财务部工作总结

时间:2023-07-05 15:45:44 工作总结 我要投稿

【热门】财务部工作总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以促使我们思考,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编整理的财务部工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

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财务部工作总结1

  过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项指定工作。下面将财务部一年来的工作状况给大家做一个简洁的汇报。

  首先是财务的基础工作:刚好进行账务处理,做好税务申报,工商年检以及与银行的相关业务。加强资金管理,确保公司资金的顺畅流转,确保生产经营现金流量,为公司申办贷款和办理承兑汇票业务以保证了公司生产经营须要。其次在纳税筹划方面:公司现有增值税税票,服务业票,建筑业票,完善了发票结构,为公司节约税金。

  第三:充分发挥支持服务职能:一年来,我们刚好向有关领导供应各种数据,刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持,基本上满意了领导和各部门对我部门财务方面的要求。

  最终是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有安排组织财务人员学习相关会计制度,税收法律学问,统计法律法规,在把握低成本的同时提升专业学问实力。

  20xx年财务部注入了簇新的血液,我在此介绍一下财务部人员,王莉莉,邓国丽,徐宏,宋滨,在这几位同事的帮助和协作下使财务工作正常运转,在此我特别感谢你们,在以往的工作中虽然很难做到尽善尽美,但做到了尽职尽责,不遗余力。

  20xx年我们在以下方面,还有待在以后的工作中加以改进:

  关于财务管理方面的工作还没做到位,由于我工作阅历和社会阅历的不足,还没有实力把财务部带上一个更高的台阶,在此我表示歉意,并且会在以后的工作中努力学习,积累阅历,加强管理方面的.工作,已跟上公司快速的发展步伐。最终我工作能顺当的开展要感谢公司领导的支持,以及全体员工对我的工作赐予的帮助和协作。感谢大家!大家都知道财务部的工作较为繁琐,就算到年终,仍不能停留手中的工作,加之始终以来人手较少和频烦的人员变动,从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求,但在20xx年财务部通过大家的努力,整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结:

  1、出纳岗位:

  人员已稳定,除了日常按时精确的付款/刚好的登账/和日清月结外,还建立了按月费用支出的分类归集表,按月收汇明细表及汇总表,刚好了解收汇状况并对差异进行备注。

  2、成本岗位:

  这是本年新增的一个岗位,目前主要是成本审核、核算、及限制工作,实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与限制,对各订单的实际成本负责,为相关部门供应刚好有用的信息,这也是一个同时要与各部门链接的岗位,新增这一个岗位后,建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表,使得今年在业务量番一翻的状况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的状况,但或许是由于各种因素的存在,导致今年的成本核算没能达到预料的效果,希望在新的一年里各部门能够主动的协作财务部门成本核算的工作,共同为成本所反映的真实性刚好性出一份力,同时作为成本岗位的核算者也应当不断地鞭策自己,加强学习,从而达到一个企业成本核算的真正意义。

  3、总账岗位:

  在前面的个人总结里已做总结,再此处就不再赘诉。

  4、财务部门:

  总的来说本年度财务部门算是友好妥当了地处理对内对外的各项工作链接,包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。

  总之,今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着20xx年的逝去而成为历史,在新的一年20x到来之际,让我们为自己加油,为部门加油,为公司加油,共同进步,共同成长。

财务部工作总结2

  体系建立运行以来,财务部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和改变,但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等很多新的环境和条件,本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力,但是我们部没有畏缩不前,而是在本部门领导的指引和各部门的支持下,部门员工靠着应有的职业热忱和责任心,顺当的走到了今日。但是我们们不能因此而站下来休息,因为我们们知道进步是应当连续性的,可持续发展才是我们们的追求,为了能够在20xx年度创建新的进步,我们们觉得很有必要对体系运行以来部门工作做一简洁的回顾和总结,以警示和激励自己怎样去走将来的路。

  一、作为职能部门,为本部门健康发展供应有用的数据支持是我们部的工作重点之一,而成本工作是重点中的重点,依据管理须要,我们部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作,把有用的成本相关数据信息都包含在内,这也是本部门成本分析会的基础,在这项工作中本部门领导和同事赐予了很大的支持与帮助,经过不断的探讨和修正,最终确认了新的模板格式,并在后期依据实际状况进行了合理的补充,这项工作得到了本部门管理层的高度评价。

  二、财务部有个很重要的职能就是监督职能,但监督须要很强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和推断,这样是很武断的,是很不严谨的,是没有劝服力的,所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但业务却具有很强的敏捷性,至少要让其他部门知道财务的原则和底线是什么,这也能够避开因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦,特殊是在今年销售部门分业务线管理的状况下,相关报销审批流程有了明显的变更,这也是宣贯相关制度很好的契机,为了使报销业务不间断,同时为了加强会计报销工作的规范性,把本部门的管理机制执行到位,财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实说明,对实际工作起到了主动的影响。

  三、财务部每天都会面临很多枯燥的数据和乏味的报表,大多数工作都是极具机械性的那种,特殊是在SAP系统运行以来,其并不能完全实现上线的初衷,我们们知道运用这样的管理工具不仅是要满意管理者需求,而且要满意操作者的需求,易于理解、简单操作、提高效率就是其中一个重要方向,虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统,但我们部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的`问题,这是一个选择,是一个过程,是一个趋势,持续的进步是须要不断探究的,虽然工作量上升是自不待言的,但大家仍旧克服了困难,工作完成的都很不错。另外部门内部员工能够相互影响,工作的主动性也有了很大的提升,每个人都在渐渐走向成熟,但这种主动仍须要进一步加强。

  四、税务工作方面我们部克服了诸多困难,通过主动与国地税沟通以及查阅大量的资料,按要求完成了国税20xx年度固定资产发票抵扣状况的普查工作,完成了国税关联交易的调查工作,参与了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法,完成了增值税退税工作等,而且为了进一步提高税务会计的专业素养,我们部支配其参与各种相关税务培训,并完成部分转训工作,这对其自身业务素养以及部门整体素养的提高起到了主动的推动作用。

  五、为了加速包装内部信息阅历的沟通,为了借鉴和学习新的工作方式方法,为了最大限度的实现资源共享,为了支持兄弟本部门的相关工作,我们部委派专人去关联本部门进行工作沟通活动,这是改善工作的一个途径,不仅可以帮助他人,而且能够提高了自己,可能的状况下,我们部将接着委派相关人员走出去,从而拿进来。

  六、作为20xx年度的一项重要工作,SAP及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特殊关注,部门各岗位人员利用工作之余,进行了岗位工作操作方法以及相关工作阅历的梳理,历经数月最终编制完成了操作指南,这是一种值得接着推动和完善的工作方法,更是改进工作的一个方向,但最终的操作指南仍旧存在许多的瑕疵,并没有根据初衷完成,因为我们觉得既然称之为指南,就应当做到细致,诸如:支票如何填制、发票如何开具等等细微环节性的工作都应当包含于内,并描述清晰,这样才能成为真正的操作宝典。

  七、按公司关于做好小金库专项治理的通知的要求,在高层领导的指导下我们部绽开了自查自纠工作,通过仔细自查自纠以及回顾,本部门无明显小金库以及类似行为存在,并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书,通过此次自查自纠,我们部深刻的相识到,“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务,须要长抓不懈,已经有类似行为的单位或个人应当防微杜渐,没有的也不行掉以轻心,而要剖析自身实际,通过提高政治觉悟,加强思想相识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。

  八、按公司管理要求,我公司须要完成一期项目自评价报告,以总结阅历教训,从而指导其他新项目的实施,这是一项簇新且任务繁重的工作,而且时间紧迫,在高层领导的要求下,我们部相关人员参加了部分内容的编制,虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量,但对报告的按时完成也起到了肯定的推动作用。

  九、培训作为提升员工素养的一种手段,始终以来都被本部门各个部门所重视,我们部也不例外,在本部门较为完善的培训体系指导下,尽量支配了各种类型的培训,以扩充员工的业务实力以及综合素养,对重要岗位也会酌情支配外训,同时不忘挖掘和调动内部资源,利用自身所学组织相关教学,其实好的讲师就在身边,激励员工主动担当起这种责任也是我们部关注的重点,20xx年度所做的培训基本达到了预期的效果。

  总之,将来的路还很长,虽说财务工作相对乏味,但同样的工作也肯定有深度挖掘的潜力,同样的岗位也有做好做坏之分,这不仅须要完善的制度体系来约束,更重要的应当是注意自身的提升,我们们时刻须要蓄势待发,因为改善具有持续性的特质,它应当没有终点。

财务部工作总结3

  20xx年,计财部部在公司总经理室的关怀和大力支持、部门员工上下一心以及公司各部门的主动协作下,紧紧围绕公司的发展方向,在为全公司供应服务的同时,能够仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作,本年工作总结如下:

  一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。

  (一)合理支配工作,理顺工作思路。

  目前,我司计财部共有人。其中依据上一年的安排,本年我部新增一名了会计,为财务补充了新的力气。经理负责全面及指导属下员工工作。负责会计核算、培训方面的工作;负责发票管理、手续费支付管理工作;负责税务、POS机管理、报表数据整理;负责柜面操作;负责资金管理、联系银行税务等沟通工作。尽管有新力气加入,但下半年起先分公司财务执行新的报销规定,各项外部机构检查工作不断,新人须要时间培训,同时也有员工休婚假、产假,各岗位人员工作强度也较大。但我部也能克服困难,依据实际刚好合理地调整了工作支配,上下一心,团结协作,很好地完成了本年度财务各项工作。

  (二)坚持学习,自我检视工作效能

  我部门定期利用班后时间组织人员开展学习培训,实行自我学习与集体探讨的方式相集合,探究工作新方法,供应工作效能。在每次的学习中,让员工学习、了解公司近期的举措和重要事项,学习分公司计财部各方面的文件和要求,使部门员工刚好了解公司的状况,便于做好工作。实行每月、季度的例会及学习制度,利用月度、季度例会,检查每人的工作落实状况,将工作中遇到的一些问题刚好摆出来,分析缘由,提出解决方案,对好的阅历刚好共享,不断提高每位员工的岗位技能,同时强调团队合作精神,使各项工作如期、顺当开展,顺当地通过了财务各项检查。

  (三)加强业务培训,梳理条线管理,走在工作前面今年以来,xxx业外部环境、内部因素不断变换,我司的财务工作也随之不断地更新管理模式,分公司也有新的.报销流程出台。为了适应公司发展,协作业务部门做好后勤保障工作,早在本年年初之际,我部就组织业务部门内勤学习报销流程和发票的管理,具体讲解了报销的有关规定、留意事项等。 8月分公司规定财务报销流程实施新的分险种分渠道指认工作。我部人员主动参加了集团公司组织的宣导学习会,仔细研读有关文件,摸索新规定的执行,遇到不懂的问题刚好向分公司财务部的老师请教,务求做到驾驭文件精神内容并能落实执行。此次的报销渠道险种指认工作转变不少,我部预先整理好教学课件,梳理好问题,在文件执行之前就对相关人员开展了培训工作。学习过程中,我们派发整理好的资料,并对大家操作中常会遇到的问题逐一讲解,实行互动的形式,有效加强了双方的沟通互信,保证各项流程、政策的有效落实。

  二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。

  (一)规范日常财务工作管理,做好会计核算的基础工作。

  会计基础工作是否扎实关系财务工作能否有序开展。在应对内外部各项检查,假如会计基础工作做不好,将对我司各方面带来负面影响。因此仔细做好日常财务管理工作,是我部开展工作的重中之重。我部员工也深知其重要性,平常就养成对工作高度的责任心。务求细化工作每一个环节,从每一件事情上狠抓落实,不允许因个人的工作失误影响整体。一是根据分公司及保监会有关文件,严格执行见费出单的制度,单位投保需同名转账手续费支付等相关管理规定。二是在做好会计核算上下功夫。财务监督从源头上抓起,加大财务预算支出管理,严格执行财务审批制度,切实履行财务收支审批手续,规范财务支出审批程序,根据财务工作要求,逐笔逐张审核原始会计单据,做到支出内容审核程序到位、审批手续齐全,保证了财务开支的合法性、合理性。由于对会计基础工作的高度重视,我部连续多个月获得分公司考核评分满分的好评,工作的开展得到分公司财务的认可。(二)强化合规管理工作,促进公司良性发展。由于保险行业的性质,在做好财务基础工作的同时,还必需强调财务工作的合规性。我部也非常重视财务合规性操作,实行定期自查的方式检视一段时间以来的工作状况,做到发觉问题刚好更正,有效保障财务工作规范性。今年以来,分公司更是多次发文要求开展各项不同内容的自查自纠工作。6月,我部依据分公司《中支检查工作表》、《广东分公司凭证附件要求》仔细开展对包括资金管理、档案管理、会计核算等六方面的财务基础工作进行了细致的清理检查。今年开展第三次数据真实性检查工作,对于上级检查的各项任务,我部均能仔细落实,不走过场,不留死角。

  8-10月,保监会进驻广东分公司开展对机构的合规经营检查。外部检查关乎我司大局,我部高度重视,主动协作上级部门的支配,每一次都能根据要求提交材料。在面对检查所需资料多,时间跨度大,翻阅凭证工作量多涉及人员广,而提交时间紧迫的状况下,我们人员仍旧通力协作,发挥团结的精神,加班加点整理材料,确保检查工作顺当完成。在此还要感谢相关业务部门的支持和理解,有些被检查人员不惜放下手头繁重的工作,全力协作我司到分公司现场完成合规检查工作。

  三、协作大局抓效率,全力支持促发展

  20xx年,在面对保险业市场竞争日趋激烈,继而广州市政府又推出小汽车限购政策导致市场竞争呈白热化阶段,为了抢占市场,分公司开展了一系列的劳动竞赛活动,我司也针对本地市场特点开展多项推动方案。作为后勤保障的部门,我司也不遗余力全力协作公司业务发展。我部为了协作公司的劳动竞赛和各项推动方案,通过整理每日的签单保费,分析每月的入账保费数据,还有统计各项预算执行状况报表,刚好为总经理室供应有力的财务数据分析与支持。期间,我们还负责跟踪落实车商渠道推动资金状况,做好预借款和后续发票冲账的财务审核工作。为协作公司业务发展,确保各项推动活动顺当开展,我部常查看资金是否到位,细致检验每一笔支付的账款信息,刚好统计资金运用状况并反馈到总经理室。

财务部工作总结4

  XX年,财务处在院党政领导的正确领导下,在分管领导的大力支持下,为我院四大战役战略目标与任务的实现努力提供充分的资金保证。财务处在确保做好日常工作的前提下,着重做好以下几个方面的工作:

  一,财务处顺利地通过了上级主管部门的各种专项检查。今年财务处接受了不同形式的各种专项检查或协助办案11次,分别主要是XX年度财政预算执行及财务管理检查,得到了专业检查小组的好评(见审计报告);接受了中央专用资金评估,为学院争取专项资金600万元接受了共建资金使用情况检查;省教委新生入学收费管理检查;中央七部委关于治理高校收费行为的专用检查;省级预算外资金管理的调查;省地税,国税局专项调查;省检察院专项调查等11次,财务处花了大量的人力和精力,好在无论是哪方面的检查工作,在政治,经济和政策执行等诸方面都获得了较为满意的评价与结果。

  二,其他方面:

  1,无差错地完成了大量的日常财务工作。顺利地完成了新老生的收费工作;完成平均每个月1000多笔报销,转帐,1000多张记帐凭证等日常业务工作,今年经财务处进出资金达到8个多亿,且无差错,保证了行政,基建资金的正常运转;

  2,积极协助办好十运会。做好十运会的财务收支工作,完成校组委会交办的任务;

  3,配合教务处,积极做好教学评估工作。财务处按照教育部评估指标要求,认真整合各项评估所需的各项经费数据。

  4,积极与物价局联系,确定有关收费标准。赶在新生入学之前批准住宿费标准变更为1500元/人,为学院增收50多万元;

  5,抓住省预算资金分配中心预算项目改革的时机,提高我院用财政资金发放工资的总量与比重。这有利于教职工工资福利发放的稳定与提高,并有利于其不受新校建设的影响;

  6,提前将学杂费收入由财政专户资金在年内划转回我院,增加了我院可使用的资金。学杂费作为预算外资金已纳入财政专户管理,我院目前收到各种学杂费收入4353。7万元,为了增加我院可使用的资金,财务处采取措施把学杂费收入由财政专户资金在年内划转回我院,完成年内资金回笼的目的;

  7,协助教育厅财务处在我院召开全省财务人员年度决算会议。预计到会人员将达200人。

  存在不足与改进办法:

  一,学院自有资金需求的扩大化与财务上可调配资金来源愈来愈少之间的矛盾突出。随着学校的教职工与学生人数的快速增加,教学科研资金投入的不断增加和新校建设规模的不断扩大,使得学校经费性支出和新校区贷款的还本付息的压力越来越大,因此,如何处理好教职工日常的工资津贴,教学科研资金和新校建设资金之间的需求矛盾已成为日益重要的问题。具体的`改进措施:

  1,搞好资源整合,盘活现有资源,力争学院资金的最大化。

  (1)争取尽可能多的财政预算资金,这是财务工作的重点之一;

  (2)对已有资金的保值增值;

  (3)多渠道争取资金,积极争取各项专项资金。

  2,抓重点,克难关,通过银行,股份制运作和社会融资等渠道积极筹措办学经费,保证新校区建设资金按时到位。当前,高校建设性贷款虽受到政策性的严格控制,但我们也要抓重点,克难关,在院领导的大力支持下,继续努力完成基建资金的贷款任务,想方设法保证新校区建设资金的正常使用,并力争控制好资金的投放,以便减少资金投入成本,按期还本付息使我校在金融界建立较好的信用等级,与建设银行,农行等大行继续建立相互信任的关系,我们已争取到的信用贷款额度还要通过努力逐步加以落实。

  3,有机地把财政预算资金的分配项目与学院资金的实际使用结合起来。完成财政资金的预算申报审核,过程控制,事后审计的全程目标管理,有机地把财政预算资金的分配项目与学院资金的实际使用结合起来,实现预算资金的有效转化。要完成这个工作量大的重要工作,这需要通过学院各级资金使用部门与财务处密切合作来加以科学合理地完成,否则,上级财政预算资金就难以真正落实到位。通过努力,提高我校资金利用效率,实现学院资金运转的良性循环,为学校的发展提供资金保障。

  4,加强财务管理,不仅要增收,还要节支。要在保吃饭,保证日常开支的基础上,努力保证教学评估,科研和新校建设等的资金投入,在增收的基础上努力节支,把钱花在刀刃上,使我院资金获得最大的使用效益。

  二,财务管理制度仍需完善,制度的执行仍需加强,财务服务水平仍需提高。要继续完善与健全各项财务制度

  <>和预算编制与管理办法,努力加强校内预算内外资金的管理力度,并加大各项财务制度

  <>的宣传力度,多与各部门负责人与财务人员沟通,要严格执行我校各项财务制度

  <>和预算项目管理办法,严格执行二级财务管理制度,规范二级院系(部)的创收和激励政策,形成全院师生认真遵守与执行各项财务制度

  <>的良好状态。财务处将建立部门预算的查询系统和教职工工资福利发放的个人查询系统,以提高服务管理水平。

  三,存在着忙于平时工作,业务学习,深化财务分析与研究不够。

  要克服日常工作忙的困难,对我院财务状况应进行更加深入细致的研究,深入探讨我院资金使用中存在的问题,多向校领导提出高质量的参考意见与建议;还要抽出一定的时间加强业务学习,特别是注重财务理论的学习,我们将多开展业务学习活动,不断提高业务水平,以满足我院快速发展对财务管理日益提高的需要,努力建立起一支核算与理财的高水平财务队伍。

财务部工作总结5

  回顾20xx年的财务工作,首先我向在坐的各位表达我的歉意和检讨:因为我的业务能力和管理能力的问题,致使财务上出现了xx财务人员侵占挪用货款事件,给在名誉上和经济上造成了一定的损失。这是我管理工作没有做好的缘故,在这里我向各位深深的鞠躬,请求老总和在坐的各位再次给予处分。对于这件20事,对我的任何处分都不过分。

  整个20xx年的财务工作,比较20xx年没有根本的改观和变化,甚至于还可以算作退步了。这也是因为我的业务能力和管理能力不足造成的。总结20xx年度的工作,主要存在如下问题:

  一、财务体系不规范

  1、帐务处理没有应用规范的处理程序;

  2、我们的特殊性决定了财务核算的'不规范,比如价格的保密,使得我们财务部门不能及时取得合理合格的会计凭证。

  3、的许多重大决策没有财务人员的参与,而事后也没有及时的进行会议通报。这也是造成我们财务核算体系不能够规范化的一个最主要的原因。从这个意义上来讲,我们财务部门和代账并没有什么区别。比如销售会议、办事处的撤并等等,基本上我们都是事后遇见的时候才知道变化了,然后才去补做。作为最主要的职能部门的财务部,不能参加的重大决策会议,我个人认为是不可思议的事情。因此在这一点上,我认为我们在行政和办公室的管理上是薄弱的。所有研究的问题,都必须要有文件依据,并要对所有需要执行和知道的部门进行通报。许多事情是需要办事人员去处理的,不仅仅说主要的领导决定了知道了就可以了,重要的是要那些具体办理和执行的人知道并且理解。否则,怎么可以贯彻和执行呢?这也许就是我们执行力始终低下的一个最主要的原因。

  二、财务报表不能及及时报出

  这个原因就是因为以上二个原因造成的。我们的财务部门现在处于一种很尴尬的境地:一方面要我们按照财务的要求去做,一方面又有诸多主客观条件的限制,而且重大决策不能参与。当然,更重要的原因也是我们财务人员执行力不到位,人员素质低下的原因。

财务部工作总结6

  财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。今年以来,财务部紧紧围绕公司的经营方针、服务宗旨和效益目标,紧跟公司各项工作部署,在核算、管理、培训、教育等方面均取得了优异成绩,全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干,圆满完成了各项工作任务,财务部综合工作能力又有了新的进步。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:

  一、所做的工作

  (一)费用成本方面的管理

  在费用成本管理方面,规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论哪个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

  (二)会计基础工作

  1、认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的培训和指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

  2、按规定时间编制本公司需要的各类财务报表,及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作,没有出现任何问题,圆满完成了相关迎检任务。

  (三)财务核算与管理工作

  1、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的良好沟通与密切联系,赢得了税务机关的支持,税务机关全年累计来指导业务达20余次。

  2、不断加强团队建设,努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效、勤奋工作的部门新形象、新风貌。

  二、存在的不足

  一是会计人员的业务知识还有待于进一步加强,对税务专业的知识研究、学习提升还不够深入,新员工的`细心程度还远远不够。

  二是敬业精神不足,部分员工患得患失,不能正确对待个人与集体的关系,工作中拈轻怕重。

  三是新员工的培训还需要进一步改进,培训的内容不够系统,对新员工的考核标准还不够科学,新员工的会计基础、专业水准、敬业精神等方面还有待于进一步提升。

  三、新年度工作打算

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心夯实根基、再接再厉,更上一层楼。20xx年,我们将以“确保营运资金流转顺畅”“确保投资效益”“优化财务管理手段”等内容为基本目标,向财务精细化管理进军。

  1、要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务工作,都建立起一套相应的成本归集。

  2、要以“全”为总揽,将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理和服务职能,实现财务管理零死角、全覆盖。

  3、要以“精”为手段,加强员工经常性的业务培训,完善管理制度,加强工作流程管控,努力实现财务管理精细化、程序化、科学化、规范化。

  4、要以“严”为目标,严格人员管理,严格制度落地,严格报表审批,严格强化责任,严格专业培训,严格流程规范,确保各项工作落地有印、善始善终。

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