签订合同

时间：2024-09-08 02:41:26 合同我要投稿

签订合同范文集合3篇

　　在当今不断发展的世界，随时随地，各种场景都有可能使用到合同，签订合同是减少和防止发生争议的重要措施。相信大家又在为写合同犯愁了吧，下面是小编帮大家整理的签订合同5篇，欢迎阅读与收藏。

签订合同范文集合3篇

签订合同篇1

　　一、招标前的准备

　　1、项目的基本情况：包括地理位置、电梯的数量、电梯井的尺寸、层高、总层数、经停层数、项目的用途（写字间还是居住）、每层的户数和总户数；

　　2、请电梯公司测算联动方式、电梯的速度和控制方式。这个属于电梯公司专业，同时一般也是免费的。

　　二、开标时的注意事项

　　1、报价是否完全包括了招标的范围；

　　2、是否直接代理，有些属于厂家直接投标，但有些属于代理公司投标；

　　3、安装单位：原厂还是另行委托安装。

　　三、具体的参数说明

　　这里以某个项目为例，共需要3部电梯，其中1号梯为消防电梯。黑色部门为特殊说明部分。

　　（一）规格和技术要求：

　　1、客运电梯参数要求

　　基本要求：

　　额定载重量： 1#：1000kg，2-3#：800kg（1号梯13个人，2-3号梯10个人）

　　速度： 2.0m/s（即每秒提升速度为2.0米）

　　停靠站层：1# 30/30，2# 29/14，3#29/14（1号梯每层都停，2、3隔层停）

　　主机驱动：无齿轮曳引驱动（目前有齿技术因为磨损大、维修率高，基本已经淘汰）

　　控制系统：全电脑模块化控制技术（电脑板、变频器要求进口）

　　操作方向：1-3#群控系统

　　门机系统：交流变频变压调速

　　称重装置：电子连续称重，精度≤1%

　　运行导轨：实心导轨

　　电源标准：拖动电源（交流三相380V，50HZ）

　　照明电源（交流三相220V，50HZ）

　　电梯装潢：

　　开门方式及尺寸：自动双扇中分

　　轿厢尺寸及材料（包括轿厢壁、轿厢门、梯厅门、门套）：1.6m×1.4m，发纹不锈钢（厚度≥1.5mm）

　　轿厢门槛：模压硬质铝

　　轿厢天花板型号：

　　轿厢地面：大理石地板

　　轿厢操纵盘及显示：不锈钢操纵盘，液晶显示（单机或二合一）

　　通讯及监控：预留内部电话的隐含话机及监控装置

　　门保护：三维光幕门保护（≥90米）（门保护有触摸式和光幕式）

　　平层精度： ≤±5mm

　　噪单指标：轿厢≤50dB、开关门≤55dB、机房≤75dB

　　2、基本功能

　　（1）最近层的营救操作（安全停靠）

　　（2）有/无司机服务

　　（3）反向指令自动消除

　　（4）保持开门的自动控制

　　（5）开关门按钮的自动操作

　　（6）轿内应急照明

　　（7）重复开门

　　（8）检修运行

　　（9）自动报警

　　（10）失速保护

　　（11）门锁保护

　　（12）消防紧急返回

　　（13）自动停止轿厢照明、通风装置

　　（14）超载保护

　　（15）满载直驶功能

　　（16）语音报站功能

　　（17）故障自测功能

　　（18）其他标准功能

　　（二）其他要求：

　　1、工程质量及工期要求

　　（1）提供的设备

　　提供的电须包括以下工作服务但不仅限于以下：

　　A、投标商在投标时根据项目的初步设计尺寸，按使用单位的需要完成设备的具体设计；

　　B、提供详细构造图、设备样本和使用操作说明书；

　　C、按使用单位认可的设计方案和材料进行加工、制造、供货；

　　D、设备运输到使用单位建设工地后，负责卸货、放置并保管。

　　（2）设备安装和调试

　　投标人需按使用单位的要求和认可，负责设备就位、安装和调试及试运行，使用单位除提供安装所需的水电、设备存放场地外，设备装卸、安装调试及其他所需费用全部包括在投标报价内。

　　（3）设备安装验收合格前，设备保护由投标人负责。

　　（4）规格和技术要求只对电梯作原则性要求，投标人有责任对电梯设计符合技术规范及标准负责。

　　（5）合同签订后须提交下列所有文件：

　　A、使用单位与中标方签合同后，投标人须按项目进度要求提供下列资料：

　　ａ、系统图；

　　ｂ、井道尺寸剖面图；

　　ｃ、设计图；

　　ｄ、布置方案图；

　　ｅ、电路图；

　　ｆ、接线图；

　　ｇ、装配图；

　　使用单位认为有必要提供的其他文件和技术资料。

　　B、设计图纸要求

　　图纸一式六份需交使用单位审查并认可。如果有任何图纸未被认可，须由投标人按使用单位建议做好修改，并再次送审直到认可并承担所有费用。

　　C、图纸审查包括：

　　ａ、所有对土建的建议和要求需符合使用的实际情况，包括荷载、打孔位置和尺寸、预埋件、吊装预留孔、吊装荷载、通道、预埋沟地基和用于固定的一些细节等。所有对土建工程的建议和要求须送交使用单位审查，以便审查有效。

　　ｂ、主要设备和装置须按额定值、外形、尺寸、表面装饰、维修、更换、安装方法等方面加以阐明。

　　ｃ、与其他设备系统的连接示意图及工作范围（例：防火系统、电气设备、监控、电话等）。

　　ｄ、设备及装置的布置图、辅助线路图等。所有设备、装置的线路图，都须用特殊的线标明，以防与其它线路混淆。

　　ｅ、主要设备的外形尺寸、重量和预留吊装位置和吊钩。

　　ｆ、主要设备的电源负荷和通风降温要求。

　　ｇ、标明电梯机房和底坑的剖面及尺寸。

　　（6）投标人须在完成合同范围的安装和调工作后，两星期内提交所有相关的安装记录和工序验收记录，并且在一个月内编写并提交竣工图。

　　（7）在试运行前二周内，投标人需提交包括竣工图、控制、操作和维护手册一式六份，以便于使单位和相关人员能预先对将要运行的设备和系统有所了解。每本手册应包括下列基本材料：

　　a、有设备规格和详细操作说明。

　　b、系统和主要部件常见故障说明，包括零部件图、电路图、调试资料和总图，说明书应包括备件清单、操作和维修方法，所有资料均应为中文。

　　c、例行维修保养项目和期限的建议。

　　d、紧急安全措施的建议。

　　e、紧急维修中心电话号码、地址、维修人员的电话号码。

　　（8）在设备测试期间，投标人须提交一式六份各式报告给使用单位。

　　2、技术支持与培训

　　（1）中标方须在中标后指派专人与使用单位进行联络，并对建设项目的全过程中提供电梯方面的技术支持。

　　（2）中标方须对使用单位的技术人员、维修人员及操作人员各一名进行培训。培训包括工厂培训和工地培训。投标人须在投标文件中提供详细的培训计划，包括培训内容、培训时间、培训费用等。

　　（3）投标人提供的负责培训的人员应具备同类产品5年以上的维修经验。

　　（4）技术培训费用应包含在投标总价中。

　　3、需要完成的工作

　　（1）项目土建设计的协助

　　①、提供相关资料和图纸。

　　②、协助使用单位和设计单位完善电梯井道、机房和底坑的相关设计。

　　（2）制造、安装

　　①、安装工作

　　投标人对安装、调试、试运行等负责，直到拿到质监部门和技术监督局的验收证书，验收费用包括在总价中。

　　②、安装计划

　　投标人须提供与工程建设总进度相适应的安装计划，并须由使用单位认可。

　　③、安装期

　　安装计划及进度由投标人和使用单位共同协商后安排，确保该项目正常投入使用前，电梯验收通过并移交使用单位。

　　④、设备的各个部件须防火、耐压、耐用、漏电保护，易清洗及易维修保养，并符合有关规定。

　　⑤、沟槽与通道

　　在墙壁、梁、地板或其它结构的所有沟槽的通道，必须与混凝土一起建造。结构建造完成后，任何在结构内的挖掘，都须在具体施工图中标明，并提交使用单位和设计单位认可。

　　⑥、安装管理

　　现场安装须符合国家的相关条例，服从使用单位和监理单位的管理及检查，中标方须派有五年以上工作经验及有相似规模工程管理经验的工程师负责安装监督，并需在安装期内提交他们的工作报告。使用单位保留有变更人员的力。

　　⑦、认可

　　设备安装须经有关部门取得认可，中标方有责任提供相关的认可文件及证书。

　　⑧、保证设备起吊、运输装卸过程中的.安全。

　　在安装期间，中标方负责运输、卸货、安装中需要的起重、运输所需辅助设备，所有这些设备都须符合安装作业要求；若需使用土建承包方提供的设施并增加其成本费用的，由中标方另行支付所需增加的费用。

　　⑨、完工装修

　　在进入完工装修之前，所有不需要特殊装修并且是暴露的钢制件应在表面进行除锈防腐处理，若是非暴露的零件、部件、机器等，可在制造时进行除锈、防腐蚀处理，其防腐蚀措施必须得到使用单位的认可。

　　（3）测试和试运行

　　①、工具、材料、仪器设备和劳务人员

　　中标方应派有五年以上工作经验的工程师在现场负责测试和调试，以检测其设计、制造、运行效果等。并提供所有测试和调试所需的工具、材料、仪器和劳务人员。

　　②、程序和表格

　　中标方须在安装结束前2个星期，提交测试和调试方法及记录表格给使用单位。

　　③、测试

　　部分或全部测试需根据实际情况在安装期内或后进行。

　　④、试运行

　　设备试运行应在有关部门及使用单位人员的监督下进行。

　　4、售后服务要求：

　　（1）地区须设有维修点，需提供24小时服务，以处理所有的维修服务，而且维修人员需在接到维修电话后2小时内赶到现场，提供不间断的服务直到结束。维修点需提供足够的备件以适应使用单位维修需求。

　　（2）中标方须对合同中规定的电梯提供至少18个月的质保期及免费维修和保养，时间从验收通过、使用单位接受并使用之日算起。

　　（3）在质保期内的工作应包括对所有电梯常规每月二次以上的检查、调整和润滑。具体的操作程序和内容须在投标时说明。

　　（4）质保期内负责修理和替换任何由于设备自身的质量问题造成的损坏及故障并承担所有相关费用。

　　（5）在缺陷保修结束时，须由专业工程师对电梯进行另一次测试，任何故障须由投标人自费解决并取得使用单位的同意。

　　（6）修好后，中标方需一式两份报告给使用单位，包括故障原因，解决措施，完成修理所费时间及恢复正常运行日期。

　　（7）因产品质量、安装问题产生的不良后果和损失由中标方负责。

　　（8）投标过程中，投标人应提供一份有关投标设备在质保期后5年的维修和保养合同范本，其价格单列，不计入总价，此合同应有如下内容：

　　A、服务范围

　　B、服务期

　　C、服务内容（备品备件清单和单件报价清单）

　　D、服务费（大包、小包分别报价）

　　E、不负责的内容

　　F、其他

　　G、使用单位保留是否签此合同的权力

　　5、备件供应

　　投标人对各种型号的设备须提供足够的备件、附件和易损件并保证是原厂生产的产品，以满足设备正常运行的需要。供方需在质保期后的5年内按出厂价优惠5%的价格提供零部件。

　　6、检验和维修设备及工具

　　（1）须免费提供足够的检修设备。推荐的检修设备在投标文件中注明。这些设备及工具不能在安装时使用。

　　（2）所有测试需要的附件、零部件和中文操作维修手册应与检修设备一并免费提供。

　　（3）所有检修设备使用的交流电压为50HZ、220V、单相、三线，并能在±7%的电压差下正常运行。

签订合同篇2

　　经济合同的签订十分重要，最好熟读合同法的有关条款，然后再行签订。现将签订合同须注意的事项罗列如下：

　　一、买卖合同的概念买卖合同是出卖人转移标的物的所有权于买受人，买受人支付价款的合同

　　二、买卖合同一般应规定的内容及注意要点

　　1.当事人的名称或者姓名和住所;(应以营业执照名称为准，自然人以居民身份证的名字为准)

　　2.标的;(应写全称，写具体，不能简写，品种，规格，型号，等级，花色等要写具体)

　　3.数量;(必须填写，不得含糊)

　　4.价款或报酬;(双方协商决定)

　　5.质量;(产品的质量标准，须按《中华人民共和国标准化法》规定执行，没有国家标准的要按企业标准签订，当事人有特殊要求的，由双方协商签订)

　　6.履行期限、地点和方式;

　　7.违约责任;(按合同法规定)

　　8.解决争议的方法。(可写仲裁委员会仲裁或由法院解决)

　　另外还可以规定包装方式、检验标准和方法、结算方式、合同使用的文字及其效力等条款。

　　三、买卖合同的漏洞及欺诈

　　1.主体没有订立合同的资格，没有实际履行能力。

　　在现实经济生活中，经常出现的合同欺诈行为就是订立合同的主体没有订立合同的资格，根本没有履行能力。这种情况主要出现在以法人及其他组织为一方当事人之间订立的合同中间。

　　主要表现形式为：

　　a.订立合同的一方根本没有提供法人资格证明;

　　b.合同一方虽提供了《企业法人营业执照》，但为副本或复印件，其实为伪造的证明;

　　c.合同一方提供了正式的《企业法人营业执照》但虚报注册资本，无实有资金，并没有实际履行能力;

　　d.合同一方在订立合同时虽提供了《企业法人营业执照》，但因未参加工商局年检已被吊销营业执照。

　　2.代理人超越代理权限，以被代理人名义签订买卖合同。在买卖合同的签订中，经常有代理人以被代理人名义签订合同的情况，在被代理人授权范围内，代理人所签订合同的权利义务应由被代理人承受。但代理人超越代理权或代理权授权期限已届满后所订立的合同，未经被代理人追认，由行为人承担。根据《民法通则》有关规定有可能会给合同另一方当事人造成损失。

　　3.标的物为法律禁止或限制流通物。在买卖活动中当事人不了解买卖物品在法律上有无限制、禁止买卖的规定，盲目签订合同却因标的'物为法律禁止流通物或限制流通物，而导致合同的无效。

　　4.买卖合同的内容中出现漏洞导致权利得不到保护。

　　买卖合同中经常出现因为对业务不熟悉或者谈判经验不足而在合同内容中出现漏洞，常见漏洞有：质量约定不明确、履行地点不明确、付款期限不明确、违约责任不明确、付款方式不明确、履行方式不明确、计量方法不明确、检验标准不明确。

　　以上漏洞多出现在合同主文内容缺少或者约定不明，使用字眼双方有争议等情况。

　　5.在买卖合同中的恶意履行。

　　签订了一份内容齐备、详尽完善的合同并不代表没有任何风险，在实际履行中有可能出现恶意履行的情况，一般有：借口产品质量差而拒付货款、产品有质量问题而故意不告知、在发生多交货时不予通知、在对方履行不符合约定时，不及时采取措施避免或减少损失的发生。

　　四、买卖合同漏洞及欺诈的防范对于买卖合同中易出现的漏洞及欺诈行为，当事人在订立合同时可以从以下方面采取防范措施：

　　1.订立合同前应尽可能了解对方当事人的有关信息。

　　订立合同前应对对方的法律地位、经营范围、资信状况以及近期的经营业绩、商业信誉进行必要的考察，如当事人自己进行了解有困难，可以向对方当事人所在地的工商部门进行查询，并且可以通过对方同行业或相关企业进行了解。

　　2.对代理人签订合同应对其代理权进行了解。

　　对于对方业务员或经营管理人员代表其单位订立的合同，应注意了解对方的授权情况，包括授权范围、授权期限、所开立介绍信的真实性，对非法定代表人的高级管理人员，如副总经理、副董事长等，应了解其是否具有代表权。

　　3.注意提高具体业务人员及领导人的素质

　　在合同订立过程中许多漏洞的出现是由于经办人对业务不熟悉，因此应注意提高业务人员及领导人员的业务能力及素质，以保护自己的利益。掌握本行业相关法律法规，了解法律是否对该交易行为有禁止或限制性规定。对专业性较强的合同可以让律师等法律专业人员提供帮助。

　　4.合同订立应采取书面形式并使用比较标准的合同范本。

　　我国《合同法》虽然允许采用书面形式、口头形式和其他形式，但因为非书面形式在发生纠纷时不好确定责任，也为防止被人利用进行欺诈，订立合同应尽量采用书面形式。同时订立合同时应尽量参照合同范本，并结合具体情况订立。内容应尽量详尽、明确。我国工商行政管理机关颁布有标准的合同范本可以进行参照。若有条件可以由工商行政管理机关对合同进行鉴证。一方面可以对内容进行把关，另一方面也可以增强合同的严肃性和可信度。

　　5.对恶意履行的防范。

　　对合同进行恶意履行的情况非常复杂，但在订立合同时如能进行积极的事前

　　防范将极大的减少合同风险。如，对对方当事人的资信有所怀疑，应尽可能要求对方提供担保。另外在合同履行中出现问题，应积极主张自己的权利，并保留相关证据。积极行使诉权通过人民法院保护自己的权利，以免因为超过诉讼时效而蒙受损失。

　　另外，应写清合同的签约地点、交货地点;出了纠纷由哪里的仲裁委员会仲裁或由哪里的法院受理，这些可由双方协商填写。

签订合同篇3

　　为规范产品合同的管理，提高合同签约及履行的质量，根据公司总经理层要求，现就合同的签订及评审程序规定如下：

　　一、合同的签订应遵循以下原则

　　1．所有的产品销售、采购物资均需订立合同，并通过合同评审，报公司领导批准后执行。

　　2．合同生效后在执行过程中，发生用户需要追加特求时，必须按规定进行评审。如没有进行评审而造成的损失，对销售、生产部门的直接当事者按损失比例的20 %进行扣罚，以此类推。

　　3．销售合同洽谈过程中，应明确技术、质量要求（可另签订协议）；如没有标注清楚技术、质量要求而造成的损失一律由直接责任者承担。

　　4．用户如提出指定外购件，必须在合同中标注名称及技术要求，并明确其产品质量标准。

　　5．合同在履行过程中如有变更特求项目，所有资料均以书面形式下发涉及部门和车间。任何部门或个人不得以口头形式通知部门、车间。

　　二、合同评审要求

　　1．所有合同必须按公司颁发的合同评审管理程序执行。

　　2．合同评审前，应准备下列文件资料：产品技术协议、用户特殊要求档案、用户选装清单、用户指定件的质量承诺等，以供合同评审讨论。

　　三、合同评审的组织

　　1．合同评审由职能部门牵头组织进行会议评审，分管领导主持会议，生产（供应）、技术、质量、财务等部门有关人员参加评审，财务部门作好评审记录。2．参加合同评审会议的各相关部门负责人必须对需评审的合同进行认真审定。经过评定，各方无异议通过评审的，由参加人员当场在合同评审表上签字认可，分管领导签注同意的意见后，交由总经理签字方可加盖公司的公章生效。3．在评审过程中，参评人员对条款有异议时，必须由职能部门有关人员负责答疑；当评审过程中，评审意见出现重大分歧时，由财务部门形成书面报告，报公司主要领导审批或最终裁决。

　　四、评审部门、人员及责任参加评审的部门：

　　公司分管副总、销售、生产（供应）、技术质管部、财务价格部的负责人及业务人员。

　　销售部（生产部供应口）：应及时送审需签约的合同，原则上所有合同应在实际履行前评审完毕。特殊情况的合同在事后立即组织补评审。

　　采购部：应审定合同内容需要及时采购的原材料是否满足生产部门的生产需求进行审定。

　　生产部：按照产品技术工艺要求、对产品的产出（供应）日期交货能力予以审核、确定；

　　技术质管部：对合同技术要求、技术标准予以审核、确定；对合同的'质量条款、供货单位的资质、验收标准、售后服务以及质量保证期限予以审核、确定；财务价格部：负责对合同结算方式、付款期限、各类零部件价格及相关费用测定予以审核、确定。

　　五、合同订立、履行过程中资料的保存

　　1．对已签约的每一份合同原件，即双方均已加盖公章的生效合同（包括技术协议、质量协议、价格协议、用户书面承诺资料、赊欠协议、划帐协议以及用户对合同数量、交货期、价格、特求等方面要求变更的通知等所有具有法律效力和法律意义的资料）其中一份原件必须由财务部保管，其他部门均以复印件保存。 ⑴销售、采购合同：合同盖章生效前，由业务员个人妥善保管；合同盖章生效后、出具开票单据前，业务人员应将合同原件分别交销售部、生产部（供应）及财务部专人保管，销售部、生产部（供应）、以及财务部必须建立合同文本的台帐，做好相应的记录。财务部必须依法对照合同严格审核，并有专职人员审核后报公司领导审批。⑵价格协议、划帐协议、赊欠协议等应将原件交财务价格部保管，并督促执行。 ⑶因所需资料不能按规定归档的，相关业务员按扣罚50元/次处理。如因资料遗失致使公司受到经济损失的，将按损失金额的50%进行扣罚当事人。

　　3．各部门应根据各自需管理的资料，落实好具体保管人员，采取有效的措施，确保其保管资料的完整，以使提供查阅。

　　合同审批会签表编号：

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