工作合同

时间:2023-05-30 15:09:31 合同 我要投稿

有关工作合同模板锦集六篇

  在人们愈发重视契约的社会中,随时随地,各种场景都有可能使用到合同,签订合同也是最有效的法律依据之一。那么合同要怎么拟定?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编帮大家整理的工作合同6篇,欢迎大家分享。

有关工作合同模板锦集六篇

工作合同 篇1

  我在一家餐饮公司上班,在这里干了两年多了。单位一直没和我签订劳动合同,前不久,单位把我辞退了,说我一个月内迟到三次,构成严重违纪。我想索要离职补偿金及未签订劳动合同的双倍工资赔偿金,可老板说,我属于不定时工作制员工,单位有权不签订劳动合同,且可以随时让我走人。请问是这样吗?

  [律师解答]:实行不定时工作时制也应当签订劳动合同

  根据《劳动合同法》的规定,用人单位与劳动者建立劳动关系,应当订立书面劳动合同,包括标准工时制、综合计算工时制和不定时工作制,只有非全日制用工可以订立口头协议,同时企业实行特殊工时制度,应向企业法人营业执照注册地的区、县劳动保障行政部门提出申请,因此公司应当与您签订劳动合同。

  [法律链接]:

  《劳动合同法》第10条:建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。

  第69条:非全日制用工双方当事人可以订立口头协议。

  第82条:用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付二倍的工资。

  《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》第3条:企业因生产特点不能实行《中华人民共和国劳动法》第36条、第38条规定的,可以实行不定时工作制或综合计算工时工作制等其他工作和休息办法。

  第4条:企业对符合下列条件之一的职工,可以实行不定时工作制。

  (1)企业中的'高级管理人员、外勤人员、推销人员、部分值班人员和其他因工作无法按衡量的职工。

  (2)企业中的长途运输人员、出租汽车司机和铁路、港口、仓库的部分装卸人员以及因工作性质特殊,需机动作业的职工。

  (3)其他因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系适合实行的职工。

工作合同 篇2

  一、员工共同考核部分

  考核期内行为是否违反公司行政管理制度,是否违背公司认识聘用制度,考虑可否继续录用?

  二、专项考核部分

  (一)

  1、每月15日做销量计划表,16日前将销量计划表报区域经理;

  2、填写客户要货登记表;

  3、及时上报质量投诉信息;

  4、及时向库房保管沟通客户预定货物;

  5、在出库单收货人处签字:

  6、保证客户或收货人在销售单“收货栏’处签字;

  7、现金销售流程的执行情况;

  8、赊销流程的执行情况;

  考核频次:不定期

  考核标准:

  1、凡无书面目标及市场销售任务的,扣除补助等所有待遇。家在本地无补助的业务人员,扣除基本工资。进入试用阶段。

  2、无书面分解销售任务或分解后未经区域经理签字确认的,扣除当月补助,10日内未改正的取消业务员资格,进入试用阶段。

  (二)销售提成

  考核标准:

  1、当月销量工资=当月销售额×提成比率(待定);

  当月销量没有达成当月的任务配比,从销量工资中扣除部分=销量工资×配比系数;

  任务市场销售计划的误差不得超出正负20%,否则罚款20元/次;

  市场任务量的完成情况,作为年度考核的项目,占年度考核工作的50%;

  每低于任务量10%,扣除销量年度考核工资的20%;

  全年任务量完成在50%以下,扣除全部销量年度考核工资;

  连续三个月没有达成销售任务的60%,转为适用;

  2、市场份额的增减暂时不做季度考核,作为年度考核。以一年4个季度分为4个销售周期,占年度考核工资的20%;

  (三)货款回收的及时性

  考核标准:货款回收时,应回收的账面未及时回收的,每有一次罚款200元。

  (四)《月市场销售计划表》

  考核频次:每月

  考核标准:

  1、 未及时回传罚款20元。

  2、 报表无业务代表签字,罚款50元。

  3、 报表无经销商签字,按无计划考核,罚款50元。

  4、 报表缺项、漏项的,每缺一项罚款5元。

  5、 未及时回传要货计划,造成市场严重断货,并影响新产品铺市效果的,罚款100元。

  (七) 客户经营证件的收集

  考核频次:不定期

  考核标准:

  1、 合同的正副本的最后一页,在供方处经办人必须有业务员的签字,违规罚款50元。

  2、 返回的购销合同必须有经销商即法人的客户资信调查表,如需委托办理合同书事宜,需要法人的授权书,违规负激励50元。

  3、 返回的合同需要在一周之内要求业务员主动与负责合同的有关人员联系、督办,违规负激励20元。

  (八) 资信评估

  考核频次:不定期

  考核标准:违规负激励100元。

  (九) 客户渠道分解表

  考核频次:每月

  考核标准:

  1、 未及时回传罚款20元。

  2、 报表内容不规范的,每次处罚款50元。

  (十) 计划准确率的考核

  考核频次:每月

  考核标准:暂不进行考核

  (十一) 价格管控

  考核频次:每月

  考核标准:暂不进行考核

  (十一)市场的管控

  考核频次:每月

  考核标准:

  1、 如公司抽查,业务员未能准确掌握客户发货数量、产品流向、库存状况或反映不真实的,第一次违规负激励50元;第二次违规负激励100元,并留用查看3个月;第三次予以解聘。

  2、 通过产品消化周期的`结果,监控客户数量,确保产品在保质期内消化完毕,如有违规负激励50元。

  3、 管辖市场的铺市率:暂不做考核

  (十二)窜货情况

  考核频次:每月

  考核标准:

  1、 业务人员不得以任何形式参与组织窜货、倒货,无论情节轻重,一经发现扣除当月工资,违规两次以上解聘。

  2、 如因对市场管控不严,导致窜货、倒货事件,未按公司规定进行调查的,每月一次罚款50元。

  (十三)竞品调查表

  考核频次:每月

  考核标准:未及时了解和反馈的,负激励50元。

  (十四)售后服务

  考核频次:每月

  考核标准:

  1、 投诉处理中擅自作主张自行处理,造成客户、消费者损失或事态扩大、严重,被投诉的,处以负激励200元。

  2、 未及时处理客户投诉,引起传媒曝光,情节轻微的,处以1000元的罚款;造成恶劣影响,有损公司美誉度,扣除当月工资,并处留用查看3个月,情节严重者解聘。

  (十五)促销申请与结案报告

  考核频次:每月

  考核标准:

  1、 活动前25天,需报《促销申请表》回公司,凡未按规定操作进行的促销(指未经公司领导书面同意的),费用公司不予报销,并处100元罚款,留用查看3个月。(例外情况与区域经理具体沟通)

  2、 未及时回传《促销申请表》回公司,每有一次罚款20元。

  3、 《结案报告》需在活动结束1周内传回公司,违规处以50元罚款。

  4、 活动的投入比例不得超过公司规定的要求,否则每超1%,罚款20元,以此类推。

  (十六)《季度经营报告》《月度营销报告》

  考核频次:每月

  考核标准:

  1、 未按时回传报表,每份负激励20元。

  2、 回传报表每有一处不真实、不符合规定的,罚款30元。

  (十七)工作作风考核

  考核频次:随机抽查

  考核标准:

  1、 在回收账款的过程中,未经公司领导批准擅自做主,给对方财务人员回扣的,一经发现罚款200元。情节严重者解聘。

  2、 业务员不得吃、拿、卡、要客户,每发现一次,罚款200元,情节严重的,予以解聘。

  3、 不得向客户以任何理由借款、借物,每发现一次,负激励100元,情节严重的,予以解聘(经公司领导同意的除外)

  4、 违反国家有关法律、法规的,送交国家有关司法机构制裁,公司同时予以解聘。

  5、 积极配合其他部门的工作,树立良好的形象,每有一次投诉,罚款20元。

  6、 严格遵守公司各项规章制度,如有违反按制度规定考核。

  (十八)退货管理

  考核频次:每月

  考核标准:保质期内有退货,按退货额的5%罚款。

  (十九)费用考核

  考核频次:每月

  考核标准:依照公司规定的考核标准

  1、 本考核规则的解释权属销售部,不妥之处有待完善。

  2、 区域经理承担业务员责任的50%的领导责任。

  3、 如本人对每月的考核结果有异议,请在收到传真后3日内与销售部长沟通,重新考核,否则,该考核结果生效。

  4、 考核结果从本人月薪或年薪中扣除。

  5、 每月因报表未及时回传所积累的负激励,最高不超过500元。

  6、 每月应回传的报表请及时在规定时间回传公司并请信息员立即确认,如因没有确认造成报表漏签、责任自负。

  甲方: 乙方:

  年 月 日 年 月 日

工作合同 篇3

  通过近三个月的学习,除熟悉了消毒科室的业务知识外,我很注意护士职业形象,在平时工作中注意文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。认真学习《医院感染管理手册》及供应科室基础知识,积极参于医院组织的护理培训学习活动,丰富了法律知识,增强了安全保护意识。在院领导、护士长及同事们积极认真的指导下,我在很多方面都有了长足的进步和提高,平时坚持参加科室每周一次的业务学习,每周五的.晚上,积极参加医生的业务学习,不断了解口腔的基本常识和基础理论知识,尽最大努力,不断学习,为成为已经合格的口腔护理团队成员之一而奋斗!能始终坚持爱岗敬业,不迟到,不早退,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了自身素质及应急能力。

  当然,我身上还存在一些不足有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提高的地方。

  在即将过去的三个月里,要再次感谢院领导、护士长和带教老师们给予的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去,有许多进步和提高,同时也存在一些不足;展望未来,应当发扬自身的优点与长处,克服不足。

工作合同 篇4

  本课程主要学习了建筑市场、工程招投标概述、建设工程施工招标、建设工程施工投标、开标、评标、定标与签订合同、建设工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索赔共八个项目内容。

  第一项目 建筑市场主要阐述了建筑市场是建筑商品和服务交换关系的总和,招标是市场是商品交换和服务交易的主要场所的概念与性质,介绍了建筑产品与去他商品的区别与工程建设的程序分为哪些阶段。建筑市场主体与客体有的定义,以及建筑市场的资质管理的有关规定,和建筑工程交易中心的性质、作用和基本功能以及其运行的原则、运作的一般程序。

  第二项目 工程招标概述介绍了工程招投标是采购人事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求,邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为的概念,和工程招投标的概念,并对工程招投标的现状与未来的发展进行了一定的描述。对工程招投标进行了分类与特点的分析。还介绍了招投标公正、公平、公开、诚实信用的4项原则。与招投标有关的法律法规知识。描述招投标的基本程序、当事人和监督管理的情况。

  第三项目 建设工程施工招标主要介绍了工程招标的组成与内容,工程招标招标段的划分。诠释了招标公告和资格预审公告的内容,招标工作的保密要求。 第四项目 建设工程施工投标主要介绍了工程施工投标的各个顺序,投标文件的主要内容,投标报价的技巧。

  第五项目 开标、评标、定标与签订合同主要详细描述了招投标顺序中开标、评标、定标和签订合同的.内容。

  第六项目 建设工程施工合同主要介绍了建设施工合同的概念、特征、作用及种类;地《标准施工招标文件》合同条款的应用做了全面的阐述,包括《行业标准施工招标文件》通用合同条款、专用合同条款和复合式合同的内容。

  第七项目 主要是对建设工程施工合同管理做了详细的阐述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任务和主要工作。

  第八项目 主要讲述了索赔的概念和索赔在当今市场的方式,以及索赔的流程。

  经本组人员条论我们认为招投标工作的主要工作流程如下:招投标可大致依次分为招标准备阶段、招投标决标阶段、合同签订阶段四大阶段。

  其中招标准备阶段的主要工作为编制招标方案、招标公告和招标文件,准备图纸,编制工程量清单,完善招标文件;对于没有资质的业主在编制招标方案前委托招标代理,签订代理合同。

  招投标决标阶段的主要工作有办理招标备案,发布招标公告,报审招标文件,接受投标人报名,发售文件、图纸和资料组织踏勘现场,组织招标答疑,报审招标答疑文件,编制招标控制价,编制开标、评标文件,召开标前会议,接受投标人投标,最后开标。

  决标阶段的主要工作有评标,定标,中标公示,编制资料汇编并提交招投标情况书面报告,发放中标通知。

  合同签订阶段主要工作有合同交底与谈判,签订合同,施工合同备案。

  《施工承包合同》应具有一下组成部分有合同协议书;中标通知书;投标函及投标函附录;专用条款;通用条款;技术标准要求;图纸;已标价工程清单,接解决争议的条款和其他合同文件。

  通过本课程学习,主要掌握了施工招投标、建设招投标、建设施工合同、工程施工合同管理、施工工程索赔知识的运用和管理技巧。在今后的的工作上施工招投标、建设招投标、建设施工合同、工程施工合同管理等都需要加强学习和锻炼,持之以恒不断的进步不断的完善自己。

  一.招标的时候要先与招标代理签订代理委托合同,之后制定好招标方案、编制招标公告、招标文件。准备好图纸,编制好工程量清单。再办理招标备案、再发布招标公告(需在报纸或者电视上发布招标信息)、报审招标文件、之后发售招标文件、图纸和资料。之后在招标文件发放第三天组织踏勘现场,在发招标文件的第四天组织答疑并形成答疑文件进行备案。编制招标控制价之后报银行主管部门审查备案,并在开标前5天发放给所有投标人,在投标前收取2%的投标保证金但不超过80万元,。之后在发招标文件15天后制定编制开标、评标文件。再评标之后再确定1、2、3个标,并将中标结果发送给所有投标单位;并组织中标答疑,之后再进行开标公示。在确定中标人15天内将招标情况的书面报告、招标资料汇编题提交给招标投标行政监督部门。之后发放中标通知书,之后在发出中标通知书之后30天与中标者签订合同。在5个工作日内退还未中标的投标保证金,对中标者收取5%到15%之间的履约保证金再签完合同之后15天内进行备案、核准或登记。

  二.投标的时候需要先投交资格预审文件,再组织人员进行投标决策。在预

  审通过之后购买和阅读招标文件,组织人员建立投标班子,并在获取招标文件第三天进行现场踏勘;再则进行工程量的计算,在获取招标文件的第四天提出疑问,之后组织人员进行市场价格调查。再由专门的人员制定施工组织设计,组织人员进行投标分析与应用。并复查工程量项目是否齐全、数量是否准确。计算单价,汇总投标价并组织人员进行投标评估及进行调整投标价。编制投标文件,并提交投标保证金不超过80万元。并封送投标书和保函。在开标之后若未中标可在中标答疑上提出疑问并进行答疑。若中标并在定标之后15天内办理履约保函并提交履约保证金5%到15%。并在中标通知书发出30天内签订合同并备份。

  这次的学习,让我们从工程招投标与合同管理事例系统地学习了一遍,令我们深刻理解到工程招投标与合同管理在企业经营中所处的重要位置,做好工程项目与合同管理的重大作用,从而思考作为工程项目管理人员,要增强企业的合同风险防范意识,把将来可能发生的合同纠纷中的风险降低到最低。招投标工作需谨慎和认真,以法律法规为准绳。在面对招标工作新的形势下,对招标人员的要求也不断的提高,在日后的工作中,要不断提高自己,不断的加强学习。

  这次学习时间虽然很短,但是老师以其丰富的工作经验和教学水平列举了大量的典型案例,深入剖析招标投标与合同管理领域的问题,除此之外,老师还跟我们分享了他的人生经历,教导我们处事之道和人际交往中沟通技巧,让我们受益匪浅,对我们今后有着重要意义。

工作合同 篇5

  (4)加强对流通领域农资商品的监测

  我局依据季节特点,及时安排检测抽查,并根据监测结果,及时发布商品警示,引导农民群众正确选择。通过日常巡查,12315申诉举报等信息渠道,及时了解和掌握农村商品质量信息,提高监测商品的针对性和科学性。根据省局《流通领域农资商品质量定向监测工作方案》的文件精神,开展了农资商品质量监测工作。全年共抽查农资商品54个批次。同时,积极督促指导农资经营单位建章立制。在全面推行“两帐两票(进、销货台帐,购销发票),一书一卡(承诺书、信誉卡)”制度的基础上,积极推行“农资商品准入制”、“问题农资商品退市制”、“农资经营预警制”、“购假农资预赔制”、“种子留样备查制”、“重要农资商品备案报检制”等农资质量监管制度,逐渐形成规范的遂宁农资监管模式。同时,对农资商品进销货台帐进行了严格检查,全年共查处未按规定建立台帐72件。

  (5)严格依法行政,保护农民利益,保护农业生产秩序

  我局围绕种子、农药、化肥、兽药、饲料、农机及零配件等农资商品和市场,大力开展各项专项执法行动,加强对质量低劣、群众投诉多、社会反映强烈的生产加工企业,经营网点,农资批发集散地的监管和检查。重点做好“四查四打”即:查农资商品质量,打击假冒伪劣;查农资进货渠道,打击制假售假窝点;查农资广告,打击虚假宣传;查农资商品标识和商品使用情况,打击虚假标识和商标侵权。同时,充分利用12315指挥中心和农村消费维权网络,认真受理农民消费投诉,积极解决涉农纠纷,维护农民生产消费权益。

  我局共出动工商执法人员2345人次,检查农资经营户2437户次,整顿农资市场102个次,查处违章违法案件107件,查处不合格化肥72吨。

  2.认真开展粮食、棉花、蚕茧市场整治,切实维护市场秩序

  为了认真贯彻落实国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》和《粮食流通管理条例》,按照有利于粮食生产、有利于种粮农民增加收入,有利于粮食市场稳定,有利于国家粮食安全的基本要求,我局强化了陈化粮为重点的粮食市场监管,对有陈化粮购买资格的企业进行全面跟踪监管,监管率达到100%。加大对粮食收购、加工企业400户的监督管理,检查棉花收购企业8户。

  3.大力培育和发展农村经纪人,搞活农产品生产流通

  按照“在培育中发展,在发展中规范,在规范中创优”的.工作思路,积极培育、发展和壮大农村经纪人队伍,加强对经纪人的管理,促进经纪人有序发展。一是大力培育和发展农村经纪人,通过多方努力,培育了一大批具备经纪业务知识,具有市场营销能力的农村经纪带头人,积极引导农村经纪人注册登记,取得合法市场主体资格,全市新发展农村经纪人组织156个,农村经纪人180户,农民专业合作社74户;如大英县农村经济人队伍已基本形成了“公司+农户”型的大英县养鹅协会、科技带动型的棉花协会、大户带动型的九叶青花椒协会、产业开发型的金元乡永镇桥村玉米制种协会等多种特色的农村经纪人组织形式。二是充分利用电视、电台、报刊等媒体,加大对农村经纪人的宣传力度;三是规范农村经纪人的从业行为,在农村经纪人中开展“守合同重信用”活动,引导农村经纪人健康发展,积极扶持守法诚信经营的农村经纪人做大做强,成为当地农村经济发展、农民致富的带头人;四是加强对农村经纪人及其经济活动的监督管理,严厉打击无照经营的“地下”农村经纪人,严厉查处农村经纪人利用虚假信息误导农民签订合同,损害农民利益的违法行为。

工作合同 篇6

  甲方: 徐闻县河海水利水电勘测设计有限公司

  乙方:

  甲方委托乙方承担 项目工程设计任务,工程地点为。经双方协商一致,签订本合同,共同执行。

  第一条 设计依据

  1、甲方提交的基础资料和相关成果;

  2、乙方采用的主要技术标准为国家和行业所遵循的规程规范及标准。

  第二条 本合同项目的`名称、设计项目及设计内容

  1、项目名称:

  2、设计项目:渠道及桥、涵等水利配套工程

  3、设计内容:水利工程施工图、水利工程概(预)算

  第三条 甲方向乙方提交的有关资料、文件及时间

  1、有关水文、地形、地质资料;

  2、有关规划报告;

  3、当地主要大宗材料工地价格;

  4、其他设计所需资料;

  5、本合同签订后,5日内甲方向乙方提交上述资料。

  第四条 乙方向甲方交付的设计文件、时间及份数

  1、设计文件:水利工程施工图、水利工程概(预)算

  2、交付时间:20xx年月日

  3、份数:份

  第五条 甲方责任

  1、甲方变更委托设计项目、规模、条件或因提交的基础资料错误或所提交基础资料作较大修改,导致乙方设计返工时,双方应另行协商、

  重新明确有关条款;

  2、甲方要求乙方按合同规定的时间提前交付设计文件时,须征得乙方的同意,不得严重背离合理时间周期。

  第六条 乙方责任

  1、乙方交付设计文件后,参加有关部门审查,并根据审查结论负责不超出本合同范围的必要补充和修改;

  2、乙方不得向第三方扩散、转让甲方提交的文件资料,如产生以上情况,甲方有权索赔。

  第七条 仲裁

  本设计工作合同发生争议,甲方与乙方应及时协商解决,也可由行政主管部门调停,调解不成时,双方当事人同意由上级主管部门仲裁后向人民法院提起诉讼。

  第八条 合同生效及其他

  1、由于不可抗拒因素致使合同无法履行时,双方应及时协商解决;

  2、未尽事宜,经双方协商一致,签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力;

  3、本合同一式二份,甲乙双方各执一份,经双方签字盖章后生效。

  甲方:徐闻县河海水利水电勘测设计有限公司

  法定代表人:

  乙方:

  法定代表人:

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