班组建设工作总结-班组建设

班组建设工作总结-班组建设

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不如立即行动起来写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编帮大家整理的班组建设工作总结-班组建设，希望能够帮助到大家。

　　自班组建设开展以来，我们建筑检查工区班组始终坚持“安全第一、精益求精、打造新形象”的理念。在工作中，我们既注重安全生产，也注重班组建设。通过班组建设的推进，各项工作得以有序开展，工区的发展也稳步前行。

　　我们的工区注重文化宣传，职工之间的交流活动频繁，大家的精神面貌也因此得到了提升。这种氛围对于促进职工遵守规章制度、按标准操作起到了很好的作用，同时也激发了职工学习业务、技术的积极性。

　　自建筑检查工区班组成立以来，在各级部门领导的大力指导和督促下，我们积极开展了一系列班组建设工作，主要包括以下几个方面：

　　一是严守作业安全。“安全是铁路运输永恒的主题，是一块班组必须严防死守的阵地。丢了安全就砸了饭碗，失去安全这块阵地就失去一切”，这句话是我们班组长对职工开展安全教育的口头禅，工区工班长和安全员，在日常作业中坚持做到嘴碎一点，安全教育不离口；心细一点，安全预想，思量周全；腿勤一点，作业过程中加强检查。我们还根据工区职工作业中的表现，对职工安全自控能力进行了排摸调查，对于个别责任心差，安全意识谈薄的职工，不断加强教育。在工作中，发现问题及时指出，并组织职工在班组学习中开展集体讨论，职工们认识到抓安全是对事不对人，是为了大家共同利益。逐渐形成了“违章违纪人人管”的良好氛围，工区努力向着安全自控型班组方向发展。

　　二是保持设备质量的高标准是工区管理的重中之重。每月设备巡检是我们工作的重要环节，我们要确保设备状态良好，为此，工班长亲自参与巡检，只有这样才能更好地掌握设备质量状况，合理安排生产任务，确保任务按时完成。我们深知“精干胜于滥干”的道理，因此，通过巡检，我们可以及时发现管内薄弱环节并进行整治，从而提高整体生产效率。

　　三是严格制度落实。按标准作业，让习惯成为标准”通过近几年的锻炼。我们认识到上级每出台一项规章制度，必定对安全生产起着积极的促进作用，凡有新的制度出台，都组织全体职工进行学习，并细化安全管理措施，这样分解了工班长的工作压力，使更多的职工参与班组管理之中，工作中落实《房建专业主要工种作业指导书》、《铁路运输房建设备大维修规则》、《房建设备检修工作手册》，落实生产作业标准，综合维修质量明显提高，遵章守纪蔚然成风，工班长从严肃制度落实中尝到了甜头。

　　四是关心职工生活，做好后勤保障，使职工安心工作。职工是班组最宝贵的财富，是各项生产任务的具体实施者，细心周到的关心职工生活与搞好安全生产密不可分。开展班组管理工作要抓住先机，把各项工作做在前面，都根据生产任务情况和段下达的重点工作安排做出全月工作计划。

　　五是我们要认真推进标准化班组创建，对于铁路局开展的班组建设，我们要加强管理，巩固成果，充分发挥标准化班组建设在安全生产方面的有效保障作用。同时，我们也要发挥职工群众的智慧，不断创新，在巩固成果的基础上持续提高班组的工作水平。标准化班组建设规范了班组各项工作，激励了职工的工作热情，让全体职工在工区这片土地上感受到无限生机和活力的涌动。

　　目前我们的建筑检查工区还有很多需要改进和提高的地方，包括员工素质参差不齐、专业技能待提高、责任心需加强以及办公条件需要改善等。这些问题都是我们要努力解决和改进的方向。我们相信，在上级部门和车间的大力支持下，我们全体职工会共同努力，逐步完善我们的班组建设，使其达到一个新的高度。

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