季度工作总结

时间：2023-07-20 08:22:07 工作总结我要投稿

季度工作总结[优选]

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，因此我们要做好归纳，写好总结。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编整理的季度工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

季度工作总结[优选]

　　季度工作总结篇1

　　第一季度，我司投入营运车辆28台，与去年同期相比减少18%，开行5735班次（其中加班包车876班次），与去年同期相比减少17.1%,运送旅客13.2万人次,与去年同期相比减少18.2%,完成客运周转量17.9亿人公里,与去年同期相比减少17.9%,客运收入506万元。责任事故率、受伤率、死亡率、经损率等四项安全指标都为0，与去年同比相等。

　　第一季度主要以围绕“春运”工作来进行，作了以下几点工作：

　　一、加强春运工作组织领导，认真抓好春运工作准备

　　我司严格按照集团公司《关于做好20xx年春运工作的通知》的要求，结合《北海市公路运输管理处春运工作方案》以实现“安全、有序、优质”为目标，切实加强春运工作的组织领导，成立了以公司总经理闻兆兵为组长的春运工作领导小组，并制定了春运工作方案，重点抓好运输安全和运输。服务质量，做到任务明确，责任到人，一级抓一级，层层落实。1月5日召开了车辆经营责任人和司乘人员春运动员大会，在会上特别强调了要落实安全生产防范工作。

　　二、掌握客流动态，合理安排运力，加强运输组织工作

　　根据预测，20xx年春运客量与20xx年春运同期持平。由于20xx年春运比20xx年推迟，节前客流高峰相对错开，节后客流高峰较前明显。我司认真调查分析，及时掌握客源流时、流向、流量以及运力动态变化，提早制定出了运输计划和方案。

　　三、认真落实“三关一监督”，严把参加春运资质关

　　（一）强化营运车辆的源头管理，严把技术状况关。参加春运的车辆必须证照、装备齐全，车容整洁，其技术都达到二级以上，全部安排一级车况车辆参加跨省春运。且对所有参加春运的车辆安排进行了一次二级维护，并对维护后的车辆上检测线进行安全性能测试，对检测合格的车辆才准参加春运，并粘贴全区统一的春运车辆技术合格标志。

　　（二）全面落实营运客车和驾驶员新报班管理制度。始发运行的车辆和驾驶员都先要通过我司的安全检查，凭我司签发且有效的.《营运客车及驾驶员安全检查合格证》，方可到车站检验报班运行。

　　（三）我司按照文件要求于1月15日前，将拟参加跨省春运的车辆及驾驶员资料报北海市运管处备案。资料包括车辆的道路运输证号、车号、车架号、发动机号及拓印，驾驶员从业资格证号、驾驶证号及档案号。

　　四、落实措施抓防范，确保春运安全

　　我司坚持“安全第一、预防为主”方针，认真学习贯彻国家、自治区、市政府有关安全生产和运输安全管理的各项指示规定，认真履行各自的职责，研究制定切实有效的措施，重点是搞好营运车辆、营运驾驶员的源头管理，确保组织到位，责任到位，保障运输安全。

　　季度工作总结篇2

　　20xx年第三季度设计管理办公室在公司各级领导的领导下，在本部门全体员工的共同努力下，积极开展各项工作，圆满完成公司下达的'各项工作任务。总结如下：

　　一、外部设计工作

　　完成人畜通行天桥、厂区大门、展示厅和办公区设计委托、图纸审核、图纸交接工作；完成一、二、三平台环场道路、照明给排水工程图纸审核、图纸交接工作；完成焦化一期、回收一期、焦场平台场平及挡墙护坡建设工程图纸审核、图纸交接工作。

　　二、内部设计工作

　　完成进厂道路广告柱围护花台工程、进厂大门处挡墙及围墙改造场地硬化工程、厂区围墙及进厂道路格构改造工程、临时办公生活区建设工程及外围工程、进厂道路与①号公路接头处挡墙工程、进厂道路排水改造工程、焦化一期、回收一期、焦场平台地下排水工程、110KV变电站排水工程、五号公路排水工程等设计工作。

　　三、图纸会审及设计变更工作

　　组织完成240万吨洗煤厂相关工程、一、二、三平台环厂道路、给排水、照明工程，焦化一期、回收一期、焦场平台场平及挡墙护建设工程，进厂大门工程，人畜通行天桥工程，展示厅和生活区建设工程及外围工程图纸会审工作。参与110KV变电站及外线工程，行政生活区初步设计，原精煤储运系统、精煤储运系统工程图纸会审工作。完成工程施工中出现的相关设计变更工作。

　　四、工程管理及隐蔽验收工作

　　参与在建工程的隐敝工程验收，分部（分项）工程验收，工程量确认等工作。

　　五、测量工作

　　完成厂区征地的红线的复测工作，厂区控制点的迁移工作；工程量增减的测量工作。

　　六、工程预算工作

　　完成展示厅及生活区建设工程，临时办公及生活区外围工程，进厂道路Ⅰ、Ⅱ标段沥青路面工程，厂区围墙及进厂道路增加格构工程，人畜通行天桥工程，焦化一期、回收一期、焦场平台场平及挡墙护坡建设工程，一、二、三平台环厂道路给排水照明工程，行政生活区、大门处挡墙及围墙改造场地硬化工程预算工作。

　　七、结算初审工作

　　完成第一、三平台场平、高位水池场平工程、参观平台及临时道路工程结算初审工作。

　　季度工作总结篇3

　　四月份，综合部严格按照总支书记兼综合部部长王利芳、综合部副部长梁明的工作部署，抓好全厂劳动人事、物资供应、档案管理、后勤等工作，为厂生产机电工作的顺利开展提供良好的服务。在领导正确领导和综合部全体人员的共同努力下加上厂各部门的配合、支持下，我部门顺利的完成了4月份办公室的各项工作任务。工作总结汇报如下：

　　一、后勤方面

　　1、为满足“干部上讲台，培训到现场”活动所需的低值易耗品，保证满足我厂办公用品的正常使用。结合集团公司“节约节俭”的要求，特根据我厂实际情况从公司行政科领取适量的低值易耗品。

　　2、为迎接局领导、公司领导等单位开会检查，准备工作服、安全帽、烟、水果、饮用水、洗漱用品等各项检查6次。（4月21日：放射源检查；4月23日：接待森普厂家回访并安排就餐；4月24日：“产洗销”会议精神专题落实会；4月26日：①公司组织部检查②大学生座谈会；4月27日：焦煤销售总公司视察）

　　3、做好后勤服务，及时为来厂指导维修的厂商办理住宿、餐饮手续。

　　二、培训方面

　　为全面提高综合部专业技术水平，按照焦煤集团《“干部上讲台，培训到现场”的指导意见》精神，四月份我部从三月份的每周一培训，改为每周三培训（周一：专业知识培训；周二：案例分析；周五：安全培训），做到培训有记录；每月一考试，考试有成绩。

　　三、计划供应方面

　　1、按照领导要求，分清轻重缓急领取了四月计划、五一检修计划、元月未到货计划中的物资，并对到货情况与计划核实、建立台账，尽量满足我厂的生产所需。

　　2、每月按时收集、汇总、审核各部门计划并及时签字上交。

　　3、由于我厂生产、机电人员的紧缺，综合部所有男职工为满足我厂物资所需配合领料14次。（4月1日：卸絮凝剂2吨；4月2日：领取埋线管19根、潜水泵3台；4月3日：领空压机油15桶、卸弧形筛1车；4月14日：领钢材等等）

　　四、工资方面

　　本着“公平、公正、公开”“多劳多得、少劳少得”的理念，进行工资分配。由于生产组织变动，特向公司申请额外的工资补助，合理对全厂工资进行定员工资分配，更加有效的调动了职工们的工作积极性，保证了我厂各项任务顺利完成。

　　四月份综合部主要存在以下几个方面的'问题：

　　1、日常事务比较繁忙，协调内部做好全局性管理工作考虑少。

　　2、组织协调工作还需要加强，还存在不到位的地方。

　　3、对材料和配件学习不够，由于办公室人员的工作性质比较特殊，有许多不确定性，集中全体人员学习比较困难，只能是部分人员参加学习。

　　4、内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、

　　程序化管理有所松懈，造成部份工作运行缓慢。

　　五月份工作安排：

　　一、增强综合部办事效率，提高职工专业技术水平

　　1、记录好内部工作台账，使职工对自身工作做到心中有数。

　　2、继续深入车间现场学习，提高职工专业技术水平。

　　二、降低成本加工费，组织各部门5月中旬召开经营分析会

　　1、了解厂计划到货情况、急件使用情况、库存情况、备品备件明细，分清计划中正常生产和项目改造的物资。

　　2、准备经营分析会所需的各项数据及资料，确保其顺利召开。

　　三、继续健全、完善选煤厂各项规章制度

　　四、明确综合部各部分

　　工作责任人的职责与权限综合部将在以后的工作中做好各项工作，继续当好领导的参谋。加强综合部人员业务学习，不断提高队伍综合素质。尽管各项工作取得了阶段性成绩，但也存在着不足之处，有待于我们今后继续改进。在今后的工作中，我们将开拓进取，扎实工作，与时俱进，争取为新峪公司选煤厂做出更大的成绩。

　　季度工作总结篇4

　　)护士长每天在病房巡查，针对病区存在的问题及病员提出的意见积极进行整改。如针对我科护士少，即看病房又看产房，存在潜在风险，护士长则及时调整加强夜间人员，确保每位病员及时得到治疗；下午16：00责任护士带病历进行护理查房，了解病员当天的治疗情况，告知病员第二日的相关检查、治疗及注意事项等。

　　加强了护患沟通，尽量给病员创造舒适方便的环境。如我们每个班次接收的新病员当班护士都要向病员做自我介绍，主管医生、责任护士、病区环境、作息时间、相关检查等。在病房现有的条件下加强热水供应，备齐盆具等一次性用品，增加加床的置物架、屏风等。

　　我们用实际行动演绎我们的优质护理服务。

　　我科增设了健康教育专职护士。每天我们的健康教育护士来到病床前为每一位病员做疾病的相关知识宣教、饮食指导、康复训练等，言传身教。病员及家属细心的聆听着，还说“你讲的知识我们太需要了，希望这项工作能继续做下去。”

　　我们开展的优质护理服务活动还有很多，病员满意的微笑温暖着我们，病员康复的笑声激励着我们，我们有信心将优质护理服务继续做得更好。

　　随着优质服务的顺利开展，我们从内心真正认识到优质服务的重要意义，把优质服务作为护士们的天职和本分，怀有感恩之心，用一种报恩的心态去对待每一位病人。把制度承诺从墙上“请”下来，让优质服务从文件中“走”出来，变被动服务为主动服务，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善护患关系。通过优质护理服务的开展更是加强了护士对待患者的责任心。只要在深入病房时，发现患者的生活上或是护理中有什么需要解决的问题，都会第一时间为患者及时处理，解决到位。

　　我们每天除了按常规做好基础护理、专科护理外，还每天为重症病人检查基础护理情况，并为他们剪指甲、洗头、洗脚、皮肤护理等。在病人多、护士少的情况下，大家依然加强了晨晚间护理，提高了服务质量，病人满意度大大提高。

　　同时，我们也清醒的认识到，优质服务仅仅停留在“门好进，脸好看，话好听”这种表面的层次是远远不够的，要强调相互之间良好的护患沟通，要关注服务对象的感受，要通过具体的行为举止把你的欢迎之意、尊敬之意、热情之意传递给病人，才能让病人真正感受到我们的医护服务，品味出我们的优质所在。在优质护理服务上护理人员还有很长一段路要走，我相信，我们会走的越来越好！

　　曾经有人这样比喻，他说“与人相处，的距离莫过于近在咫尺却犹如天涯！”，这是一种“心的距离”。的确，授人坦诚、待人真诚是每个人心中成功的处事之道。作为护士，更是希望真正走进患者内心世界，了解他们，帮助他们。然而，一直以来护患相处却经常出现“相识容易，相处难”的尴尬局面。

　　随着优质护理服务活动的全面启动，不仅标志着我院护理工作进入新的里程，同时，护患相处也从这一天起真正彻底打开了心门，“相识容易，相处难”不再是我们的尴尬。

　　如今，走进外六病区的病房，护士们愉快地在自己的'责任病人床前，或开心交谈，或作细心的疾病指导，或给予体贴地梳头一切都是那么自然，护患之间，护士与家属之间少了隔阂，多了一份亲切。当护士做完每一项操作，患者和家属总会诚挚地道上一声“谢谢”。是啊，患者一入院，责任护士就会热心的将他领进病房开始详细的介绍环境，介绍主管医生和自己，还有同病房病友，用餐、打水，洗漱一一道来，极为自然，转瞬间患者的陌生感消失，拉近了护患距离。清晨，病床前护士一声轻柔地问候“昨晚睡得好吗？今天看起来气色不错！”如此亲人般的关切带给患者们怎样的感动！输液了，护士详细地告诉患者每一瓶药水的功效和使用目的，患者心中的茫然消除了。检查前，护士把检查的目的、配合等注意事项一一告知，患者内心的恐惧不见了。贴心的言行让患者和家属看在眼里，记在心上。感慨动容之间，心的距离已经不远了。

　　作为护士，最动听的是患者或家属真诚的“谢谢”。优质护理服务活动的开展使得这一切真正实现。我们感慨，护患之间心的距离有多远？护士真诚地付出是开启患者心门的密码！

　　为深入贯彻落实卫生部“优质护理服务示范工程”的活动要求，在院领导大力支持下，我院积极开展了“优质护理服务示范工程”活动，在这一年多的活动中，我们结合医院实际，严格落实基础护理工作，自查自纠，完善整改方案，在持续改进和提高临床护理质量方面取得了一定的成效，现将--年上半年的“优质护理服务示范工程”做一总结：

　　一、完善制度明确职责

　　进一步贯彻落实《护士条例》，认真贯彻执行《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》、《综合医院分级护理指导原则(试行)》、《住院患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理服务工作规范》和《常用临床护理技术服务规范》的要求，切实加强护理管理，规范距离服务，落实护理工作，夯实基础护理。制定了各科《护士长岗位职责》、《护士岗位责任制》，要求护理人员严格按照以上规章制度要求自己，遵守各项法规准则来进行工作。

　　二、理清思路切实落实

　　1、创造真诚的爱心服务环境，把患者当成自己的亲人。让患者对医院产生信任和满意度。我院要求，在亲情化服务中要求换位思考，关爱患者，主动关心、解决患者的生活需要和困难。与患者交流时态度和蔼，为患者所想，不断给予心理上的支持和安慰。

　　2、实行弹性排班制度，增加高峰时间段、薄弱时间段的护士人数，保证护理工作的连续性和工作的质量，确保护理工作落到实处。

　　3、严格基础护理的落实，结合专科护理的特色，不断丰富和拓展对患者的护理服务，提供个性化服务，重视患者个体差异，在做基础护理的同时融入健康教育，既增加了基础护理，也增进了护患关系，促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

　　4、护理部每个月对试点科室的护理质量监督、检查、考核、评价，同时每月向病人发放满意问卷调查表，了解病人满意度，做到一月一汇总，一季度一统计，对存在的问题及时解决，并在护士长例会上进行讨论，是护理质量不断得到持续改进。

　　三、加大协作保障到位

　　加强各职能部门团结协作，不断完善检验、b超、后勤部门的保障工作，为优质护理服务提供了强有力的后勤保障。后勤科坚持对科室下收、下送、下修，以保证临床一线的需求。供应室、洗衣房等部门主动为临床服务，使护士们集中精力为病人服务，力争做到“把时间还给护士，把护士还给病人。”

　　总之，“优质护理服务示范工程”不是单纯的强化基础护理，不能机械的将基础护理项目作为一项任务来完成，而是围绕患者的病情、医疗安全、诊疗效果、转归和康复的需要去实施基础护理;将基础护理专业化，将基础护理、专科护理、人性化服务、人文关怀等有机结合在一起，来实施对患者的护理服务，最终目的是：患者受益是落脚点，护士满意是长效提效的保障。

　　季度工作总结篇5

　　20xx年是我院脱离铁路的第二年，在院领导的正确领导下，通过全院职工的共同努力，闯过了20xx年我院由铁路交与地方所面临的存与亡关键时期，我科人员重不计较个人得失与收入高低，服从医院分配制度，紧密团结，相互协作，彼此协调，保质保量完成了各项工作，并能严格自觉遵守劳动纪律。

　　20xx三季度，我科主要工作概括如下：

　　一工作指标：

　　1常规透视：1955人次；2常规摄片：1158人次；3特殊检查：66人次；4CT检查：468人次；5全费收入：168635元；6甲级片率：47.6％；7诊断正确率：98％；

　　8X检查阳性率：60％；9CT检查阳性率：85.8％。常规透视常规摄片特殊检查CT检查全费收入20xx三季度1955人次1158人次66人次468人次168635元20xx三季度432人次1132人次49人次424人次162765元同比增、减↑1523人次↑26人次↑17人次↑44人次↑5270元

　　二积极配合医院完成了上半年体检工作。三业务方面及业务管理方面

　　1继续实行集体读片制度及专家会诊读片制度。

　　2加强了科内质量管理工作。严格按照20xx年四川省卫生厅颁发的《医院质量管理评价标准》开展各项工作。

　　3在业务学习方面，加强了以“三基”为主业务学习，并每一季度进行至少一次考核，且备案待查。

　　4加强了报告的审核及科内质量管理力度。在总结上半年医疗工作的基础上，科内针对具体问题，并制定了相关的弥补措施和考核办法。

　　5按照医院要求，每月开展医疗风险及医疗安全教育学习。四在行政管理方面：

　　1加强了病例资料的保管存档工作，在信息科的`大力支持下，开发了电子管理程序，通过试运行，现已基本完善。2加强了劳动纪律的管理。

　　3按常规做了大型医疗设备的保养工作。

　　放射科20xx年三季度主要工作安排：

　　（1）重点抓好医疗质量，严防医疗差错、事故的发生，这永远是我科今后工作的重中之重。

　　（2）做好大型医疗设备的保养工作，

　　（3）坚持以病人为中心，提高医疗质量为目的开展科内工作，

　　（4）进一步加强医院质量管理评价标准学习及医疗安全教育。

　　季度工作总结篇6

　　20xx年综合部年终总结四个月来，综合部在公司领导的直接指挥下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了一定的提高，较好的完成了公司人事管理、档案管理、后勤服务等多方面的任务。作为公司的综合职能部门，较好的发挥了作用，为公司的发展做出了应有的贡献。紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，团结协作、紧密配合，充分发挥办公室承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成各项目标任务作出了积极的贡献，现将四个多月以来的情况汇报如下：

　　一、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员积极性。

　　为了加强对人、财、物的管理，我们完善了各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作积极性。每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮助。大大增加了员工的`责任意识，充分调动了员工的工作主动性和积极性，有效促进了公司的长远发展。

　　二、加强学习，提高素质。

　　做好办公室工作，必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的　　知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。

　　三、做好办公室日常管理工作。

　　1、人事档案管理，记录在公司员工的详细情况，做好新员工的入职手续及工作情况。

　　2、办公室对各类文件及时收集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅;

　　3、建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，满足大家的需要;

　　4、制定了电话传真接收制度，做到传真接收有记录，及时发送传真，为后续工作提供了方便，提高了工作效率;

　　5、制定了公司纯净水领用记录，每月统计，账目清楚，一月一结。

　　四、文秘工作按规范运行

　　1文字服务工作还有一定的欠缺，今后我部门的工作人员一定加强文字功底与撰写能力。这一阶段以来，我部门在学习中前进，办公室撰写、写作的能力与一开始有了一定的提高。截止12月30日，全阶段拟写各类材料8份，各类会议纪要24份，制作公司简报3期。 2、会议服务水平有一定的提高。会务工作做得如何，是对办公室服务水平的一个总体检验。这段时间以来，公司组织和协助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和服务，特别是业务评审会议的召开，

　　由于办公室在一次又一次的业务评审会议召开的历程中，积累了经验，因此，在会议服务工程中没有出现过失误。在迪庆州考察组到我公司考察调研时，我公司各位领导出席汇报工作，综合部也派出人员参与会务工作，配合提供会议服务，保证了会议的顺利召开。

　　五、存在的不足

　　在过去的这段时间里，在公司领导和上级的重视和指导下，在各部门的大力协助下，综合部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定的成绩单仍存在着很多的不足，主要表现在以下几个方面：

　　1、由于综合部常常事无巨细，每项工作我们主观上能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事都做到尽善尽美;

　　2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋作用发挥得不够;

　　3、制度落实不够，由于公司刚成立没几个月，在制度完善方面还存在着一些问题，某些制度还不够完善。

　　季度工作总结篇7

　　因工作需要，本人被总公司自xx年2月24日调至xx公司工作。由于xx公司领导的信任与厚爱，任职总经理助理一职。到职一个月时间，主要是熟悉xx城各区环境与服务中心人员，所以对一季度工作能作好好回顾、小结的内容不多，但为了更好地开展下季工作，尽快进入“助理”这一角色，真正起到“为公司解难，为领导排忧”作用，现作小结如下：

　　一、一个月工作情况回顾：

　　㈠熟悉和了解了xx城各区环境与服务中心人员状况，为方便以后工作的开展与推进奠定了基础；

　　㈡根据郁总要求，对U时代工作开展了一系列纠错与指导活动。

　　㈢检查、了解、分析xx路商铺项目当前管理情况与工作难点和存在问题，并根据公司的要求，进行了工作难点和存在问题的汇总与对策、解决方案的汇报工作，并为以后xx路商铺项目的管理工作明确了努力方向。

　　㈣根据xx总要求，撰写了《xx城机动车辆管理制度》，并结合《xx城机动车辆管理制度》与当前保安机动车辆管理的差距，撰写了《xx城机动车辆进出管理作业操作规程》，为四月初开始“规范各小区机动车辆进出管理制度，严格车辆收费操作程序，提高服务质量，提升客户满意度”工作计划提供了可操作性的规章模块。

　　㈤与部分小区经理开展了交谈心活动，正面引导并起正能量作用。

　　二、存在的缺点（不足）与改进措施：

　　㈠工作从上海调至昆山，思想上一下子还没有彻底缓过气来，有时内心比较乱，深感生活压力巨大。

　　改进措施：调整好心态，尽快适应新环境。

　　㈡在公司的管理与发展问题上，为领导“出谋献策”方面的能动性，显得有些缩手缩脚。

　　改进措施：不论是否属于自己分管（份内）的事，以后要树立“物业是一家，工作靠大家”的思想，发现和掌握到新情况、新问题或自己有新的工作思路与办法，要积极、主动向公司总经理汇报和“出谋献策”。

　　三、二季度工作计划要点：

　　㈠以“多走出去、多巡视、多收集汇总”为自己日常工作开展的基础与前提，善于发现下面小区物业管理与服务上存在的`瑕疵与问题，以“及时汇总、主动提醒（小区经理）、一般以上问题必须汇报（公司领导）”为思路，多为公司领导分担压力；

　　㈡协助好综合管理部对各小区保安现场服务质量的检查与考评验收工作；㈢按总经理要求，四月份开始配合抓好《xx城机动车辆管理制度》、《xx_城机动车辆管理制度》的组织实施与贯彻执行工作；

　　㈣指导抓好光明路项目的日常收缴工作；

　　㈤协助托管部抓好管理工作；

　　㈥努力完成总经理交办的其他相关工作事项。

　　季度工作总结篇8

　　在这三个月实习期间，本人在各位领导以及老同事的带领指导下，积极学习业务知识，学习企业文化；现以熟练掌握业务知识，以及公司企业文化的精髓。在工作这段时间里，我总结了几点：

　　1、企业都是讲究实效的，能证明自己的就是业绩。

　　2、被拒绝是家常便饭，唯有我是优质弹簧，修复能力才会。

　　在以后的工作中，我将与同事团结一心，努力拼搏，积极学习，勤奋工作，一起开创企业未来的'明天。再次谢谢各位领导对我的栽培！

　　季度工作总结篇9

　　20xx年以来，特克斯县瑞嘉培训中心，在上级部门正确。

　　领导下以及相关单位的大力支持下和主管局的正确带领下，主动工作、拼搏向上，为了以后能更好的工作和学习，现将本单位前三季度的工作、学习状况简要汇报如下：

　　一、学校前三季度开展培训状况：

　　1、首先是开办的两后生计算机初级操作工班，总共53名同学，其中33名哈、维、柯族，20名汉、蒙、回族同学，于4月25日进行了HSK汉语水平考试与结业考试，并在结业后支配同学在各大广告公司，进行自主创业实习培训，实习时间为3个月。其次是在特克斯县技工学校开办的两后生装载机驾驶员班，总共55名学员，大部分为各乡、村富余劳动力，每日的到勤率在90%左右，同学学习主动性高，任课老师把实操与理论学问结合，让同学们感觉很轻松，并在5月7日对全部同学进行了摸底测试，成果较为良好。另外昭苏县阿合牙孜牧业村开办的两后生装载机驾驶员班，总共53名学员，其中47名哈族学员，6名汉族、蒙古学员，学员到勤率符合规定，个别学员主动主动要求周六学习操作装载机，在学习中深知自己力气不够，要努力学习操作技巧，并在娴熟操作后主动请求校方支配实习岗位。并与4月24日完成了结业考试，已支配23名学员在昭苏县沙场，搅拌站等岗位进行实习。

　　2、我中心以带动同学自主创业与外出打工为目标，故带领同学到各大修理厂、沙场、搅拌站，广告公司等民营企12 / 13业进行观摩，实地考察学习，从同学角度动身，切实让学员感受到自己动手工作，以及赚钱的不易，让同学养成自己赚钱，自己存钱的好习惯。并叙述一些优秀毕业学员的事迹，来鼓舞学员们的主动性，体验这种靠自己双手赚钱的生活。

　　二、师生之间的相互沟通

　　在20xx年元旦之际，我中心进行：迎新春，庆元旦活动，由班主任组织，班级干部带头选出多部较好的.节目来表演，我中心校长等领导参预活动，在活动之后得到各位领导，老师的全都好评。又在3月20日进行篮球角逐，让同学深刻体会到团结的力气，之后在“五·一劳动节”之际带领同学外出打扫卫生，为校内的干净洁净做出了一番贡献。在两后生装载机驾驶员班摸底考试后，选出十名考勤合格，操作技术优秀的同学于5月8日进行春季春游活动，活动中师生深切相互沟通，为以后的学习布满了信念，同学们也感受到学校这个大家庭的温和。

　　三、总结

　　在我中心全体领导、职工的集体努力下，我中心的业绩确定会比之前进步，瑞嘉的明天也会更加的美而好、强大，不辜负领导和同事对瑞嘉的期望。

　　季度工作总结篇10

　　第一季度，勐腊县财政局在县委、县政府的正确领导及上级部门的精心指导下，深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神，围绕全县的中心工作和县委、县政府确定的财政收支任务目标，不断开拓创新，把握财政工作重点，积极履行财政工作职责和职能，现将工作总结如下。

　　一、财政工作开展情况

　　（一）财政收支情况

　　1.财政收入情况。截止到3月28日，全县一般公共预算收入完成7643万元，完成年初预算的20.2%，同比增加3732万元，增长95.4%，其中：税收收入完成5780万元，完成年初预算的22.7%，同比增加2797万元，增长93.8%，；非税收入完成1863万元，完成年初预算的15.1%，同比增加935万元，增长100.8%。

　　政府性基金预算收入完成1344万元，同比增加1344万元。

　　2.财政支出情况。截止到3月28日，勐腊县财政总支出完成51551万元，完成年初预算的19.3%，同比增支25909万元，增长101.0%，其中：一般公共预算支出完成51065万元，完成年初预算的20.9%，同比增支25967万元，增长103.5%；基金预算支出486万元，完成年初预算的2.1%，同比减少58万元，下降10.7%。

　　（二）保障民生支出

　　统筹整合各类财政资金，集中财力向农村基层倾斜、向民生保障覆盖、向社会事业延伸。截止到目前，全县公共财政用于民生领域的支出为44638万元，占一般公共预算支出的87.41%。

　　1.支持“三农”建设。一是认真落实惠农政策，及时拨付各项涉农资金，拨付专项支农资金1137.47万元，发放退耕还林补贴共计411.17万元。二是积极整合涉农资金，集中财力办大事，草拟了《勐腊县财政涉农资金统筹整合使用方案》，并已报请政府研究确定。三是积极落实农业综合开发项目建设，按照上级相关部门要求积极做好项目勘察及农发项目建设，推动农业基础设施建设。四是继续巩固和推进一事一议财政奖补工作，不断完善项目实施，做好建设项目的收尾工作，并做好一事一议财政奖补项目的申报，及时将的所有储备项目录入综改系统，为下步工作落实奠定良好基础。

　　2.支持社会事业发展。继续加大对社会事业财政资金保障力度，不断加强社会保障能力，促使社会事业不断发展。一是推进医疗体系建设，特别是强化对公立医院改革的投入，认真落实地方政府投入责任，着力支持全面深化公立医院综合改革。截止到目前，已拨付医疗卫生支出10639万元。二是推进社会保障和就业体系建设。认真全面落实各项社保及就业政策，加大社会保障体系的覆盖面，完善就业扶持政策，进一步推动社保体系完善。截止到目前，已拨付社会保障和就业支出13652万元。主要是均衡性转移支付和县级基本财力保障资金604万元；中央财政养老保险一般性转移支付资金3500万元。三是推进教育事业发展。坚持以“经济发展教育奠基、勐腊兴衰系于教育”为宗旨，按照教育经费优先安排的原则，认真积极筹措资金，确保教育经费投入。截止到目前，已拨付教育支出13587万元。主要是学生营养补助2514万元；寄宿生活补助1009万元；第一批城乡义务教育阶段学校公用经费中央资金万元；第一批普通高中国家助学金中央专项资金120万元；中等职业学校国家助学金中央补助资金134万元。四是支持公共安全能力建设。截止到目前，公共安全支出1965万元，主要用于是公安支出同比上年增加558万元。

　　（三）金融工作情况

　　1.积极拓展，金融业规模进一步扩大。第一季度，继续关注全国经济和金融形势，充分调动金融机构支持地方经济社会发展的积极性、主动性和创造性，提升金融业支持和服务实体经济的能力，促使勐腊县金融规模稳步提升。截止2月末，勐腊县金融机构人民币各项存款余额122.70亿元，比年初下降0.11%。各项贷款余额69.62亿元，比年初增长1.24%。存贷比26.74%。第一季度，实现保费收入4919.22万元（其中寿险3546.22万元，财险1373万元），保费赔付支出1178.55万元（其中寿险807.87万元，财险370.68万元）。

　　2.完善监管，推动金融业健康发展。进一步发挥协调、服务和监督的职能作用，第一季度，加强对3家小额贷款公司开展风险排查提示1次，规范小额贷款公司经营，防范金融风险。多方协调配合，3.15会同工商、公安、人行、各金融机构等部门开展金融知识及非法集资宣传1次，发放宣传材料余份，努力强化金融风险防范，多途径督促勐腊县金融业稳健发展。

　　（四）融资工作情况

　　1.做好平台公司管理运营。以来，继续做好融资平台公司的管理运营工作，不断完善平台公司管理制度，并按照相关文件规定及时做好在公司任职公职人员的清理整顿工作，进一步规范平台公司运营管理，推动政企分离。同时，积极协调相关部门做好项目建设等工作，目前纳入平台公司的各项目推进顺利。

　　2.积极洽谈融资事宜。积极与有意向进入的社会资本开展洽谈，截止到目前，与富滇银行、农发行等金融机构达成初步合作意向，计划从富滇银行融入资金3.5亿元用于213线建设，目前正在洽谈相关事宜；从农发行融入资金4.16亿元用于南腊河治理，目前资金已到位。同时，继续维系好与合作企业的关系，持续推进项目建设，目前，深圳枢纽公司按照工程进度拨付资金5320万元。

　　（五）其他工作情况

　　1.及时编制年度预算草案，确保年度资金安排到位。根据新《预算法》，建立全口径政府预算，明确规定政府的全部收入和支出都应当纳入预算，按照要求我们编制了一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算的全口径预算草案，2月经县十五届人民代表大会第一次会议审议并通过。

　　2.圆满完成了县财政总决算、部门决算报表的编报、审核、汇总上报等工作。总决算、部门决算报表工作面临新的情况，编报方法和要求有了大的变动，工作量十分浩大。通过精心组织，做到了审核编制报表工作与日常收支拨款业务工作两不误，按时按质地完成了报表编制上报任务，圆满完成了财政总决算和部门决算任务。

　　3.灵活调度资金，较好地保证了人员工资等重点支出需要。针对资金供需矛盾突出的现实，在预算执行中坚持有保有压，突出重点，对各项专款和各单位申请资金的报告，视可能妥善安排，并做好宣传解释工作。通过努力，一季度支出预算执行情况良好，及时足额拨付了职工工资和离退休金21841万元，确保了机构的正常运转和政权建设的资金需要。

　　4.认真抓好机关事业单位养老保险制度改革工作。积极主动与人社部门共商协调理顺关系，确保社保缴费及时汇缴入基金，按社保基金管理制度规范基金管理，及时兑现离退休人员养老待遇，克服财政资金紧缺的困难自1月开始随月配套财政补助单位缴费部分。

　　5.盘活存量资金。继续按照3月制定的《勐腊县盘活财政存量资金工作方案》要求，加强盘活存量资金工作力度，建立盘活存量资金常态化清理、收回以及存量资金定期报告工作机制，确保切实提高预算执行进度和财政资金使用绩效。截止3月20日，收回各单位结转结余资金1999万元，经县人民政府研究决定后安排扶贫资金511万元。

　　6.继续推行公务卡结算制度。截止一季度我县独立核算单位233个，在职人数6654人。已实行公务卡结算单位数 142个，已申请办理公务卡并发放公务卡2857人(县级2408人、乡镇449人)，办卡率46%，一季度预算单位通过公务卡报销还款额66万元。

　　7.积极做好边境地区转移支付项目申报工作。及时召开边境地区转移支付项目资金申报工作会议，安排部署全县边境地区转移支付项目申报工作，目前边境转移支付项目申报正在进行中，预计于3月底完成第一批边境项目申报。

　　8.进一步推进绩效管理。将绩效管理工作与预算工作同安排、同部署，及时确定勐腊县绩效评价中介服务机构——云南中立会计师事务所有限公司，进一步增强绩效评价的专业性，推动项目绩效管理。

　　二、下步工作计划

　　第一季度，勐腊县财政工作取得了一定的成绩，但依然面临严峻的经济形势，今后，勐腊县财政局将继续深入贯彻党的'方针政策，围绕财政收支任务，全力组织收入，落实“三农”政策，保障和改善民生，深化财政改革，加大财政监管，促进勐腊经济和社会事业科学发展。

　　（一）全力组织收入，保证财政收入稳定增长。坚持依法行政，严格依法征管，继续加强对税收收入及非税收入的征管力度，建立健全大税小税一起抓的管控机制，千方百计挖掘增收潜力，加大稽查力度，依法打击偷、逃、骗税行为，努力做到应收尽收，坚持做好做大财政“蛋糕”，确保财政收入稳定增长。

　　（二）继续优化支出结构，保障经济社会协调发展。努力提高财政资金分配的科学性、公平性和公开性，保障事关民生、财源建设、重大项目、强农惠农、维护稳定等重点支出，进一步加大“三农”、医疗卫生、教育、社会保障、文化事业等方面资金投入力度，促进勐腊县经济社会协调发展。

　　（三）持续深入开展财税体制改革。在巩固现有财税体制改革成果的基础上，深入贯彻落实新《预算法》，确保预算顺利执行；继续做好农村综合改革，全面开展村级公益事业建设一事一议财政奖补工作；加强政府性债务管理工作，强化政府债务的管理和监控，防范财政风险；强化项目绩效考评，推进项目绩效评价。

　　（四）继续支持重大项目建设。加大固定资产投资和重点项目建设推进力度，积极招商引资、统筹资金，加快县域优势资源开发，强化财源产业建设。

　　（五）持续盘活财政存量资金。建立健全盘活存量资金常态化、定期报告制度，进一步加大部门结转结余资金清理力度，并做好资金的收回和安排使用工作，切实提高资金使用效率、充分释放积极财政政策。

　　（六）做好融资工作。认真做好融资平台公司日常管理运营工作，积极开展融资洽谈，引入更多的社会资本参与勐腊县及磨憨开发开放试验区的建设，为勐腊县及开发开放试验区经济发展注入新动力。

　　（七）做好扶贫工作。进一步统筹资金助推推进“挂包帮、转走访”精准扶贫，配合相关部门进一步做好涉农资金整合，为建成小康社会、在底前完成脱贫摘帽做贡献。

　　（八）常抓不懈，加强队伍建设。面对新形势、新要求、新任务，不断提高法制意识，落实和完善惩防体系建设，坚持不懈的加强思想建设、作风建设、廉政建设，不断提高财政干部的综合素质，保障各项工作顺利推进。

　　季度工作总结篇11

　　xx年第二季度，xx收费站在上级领导的关切和指导下，赓续增强内部治理，尽力做好收费业务工作，全站员工齐心协力，认真贯彻落实崇左运营公司及xx分公司的各项工作要求，积极开展文明优质办事，未发生办事质量投诉变乱和责任事故。现将xx收费站的各项工作环境具体总结如下：

　　一、工作总结

　　1、组织收费员工认真宣贯学习团体公司运营治理文化收费办事标准，坚持使用文明用语，热心为司乘人员排忧解难，使晋升办事质量工作落实到收费第一线。切实做好重大节沐日期间收费站平安保畅及文明办事等工作，严格依照团体公司提出的“使用者优先”工作要求，建立了xx公司优质办事品牌形象。

　　2、切实做好“三月三”、清明、五一节等重大节沐日期间收费站平安保畅及文明办事等工作，赓续进步综合治理程度及办事程度，切实开展文明创建运动，建立优质办事品牌形象。

　　3、进一步增强收费步队扶植，规范收费工作法度模范，通过以收费班组开展收费业务技能培训的方法，进一步规范收费操作法度模范，晋升收费办事质量和程度，贯彻落实好xx公司开展文明办事培训工作要求，加强收费员工“比、学、赶、帮”的创先争优的工作气氛。

　　4、认真贯彻落实崇靖分公司等上级对平安生产月工作要求，进一步加强员工平安意识，增强xx收费站收费现场平安警备工作，开展平安消防及防抢防盗演练，晋升平安治理程度，全面落实平安治理各项和步伐，积极打造加倍协调、平安、有序的“安全高速”收费站扶植。

　　5、切实开展“三园”收费站区扶植，组织收费员工着手打造图书阅览室、峡谷菜园及峡谷农场，富厚员工业余文化生活，积极营造“温馨之家”气氛。

　　6、深入开展“标致高速·洁净站区”运动，改良职工生活、工作情况。以“畅舒之路、温馨之家”为目标，开展绿化亮化运动，美化收费工作情况。

　　二、下季度

　　1、继承增强收费业务知识、文明办事和平安教导培训，要求监控员加大对收费现场的监督指导，切实进步收费人员业务程度、文明办事程度与综合才能，为司乘人员创造优质、高效、平安的通行情况，塑造优越的交通行业窗口形象。

　　2、做好后勤保障工作，开展文体运动，富厚员工业余生活。召开膳食委员会，征集收费员工对收费站食堂的`看法和建议，进步食堂治理程度，严抓食品治理，晋升职工的满意度。并组织职工们开展富厚多彩的文体运动，加强员工的凝聚力和战斗力。

　　3、进一步抓实平安生产工作，做好汛期雨季期间收费站平安保畅工作。加大对员工的平安教导培训力度，开展平安应急演练运动，强化平安生产责任制，坚持用制度管人，按制度做事。

　　季度工作总结篇12

　　1、不知不觉，第一个季度就这么结束了，为了对本季度工作做一个全面系统的检查、总结经验、分析不足，以便确定下一季度的工作方向和目标，把工作做好，特将本季度工作具体情况总结如下：

　　2、时光飞逝，又到了写20xx年第一季度工作总结的时候了，在本季度我的工作成绩突出有所突破，但依旧存在很多问题和不足，故将本季度工作具体情况分为第一季度工作内容和成绩、第一季度工作中存在的问题和不足、第一季度工作心得和反思以及第二季度工作计划几部分来详细说明，以便不断激励自我在反思中不断进步，现将一季度工作总结如下：

　　3、时间过的真快，转眼之间本年度已经接近尾声，我是x月x日来到xx学校，承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，并接纳了我在单位工作，这是我走出“幼稚圆”的第一份工作，当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员，大专我学的是机电一体化专业，对于单位给我安排的市场营销工作，刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，因为我没有接触过市场营销这一块专业，我都不知道做一些什么，做起来就相当吃力。在我不解与困惑的'同时，仅凭对市场工作的热情，单位的领导对我的成长倍感厚望，曾很多次找我谈心，提供我在工作精神上结实的信心和动力，伏案沉思这半年，我做一下简单的总结。归纳以下几点：

　　季度工作总结篇13

　　整体来讲，第四季度是进入工作状态十分好的一个季度，经过第三季度的适应和调整，职业规划相关工作渐入佳境，个人各方面潜力更加成熟，所以，也能够说第四季度是一个丰收的季节，现将本季度工作盘点如下：

　　一、工作资料

　　1、跨部门协调与沟通项目

　　从9月10日项目启动大会到11月9日跨部门协调与沟通项目正式结束，所有项目历经2个多月的时间，项目活动主要包括有效沟通培训；公共事务服务咨询日；部门例会互动；部长轮岗；标杆部门评优；部门协工作机制，第四季度小我工作总结。

　　所有项目活动前期因客观原因相对滞后，后期严格按照计划时间开展，并在计划结束时间前完成所有项目，进度控制良好！各项活动前期准备充分、宣传到位，后期总结完善；

　　立足公司现状和实际，没有搞形式主义；所有活动在公司构成了必须的影响力，得到员工和公司领导的认可；活动结束后新闻报道和反馈及时；可以根据三级公司实际同步开展部分活动；每一阶段都有独特创新和亮点，实施细致，落地效果好。

　　1)有效沟通培训吸收了240多位员工积极参与，xxx用丰富的人生阅历和智慧的言语让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴，员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的知识有了深刻的熟悉，现场互动热烈，培训满意度高达95%，所有活动效果十分好！

　　2)公共事务服务咨询日活动现场反常火爆，员工对于公共服务部门的需求得到了很好的满足，所有活动筹谋和组织很成功，后期结果的反馈很及时，员工的对于服务部门的熟悉有了进一步加深，员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决，加强了服务部门与公司员工之间的交换与沟通。

　　3)部门例会互动活动前期调研深入、各部门对活动认知度很高和参与度很高，共14个部门组织了例会互动活动；例会活动中插入了跨部门七项行为规范光盘的研究，使沟通规范在广东公司深入人心；例会效果调查表的设计与调查，使活动效果能够得到很好的量化，成为整个集团的亮点；整个活动结束后，例会成果展做成了海报，在整个公司巡展，包括三级公司，整个活动对于打破部门之间的隔阂起到了很好的推动作用，实施简单，易操作，能够在公司长期推广运用。

　　4)部长轮岗活动因为种种原因只在办公室与xxx；信用管理部与财务部；法务监察部与营运部之间进行开展，但是活动的连续性和完整性很高，包括欢迎会和总结会，以及活动后期的评估一体化，轮岗期间各部门均进行了详细的研究计划与课程安排，整体轮岗效果良好，对于联系紧密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践。

　　5)标杆评优活动的评选结果来自于公司400多人团体评估，所有进程公正、公平、公开，很大程度上反映了员工的认可度，标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的榜样作用，让所有部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价，寻找与标杆部门的差异，正确定位，提升团体服务质量。

　　2、职业计划项目

　　第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、采购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信用管理系统的岗亭资格认证工作。xxx共有262人报名参与认证，250人参加认证考试，245人通过了认证考试，季度团体通过率高达96.41%，位居集团前列。认证方式也结合具体岗亭要求实现了多样化的评估：主要包括笔试、答辩、绩效考评、无领导小组讨论、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合潜力进行了全方位、立体的摸底。

　　3、人力资源规划

　　1)广东公司中层储备培训班顺利结业：本次中层储备研究班12月1日开始，历时五天，课程设计全面，有晨跑军训、理论课程的研究、沙龙探讨、外出拓展环节。

　　培训班的顺利结业，适应了公司快速发展的需求，为培养一支能适应公司管理岗亭的职业经理人探索了思路，为中山、广州、深圳、湛江乃至来岁开业的阳江、xxx储备一批素质好、作风硬、营业技能强的中层管理人才。

　　本次项目培训的全程参与和跟进，对于小我熟悉培训组织与培训管理工作有了很大的帮忙，组织和协调潜力得到了很大的提升。

　　2)xxx第四期中高管培训班学员第四季度研究状况跟进：主要协助集团人力资源规划中心对xxx中高管培训学员研究状况进行跟进：转训课程满意度调查统计与收集、月度培养计划表的制定、阶段性培养会议的组织等。

　　4、活出真我风采集训营

　　10月30-10月31日，在手头工作很繁忙的状况下积极报名参与了公司组织为期2天的活出真我风采集训营，通过培训营的研究，个人在职业心态、演讲潜力、执行力方面得到了很好的锻炼，并获得了集训营最佳口才奖荣誉称号！

　　5、营销储备职业计划管理方案

　　一方面，集团人力资源总部的集中招聘无法满足xxx业务快速发展对储备人才的需求，xxx迫切需要建设自己的人才梯队；另一方面，目前90%以上的营销储备人员对个人的职业发展目标与发展路线很迷茫，找不到实现职业发展的方式和途径。

　　基于以上状况，作为xxx职业计划专员，在第四度完成了营销储备职业计划管理方案的撰写，对于营销储备职业发展路线和考核方案进行了明确的计划，目前方案正在审批中，预计来岁可投入使用。

　　6、新员工辅导

　　第四季度完成了对新员工xxx和周军职业规划理论知识和实践操作的辅导和传代，目前而言，两人已经能够独立完成职业规划认证考试的操作流程。

　　7、部门项目的工作支持

　　1)兼职管理岗关爱活动：从兼职管理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣传，协助xxx对本次活动进行了全程的参与和跟进，保证了活动的顺利开展。

　　2)群众婚礼：全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。

　　二、小我亮点

　　1、项目管理和项目组织潜力得到了很好的提升

　　跨部门协调与沟通项目的顺利开展和圆满结束，使个人在项目工作的开展上积累了丰富的工作经验，对项目管理有了很深刻的体会，项目组织潜力得到很大的提升。

　　2、创新意识不断加强

　　从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储备职业规划管理方案的撰写，随着个人对实际工作的了解和认识进一步加深，打破常规的思维模式逐渐构成，各种大胆创新的方案不断涌现。

　　3、综合素质在理论中得到很好的锻炼

　　现代社会需要的是综合型的`人才，所以在做好本职工作的同时，接手了很多额外的工作，对于个人综合素质潜力的锻炼争取了很多良好的机会。比如中层储备培训班的全程参与和跟进，使个人在培训管理、培训策划、培训组织等方面的潜力得到很好的补充。

　　4、沟通潜力进步很快

　　由于项目工作涉及的面和人员比较庞大，对资源的调动更加迫切，因而对小我的沟通协调潜力提出了很大的挑战，在此进程中，与部门负责人和高层领导的接触和交换更加频仍，在克服与高层领导沟通惊骇心理的同时，小我沟通潜力取得了长足的进步。

　　三、个人不足

　　1、对于细节的关注不够

　　细节决定成败，但是在理论工作中对于细节的关注往往没有提升到必须的程度，出现了因小失大的状况。个性体此刻集团职业计划中心对我们的考核，因为对细节的不屑，在认证考试的组织工作中没有按照集团的规范进行操作，出现扣分的状况，招致所有职业计划项目在所有集团排行比较靠后。

　　2、难以持续长久的工作激情

　　从刚进公司的满怀激情在此刻的麻痹不仁，工作热情可谓是一落千丈，人在无法改变环境的时候往往就会被环境所异化。重复、烦琐的工作将满腔的激情一扫而空，如何寻求新的支持点，爆发新的工作热情，并持续住长久的工作热情是当前亟待解决的问题。

　　3、对职业规划项目认可度不高

　　由于职业规划项目的前期研发和方案的编写集中在集团人力资源总部开展，分公司职业规划岗的工作职责主要是协助集团开展认证考试的操作，所以个人对于整个认证方案、认证好处、了解不够深刻，在具体认证过程中对于集团认证实施方案的认可度不高，有时候出现消极应付的状况，没有加入个人主观能动性。

　　4、空杯心态没有自始至终

　　初入职场，怀着空杯的心态，在研究中工作，在工作中研究，小我潜力提升十分快，但是当小我技能和履历积累到必须程度，可以独挡一面的时候，就很难倒空心中的那杯水，从头再来。每一小我都会遇到职业发展的瓶颈，如何才可以不断进取，更上一层楼呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心态自始至终，方能不断吸取别人之长，补已之短，早日实现小我职业发展目标。

　　季度工作总结篇14

　　项目现已紧锣密鼓的开工了，转眼间已经过去几个月，我们我工程部秉承着上一年公司的管理经营理念和奋斗方向，不断努力着。已经过去满一个季度了，先将上一季度工程部的工作情况做如下几个方面的总结：

　　一、售楼处装饰装修工作和相关配套工程工作

　　年初售楼处的相关工作是重中之重，上级各位领导都极为重视售楼处工作的进展情况，因为新售楼处的建成是项目的象征性标志，他体现着项目的品质和内涵，也是一个项目对外开放的一个崭新的窗口，所以做为工程部就更要加快马力保质保量的完成每一项工作，在领导的带领下充分发挥我们部门的优势，群策群力，按时交上一份完美的答卷。

　　二、开工前准备工作和开工后的各项工作

　　工程在开工前工程部全面开展了开工前的准备工作：

1、协同监理单位对工程现场进行全面的检查并召开工程开工前关于安全、质量、进度的专题会议，确保工程能够顺利的开工。

　　2、联系各相关政府主管部门，做好工程的开工报告工作。

　　3、开工前不断熟悉图纸，并做好图纸会审工作，尽全力将工程上的问题在图纸上就消灭掉，以保证工程能够顺利进行。

　　4、审核和编制各项施工方案和技术措施。审核和熟悉各分项工程合同。

　　3月20日左右，随着天气的转暖，工程陆续开工，工程部全体人员，各司其职，主要工作内容有：

　　1、各专业协调好现场各单位间的工作关系，确保工程衔接有序。

　　2、不断对工程的安全、质量和文明施工情况进行检查，发现问题及时坚决的解决问题，不留隐患。

　　3、控制好工程的进度，每月、周都要求施工单位上报施工进度计划，并与总进度计划进行比较，下月、周进度计划于上月、周进度计划比较，如有进度滞后的现象发生，需分析原因并找出原因予以解决。

　　4、做好资金计划和项目的成本控制。尽全力优化项目的'成本。

　　5、做好与各政府相关部门和相关单位的沟通和协调工作。