【精华】供应合同集合六篇
在人们愈发重视契约的社会中，关于合同的利益纠纷越来越多，签订合同能促使双方规范地承诺和履行合作。拟定合同的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的供应合同6篇，希望对大家有所帮助。
供应合同 篇1
供货方：（以下简称甲方）购买方：
甲方与乙方进行货品交易任何相关程序，为到达双方平等，互利、合法、公平交易原则，经双方友好协商，签署如下协议。
一、合作关系
甲乙双方自协议签订之日起构成供需合作伙伴关系：
1、甲方所供产品，务必贴合产品质量标准，如出现质量问题甲方无条件退货或换货。
2、甲方按乙方所需产品规格，数量及时送达乙方，响应时间不超12小时；
3、乙方在协议期内不得使用其他供应商供应货品。
4、乙方在协议有效期间，无故终止于甲方合作关系，乙方应当赔偿甲方违约金元。
二、供货品种及价格
1、甲方所供应蔬菜、猪肉、三鸟类价格均以双方签订报价表为标准。
2、在本合作协议有效期内，甲方供应产品价格为每月双方根据市场调查只同协议进行一次调整。甲乙双方应更新修订报价表，价格调整后按调整日起新价格执行。
三、交货地点和交货时间
1、交货地点：
2准时交货，对乙方指定时间货品，乙方保证按时送到。
3、乙方根据合同书规定质量标准进行实物验收，验收合格后开具验收单。
四、货款结算方式
1、现款现货结算（□是，□不是）；
2、月结（□是，□不是）；甲乙双方按天味一货款结算期，乙方应予当月最后一天无条件支付甲方当月所供产品全部价款。乙方务必按时结算货款，不得延迟。本协议结束之日，乙方应结清所欠甲方所有货款。
五、违约职责
甲方违反以上协议，应向乙方支付违约金元；乙方违反以元。
六、协议期限
本合作期限自年月日至年月日止有效，有效期届满，双方本着真诚合作态度及供需平衡状况，在本协议结束前，再行签订新协议书。
七、其它
本协议一式两份，甲乙双方各执一份备查，如有未尽事宜，协商解决。
甲方：乙方：
授权代表签章：法人签章：
年月日
供应合同 篇2
购货單位： （以下简称甲方）
供货單位： （以下简称乙方）
签订日期： 签订地点：
为了增强甲乙双方的责任感，加强经济核算，提高经济效益，确保双方实现各自的经济目的，经甲乙双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。
第一条 标的名称、品牌、规格、数量、单价及交付时间
名称 商标 规格型号 生产厂家 计量單位 数量 单价 金额 提交货时间及数量
合计人民币金额（大写）：
第二条 产品的质量标准，按下列第（ ）项执行：
（1）按国家标准执行；
（2）无国家标准而有部颁标准的，()按部颁标准执行；
（3）无国家和部颁标准的，按企业标准执行；
（4）没有上述标准的，或虽有上述标准，但需方有特殊要求的，按甲乙双方在合同中商定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。
产品标准名称和编号
第三条 产品的包装标准和包装物的供应与回收：
第四条 产品的交货單位、交货方法、运输方式、到货地点
1.产品的交货單位： 。
2.交货方法，按下列第（ ）项执行：
（1）乙方送货
（2）乙方代运
（3）甲方自提自运。
3.运输方式： 。
4.到货地点和接货單位（或接货人） 。
5.现场卸货由 负责。
6.产品交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然减（增）量规定及计算方法：
第五条 产品的交（提）货期限：
第六条 产品的价格与货款的结算
1.产品的价格，双方商定为 元/ 。在合同期内，如遇交易产品市场价格发生较大变化，幅度超过±10%时，双方协商适当调整价格。
2.产品货款的结算：
第七条 验收方法：
1.验收时间；2.验收手段；3.验收标准；4.由谁负责验收和试验；5.在验收中发生纠纷等等。）
第八条 对产品提出异议的`时间和办法
1.甲方在验收中，如果发现产品的品种、型号、规格、花色和质量不合规定，应一面妥为保管，一面在 天内向乙方提出书面异议，甲方有权拒付不符合合同规定部分的货款。
2.如甲方未按规定期限提出书面异可拒绝提货。乙方逾期交货的，乙方应在发货前与甲方协商，甲方仍需要的，乙方应照数补交，并负逾期交货责任；甲方不再需要的，应当在接到乙方通知后十五天内通知乙方，办理解除合同手续，逾期不答复的，视为同意发货。
第十条 甲方的违约责任
1.甲方自提产品未按供方通知的日期或合同规定的日期提货的，应比照中国人民银行有关延期付款的规定，按逾期提货部分货款总值计算，向乙方偿付逾期提货的违约金，并承担乙方实际支付的代为保管、保养的费用。
2.甲方如错填到货地点或接货人，或对乙方提出错误异议，应承担乙方因此所受的损失。
第十一条 不可抗力
甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，在取得有关主管机关证明以后，允许延期履行、部分履行或者不履行合同，并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。
第十二条 其它
按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金、保管保养费和各种经济损失，应当在明确责任后十天内，按银行规定的结算办法付清，否则按逾期付款处理。但任何一方不得自行扣发货物或扣付货款来充抵。
解决合同纠纷的方式：凡因履行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，甲、乙双方应通过友好协商解决；如果协商不能解决，应向有管辖权的法院提起诉讼，诉讼费用和胜诉方的律师费用应由败诉方承担。
本合同自 年 月 日起生效，合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，做出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份；合同副本一式 份，分送甲乙双方的主管部门、银行（如经公证或鉴证，应送公证或鉴证机关）等單位各留存一份。
购货單位（甲方）： 供货單位：（乙方）：
法定代表人： 法定代表人：
签约日期： 签约日期：
供应合同 篇3
采购方(甲方)： 供应方(乙方)：
依照《中华人民共和国经济合同法》及有关法律规定，甲乙双方本着诚实信用、平等互惠、长期合作的原则，经双方友好协商签订协议。甲方将铜陵市狮子山区主要道路路幅内绿化提升工程项目的部分苗木委托乙方供应，签订以下合同条款：
一、苗木的名称、规格和单价：
详见协议附件。附件中单价为甲方在铜陵指定地点的到场价(单价中含运输费用)。
二、苗木供应时间和施工地点：
1、甲方在要求苗木到场时间提前一天通知乙方。
2、苗木从起挖到种植现场的时间不能超过24小时。
3、苗木施工地点为铜陵市太平湖路。
4、苗木供应时间：
三、苗木供应数量：
甲方依据项目进度提前五日分批提供苗木所需的品种、规格及数量的进货清单。附件提供的数量仅作为参考数据，具体分批进货时间以甲方通知为准。
四、质量要求：
1、所有苗木应由甲方指定人员现场确定为准。
2、乔木要求：熟货(部分可注明为生货)，树冠完整饱满，树型饱满，土球完好，要求半干半湿，草绳须缠到土球以上1.2米处，根系发育良好。裸根乔木米径在15厘米以上，根系为米径的6-8倍长度。苗木高度及分枝点高度应与苗木供应单一致，树皮无机械损伤和病虫害。
3、灌木及球类植物要求：冠幅饱满、土球完好、匀称(土球大小为苗木冠径的0.5-1倍)，苗木高度、冠径与苗木供应单一致，根系发育良好，生长健壮、形状随行整齐、无病虫害。
4、草皮类植物要求：草坪卷或草坪块生长密度统一，土层厚度统一(相差不超过0.5厘米)，无杂草，草色纯正、根系发育良好，生长健壮。
5、所有苗木的规格必须达到附件中所有规定规格，形状及品质符合甲方代表要求。
6、土球大小须保证达到杆径的8倍。
五、验收标准：
苗木在规定时间内运到现场后，必须由建设单位、监理单位、甲方和乙方在现场填写苗木验收单，以验收合格量作为与供苗商结算依据及施工单位结算依据。
六、付款方式：
1、甲方确定的苗木全部上车后，经甲乙双方相关人员验收合格，按本合同约定的单价和实际装车数量计算价款。
2、甲方在苗木装车验收合格后，支付实际价款的50%。待苗木到达项目施工所在地，卸货结束后，支付实际价款的40%(含运输费用)。剩余10%苗木款
七、结算方式：
苗木单价按协议附件确定单价执行，数量按建设的验收合格后的数量据实结算，即苗木结算金额=实际验收合格数量×协议附件确定单价。
八、双方责任：
1、甲方在规定期限内按时支付乙方苗木款
2、甲方不承担苗木到达指定地点前的任何风险。
3、甲方应及时组织人员与乙方代表进场苗木验收及数量的核对确认工作。
4、若因乙方原因苗木不能及时运到苗木施工地点，对此造成的.后果乙方必须无条件承担，甲方有权撤消合同。
5、乙方应充分考虑各方面因素并保证有充足货源，除非甲方另行通知和要求，乙方不得在苗木供应时间内以各种理由将双方确定的苗木价格进行上浮调整，不得单方停止协议范围内的苗木供应。若乙方因上述原因而导致甲方工期滞后，甲方有权要求乙方承担因此造成相应的所有损失。
6、因甲方原因或自然因素引起的约定供货日期延误，可办理顺延签证或由双方协商解决。
7、因乙方供应不及时或供应苗木不符合约定的要求，甲方有权通知乙方终止合同，乙方不得对此提出异议。
九、其它：
1、甲乙双方在执行协议过程中出现异议时，由双方协商解决或另行签订补充协议，协商不成时交甲方所在地人民法院进行裁决。
2、本协议经双方签字盖章后生效。
3、本协议一式四份，甲方执二份，乙方执二份，具有同等法律效力。
甲方：(盖章) 乙方(盖章)
甲方代表： 乙方代表：
联系电话： 联系电话：
签订日期： 签订日期：
供应合同 篇4
1电力物资供应的特点。
电力物资是整个电力系统运转的基础，一般包括直接物资、间接物资和辅助物资。电力物资供应时效性要求较高，对物资的质量要求也较高。无法循环使用、库存时间较短等特点使得电力物资的供应较其他一般物资显得更为特殊。国外多数国家在电力物资供应方面的研究已经比较成熟，电力物资供应的各个环节基本实现了市场化运作，市场化程度较高，竞争比较充分，市场资源配置方面较为合理。然而，国内电力物资供应的研究尚处于探索阶段，由于电力物资供应对人员素质要求高、专业性强，建立起合适的物流供应管理机构，还需要做出更多的努力。
2电力物资供应合同的履约风险。
合同的签订意味着各合作方之间权利、义务及责任的划分，同时也面临着相应的风险，即自身准备不足、能力不足、法律意识淡薄及疏忽大意或者外界干扰造成合同不能正常履约所带来的风险。
合同风险通常表现为合同条款不全面、不平等，合同定义不明确等情况。在合同条款不全面的情况下，一旦发生违约，可能会出现责任人不明确的现象，从而使电力物资的损失无法得到赔偿。电力物资供应不及时将给电力企业造成巨大损失，不利于电力企业的持续发展；在出现不平等条款风险时，中标单位往往处于劣势地位，鉴于电力物资供应处于买方市场的特点，易出现业主横行霸道、蛮不讲理的情况，中标单位在物资供应合同约束下如果没有坚持自己的原则，将给自身造成巨大的损失；在合同定义不明确的风险中，中标单位同样处于劣势，由于对一些问题的定义描述不准确或者混淆，一旦出现问题，业主往往会按照自己的意愿曲解，承包商所享有的权利往往被缩小化，这就难免使中标单位的损失增大。
3合同履约管理中存在的问题。
电力物资是电力企业发展最基本的保障，也是电力系统发展和维护的基础。同时，电力物资也是一种特殊的物资，涉及范围较广、供应时间要及时、所需质量较高，因此加强电力物资合同履约管理显得尤为重要，但目前电力物资招标履约管理中还存在各种各样的问题。
3.1签订合同缺乏后续管理。
在一些电力企业中，合同订立初期人们往往比较重视，合同一旦签订，便束之高阁，至于合同中规定的合作双方的权利和义务更是无人问津，所以在合同履约阶段最易出现问题。部分管理人员合同管理意识淡薄，对合同履约情况没有进行科学和完整的分析，对合同管理的专业化不够重视。目前多数单位没有健全的合同管理体制，甚至没有专人对合同进行管理，致使合同徒有形式，难以真正施行，导致合同对工程的约束力下降，不能对工程进行有效的监管。一旦出现违约情况，很难及时采取有效措施减少企业的损失。
3.2供应商由于各种问题不能履约。
电力物资供应商本身存在一定的风险，其本身可能会因为一些无法避免的问题导致无法及时保质保量地供应物资，这时如果电力企业没有对供应商进行科学的分析与管理，提前做好防范工作，就可能导致合同无法正常履行，甚至造成工程无法顺利进行，给电力企业带来巨大损失，从而造成严重的资源浪费，阻碍电力企业的正常发展。更为严重的是，虽然合同中明确规定不能转包或违法分包，但在实际建设管理中，有的中标单位仍无视合同中的相关规定，对合同疏于管理，派出的合同管理人员专业素质不高，当出现合同纠纷时，会使物资供应不够及时，所需物资质量难以保障，影响工程顺利进行，极大地损害电力企业的利益。
3.3合同履约过程中缺少必要的沟通和监管。
一项项目的顺利完成，离不开各部门的协调合作，只有这样才能减少问题的发生。但是在合同履约的过程中，很容易出现各部门各顾各，忽视与其他部门的配合，在问题出现时就造成了互相推脱责任的现象。同时在合同履约过程中缺乏必要的控制，使得履约过程缺乏科学性、规范性和时效性，易出现违约现象，给电力企业的发展带来巨大的损失。
4合同履约管理对策。
以上种种问题使得电力物资合同违约情况时常发生，会导致电力建设和维护不能正常开展，造成了人力资源和财力资源的浪费，给整个电力系统带来了不利影响。因此，有必要加强电力物资合同的履约管理。
4.1电力企业物资部门要对合同履约情况进行科学合理的分析。
电力企业物资部门要对供应商的物资供应状况进行实时跟踪掌控，对在物资履约过程中发生的`违约情况进行实时管理。电力企业物资部门要发挥对整个物资合同履约过程的指导、考核和监督作用，要对每个供应商的合同履约情况进行系统分析和整理，并加以存档，从而为日后的招标工作提供参考。
需求单位合同管理人员要熟悉合同的起草、订立和签订等操作流程，熟悉合同中相关权利和义务制定的依据以及赔偿等相关知识，同时加强对合同履约过程的监管，做到问题早发现、早提出和早解决，从而保证合同履约过程的高效进行。
4.2供应商不能履约时要及时通知电力企业物资部门。
供应商在签订合同时由于各种原因不能及时履约时应当及时通知电力企业物资部门，使物资部门在进行实际考察和确认后尽量减少和避免最大的损失，对电力企业的正常运转减少不利影响。物资部门查明确因供应商违约造成的损失，应当由供应商按照物资合同规定做出相应赔偿。同时，供应商应积极学习和熟悉合同条款，熟悉合同中规定的双方的权利和义务，加强对合同法律知识的学习，分析各种违法行为和后果，有效预防可能发生的违约行为，切实保护自身的合法权益。
4.3建立和健全物资合同管理和监督制度。
合同履约过程的顺利进行，离不开健全的合同管理和监督制度的保障。在合同履约过程中，我们唯有健全物资合同管理和监督制度，才能为合同履约过程的管理提供约束力和依据。
（1）完善合同履约管理制度。要不断完善、修订合同中的规定，减少死角，同时增强合同管理人员的合同变更意识，推动合同不断完善，为合同履约过程提供保障。
（2）健全合同履约跟踪监督制度。电力企业应当设立专人对物资供应合同的履约过程进行监督和跟踪，从而全面掌控合同履行情况。要对供应商履约情况及时做好统计和整理，为以后的合同履约管理工作提供借鉴。
（3）提高各级领导和从业人员的法制观念，增强其合同法律意识。电力企业合同从签订到履行的整个过程，离不开各级领导权力的运用，因此各级领导的法律意识和决策就起到了至关重要的作用。所以，在合同履约过程中，加强对各级领导权力运用的监督，增强他们的法律意识，尤为重要。
5结语。
企业的合同管理要建立一种科学、完整的全方位管理体系，企业的经营发展离不开企业合同的有效管理。因此，企业不仅要重视合同订立和签订初期的工作，更应该重视合同签订的后续管理和全面管理。只有明确合同中规定的权利和义务，并依法履行合同中的相关规定，在实施履约过程中不断变更和完善合同内容，才能更好地维护自身的合法权益和良好信誉，有效规避和防范风险，不断提高经营水平，促进电力企业健康有序发展。
[参考文献]
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[2]李涛，刘佳宾，李正忠。电力物资物流服务模式选择与供应流程设计[J].中国储运，20xx（12）：125-126.
[3]马骄。电力物资采购合同管理流程探讨[J].财经界：学术版，20xx（18）：54,59.
供应合同 篇5
合同编号：_________
供方：_________
需方：_________
一、购销数量：
从______年______月_______日到_______年_______月_______日，供方向需方提供液化气约_________吨，结合市场实际情况，以每次确定供需数量为准。
二、结算价格：
为了共同拓展市场需求，本着互惠互利原则，供方给予需方按当时供方挂牌价下浮_________元／吨。配送运输费用_________元／吨。
三、结算方式：
采用银行汇票、汇兑存入供方帐户，款到开票装车。供方均衡送货，需方批量划款（包括货款和运输费用），每次不少于_________吨。
四、配送地点：
需方，否则属于违约行为。
五、保证金：
为确保需方按合同内容履行，由供方收取需方_________元保证金（不得低于一车货款价值）。
六、供货方式：
需方依据商定量，向供方提出书面认购单，()供方根据与需方商定的每天承接量配送，配送货到后需方应于2小时内接卸完毕，并即时签署回执单。
七、计量方式：
执行国家规定标准（计量误差为千分之三点五）；计量误差范围内以供方出厂计量为准；超过计量误差范围时，供需双方协商解决。
八、质量标准：
执行国家标准：_________。
九、其它约定事项：
遇有供方不可抗力造成停工检修，购销数量双方协商；因计划停工检修，提前十天书面通知对方后可暂停送接货；需方对质量、计量有异议，应于接卸前当场提出并即时通知供方；对接卸后提出的异议供方不予认可。
十、违约责任：
需方在认购后拒而不接货视为违约，由供方按吨从保证金中扣除相应优惠的金额（以_______元／吨为准）；供方能承受的.价位拒而不供货视为违约，需方有权终止合同。
十一、其它事项：
当遇有国家行政部门规定与本合同发生冲突，本合同终止。
十二、合同未尽事宜另行协商。
供方（盖章）：_________ 需方（盖章）：_________
委托代理人（签字）：_______ 委托代理人（签字）：_______
______年____月____日 ______年____月____日
供应合同 篇6
由于我司与供应商之间关于订单传送、送货、送货单号填写有误、有单无货、无定量包装、有货无单、送货时间混乱等种种原因导致双方沟通之间出现了许多问题，已经严重影响到我司物料的交期、品质和物流管理。为了进一步规范财务、采购、仓库收发存流程，避免和减少因沟通出现的不必要障碍，特制订以下条款：
一、订单传送
1、订单未收到、丢失或订单无传送等：从3月20日起，我司采购订单将以ERP系统导出、以邬总或尤总签名为准，之前供货合同书作废。供应商收到我司ERP导出采购订单后，须在24小时内回签或亲自过来取单，不回签的厂商每张订单罚现金100元，如因我司未传订单造成交货延误，由我司自行负责；
2、订单确认不仔细：因我司职员工作疏忽造成供货错误由我司相关人员负责，如因供应商未按订单要求生产造成错误依照该单金额全部赔付，并要支付我司因此带来的相关损失；
3、确认稿保存不完善，导致生产错误：因我司提供确认稿错误，由我司相关人员全部负责损失，如因供应商未经我司确认擅改或擅用其它确认稿造成生产错误，由此带来的.所有损失由供应商承担；
4、双方沟通不畅、不及时，导致订单交货未如期完成：在无法确认是哪方错误的情况下，双方各承担一半损失。
二、收货
1、未定量包装：我司自行包装，费用由供方承担，按15元/小时计算；路程远的倒付退给供应商由其自行处理，因此造成的交货延误由供方负责，路程近的当天处理，滞留按100元/天处罚；
2、有单无货：要求供应商该张送货单重开，2小时内解决，并罚款5元/单；
3、有货无单：仓库马上通知采购要求供应商2小时内传真填写正确的送货单给仓库，并罚款5元/单；
4、未按我司采购订单填写订单号：要求供应商2小时内解决，并处罚5元/单；
5、多送：未按订单多送部分以倒付形式退给供方，并要求供方重新开送货单，2小时内完成，造成我司人员搬运，按10元/单收费；
6、字迹潦草导致无法辨别：供方须在2小时内重开送货单，并处罚5元/单；
7、不同物料捆扎在一起、标识不清：我司人员处理按15元/小时收费或退给供应商自行解决；
8、不写明材质：按10元/单处罚，如中盒：白皮与瓦楞之分；
9、送货时间不规律：周一至周六送货，周六晚上和周日及国家法定节假日拒收，急单除外；
10、未按我司采购催货时间送货：仓库一律拒收，由供应商自行拉回处理；
11、退货：不良品、退货、多余物料等退回供方的物料须在2天内拉回，否则我司以倒付形式退给供方或直接作废品处理，我司不承担任何责任。
三、催货
1、我司采购部将依照生产计划出货单编制供应商交货确认时间表，供方收到我司传真或原件后，必须在48小时内确认交期并回签，未回签单位按200元/张处罚，并视作供方已经默认我司需交货时间；
2、经协商确认好的回签表或无回签视作默认的交货时间表要求供应商按时交货，未按时交货依严重程度对每款物料做50——500元/天的处罚，直接影响到我司发货，造成空仓费、空运费、送货及人工费、客户罚款等一切损失将由供方全部承担；
3、回复的交期，若因特殊原因达不到，必须提前两到三天书面知会采购，同时，回复最新最快的交期，第二次回复的交期不容再更改；
4、订单交货未经我司采购确认，提前送货时间不得超过10天，否则我司有权拒收。
四、付款
1、到财务结账必须凭有尤总或邬总签字的采购订单、仓库入库单、品质部来料检验单、17%增值税发票等所有资料到我司财务对账，否则一律拒绝结账；
2、以上所有罚款必须以现金形式交纳到财务，否则，财务有权拒绝对账付款。
该协议修改经双方确认后3月17日开始执行，未尽事宜双方协商解决。
甲方盖章： 乙方盖章：
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