中心卫生院护理部工作总结

时间：2024-01-24 14:10:11 工作总结我要投稿

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中心卫生院护理部工作总结

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此，让我们写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家整理的中心卫生院护理部工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

中心卫生院护理部工作总结

中心卫生院护理部工作总结1

　　20xx年医院护理工作在医院领导的正确领导和全院护理人员的共同努力下，园满地完成了年初目标和任务，为医院创造了最好的社会效益和经济效益。

　　具体如下：

　　一．为使护士整体素质有较大的提高，我们一手抓基础知识辅导，护理操作技能训练，全年共讲课4次，操作技能培训2次，全年理论考试2次，操作考核2次，考试考核合格率达100%，一手到临床联系实际进行技能培训和督导工作，严格按护理操作规程为病人做好每一项治疗，并不定期到科室考核护士实际工作能力。随着责任制护理工作的深入开展，要求护士除了为病人做治疗以外还要为患者提供更多的健康教育知识，心理护理等来加强护患沟通，通过讲课和模仪表演，及每星期组织科室护士长进行住院部病房大查房，了解病人及陪人对护理工作的评价，及时发现问题，及时解决，并反馈到每一个护士，今年病人及社会各界人士对护理工作的`满意度明显提高。

　　二．不断选送护理人员到上级医院进修和学习，6月份内科护士长刘佳玉到县人民医院参观学习，外科护士长李三平，护士钟丽君到县妇保院进修各2个月邹越喜正在进修手术室护士，通过上述人员的进修学习，引进了上级医院好的工作方法，住院部各项护理工作有很大的起色，特别是产科护理工作更加完善，具体，所有产妇住院都要进行产前产后健康教

　　育，一切护理由护理人员承担，全年住院分娩生产400多例无一例护理并发症发生。

　　三．严格病房管理，控制院内感染的发生，为了创造一个清洁舒适的住院环境，制定了卫生员工作细则，护理部每天上午到科室检查一次病房卫生情况，并不定时对卫生员进行查岗，督导工作，每月对全院护理科室进行一次大检查，同时制定了一次性用品回收管理制度，各科室诊疗用物消毒灭菌管理制度，要求专人负责，定期检查，定期监测消毒灭菌的效果来达到控制或降低院内感染的发生，今年上级防疫部门监测医院消毒灭菌合格率达100%。

　　四．节约能源，减少不必要开支，护理部多次开会强调加强对科室固定财产的保管和使用，新的医疗仪器凡使用前都必须仔细阅读说明书，不得盲目使用，如不认真仔细阅读说明书而造成器械损坏者负责赔偿。

　　五．开展有声有色的活动，丰富护士的业余生活，加强集体凝聚力，护士节组织了护士才艺展示晚会，11月份举行了护士与病人模仪表演，同时医院各项活动我们都是积极参加，活跃了气氛，也增加了护士与护士之间沟通。

　　总之20xx年是胜利的一年，护理部全年无任何大的护理差错和事故发生，但是也存在不少问题，健康宣教做的不够，缺泛与病人及陪人沟通技巧，末雨绸缪，展望20xx年，为打适医院护理品牌，提高社会效益和经济效益，护理部将带领全院护士更加努力工作。

中心卫生院护理部工作总结2

　　3.增强了护理人员的风险意识，法律意识，证据意识，强化护理人员遵章守规，今年组织了护理规章制度与相关法律法规的学习，并及时向全院护理人员传递有关护理差错事故的案例警示，同时进一步规范了医嘱查对流程，制定了重点环节护理管理程序及应急流程，防范住院病人跌倒制度及各类导管防脱落制度。有效

　　的保证了全院护理人员有章可循，确保了护理安全。“5.12”护士节进行了以“护理核心制度”、“护理应急预案”、《护士条例》、护理基础知识为主题的知识竞赛活动，有内科、妇产科代表队分别获第一、第二名，10月份对新省标内的风险预案和核心制度进行了考试，考试及格率达100%，有李三平获在编护士第一名、黄颖获聘任护士第一名

　　五、加强护理质量控制，提高了临床护理质量

　　（1）建立了护理质量检查与考核制度，护理部不定期的深入科室检查、督促、考评，并及时反馈，每季度组织全院护士长交叉大检查，促进了护士长间及科室间的学习交流，取长补短，谁也不甘落后的竞争意识，有效的`促进了全院护理质量的统一和提高。

　　（2）健全护理质控体系网，注重发挥科室质控人员的质管作用，各科室明确了护理质控小组的职责及工作方法。此举措较好的促进了护士参与质量管理意识，激励护士的工作积极性，对抓好环节质量控制起到了很大的作用。

　　（3）进一步规范了护理文书书写，从细节上抓起，加强了对每份护理病历由护士长检查，确保不合格的病历不归档。在不定期抽查病历和每季检查护理文书质量检查妇产科护理记录名列第一。六、采取多渠道提高护理队伍的整体素质

　　（1）制定了护士教育培训计划，护士考核制度，今年已组织业务学习和操作培训共10次，学习内容与考试内容贴近临床，分章节考试，全年组织考试考核8次，考试成绩第一名的在编护士和第一名的聘任制护士分别给予奖励现金100元，操作考核第一名的奖励现金50元，不及格的补考并罚款50元，同时各科室针对各科室工作特点由护士长组织学习培训。选送进修急诊科1人，妇产科进修2人，妇产科护士在本院内科进修2人，以提高护士的观察病情和应急能力。七、提升服务质量，塑造医院形象

　　护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。

　　1、护理部首先从业务素质抓起，按年初制订的“三基”培训计划组织实施，坚持了每季度进行操作及理论考试，每月由科室组织业务学习及一项操作技术培训和考核，要求人人过关，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，形成一种比、学、赶、帮的氛围，培养护理人员有一套过硬的业务技术，使病员放心，促医院振兴。

　　2、规范护理人员着装、要求文明用语，让护理人员以端装、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中，用文明礼貌的语言热情接待病人，为病人提供满意的服务。

　　3、继续加强主动服务意识，贯彻“以病人为中心”的思想，让护理人员改变思想，提高认识，及时满足病人的要求，不断改善服务态度，提升护理服务质量，注重护患沟通。

　　4、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。5、月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

　　6、新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。八、加强了院内感染管理

　　1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。无菌切口无一例感染的好成绩。

　　2、室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。3、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

中心卫生院护理部工作总结3

　　20xx年医院护理部在院委的正确领导下，和全院护理人员的共同努力，圆满地完成了年初规划，为医院创造了较好的社会效益和经济效益。具体总结如下：

　　一、护理部始终贯彻“一切以病人为中心”的服务理念，改善服务态度，加强护患沟通，建立总护士长、护士长、护理骨干三级查房制，了解各科室病员的治疗和护理情况，征求病人及陪人意见，及时发现问题及时解决，患者对护理工作的满意度达92%以上。

　　二、护理部一手抓临床护理工作质量，一手抓护士基本技能训练，全年讲课4次，操作培训2次，考试考核共6次，考试考核合格率达100%，全年考试总分第一名的`，给予物质奖励，有效地调动了护士业务学习的积极性，也促进了她们实际工作能力的提高。

　　三、严格病房管理，控制院内感染的发生，给患者创造一个安全、清洁、舒适的住院环境，医院卫生员由原来的二个增至三个，制定了卫生员工作细则，每天一小检查，每月一大检查，卫生情况较往年有所改观，健全诊疗用物消毒灭菌管理制度和一次性用品管理回收制度，并指定专人负责，护理部不定期对医院一次性医疗用品和消毒剂进行检查，发现快要过期的物品提前告之医院负责采购物品人员，防止再次发放到科室。今年市、县防疫部门监测医院消毒、灭菌工作均符合要求。

　　四、严格护理各项操作规程，特别是查对制度、交接班制度更是我们工作中的重中之重，除单线值班外，其余时间所有医嘱必须经二人核对后才能执行，下班对上班医嘱，加强危重病人的护理，危重病人治疗和护理护士长必须到现场，并班班交接，要求新病人个个床头交接班，危重病人、手术病人、产后24小时内及待产产妇必须床头交接班，全年无一例压疮发生，也有效地杜绝了护理差错事故的发生。

　　五、护理部本着“人尽其用，物尽其材”，合理安排人力和物力，十一月份克服了许多困难，对外产科进行了分科，在分科之前护理部做了一次自择科室调查，根据各个护士的工作能力和人际关系及护士自择科室三者相结合，对全院护士进行了一次调整，由于护理人员搭配合理，尽管目前人员紧张，工作任务重，但目前工作运转还正常。特别是病房安装了呼叫系统和中心吸氧装置，更是大大方便了病人和减轻了护理人员的负担，受到了病人的好评。

　　六、加强医院财产管理，要求各科室从水、电、纸张等小处抓起，减少不必要的浪费和开支，各科室财产进行登记，固定基数，建立以废旧换新制度，每半年盘底一次，所有新棉絮外面包一层布，防止套棉絮时将棉絮挂破，大大增加了棉絮的耐用程度，各项护理登记本均由护理部自行打印，尽最大限度地为医院节约开支。

　　展望20xx年护理部还将面临许多困难和更大的挑战，护理部人手紧，护士正常休假都不能保障，有的科室仅仅只能应付为病人做治疗，入院病人护理评估及病人入院告之不能按要求到位。我想只要医院领导一如继往重视支持护理工作，提高护士待遇，全院护理人员团结一条心，继续发挥吃苦耐劳，任劳任怨，积极向上的优良传统，20xx年护理质量定会再上一个新台阶。

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