年终工作总结

时间:2023-06-18 11:04:01 工作总结 我要投稿

【荐】年终工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此我们要做好归纳,写好总结。你想知道总结怎么写吗?下面是小编精心整理的年终工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

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年终工作总结1

  光阴似箭,日月如梭,转眼间,来到公司已经三个多月了。在这新一年的到来之际,根据自身实际工作,现将这段时间的工作情况进行一下总结,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,不断改进。

  作为公司的一名施工员,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及施工队的管理协调、主动配合项目经理完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要通过以下几个方面说明:

  一、20xx年个人工作情况

  作为一名新近公司的施工员,这段时间我主要负责的工作是协助项目经理完成陆港金海岸、枫林九溪的施工工作,日常的主要工作内容有:

  1、工程质量管理。

  针对不同项目的特殊性,施工前期,做好相应准备工作,对工程质量要求高标准、高起点。随时了解该工程的质量和进度、安全要求,已达到建设单位的相应要求。2、现场的管理协调工作

  施工管理员是各施工项目最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为现场施工人员的榜样,在感情上成为现场施工人员信任伙伴。所有监管工程我都全程参加,注重过程控制,将一些质量通病控制在萌芽状态。3、安全管理工作

  在工作过程中,主动配合项目经理完成施工人员的安全管理和教育工作,在建设单位的检查中均符合相关规定、得到表扬。4、与建设单位、监理单位的协调

  作为一个施工管理人员,每当项目开工,我就注重和该建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,积极协调完成,取得了建设单位和监理单位的一致好评。5、材料管理工作

  本着节约成本的`原则,在实际工作过程中,严格控制进场原材料的使用,减少原材料的破损、浪费、丢失现象,狠抓材料管理以节约工程成本

  二、20xx年工作心得

  通过这段时间的锻炼,使我在很短的时间内就熟悉了公司以及有关工作的基本情况,进入了工作状态、熟悉了门窗安装的整个操作流程。并总结出安装的基本程序、要点:

  1、铝合金门窗外框安装施工内容包括:铝合金门、窗框进场,查水平线,划垂直线、进出线,窗框,洞口对位,清洁洞口。

  2、斜木楔固定窗框、校正,射钉固定连接片,检查。

  3、连接片砂浆干固后,拆除木楔,粉户外洞口。

  4、注打发泡剂,室外打第一度硅胶。

  5、门窗框内侧打硅胶,室外打第二度硅胶。

  6、安装框扇。

  三、工作中的不足之处

  当然,初入这个行业,难免会出现一些小差小错需要领导指正,如处理问题的经验方面有待提高,业务技能也需要进一步增强,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,对今后处理相关问题,提供了帮助。

  四、20xx年工作计划

  为了更好的提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

  1、加强各种政治学习,提高个人修养

  2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

  3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。

  4、加强与领导、同事之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

  总之在今后工作中,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,不辜负领导对我的期望

  以上为我个人20xx年的工作总结,希望各位领导和同事给予指教,最后,再次感谢各位领导和同事,祝新年快乐!

年终工作总结2

  每个导游都会希望自己成为一名优秀的导游员。要想成为一个好导游在我的认知里面就要做到以下几点,在这里我就来总结一下导游工作中必须要把握的几点:

  第一点,熟悉路线,节省宝贵的时间。

  这里所说的路线要熟不是单指知道每个要去的景点位置在哪里,还要清楚在景点周围路线的走法。以便遇到堵车的情况可以及时地改变路线,来争取时间。还要注意哪些路线是单行线,不要误入其中,以免惹上不必要的麻烦,耽误时间!如果因为出现了不熟悉路线的问题而耽误了宝贵的时间,客人就会不高兴,会指责你的工作不到位,身为一个导游怎么可以不知道游玩的路线呢?很容易让客人产生不必要的误会。导游对路线的熟悉度就得像出租车司机一样厉害。同时你对路线熟悉,也会让你在游客心中留下一个好的印象,会增加对你的信任度。如果有游客走失,就会第一时间告诉你,让你马上知道她在什么位置,节省很多寻找游客的时间!这就是熟悉路线的好处!

  第二点丰富知识,应对客人的提问。

  导游在游客的心中是上知天文下知地理的。你就得像一本百科全书,能回答客人提出的各种问题,这样才不会影响你在他们心中的形像。这就要求我们博览群书,给自己不停的充电。客人来自五湖四海,各个民族,各个阶层,每人都会有各种不同的提问等你来解答。知识的丰富,不只是课本或是书上的知识,还得懂得民间的趣事,和正在发生的新闻,以及每天的天气等,这就需要我们增加自己的爱好,广泛学习社会各方面的知识,树立终身学习的理念。现在的客人都是读书人,提问也会越来越难,如果你有一个问题说错了,那客人就会在意见单上控诉你的讲解知识面不广。所以我们要不断丰富我们的各种知识,才能如鱼得水的应对客人的提问。

  第三点服务大方,工作细心体贴。

  我们的工作是服务行业,对象是人。我们要把游客当成上帝,对待任何游客都要热情,脸上时刻要挂着笑容。如果你在带团时遇到不高兴的事情,也不能面对着客人表露出来,也要把郁闷的心情藏在心底,有再大的委屈,也得等到工作结束之后再发泄。这就要求我们导游应学会合理控制自己的情绪。客人遇到任何困难就得马上解决,要替客人想到一切可以帮忙的事,要学着像保姆那样把所有的.事情都想到,做到,安排客人的住宿,吃饭,起床的时间,注意事项,一一都要说到,如果说不到,就会影响你的第二天的行程,客人会说你工作不到位,甚至还会投诉你。所以我们要具备一个万能保姆的水平和心态!

  第四点协调工作,解决客人问题。

  游客是来自全国各地,所以有着不同的要求,也会发生不同的事情。由于地域的不同,饮食习惯差异大,就餐风格不同。比如湖南人喜欢吃辣的菜,但是北海当地的菜都是以清淡为主,还有一些少数民族的朋友们有一些自己的风俗习惯,比如不吃猪肉,这时你就要和饭店协商,做符合这个团队地域口味的饭菜。晚上安排房间,客人不同意或有什么特殊要求,这就要你和宾馆协调更换新的房间等事宜。到了景点,要合理安排游览时间。让大家统一有个时间观念并且一起遵守,,尽量不要让有人耽误时间而影响行程,同时还要要协调好客人不要内部起意见!这样才会确保你的工作顺利进行。最主要的就是和司机,还有全陪或是地陪导游也要相互处理好关系,哪个环节搞不好,都会让你的工作出问题!带领客人进行购物的同时,不但要完成旅行社安排的任务,还要让客人买的高兴,如果遇到买到劣质商品,你还要协调商店,退换货物,帮助客人弥补损失。所以导游还要把自己当成外交官!客人出现问题,你就要来处理,你虽然不是万能的,但是在客人的心里就是全能的,你就要出面来协调。

  第五点头脑灵活,增强应变能力。

  导游在带团的过程中,会发生各式各样的意外事件。如遇到客人走失,或是客人有财物被偷等等。这时导游一定要冷静,帮助客人报案,解决事情。遇到重大事帮,头脑也要灵活的处理事情、要具备遇事不惊的能力!同时还要有超强的说服力,安抚好客人的情绪,有条不紊的解决突发状况。

  精选20xx导游年终工作总结

  接下来20xx年五月的时候带了一次青岛团,由于这次准备并不是很充分,又加上一些主观和客观的原因使自己对这次带团真的很有挫折感,不过,也让我学习到了怎么处理问题,面临问题时要临危不乱,以下是我带团来的大致小结:

  1:熟悉线路:团前准备一定要充分,线路熟记于心,多请教老导游,但也并不能轻信别人的提议,要做到有把握,有依据,才能万无一失。

  2:服务工作要热心,细心:特别是旺季,一定要提醒旅游注意事项,方可做到防患于未然,有时一句话就能带来意想不到的效果,如旅游安全问题,游览注意要守时等等,主要防止问题出现的时候游客产生情绪上的不满。导游若在事先有个铺垫,效果就会好很多。

  3:注意协调工作,安排好游客的同时,也要妥善处理好客人,司机,地陪旅行社和景区的关系。

  4:导游要以不变应万变,出现问题也不能自己先乱了阵脚,

  导游虽不是万能的,但你的头衔就注定了你必须在客人面前临危不乱,及时果断的处理问题,如发生意外情况也要学会随机应变来妥善处理。

  5:书到用时方恨少,导游所知道的知识必须广泛,因此要不断的学习,给自己充电。每次带团回来也要及时的总结教训,积累经验。

  6:维护旅行社的信誉同时也要保护好游客的权益,当你为客人利益着想时,当客人意见不统一或遇到意外问题时,客人也会尊重和理解你和旅行社的安排。

  7:最后,要及时解决客人遗留的问题,导游本身是一个服务行业,不仅仅是满足客人的需求,但不同的人也有不同的心理,你的决定不一定合大众,但一定做到合情合理,客人自然也会给你满意的答复。所以要学会解决不同的问题,不要把问题留到最后。

  时间已消逝,的感触心中仍有余悸,我愿把每次大大小小的经历都看成是第一次来认真对待!“路漫漫其修远兮”也许可以回头看看留下的脚印。年轻的我要不断的告诉自己“革命尚未成功,同志仍需努力”!,困难经历了,但经验却留下了。带团总是不可避免要遇到三多(人多车多压力多),作为导游就要做到三心(多一份细心,多一份小心,多一份诚心)

  细心:

  旅游景点环境杂,作为导游比平常要更多一份细心眼观六路,耳听八方,尽量将客人控制在自己的视力范围内,随时提醒客人归队。

  耐心:

  在游览之前必须将团队的游览之前必须将团队的游览路线,集合时间地点再三强调,以防客人一旦走失可以迅速归队。初到一地大家充满新鲜感会不停“单溜”,这时导游要耐心而迅速的劝客人归队。

  诚心:

  带团随时随地会发生突发事件,导游要用一百分的诚心去解决,事情终会得以化解。

年终工作总结3

  20xx年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性开展工作”的指导思想,确立工作目标。特订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

  一、在促销方面,执行公司的各项促销计划,做好每一次活动,及时汇报所掌握的各项竞品促销动态。

  二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

  三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  四、以下是对个人的'要求:

  1、每月要增加3个以上的新客户。

  2、坚持每天做好当日计划,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误及时改正,下次不要再犯。

  3、多了解客户状态和需求,做到忠诚对待每位客户。

  4、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系。再有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  5、要不断加强业务方面的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

  6、对所有客户的工作态度都是一样,但不能太低三下气,给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  7、客户遇到问题不能置之不理,一定要尽全力帮助他们解决,要先做人再做工作,让客户相信我们的实力。

  8、自信是非常重要的,要经常对自己说你是最好的!你是独一无二的!拥有健康和乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨才能不断增长业务技能。

  10、今年的销售目标最基本的是做到终端开发和维护月月有所增长。要努力在今年的工作中争取贝因美业绩达到26.1万左右,汉臣氏牛初乳业绩达到3.5万左右,婴舒宝业绩达到12万左右。

  为完成目标从一下几方面入手:

  ①所负责的区域终端开发和维护数量达40至50家。②开发上前期铺货与后期现款相结合.③区域专职促销至少达10人。④兼职促销门店至少达15家。

  ⑤有专人加强终端店产品知识培训,对店员考核并进行小礼品奖励。⑥每月至少有一档促销活动。

  ⑦货品配送上能做到两天一次的及时送货。

  以上,是我的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望新一年,我会更加努力的去对待每一笔业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。

  x以下是我对公司的个人想法与建议:(仅供参考)

  1、合理分配调动后勤工作人员(特别是仓库配送终端货品的及时性)。

  2、多开展业务讨论会,演讲,已提高如何解决问题等方面知识加强记忆!锻炼销售技巧。

  3、多组织户外活动或内部小活动,(可邀请客户一起参加)。

  4、对业绩好的员工给予物质或实质奖励。

  5、公司若完成下达的任务可给予全员聚餐或其它庆祝办法。

  6、员工的新酬要按照规定时间发放,不得拖欠。

  7、对早会进行改革,增加每日的工作时间。

  我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

  以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

年终工作总结4

  弹指之间,一年的时间就这样过去了,在各个科室同事的帮助和支持之下,我努力的完成了自己的本职工作,也顺利的完成了领导交代的各项任务。为了能够为未来的工作打下良好的基础,在这里我对自己过去一年的工作进行总结。

  首先不断的认真学习,努力提高自己的专业知识,我改造自己的世界观,人生观和价值观。自己的思想素质,道德品质和工作能力都得到了明显的进步。我们的部门是一个工作特别繁忙,任务也比较重的部门,作为部门里面的一员,肩负着领导助手的重量,同时还需要兼顾正常运转的多能手。所以无论是在工作安排是处理问题的时候都需要慎重考虑,能够做到独当一面,这都是身为办公室人员不能够推卸的责任。但是一年的时间里面,我牢固地树立了部门没有小事的思想,对于每一件事情都尽职尽责努力工作了。我刚来的部门的时候,首先是熟悉自己的本职业务,在工作的闲暇之余,也通过自己能够找到的资料,逐渐增进自己对于工作的了解和认知。

  为了能够更好地做好工作,也为了能够认真对待自己的本职工作和领导交代的每件事情。我都会努力的做好自己的每一项工作,尽职尽责。无论是什么工作,在工作之中都需要坚持做到几项原则。在工作的时候,我始终坚持勤奋,务实,高效的工作作风,认真的做好自己的工作服,从领导的安排,补记的得失,不挑轻重,对于工作上的事情组注重轻重大小,不分彼此,厚薄。任何工作都需要力求用最少的时间做到最完美的程度。在生活之中,我坚持正直,谦逊,朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同志。

  平等相处,不趋炎附势也不欺上压下正确的'处理好了和同事领导之间的尺度关系。但是自己依然也有许多的不足之处,比如说对办公室工作了解不够全面。有些工作思想方面存在应付现象,工作的创造性依然不够强,缺少吃苦耐劳,艰苦奋斗的精神。学习掌握新的政策,新的规定还不够,对新形势下的工作需求还有很大的差距。调研工作不够透彻,对待工作方法上面依然需要进行改进。怎么来说这一年的时间,通过学习和不断的摸索,自己的收获好大,我也相信自己在未来能够做到更好。

年终工作总结5

  xx年即将过去,后勤部在公司领导的亲切关怀下,在行政部的大力支持下,在厂区各部门同仁的帮助下,后勤部全体人员齐心协力,共同努力,紧紧围绕团结自律、用心服务、节约成本、保障运行的工作要求,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平,按公司要求基本完成了后勤保障的工作任务,为公司的安全运行工作做出了积极的贡献,回顾这一年来的工作,虽然取得了一些较好的成绩,但也存在一些不容忽视的问题,现将后勤部这一年来的工作情况总结如下:

  一、坚持以使用者为中心,牢固树立后勤就是服务的思想,保持好良好的心态,做好后勤服务的工作,履行后勤保障职能,努力为员工创造良好的工作环境。保障机器设备良好的工作状态。

  机器设备和员工是公司经营发展的生命线,后勤部作为公司运行保障部门,在xx年进一步强化了以运行保障为中心的服务理想,加强与其它部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。

  1、进一步加强设备设施维修维护,提高服务设施运行检查标准。

  加强资产管理工作,树立成本控制观念,节能降耗工作再上升台阶。

  后勤部是公司运行费用使用较大的部门,加强费用控制,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,xx年,后勤部重点在以下几方面做好费用控制,降低成本的工作。

  首先是闲置废弃资产管理,提高资产利用率。经过几年的经营,公司积累了一定数量的闲置废弃资产。为了更好地做好资产管理工作,xx年,后勤部计划对闲置废弃资产进行盘点工作,对闲置废弃资产重新进行了分类、评估,并对部分废弃资产进行维修维护;同时,对部分可利用资产进行了重点登记,以方便资产的调拨。在采购需求执行前,实行资产管理先行审核制度,确认是否有可替代闲置废弃资产后再确定是否执行采购,最大限度利用闲置废弃资产。如果能用就从闲置废弃资产中调拨出来,基本满足使用需求的话,估计可以节约采购资金几千元。如果不行就执行标准化采购程序,加强采购监督。

  在采购价格监督方面,后勤部把食堂常用物资的价格进行全面摸底,对于市场价格波动大的产品(如大米、鱼、肉等)实行定期走访市场,随机抽查供应商报价等办法,确保采购价格的合理性,以保证采购产品质优价廉,加强监督。

  进行费用使用分析,及时调整费用控制办法。

  后勤部每月对费用支出项目均进行费用分析,包括:伙食费、电费、水费、燃料油采购费等费用支出分析。对计划执行情况及实际运行费用情况进行综合对比,分析差异与变化原因,提出下阶段应采取的费用控制措施和办法,通过逐月的费用分析报告,确保公司领导及时掌握费用的使用情况及效果,及时采取调整措施,使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。

  最后重中之重是能源运行控制,加大对节能产品和方法的利用与推广。明年可以拟定对目前还存在的非节水型器具予以更换,对节电效果明显的产品予以一定范围的利用和推广,对公共照明安装使用节能灯具,走廊、楼梯、卫生间等公共区域的照明灯安装自动控制开关,并隔盏开启,坚决杜绝白昼灯、长明灯。照明设施加装时控开关,并根据时节变化及时调整照明时间。利用新的科技产品进行节能减耗。可以建议公司采购太阳能电池板,安置在工厂天台,太阳能电池板光伏发电节能降耗效果显著。节能降耗工作是后勤部必须关注的重点工作之一,可以要求各个部门制定节能降耗的具体措施和计划。譬如后勤部就主要采取这些节能降耗措施:一是对各个办公室用电情况进行普查,重新确定运行时间;二是对员工就餐后洗碗用水实行巡视管理,督促其节约用水,避免不必要的消耗;三是提高全员的节约意识,及时发现和制止能源浪费的问题。控制水电用量增长幅度,制定配套奖惩措施,完善相关规章制度。继续落实和完善水和电的工作,进一步加大巡查工作力度,加强对水电的管理工作。xx年,后勤部对各个班组实施绩效考核管理目标,在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面,为以后对所有设施设备进行普查,建立健全设备档案,统一编制了设备保养计划,实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行打下基础;对于涉及大型设备运行的意外事件,要建立意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,填写《意外事件处理报告单》,对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均需按照相应的要求填写,以减少以后同样问题的重复发生;指定巡查员,满足维护大型设备的需求。

  2、强化环境秩序管理,营造清新舒适的绿化环境。

  良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此,后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。xx年,主要从以下几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作,对厂区的广场实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点情节区域采取洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁承担范围一直马路上,尽可能减少周边环境对公司卫生的影响;二是积极改进保洁方法,全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面、墙面、窗户等需清洁部位,积极探索保洁保养的方法,对重点保洁部位增加维护频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求保持干净清洁,确保了保洁质量保到质的提高;三是建议公司购买水族箱安置于办公楼改善风水,可以为客户提供清洁、舒心的环境。

  3、加强员工宿舍的管理,深刻理解员工睡不好就导致工作不好的道理。

  员工宿舍每天都有几百人在此休息就寝,安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题,为了防止出现物品失窃的事件。为此,xx年后勤部门组织开会研究员工宿舍管理问题,预计对员工宿舍管理工作提出新的标准:一是理顺员工宿舍入住的流程,加强安全管理;二是实行员工住宿按部门相对集中制,既方便员工又便于管理;三是加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理,通过以上措施,使员工宿舍的安全问题得到了控制,xx年基本未发生员工宿舍安全事故。在员工宿舍卫生方面,继续推行宿舍值日制,区域包干制,做到及时打扫,每天检查,保证员工宿舍始终保持卫生干净的状态。针对员工喜欢在宿舍抽烟把烟头乱扔的情况,计划在每个员工宿舍配备一个痰盂用于装烟灰和液态垃圾。

  后勤部定期对员工宿舍进行巡视,及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况,在供电、供水及垃圾清运方面出现问题后及时安排专人到现场检查、进行调节和处理。在其他部门员工有后勤服务需求的情况下,后勤部积极安排好工作,第一时间解决问题;同时,后勤部员工通过各种渠道,主要向各个部门员工征求服务需求,主动做好服务工作,有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。

  4、下半年我们后勤部举行了PK活动

  工务班通过最近一段时间的PK互相学习,互相促进,把理论与实际结合,确实提高了技术操作水平,虽然员工以前很少经历这种以PK的学习方式来使自己成长的过程,但是他们的觉悟逐渐提高终于大家达成了共识,理解了一点,这种活动不是为了比赛而比赛,而是通过这种互相展示技能水平的方式使大家共同提升,结果自然就导向了良好的一面,即使大家在平常工作中效率和精准性比去年有较大的进步。因为工务班、炊事班的PK是技术性的竞争,这是需要经验积累的,而保安队的PK是对巡逻打卡与迎来送往微笑服务的考核,比拼的是意志力和执行程度,关于有些保安在值夜班时睡觉的问题,是因为白班与夜班轮换周期间隔太短,造成值夜班的保安生物钟不适应颠倒所致,建议以后值夜班的保安要固定下来,对值夜班的保安的各项工作职责、岗位责任,薪酬制度等方面做一个可行性方案。保安队的PK基本做好了公司车辆出入管理、消防安全、环境卫生、物料管理,确保了公司财产不流失、无损失。保安队的PK使保安在形象上,服务质量上,安保责任措施上都上个新台阶。炊事班的PK对厨师的厨艺来讲也是大有收获,除了厨艺的收获之外交流了感情,通过共同讨论、共同学习实现了共同进步,这是有目共睹的,不用赘述。

  5、员工饭菜质量关,提高员工满意度。

  搞好员工食堂一直是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部反复研究的课题。xx年,食堂进一步在菜品花样上下功夫,保证每天菜式有更换,员工基本满意,确保员工可吃到相对喜欢的菜肴;同时,xx年,食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。

  炊事班的PK活动使食堂伙食保障有显著提高。一年来食堂后勤人员积极主动学习专业知识,努力提高自身业务素质。为保障员工打下坚实的基础。炊事班不断加强炊事技能学习,炊事班劳动强度大,但是劳动时间短,新厨师在没有经过系统培训的情况,应该积极主动加强炊事技能的学习。不懂的积极地向老师傅学习,虚心接受老师傅们提出的意见,很任劳任怨。

  6、搞好学习和培训,强化和提高内在素质。

  工作能否做好,人是决定的因素,而人的素质主要在于培养,从培养中得到锻练提高,因此后勤部始终坚持做到三个结合:一是岗前培训和在岗培训相结合,对新队员进行上岗前的培训和在岗培训;二是以会代训和个别教育相结合,坚持每周对本部门员工进行一次安全教育,每月进行一次规章制度的学习和业务知识的学习,根据形势需要不定期的进行消防知识学习和安全教育,对个别自身业务素质较弱的,有针对性的进行帮助提高。三是室内学习和室外训练相结合,定期学习岗位职责,始终坚持每周三次早操、两次训练,从而提高自身业务素质和处置问题的能力。

  为了更好的公司形象,每周不定时对厂区卫生进行检查确保室内的卫生整洁,为公司做好安全保卫工作奠定了坚实的基础。

  二、存在的不足

  1、某些员工对自己工作的重要性认识不够,工作主动性不强,工作职责不清,工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题,这直接影响到公司全面建设的质量。

  2、是某些员工工作效率低,落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现。如:业务水平、管理能力还跟不上后勤建设的要求。爱岗敬业、乐于奉献的精神不强。

  3、某些员工吃苦精神不强,工作标准不高。

  4、某些员工参加早锻炼积极性不高,因为有些新员工体能不行、有些新员工加班,另外有些员工抱怨早会应该计入工时算加班费,不然就应该举行全厂民主投票来决定早会制度的存废。

  5、某些员工组织管理能力偏弱,文化程度偏低,不愿意主动学习科学文化知识,理论水平偏低,管理经验不足,导致工作组织没有章法,内部还存在管理混乱或水平偏低的情况,对技术理论掌握不够好,单独执行能力不强,职业正规化意识还不够强,标准质量不够高,队列意识不够强,交接不够正规。

  6、某些员工服务能力欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况,没有养成良好的服务习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。

  5、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷,也反映了后勤服务的主动性不足。

  7、某些员工与其他部门还不能做到无缝沟通,存在上边热,下边冷的情况,出现问题员工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调,不能正确对待批评与自我批评,受到批评不能及时调整心态,有把负面情绪带入工作中的现象。

  8、有很多员工抱怨食堂附近没有厕所,吃饭时突然内急不知如何是好。

  针对以上问题,后勤部将在xx年工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部xx年总体工作重点如下:

  1、进一步加强后勤服务保障管理力度,调动人员工作积极性、主动性,进一步完善后勤工作,突出工作行为标准化,工作检查制度化,工作流程规范化。建立完善的'后勤服务体系,服务的内容要进一步清晰化,服务监督做到立体化,全面提升后勤服务。在寻求新的工作方法上下功夫,也许可以借鉴先进单位的管理经验,尝试推行工作责任制、服务承诺制、限时办理制。

  所谓工作责任制,即直接负责对口工作的人员为第一责任人,第一责任人要跟踪所负责事项的全过程,包括受理、维修、检修和反馈等工作。工作涉及其他部门的,要认真做好协调与沟通工作;涉及工作人员替换的,要认真做好交接工作,避免人走事误的情况发生;涉及事先约定工作日不能处理完毕的,要及时反馈信息,耐心解释原因。

  所谓服务承诺制,即对所有工作进行分类后,把服务质量、服务标准、办结时限向服务对象进行承诺,体现为你服务、受你监督原则的工作方法。这一方法能有效促进后勤工作岗位干部职工努力提高工作水平。

  所谓限时办理制,这是对服务承诺制的补充,对后勤保障中部分有时限要求的事情,坚持在时限内完成,没有时限要求的,按照向服务对象承诺后的办结时限标准完成。

  2、加大培训力度。计划搞全厂安全、消防知识培训,提高全员防范、处置事故的能力。定期安排实操演练,提高整体队伍素质,强化工作质量,严格要求员工工作言行。建立员工的监督考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作管理的目标的可实现,同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。

  3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有重点的工作。

  4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。

  5、全面提高员工的整体素质,进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善。

  6、加强安全检查力度,坚持作好相关纪录。在日常安全巡查、设施设备检查中,发现隐患及时告知相关部门,要求立即整改并做好整改复查,杜绝安全隐患。

  7、加强部门队员学习、训练,不断提高队伍、个人素质,提高部门整体工作水平。

  8、加强与各部门之间的工作沟通协调,做好重大接待的安保工作。

  9、加强与其它部门员工的沟通,创建和谐、温馨工作环境。针对个别保安队员缺乏使用礼貌用语习惯的现象,将开展一系列的培训工作,争取做到三声、三勤三讲即进门时有迎声、问时有答声、走时有送声。三勤是做到腿勤、手勤、眼勤。三讲,讲文明执勤,讲团结协作,讲步调一致。

  10、规范员工在职培训,不断提高员工的业务素质。立足于培训宗旨,结合实际工作中的典型案,认真制定培训计划,精心组织培训。旨在通过员工培训制度,提高业务技能,以达到更好地为客户提供服务的目的。

  11、协助上级领导工作,听从领导安排,尽职尽责完成好领导交给的各项任务。

  12、继续听取其它部门基层员工的意见,为公司做民主化决策,不搞一言堂作表率。

  后勤部在xx年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进。总之,后勤部xx年依然面临着诸多的问题,对此,后勤部将认真总结xx年经验教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障能力和运行水平。总之,新的一年为我们既带来新任务,又带来新挑战,只要我们与时俱进,开拓创新,直面挑战,依照不断出现的新任务及时调整工作定位,借鉴先进的后勤服务管理工作经验,全面提升服务水平和工作质量,把各项工作落到实处,就一定能促进后勤工作管理水平跃上新台阶。只要我们上下齐心,左右协力,众志成城,就一定能把为各部门服务的后勤保障工作做好。

  三、xx展望

  1、要坚持灵活处理的同时也要坚持以规章制度办事。

  2、要加强教育,让员工都认识都岗位的重要性。因为后勤工作,涉及到公司建设的方方面面,关系到公司的存废。

  3、食堂采购方面要计划加强对供应商的现场管理,以后将逐步实现对供应商的质量考核。

  4、工务班下一年度计划推行有偿维修服务,为以后量化公司维护成本做准备。xx年后勤部要按照一站式服务的工作要求,对于到后勤部办理业务的员工实行全天候服务;同时,及时现场了解服务效果及服务满意度,及时总结和处理服务中的问题;通过参加例会及时获得服务信息,使后勤部第一时间了解服务需求,及时予以配合和处理;在每个特定活动中,后勤部都要组织召开服务配合协调会,研究服务细节,确保后勤服务配合工作保障到位,保证后勤服务工作的圆满完成。

  5、员工的个人终身大事也应该纳入后勤部的管理范畴,因为对单身员工介绍对象是体现公司关心员工福祉的表现,具体操作方法是与工业区其它女员工较多的公司搞联谊晚会拉郎配。操作方法:首先全厂公告,采取自愿报名的形式,让有意者先填表贴照片,介绍一下自己的家乡、血型、星座、生肖、家庭情况、恋爱经历、身体与性格上的优缺点、个性格言、手机号、QQ号、喜欢啥样的异性等,各个公司收集资料之后扫描进入计算机共享文件夹或者公司网站与其它公司交换资料,再让其它公司的求偶者来挑选资料。或者任命人事部员工做红娘代为牵线搭桥。

  6、后勤部各个班组配备物资全年预算清单

  工务班预计需配备物资:美工刀片3盒、订书钉1盒、A4打印纸1盒、防水靴6~10双、卷尺7.5米3个、『个人工具:手电钻1台、手磨机1台、电锤1台、安全帽多少个按需配备N个、手电筒2只、办公桌多少个按需配备N个、办公椅多少个按需配备N个』

  炊事班预计需配备物资:扫把41248个、拖把11212个、围裙6条人数未定、防水靴N双人数未定、菜刀N把人数未定、一次性口罩50盒7盒人数未定、一次性手套100盒3.5盒人数未定、一次性帽子50盒7盒人数未定、擦汗毛巾2条人数未定、其它毛巾2条12=48条、杀虫剂4瓶12=48瓶,资料夹20个、双面胶10个、涂改液8只、砧板8个、洗洁精1012=120瓶、漂白剂212=24桶、洗衣粉312=36袋、创可贴2盒、大锅2个、小锅3个、大锅铲6把、笔和笔芯60支、磨刀石12块、削皮刀14把、擦丝刀、手套20双、剪刀6把、漏勺20把、盛菜盒10个、打菜勺5个,加班表30本、领料单3本、进仓表14本、菜谱书籍配教学光盘2本、大型微波炉1台、微波炉专用器皿2套(万一饭菜没做熟时可以补救)连续捕鼠器24个、粘蝇纸、搅拌打蛋器。

  保安队预计需配备物资:春秋季保安服20件套、夏季保安服20件套、冬季保安服20件套、冬大衣10件、白手套120双、国旗10面、厂旗10面、邦尔福小彩旗60面、

  灭火器10瓶、灭火器保养卡200张、水袋10条、水袋密封圈10条,电子秤1台、复合肥料24包,笔和笔芯60支、大头签字笔12支、放行条120本、辞职单35本、离职单24本、请购单4本、涂改液12只、领料单4本、便签簿36本、联络单2本、资料夹20个,扫把12个、拖把12个、灰斗4把、办公桌多少个按需配备N个、办公椅多少个按需配备N个、凳子4把、咖啡(防止值夜班睡觉)。

年终工作总结6

  时间过得真快,一年就过去了,下面我对本年度工作进行了总结:

  一、理论联系实际,借鉴他人经验。

  要搞好班主任工作,就得多学习借鉴别人的经验,在实践中不断的完善工作法,并且不断完善班级管理制度。当在书籍或报刊杂志上看到有助于班主任工作的好文章,我会将它剪贴或作一些摘抄,这些理论和经验对我的班主任工作帮助极大。我深感活学活用班主任工作的经验,能使我们的工作更轻松活泼而高效。

  二、规范班级制度,放手学生管理。

  班主任要管理好一个班级,该用什么手段呢?这个问题我进行了思考。战国时百家争鸣,其中的儒家和法家,一个是推崇仁义,另一个是强调法制,极端强调法制易导致法西斯,今天的台湾提倡儒家学说,但x问题严重;我觉得儒法结合的新加坡,既讲民主又有法制,是很值得推崇的。治理国家如此,管理班级也应该是民主与法制的结合。明白了这一点,我在培养班级民主气氛的同时,制定了详细的班规,使班级管理有法可依。虽然在制定班规时是需要花费不少心思,但是磨刀不误砍柴功班规定下之后,我感到班主任工作十分轻松。当然我班班规的制定是经过了一个循序渐进的过程的:首先在开学前夕,初步制定了一些管理的要求。整个一学期中,我发现好的方法,便付诸实践,前前后后宣布了好些班规,但因为是不成文的,有时会出现法度不一的混乱情况。因此,我一直在考虑将这些规定用文字进行规范化。新学期一开学,我就主持全班讨论,经反复修改,将班规规范成文,制定出了详细的班规,并且自己打印出来,发到每一位学生会手中,督促学生执行。

  三、充分利用班会,做好思想工作。

  想让学生切实按照老师的要求做,就必须在思想上让他们想通,思想工作做好了,其它问题也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的`,在这方面,我主要有以下一些做法:

  1、在班会课上对全班进行思想教育;我们班的班会通常先由学生自己总结,然后是我讲近期发现的问题并以多种形式进行教育。有些老师觉得班会没啥可讲的,而我发现班会课其实有很多很多内容可讲。目前,我们面对的学生思想比较复杂,作为班主任得时时刻刻了解他们的想法,然后有针对的做全体学生的思想工作。比如,开诚布公的给他们讲嫉妒心理,使学生对此有清晰的认识,从而正确对待;我要求学生遵守的班规,我就在班会详细解释为什么这样要求;要他们不要早恋,首先从思想上让学生正确认识,然后就以自己的切身体会,同时举各种事例进行说明教育;要他们上课发言,就教育学生举手发言是给自己一个锻炼的机会,是对自己自信和勇气的一次锻炼,当前的社会需要的就是有自信,充满勇气的人;要他们努力学习,注意学习方法。当然,讲的最多的,是关于理想,如何做人的道理。每次要讲某个问题前,我会查一些书,想想大致该分几层说,如何尽量吸引学生。我常用一些故事、事例,以风趣、幽默的语言让学生在笑声中受教育。

  2、每一次活动前后作好思想动员和总结;不管是学校组织的各种比赛,还是外出活动,我总是事前作好思想动员。如:军训前,给学生讲了很多一个人只有能吃苦,才能成才的道理,(我讲自己的切身体会,还以中国与日本的小学生一起夏令营的事实说明)然后说大家现在是没什么苦受,但是自己不要娇惯自己,应自己锻炼自己,而军训正是一个绝好的锻炼机会。这样,使学生端正思想,增强了坚决克服困难的决心,因此在整个军训中,我班没有一个同学请假,甚至晕车呕吐、肠胃疼痛等仍坚持训练;又如:进行演讲辩论比赛前,举各种事例给学生讲口才的重要性,于是同学中掀起了一股学习演讲热。另外,每一次外出前,都强调纪律性和同学的互助友爱;外出回来,再让学生自己进行总结做的好的和做的不好的,表扬热心助人的同学。

  3、做好个别同学的思想工作;关于这一点,我不想展开说,有一点让我体会很深的就是尽量不对学生大发脾气,有力度的批评是需要的,但不要辱骂,当某些很让我生气的事发生后,我常采取冷静法,先不找学生谈话,等自己冷静下来并已想好怎么谈话后再找学生谈。这时心平气和,思路清晰,谈话往往能达到的效果。

  四、动脑筋巧设计,多种途径教育。

  在当班主任的过程中,我深感做一个好班主任是需要多动脑筋想办法的,用各种方式,通过各种途径对学生进行教育,我感到学点创造性思维对我们是很有好处的。从大的方面来说,班级管理的各种规章制度、实施办法、参加学校、年级的各种活动、组织班级活动都需要我们动脑筋精心设计;从小的方面讲,对学生的表扬、批评、鼓励也需要我们动脑筋。而每当我的脑海里出现一个新念头时,我会马上把它记下来,并尽快付诸实施。

  此外,我认真对待每一次期末评语,力求写出新意,给学生以鼓励。在上学期写期末评语时我又作了改进,先让学生互相写优点,进行综合后,我精心构思每位同学的评语,采取亲切的对话式,更好的反映学生的优点、特点,同时提出殷切的期望。以上是我在班主任工作中的一些做法和体会,要做好班主任工作,还需要我们不断地学习和探索,愿我们通过努力,把班主任工作做的更好。

年终工作总结7

  作为收费员这个岗位,每天就是对着不同的面孔,面带微笑的坐在电脑前机械地重复着一收一付的简单的操作,不需要很高的技术含量,也不必像其它科室的医生要承担性命之托的巨大压力,这或许也是大家眼中的收费工作吧。其实收费员的工作不只是收好钱,保证准确无误就可以了,在任何一家医院,收费处是一个窗口单位,收费员是患者首当其冲要面对的,收费员不仅代表着医院的形象,同时也要时刻维护医院的形象,一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务,对收费满意,对医院满意。下面将我在年的工作向大家汇报。

  一、收费工作

  在年这一年里,琐碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那样每天在重复着机械的工作,但我没有简单去机械的重复,对待每一个病人我都在努力的做好服务树立良好的窗口形象。同时也在贯彻院内的思想,工作不只是要把表面的东西做好,还要深入到里面去,看到真正的的东西,这样我们才能够提高,才能够把工作真正做好。在财务的指导下认真学习相关制度规定,认真的研究每月报表,找出其中的不同之处,认真分析原因,比如门诊量的下降,挂号人次的减少,住院病人多收入反而减少等等。只有深入到工作中了,我才发现其中的乐趣,让工作最有效的完成。

  二、医保方面的工作

  我院从年_月份正式成为医保定点单位,虽然在之前进行了几次有关方面的培训,但当真的开始的时候心里还有一丝丝的紧张,感谢院领导的信任与支持,同时也感谢__与__的帮助,我逐渐理解了医保政策,并在不断的操作中掌握了医保知识。医保不仅仅是简单的掌握知识,还要运用到实际中去,现在面对每个病人的时候我都会先问一句您是医保的吗,能报销吗,这样既能减少病人的麻烦,也能减少医院的麻烦。

  医保对于收费员来说还有每天医保数据的上传工作,在平时的工作中每到下班的时候我都会把收到的医保数据及时的上传报盘。虽然现在对医保病人门诊住院的流程全部掌握,由于医保病人较少,操作还是较慢,以后将加强医保有关的操作训练学习。

  三、his系统更换时的工作

  医院为了适应医保要求在年_月底到_月初更换了新的his系统,在这段时间里,我按照院里给布置的工作认真参考医保信息核对我院的诊疗项目与服务设施,在要求时间内顺利玩成自己的工作。认真的向his系统研发人员和__学习新的系统的操作,并在他们的指导下学习掌握了医保数据的对照处理、医保门诊数据接口、医保住院数据接口以及数据的导入导出处理等工作,在最短的时间内熟练收费操作过程,门诊收费、住院等模块的操作。

  新系统运行后医院非常重视系统操作人员的掌握情况,不仅认真加强对我们的培训,同时还严格考核我们。在医院的考核中曾_次在考核中得到第一名,其中一次还得到了院里的'奖励,使我更坚定了我的工作,不断地提高自己的工作水平。

  从_月份开始,我院实施了优秀员工政策、奖金的发放。使院内的工作人员的积极性提高了,我很荣幸的_次被凭为了优秀员工,我很开心,这意味着领导及同事对我工作的肯定,这是给我的的荣誉。

  四、20__年的工作计划

  年已将要翻过,年的脚步就在耳畔,年一年的工作已经成为过去,再好的成绩也化为云烟,年我要更加努力工作:

  1、进一步提高服务水平,减少差错,保证服务质量,让病人得到满意,病人的满意就是对我的工作的褒奖。

  2、认真的学习医保知识,掌握医保政策,按照院内要求配合医保办做好实时刷卡工作的准备工作。

  3、严格遵守门诊收费住院收费的各项制度,保证钱证对齐。加强与各个科室的沟通协作,限度的利用现有院内资源,服务病人,为医院的发展贡献自己的微薄之力。

  最后,我要再次感谢院领导和各位同事在工作和生活中给予我的信任支持和关心帮助,这是对我工作的可定和鼓舞,我真诚的表示感谢!在以后工作中的不足之处,恳请领导和同事们给与指正,您的批评与指正是我前进的动力,在此我祝愿我们的医院成为卫生医疗系统中的一个旗帜。

年终工作总结8

  我于20xx.11月到xxxxxxxx公司工作,即将通过三个月的试用期,也就意味着即将成为公司的一名正式员工。回顾这三个月的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。在此,对公司的各位领导及各位同事表示衷心的感谢。同时也很感谢公司给我一个展示自我的机会。通过这段时间的工作与学习,在专业技能上,思想上都有较大的'改变,现将这三个月来的工作情况总结如下:

  对于刚毕业的大学生来说,从事设计工作是机遇也是一种挑战。有幸成为福州松佳电子有限公司的一员,工作开始不久,就尽快适应了工作的环境,融入到这个大家庭中。在领导及各位同事的关怀,帮助下,认真学习了智能的设计知识,不断提高自己的专业水平,积累经验。

  首先,从最基本的CAD操作来看,可以说是熟练阶段,相比刚毕业的时候,操作一个命令还得琢磨半天,现在,对于CAD的操作快捷键几乎摸透。

  其次,对于绘图的技巧,以及绘图的排版等问题,在经理的提点下,进步了不少,不会出现头重脚轻的情况。能够绘制出简单明了,美观精致的图。

  另外,在这三个月里,也学了“智能家居”的设计理念,对一些常见的两室一厅及小型别墅型的样板房进行智能家居的设计。智能家居是第一次接触,以前只是有听过这个词,但并不知道它智能到什么程度,更不知道它是怎么实现智能的。经过半个月的学习,初步认识了智能家居,但是智能家居是一个应用很广,而且,比较有针对性的技术,所以,要学的还有很多。

  通过不断的学习与实践,将所学的理论只是加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,本着“专心致志,尽善尽美”的企业口号,积极响应企业的荣誉精神,为公司的发展多做贡献。

  通过这三个月的学习,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以,在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向周围的领导学习,向同事学习。

  这三个月来,本人敬业爱岗,不怕吃苦,积极主动,从未有过迟到早退现象,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

  第一,刚步入社会开始工作,经验不足,因为设计工作知识面需要比较广,在工作中应边学习边实践,多动脑,认真看图,熟悉规范。

  第二,有时候工作比较懒散,会被心情影响,不够认真专注,导致一些不必要的错误出现,工作效率有待提高。

  第三,自己的理论水平,专业知识,工作经验还是很欠缺,应当更久努力的学习与实践。

  在以后的工作与学习中,自己决心认真提高专业只是水平,加强责任心,为公司的快速发展贡献自己该贡献能贡献的力量,希望公司发展越来越壮大!

年终工作总结9

  年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

  一、生产和产量方面

  在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。顺利完成********吨,*******吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面:*****器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用****空闲时间,开发了****产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

  二、产品质量方面

  在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

  三、设备模具管理方面

  在这二年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

  四、人员管理方面

  因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。

  五、安全生产方面

  在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的.教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了*****、***、*****因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

  生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,顺利通过了ISO9000审核组对生产部门的审核,并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下五个方面的不足:

  一、生产现场管理方面

  各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理,强化处罚措施,具体安排专人进行监督检查。

  二、人员管理方面

  由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘,普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、服从管理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划,对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率,协同品质部对生产过

年终工作总结10

  xxxx医院是漠河县内的一所公立医院,始建于xx年xx月,是一所集医疗、教学、科研、预防保健为一体的一所二级乙等综合性医院。我院自定为“新农合”定点医疗机构以来,对于这项关乎民生的工程高度重视,通过加强领导,增建设施,完善服务等多种方式极大的提高了工作效率,现就我院新农合情况总结如下:

  一、加强领导,为新农合工作顺利开展奠定基础。

  按照我县新型农村合作医疗实施方案的要求,成立了合作医疗领导小组,设立了专门办公室和兑付窗口,明确了职责,从组织和人员上保证了我院新型农村合作医疗工作的顺利开展。健全了我院的.合作医疗服务的管理制度,按照县新型农村合作医疗实施方案的要求,实行了诊疗服务项目、用药目录、收费标准三公开。对医护人员、有关的财务人员和业务经办人员进行了合作医疗有关政策规定的学习和培训,使有关人员能够正确理解和执行合作医疗实施办法及相关规定。

  二、加强管理,确保农合工作规范开展。

  为了使合作医疗资金能准确、及时地落实到参合人员手中,我们加强身份核实,要求参合人员提供《合作医疗证》、《身份证》或《户口簿》及村相关证明,经核实无误后,按相关标准核兑费用;对个别可疑的患者,则要求其提供有效证明资料后方可报销,有效地保证了参和资金的安全使用。同时,我们还加强了药品、诊疗范围管理,杜绝不规范用药及诊疗范围,我院将《新型农村合作医疗基本药物目录》下发到各临床科室,以保证合理用药,对症施治。规定了住院患者住院期间检查、治疗的规定,有效的减轻了参合人员的住院负担。在价格执行过程中,绝不超范围、变通、重复、分解收费。

  三、完善服务,积极为参保人员提供有效服务。

  工作人员始终把“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨作为行为准则,本着公平、公开、公正的原则,统一政策,严格把关,同时为使参合农民更多的享受国家的“新农合”优惠政策,我院多次召开会议,把降低次均费用、减少目录外费用、提高兑付率作为医院为农民办实事的目标,完善制度,强化责任。xx年参合农民在我院总共住院出院xx人次,住院总费用xx元。进入补偿范围内费用为xx元实际补偿费用为xx元。人均费用xx元。人均补偿费用xx元。比xx年住院出院人次增加xx人。

  随着农村合作医疗工作的持续推进,参合农民的自我保健意识和疾病风险意识进一步增强,我们将进一步改善服务态度,提高服务质量,把新型农村合作医疗这项惠民工程扎扎实地做好,使群众真正感受到党和政府的关怀。

年终工作总结11

  转眼之间20xx已经过去,一年来,行政部在各部门的大力配合下,积极、认真地完成了本部门各项工作,现对行政部20xx年的整体工作总结如下:

  一、行政管理方面

  1、把繁琐事情用简单的方法来做。行政部是一个工作最杂、最繁琐、服务性很强的一个部门,但每天要从这些纷繁杂乱的琐事中理出头序,提高工作效率,最有效的办法就是分清轻重缓急,使各项工作忙而有序,杂而不乱,把复杂的事情简单做,把简单的事情重复做。没有做不好的工作,关键看工作态度,如果没有良好的工作态度,在简单的工作也不会做好的。

  2、有计划性的开展工作。做好行政工作首先要做好计划,学会统筹安排,做到每日“朝计划,晚总结”,行政工作要求平稳意识强,事多面广,事无巨细又千头万绪,我每天上班的第一件事就是把当天要做的工作列出一个清单,按先后顺序逐件落实,下班前要查看清单以防遗漏,如果没有完成的事项再列入第二天的清单中。

  行政部完成工作情况汇报

  二、基建方面

  公司今年没有做大的基建工作,只是对老车间大门坎的维修,二楼文化墙的翻新,老车间打样室的粉刷等

  三、环境卫生方面

  自从实行卫生责任区后,各部门的卫生责任区都得到了良好的改善,各部门每天早上都在自觉认真清扫,总体环境卫生与去年相比有了明显的改变,但是还有一些细节需要进一步完善,需要加强卫生检查力度,园区绿化方面也有了很大的变化,现在由一家绿化公司在管理,脏乱差现象有了明显改变。

  四、安保方面

  认真做好公司园区的安防、消防工作,要求陈凯每月对灭火器等消防器材进行检查,园区没有发生一起被盗窃事件,但门卫值班人员对车辆、外来人员进出登记及询问工作需要加强,严格要求门卫值班人员要严格执行对来访人员及车辆进行登记,行政部不定期进行抽查,规范了园区的停车,划分了车辆停车区域,但有个别人员仍然不按规定停车,特别是外来人员的停车要求,门卫必须做好引导,对来访人员说明停车应注意事项。

  行政部完成工作情况汇报

  五、网络通讯方面

  12月1日,由于铁通机房被政府强拆了,使公司的通讯全部瘫痪,通过多次与铁通沟通没有结果,因为我们园区没有光纤资源,不论联通,电信、铁通等都需要重新铺设光纤,最少也需要xx个工作日,后来找了电信的第三方,利用我们现有的宽带光纤,终于在12月22日顺利开通。

  六、食堂管理

  为了抓好食堂餐饮工作,为员工提供干净整洁的用餐环境,经常与餐饮公司沟通、协调,严格要求他们提供丰富多样的可口饭菜,满足员工就餐需求。

  七、证照、印章管理方面

  在相关部门规定的年检时间内,按时完成了华俄、众泰、希利、聚智、众仁等公司《营业执照》、《组织机构代码证》和华俄、希利公司的《外商投资证》及众泰、华俄公司的《海关证》等证照的年检工作,保证了公司经营的合法性。办理了众泰公章,聚智汇成的公章及财务章的备案等工作,严格执行印章使用审批流程,没有印章审批手续的一律不予以办理。

  各项行政费用开支情况

  在20xx年行政费用支出过程中,本着费用从紧、勤俭节约的原则,严格把控行政费用开支

  1、今年的固定资产费用开支比14年减少26131元。

  2、各部门的日常办公用品比去年减少4943元。

  3、网络通讯,去年的固定电话费23xx5元,今年是10xx9元,减少12996元,每年的带宽费8800/年元,400是3600/年元,企业邮箱6000元/年。

  4、各办事处的.房租比去年增加7537元。

  5、基建方面共计费用11778元,比去年减少9万。

  6、电费比去年减少21304元,水费比去年减少1025元。

  7、车辆燃油费比去年减少10764元,但车辆维修费比去年增加5875元,车辆保险费比去年增加582元。

  8、物流发货费比去年增加2513元,快递费比去年增加6059元,

  9、电梯养护费,绿化养护费,员工节日物资发放费用都在逐年增加。

  各项行政费用开支明细

  员工餐补费用

  每月车辆行驶公里数情况

  车辆维修、燃油、保险费

  建议及整改措施

  1、网络通讯方面:

  1)公司目前使用的4兆光纤带宽,上班时间总有人文件占用流量

  2、办公用品及办公设备离职时没有交接清单,出现丢失,私自挪用等形象,建议各部门在办理离职人员办公用品交接时,一定要附清单,移交人、接交人双方签字确认后交行政部备存。

  3、各办事处的房租的审核问题,应该由使用部门审核,并签订合同后报行政部办理房租支付手续,而不是由办事处直接找行政部支付房租。

  4、办公用品管理方面:为了节约成本,杜绝浪费,20xx年行政部将加大力度控制办公用品开支,要求各部门对可重复利用的办公用品不予二次申购,对不可循环利用的办公用品采取以旧换新。

  工作中的不足

  尽管行政部在20xx年做了大量工作,但仍存在着很多不足之处,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于各方面的条件有限,有时候已经很努力了但没有达到应有的效果,有时候的确是自身原因没有做到位,20xx年一定要加强门卫安保工作。

  在工作中有时细节做的不够细致,比如日常环境卫生

  在服务性方面需要提高服务质量,比如食堂员工餐,这是大家十分关心的切身利益

  20xx年工作思路

  年终工作总结是一个承上启下的过程,总结就是对过去一年工作的盘点,然后对未来一年的工作进行新的规划,盘点过去的问题,避免以后出现同样的问题,总结好的经验,理顺工作思路,为下一年做好准备,但是每年的工作总结中,其他部门都有数据、有业绩,很多工作都可以量化,但行政部是一个服务性的部门,所干的工作基本上都是重复单一的,没有数据,只有细节,没有量化性,只有服务性,但是,我个人认为,要做好行政工作关键要看工作态度,只要尽心尽责去做,不论再繁琐,再单调无味的工作都能有所收获,总结20xx,展望20xx,我谈一点对20xx年的工作见解吧:工作效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确,而在于态度是否端正。因此,我认为建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、规范行政部各项工作流程。

年终工作总结12

  时光荏苒,岁月如梭,20xx年的日历已一页一页的悄然翻过。转眼间,我已来公司将近三个年头了,蓦然回首,内心不禁感慨万千回首望这两年多来经历的风雨历程,从刚来时的青涩学生成长到现在的职场女性,其中有汗水也有欣慰,虽然没有什么轰轰烈烈的成果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。现就将我这两年多来的工作和心得作如下总结:

  一、个人小结

  (一)20xx年xx月xx日至20xx年3月20日,职场技能空白期。20xx年xx月xx日我正式到公司上班,刚来时公司只有零星的几个人,那时每人一个办公室、一台电脑,各忙各的,互不干涉。当时公司刚成立,我又是从学校刚毕业,所以对于一个公司的运作模式和财务程序是一无所知,心里特别着急。这时,xx帮我找了一位老师xxx,我们习惯称她为“xx”,就这样她每个星期都来公司半天教我知识,但是,现在想想当时真的挺对不住xx的,因为每次上课我都不知道该问些什么问题,xx也不知道该教我些什么,所以每个星期下午几个小时的学习时间就这样被我荒废了。平时我也只是帮小苏分担处理一些办公室的琐碎小事,这段时间是我工作中甚至是生命中觉得最无聊的日子,就是每天盯着电脑,不过也因此学会了很多电脑知识,唯一让我感到欣慰的是,xx没有因为我什么也不懂而辞掉我,而是时不时的给我一些鼓励和指导,这让我很是感动,也让我在心里暗暗种下了一种决心。

  (二)20xx年3月21日至20xx年11月14日,职场技能飞跃期。

  20xx年3月21日xx正式来公司上班,这时她就真正成为了公司的一份子,xx也特别赏识她,故委以重任。从20xx年4月1日起公司财务部才算正式运营了,从建账、理单据开始,由于先前公司现有的财务软件和税务局的不匹配,故换成了企友3e软件。当时的账都是xx做的,我只是帮忙整理一下单据,看着她每天忙碌着,我的好奇心就与日俱增,寻求知识的欲望也日益强烈,可是由于我的无知,我也给自己挖了一个陷阱,熟话说“贪多嚼不烂”,那时的我什么也想学,可什么也学不会。当时财务上只有我们两个人,后来我就慢慢变成了半个出纳的角色,现金是xx管,我只帮忙跑跑银行什么的,再后来我看的多了、接触的多了,就开始学着做账,不会的地方就向xx请教。星期天的时候我也想多学学,所以就有事没事往公司跑,因为这些事也曾和xx发生了一些误会,至今为止,我也觉得我当时没错,公司又没有规定星期天不准擅自加班学习!其实当时因为很多事我有过离开的冲动,但是我考虑再三还是没有离开,因为我相信xx的魄力和能力,有些事情我可以忍,也可以自我调节。20xx年8月底,我的工资翻了一倍,这确实让我感到非常意外,还有过年时给我的福利也让我非常感动,也非常感谢xx和公司在我需要帮助的`时候帮了我。我只有更尽心尽责的工作才能对得起公司、对得起自己的心,我把公司当家一样,在公司里我就有种主人翁的感觉,不管为公司付出多少我都不觉得辛苦,我觉得公司需要我我才有价值,所以我愿意做“革命中的一块砖,哪里需要哪里搬”。

  (三)20xx年11月15日至今,职场技能转型期。20xx年11月15日我正式成为公司里的会计,xx接任出纳,这一转型也让我找到了一个目标,再也不会因为什么都想干好却什么也干不好的思想困扰了,我只要认真、仔细的干好我的工作就行了。说起来容易做起来难,虽然前期也干了不少会计的工作,但要真正干好确实不是一件易事,中间需要考虑的事情有很多,比如每年到10月份的时候必须考虑到年底结账时会遇到的问题,必须提前调账,免得到年底结账时麻烦,对税务局也得小心,不能乱说,更不能乱报。20xx年4月公司搬到新办公区,新的环境、新的起点,公司为我们创造了这么好的办公环境,我更应该努力工作才能不辜负公司的一片苦心。20xx年5月我的工资又增加了,这让我心里压力更大了,我不知道自己有没有那个能力能对得起我拿的那份工资,所以我会更尽心尽力的干好本职工作的。20xx年7月我和xx申请将我的档案、户口放在公司,xx立刻就同意了并让我去办理,这也了了我心头的一件大事。20xx年8月xx结婚辞职了,xx接手出纳工作,虽然也跟着xx跑跑银行,但她以前毕竟没有系统的学习过、接触过这方面的东西,所以刚开始的时候可能做的有些吃力,但我会尽我所能教会她所需要的知识,一是因为工作需要,二是我觉得她人不错,可以深交,所以我愿意为之付出并不求回报。20xx年9月由于我的疏忽,导致厨房水龙头漏水将公司楼道地板泡起泡泡,我本来想着要赔偿了,但是xx并没有过多的责备,反而还安慰并提醒我以后注意就行了,当时我的心里真的有种说不出的感觉,只有把这份情埋在心里待日后报答了。

  我的今天完全是由xx和xx造就的,xx给了我平台,并愿意付出来栽培我,xx则教我知识、人情世故,我很感谢他们的教育和付出。我把他们都当是我的家人一样,不管以后如何,现在我只要做好我自己该做的事、对得起自己的心就行了,对公司如此,对恩人如此,对公司里其他人亦如此。

  二、工作总结

  (一)财务部是一个公司的经济命脉,我很荣幸也是其中的一员,我很喜欢现在的工作,每天做什么都能看见,虽然都是数字,但是只要不出错就会很有成就感,因为我喜欢实实在在、踏踏实实的感觉。有时候我觉得我不适合管理别人,因为我本人性格比较直,说话、做事也不喜欢拐弯抹角,所以经常会得罪一些人,也会因为我说话的语气而被某些人误会,这也是让我深思的地方。财务部的管理确实也存在问题,虽然我们只有三个人,但是感觉我们之间沟通不够、配合不够,做什么事都没有事先安排好再去做,老是匆匆忙忙的,所以老是犯错误,我也有不可推卸的责任,虽然每次都是xx在挨骂,但实际上我们确实也做的不到位。还有就是我的专业知识不够全面和完善,这也给我的工作带来很多不便,来年我一定要增强、补充我的专业知识,做工作时也要提前和部门领导沟通协商确定后再做,免得来年结账时又遇到一些麻烦问题。

  (二)预算部也是公司里最重要的部门,但是我觉得预算部的人员的流动性太大,这不利于公司的内部团结和公司的稳定发展,希望公司可以考虑在现有人员中选拔出有潜力的人才留在公司,或者再招聘筛选一些有能力并愿意为公司付出的人才。

  (三)办公室需要招聘一名文员,办公室里一个人根本就忙不过来,因为管理的事情都比较琐碎,如果有事需要外出,那么整个办公室就不能正常运转了。我觉得总经理办公室也需要招聘一名助理,平时可以让她帮忙整理一下总经理的资料或者提醒总经理一些事情,没事的时候也可以帮忙办公室干一些力所能及的事情。

  总之,我觉得公司里的每个部门都急需补充人才,公司发展的太快,

  后备力量跟不上,会影响公司的整个进程。

  “金无足赤,人无完人”,我相信世界上没有十全十美的人,我也一样。我觉得自己有很多不足,比如做事容易情绪化,这是我最需要控制和改正的缺点,还有我的专业知识匮乏,来年必须通过书本、培训等一系列的方法来弥补我的不足,再有我发现自己没有以前勤快了,有时候做事也是拖拖拉拉的,等催的时候才急急忙忙的去做,这样其实很容易出错,这点我以后一定要让xx监督我,争取做到“今日事,今日毕”。

  我一直觉得工作不只是为了工资,人应该有更高层次的追求和动力,工作可以提高个人能力,实现自身价值。在新的一年里,我希望公司也可以为各部门的一些专业人员提供一些专业知识培训和学习机会,我也会努力改掉我身上的不足,提高自己的综合素质,以饱满的工作热情、勤恳踏实的工作作风投入到紧张的工作中,继续团结合作,总结经验和不足,为公司美好的明天添砖加瓦。

年终工作总结13

  “经验总结辞旧岁,绩效提高迎新春。”20xx年设备科的工作已经接近尾声,回顾过去的一年,设备科全体同事带着饱满的工作热情,在厂部正确领导下积极开展各项工作,与公司各部室、各生产车间、各施工单位密切配合,比较圆满的完成了本年度的工作。

  一、设备运转情况统计与分析

  今年高炉设备运转情况比去年稍好,1580m高炉设备开动率99.51%,比考核指标98.75%提高了0.76%。

  在一年的设备使用中,我炼铁厂大部分设备已经老化,我们认真查找其原因并积极与机动部和工程总包单位配合,对其进行了维护与修理。期间积极组织点巡检,及时发现设备缺陷,与厂家、工程总包、施工单位协调改进。

  在保证设备的正常运行前提下,设备科又将工作重点转移到配合公司新上工程上面,新建了580m高炉等一系列的配套设施。

  本厂对管辖时间内的高炉进行了6次检修,其中5月份检修耗时2天,计划大修,对高炉及其配套系统进行了全方面的修理,此次大修有我厂职工与外协单位4家,计划检修103项,实际完成109项,完成率109%,部分计划项目仍有遗留,临时增加项目过多。通过检修情况看出我们维护检修人员水平不断的提高,这6次检修时间基本都保持在计划检修之内。

  在5月1日的大修,对鼓风机1#风机进行了大修。期间,设备科人员一直坚持在现场,积极组织拆卸与安装工作,密切配合机动部、总包单位处理各类突发事件。此次修理由西安盛港动力设备安装有限公司负责,我厂动力维修人员配合。该机组1日早7点停车,此时风机排气则即可表面温度高达100℃左右,为了防止在拆除机壳时发生热形变,先对该机组自然降温1小时,同时仪表工拆除仪表装。在拆卸机壳螺栓时采用拆一留一的方法,既保证拆除速度又实现了机壳变形度最小。拆除风机上盖耗时110分钟,上午10点吊起大盖。我厂人员对风机表面进行除尘除垢,厂家专业人员对动叶做表面着色探伤:用清洗剂擦洗表面污垢,渗透剂渗透10分钟,浸透剂喷涂,显象剂喷涂显像10分钟,查看叶片。经厂家人员检定动静叶无裂纹及其它开口性缺陷。在风机排气则轴瓦下部乌金瓦面有一处2mm裂痕,已妥善处理,其它各部件均正常。当日下午18点开始组装,至2日16点组装完毕,19点启车调试,试车2小时各数据参数正常,试车正常。

  除此之外还对喷煤车间对磨机进行大修。在5月1日早晨7点外委队伍开始对喷煤进行拆卸,撤除上下磨盘、弹簧压架、磨球,在铲车和吊车的配合下,在晚上9点拆卸完毕。在外包队伍与本厂辅助维修员工的合作下,在次日早8点换上新的上下磨盘、弹簧压架、磨球,后外委人员撤厂。后续安装磨机门子的工作由我辅助维修自行完成,一直到晚间7点结束。

  此外11月先后2次鼠患造成停车现象,分别为11日18:13停电紧急休风,19:38送风,进行排查修复,2期水泵房配电室进入老鼠,导致停电,累计休风85分钟,直至22:20全风,慢风162分钟;12日21:13停电紧急休风,21:53送风,TRT配电室进老鼠,休风40分钟,直至2:00全风,慢风247分钟。后于16日、17日、19日、20日针对一期、二期各处高低压配电室、PLC室进行4次联查,共查出29项问题。经过先后4次整改,投放鼠药,安装驱鼠器,封堵等措施,基本杜绝鼠患威胁,至今未出现老鼠破坏设备问题。本年度前后共对TRT经行了4次大修,TRT自使用以来为我厂增加了重大的效益,虽经行的对设备经行了维护,但是老化日趋严重,故障率也上升了不少。主要表现在上下承缸、转子、气封体及漏现象增多上面。4次大修主要针对TRT透平机GT120.D-JY机组进行,透平机动叶经喷丸发现二级叶片有一片叶片排气边已透裂长达80mm,其它二级叶片全部有小裂纹,对全部叶片经行激光熔覆处理。经过4次修理及更换叶片、铜套,已经全部解决。

  二、除了配合生产单位保证高炉顺行,设备科在厂部的领导下主要还做了以下工作。

  (一)设备管理方面:

  1、一年来,协同机动部及厂部组织三大科室设备科、安全科、生产科进行了21次设备联查,查出问题121项,已经整改110项,整改率达到90.09%。其中11项,因技术力量不足、无法查找出原因,延期处理。

  2、在厂部、机动部正确领导下,深化设备包机制,完善设备挂牌制度,加大设备隐患排查和整改力度。

  (二)技术改造方面:

  1、针对高炉水冲渣过滤器滤网缺陷,和轴瓦磨损较快的现状,结合供应商、机修车间几次改造水冲渣过滤器的滤网和轴瓦,现在过滤器运行情况基本正常;

  2、针对机车下设的铁路线全木枕,枕木已经老化、断裂,经过商讨先后于7月份、12月份,将部分重要路段的木枕更换为水泥枕,并进行起道,坚固各处道口。

  3、8月份配合机动部对矿槽除尘风机1120KW高压电机运行方式进行改造,由工频改为变频,使得该电机运行平稳,节约电能。

  (二)其他方面

  1、入冬前保温工作已经全部完成,包括1期老设备的.保温于2期新建高炉的设备保温。

  2、设备科积极与公司安全生产部、机动部结合,整理天车、压力容器等特种设备台帐,并督促施工单位对我厂22台压力容器、35个安全阀、压力表等进行检验、标定,使之都处于监检合格状态

  3、配合动力厂设备科与公司总调室对我厂氮气管道及使用情况进行排查,控制氮气用量。并主要针对蒸汽经行了排查,二期的筹建于冬季设备维护使得蒸汽用量略显不足。

  (四)备品、备件消耗方面

  设备科自20xx年8月1日管控备品、备件消耗方面以来,严格把关,控制备品、备件的输出量,杜绝浪费、降低成本。

  本年度由于新建二期工程,于设备老化严重,致使备品备件消耗增加,备品备件的单价提高及备件质量问题也给我厂消耗造成了一定影响。主要表现在9月份、10月份、11月份。

  三、来年设备管理工作设想

  20xx年,炼铁厂设备管理工作要围绕“实现设备全过程管理,提高设备运转效率”核心管理目标,合理控制各车间备件的消耗,在不影响生产的情况下,尽量压缩各种消耗。结合机动部、基建部、供应部努力解决二期高炉存在的设备问题,确保580m顺利点火开炉。配积极实行公司新下发的设备管理条例,严管设备,提高设备开动率。

  提高高炉设备开动率。努力创新管理模式,具体管理思路如下:

  一)、设备管理指标:

  1580m高炉设备开动率98.76%;设备完好率100%

  二)、加强设备基础管理:

  1、重新修订、完善设备管理考核办法,下发到各车间、班组;

  2、继续整理、规范各设备技术档案、台帐,完善重要设备档案;

  3、制订设备全过程管理评优办法;

  4、整理、规范、完善各设备点检记录,定期进行检查、考核;

  三)、强化现场管理:

  1、深入开展设备现场“5S”管理活动;

  2、加强对检(抢)修现场施工管理,文明施工;

  4、深化设备包机制,完善设备挂牌制度,加大设备隐患排查和整改力度;

  5、加强对重复、责任设备事故考核,加大对因操作责任造成设备损坏的事故考核力度。

  四)、加强备件材料管理:

  1、严格备件材料计划的全面性和合理性,努力压缩库存成本;

  2、强化备件质量验收工作,杜绝备件质量问题的影响。

  3、严格控制工具、备品、备件的输出量,合理分配,杜绝浪费,降低成本。

  五)、继续加强以人为本的培训:

  结合公司相关部门联系专业厂家技术人员,定期组织开展对操作人员、设备检修人员、技术人员的岗位技能培训。

年终工作总结14

  x月份,我处进一步加强考评工作,切实抓好垃圾清运工作和公厕、垃圾站管理工作,着力抓次干道及小街不巷清扫保洁的监管,全区环境卫生工作得到平衡发展。现将本月工作简单总结如下:

  一、加强考评,促进全区环境卫生质量提高

  为全面提升全区道路环境卫生质量,我处进一步强化考评工作。

  一是加强主干道的普扫考评。处考评办每天早上7:00-8:00对普扫完成质量,进行不定期的抽查,如发现普扫没达到要求,按照考评标准和扣款原则对清扫保洁公司进行罚款。由于普扫到位,主干道的清扫保洁作业水平整体提高。

  二是强化考评结果的运用。环卫处针对主干道清扫保洁人员缺岗、不作为、作业效果不理想等现象,加大考评力度,严格按照考评标准进行扣分扣款,并要求公司根据考评结果层层追究责任,按照5%、20%、50%的标准分别对业务员、班长、清扫工进行处罚。同时,区环卫处将所扣款项全额返回给清扫保洁公司,要求公司根据处、公司考评结果对工作表现突出的员工进行奖励,实现奖勤罚懒、奖优罚劣目标。通过完善考评制度,实行奖罚兑现,进一步增强了员工的责任心,极大地调动了员工的工作积极性。

  三是加强对次干道及小街小巷环境卫生的监管。处考评办每天分早、晚两个时段对合泰路、文化路、东湖路、石宋路、月塘南路、新荷东路、新荷西路、桂花路、中南市场路、大坪路、祁阳路等路段及小街小巷进行巡查,详实记录清扫保洁人员在岗情况和路段卫生状况。考评过程中,区环卫处将清扫保洁工作中比较突出的问题,及时反馈给各街道办事处及其所管辖的清扫保洁公司,要求及时整改。考评之后,区环卫处将每天的考评记录进行整理,出具专题报告,以便于科学评判次干道及小街小巷的清扫保洁工作。

  二、强化管理,确保公厕、垃圾站管理到位

  为提高公厕、垃圾站管理水平,我处进一步加强公厕、垃圾站的管理。一是加强对值守人员的教育。我处每月组织值守人员召开一次业务分析会,学习单位的规章制度,学习设备的操作规范,学习公厕、垃圾站管理的业务知识,不断提高了值守人员的整体素质。二是加大对公厕、垃圾站的巡查力度,处要求公厕、垃圾站的管理部门的工作人员每周对所有公厕、垃圾站巡查两次以上,指出工作中存在的问题,提出整改意见,做到及时发现问题,及时解决。三是加大考评力度。处考评办增加对公厕、垃圾站的考评次数,对问题较多的公厕、垃圾站进行重点考评,考评结果与绩效工资挂钩。通过加强管理,增强了值守人员的工作责任心,主动性,有效的提高了公厕、垃圾站的管理水平。四是加强设备、设施的保养工作。环卫处定期派专人指导公厕、垃圾站的值守人员对设备、设施进行检查、保养,有效的延长了设备的使用年限,减少了设施维修费用。

  三、优化服务,提高垃圾清运效率

  为确保垃圾清运及时,环卫处加强内部管理,不断改进工作方法。一是强化服务意识。我处要求清运公司树立优质服务意识,加强与各垃圾站点值守人员的联系,及时了解各站点垃圾收集情况,提前安排好司机和车辆,做到合理调度,科学安排。二是加强教育,提高员工素质。汽车队每周组织司机、维修人员进行业务培训,学习车辆维护、保养知识,强化安全意识。三是加强车辆保养。汽车队以“重保养少维修”为原则,及时对车辆进行日检、日查,按时对车辆进行保养。通过加强车辆的保养,有效地减少了车辆“大毛病”,增加了出车率,提高了垃圾清运效率。

  xx年年过去了,在这一年里,我们认真地完成了上级领导交给的各项任务。做了以下工作:

  我社区领导对环境卫生工作非常重视,把社区环境卫生工作作为一项重要工作来抓。针对环境卫生工作的社区性、综合性、流动性、突出性、经常性等多种特点,结合社区实际情况,因地制宜地以楼院为基础。建立了专职保洁系统,做到了每个楼院有一到两名保洁员,社区辖区内有两名专职保洁员,保证监督了垃圾的.日常清运工作,成立了有42人组成的志愿者服务队,保证了整个社区卫生清洁情况。

  为了社区卫生工作在提高一步,我社区多次召开志愿者队伍及低保人员会议,多次由闫主任带头组织低保人员对社区环境卫生进行大的整治。由社区干部带领,分组包片地对社区内环境卫生进行地毯式的清理,对卫生死角、墙上楼道内张贴的小广告多次清除,共清理垃圾几十车,小广告几千块。

  通过几次卫生环境大的整顿,社区环境有了明显的改观,基本做到了各楼院环境整洁,下水畅通。公厕内无蝇、蛹、无满溢,垃圾入桶,无乱搭乱建现象,受到了广大居民的好评。为了搞好楼道内的卫生,保持楼道内清洁,我们招集了楼院长及单元长集中学习了有关治理卫生环境的宣传材料,让他们对各自的楼院、单院卫生进行检查监督,有需要社区出面解决的卫生问题及时向社区反应,便于我们工作,以免出现卫生方面的遗漏。

  绿化方面,我社区建立健全了各项机构,制定了绿化计划及目标,根据我们的计划及目标认真完成绿化、美化的日常养护管理,防止病虫害及人为方面的损害。

  另外,我社区还开展了以灭蟑、灭鼠的除四害工作,今年发放蟑螂药40余包,鼠药5包。社区里蟑、鼠密度已按国家规定基本达标。

  总之,环境卫生工作是一项重要工作,因为是和社区百姓生活密切相关的,我们一定会尽心尽职长抓不懈,在去年工作中还存在不足,我们会在今后的工作中总结经验,逐步完善环境卫生工作,给居民创造一个整洁、优美的生活环境。

年终工作总结15

  20xx年过去了。在各部门同志的支持和帮助下,我勤奋务实地完成了工作,圆满完成了领导交办的各项任务。各方面都有提升,为做好办公室的各项工作打下了良好的基础。

  来到公司已经快三年了,期间有悲欢离合,但我更感激公司,因为我不仅学到了与工作相关的知识、技能和方法,还学会了做人和做人,这是比什么都宝贵的人生财富,对人生都有好处。所以我怀着一颗感恩的心在工作和学习。又到年底了。我就从20xx年开始总结归纳工作。如有不妥,请批评指正。

  第一,努力学习,努力提高

  不断改造自己的世界观、人生观、价值观;通过x,他们的思想素质、道德素质和工作能力都有了明显的提高。

  第二,脚踏实地,努力工作

  办公室是一个工作复杂、任务繁重的部门。作为办公室的一员,他肩负着领导助理的重任,同时在正常运作中还要兼顾很多专家。无论是在工作安排上,还是在处理问题上,他都要仔细考虑,这样才能独当一面。这些都是办公室人员不可推卸的责任。

  一年来,我牢固树立了“办公室里没有小事”的观念,尽职尽责,努力工作。首先是熟悉自己的事业,胜任自己的工作。工作之余,通过你能找到的'所有材料,逐渐提高自己对调查研究的认识,这样才能做好工作。其次,要认真对待自己的工作和领导布置的一切。办公室是提供信息和报告信息之间的桥梁。做好办公室工作,对全县的正常运转起着重要的作用。

  所以无论做什么工作,都要在工作中坚持“六不如意”,即不要耽误领导交办的工作,不要让积压的公文在我手里处理,不要让各种错误发生在我身上,不要让来联系我的通知被冷落,不要让任何流言蜚语从我这里传开,不要让办公室的形象受损。三是注重形象。办公室是窗口,所以我一直注意自己的言谈举止,不要因为我的失误影响x的整体形象。

  第三,端正作风和立场

  在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导安排,不计得失,不计轻重。在工作上,只注重重要性和大小,不考虑对方的粗细。每项工作都努力在最短的时间内完成自己的事情。工作以来,没有耽误过任何领导交办的任何事情。

  在生活中,要坚持诚实、谦虚、朴素的生活方式,摆正自己的位置,尊重领导,团结同志,平等相处,真诚待人,避免徇私舞弊和恃强凌弱,正确处理好与领导和同事相处中的度与脚的关系,在重大问题上讲原则,在次要问题上讲作风,自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

  第四,存在问题

  通过一年的工作,我也清楚地看到自己还有很多不足,主要是:

  1、对办公室工作的认识不够全面,有些工作思路存在应对现象。

  2.工作的创造力不够强,缺乏努力工作和艰苦奋斗的精神。

  3.学习和掌握新的政策法规是不够的,新形势下的岗位要求还有差距。

  4.研究工作不够深入,工作方法有待改进。

  这些缺点,我会在以后的工作中努力改进,努力把自己的工作做的更好。

  总之,这一年来,我通过努力学习,不断摸索,收获了很多。我坚信,只要我努力,就一定能做好。在办公室工作一年,有时候觉得自己有经验,或者自己判断处理事情,所以问题很多,给领导增加了很多麻烦,让我当时很没面子。最后,在领导的帮助下,我解决了问题。事后才知道自己缺乏社会经验或者处理方法不当。我决心提高自己的素质,在以后的工作中多休息,多学习一些人生哲学,这样才能超越现在的自己。