;管理体系必须和公司特点相结合;管理体系必须和岗位相结合。公司在实施管理体系时始终保持持续改进的意识,对体系的目标进行不断修正和完善,最终实现预防和控制工伤事故、职业病及其损失的目标,通过周而复始地进行pdca循环,即“计划、运行、检查、改进”活动,使“肌体”功能不断加强。

  三、充分利用审核资源,提高安全工作管理水平

  管理体系中的审核工作是一项十分重要的环节,是测量企业“肌体”免疫能力的一个必要手段。公司聘用一批具有丰富经验的安全生产管理人员为公司内审员,组织内审员到各单位进行内部审核,按照审核要求,从内业资料到生产现场深入检查,与单位领导和员工交流、沟通,通过审核,查出各类安全隐患和薄弱环节,并制定相应整改措施和预防措施。内审工作与日常安全管理有机的结合起来,促进了安全生产工作。其次,充分利用外部审核,帮助公司提高管理水平。我公司职业健康安全管理体系监督审核是委托新加坡psb国际认证公司。由于外籍人员见多识广,他们把国外先进的安全管理工作,特别是他们在“以人为本”的认识有一定的深度,在审核中对公司安全工作提出了许多合理化建议,如我公司对上岗人员的培训和考核,只要卷面成绩在60分就具备上岗资格,但审核人员在审核我们的培训材料时发现,受训人员在防止硫化氢中毒方面的知识还没有搞清楚,而硫化氢又是本公司最主要的危险源,审核人员就建议我们在今后的教育培训时,一定要把公司主要危险源危害和防护措施答对答全,否则予以重新培训。另外在装拆泵、设备维修保养、下井工作过程中,我们只对硫化氢气体、可燃气体进行检测,外审方提出,操作人员在井下操作,如果供氧不足,同样会发生安全事故。因此,我们及时修改下井下池工作票,增加对氧气和一氧化碳的检测要求,公司也及时添置复合气体测试仪,发放到作业现场,作为一项规章制度执行。新加坡psb国际认证公司的监督审核,帮助公司提高安全生产管理水平,使我们的安全生产管理工作上一个台阶。

  四、以管理体系为载体,加强职工安全教育

  管理体系活动是一项复杂的体统工程,涉及到方方面面,提高公司全体员工的职业健康安全意识,确保每个岗位人员能具备相应岗位所必须的工作能力,是保证安全发展和稳定的前提,而职工安全素质的高低可以直接决定安全生产工作的成败和得失。所以公司在制定方针目标时,和职工安全教育有机结合起来,以管理体系为载体,,加强职工安全教育。公司每年都要开展“4.7”安全主题活动,通过丰富多彩的宣传教育形式,对硫化氢气体进行针对性、专业性宣传教育,以达到强化安全意识,增加安全常识,提高识险避险能力和自觉遵守安全纪

  污水处理厂工作总结12

  泸州市兴泸污水处理有限公司在xx年上半年的安全工作中,坚决落实国务院继续开展安全生产年的要求,扎实做好安全生产工作,狠抓落实在安全生产上下功夫,并坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针,通过组织安全知识培训等手段,使安全意识深入人心,在工作中员工严格遵照操作规程,顺利实现了无事故安全生产。现将具体工作总结如下:

  一、重视安全生产,认真学习法规

  今年以中华人民共和国安全生产法和四川省安全生产条例为学习重点,以安全生产规程为指导,在人员少,任务重的情况下,坚持安全第一、预防为主,认真落实安全职责,切实杜绝违章蛮干现象,没有发生任何一件人身伤害事故。

  二、增强员工安全意识,提高操作技能

  为提高员工安全知识,操作技能,公司多次组织员工进行安全生产培训工作,查找安全隐患。同时对员工进行岗位专业知识及操作技术培训,与员工签订安全责任书,明确各自的工作和应负的责任,确保安全生产顺利进行。

  三、加强安全生产,强化企业内部管理。

  公司安全生产由设备保障部牵头负责管理和考核。负责建立安全生产档案资料,每月组织不少于一次安全、消防、高低压电器、防毒气、防跌落、防溺水等检查,查找不安全因素。对检查发现问题要及时整改,做好记录,特别是发现重大隐患要坚决整改。

  汛期将至,强调各部门做好安全防洪工作。二道溪污水处理厂和鸭儿凼污水处理厂滨江路干管在洪期前全线巡视,关闭相关阀门,做好预防洪水灾害工作,中控室值班人员对来电及事件要作好记录。各部门要做好安全生产器具的规范配置和定期检测工作。

  通过加强管理:生技部在xx年1月——xx年6月完成污水处理达标排放667.14万吨。日平均处理量3.68万吨,各项指标均达标排放。

  设备保障部在面临三个污水处理厂的调试运行及没有全部竣工验收的情况,处于建设中的生产状况,设备设施均处于磨合阶段,施工单位、安装单位、运行人员混杂,安全工作极端困难,私拉乱接电源的情况、违章操作的'情况时有发生,一经发现,对施工单位给予督促,严格把关,立即整改,强制纠正,避免惨剧出现。真正做到安全工作时时讲,处处讲,发现隐患不推诿,作为份内工作、首要任务完成。

  财务部一是加强账户管理工作,按开户规定,认真清理账户。二是在支票管理、印章管理上加强管理,落实责任。三是在明确出纳、会计工作职责,实行不相容管理制度。四是加强资金量德控制,及时衔接资金,确保安全生产资金保障。

  总经办出黑板、印发安全生产宣传资料并组织员工学习安全知识培训,对新员工进行岗前安全学习培训,培训合格安排上岗。

  最后各部门要加强对员工绩效考核,系统地检查工作职责、目标任务完成情况、安全生产工作资料、安全生产执行情况等逐项进行严格考核,将考核结果纳入每月绩效工资。

  总之,我司全体员工始终把“治理污染,还两江清流”作为宗旨,进一步强化管理,不断提高员工的政治思想素质和安全操作技能,遵章守纪,保障安全生产工作的进行。

  污水处理厂工作总结13

  我是污水处理厂的一名新职工,而回首这一年的工作,我感慨颇多。在工厂领导的正确指导和悉心关怀下,我厂沿着科学发展的路线不断前进,逐渐走向成熟,为察素齐的环保事业做出了杰出的贡献。而我个人,也随着厂子的进步得到完善和提升,理论水平和技术管理能力有了大幅的跨越。接下来,我从以下几个方面进行工作总结,并诚挚地希望各位领导和同事们给予指导。

  一、在工作态度方面,我思想端正,求真务实,能以积极上进的态度对待工作,一丝不苟,敬业奉献。我深知,我的工作是光荣的、伟大的、高尚的,在这个大力提倡科学发展、和谐社会的时代,低碳、绿色、清洁、环保是永恒的'主题。我国国民经济与建设的十二五规划纲要建议中也提出,要坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点。所以,我怀着朴实的态度,勤勤恳恳工作,时刻走在前列,在思想上视工作高于一切。

  二、在工作业绩方面,我积极创先争优,严格把关,不断优化管理方法和思路。20xx年9月我厂开始正式运行,我在最短的时间内熟悉设备和新的操作程序,使新设备在最大程度上发挥了作用,提高了工作效率。当然,这与同事们的密切配合是息息相关的,全厂职工们的团结和融洽也是我工作中的重要动力。

  三、我想借此机会剖析一下自身存在的不足和具有的优势,以明确在未来工作中努力的方向。我是一名普通职工,在与年轻职工的共事和交流过程中,我感受到年轻人所具有的蓬勃的生机与活力,他们较高的科学文化素质和熟练学习和应用新技术的能力让我认识到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不断加强学习,与时俱进,创新思想。同时保持自身经验丰富、沉稳持重、任劳任怨的优点,改进方法,提高效率,保证污水净化过程的安全、高效。

  回首过去,几多风雨;展望未来,信心满怀。相信在工厂领导的带领下,在同事们的支持下,我会继续努力,争取创造更好的成绩,期望大家给予监督和指导!也相信我们的污水处理厂实现新的辉煌!

  污水处理厂工作总结14

  在不知不觉的繁忙工作中我们迎来了新的一年,20xx年是有意义的、有价值的、有收获的一年。回顾这一年的工作,作为污水处理厂的一名员工,我被企业的蓬勃发展和公司同仁之拼搏的精神感染。

  过年一年我在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身坚持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了诸多不足和缺点。

  现将过去一年的个人工作总结如下:

  一、厂区建设

  一、及时跟进厂区土建建设情况,每日到现场考察监督土建工程进展情况,确保工程保质保量按时完成。力争省优工程,为以后进水运行提供最基本的保证。

  二、全面跟随安装工程师进行污水处理设备及其他设备的安装调试,在安装过程中努力学习这些设备的性能、作用及简单维护修理工作。为以后运行提供技术支持。

  三、参与管网的建设工作。由于初期建设人手不足,我主动到管网建设标段进行安全管理工作。对管网建设中的标示牌、护栏、安全标记、用电安全及高空作业进行全面管理,做到全年无一起安全事故发生。

  四、努力提高工作各种技能,到兄弟单位进行参观学习。在7月初,我厂职工在领导带领下到xxxxxx污水处理厂学习,学习期间陪同其人员全程工作,对污水处理的基本理论知识,日常巡视及工作制度全面学习,体会深刻,为我厂运行提供技能基础。

  五、参与运行管理。对全厂生产运行进行管理,加强员工之间的协作精神,促进集体意识,使大家在工作中互相团结,劲往一处使,力往一处出,使各个工种连接顺畅,运行正常。

  六、对员工进行专业知识培训。在培训期间,对污水处理日常知识,巡视内容,巡视路线,表格填写,安全教育等进行全面培训。培训中使用内部教,请专家到现场解说等方法,使员工熟练掌握污水知识。

  七、全年实现安全生产。

  安全生产是企业经济工作的生命线。我厂坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段,使安全意识深入人心。在工作中,广大员工严格遵照操作规程,全年顺利实现了无事故安全生产。

  八、活性污泥培养取得圆满成功

  我厂采用的是改良型氧化沟工艺,为确保污水的处理效果,首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自9月16日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内,我们的技术人员克服经验不足、时间紧迫的情况下,制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种成活。菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,有效的保证了出厂水达国标。

  九、强化节约意识,成本控制卓有成效

  为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召,根据公司的统一部署,结合我厂实际情况,污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。

  厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议,要求广大员工自觉提高节约意识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手,开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动,使节约意识深入人心。

  二、管理人性化、规范化、科学化,员工整体素质不断提高

  (一)推行竞聘上岗、定岗定薪,实现改制后的平稳过渡

  在公司的统一部署下,我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍,一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上,我们结合本厂的实际情况,灵活考虑了各种综合因素,对部分员工的工资做出了一定调整,并得到了广大员工的理解和支持。在运行中,依据生产实际进行了几次小范围的人员调整,人力资源得到了最合理的优化。现广大员工心态平和、稳定,安心本职工作。

  (二)完善规章制度、建立激励机制,员工工作积级性大大提高

  为规范管理,我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册,发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中,坚持制度化、科学化管理,员工自我约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行,我厂的日常管理更为规范。

  (三)多种形式相结合,加强业务培训,提高员工队伍素质

  为使企业立于不败之地,只有不断提高员工素质,增强企业团队精神。为此,我厂采取“引进来”的方式,多次组织员工进行业务培训,培训内容涉及:工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保政策法规等知识,进一步加深了员工对本厂基本情况的了解,掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范,具备处理突发、应急事件的能力。同时,我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务能力。今年,先后派出技术人员去往武汉落步嘴、河南漯河污水厂实地考察、学习,为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训,污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外,我厂还积极开展爱岗敬业活动,并将该活动与绩效考核紧密结合起来,通过这一系列的连动措施,员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。

  (四)营造人文管理氛围,建立有自己特色的企业文化,为员工提供一个成长和发展的空间

  “绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的'一大特色。怎样顺应年轻人的特点,充分发挥他们的优势与特长,是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触,而是加以适度的引导。为鼓励那些有一定写作基础热爱文学的青年,厂部经研究决定,对在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提供了一个展现自己才华的平台。同时,根据员工工作的实际需要,我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下,增设了节假日餐及晚餐,解决了上倒班人员的后顾之忧。此外,还增设了活动室,解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外,我厂还从有限的活动经费中划拔出资金,添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品,极大地丰富员工业余文化生活。

  污水处理工程,保持我县可持续发展,造福愚蒙的基础设施建设项目,对于解决城市污染问题,提高市民生活质量,为我县创建“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时,污水厂也是各级主管部门关注的焦点。

  (五)、存在的问题和下年度的工作计划

  污水处理行业是个新兴的朝阳企业,不管是在经营管理还是在具体的业务操作上,我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作,从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。

  年我们的主要工作目标是:确保安全生产,努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理,实现四个“确保”:确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时,我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训,提高从业人员的操作技能。

  污水处理厂工作总结15

  20xx年是我公司特许经营污水处理厂的第三年,目前我厂运行正常、出水达到合同约定标准。从今年整体情况来看,无论是工艺控制还是人员管理或是设备运行,都取得了很大的进步。在公司领导的关怀与支持下,经过全体员工的共同努力,我厂全年生产运行稳定,无任何安全事故发生,顺利完成了各项安全生产经营指标。现将我污水处理厂这一年来的工作总结如下:

  一、运行概况 1、水质指标

  20xx年1-12月份该厂共处理污水量为***万立方米,最高日处理量达到了*****立方米,污水处理率达到98%。COD削减量达到了*****吨,氨氮减排量达到了**吨,产生剩余污泥****吨,污泥含水率平均低于80%,共用电量为*****万度。目前我厂出水稳定,出水水质基本达标。

  2、设备的日常维修维护

  今年我污水处理厂设备均运行正常,全厂设备完好率达到97%,使用率达到了95%。同时我厂维修人员对全厂设备进行了大规模的检修和更换。主要工作如下:

  A、1#和2#氧化沟的倒换

  我污水处理厂自建厂以来一直运行着2号氧化沟一套设备,20xx年底对2号氧化沟进行保温棚的安装,以解决氧化沟冬季结冰的问题,保证冬季水质出水达标。今年随着季节的变化,温度逐渐升高,2号氧化沟沟内温度过高,活性污泥生长过快,这一现象严重影响我厂的正常运行。为保证我厂的正常运行于20xx年4月份,经过我厂领导与技术人员反复研究决定,对1号氧化沟设备进行维护维修并运行调试。调试成功后于20xx年5月运行1号氧化沟。20xx年9月份由于温度逐渐降低,我厂再次开展了大型设备维护、维修工作,但由于2号氧化沟已经运行4年之久,借此机会又对2号氧化沟转刷润滑油和齿轮油彻底更换和线路的整体维修,并于20xx年10月开始运行2号氧化沟。通过本年度的两次倒沟,解决了气温对氧化沟影响的同时,也有效延长了设备使用年限,从而保证设备的完好率确保出水水质的全年达标排放。

  B、办公楼的重新装修和车间防水工程

  由于今年夏季频繁降水,各车间出现不同程度的漏水现象,经领导的多方努力对各车间进行了防水处理和对办公楼整体装修,同时还提前布置了网线、监控线、电话线。厂领导本着为员工着想的前提下还建立洗浴间,洗衣间、监控室及餐厅安装净水器,为员工日常生活及工作提供了便利。

  3、化验分析

  20xx年在总公司的安排下,我厂化验人员参加了集体大型

  培训。通过系统培训化验人员专业技能有了很大进步,对工作中处理问题的能力也有一定的提升。我厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作,主动配合运营工作。根据化验检测结果表明:今年1-10月份我厂运行稳定,出水基本达标。特别是在11月份出水氨氮出现部分时段超标现象,化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率,为工艺调整提供依据。经过化验室及运行人员的不懈努力,出水逐渐恢复达标,目前各池运行正常,各项污染指标均达标排放。另化验室每季度配合长治市环保局监测站对污水厂水质进行取样检测,配合在线监测设备运营商对在线监测设备做对比试验、保证设备准确度;此外在做好厂内日常检测分析工作的同时,化验室还承担着相关数据的上报工作。

  4、旧城管网和深度处理工程的建设

  A、在20xx年底住建局主持的旧城管网工程顺利完工并投入使用,这为我厂增加了日水量,提高了负荷率。

  B、为进一步提高我厂出水水质,进一步满足“十二五”期间海河流域对排入污水的水质要求,投资建设了深度处理工程。该工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂滤池合建而成。20xx年11月工程验收并进入试运行阶段,此工艺优化三沟式氧化沟的运行管理,提高了NH3-N、TN、TP等处理效果,从而更好地保证我厂的出水水质。

  二、人员管理情况

  1、人员培训情况

  目前我厂在岗人员23名,其中管理人员3名、运行值班人员8名、办公室2名、化验3名、维修1名、待岗2名、厨师1名、门卫1名、锅炉及园林工2名。今年在总公司的精心安排下,分几次带领厂内工艺运行和化验人员到总公司管理下的各单位学习和参观,同时我厂自己也组织了厂内各工作岗位的'培训。通过学习,一方面使全厂职工更详细的了解了我厂的运行工艺流程和对工艺流程会产生较大变化的影响因素,以便在日常操作中及时掌握各工艺参数;另一方面也提高了全体职工的专业技术知识及操作水平,为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。

  2、管理制度

  制度化、规范化的管理是污水处理厂发展的主要方向,总公司为我厂量身定制一整套的管理和运行制度。我厂根据总公司要求为蓝本,针对自身现状制定出一系列的规章制度,包括各岗位勤制度、各岗位责任制、安全生产管理制度、交接班制度、卫生管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制度。另外还根据实际运行情况,完善了设备操作规程、各类报表及生产资料。通过上述一系列规章制度及规范规程的实施,我厂的管理工作更上一步,为今后的正常运行打下了坚实基础。 在即将开展的20xx年工作中,我们将在总公司领导的正确带领下一如既往,全力以赴,从多方面建立企业形象、员工的外

  观形象和素质水平、厂区的厂容厂貌及室内外的环境卫生,把该厂打造成为一支专业化、技术化、凝心聚力的高水平工作团队。尽最大努力完成各项任务及新年度的工作目标任务,为污水处理事业交上一份满意的答卷。

  污水处理厂工作总结16

  按照《关于开展20××年县级相关单位一般场镇改造专项目标考核的'通知》(新镇领办发[20××]5号)的要求,现将涉及我公司有关项目开展情况总结如下:

  一、污水处理厂建设运行情况

  自20××年起,我县分批先后建成了县级污水处理厂1座(城市生活污水处理厂),镇级污水处理厂10座(花源、普兴、永商、兴义、文井、永商永兴场、方兴、安西、新平万街、花桥等污水处理厂)。目前,11座城镇污水处理厂处理能力为万m/d,基本实现了城镇污水处理厂满覆盖。

  为满足城镇发展需要,现正在加快实施城市、花源两座污水处理厂二期1万m/d的改扩建工作。改扩建完成后,我县城镇生活污水处理能力将达万m/d。

  现阶段,城市、花源、永商永兴场、文井、新平万街等5座污水处理厂进行了环保“三同时”验收,并正式投运;方兴、安西等4座污水处理厂正在进行试运行,并正在向环保部门申请环保“三同时”验收,转入正式运行;兴义、永商、普兴等3座污水处理厂因规划线路调整,配套管网未能实施,污水收率低,不能满足环保验收条件。

  二、污水管网建设情况

  自20××年以来,由县经发局、水务局、建设局、园区

  333管委会、国投公司、水投公司、城投公司及各乡镇政府建成了城镇污水管网近200公里,其中县城区污水管网约129公里(含工业园A区管网公里),污水收集率已达85%以上;乡镇污水处理厂配套管网约为公里,污水收集率为55%左右。20××年投资约8700万元新建成乡镇污水管网近18公里。现各镇乡正在开展污水末端收集建设工作。

  20××年计划投资约2500万元开展花桥4S店道路及污水管网工程、新津县花桥镇花桥大道延伸线道路及配套污水管网建设工程等,设计污水管网约2公里。

  成都市新津水城水务投资有限责任公司

  20××年1月8日

  污水处理厂工作总结17

  一、资质类别

  环境污染治理设施运营资质证书分为甲级和乙级两个级别,持有甲级资质证书的单位,可在全国范围内从事该专业类别任何规模的生活污水治理设施的运营业务;持有乙级资质证书的单位,可在全国范围内从事单个项目处理水量30000吨/日以下的生活污水治理设施运营业务。甲、乙级资质证书各分为正式证书和临时证书两种,甲级资质证书和乙级资质证书有效期为3年,临时甲级资质证书和临时乙级资质证书有效期为1年。

  二、基本条件

  1、具有独立企业法人资格或者企业化管理事业单位法人资格,且注册资金符合要求。

  2、具有维护设施正常运转的专业技术人员;

  (1)申请甲级资质的单位应具备不少于10名具有专业技术职称的技术人员,其中高级职称不少于5名;申请乙级资质的单位应具备不少于6名具有专业技术职称的技术人员,其中高级职称不少于3名。

  说明:申请甲级运营资质的5名高级职称专业技术人员中,应至少有3名全职人员,申请乙级运营资质的3名高级职称专业技术人员中,至少应有1名全职人员。甲乙级上述条件中均可以有2名兼职人员(该2名中也可以由中级职称连续从事环保领域工作5年以上的全职人员视同高级)。上述人员全部应提交合同聘用文本及聘期、合同期间社保证明等。

  (2)申请每一专业类别应有本专业领域至少3名以上专业技术人员。

  说明:本专业领域大学本科以上毕业生从事本领域工作3年以上可视为专业技术人员。上述两项要求不累加计算,第(1)项条件中的人员也可作为上述第(2)项专业类别中的技术人员条件。

  (3)申请甲级资质证书的单位至少应有3名运营现场管理人员和10名操作人员取得污染治理设施运营岗位培训证书,申请乙级资质证书的.单位至少应有2名运营现场管理人员和6名操作人员取得污染治理设施运营岗位培训证书。

  说明:所有从事设施运营现场管理人员和操作人员均应取得污染治理设施运营岗位培训证书。申请资质证书时应满足上述人员条件数。

  3、连续一年以上从事环境污染治理设施运营管理,达到本标准资质类别条件之一,且负责、承担运营管理的污染处理设施所排放的污染物应连续、稳定达到国家或地方的排放标准,没有违反国家法律、法规的行为记录并没有发生重大运营责任事故。

  4、从事环境污染治理设施运营服务不足一年,尚未达到相应类别业绩条件的,但符合除业绩条件外其它申请条件的单位,可申请环境污染治理设施运营甲级或乙级临时资质证书。

  三、分级标准

  1、甲级资质证书条件

  。注册资金300万元以上;

  。具有从事环境污染治理设施运营管理的经历,承担过1个处理水量10000吨/日以上工程的运营管理,或2个处理水量5000吨/日以上工程的运营管理,负责运营的设施正常运行一年以上,并达到国家或地方规定的污染物排放标准;

  。具有设施完备的固定化验室(实验室),至少配备能满足监测需要的pH、SS、CODcr、BOD5,NH3-N、总N、总P、粪大肠杆菌等监测化验设备。具有自动监测系统的管理能力。

  2、乙级资质证书条件

  。注册资金100万元以上;

  。具有从事环境污染治理设施运营管理的经历,承担过1个以上处理水量5000吨/日以上工程的运营管理,或2个以上处理水量1000吨/日以上工程的运营管理,负责运营的设施正常运行一年以上,并达到国家或地方规定的污染物排放标准;

  。具有固定化验室(实验室),至少配备能满足监测需要的pH、SS、CODcr、BOD5,NH3-N、总N、总P、粪大肠杆菌等监测化验设备。

  四、情况分析

  申请正式资质时,每一专业类别应有两项运营管理实例,我公司目前只能申请临时乙级资质,按照公司的实际情况需要完善如下几点:

  1、聘请2名高级职称专业技术人员作为兼职。

  2、聘请或培养1名初级或中级职称专业技术人员作为全职。

  3、要达到“2名运营现场管理人员和6名操作人员取得污染治理设施运营岗位培训证书”的要求。(此岗位培训证书必须是环保部门颁发的,我公司目前尚无人员参加过环保部门组织的培训)

  污水处理厂工作总结18

  20xx年是伊春市中心城污水处理厂投入生产运行的第4年,在今年7-8月份,我司维修部对全厂设备进行了大规模的检修和更换,在正常的检修过程中出现了一些突发事件,造成氨氮超标,经过后期一系列的整改,目前我厂运行正常、出水达到合同约定的标准。从今年整体情况来看,无论是从工艺控制还是人员管理或是设备运行,都在运营的过程中取得了一些进步和成长,在市、区领导的关心与公司领导的支持下,伊春市中心城污水处理厂全年生产运行基本稳定,无重大安全生产事故发生。现将处理厂这一年来的工作总结如下:

  一、运行概况

  1、工艺控制

  我厂1-12月份处理厂累计处理生活污水预计达到1320万吨,日均处理量约为3、6万吨,最高日处理量为4、4万吨,平均进水COD184mg/L,出水COD43、7mg/L,累计削减COD为1852吨;平均进水氨氮22、5mg/L,出水氨氮8、3mg/L,累计削减氨氮为187吨;1-12月份产生剩余污泥2860吨,共耗用PAM絮凝剂1吨,污泥含水率平均低于80%,其中2860吨剩余污泥已全部运送至伊春区生活垃圾填埋场进行无害化处理;1-12月份处理厂共用电总量为228万度,月均耗电量约为19万度;日均耗电量6246度,平均吨水耗电量为0、173kw/h/吨。

  我厂于20xx年7月末至8月末对反应池内曝气设备进行检修,在检修结束恢复使用后,反应池内活性污泥出现不同程度的流失及减少,造成生化处理效率下降,出水氨氮超标。通过采取一系列恢复措施后,目前我厂运行稳定,出水水质各项指标平均值检测情况如下:CODcr36mg/L(标准值≤60mg/L),BOD58、1mg/L(标准值≤20mg/L),SS8mg/L(标准值≤20mg/L),总磷0、3mg/L(标准值≤1、0mg/L),氨氮4、5mg/L(标准值≤15mg/L),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918—20xx)国家一级B标准的规定。

  2、设备运行

  自20xx年10月份运行以来,我厂已经运行4年多,为保障处理厂设备的安全、高效、正常持续运行,今年对设备进行了全方位检修、更换,除了按照设备说明做好零部件上油润滑保养工作,延长设备使用寿命外,目前已经完成的主要工作为:3台曝气风机的润滑油及皮带更换;3台提升泵润滑油的更换及止回阀的检修;4台推理器更换润滑油;压泥机系统更换润滑油及高压清洗系统;8台水阀及气阀的检修;16台回流泵及污泥泵检修;3#曝气风机更换扇叶;3#滗水器更换液压螺杆;紫外消毒设备更换灯管、套管及镇流器;对生化池曝气盘进行全面检修、更换;对生化池在线监测设备(污泥浓度计、溶解氧仪、液位计)进行全面的检修、更换,;完成对污水厂各池体旁防护栏杆刷漆、防腐工作;完善了中控系统等。,我厂根据实际运行中出现的问题,逐渐完善设备设施操作规程,并对全部职工进行了培训,保障污水处理厂设施、设备正常运转。

  3、化验分析

  污水处理厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作,指导配合运营工作。根据化验室监测结果表明:今年1-8月份我厂运行稳定,出水基本达标,9月、10月出水氨氮出现部分时段超标现象,化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率,为工艺调整提供依据。从今年10月底开始,出水逐渐恢复到达标,目前各池运行正常,各项污染物指标均达标排放。另外化验室每月配合伊春市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测;配合在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备准确度;此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时,化验室还承担着相关数据的上报工作。

  4、其它

  今年我厂接待外来参观及各级领导部门检查达10多次,每次都争取以最好的状态迎接检查和参观任务,对各级领导提出的问题我们积极进行整改,好的意见积极采纳。今年年12月2日,市政府白市长、区政府陆区长、园区张主任、市环保局郑局长、区环保局高局长等带领专家组莅临我厂,在听取了污水处理厂工作汇报的基础上,对我厂的实际运行情况进行了现场检查,对我厂的整改情况及运行情况都给予了充分的肯定,专家组也为我厂的运行提出了宝贵的`意见。

  二、人员管理情况

  1、人员培训情况

  目前污水处理厂在岗人员18名,其中管理人员3名、运行值班人员8名、化验2名、财务1名、电气维修2名、采购1名、厨师1名。今年结合处理厂实际运行,通过辅导+考试的形式,组织全厂人员培训6次,考核1次。通过一系列的培训及考核,一方面使全厂职工更详细的了解我厂运行的工艺流程和对工艺流程会产生较大变化的影响因素,以便在日常运行操作中及时掌控各个工艺参数;另一方面也提高了全体职工的专业技术知识及操作水平,为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。

  2、管制制度

  制度化、规范化的管理是污水处理厂发展的主要方向,今年我厂制定并完善了一系列的规章制度,包括各岗位的岗位责任制、安全生产管理制度、交接班制度、失职追究制度、卫生管理制度、早会制度、化验室管理制度、食堂管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制度,另外还根据实际运行情况,完善了设备操作规程、各类报表及生产资料。通过上述一系列规章制度及规范规程的实施,我厂的管理工作更上一步,为今后的正常运行打下了坚实基础。

  三、二期工程建设情况

  1、二期工程进展情况

  由于伊春市城市发展需要,目前我厂已经上马的二期工程项目预计投资6500万元,主要建设两座CASS池、一座格栅间及配套设备、管道及电气安装工程。二期项目于20xx年6月1日正式开工建设,至今已累计投资3800万元,目前二期两座CASS生化反应池土建施工完成,细格栅间主体工程已完成,剩余格栅间的装饰装修部份预计将于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份将于5月30日前全部完成并进行设备安装,约8月底完成全部工作,争取9月开始进水、调试、运营。

  2、目前二期工程的工作重点

  目前已经进入冬季,由于伊春市地理气候因素,不宜继续施工,当前的工作重点是二期土建工程的越冬防护工作,为明年的工作打下良好基础,我们准备实施的措施是:

  1、外墙采用砂石土等不膨胀材料进行回填2米;

  2、内池壁粘贴1、2m高保温板,池内注水3m深;24小时专人巡查、破,削减池内冰水对池壁的内压力。

  3、裸露在外的梁、柱四周采用保温板或保温棉覆盖防护。

  4、池体及池壁周围装置防护栏杆及警戒标识,加强日常管理和维护。

  5、随时跟踪天气变化,根据具体情况,采取相应的防范措施,严格按照我公司项目部越冬方案实施执行,最大限度地平安顺利的渡过这个冬季。

  四、20xx年工作思路

  20xx年对于伊春市中心城污水处理厂是非比寻常的一年,明年二期工程将会进入正式运行,届时整个污水处理厂的日处理量能力将达到10万吨,更多的压力代表更多的动力,经过今年全厂设备的检修,我们相信新的一年,在市、区各级领导的关心和公司领导的支持下,我们全体员工必将一如既往,全力以赴,尽最大努力完成新年度各项任务及的工作目标,保证污水处理厂稳定运行,设备正常运转,出水达标排放,为污水处理事业交上一份满意的答卷。

  污水处理厂工作总结19

  一、工程概况:

  1、工程名称:晋宁县工业园区二街片区生活污水处理厂工程

  2、工程地点:晋宁县工业园区二街片区老高村

  3、建设单位:晋宁县循环经济投资有限公司

  4、地勘单位:昆明市五华区勘测设计院

  5、设计单位:北控中科成环保集团有限公司

  6、监理单位:云南青山建设监理咨询有限责任公司

  7、施工单位:广东开平建安集团有限公司

  8、建筑规模:晋宁县生活污水处理厂设计总规模5.0万吨/天。

  9、结构形式:混凝土框架结构

  10、抗震设防分类:乙类

  二、监理工程内容:

  晋宁县生活污水处理厂建设工程土建施工、设备采购和安装及保修阶段的监理服务,包括污水厂厂区围墙内围墙、道路、建构筑物、设备采购安装、自动化控制、电气工程、弱电工程、安装工程以及图纸上涵盖的所有建造工作。

  三、监理主要工作:

  按业主提供的施工图纸所确定的施工范围,即施工图土建工程、安装工程,进行“四控三管一协调”全过程监理。

  四、监理目标实现情况:

  (一)监理目标:

  按照相关规范要求、监理合同、施工合同及设计图纸,对晋宁县生活污水处理厂建设工程土建施工、设备采购和安装及保修阶段进行监理,四大目标如下:

  (1)项目投资总目标工程总价:肆仟陆佰陆拾玖万玖仟捌佰五拾捌元($:46699858.00元)。

  (2)项目进度总目标:按施工合同要求,竣工日期20xx年12月。

  (3)项目质量目标:按施工合同要求,工程质量等级合格。

  (4)项目安全目标:杜绝重伤、死亡事故;杜绝无证上岗,严禁违章操作,避免机械伤害事故;减少物体打击事故、火灾事故、机械设备事故;安全检查达标率95%以上,年终综合考评达到甲级标准。

  (二)质量控制:

  在施工过程中,现场监理组严格执行本工程监理规划中的技术要求、质量控制措施以及工程质量管理监理的有关规定,认真执行监理合同中监理职责,始终树立“百年大计、质量第一”的方针。针对本工程特点,监理组在实施前以及实施过程中,对工程的施工全过程认真进行研究,并加以分析,对影响工程质量的关键部位和薄弱环节设立质量控制点,如打桩、砖砌体、抹灰、屋面防水、塑钢窗、外墙涂料等等,采取预控措施,并在施工过程中,严把质量关,并把重点放在质量事前控制。

  (三)进度控制:

  现场监理组采用动态控制原理,监理人员深入工程实际,跟踪采集各种工程信息,从进度的事前、事中、事后三个方面掌握和控制工程进度。

  ①监理、业主会同施工单位制定了《三方工作程序》,明确了工程各方工作流程和工作方法,有效地保证了工程施工的顺利进行。

  ②认真审查施工单位提交的.施工总进度计划,要求施工单位根据业主、监理认可的总进度计划,及分解月进度计划和周进度计划,并认真执行、检查、落实。

  ③监理根据工程实际进度情况,抓住关键工序和主要影响因素,

  进行月进度计划完成情况分析,抓住影响进度的关键工序的施工安排,如桩基础工序、主体工序、屋面防水工序、外装修工序、外脚手架工序、室外工程等,当实际进度发生差异时,及时分析产生差异的原因,并提出调整的措施、方案和建议,合理地减少各工序交叉作业时间,督促施工单位采取措施整改,保证各种资源能满足现场要求。以周进度保证月进度,以月进度保证阶段进度(基础、主体、装修、安装、室外等),以阶段进度保证总进度的实现。

  (四)投资控制:

  (1)按照“价款申请”签证程序,与建设单位现场代表共同签署付款意见,提交建设单位付款,确保了工程进度款不出现差错,避免了施工单位多报和建设单位多付等情况的发生,维护了建设单位的利益。

  (2)严格现场签证,认真审核工程变更和工程计量工作,在施工过程中,对设计变更、业主修改及施工中技术措施等造成的工程费用的增加,监理采取实事求是,认真实测实量,严格办理签证,合理增、减工程费用。整个项目投资基本控制在业主规定的范围内。

  (五)信息管理:

  设专人负责信息资料的管理,所有来往文件都经监理转发各方,并严格按有关标准进行分类整理归档,用计算机进行辅助管理,能够及时处理往来文件:如总进度计划申报单、监理周报、会议纪要、月报、总结和质量评估报告等。

  五、监理工作效果及结论:

  晋宁县生活污水处理厂工程经广东开平建安集团有限公司精心施工,监理方标准化管理、高智能服务、全方位控制的质量方针,自始至终进行监理,在施工的整个过程中没有发生重大的质量和安全事故,达到了甲方、监理、施工方较为满意的效果,也基本达到了“工程监理合同履约率100%,”的质量目标。该工程所有单体工程及分部子分部、分项工程经核定均为合格分部,质保资料核查各项均为合格;单位工程核定为合格,提请业主、质检站及验收组审定。

  污水处理厂工作总结20

  本工程由甘肃九州岩土工程有限公司承建的茂县渭门乡十里沟泥石流治理工程。本工程从20xx年10月26日基槽开挖于20xx年11月20日工程内容完工,经过1个月时间精心施工,在质监站、设计、勘察、建设、监理单位的细心指导和帮助下现已顺利地完成了合同内的工程。

  一、工程概况

  1、总体概况

  茂县渭门乡十里沟泥石流治理工程,本工总投资为536845.00元,本工程参建单位有:

  建设单位:茂县国土资源局

  质监单位:茂县质量安全监督站

  设计单位:四川蜀通岩土工程公司

  勘察单位:四川蜀通岩土工程公司

  监理单位:四川中成煤炭建设(集团)有限责任公司施工单位:甘肃九州岩土工程有限公司

  2、工程结构设计概况

  在十里沟下游布置拦挡坝,共在十里沟主沟内布置1座拦挡坝,降低泥石流容重,并调节下游泥石流洪峰流量;在十里沟沟口威胁居民处设计防护堤,保护堆积区居民点的安全;拦挡坝坝顶标高1641.1m,坝底标高1633.1m,溢流口标高1640.1m。坝高7.0m,基础埋深1.0m,顶宽2m,基底宽15.6m,坝顶长31.6m,坝底长12.0m。坝顶设溢流口,宽20.0m,深1.0m;坝体采用m10浆砌块石结构,溢流口底采用厚0.4m的c25砼。泄水孔采用梅花形布置,单孔宽0.4m,高0.5m,左右、上下净距均为1.0m;共三排,15个,采用c25砼结构。防护堤为单面防护,墙身高2.5m,顶宽1.0m,基础埋深0.5m,面坡坡率1:0.10,背坡坡率1:0.2,底坡坡率0.1:1,采用m10浆砌石砌筑,防护

  堤总长30m;拦挡坝和防护堤以漂卵石土作基础持力层,fak=280kpa,基底摩擦系数为0.5;

  二、工程施工情况

  1、本工程从20xx年10月26日开始基槽开挖,20xx年11月20日完成本工程合同内全部内容,施工中我单位按照地堪、设计文件和规范要求施工,所有进场材料都进行了检查验收,不合格的一律不签字验收;涉及结构、安全的原材都进行了现场抽样送检,均有出厂合格证或检验报告,使用前都进行了材料报审;检测数据如下(水泥原材送检1组、合格1组、合格率为100%,砂原材送检1组、合格1组、合格率为100%,砂浆m10抗压检测3组、合格3组、合格率为100%,c25砼抗压检测1组、合格1组、合格率为100%),隐蔽工程在隐蔽前,都经自检合格后,请相关单位进行了验收,签字手续完整有效;施工中没有出现质量安全事故,各分部工程的所有检验批工程质量均自检合格,公司和项目部对整个单位工程进行了全面的检查验收。经评定:该单位工程施工质量符合地堪、设计文件和施工规范相关要求,工程施工质量自评合格。

  2、施工过程中质量管理措施及文明施工

  (1)、质量管理措施

  本工程成立质量管理领导小组,以项目经理为组长,项目技术负责人副组长,有关主管具体落实,制定创优规划和措施,把质量管理切实落实到施工生产的全员、全方位、全过程中。

  施工现场管理人员分工负责,向新进场及转换工种人员对具体做法及质量要求进行明确详细的交底,若是复杂、特殊或有严格要求的项目,则由公司技术负责人作书面交底。施工过程中,技术人员严把质量关复核、检查放线准确,施工中按照现行质量评定标准,分部分项工程实行自检、互检、专职质量检查制度,层层把好质量关,严格执行上一道

  工序验收合格,并办理好手续后,才能进行下一道工序的施工。

  为确保施工期,在施工安排上采取流水作业措施,增加楼面钢管顶架及周转材料,以达到加快施工进度的目的。各阶段劳动力的安排按工期需要及时加大投入。现场办公室坚持定期召开周会,及时总结,布置工作,协调处理有关进度、质量及安全中存在的的问题。严格坚持落实每周工地施工协调会制度,做好每日工程进度安排,确保各项计划的落实。现场项目经理部应密切配合专业施工队伍施工,在施工机械、劳动力及物力上大力支持,确保工程进度。

  我司组织充足的劳动力、物力、资金和施工机械设备投入本工程。施工中采用优化的施工方法和施工顺序,严格按照设计图纸和有关施工规程及验收规范进行施工,精心安排,精心施工,确保了工程质量达到合格工程标准。

  (2)、文明施工

  在文明施工方面,为了提高工程项目的管理水平,增强企业的综合素质,树立文明施工的企业形象,在本工程的整个施工过程中,项目文明施工的企业形象,在本工程的.整个施工过程中,项目文明施工管理机构及公司文明施工检查团定期对项目进行检查,除此之外,还不定期的进行抽查,重点针对上一次检查中发现的不足之处,检查其是否认真地作了相应的整改,对于屡次整改不合格的,进行相应的处罚。每次检查均认真做好记录,指出其不足处,并限期责任人按要求进行整改。为了鼓励先进,鞭策后进,对在每次检查中做得的进行适当的奖励,对于做得差的给予必要的惩罚,并督促其改进,本工程采用的是包干制度,责任已经具体到了每个责任人身上,明确其责、权、利,实行责、权、利三者挂钩。

  我公司在本项目的施工过程中履行合同约定,严格遵守法律、法规和工程建设强制性标准的要求,工程质量符合验

  收规范的要求,我单位对本工程的施工质量自评合格,可以交付验收。

  甘肃九州岩土工程有限公司

  20xx年6月15日

【污水处理厂工作总结】相关文章:

污水处理厂的工作总结02-12

在污水处理厂工作总结11-26

污水处理厂工作总结02-25

污水处理厂工作总结范文04-10

污水处理厂个人工作总结11-04

污水处理厂工作总结15篇03-19

污水处理厂工作总结(15篇)03-20

污水处理厂实习报告(精选)08-09

污水处理厂实习日记08-12