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技工年终工作总结范文
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此好好准备一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编为大家整理的技工年终工作总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
技工年终工作总结范文1
20xx年,林业科技工作紧紧围绕林业六大工程建设,坚持“强化创新,重点突破,优化配置,支撑发展”的方针,以支撑生态林业、民生林业为统领,大力加强林业科技推广、技术创新和林业标准化工作,充分发挥了林业科技的引领和支撑作用,推动了全省林业快速发展。
1、围绕林业建设中心任务,精心谋划科技项目布局
以支撑林业六大工程建设和林业产业效益为中心任务,突出科技推广和技术服务,扎实开展林业技术标准化、科技项目实体化工作,针对全省不同区域林业建设重点,共安排科技示范项目37项。其中,在九大国有林局安排以推广抗旱造林技术、混交林营造技术、优良乡土树种造林技术为内容的中央财政林业科技推广示范项目3项,省煤炭可持续发展基金乡土树种造林技术示范项目6项。在市县安排以核桃、红枣、米槐标准化栽培和管理、针阔混交林配置、干石山和黄土丘陵区抗旱造林技术为内容的中央财政林业科技推广示范项目11项,省煤炭可持续发展基金核桃低产低效林改造示范项目17个。这些实体化项目的实施,为全省不同生态区生态林业、民生林业发展提供技术示范,带动林业先进技术的推广应用,促进全省林业建设。
2、突出科技推广和服务,强化科技支撑
为进一步强化科技的支撑和引领作用,认真筛选了技术成熟度高、适应范围广、生产上急需的15项林业科技成果在新建的中央财政林业科技推广示范项目中推广,加之正在实施的中央财政和省财政支农科技成果转化项目,推广的技术成果达24项。主要技术内容包括红枣“双调”和裂果防控叶面施肥技术,核桃“五个一”栽植、低产林土肥水管理、高接换优和病虫害防治技术,针阔叶树种混交林营造技术,容器苗脱袋、覆盖抗旱造林等20项实用技术,12个优良乡土树种优树造林技术在全省国有林区得到了推广。我省实施的“核桃良种集约化丰产栽培技术示范”等3个中央财政林业科技推广示范资金项目通过了国家林业局组织的专家现场查定。20xx年大力度加强了干果经济林管理技术服务,起草了“山西省干果经济林管理指导意见”。在全省17个县安排建立以核桃低产低效林管理为内容的科技示范林近10万亩。6月中旬,科技处和省林业技术推广站在中阳县召开了全省核桃低产低效林管理现场会,省厅有关处室和单位、大同、吕梁、晋中、阳泉、长治、临汾和运城市林业局的分管局长、经济林或林业站长,17个县的林业局长共80余人参加了会议,李永林厅长对会议召开作了重要指示,刘虎山总工作了重要讲话,并对全省干果经济林管理提出了具体要求。10月中旬,省科技处和省林业技术推广站在汾阳县举办了核桃管理增产技术培训,运城、临汾和吕梁3个市30个县的市、县推广站长和部分核桃种植大户共110余人参加了室内和现场培训。10月下旬,又在太原举办了晋城、长治、晋中、忻州、太同、太原、阳泉7个市核桃基地县林业技术推广站长和核桃种栽大户70余人参加的培训。全年约有160余名技术人员深入基层、田间地头开展技术指导和技术培训等服务,举办各级技术培训班60余次,培训基层技术人员和林农约7000人次。通过技术服务,把各项适用技术以火炬传递的方式送到千家万户,通过传、帮、带、教,培养乡土专家和技术明白人,为全省以核桃为主的干果经济林的发展提供了有力支撑。
3、强化科技创新,推进林业科技进步
继续组织开展乡土树种选育、晋北盐碱地造林综合配套技术、红枣裂果综合防控、核桃杂交育种等技术攻关研究。结合全省林业生产实际,认真选题,积极申报国家林业科研项目。已组织申报“森林多目标多功能经营技术引进”和“ForestWatch林火智能监测与决策支撑系统技术引进”2项国际先进林业科学技术引进项目,申报《太行山西侧生态公益林提质增效关键技术研究》、《晋西生态脆弱区森林生态效益评价技术研究》和《早实核桃提质增效关键技术研究》3项国家林业公益性行业科研专项。“抗逆速生白杨优良杂交无性系选育”、“松柏柽柳扦插及盐碱地造林技术研究”和“森林防火树种选择及防火林带配置技术”3项科技成果通过了省科技厅组织的专家鉴定,研究水平均达国际先进水平。“矿区植被退化监测评价技术引进”项目通过了国家林业局组织的专家验收,认定“植物景观动态监测技术”科技成果1项。省林科院主持完成的“黄土丘陵区防护林营造综合配套技术研究”获山西省科技成步二等奖。这些成果的产生,为促进林业科技进步,推动全省林业快速发展提供了源动力。
4、加强林业标准体系建设,推进林业标准化工作
林业标准化是科技工作的一项主要工作。今年上半年,围绕全省林业重点工程建设,加大了林业标准化工作。一是加大了标准体系建设。积极组织申报林业地方标准和行业标准,已有“栎类母树林建设技术规程”等11项地方标准在省质量技术监督局立项,标准的编制起草工作正在进行。积极申报并获得“太行山石炭山地造林技术规程”和“华北落叶松种子园营建技术”2项林业行业标准,已开始了标准的起草。完成了“枣树主要病虫害防治技术规程”、“枣树裂果综合防控栽培技术”和“油松与侧柏人工林密度调控动态”3个地方标准的编制,通过了省质监局组织的专家审查。二是加大了标准的应用。以标准应用能力建设为抓手,开展了技术培训。9月初,科技处在交城县举办了“林业标准编制及标准应用”培训班,各市科技科长、林业技术推广站长,省直林局总工、科技科长共90人参加了培训。以标准实施做示范,促进了标准应用。我省承担了第七批全国农业标准化示范区项目——-“梨枣栽培标准化示范”,项目进展顺利。在潞城、柳林、临县分别组织实施了“干旱丘陵区核桃集约化栽培技术示范”、“太行山土石山区林业生态构建技术示范”和“晋西北黄土丘陵区防护林营造技术示范”3个标准化示范项目,主要示范核桃标准化栽植和不同立地条件混交林配置技术。通过这些项目的实施,带动了林业标准的推广。
5、开展绩效评价,加强项目管理
为了促进科技项目实施的'规范性和高效性,确保项目实体化落到实处,加大了推广示范项目的绩效评价。对20xx年立项的省财政支农科技成果转化、新技术和推广示范项目,科技示范园项目以及正在实施的中央财政林业科技推广示范项目共56个项目进行了绩效评价,通过“一听三查”,即听汇报、查现场、查档案、查资金,对每个项目计划任务完成情况、资金使用情况、项目实施效果进行量化打分,按“优秀、良好、一般、较差”四个等次进行评价。组织专家对到期的4个中央财政项目进行了验收。总体看,正在实施的科技项目总体执行情况较好。
6、积极开展“三员”下乡,参与春季林业建设工作
按厅党组的安排部署,积极开展了“三员”下乡服务基层工作,深入我处联系的祁县、榆次区开展春季护林防火督查6次,开展春季造林督查4次,深入联系县林业重点工程开展技术咨询指导服务2次,完成了省厅安排的下乡联系服务基层工作。此外,按省厅和省重点办的要求,完成了省重点工程“晋中昌源河管理中心湿地公园建设工程”的督查,完成了督查报告。
20xx年工作打算
全省林业科技工作的总体思路:认真落实全国林业科技大会精神,紧紧围绕厅党组确定的工作重点,以支撑林业六大工程建设为目标,坚持“强化创新,重点突破,优化配置,支撑发展”的方针,进一步加强科技管理,强化科技创新和进步,扎实推进林业技术标准化、科技项目实体化、科技服务网络化工作。为全省林业建设提供科技支撑。
20xx年的科技工作重点是:围绕一个中心,完成两项任务,搭建三个平台,加强四方面工作,实现五个提高。即:围绕厅党组确定的20xx年工作重点这一中心;突出抓好混交林示范和核桃管理年活动两项任务;着力搭建林业科技创新平台、科研基础条件平台和科技信息服务三个平台;继续加强科技项目管理、林业科技创新、技术推广和林业标准化等四方面的工作;努力实现林业科技管理水平、林业科技创新水平、科技服务能力、科技成果转化率和林业标准化水平五个提高。
技工年终工作总结范文2
20xx年南安乡科协在县科协的精心指导下,在乡党委、政府直接领导下,认真贯彻党的十八大以来的科技工作相关精神,结合自身实际,着力提高广大群众科技文化素质,取得了较好的成效。现将年度工作总结如下:
一、提高认识,强化组织建设
科技是第一生产力,科技创新是驱动三农发展的重要法宝。乡党委、政府高度重视科技工作,成立了科技工作领导小组。乡党委书记、乡长牵头挂帅,分管领导任副组长具体负责主抓,农机服务中心、社会事务办、兽防站、计生办、司法所、党政办整体联动,强化对各村和乡属企事业单位科技工作的指导,各村相应成立了科普小组,健全了村级科技网络,为全乡科普工作发展提供了坚强的组织保障。同时,定期研究科技工作,解决科技发展中存在的问题,制定适合我乡推广科技成果和先进适用技术计划,组织领导干部定期学习现代科技知识,建立科学决策、咨询制度。
二、打牢基础,建好科普阵地
进一步加强科普阵地建设,全乡11各村的科普设施进一步完善。丁字村完成了科普示范村创建,新的`科普活动室整洁规范。各村的文化科普活动室都实现了改造提升,11个村级科普活动室都配备有电脑,配齐了桌椅板凳等设施,远程教育全部开通,方便群众学习科学技术知识。强化了对农家书屋的管理,落实专人对书籍进行分类管理,方便群众借阅。加强宣传栏、板报的管理,对陈旧的宣传栏统一进行了更换,并由村社定期更换科普内容。
三、加强宣传,科学普及到位
以“科技之春”科普活动月、全国科普日等活动为重点,以结合“四下乡”、“计生三结合”、“安全活动月”为支撑,以 “三会一课”、 以会代训、墙报板报等日常科普为补充,整体联动,全面强化科普宣传活动。今年以来,共开展集中科普宣传活动4次,现场解答群众咨询20xx余人次,发放技术资料5000余份;举办了茶叶栽培新技术、生猪养殖、安全科学使用农药和识别真假农药、茶林茶果间种、艾滋病防治等科技讲座6次,培训3000余人次;同时积极组织开展各种形式的创业培训、农民工培训等。
四、因地制宜,促进农民增收
结合自身实际,坚持“科技兴乡”,围绕“茶、竹、畜”, 做强主导茶叶产业,现有茶园19000亩、产值8000余万元,培养“一村一品”, 烟叶、花生、李子等经济农产品成为农户增收新亮点。强化“科技入户工程”,加大力度扶持科技示范户,以示范户带农户,扩大新技术、新成果的辐射面。今年,新发展优质茶园300亩,改造中低产茶园300亩,发展经济效益好的脆红李、藤椒等1000余亩,帮助农户拓宽增收渠道;丁字村的养猪大户代波牵头成立了南安乡康源生猪养殖合作社,实现生猪年销售500万元。
一年来,普及推广了茶叶种植、生猪养殖等多项实用技术;通过示范户的榜样示范,有力地指导农民推广科技成果,通过向公众宣传应急避险、卫生计生各类科学知识,倡导科学、文明、健康的生活方式,取得了不错的成效。但同时也存在着不少问题:一是受经费短缺的制约,推广的实用技术还不能完全满足群众需要;二是由于受地域经济条件的限制,工业科普开展得不尽人意。针对这些问题,我们将在今后的工作中认真加以解决。
技工年终工作总结范文3
20xx年,我县农业科教工作在各级主管部门的指导和局领导的正确领导下,紧紧围绕服务“三农”这一主题,以“提高农民素质,发展衡山经济”为目标,全面实施科教兴农这项重大工程,为衡山的农业增产增效、农民增收做出了应有的贡献。现将一年来的工作总结如下:
20xx年工作回顾
一、抓阳光工程项目管理,促农民科技素质提高
今年省阳光办下达我县农村劳动力培训阳光工程任务为2490人,其中:农业职业技能培训850人,农业专项技术培训1600人在本县培训基地实施,40人送到衡阳市技师学院参加农民工创业培训,截止11月底,已圆满完成全年培训任务。我们的主要做法是:
1、严格基地认定。在基地认定上我们严格按照《20xx年湖南农村劳动力培训阳光工程项目实施方案》的要求,坚持基地招投标制和培训基地公示制,确定了衡山县农业广播电视学校、衡山县职业中专、衡山县农机学校为20xx年度衡山县阳光工程培训基地学校。
2、认真抓好阳光工程“三堂课”。每期培训班开班前,由基地学校向阳光办提出开班申请,阳光办在3个工作日内给出批复,并通过衡山县农业信息平台将开班时间、培训地点、学习内容通知到每一位培训学员。在上阳光工程第一课时会同县财政相关工作人员到培训班核实学员身份,发放阳光工程培训小册子、培训教材等相关资料,向参训学员宣讲什么是阳光工程,国家实施阳光工程项目的目的、意义,确保学员了解阳光工程惠农政策,了解自身的权利与义务。在每个班培训期间县阳光办要抽查一堂课,主要了解学员变动情况以及受训农民对培训的评价,对于发现的问题及时提出意见并督促培训基地整改。每个培训班结业考试、学员满意度调查,最后一堂课我们也派人参与,对结业考试工作进行检查和监督,了解核实最终完成培训的`人员情况,对该班培训工作做出总体评价。
3、着力监管与跟踪服务。主要监管培训质量、补助资金到位情况等,在每个培训班的培训期间,由县阳光办工作人员会同财政工作人员抽查核实,督查参训学员人数、培训内容、时间和补助额等情况。
4、及时上传培训学员信息。每期培训班结业后,阳光办工作人员在3个工作日内将培训学员信息上传到省级阳光工程信息管理系统,便于接受上级主管部门监督。
5、规范验收标准。年初我们制定了一套班级与基地年度验收标准,做到有章可行,有序地开展各项验收工作。
6、加强资金监管。依据国家阳光工程办的文件精神,对培训补助资金的使用范围和开支比例实行严格的检查与审核,阳光工程项目资金做到“专款专账专用”。
二、精心实施超级稻“种三产四”丰产工程,确保粮食优质高产
20xx年我县被列入湖南省超级稻“种三产四”丰产工程项目县,今年是实施该项目的第七年,一年来,我们根据省市的要求,在搞好白果镇建筑村千亩双季超级杂交稻核心示范片的同时,狠抓了全县大面积的推广工作。
1、千亩核心示范片情况。
今年将“早超+晚超”核心示范片选择在白果镇建筑村,核心示范面积1625亩。早稻示范组合为株两优02、陆两优996、中嘉早17,目标产量为490公斤/亩,经市、县两级农业部门专家实地割测,加平产量为515、8公斤/亩,比示范片前五年平均亩产438公斤,亩增77、8公斤,增产17、76%。晚稻示范组合为天优华占、准两优608、天优998,目标产量为550公斤/亩,经市、县两级农业部门专家实地割测,加平产量为559、5公斤/亩,比示范片前五年平均亩产476公斤,亩增83、5公斤,增产17、54%,双季共增产35、3%,实现了“种三产四”预期目标。
2、全县超级杂交稻示范推广情况。
今年,我县超级杂交稻“种三产四”丰产工程项目重点是抓好10万亩双季超级杂交稻示范片建设。一是以国道107、省道315线的沙泉、福田、开云、长江为重点突破,在沙泉幸福办核心示范片976亩,辐射带动福田、开云、长江、岭坡等乡镇恢复双季超级杂交稻面积38500亩;二是以白果镇为中心办点示范辐射带动长青乡落实双季超级杂交稻面积37600亩;三是以江东为纽带办点示范辐射带动贯塘、新桥、东湖、马迹等乡镇落实双季超级杂交稻面积23900亩。同时整合粮食生产相关资金在全县每个乡镇办一个1000亩超级稻核心示范片,全县共落实超级杂交稻面积29、5万亩,比上年增加3、25万亩(其中:超级杂交早稻12、5万亩,超级杂交中稻1、6万亩,超级杂交晚稻15、4万亩),全县超级杂交早稻产量为490、5公斤/亩,较前五年平均单产增加17、24%;超级杂交晚稻产量为559、5公斤/亩,较前五年平均单产增加16、9%,双季超级稻平均亩产1029公斤,比前5年平均亩产增加34、15%
3、采取的主要措施。
①主要技术措施有:
一是推广新良种,全面推广株两优02、陆两优996、中嘉早17、天优华占、丰源优299、准两优608、天优998等;
二是软盘育秧、小苗移栽;
三是宽窄行规范化插植;部分田采取抛插;
四是科学施肥管水;
五是综合防治病虫草害。
②加强项目管理:首先是组建项目领导小组,县委、县政府对超级稻“种三产四丰产工程”核心示范片工作非常重视,组建了由县长秦方进任组长,主管农业副县长任副组长,农业局、政府办、财政局的负责人为成员的领导小组,县财政在年初还配套安排50万元用于超级杂交稻示范推广工作经费,组织召开了全县乡镇长和农技员参加的“种三产四”动员大会,这样为项目的顺利实施开好了头、起好了步;其次是县农业局成立超级稻“种三产四”丰产工程专家组,农业局党委书记任组长,县农技推广中心、科教股等为专家组成员,并聘请省、市业务部门有关专家进行技术指导;三是抓好培训、服务工作。全年共举办各类培训班100期,参训人员8000余人(次),共培训高级技术指导员20人,村级示范户1000户,辐射带动农户20000户,印发各类技术资料10万份。
三、抓好科技下乡,促进科技普及
20xx年科教股一班人积极参加省、市、县统一组织的“农业科技下乡”活动。3月份由湖南省农业厅下文,在全省范围内开展早稻集中育秧员培训,3月5—30号连续20多天我们在开云、店门、长青、白果镇农技站等地举办早稻集中育秧员技术培训班,共培训育秧大户205人,辐射带动全县种粮大户20xx多户,发放技术资料2万余份,技术咨询5000人次,大力宣传党的强农富农惠农政策,引导农民种植双季稻、超级稻,推广农业新技术新成果。积极配合全局做好了基层农技推广示范县补助项目要求的各项工作,全年人平下乡指导160天,送《湖南农业》50份,指导农户8000人次,推广新品种新组合8个,新技术5项。
20xx年工作思路
20xx年的工作,基本完成了既定目标,20xx年的工作我们准备从以下几个方面努力,力争更上一层楼。
一、抓好科教项目实施。继续搞好“种三产四丰产工程”项目的实施,在搞好高产核心示范片的建设的同时,进一步加大全县超级稻推广普及力度。确保全县超级稻种植面积30万亩,(早稻12、5万亩、中稻1、5万亩、晚稻16万亩),比上年增加0、5万亩,双季超级稻目标产量达1060公斤/亩以上。
二、加强科教管理。加强对农业科技项目实施的监管。一是协调农业局、农机局、畜牧局共同做好基层农技推广补助示范县项目要求的各项工作,加快科技成果转化;二是加强阳光工程项目实施监管,努力提高农民科学文化素质;三是做好植物新品种保护和转基因生物安全管理,与农业执法大队连手,加强植物新品种的保护和转基因作物及转基因农产品的安全管理,确保农业生产的人畜的安全。
三、配合农业局做好其他日常工作。
技工年终工作总结范文4
今年信息科技工作围绕全省数据集中工作,实施了信息中心网络及机房改造工程,完善了计算机系统安全管理及设备维护等方面的制度,为农村信用社各项业务的开展提供技术保障。
一、合理调配资源,完成省中心网络互联工作。
根据省联社综合业务系统建设方案,我市农村信用社上线工作计划在下半年完成,按照省联社计算机中心工作安排,我市信息中心必须在月日前完成与省中心的互联工作。在时间紧、任务重的情况下,我们部门制定了专项的工作计划,合理分工,提前完成了省中心的工作部署。
首先,部门技术人员共同协作,以“节约资源、符合标准”为原则,制定了信息中心网络设备改造方案。
⑴、购置两台交换机,做到网络线路的双机热备。
⑵、购置路由模块,做到主线路(电信光纤)的联结。
⑶、不重新购置路由器,利用原路由器(信贷管理使用)资源,购置了相应的模块,做到备份线路(联通光纤)的联结。
其次,我们及时将以上的工程改造方案报省信息中心与科技处批准,经科技处批准后,我们部门在设备到位、线路到位的情况下,加班加点与月中旬完成了与省信息中心的联结,为下一步数据集中提供了网络保障。
二、实施中心机房改造工程,确保中心机房安全运转。
去年上半年,我市农村信用社实现了数据集中,我们信息科技部的中心工作由对营业网点计算机系统的维护转移到对中心机房计算机系统的操作与维护,中心机房安全高效运转是我市农村信用社业务开展的前提。今年以来,按照省科技处工作要求,我市信息中心机房必须在防雷与防火上符合科技处制定的标准。经过细致的调研,我们部门在几套工程方案中,选择了性价比较好的方案,于月份完成了施工,并分别通过了市消防大队自动消防系统验收、市防雷测试中心防雷系统验收。
三、完善计算机安全管理制度,确保计算机系统安全运行。
随着计算机应用在信用社业务及管理领域的推广,计算机系统的安全管理尤为重要,为了防范风险,确保计算机系统安全、高效运行,根据公安部门及省联社相关规定,我们部门及时制定了《计算机安全管理办法》,在日常计算机系统安全管理上坚持预防为主、安全第一、依法办事、综合治理。
首先,联社成立了由主任任组长,各个职能部门负责人参加的计算机信息系统安全保护领导小组,负责监督、检查、指导营业网点的计算机安全保护工作。
其次,明确了联社网络信息中心及营业网点计算机系统管理与操作人员的岗位设置,并制定了详细的'岗位职责,做到安全责任落实到人。
在组织落实、责任明确的前提下,我们将信息中心与营业网点的各类操作行为根据业务需要制定了具体的操作方法,从硬件管理、密码管理、数据管理等方面规范操作行为,杜绝安全隐患。
四、适时组织操作员业务培训,提高业务技能。
按照计算机操作员培训制度,根据业务需求,我们下发了《营业网点员工计算机操作技能调查表》,并根据此表制定今年的培训计划,编发了相关的培训资料,组织了两期操作员培训,努力提高操作员业务技能。
五、共同配合,顺利完成综合业务上线,各项业务正常开展。
根据省联社上线工作计划和要求,从月日至月日天内完成上线工作任务。在时间紧、任务重的情况下,积极与财务、信贷等部门共同配合,制定上线工作计划,层层落实,相互协调,明确分工。一是及时编制上线更换计算机硬件设备计划。四天内购置设备到位,建起培训机房。二是编制综合业务上线培训资料,组织业务岗位员工进行全面培训,八天举办了五期培训,参加培训人员达人次。为上线业务开展打下了良好基础。三是各项硬件设施只用了四天时间及时安装到位。四是与财务部门密切配合进行移植账户数据核对,清理规范账户,确保顺利上线,五是与省中心共同协作,结合实际情况进行中间业务开发,顺利完成连调。六是上线前的系统业务测试落实到位,在测试中发现的问题及时协调处理,为一次性上线成功提供了保障。在联社上线领导小组的领导下,奋战十八个日夜,终于顺利完成了上线工作,保证了各项业务正常开展。
六、及时协调解决新业务系统上线后遇到的问题。
新的综合业务系统上线后,对业务操作提出了新的要求和新的业务系统还有一些不完善的地方,及时和相关部门协调解决。一是编制了新业务系统日常工作要求。二是及时总结新业务系统上线后存在的问题,主动和科技人员共同研究解决,或与省中心联系,请求帮助解决,做到了遇到一个问题解决一个问题。三是完成土桥分社与朴席社的机构撤分。
七、做好计算机设备和网络的正常维护工作。
综合业务上线后,对计算机的设备有了新的需求,以“节约资源,符合标准”为原则,对基层网点的设备进行了调整配置,加强了日常维护,保证了计算机设备和网络安全、正常运行。同时,我们部门认真做好中心机房、营业网点软硬件维护工作,做好代理国税、地税等具体业务操作,较好地完成了各项工作任务。
××年工作重点。
一是加强业务学习与研究,提高专业技能,确保计算机系统安全运行。
二是按省联社发行银行卡的工作要求,完成发行卡的运行工作。
三是有计划组织业务系统知识培训,确保各类业务的正常开展。
技工年终工作总结范文5
时间一晃而过,弹指之间,20xx年已然接近尾声了。感谢xx给了我一个这样的机会,让我成为其中的一员,能和许许多多优秀的同事一起创建xx,能为xx出一份力,我感到一些骄傲和自豪。虽然入司只有半年的时间,但透视这半年的工作克服了诸多的问题和工作资源上的不足之处,在这半年的时间里努力学习,提高自己的理论知识水平和技术水平,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务。总部学习、工作的半年时光里,在领导和同事们的关心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在技术,学习和工作等方面取得了长足的进步。在这个岗位上锻炼了能力,提高了素养,在做人和做事上都有了很大的收获,在此,把这段时间来的工作情况和明年的规划一个汇报。
一、工作概述及取得的进步
1、及时解决各部门的电脑软件、硬件、邮件以及计算机的外设的维护。尽量降低设备的故障率,在其出现故障时能及时、快速、准确的给予解决。在这些故障中,公司目前由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,硬件故障,软件故障等。很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统。或者是一些硬件损坏,查找出其损坏的硬件,将其更换。
2、网络问题的维护和优化。交换机,路由器等网络硬件设备的维护,保证公司所有的电脑都能够正常的连接网络。由于公司是一个大型的企业,网络用户比较多,公司的局域网类型也比较庞大,在保证网络连通的同时,也要不断地进行网络优化,提高网络的速度化和其稳定性,提高网络速度和其畅通性。为完成这项工作,今年总部新加和更换了一百多台交换机,将原来不太稳定的d-link和h3c交换机换成了在传输性能更加稳定的cisco交换机,大大的提高了速度和稳定性。在这个过程中,我也极大的提高自己网络知识
水平,熟悉了公司局域网的诸多环节和一些细节。提高了自身能力。
3、一些外设的维护。例如:打印机、音响设备、视频会议等。学习这些设备的安装调试,以及日长的维护工作等。统计公司打印机的类型,耗材用量,比较各种打印机的性价比。了解总部打印机以及其他网络设备的'申购流程,取长补短,为以后的工作打下基础。
4、过去半年取得的进步。在进入xx以后,在总部计算机中心工作学习的这半年,不管是在工作能力上还是在专业技能上都有了很大的提高。尤其在网路维护和网络优化方面取得的很大的进步,极大的提高了我对网络知识的了解,这也为我回xx以后的工作打下了坚实的基础。
二、明年的工作规划。
1、学习一门网络方面的新知识,完成自我培训,提高自己工作水平。
2、制定合理的工作和学习计划,使快速优秀的完成工作的基础上还能学习更多的专业知识,向工程师、中级、高级工程师去努力。
3、具体工作包括:新建厂区等新建项目网络建设。
虽然在工作和学习上取得了一点成效,但是,成绩只属于过去,将来还需要继续努力,学海无涯,工作无止境。更多的了解xx的网络建设情况,更好的服务于郑州格力的信息网络建设。将本着对本职工作的认真和责任心,以“服务创造价值”的部门理念为宗旨把维护工作做好做精。希望能够为公司的整体发展做出贡献。
技工年终工作总结范文6
当前,科学技术高速发展,社会经济、生活、文化等诸多方面发生了巨大变化,对基础教育也提出了新的要求。现在我们所教的学生,将是21世纪的公民和建设者,他们应具备怎样的科学素质去适应高度科学技术化的社会,去面对21世纪更为严峻的科技挑战,这是今天基础教育面临的一个重要问题。为了充分体现“以人为本、以德为纲、培养个性、挖掘潜能”的办学思想,我校坚持把科技创新教育作为推进学校素质教育的重要突破口,开展了一系列工作,取得了比较好的效果,产生了一定的社会影响,取得了一定的社会效益。
一、领导重视,措施落实
1、领导的重视是学校科技工作正常开展并能取得成绩的保证。我校领导充分认识到科技创新教育的重要性,把科技创新教育作为学校的一项重要工作列入学校的长远规划。成立了以校长带头,教导主任、教导副主任,大队辅导员、科技辅导员及各年级组组长为组员的领导小组。
2、制订有效的活动计划,精心组织开展各项活动。活动过程设计充分征集师生建议和意见。活动中认真收集材料、图片、视频资料,建立健全科技档案。活动后认真总结。
3、积极依靠社会资源促进学校的科技创新教育工作。学校在资金十分困难的情况下,挤出资金保证科技活动的有效开展。努力获取社会和家长的帮助,动员各个方面的力量保证了科技活动计划的落实,教师的培训工作也在同时进行,使科技活动的质量得到很好的保证。
二、立足校园,走进家庭,辐射社会
一年来,我们以校园为主线,开展了各种丰富多彩的活动。丰富了学生的知识,产生了一定的社会影响,取得了一定的社会效益
(一)在《防震减灾》科普系列活动中,以创建省级“防震减灾示范校”为契机,开展了一系列活动:
1、以班为单位组织学生办手抄报、黑板报,开展知识竞赛、知识问答等多种形式的班队活动。
2、以校为单位组织学生开展防震演习。
3、开展“小手拉大手”活动,让防震减灾活动走进家庭,辐射社会。
这一系列活动的开展,不仅丰富了学生的防震减灾知识,并且产生了一定的社会影响,取得了一定的社会效益,获得了州、市相关领导和广大家长和市民的好评。
(二)组织全校师生开展“三小”活动。全校学生每人一幅科幻画,高年级每人写一篇科技小论文或者设计制作一件小发明。在学校对成绩突出的.学生给予表扬,并组织他们修改作品参加省、州、市的科技创新大赛,取得了较好的成绩。在科学幻想画类,郜容静楠同学的剪纸作品《向日葵式旋转房屋》荣获国家级一等奖,张树茂同学的儿童画《空气清洁鱼》,侯玖林同学的儿童画《穿越历史》分别荣获四川省一等奖;其它20篇科幻画作品分别荣获市、州一、二、三等奖。在科技创新成果类,吴杰老师的创新成果《两维月相仪》荣获省级一等奖,胡霞老师撰写的《可爱的凉山我的家》创新方案荣获省级二等奖;刘雨璜同学的《去鱼鳞的手套》,王立老师的《热循环动力船》等8个作品获市三等奖。
(三)组织学生开展社会实践活动,让学生用科学的眼光,从不同角度,不同方面,不同领域感受科技活动的魅力,提高学生的社会责任感和责任心。苏凡尧同学的《凉山艾滋病孤儿生活现状调查》获市一等奖,张熙蕾同学的《西昌市草莓种植利弊调查》,科技活动小组的《让交通法规造福社会》和《低碳校园》分别获市二等奖。
(四)为了让学生形成“学科学、用科学、爱科学”的良好风尚。学校还组织部分有条件的学生开展了拍摄科学DV的活动。其中赵晨等三位同学的《旧房与新房》获市二等奖,苏凡尧等三位同学的《诡异的光》获市三等奖。这些活动极大地鼓舞了全校师生,为学校的科技创新教育注入了新的活力。为了使科技创新教育取得更好的效果,我们把科技创新教育的范围延伸到了每一位学生的家庭。加强家庭教育的指导。我校结合加强对家庭教育的指导工作,把科技创新教育作为重要内容,通过家庭问卷调查、在校接待、电话联系、家长会、等形式指导家庭共同学习,更新知识。充分利用现代科技手段。通过学校自己的网页,学生以此为载体进行科技学习,加强学校科普知识宣传,构建科普教育的大范围,在家庭中形成了"学科学、用科学、爱科学"的良好风尚,提高了学生和家长的科学文化素质。
今后,学校将继续把科技活动摆在学构的中心工作中,提高活动的水平和层次,让科技活动时时有,处处在,真正让每个老师把科技活动当作职责来抓,让科技活动进入每个人的心中。
技工年终工作总结范文7
自20xx年工程局召开第六届科技大会以来,在工程局的正确领导下,在分局领导的高度重视下,分局迎来快速发展的大好局面,在市场开拓、经营规模全面提升的同时,分局科技工作得到了高度重视,工程技术人员数量逐年增加、人员素质不断提高,在技术管理体系、科研与技术进步工作、人才培养、信息化建设、科技成果、技术论文等多方面均取得了较为优异的成绩,科技工作得到了长足发展。
一、以往工作的总结
1、工程技术管理体系
(1)科技管理体制
按公司的管理体系文件精神,分局制订了以分局局长为第一责任人、分局总工程师为直接责任人的科技进步管理体制,分局下属项目行政正职和总工程师分别为本单位科技进步工作的第一责任人和直接责任人。采取多种措施支持鼓励科技进步,科技管理体系运行正常。
(2)技术管理部门
分局设工程管理办作为分局技术管理对口部门负责整个分局日常技术管理工作,工程管理办在总工程师的领导下对分局范围技术工作进行管理。下属施工局、项目部设技术部(办)负责所在项目的技术管理工作。分局技术管理工作不断推进,逐步规范。
2、施工技术成果与科技论文
20xx~2008年分局进行了多项施工技术革新与应用,取得了丰硕成果,现简介如下:
(1) 水电站混凝土大坝快速施工
水电站混凝土大坝工程快速施工研究列入工程局20xx年度批准立项科研项目,经过2年的实践研究,于20xx年完成,取得预期成果。
前期由于截流闭气等原因影响,工期滞后较多,为满足工程控制性进度要求,分局立项 水电站混凝土大坝快速施工项目,获得公司批准,经过分局及 施工局技术人员的合力攻关,充分优化施工工艺,采用了普通胶带输长距离输送碾压混凝土入仓、夏季高温季节浇筑大坝碾压混凝土、闸墩混凝土6m升层浇筑施工、闸墩锚索整体吊装施工等多项先进施工技术。
大坝快速施工主要得益于以下措施:
1)多种入仓方式
2)合理安排施工强度
3)高温季节碾压混凝土浇筑措施
(2)导流洞封堵项目
由于导流洞存在大量渗漏(约1.3m3/s)的情况下,导流洞封堵难度十分艰巨,施工环境恶劣,按常规措施无法施工。针对导流洞布置的特点、渗漏水情况。我们果断地采取了在永久堵头上游增设一道26m临时堵头的措施,临时堵头内预埋2根φ1000的钢管(配蝶阀),待临时堵头施工完成后关闭蝶阀,截断导流洞上游的大量来水。在导流洞下游也增设临时堵头,利用导流洞的施工支洞作为后续施工交通洞,确保了导流洞在汛期施工。在后续的永久堵头的施工过程中,尽可能地采用汽车土直接入仓、挖机入仓等的手段浇筑混凝土,仅仅用了2个半月的时间完成了2个40m永久堵头2万m3的封堵施工,得到了业主的高度赞扬。
(3)缆机改造工程
缆机是由二滩工程中曾使用过的缆机改造而成,经技术改造将辐射式改为平移式,在大坝工程施工中发挥了巨大作用。采用两台缆机抬吊坝顶门机轨道梁,取代了龙门机或架桥机,极大地节省施工成本;在下闸关键时期采用采用两台缆机抬吊水中叠梁门,取代坝顶门机启吊,确保了表孔弧门按期运行。
(5)电站截流与防渗施工
电站大江截流事关施工全局,由于前期评标、定标等因素影响,与投标阶段确定的截流时段比变化较大,围堰实际施工时间十分紧张。进场后,施工局迅速组织技术人员、邀请公司专家进行截流设计,经过认真计算,多方论证,优化调整,以较少的资源投入顺利实现大江截流,为围堰填筑和防渗施工提供了有利条件。
在成功实现截流的基础上,施工局调集大量机械设备和车辆,于20xx年12月6日完成上游围堰EL190防渗平台以下填筑完成,下游围堰12月7日EL190防渗平台以下填筑完成,提供防渗工作面,总计填筑量为88.2万m3。后期围堰防渗施工采取了以可控性灌浆(主要为水泥膏浆)为主,结合高喷灌浆或水泥灌浆防渗的方案,即利用可控性灌浆对空隙较大的卵石、漂石、块石及龙口段等堆石区和较大渗透地层进行充填和封填,形成防渗基本骨架并达到初步防渗的目的,最后采用水泥灌浆或高喷灌浆连接成防渗墙。利用多种灌浆工艺的各自特点,互为补充;避免单一灌浆工艺的局限性,达到快速防渗闭气的目的,施工局组织得力,围堰施工满足工程节点工期。
目前,《电站厂厂房综合施工技术研究》子课题之一厂房尾水肘管模板的设计及施工工艺研究、入仓方案中的20xx型门机替代方案研究均取得预期成果,满足了工程需要。
在取得一系列科技成果的同时,分局积极鼓励广大技术干部总结经验、发表论文进行技术交流的政策也取得了相应成就。近年来分局工程技术人员在国内权威刊物及工程局经验交流等刊物共发表约12篇施工技术文章,技术论文的数量和质量有了大幅度的提高。其中《浅析水电站大坝碾压混凝土快速施工》一文被收入第五届碾压混凝土坝国际研讨会论文集,《砂石系统湿法生产中石粉回收工艺》、《两种立式破碎机制砂工艺比较》被录入中国水利水电工程第二届砂石生产技术交流会论文集,《电站专线公路白炭窑沟大桥施工技术研究》一文在《湖南水电》刊物上发表。
秉承分局规模的不断扩张,给分局工程技术人员提供了施展才华的.宽广舞台,施工技术研究领域也由水电工程扩展到公路、桥梁、隧道、高原地区施工等多个专业项目,形成了门类众多的科研格局。一个科研氛围隆厚、人才辈出、成果累累的局面必将在分局展现。
3、人才培养与技术交流
近年分局切实执行公司的“人才强企”战略,广罗人才,20xx年至20xx年,共接收96名大专以上的大学生充实到生产一线,想方设法加大人才培养力度,开展了形式多样的技术交流活动,使分局施工技术综合水平不断得到提升。
(1)积极参与公司内外科研机构、高等院校举办的培训班、研讨交流会等活动
20xx年-20xx年,分局共选送3名技术骨干参加国防科技大学《工程硕士研究生班》学习,7名工程技术人员参加了“爆破工程培训班”学习,还有10人次参加质量、安全培训。分别派出相关工程技术人员参加了“第五届碾压混凝土坝国际研讨会”、“中国水利水电工程第二届砂石技术交流会”等交流活动,收集前沿技术信息,进行学习、借鉴。
还有不少工程技术人员自发地参加各种职业资格考试及专升本与考研深造,以提高、更新自己的理论知识面。
(2)积极开展师带徒活动,开办讲座形式培养人才
在加强对外交流的同时,分局制定专业技术人员激励机制,通过导师带徒、招投标、讲座等多种形式积极进行技术人员的培养,以全面提高专业技术水平。
20xx年-20xx年,分局所辖各项目均成立“导师带徒”领导小组,共签约50余对导师带徒合同,其中获得公司“明星师徒”1对、优秀导师1名的表彰。
在分局的投标工作中,有意识地安排各方面的专业技术人员轮流参入做标工作,让他们在工作中得到学习与锻炼的机会,以尽快提高自己的业务水平。
(3)在岗位中锻炼人才,让年轻人挑重担
除在理论水平上进一步提高工程技术人员的素质,分局更注重在实际工作中锻炼人才,激励人才快速成长。目前在分局机关、各项目中,基本上都是04、05级毕业的大学生成了骨干,不少的年轻技术人员走上了基层的领导岗位,挑起重担。
(4)加强职工的技能素质,提高企业竞争能力
为增强企业核心竞争力和市场适应能力,除对管理人员、各种专业人才的培训外,分局也十分注重对职工队伍的职业技能培训,如起重作业、电工作业培训、班组长人员培训、技能比武活动、青工拜师学艺活动等等。
4、质量管理与安全技术
20xx年~20xx年是分局快速发展的几年,在企业经营规模上,我们上了一个又一个台阶,06年产值突破5亿元,07年产值达到6.35亿,08年也将在6亿以上。生产规模的快速扩张给质量管理、安全管理工作带来极大挑战。我们克服种种困难,适应了规模扩张给质量管理、安全管理带来的强度和难度增大的要求,质量管理工作取得了较为出色的成绩,分局总体单元工程优良率从06年的87.9%上升到07年的92.3%,08年比07年又有所提高,分局所有项目质量管理工作指标超额完成公司指标,没有任何质量事故发生。安全技术措施到位,仅几年没有一般事故以上的安全事件发生。
5、信息化建设
分局于20xx年建立了自己的网站,20xx年建立OV网上办公系统。分局网站和办公网络的使用,实现了工程信息快速传递,成为分局对外宣传、对内交流的重要窗口和平台。
分局所属项目均连接了互联网,项目内部也均建立了局域网,实现了较大程度的网上办公和资源共享。常用办公软件在广大职工中得到了广泛普及应用。在招投标、技术交流等因素的促使下,一些原先没有使用或很少实用的专业软件也得到了充分应用,既提高了分局的信息化管理水平,又在工作中起到重要的作用。
20xx年,分局对一批配置低、运行慢的电脑进行了更换换代,基本实现了管理及专业技术人员人手一台计算机,各级领导及部门管理人员计算机应用能力全面提高,工作效率有了很大提升。
二、存在的不足
第六次科技大会以来两年,分局在工程技术管理、科技攻关、质量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成绩,为分局的发展与壮大做出了巨大贡献。但是,我们与其他分局比还有明显不足,离公司要求差距不小,还面临着诸多困难,存在诸多问题。
1、规模扩张、专业人员缺乏
随着分局经营规模的快速扩大,技术力量总体上显示出薄弱态势,尤其是中间层技术管理干部缺乏,在一些中小项目,技术、质检人员总共仅2~3人,难以适应项目需要,如在桥梁项目部,就没有相应的桥梁专业技术人员,工作很被动。
由于专业人员的缺乏,导致我们有些技术措施和方案本身的质量不高,措施不具体,照抄投标文件和施工规范较多,与现场实际情况结合不够紧密,考虑不够全面,不够优化,可操作性不强,个别措施不符合实际情况,施工时不能按方案进行实施。尤其到尾工期,由于专业人员的缺少,严重影响到竣工资料的整编与工程移交。
2、工程技术人员知识面狭窄
由于在工程施工中分工过细,工程技术人员长期只从事某一领域的工作,长此以往,专业技能发展受到极大局限,如精通工程爆破开挖的人员对混凝土施工不在行等,不能以专多能,更谈不上跨专业、跨行业发展,间接地造成技术人员不足。
3、人员流失问题
随着国家经济高速发展,基础建设规模不断扩张,外部对工程技术领域的就业环境相对显得较宽松。加之水电施工企业技术人员在工资收入、福利待遇与建设单位、设计单位存在巨大差巨,以及个人人生观上的不同,分局项目技术人员流失情况显著。05年~08年,五分局流失的工程技术人员约14人,占接收人数的14.58%。
4、技术管理、科技革新工作与分局规模发展不相适应
分局规模不断的扩大,项目增多,势必对科技发展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻关上缺乏信心,07年、08年向公司申请科研立项的项目均只有一个,与分局6亿规模产值极不相称。
5、工程质量管理工作有待加强
(1)由于生产规模不断扩张、施工项目不断增加,但分局从事质量管理人员的数量在职工总数量中的比重却没有明显增加,长期徘徊在40~50余人,有的项目质检人员反还有所减少。目前的质量管理人员在数量上和素质上仍然只能基本满足施工质量管理的需求,还是不能完全满足工程施工管理的需要,尤其在专业素质上。
(2)尽管这几年分局质量管理工作稳步上升,但仍存在部分不足之处,分局内各项目质量水平也参差不齐,实体质量缺陷依然存在,处理质量缺陷造成了成本增加和工期加长,特别是个别项目的竣工资料整编工作较为滞后,影响了竣工结算和合同工期,对分局声誉造成了不良影响,这些情况说明我们的质量管理还存在着问题和漏洞,还需要不断加强和改进我们的工作,向着更高的目标迈进。
三、今后两年的发展方向
1、认真落实公司20xx年~20xx年的科技规划,进一步做好科技攻关课题研究工作
2、进一步加强技术管理工作,稳定人才队伍
(1)健全科技管理体制,充分发挥分局技术办的作用,加大分局对各项目部的技术支持与监督,不定期的派技术人员到各项目点进行技术指导与交流。
(2)加大人才引进力度,尽量配齐专业技术人才。在加大接收院校毕业生的同时,积极培养和发现人才,加强沟通,扩充分局技术队伍,做到感情留人。
(3)深入开展导师带徒竞赛活动,增加导师带徒的结对人数,制定优惠政策、提供展示舞台,激励人才成长,做到事业留人;
3、进一步做好质量安全技术工作,铸造精品工程
结合分局和项目自己的实际情况,进一步强化内部质量管理,有意识地打造质量品牌,为公司、分局争取荣誉、树立良好形象。主要措施是:
(1)加强我们分局技术人员和质检人员的专业素质、技能方面的培养,扩充质检队伍,提高他们质量管理方面的规范性和系统性。在大中专毕业生中挑选表现突出的充实质检队伍,通过专业培训、集中学习、专项传授等多种方式,确保质量管理工作不断提高。
(2)加强新版管理体系文件的宣贯力度,充分领会文件精神,结合分局和项目的情况,制定符合实际的执行标准,在工作中不断完善,使质量管理更加规范。
(3)更进一步落实质量责任制度
质量责任落实必须自上而下、层层落实,强调领导的表率作用,我们各级领导必须站在企业生存发展的高度来认识质量问题,自身的质量意识增强,自然会在行动中有较强的贯彻力,从而将质量责任层层落实下去。
在加强自身质量意识的同时,要教育员工不断加强质量意识,提高员工的质量意识是改善我们过程质量控制现状、提高工程质量的最有力的措施之一。当今越来越多的企业深切地认识到质量是企业生命的道理,很多企业文化的核心就是强调提供优异的质量,我们也要通过各种方式的教育和培养,增强每一位员工的质量意识。
(4)加强对分包队伍的管理
目前有些施工企业已经把分包队伍视为自己的员工,站在更加长远的角度考虑对分包队伍的管理,把分包队伍更深地纳入了自己的质量管理体系当中,对分包队伍进行有目的的培训和教育,提高他们的操作技能和管理水平,从而提高工程质量。
(5)做好危险源的识别、防范工作,强化安全技术交底工作,管技术也要管安全。
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