工程合同

时间：2023-12-14 07:51:27 合同我要投稿

工程合同范例6篇

　　在人民愈发重视法律的社会中，合同的用途越来越广泛，合同是对双方的保障又是一种约束。那么一份详细的合同要怎么写呢？下面是小编帮大家整理的工程合同7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工程合同范例6篇

工程合同篇1

　　项目名称：

　　发包方承包方：

　　依据《中华人民共和国合同法》，结合本项目具体情况，经发包人与承包人平等协商，就本项目施工等问题达成如下协议：

　　第一条承包方式

　　本项目采用包工、包料、包质量的承包方式。

　　第二条施工内容

　　1、不含所有土建部分及钢结构防火。

　　2、东向山墙下不做围护。

　　3、严格按照发包方有关人员签字认可后的设计图纸要求进行施工。

　　第三条承包工期

　　1、完成本项目承包施工内容总工期（日历工期）40个有效工作日

　　2、开工日期：根据具体情况发包方通知

　　第四条施工图纸

　　1、施工图纸由承包方尽快提供，图纸如今后发包方要求有资质的设计单位审核盖章，发包方负责3500审核费用。

　　2、施工过程中如发包方需增加图纸以外的施工内容，发包方承担所增加的费用。

　　第五条发包人主要责任和义务

　　1、发包人向承包人提供施工用水用电，工人住宿场地，设备车辆出入通道，屋面太空瓦制作场地。

　　2、及时对工程质量、进度进行检查。协调、办理施工管理部门各方面关系及手续（如报建），承包方提供办理资料，所有费用由发包方承担。

　　3、按合同条款规定及时支付工程款。

　　第六条承包人主要责任义务

　　1、合同签订后，尽快向发包人提供详细的施工图纸和进度计划。

　　2、接受发包人合理的各项指令、通知及对质量进度的管理与监督。

　　3、工程完工后，应及时清除施工现场的`各种临时设施及建筑垃圾和施工废弃物。

　　4、搞好安全文明施工，施工过程中造成的安全事故，一切后果自负。

　　5、承包人在竣工验收后，应提供完整的竣工资料3套交发包人。

　　第七条工程质量

　　1、承包人应严格按国家、行业等所颁技术规范、规程施工。

　　2、承包人不得采用不能保证工程质量的施工工艺。

　　3、禁止使用不合格的原材料、成品、半成品。主要材料必须提供合格证或检验报告。

　　4、承包人擅自变更设计而造成的经济损失及影响由承包人自负。

工程合同篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　根据中华人民共和国相关法律、法规，经甲乙双方协商，本着互利互惠原则，就用车（后八轮拉土车）一事达成如下协议，以明确双方责任义务，特立此合同，共同遵守：

　　一、用车价格：乙方拉土车以车辆次为单位计量，每车1公里之内元，以起步价为基础按矿坑深度进行调价，矿坑深度挖掘为20米开始加价，每下10米运费加价元。

　　二、用车期限：

　　三、结算与付款：甲方以乙方实际运土车次为依据开出二联票并以此每月进行结算。

　　四、甲方责任：

　　1、甲方提供燃油，油费乙方自负，油费高于加油站实际价格0.1元。

　　2、负责乙方司机食宿。

　　3、甲方在施工阶段确保乙方车辆不停工，若在施工阶段因甲方原因因起车辆停工三天以上（包括三天），甲方必须承担乙方车辆及司机工资的`误工费，每车每天按元计算。

　　五、乙方责任与义务:

　　1、乙方每台车必须配备两名熟练操作司机，以利与进行正常工作。

　　2、乙方进工地必须按甲方要求搞好施工，不得违反甲方管理要求和制度，否则应承担相关责任。

　　3、确保安全生产，上班期间严禁喝酒；不允许携带于工程无关的人员进入施工现场，否则后果自负；上班必须按要求搞好施工，不得违反甲方管理进行工作。

　　4、文明施工，保证本单位的所辖生产干净卫生，严禁“飞车”。

　　六、本合同一式二份，双方各执一份。

　　七、未尽事宜，双方协商遵守。

　　甲方：乙方：

　　身份证号：身份证号：

　　电话：电话：

　　署名：

　　日期：

工程合同篇3

　　甲方：(发包方)

　　乙方：(承包方)

　　经学校校委会研究决定，为加强对学生进出校门安全的管理，改善学校办学条件，确保师生安全，结合该校实际情况，经甲乙双方协商，达成如下协议：

　　一、工程内容：

　　中心校大门外梯子手扶和校园内花池修整工程。

　　二、工程地点：坪上镇中心校。

　　三、质量要求及价格：

　　(一)、手扶：要求做成砖混结构，长度与梯子长度相同(20米长)，梯子平台地方有转角，按照平台转角样子转，高度为1米高(含盖帽部分)，手扶平面用一块砖按照做24公分墙的`方式做一层盖帽，然后糊上灰沙，内侧和平面要求贴上瓷砖，瓷砖要求用没平方40元以上。单价为每平方米395元(含材料费、工价、运费等费用)，合计金额为15800元。

　　(二)花池：中间用砂石先铺一层25米长2米宽的地面，在用330标号水泥硬化，地面两边做两个石桌子，并做上石凳。单价为每平方米100元(含材料费、地面处理、工价等费用)，合计金额为5000元。

　　四、施工安全：

　　乙方应建立安全防护措施和文明施工制度，严格按照安全防护和文明施工的规定组织施工,确保施工安全，施工过程中的一切安全事故均由乙方自行负责，发包方概不负责。

　　五、付款方式：

　　合同签订生效后，工程做完后，经过甲方组织人员验收，验收合格后甲方一次性报账付给乙方两样工程款合计人民币大写：贰万壹仟捌佰元整(：21800.00元)，合同价款含各种税费，均由乙方负责，甲方不承担各种税费。

　　七、开工日期：

　　20xx年9月23日。

　　八、竣工日期：

　　20xx年10月15日。如遇雨天等特殊情况无法施工，工期可以顺延。

　　九、组织验收：

　　由甲方、施工方、中心校、学校共同验收。本合同共贰页，一式二份，甲乙双方各执一份，双方签字后生效。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇4

　　1．合同法律关系的构成（三主体三客体两内容）

　　2．自然人的两种能力

　　3．法人

　　4．法人的四条件

　　■依法成立－不能自然产生，必须依法设立

　　■有必要的财产或者经费－物质基础

　　■有自己的名称，组织机构和场所

　　■能够独立承担民事责任

　　依法成立、有钱、有名、能独立承担责任

　　5．法人的分类

　　6．法人资格的获得

　　7．其他组织

　　■概念

　　不具备法人资格，但是可以作为合同的主体

　　■类型

　　法人的分支机构

　　不具备法人资格的联营体

　　合伙企业

　　个人独资企业

　　8．法律关系的客体（三客体）

　　9．合同法律关系的产生、变更与消灭（两类）

　　10．代理人的概念及特征

　　■代理的'概念

　　代理人在代理权限内，以被代理人的名义实施的、其民事责任由被代理人承担的法律行为

　　■代理的特征（用“中介机构代理销售楼盘”来理解）

　　代理人必须在代理权限范围内实施代理

　　代理人以被代理人名义实施代理

　　代理人在被代理人的授权范围内独立地表现意志

　　被代理人对代理行为承担民事责任

　　11．被代理人对代理人的代理行为承担责任

　　被代理人对代理人的代理行为承担责任，既包括对代理人在执行代理任务的合法行为承担责任，也包括对代理人不当代理行为承担民事责任。

　　12．代理的种类（三大类）

　　■委托代理

　　■法定代理

　　■指定代理

　　13．委托代理

　　■内涵

　　基于委托授权形成的代理关系，又称为意定代理

　　只有在被代理人对代理人进行授权后，委托代理关系才真正建立

　　授予代理权的形式可以书面形式，也可以口头形式（如法律规定必须书面形式的，应当采用书面）

　　■来源

　　委托合同关系、合伙合同关系、工作隶属关系

　　14．委托代理的特点

　　■仅被代理人一方授权即可产生效力，无需对方同意

　　■被代理人有权随时撤销其授权，代理人也有权随时辞去所受委托

　　■代理人辞去委托时，不能给被代理人和第三人造成损失，否则应负赔偿责任

　　15．建设工程中的主要委托代理形式

　　■项目经理是施工企业的代理人

　　■总监理工程师是监理单位的代理人

　　■工程招标代理机构是发包人的代理人

　　16．越权代理的法律后果

　　■代理人应在授权范围内行使代理权

　　■超出授权范围的行为应由行为人自己承担

　　【原则】谁有错误就由谁承担责任，如双方都有错误，则承担连带责任。

　　17．授权范围不明确的法律责任

　　应由被代理人向第三人承担民事责任，代理人负连带责任。

　　但实际操作中，由于被代理人承担民事责任的能力远高于代理人，因此这种情况下大多数由被代理人承担。

　　【原则】谁有错误就由谁承担责任，如双方都有错误，则承担连带责任

　　18．招标代理机构的代理

　　■被代理人－发包人

　　■代理人－招标代理机构

　　■招标代理机构在招标代理过程中有过错行为，招标人有权追究招标代理机构的违约责任

　　19．无权代理

　　■无权代理的种类

　　无权代理

　　越权代理

　　代理权终止后的代理

　　■无权代理的处理

　　被代理人“追认”，即转化为合法的代理

　　被代理人“拒绝”，即为无权代理

　　20．无权代理中的追认

　　第三人事后知道对方为无权代理，可以向“被代理人”行使催告权，也可以撤销此前行为。无权代理行为只有经过被代理人的追认，被代理人才承担民事责任。

　　未经追

　　认，由行为人承担民事责任。

　　11．被代理人对代理人的代理行为承担责任

　　被代理人对代理人的代理行为承担责任，既包括对代理人在执行代理任务的合法行为承担责任，也包括对代理人不当代理行为承担民事责任。

　　12．代理的种类（三大类）

　　■委托代理

　　■法定代理

　　■指定代理

　　13．委托代理

　　■内涵

　　基于委托授权形成的代理关系，又称为意定代理

　　只有在被代理人对代理人进行授权后，委托代理关系才真正建立

　　授予代理权的形式可以书面形式，也可以口头形式（如法律规定必须书面形式的，应当采用书面）

工程合同篇5

　　【摘要】：本文从工程合同的重要性出发，分析了工程合同谈判的订立原则和谈判特点，认为工程合同谈判的准备工作非常重要，在此基础上分析指出了工程合同谈判的技巧必不可缺，并进一步阐述了态度诚实而语言精彩、善于观察而以诚感人、避重就轻而求同存异、沉着智慧而巧妙拒绝等四大技巧。

　　【关键字】：工程合同谈判；特点；原则；准备；技巧

　　“财富的一半来自合同”这句谚语形象的表达了合同的重要性，可见合同可以产生经济效益，合同的签订应该是互利双赢的，工程合同也不例外。建筑业的工程合同是发包方与承包方进行工程承包的重要法律形式，是进行工程进度控制、质量管理、计量支付的依据，施工过程中的一切活动都要按合同办事，是施工行为的行为准则和权责纠纷依据。工程合同签订的好坏直接关系到工程建设的成功与否，这就要求合同双方通过成功的合同谈判，在充分交流的基础上，签订一份互利双赢的合同。

　　一、工程合同谈判的特点及订立原则

　　1、工程合同谈判的特点

　　工程合同谈判会持续。由于工程建设的客观与特殊性，在工程建设过程中合同变更是不可避免的，从这个意义上讲工程合同谈判不是一劳永逸的，有一个持续的过程。它包括合同签订时的谈判，也包括合同履行过程中针对合同变更的谈判工作。这就需要一种持之以恒的精神，时刻掌握工程进度、合同双方财务状况、市场变动情况等各方面的情况，以做好变更调整的准备。

　　工程合同谈判有风险。在面临招、投标签订工程合同及履行过程中，存在诸多难以预料或不可能完全确定的问题，这种不确定性就是风险因素。在建筑工程市场中，任何工程企业服务在承揽工程时不可能不承担风险，但如何承担风险，承担多大风险，以及如何化解风险在合同谈判中都要给予必要的关注。

　　工程合同谈判有难度。工程合同谈判既是一门科学也是一门艺术，运用的好能够给企业带来大的经济效益，然而就合同谈判本身来说又是项困看的工作。比较而言合同谈判对于承包商更为困难，在现有招标投标制度下，承包方相对处于被动地位。承包商只有重视合同谈判工作，切实做好合同谈判工作，才能争取自己有利的合同地位，实现工程盈利。

　　2、工程合同的订立原则

　　法律原则。工程合同的订立必须依照相关法律法规进行，双方只有把自己的想法和愿望放置于法律的框架内，才能防范自己在市场经营过程中由各方面因素所带来的风险，其权益才能受到法律的保护。

　　利益原则。积极争取自己的正当权益，虽然合同法和其他经济法规赋予合同双方以平等的法律地位和权力，但在实际的经济活动中，双方利益不是绝对平等的。要在合同谈判中尽量争取己方的利益，特别是对重大问题绝不能客气和让步，要从企业的利益着眼，不能受到个人主观因素的影响。

　　“小人”原则。工程合同签订过程中一定要充分考虑潜在的风险，因为合同一经签订，即成为合同双方的行为准则，合同中的每一条都与双方利害相关。所以在合同谈判和签订中，不能用道德观念要求和指望对方以及约束自己，必须“先小人，后君子”。一切都应明确，具体地规定，要相信“一字千金”，不要相信“一诺千金”。

　　二、工程合同谈判的准备工作非常重要

　　古语凡事预则立不预则废，必要的准备工作有助于工程合同谈判的顺利开展。谈判准备工作应本着认真细致的原则做好各方面的计划安排。

　　1、收集资料是基础

　　谈判准备工作的基础工作是收集、整理发包方及项目的各种背景材料，包括发包方的资质情况、履约能力、已有成绩、财务状况、经营管理状况等，也包括合同标的物的基本情况、活跃市场上原材料的交易价格等等。资料要详尽真实，面面俱到，强调真实准确。基础工作做好的扎实，谈判工作才有可能顺利、有效。

　　2、分析研究是过程

　　分析研究数据是准备阶段的必要过程。指通过数据对发包方的诚信、技术、财力、物力等状况有重点的分析。分析的重点集重在发包方是否为工程项目的合法主体和发包方的资信情况。发包方作为合格的施工承包合同的一方，必须具有拟建工程项目的土地立项批文、建设用地规划许可证、建设用地批准书、建设工程规划许可证、施工许可证等证件。发包方的资信情况不是指技术资质，而是财务状况和对外交流合作的诚信度。

　　3、人才因素是关键

　　工程合同谈判中，起直接作用的就是谈判双方的人员。因此要把握两点，一是要慎重委派谈判人员，特别是主要谈判人员，应诚实可靠，熟悉工程全面情况，业务素质较高，口才、形象较好。谈判人员要深入细致地研究合同条款，要结合对方的资信、人员状况、工程具体特点预测谈判的重难点，灵活恰当的采取策略措施，提高谈判成功概率。二是可以对发包方谈判人员的分析。掌握发包方的谈判人员的组成，了解他们的职务、权限、性格、个人喜好等，条件允许的话可事先与发包方谈判人员积极有效地接触，为谈判创造良好的氛围。

　　三、工程合同谈判的技巧必不可缺

　　合同谈判的是一门实践艺术，要使谈判顺利进行达到预期效果，必须要掌握一定的技巧。

　　1、态度诚实而语言精彩

　　工程合同谈判中用要态度诚恳、语言要诚实且精彩。表述时要尊重事实，介绍己方情况应实事求是，态度要诚恳，评价对方时要中肯，要有的放失。一是叙述自己的看法时，言简意赅，条理清楚，逻辑性强，要经得住推敲，从而无懈可击。二是要适当选择用语，根据不同的谈判目的、谈判阶段、谈判内容以及谈判对手的职位、年龄、性格、性别等，采用不同的用语方式，准备正确的谈判用语，该俗则俗，该雅则雅。三是恰当运用解困语，当双方在谈判中想法和需求差距很大，又各持己见，互不相让或妥协，谈判几近僵局无法达成协议时，为了突破困境，恰当地使用解围语言，既能给自己解围，又可使谈判继续进行。四是结语诚恳稳健，尽量避免下绝对性的结论，要留有回旋的余地。这既是谈判者应有的礼节，向对方给予的`合作表示谢意，也有利于今后的交流合作，特别是为施工中的交流创造了条件。

　　2、善于观察而以诚感人

　　善于观察而以诚感人是指在谈判过程中要通过细节密切关注对方的情绪变化，结合准备阶段对对方谈判人员的了解，判断对方的心理变化，从而有针对性的“投其所好”以成感人。在建筑工程合同谈判中应善于判断对手的心理，通过观察对方的外在表现及暗示，包括语气变化、用词变化、表情变化、身体其他枝节动作变化等方面。这就要求要“眼观六路，耳听八方”对对方的谈判人员予以关注、体会和分析，并结合谈判前准备，从中察觉对方的内心活动，探测对方的谈判意图。针对对方谈判人员的素质、性格、气质、习惯、表情的不同，采用不同的方法。如在谈判中发现对方情绪变化从而判断对方的兴趣点，故意去迎合对方的兴趣点，就对方关注和重视的方面给予优惠，使其在心理上或感情上得到满足。双方建立了一定的感情基础后，再进一步提出自己的要求和条件，使对方易于接受，进而使自己的谈判目的得以实现。再如及时发现和判断将要出现的僵局，也可根据之前对对方人员的了解而及时抛出缓和的话语。

　　3、避重就轻而求同存异

　　攻克工程合同谈判的重难点环节可以采取避重就轻而“求大同、存小异”的办法，不放弃原则，在僵局中巧妙地争取原则。避重就轻是以坚持己方原则为前提，可以适当放弃己方部分利益，以显示“存异”的决心与诚意，不放弃己方的关键利益，争锋相对，争取“求同”以满足己方的目的。针锋相对，并不是讲在谈判桌上与对方争论得面红目赤，从而影响下一步合同的顺利实施。对于合同某个条款中不能让步的原则问题，一定要以法律为准绳、以事实为根据说服对方，依法办事。避重就轻而求同存异也讲求一种“迂回战术”的智慧，不直接谈己方的利益要求，从己方的责任入手，通过责任的分析表述迂回的来谈应有的利益。例如合同变更过程中工程造价的谈判，不要开口就谈造价金额，而要从对方的施工要求、相关技术规范、己方的施工方案、己方的施工责任、活跃市场原材料的价格等方面开展论述，以责任和义务为切入点，迂回的争取利益。

　　4、沉着智慧而巧妙拒绝

　　上文提及工程合同谈判中谈判者必须要坚持己方的利益原则，沉着智慧而巧妙拒绝就是坚持的方法之一。拒绝不仅需要勇气更需要智慧，谈判者要沉着应战，不卑不亢，巧妙合理的拒绝对方的不合理要求，并在适当的时候提出并争取对自己有利的要求。智慧的拒绝要在语言上显得合情合理，既不会伤害对方的个人感情，又维护己方利益。例如谈判者可以通过时间的拖延为手段，不谈近期的问题，达到拒绝的目的；当远期目标并不具体，相关影响因素的变化难以预测时，谈判人员即使不为近期问题做出任何承诺，也达到了拒绝的目的。

　　参考文献：

　　[2]. 曹长虹唐艳娟建筑施工合同谈判技巧研究山西建筑200712

　　[3].邓伟.浅论订立建设工程合同的风险及防范[J].经济师,20xx年第10期;

　　[4].侯静瑶.怎样签订建设工程施工合同[J].基建管理优化, 20xx年第13期.

工程合同篇6

　　**工程2班王伟康 1120330238

　　【摘要】建设工程施工合同，是建设过程中发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件，也是双方必须履行的技术经济文件，文章根据目前工程施工市场的情况，说明了加强合同管理与应用的必要性和合同管理工作中存在的问题，提出了加强合同管理的有效措施，以提高合同管理与应用水平。

　　【关键词】施工；合同；管理

　　一、引言

　　合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间，设立、变更、终止民事权利、义务关系的法律规范的总称，是双方当事人通过要约、承诺的方式，经协商一致达成的协议，是单位之间展开各种业务活动的基本载体。工程施工合同作为一种典型合同，具有它自身的特殊性和复杂性，履行周期长、条款内容多、涉及面广，如何对其进行有效管理是摆在我们面前的课题。

　　二、合用管理的特殊性和必要性

　　施工企业全部的生产经营活动，都必须根据工程承包合同来进行。没有工程施工合同，就无法实施和监管其生产活动，而合同一经签订，企业所有的生产计划和各项技术经济指标都随之纳入承包合同的规范之中。建设单位的质量、工期、造价、效益等目标，也只是按其与施工方的工程承包合同所承担的权利与义务和经济责任来确定的，合同的关系不但一脉相承，而且标的、权责也高度一致。这就使建设单位的合同管理从形式、内容和管理范围都不同于管理其他企业，而是一个格局相对完整、自成系统的管理方式。

　　三、当前合同管理工作中存在的问题

　　（一）对合同认识及重视不够

　　在工程施工时，如何有效地把合同贯彻下去，有的单位执行的还不够，有些单位对合同管理的重要性认识不够，没有建立完善的合同管理机制，在机构设置、人员配备、对比检查和经费方面支持不够。

　　（二）合同执行力度不够

　　（三）合同管理制度不健全

　　合同管理人员素质不高，各部门权责不分明，意见很难统一，造成“权力大家争、责任大家推”的局面，这使施工企业有空可钻、有机可乘，最终将给建设单位带来重大的隐患。

　　（四）科学的进行合同总体策划

　　合同总体策划确定的是工程项目的一些重大问题，首先应确定其根本性、方向性，明确找出对整个工程、整个合同的签订和实施有重大影响的问题，必须反映建筑工程项目的战略和重点，反映管理单位的指导方针和根本利益，更要确定好以下几个重大问题：

　　4.1 如何将项目分解成几个独立的合同？每个合同有多大的工程量？

　　4.2 采取什么样的委托方式和承包方式？

　　4.3 采取什么样的合同种类、形式及条件？ 4.4 合同中一些重要条款的确定。

　　4.5 合同签订和实施过程中一些重大问题的决策。

　　4.6 工程项目相关各个合同在内容上、时间上、组织上、技术上的协调等。

　　（五）有效地实施施工过程中的合同管理与应用5.1 建立合同实施的保证体系

　　5.1.1 建立合同管理体系，配备高素质的人才。合同管理的任务必须由一定的组织机构和人员来完成。要提高合同管理水平，必须使合同管理工作专门和专业化，在建设工程项目组织中设立专门的机构和人员负责合同管理工作。 5.1.2 加强法制宣传教育力度，培养合同管理理念。

　　大力贯彻全面合同管理观念，严格执行合同履约保证金制度，管理使用好履约保证金，主动控制，增加施工企业的守法意识、违约责任和经济成本，调动施工企业的积极性。

　　5.1.3 进行合同履约分析，落实合同管理责任合同任务必须贯彻实在合同实施的具体问题上、体现在各工程小组和各专业人员对承包商的具体工作活动中，因此必须组织项目成员和各专业负责人学习合同文件和合同分析文件，对合同的主要内容做出解释和说明，使大家对合同概括、主要招投标文件、主要精神、合同总目标等有较为深刻的理解，树立全局观念、避免合同管理和施工中出现违规行为。

　　5.1.4 合理分工、能效问责建立工作日和工作问责制度，将合同责任分解落实到具体人上，并做出问题的说明、完不成的原因、补救的措施、所承担的.责任、对工程的影响和法律后果。

　　5.1.5 建立有效方便的文档系统对经常性和非经常性工作，建立方便有序的文档系统，使合同的监督、跟踪和诊断工作正常进行，这有利于及时正确的决策，而且在发生纠纷时能及时有效地提供有力的证据和法律支持。

　　5.1.6 建立报告、行文制度和联系人制度在工程施工过程中，要建立严格的报告、行文制度和方便高效的联系人制度，工程中合同有关各方的沟通都应以书面形式作为最终的依据并形成制度，这样才能保证各工程活动忙而不乱、有根有据、高效运转。

　　5.1.7 充分发挥专业管理和综合管理的作用。用专业管理控制局部、重点，用综合管理控制全局、宏观，将重点和全局管理有机结合，用细节保证过程，用过程控制结果，使工程管理活动正规有序的进行

　　5.2 及时做好合同追踪。在工程实施过程中，由于实际情况千变万化，导致合同实施与预定目标偏离。如果不采取措施，这种偏差往往由小到大，逐渐积累，对合同的履行会造成严重影响。而合同追踪，可以通过实施情况的分析，找出偏离，以便及时采取措施，调整合同实施过程，达到和实现合同总目标。

　　5.3 根据合同分析结果，实施有效地合同监督。

　　5.3.1 实施中对驻场代表，项目小组或施工单位的工作进行监督，给他们以合同方面的帮助，如落实计划、提出工作保证、协调他们之间的关系，对出现的问题进行合同方面的解释。

　　5.3.2 相关合同的协调。为了一个工程的建设，建设方要签订许多合同，如设计合同、施工合同、监理合同、供应合同、专业分包合同。这些合同之间存在十分复杂的关系，必须负责这些合同的协调，对设计和监理、材料供应商进行合同监督，督促他们完成合同职责，检查其合同责任情况，追究其违约责任，进行合同索赔与反索赔，处理合同纠纷。 5.3.3 参与各种检查验收，并提出相应验收报告。

　　5.3.4 对各种来往信件、请示、签字指令、会议纪要、索赔文件、合同变更文件等做出合同方面的审查和控制，并记录在案，这能及时预防和弥补管理工作中的差错，而且有利于寻找对方工作中的漏洞，及时采取防范措施、提出索赔要求。

　　5.4 防范工程合同违约行为

　　5.4.1 谨慎订立合同，减少瑕疵合同，以减少违约的发生。

　　5.4.2 建设单位、承包商在合作中存在目标分歧的情况下，应借助各种制度来协调合作中的目标分歧，实现合作的共赢，包括工程监理制度、质量保修制度、质量事故处罚制度、安全事故处罚制度等。

　　（六）结束语

　　合同成立后，当事人应当按照合同的约定严格履行合同，任何一方未经对方同意，都不得改变合同的内容，但是当事人在订立合同时，不可能对涉及合同的所有问题都作出明确的规定，尤其是建设工程合同，由于工程复杂、标的大、履行时间长、涉及大量的人、财、物、设备等问题，受自然和社会环境因素的影响等。合同签订后，在合同履行前和合同履行过程中会发生与原合同的约定不相适应的情况，因此需要对双方的权利、义务关系进行重新调整和规

　　定。“财富的一半是合同”，这句话形象的说明了合同在管理工作中的重要性，将合同管理贯穿于设计、招投标、工程开竣工、保修的全过程，既有利于合同目标的实现，又能使技术和经济相结合，产生良好的经济、社会、环境效益，才能又好又快地完成工程建设。参考文献

　　[1].余立中编著.建设工程合同管理.广州：华南理工大学出版社，20xx.1.

　　[2].黄文杰编著.建设工程合同管理.北京：高等教育出版社，20xx.7.篇二：公路工程施工合同管理论文

　　东北财经大学网络教育本科毕业论文

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