招聘会的活动总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，因此我们要做好归纳，写好总结。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编为大家收集的招聘会的活动总结，欢迎大家分享。
招聘会的活动总结1
一、活动背景：
高校毕业生就业，关系到千家万户的切身利益，关系到社会的和谐稳定，但随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，虽然毕业生的签约状况有所上升，但实际上用人单位对毕业生的需求出现下降趋势，就业前景仍不容乐观，加之学生就业渠道不畅，学生缺乏求职技巧和就业培训机会，使得大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力也日益增大。为应对这样一个大的形势，加强学生的个人素养，提升技能水平和应聘能力，我院决定举办校园综合模拟招聘会，提高学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
二、活动目的：
本活动是基于当前大学生中普遍存在的“高不成、低不就”的错误择业观以及对未来就业求职技巧的缺乏设置的。举办此次综合模拟应聘大赛一方面在于引导学生转变就业观念，正确对待就业、择业和创业；另一方面也旨在引导学生增强身心素质，掌握应聘技巧，提高社会竞争力。
三、活动时间：
11月中旬至12月初
四、主办单位：
文法学院学生会、文法学院先行者协会
五、活动内容：
（一）初赛
初赛以答卷考试的形式进行，对于报名的各个学院的同学进行集中、限时答卷考试。此环节的评定标准为做题字体工整、字迹清晰，要点全面、观点有新意等。择优选取其中的30%进入复赛。
在这一环节，先协有5名同学参与监考、阅卷工作，是本环节的`主体部分。
（二）复赛
经过第一轮淘汰赛，择优选拔出30名同学进入复赛。复赛以面试的方式进行，综合考虑选手的表达能力、基本礼仪、着装、精神面貌等进行评分，最终选出8名选手进入决赛。
由于邀请的学生会常委未能作为面试官出席本环节，所以先行者协会的4名同学及学生会三名同学出任了此环节的面试官，并最终选出进入决赛的8名选手。
（三）决赛
此环节为本次活动的高潮，于11月12号在第一学术报告厅举行。
前期的准备工作包括会场布置、嘉宾及评委的邀请工作主要有先协负责完成。此环节精彩迭出，为全校同学奉献出一场视觉盛宴。通过自我介绍、才艺展示、职场问答、情景模拟来判断各位选手的基本能力、临场反应及综合实力，8名选手的精彩表现使会场不断爆发出雷鸣般的掌声。
此环节的嘉宾有文法学院党委副书记王群、团委书记肖秋生及团委副书记费美娟老师，由阚文老师、徐静老师及席庆娥老师担任评委，对本次活动表示支持与鼓励。同时，各位评委老师也针对选手的表现进行一番精彩的点评，使选手能够充分认识自己的优劣势，以更好的取长补短。最后，王群书记对本次活动进行总结陈词，并给选手颁奖。
六、收获及感想
本次活动是一次比较大型、深度、高端的精品活动，充分锻炼了本社团成员的组织协调能力及应急处理能力。同时该活动与学生会联合举办，使得其得到更多的内外支持，有利于活动的成功完成。
通过此次模拟招聘活动，我们充分认识到当代大学生所应具备的基本能力，以及挑战职场的各种素质要求。这不仅是奉献给观众的一场活动，更是为我们自己的成长增加了经验，对我们以后的发展富有教育意义。而且，在此次活动过程中，我社团成员团结协作、合理分工，不断克服困难应对种种挑战，这是一种自我压力下的成长成熟，为我们今后的职场生涯打下良好的基础。
招聘会的活动总结2
在当前人力资源紧缺的严峻局面下，为了一定程度上缓解各用人单位的用工需求，丰富和优化张家港保税区整体的人力资源环境，同时达到宣传张家港保税区人力资源服务相关业务的目的，根据公司领导的严密部署和组织，以及保税区组织人事局的大力支持和协助下，张家港保税区春季人才招聘会于20xx年2月23日在保税区人才市场顺利举办。
下面，对本次大型招聘活动作一次全面的总结汇报：
一、活动的整体情况
参加本次招聘会的用工单位有58家，提供岗位42大类，各类岗位所需人员合计2681人；参会并应聘各类岗位的人员总计有2607人次。基本上达到了供需平衡，各用人单位对于招聘会的组织和筹备给予了很高的评价，广大求职者也对本次活动非常满意，希望今后能够举办多场类似规模的招聘活动。
本次招聘会能够达到以上的整体效果，与保税区组织人事局的大力支持密不可分，另外也源自xx公司利用多年的业务工作经验和完善的筹备组织。具体有如下几点：
首先，本次招聘会，以公益性质作为对外宣传的基本点，获得了各用人单位、求职者以及社会大众的一致好评。目前，社会零散性招聘活动名目杂多，并对参与者设立了相关的门槛，直接将招聘活动与经济利益相挂钩，使得广大群众和用工单位望而却步，从而无法达成招聘活动的社会效应，无法将有需求的`用工单位凝聚一团，充分发挥招聘会的作用。xx公司就招聘工作在认真开展剖析、总结以往招聘会、全面了解人力资源市场供需环境的基础上，审时度势，积极筹备并举办了本次招聘活动。
其次，在本次招聘会的筹备和前期组织方面，我司经过多次有效的研讨和分析，下大力气作了先期的筹备工作，并制定了相关的应急预案，根据去年大型招聘会的意见反馈，优化了招聘会实施方案。集中了公司的中坚力量，密切分工，专门成立了“大型招聘会组委会”，并下设客户联络组、信息宣传组、现场维护组、后勤保障组、现场布置组等职能小组，为本次招聘活动进行全方位服务。公司的招聘会宣传方面，以跨接横幅、传单、海报、电子屏、电视、以及互联网等媒体进行宣传的同时，在长途车站返乡人群、公司现有的客户单位以及xx公司的所有派遣员工中进行了最为广泛的宣传。本次招聘会制作横幅12面，分别悬挂在港区、南沙、后塍、德积等相关乡镇人流聚居区域；印刷卡片和传单总计4万份，在周边居民聚居地进行发放；印刷大型海报15份张贴于周边人员流动性大的地方；利用本地区繁华地段的电子显示屏对招聘会进行宣传；在金港有线电视台和相关的网站上对本次活动进行最广泛的告示；此外，新增了车体广告宣传方式，效果非常不错。
再次，本次招聘会的实施方面，在xx人力资源有限公司严密的前期部署下，进行了最为全面的服务。如：在活动现场周边进行了相关的标识布置并安排专人疏导参与人员；设立专门的服务点为参会人员提供便利，最关键的是设立了专门的求职指导处，在了解求职者的求职意向的基础上给予最专业的指导意见和建议，让求职者能够不再盲目求职和择业，一定程度上有利于本地区各用人单位员工的稳定性。
最后，本次招聘会的结果方面，本次招聘会参会的大部分单位的报名
人数均远远超出了其预期，人员的合格率达到了85%，入职率达到了70%，各用人单位对此均表示非常满意；83%的应聘人员均表示选择了满意的岗位。经过对本次招聘会效果的评估和分析，招聘会取得了出于预期的效果，各参会单位甚至以“本次招聘会系参加保税区及周边招聘会以来，现场最为火爆的招聘”来评价本次活动；在对周边各社区的走访中，群众对本次这样一次公益性的大型招聘会非常满意，并希望今后还能多次举办。
二、活动效果分析
本次活动能够取得出人意料的效果，源于在我局在前期周密科学的筹备和宣传，以及xx人力资源有限公司的积极协助。招聘活动基本定调后，xx公司充分发挥了自身的优越性，抽调和利用相关的资源，由组委会进行部署，对保税区周边人员密集地区（港区、中兴、南沙、后塍、德积、晨阳等）、长途车站返乡人群等人员密集地域进行了最为广泛的宣传，时间跨度长达一个月。基于紧密合作、宣传到位，加上多年来xx公司在业务工作中的口碑，使得招聘会出现了令人满意的人气。
本次招聘会的参会单位集中了电子、机械、化工、纺织、物流、食品、服装、服务等相关产业的各类单位，系一次综合性的公益招聘活动。活动的举办，使部分企业对保税区的用工和招聘形势重新树立了良好的信心，使各求职者对在保税区及周边工作有了进一步规划，为本地区人力资源的优化配置提供了指导和依据。
总之，通过本次招聘会的举办，基本摸清了目前求职者的求职规律和求职意向，为保税区人力资源市场的发展规划提供了良好的理论依据。实践证明，保税区及周边地区的求职人员经过优化配置后，是足以形成新的
人力资源增长点。目前，该地区人力资源方面存在的最严重问题并不是人员缺少问题，而是缺乏对于人力资源的有效规划和优化问题。
当然，由于本次招聘会时间点相对早，之前未在这种时间点进行过类似招聘活动，因此，发现诸多问题需要在今后的工作中加以整改：
1）由于求职者过早进入招聘现场，导致招聘会开始后内部人流量剧增，招聘秩序方面较乱；
2）本次活动的诸多单位在规定的截止时间后才临时给出招聘简章，仓促间招聘海报上出现了一些瑕疵；
3）本次招聘会的求职人员的总体素质有待于进一步提高；
4）本次招聘会现场外围的联通、移动等一些促销摊位现场发放传单等，造成了现场卫生不佳，对此，考虑欠佳，没有做到有效把控；
5）由于现场装修刚刚完成，内部设施和设备不够完善，甚至出现了临时进场的用工单位没有招聘桌椅的问题。
目前，保税区及周边运营的人力资源服务机构寥寥无几，且很多系非法的中介，该类非法机构的运营严重扰乱了本地区人力资源市场；众多用工企业为了招募人员，使出了五花八门的招聘模式，也影响和妨碍了人力资源市场的健康运行；名目繁多的招聘会一定程度上影响了本地区的社会治安和企业正常的经营秩序，并且在很大程度上扰乱了保税区的招商引资工作。如此背景下，将该地域的人力资源作最广泛的整合和优化，成为本地区企业人力资源健康发展的必然要求。
良好的投资环境必定是以人力资源服务为基础的，因此，一个有着良好资质和形象的人力资源服务机构牵头规范本地区闲散的人才资源和招聘资源成本人力资源服务模式发展的趋势。保税区xx人力资源有限公司为保税区（金港）地区最具规模的人力资源服务机构之一，在保税区组织
招聘会的活动总结3
在就业形势依然严峻的背景下，为促进我院学生实习就业，进一步搭建校企人才沟通合作平台，拓宽学生实习就业渠道，给我院学生就业提供全面有效的服务。针对当前20xx届高校应届毕业生再创新高的严峻形势，我院自11月10日以来，已陆续举办了三十场校园专场招聘会，取得了很好的效果。在学校领导的关心下、在校就业指导中心的统筹指导下、在各系部的通力合作下，本次招聘会取得圆满成功，现将本次招聘会举办情况小结如下：
一、高度重视、明确责任
学院领导一向高度重视就业工作，坚持以“一切为了学生就业”为办学指导思想，充分认识做好高校毕业生就业工作的重要性和紧迫性。自学校决定由就业指导中心统筹指导、各系部紧密配合承办以来，该项工作得到了学院党政领导的高度重视，一方面，在学院里头多次的党政联席会议、全院教职工大会、院团委、学生工作办公室会议上强调举办招聘会工作的意义性和重要性，对这次校园专场招聘会进行了研究和部署，要求发挥全体教师的作用，通过各种渠道，多方联系用人单位前来学校招聘毕业生，群策群力，共同为开展好这次招聘会而努力，为毕业生们做好引导和服务;另一方面，学院的相关领导之间还进行了多次协商会议，就招聘会的前期准备、现场布置、接待及人员安排、事务分工等招聘会举办事宜进行了研讨，明确了各自的责任，确保了招聘会的顺利、成功举办。
二、通力合作、有条不紊
经过协商，学院一致决定本次校园专场招聘会由学院就业指导中心牵头，学生处、学籍管理科、食品工程系、食品检测系、食品机械系、经济管理系、信息工程系、汽车工程系、营养烹饪系负责人及19届毕业生辅导员以“促就业，保稳定”为工作指导方针。就业指导中心于伟华主任首先和其他系部主管领导及学校负责校园专场招聘会的老师进行了会议，确定了具体的招聘会事务分工，明确了各自系部所负责的相关事宜，如：参加企业招聘的毕业生由各系负责人通知到位，招聘场地及时间安排事宜由就业指导中心老师负责。同时对就业指导中心起草的“校园专场招聘会具体工作安排”进行了研究，就其中提到的各项工作环节做了完善和补充，尽量让各项工作有条不紊地开展。特别值得一提的是，在研究中，对可能出现的新参会单位、学生就业引导等都做了必要的准备和应急措施。其次，“学院校园专场招聘会工作安排”，各部门进行了协调，学生干部也参与并服务用人单位，一方面提高了学生干部的使命感和责任心，另一方面让整个工作更加规范、严谨，保证了工作开展的实效性。
三、效果明显、多方满意
原定单位总数102家，其中到校现场招聘单位68家，不参会但提供需求信息的单位34家，提供2560余个就业岗位，涉及10多个专业，分别为食品加工、食品质量与安全、软件工程、食品机械、信息与计算机科学、计算机科学技术、信息管理与信息系统、电子商务、网络系统管理、电脑艺术设计、机电一体化、市场营销、国际经济与贸易、会计学、酒店管理、工商管理、机械设计及自动化等专业。而在实际的参会单位中，有部分原地单位未到，也有一些新加入的参会用人单位。由于我们准备工作做得充分，对新加入参会的用人单位应急有法，故整个招聘会期间的各项工作没有太大问题，而且在招聘现场上学生的积极踊跃应试，用人单位的严格认真面试，形成了非常好的招聘氛围。我们的各项工作既得到了学校领导的肯定，也得到了用人单位和毕业生的肯定。
多数用人单位十分看重学生的专业知识及语言表达能力、应变能力、人际沟通协调能力等综合素质。学生则比较关心自己的工资、食宿、福利待遇、晋升空间等问题。为招揽人才，招聘企业提供的薪资待遇月薪3500——8000元。
每一个专场招聘会现场气氛热烈，企业与学生面对面洽谈，学院领导到现场指导、察视，各部门紧密配合，保证了专场招聘会顺利进行。应部分企业的要求，在我院工作人员的安排下，启用了大学生创新创业中心二楼路演厅、6号楼二楼学术报告厅和4个多媒体教室，供企业进行宣讲、复试等活动。
每一个专场招聘会会后，在与部分企业负责人的交流中了解到，企业对校园专场招聘会给予了高度的评价，对我院学生在面试中的表现予以了充分的肯定。而学生们也表示将珍惜机会，抓住机遇，迎难而上，合理定位，在就业大潮中勇敢拼搏，实现自身价值。
在11月10日开始的校园专场招聘会以来，我院的学生凭着充实的.专业知识、精湛的专业技能、独特的创新能力和优良的道德修养，受到了用人单位的青睐，有1800多人达成就业意向，600多人签约。很多用人单位表示漯河食品职业学院的学生一定能为他们企业带去新的活力，为企业的发展做出新的贡献。
四、不足之处
招聘会如期召开了，整个招聘现场秩序井然，各项工作开展顺畅，得到学校、用人单位及学生的好评，然而也有不足，如所邀请的用人单位的层次面还需进一步提升，区域面还需进一步外扩，学校服务还待于进一步提高。纵观招聘会现场参会的用人单位，大部分是省内一些中小企业，有的甚至是刚组建公司不久，漯河本地企业较少，大企业或知名企业更是较少，这样势必影响学生的签约。因而要求以后举办招聘会，在邀请用人单位时，要想办法多邀请一些知名企业、省外企业，漯河本地企业提升招聘的层次面和就业区域面。
五、推进校企合作，提高服务质量
就业工作是一个长期、复杂而艰巨的任务，学生就业关系到学生的前途和学院的社会信誉，我们将以这次校园专场招聘会为契机，在稳定原有的合作单位基础上，进一步加强与企业的多方合作，建立长期的合作关系;帮助学生解疑释惑，稳定学生心态;尽力帮助毕业生充分就业，在关键时期以最大努力，切切实实做好我院毕业生就业工作。
招聘会的活动总结4
此次的校园招聘暂告一段落，我们该做的都做了：联系学校，决定是否参加，收集招聘需求，制作招聘海报，设计校园招聘宣传册，安排车辆及食宿，现场招聘(初试+复试)，确定录取人数，联系安排被录取者来司参观，安全返校。这一系列的工作历时将近两个月，只差他们毕业后来我们公司上班了，现在谁也没法估计毕业后真正能来的人有几个，我们索性就放宽心了，谋事在人成事在天。
现在就是想把这一路走来好好思考总结一下，毕竟我是第一次做校园招聘，还是学到了不少的东西的，感谢大老大和老大让我参与这份工作。接下来我就一份一份整理过来，从开始准备到现在。
一、联系学校：
早在3月份，我们就开始关注该学校的招聘会信息，也不断的通过各个渠道联系对方院校的老师。4月初的时候，学校的招聘会信息发出来，报上名后我们心里就踏实了，因为这个是定量的，名额满了就没得参加的。这个经历让我明白对相关院校的招聘会开始时间看及时的关注，要采取主动出击的方式。
二、决定是否参加：
去年是第一年参加，成功招聘了将近20人，期间离开的也不在少数，很多人会觉得做这个校园招聘成本太高，收获太少，所消耗的费用相当于我们全年的网络招聘费用。但是这个到底值不值呢?短期来看，好像是没有看到大的回报，将近20人，一年快到了，还在的还不到一半，而且流失掉的，还都是我们觉得不错的人才，也许我们要给这些多一点的空间和理解，毕业后的第一份工作是有很多的不确定因素。但是这些并不能否认我们去学校招聘学生进行定向培养的这个举措，是错误的。我们招聘的都是正规院校的本科毕业生，行业一样，这对于提升高素质人才在我们公司总人数中的占比，为公司补充新的人才血液，扩大公司影响力，有很大的作用，也许总裁就是看重这一点，才会要我们无论有什么困难都要坚持下去的原因吧。
三、收集招聘需求：
今年的需求明显的比去年少了很多，用人部门大多觉得稳定性比较差，对于我们公司的招聘还是趋向于那种有相关经验的，招进来就可以现成用的。去年的应届生招聘已经算是奇招了，招了优秀的进行定向培养，如果是搁在平时，看到一张白纸的大学毕业生，用人部门是很少会用的。好不容易招进来了，好好的培养了，但是刚刚培养的蛮好用的时候，人又走了，让用人部门包括我们都觉得非常的无语，花了那么多的精力去招聘、培养，结果没有多久就跳槽了，算是白白帮别人培养了，而且这么短的时间，基本上没有帮公司做到什么业务。
四、设计校园宣传册：
设计宣传册的时候我犯了不少的失误，文稿是我做出来的，但是制作的时候由于没有看仔细，且太过于软弱，没有坚持自己的立场，这个也是我在职场中学到的非常重要的一点，一定要坚持自己的原则、立场，绝不退缩，做职场的倔驴。
五、安排车辆及食宿：
这一块不是我安排的`，但是我估计明年如果去的话就要我来安排了。车辆看公司有没有车，食宿，校园宾馆预订，问发票及是否含早餐问题。
六、现场招聘：
现场招聘的时候我发现一个比较突出的问题，市场营销专业的来应聘的特别的少，我貌似就看到2个，而且这2个都不算是好的，连复试都没有进。而我们公司对销售人员的要求又是最强的，校园招聘的主要目的是招聘销售，但是我们很难招到对口专业的学生。即使其他专业，譬如设计类的可以转型成销售，但是我觉得还是很不靠谱的，假设能招到销售类专业毕业的学生，那么他们的稳定性就会好很多。因为他们学这个的，一方面对销售这一行已经有了一定的认识，培养起来相对容易。另一方面他们知道做销售的很苦很累，心理上对这一行的承受能力要比一般的学生好很多，那么稳定性也会大大的提高。我通过一些渠道了解到，并不是那个校区没有销售类专业的学生，只是好像在我们4月份的校园招聘会的时候，大部分的销售类专业的已经找到工作了，那么就是说我们选的时机不是很对，我们去的太晚了。接下来我会做一些调查，看事情是不是像我料想的这样，如果是的话，我会思考一些措施，改变这样的局面。
七、确定录取人数、通知：
从校园招聘会回来，我们就将拟录取名单定下来，接下来是电话告知他们已被录取，记下他们的QQ号，以便联系。
八、确定参观时间：
电话咨询对方的时间，将参观时间定下来。
九、制作参观方案：
将参观的各个流程详尽的列出来，时间、地点，可能遇到的事情，每个环节由谁来负责都列的很详尽。也保证了我们整个参观的顺利进行。
招聘会的活动总结5
一、会议概述：
20xx年xx月xx日，我司在市会议中心成功举办了一场大型招聘会。本次招聘会旨在寻找优秀的人才，以满足公司业务发展对人才的需求。本次招聘会取得了良好的效果，招聘会结束后，我们对招聘会的各项数据进行了详细的统计和分析，以便更好地总结经验教训。
二、参会情况：
本次招聘会共吸引了600余名求职者参加，其中300余人与我们进行了现场面试。我们的岗位涵盖了市场营销、技术研发、人力资源等多个领域，旨在满足公司业务发展对人才的`需求。
三、招聘效果：
在本次招聘会中，我们成功招聘到了5名优秀的人才，其中2名为市场营销领域的专业人才，3名为技术研发领域的专业人才。这些新员工将为公司的发展注入新的活力。
四、经验教训：
1、在招聘会前，我们需要对求职者进行充分的宣传和推广，以提高招聘会的吸引力。
2、在面试过程中，我们需要更加注重对求职者的实际能力和素质的考察，以提高招聘的质量。
3、在招聘会结束后，我们需要及时对招聘结果进行反馈和总结，以便更好地改进招聘流程。
五、总结：
本次招聘会取得了良好的成果，我们成功招聘到了5名优秀的人才，为公司的发展做出了积极的贡献。在未来的招聘工作中，我们需要不断总结经验教训，进一步提高招聘质量和效率。
六、建议：
1、增加招聘会的举办频率，以提高招聘的覆盖面和效率。
2、加强对求职者的宣传和推广，以提高招聘会的吸引力。
3、优化面试流程，提高面试的质量和效率。
招聘会的活动总结6
企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，就必须提高自身素质。企业素质是指企业赖以生存和发展的各种内在要素及外显能力的综合特性。在各种内在要素中最重要的是人的要素，所以，提高企业素质首先要提高人的素质。企业员工招聘正是提高人员素质的基础工作，必须做好。
一、企业人员配置的内容
招聘工作一般是从招聘需求的提出和确定开始的，这就要求我们首先进行招聘需求分析。招聘工作的目标，就是成功地选拔和录用企业所需人才，实现所招人员与待聘岗位的有效配置。人员配置指的是人与事的配置关系，主要有以下几方面内容：
①人与事总量配置。
人与事的总量配置涉及人与事的数量关系是否相应，即有多少事用多少人去做。
②人与事结构配置。
人与事的结构配置是指事总是多种多样的，应根据不同性质、特点的事，选拔有相应专长的人去完成。
③人与事质量配置。
人与事质量配置是指人与事之间的质量关系，即事的难易程度与人的能力水平的关系。
④人与工作负荷是否合理。
人与事的关系还体现在事的数量是否与人的承受能力相适应，使人力资源能够保持身心健康。
二、企业招聘工作的时间段
企业人员招聘工作，大致可分为三个阶段：
1、准备阶段。
明确招聘工作的特征和要求。根据工作分析及其信息资料，弄清待招聘的工作岗位具有什么特征和要求，明确这些工作对应聘者的知识、技能等方面的具体要求和所能给予的待遇条件。
2、实施阶段。
第一步，招募。根据招聘计划确定的策略，根据单位需求所确定的用人条件和标准进行决策，采用适宜的招聘方法，吸引合格的应聘者，以达到适当的效果。第二步，选择。在吸引到众多符合标准的应聘者之后，还必须善于使用恰当的方法挑选出最合适的人员。在比较选择过程中，应尽量以工作业务为依据，以科学、具体、定量的客观指标为准绳。第三步，录用。在这个阶段，招聘者和求职者都要做出自己的决策，以便达成个人和工作的最终匹配。一旦有求职者接受了企业的聘用条件，劳动关系就算正式建立起来了。
3、评估阶段。
招聘录用工作结束后，还应该有一个评估阶段。对招聘活动的评估主要包括两个方面：一是对照招聘计划对实际招聘录用的结果（数量和质量两方面）进行评价总结；二是对招聘工作的效率进行评估，主要是对时间效率和经济效率（招聘费用）进行招聘评估。
三、企业人员的招聘渠道
1、内部招聘。
即所需人员在企业内部产生。当企业出现待聘岗位时，应该首先考虑从内部招聘。这是因为，企业对内部人员更了解，使用的准确性高，同时，该人员对企业也非常了解，很容易适应。再有，可以鼓舞士气，使员工看到希望，激励性强。最后一点是成本较低。缺点是，来源数量少，难以保证招聘质量，还可能会造成“近亲繁殖”现象。如果操作缺少公正性，还会制造内部矛盾。
2、外部招聘。
许多管理学者认为，倘若在内部员工之中找不到足以胜任岗位所需的人选，则一定要借助外部招聘，倘若内部员工可以胜任空缺岗位的要求，也应至少保留一部分岗位供外部招聘。外部招聘的主要渠道有：
（1）公开招聘。
即通过媒体招聘信息，以吸引更多的应聘者。正确选择媒体成为关键环节。
（2）中介机构。
即通过职业介绍所或人才市场找到企业所需人员。
（3）猎头公司。
在招聘高级人才时，很多企业已逐渐习惯于请猎头公司进行操作。
（4）推荐招聘。
推荐招聘就是指通过企业的员工、客户或者合作伙伴的推荐来进行招聘。
四、企业招聘测试方法
1、笔试。
笔试是让应聘者在试卷上笔答事先拟好的试题，然后根据应聘者解答的正确程度予以评定成绩的一种选择方法。
笔试的优点是花费时间少、效率高，一次评价人数多，对报考者的知识、技术、能力考查的可靠性和有效性较高，成绩评定比较客观。但笔试不能全面地考察应聘者的工作态度、品德修养以及组织管理能力、口头表达能力和操作技能等。通常，在企业人员招聘录用活动中，笔试合格者才能取得面试和下一轮测试的资格。
2、面试。
面试也是最常见的招聘方式之一。应聘者与面试考官直接交谈，面试考官根据应聘者在面试中的回答情况和行为表现，判断应聘者是否符合应聘岗位要求。面试的优点非常明显，由于用人部门能够直接接触应聘者，故能够综合了解应聘者各方面的素质。
面试的主要内容包括：
①仪表风度。
主要考察应聘者的外貌、衣着、举止、姿态以及精神面貌等。
②求职动机。
了解应聘者为何来本企业工作，在工作中主要追求什么？从而判断本企业所提供的`工作条件和职位能否满足其工作要求和期望。
③人际交往与沟通技巧。
主要考察应聘者能否建立和维持自己与他人、团体的关系。
④应变能力。
判断应聘者的应变能力主要是看在有压力的情景下，应聘者思考解决问题时是否能够迅速而灵巧地转移角度，随机应变，触类旁通，做出正确的判断和处理。
⑤个人兴趣与爱好。
了解应聘者在业余时间爱好从事什么活动，喜欢阅读什么书籍，有什么特长等，从而了解其性格特征，这对录取后的职位安排很有帮助。
面试中常见的错误有：
①第一印象：
也称首因效应，即面试考官根据开始几分钟甚至是面试前从资料（如态度、个人简历等）中得到的印象对应聘者做出评价。
②对比效应：
即面试考官相对于前一个接受面试的应聘者来评价目前正在接受面试的应聘者的倾向。如第一个应聘者的表现一般，而第二个应聘者表现出色，则第二个应聘者得到的评价可能会比他本应得到的评价更高。
③晕轮效应：
就是“以点代面”，从某一优点或缺陷出发去评价应聘者其他方面，如过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解这个人。
3、情境模拟。
所谓情景模拟就是指根据被试者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试项目，将被试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。由于情景模拟设计较为复杂，准备工作时间长，费用比较高，正确度比较高，往往在招聘高级管理人员等特殊人才时才运用这一方法。情景模拟包括许多形式，其主要形式有公文处理、与人谈话、无领导小组讨论、角色扮演等。
招聘会的活动总结7
春风送真情，援助暖民心。2月6日上午，山西省“惠民生促就业”——春风行动暨就业援助月晋中示范招聘活动在晋中市平遥县迎薰门广场举办。
本次活动由山西省人力资源和社会保障厅主办，山西省就业服务局、晋中市人力资源和社会保障局及平遥县政府共同承办，重点服务于有就业创业意愿的农村劳动者，符合认定条件的就业困难人员及有用工需求的用人单位。
招聘活动采取“现场招聘+网络招聘+直播带岗”的模式，线上线下全方位发力，为用人单位和求职者搭建对接平台。共有参会企业226家，提供涉及市场销售、行政人事、城建装修、客户服务、会计财务、工厂工业、司机后勤、文职文员、医疗美容、摄影、影视等5000余个岗位。
据统计，4000余人参加招聘活动，发放各类宣传资料10000余份，达成初步就业意向2380余人次。
活动现场还举行了平遥县赴蒙古国务工人员欢送仪式。据了解，平遥峰岩集团在蒙古国独资开发的'煤-焦-电循环经济项目，位于蒙古国首都乌兰巴托市的巴格杭盖工业技术园区，第一批50名管理、技术人员先行赴蒙务工，后期将陆续输出普通产业工人。
招聘会的活动总结8
日前，湖南省祁阳市羊角塘镇“春风送真情援助暖民心”春风行动暨“脱贫劳动力”线下专场招聘会举行，现场共有160余人达成初步就业意向。
招聘会现场气氛热烈，前来咨询的求职人员络绎不绝，求职者不时坐下来向工作人员询问工作待遇等情况或填写就业意向表。
“招聘会人气很旺，已经收到10余份就业意向表，希望能招到满意的员工。”湖南聚达电子科技有限公司工作人员表示，目前，企业生产类岗位缺口较大，还要招约50人，岗位涉及操作工、品检员、研发工程师等。村民陈先生招聘会现场仔细了解各企业用工需求，“我之前在广东的一家电子厂工作6年，现在有这么好的机会，这么多的.岗位，也想回到家乡找一份工作，家门口就业方便照顾年迈的父母和年幼的孩子，目前,我看到有2家公司离家近比较满意，万分感谢镇里为我们送就业岗位。”
据悉，该镇将以省里出台的“稳增长20条”为契机。还将陆续开展“送岗位下乡”“送政策入村”“送服务到户”及线上职业指导、禁毒反诈宣传等系列活动，为更多求职者和用人单位提供更为优质的公共就业服务。
去年，祁阳市羊角塘镇各项经济指标继续保持健康平稳发展，全镇完成规模以上工业产值1.56亿元，完成固定资产投资3.78亿元，完成财政收入20xx万元，农民人均纯收入18700元。
今年该镇要加快推进祁羊公路、堆归公路提质改造，推动城乡供水一体化实施等基础设施建设;建立健全招商引资奖励制度，全力做好招商引资;加快特色产业发展，依托现有资源发展好乡村旅游，推动乡村全面振兴，全镇经济社会发展的主要预期目标是工业企业产值增长12%以上;固定资产投资增长10%左右，财政收入增长8%左右，农民人均纯收入增长10%以上。
招聘会的活动总结9
干我们这一行，有一些便利条件能够经常参加招聘会，参加了几次之后，有一些想法不吐不快，期望能对看过这篇文章的企业、高校和学生有所启示。
参加招聘会的时候，经常会发现坐在展位前的人或者十分年轻，或者只是临时负责，所以他们对于企业要招收什么岗位、具体有什么专业需求和本事要求、企业能供给什么样的条件和待遇、应聘成功后在企业的发展路径这一系列问题，都心中无数。应对求职者尤其是学生的提问，他们只能简单地以“可能需要吧”“先把简历放下吧”这样的话来答复。对此，他们也会大倒苦水，或者人力资源经理太忙，不可能什么招聘会都来参加，或者他们只是代理，不了解企业的需求，只被要求来收简历。尽管如此，仍然体现了企业的不负职责，实际上也损害了企业的形象，对于企业来说，也失去了一个选人的机会。还有的企业属于新兴行业，对于岗位没有明确的岗位要求的文字说明，所以在应对感兴趣的求职者，只能逐一解答，既浪费口舌，又达不到梦想的效果。此外，虽然有的单位有了宣传的意识，印制了很多的简易宣传资料由应聘者自取，有的还印制了名片，可是很多用人单位仍然局限于大幅的宣传展板，印制一两本精美的宣传册(宣传册可能只是用来招商用的，而不是专门用于招聘会)，虽然看起来很有气势，可是并不能起到真正的作用。
对于招聘会的主办方或者高校来说，虽然做了很多细致的工作，可是还有一些工作需要进一步完善。比如，有的用人单位就提出，他们提前与主办方联系好要来参加招聘会，可是到了会场才发现他们的展位上贴着的'是其他企业的名字，可能是上一场招聘会遗留的，也可能是本次参会单位的，不得而知;展位的条件过于简陋，印有用人单位的简介和用人需求的宣传单常常比较厚重，用简单的透明胶根本不能牢固地固定在墙上，我就遇到过张贴的企业宣传展板突然掉下来而砸到人的情景。最终一点在学校招聘会最为突出，就是求职者在入场前对参会单位一无所知，进入招聘会场后，只能随着人流慢慢挪动，等到他到了一个心仪的单位展台前，发现已经人去台空，或者即使招聘人员还在，可是已贴出了“_职位已招满”的安民告示，只得铩羽而归。所以，如果主办方尤其是举办学校招聘会的学校，能够提前在网上登出或者提前印发关于参加本次招聘会的用人单位的简介、用人需求、岗位描述、应聘条件、相关待遇、联系方式等用人单位的资料，相信学生在参加招聘会时能更加有的放矢，大大提高学生求职的效率，也能节俭招聘方的时间。此外，我还了解到用人单位倾向于参加行业招聘会，同时保证应聘者也是对口院校的相关专业的毕业生，这样能够确
保人职较高的匹配度，能够节俭用人单位和应聘者双方的时间和精力，直接有助于提高签约率。
对于学生来说，一方面要自我采取主动，在参加招聘会之前了解参加的单位的相关情景，提前确定目标，避免盲目散发简历，打无准备之仗;另一方面，要突出简历的特色。不是说要故意标新立异，在形式上引人注目，而是要真正在资料上下功夫，突出自我的特点和优势，并且在简历上也要强调匹配度，突出与岗位相关的实践信息、培训经验等，形式上要简洁清晰，使人一目了然。同时，在递上简历的同时，必须不要等招聘方提问，而要不失时机地、择要介绍自我的亮点、过人之处。招聘方在就简历提问的过程也是一个考察的过程，有时明知故问，这时不要以为简历上有的资料就能够避而不答，让对方自我去看简历，而要简明扼要地、耐心地回答每个问题。在此基础上，还要有推销自我的意识，不要小看这简短的几分钟的交流，它可能直接决定你的简历是否石沉大海，决定你是否能得到笔试或面试机会。要在这个环节出彩，之前的功课是必须要做的了，比如对企业提前进行了解，对企业需求进行了解，从而制作一份体现你和企业契合度的简历。
愿参加招聘会的企业能不虚此行，学生能抓住每一个机会，学校能吸引更多更好的单位来学校选才。
招聘会的活动总结10
人力资源开发有限公司在经理的正确指导下，在所有员工的大力协作下，于20xx年6月11日至6月12日借助青洽会的东风，成功举办了本公司第一次人才招聘大会..现将本次现场招聘会总结如下：
一.成功的经验
1.招聘会主题明确。在招聘会筹备阶段，经理就明确要求：我们这次招聘会的目的是推出我们公司，使用人单位和应聘人员了解山水公司，便于就业部工作的开展；是我公司的第二条腿迈起来。我们紧紧围绕这个主题开展工作，使招聘会主题明确，既不脱离公司业务的实际，又符合公司就业部的现状。
2.媒体宣传及时有力。我们借助媒体的功效，把招聘信息及时发布；现场悬挂了巨幅横幅，门前矗立了两块招聘牌，这使得招聘现场隆重而热烈，极大的吸引了人们的眼球。
3.资料搜集及时丰富。在陈助理、祁老师、谭晶和小鹏的齐心协力下，克服资料不全，又没有可借鉴经验的情况下，积极搜集用工信息，并积极与用人单位沟通，已取得他们的授权和认可。使招聘信息丰富而又符合求职者的期望。
4.资料录入规范准确。在陈助理耐心细致的工作下，我们公司的`用工信息和宣传资料及时准确的展示在招聘人员的面前，这和陈助理辛勤的工作是分不开的。
5.会场布置新颖科学。按照三个区，分门别类的将招聘信息布置在相应的区域，使招聘者一目了然。各个招聘区域悬挂相应的标语，在张帖宣传标语时，小鹏助理一丝不苟，高标准严要求，使标语美观且有效的烘托了现场的氛围。
6.现场工作忙而不乱。在招聘现场，大家按照分工，积极解答应聘者的问题，具有良好的职业素养；现场忙而不乱不乱，特别是陈老师耐心细致的工作，得到应聘者的好评。
7.应聘信息归类及时准确。在招聘结束后，大家及时准确的把应聘信息分类归档，为就业招聘业务的开展打下了良好的基础。取得了良好的开端。
二．存在的问题
主要查找自己存在的问题有以下三点：
1.业务不熟悉，对应聘者的解答不专业。由于对就业工作了解不深，加之一直把精力放在对学员的授课上，所以对应聘者的解答不规范不专业。譬如应聘者问所求职的公司状况，自己就回答不上来。
2.高瞻远瞩不够，看问题肤浅。由于自己觉得本次招聘会没有经济效益，所以觉得最多就是公司的形象展示，所以就不是很重视。譬如在第二天就有打瞌睡的现象。
3工作不积极，主人翁意识差。在本次招聘会上，由于总认为自己不是主管本次招聘会的人员，所以在工作上就有被动应付的思想。譬如第二天抬桌子就是在齐经理的催促下才去做的。
二．对公司招聘的建议
1.招聘应加大媒体宣传的力度。本人感觉要让受众和用人单位知道公司的业务和活动，就要加大媒体的投入力度。
2.加大对用人单位的推介和公关。其实我们公司现在产生效益的就是培训这一块，如果我们能把公司的第二条腿迈出来，我们公司才能体现人力资源公司的本原来。那么迈出这条腿的根本之所在是在向用人单位大力推介我们公司，使他们觉得我们公司是可依赖和信任的公司，是值得付出经济代价来与我公司合作的，那么我们公司就业部的业务才能开展起来，我们公司才能迈开双腿，走向更美好的未来！
3.招聘会筹备要有时效性。本人觉得招聘会的重点在前期的准备工作，一要把应聘者的用工意向做为搜集用工信息的首要条件来把握。二要熟悉用工单位的详细资料，便于给应聘者解答。三是会场的布置要有提前量，要符合人们的视觉习惯和公司的文化。四是要善始善终，不能虎头蛇尾，不能没有下文，要有全过程。
4.就业招聘要有实效性。我公司就业部的工作正在启动的时候，任重而道远，不要经济效益是暂时的，而且是战术布局，而不是战略目标。本人觉得我们的终极目的是要有良好的经济效益，使公司的业务逐渐多元化，我们不能把这次招聘会的模式当成我们以后招聘会的范本。
由于本人对业务不是很熟悉，对公司的建议也不专业，以上建议仅供大家商榷。敬请齐经理和大家批评指正。
总结人：
20xx年6月16日
招聘会的活动总结11
立春已过，山河向暖。近日，在信阳市新县吴陈河镇，一场别开生面的现场招聘会在这里举办。“请问你们公司招人有什么要求”“我们这里的福利待遇非常优厚，您可以了解一下”……现场求职者的问询声、招聘者的介绍声此起彼伏，十分热闹。
“现在家乡发展得越来越好了。我之前就准备在家附近找一份合适的工作，没想到招聘会开到了家门口，让我有了更多的就业选择。”刚刚被新县长园智能装备有限公司聘请的李庆新激动地说。
不单单是吴陈河镇，在陡山河乡同时举办的“春风行动”暨就业援助月乡镇专场招聘会现场，也是一样热火朝天。
“本场招聘会为企业提供了很好的`招工平台，我们也会尽快与符合条件的求职者进行对接，让他们能够早日上岗。”信阳炜盛电子科技有限公司有关负责人张贞光说。
春风送“岗”，“职”暖民心。据了解，春节过后，新县人社部门在千斤乡、沙窝镇、吴陈河镇等乡镇组织开展“春风行动”暨企业用工服务乡镇专场招聘会5场，提供就业岗位280个，初步达成就业意向693人，为求职者和用人单位搭建了一个方便快捷、温暖民心的对接平台。
线下招聘火热开展，云端直播同步发力。新县在组织线下招聘活动的同时，充分利用新县广播电视台微信公众号、云上新县APP等平台，将企业用工需求和岗位信息“搬”到网上，为供求双方搭建对接平台，做好稳就业、保就业工作。目前，该县已举办20xx年“春风行动”迎新春直播带岗招聘会3场，吸引8000余人在线观看，线上互动人数达980余人。
“下一步，我们将继续强化责任担当，增强服务意识，细化工作举措，想方设法搭建就业平台，保障企业用工，助力求职者在家门口充分就业，为老区高质量发展赋能添力。”新县人力资源和社会保障局负责人屈文明表示。
招聘会的活动总结12
我起得很早，来到了招聘会。现场已经挤满了隐士。初中的学长学姐们拿着简历，急匆匆的去找自己喜欢的职位。招聘单位也是排着队，希望能找到自己遇到的人才。
又是一年的招聘会，每次心情不一样，场景不一样，收获不一样。很多同学说，每看一眼，心里就会凉一点，对毕业前景更加迷茫。这里面有一些原因：来招的单位大多不太喜欢，很多工作不太可能有机会。对相关专业要求严格，需要丰富的相关工作经验和实际操作能力，如纺织行业、汽车维修行业、计算机相关相关行业等。哪怕是英语专业的。我们可能没有多少优势。对于旅游、外贸、物流、酒店管理，我们几乎没有相关的专业知识。有什么可以和相关专业毕业的人竞争？
我对这样的招聘会几乎没有希望，所以这次参加招聘会只是一个简单的想法。从招聘会回来已经一个小时了，真的没有头绪：几乎很多企业都是外地的，这次比例下降了。现在我是一个陌生的城市，我一个人在那里。在家乡扎根相当困难，不符合客观实际；另一方面，我很想去贵州。虽然这片土地对我可能不是很熟悉，完全没有人际圈，完全要靠自己的努力，但至少离家很近。
另外，在招聘市场看中了一家公司，但是员工不在了，就打电话给我的联系人咨询，问我暑假能不能去那实习。结果被无情的拒绝了。
第二天遇到一个朋友，谈起招聘会，他跟我说了很多：他是以校报记者的身份参加招聘会的，所以了解到了更多的信息。他面试了两个学姐，一个学姐，还有几个招聘单位的工作人员，印象很深(以下的话完全引用了我朋友的话):第一个引起我注意的是一个端庄的女生在招聘摊位前和口试员说话，她自信的说；我是多彩黔东南赛区第三名，虽然英语还没过六级。她说话时充满自信的眼神给我留下了深刻的印象。经过她的.口试，我决定采访她。她告诉我，我们找工作要冷静。既然没有工作经验，那就多在学校学习，然后理论联系实际，招聘单位要注重实践经验。
从她成熟的穿着和实力来看，我一直以为她是专科生，没想到她是本科，真的让我很惊讶。我不得不刮目相看她。似乎永远以谦卑的态度待人不会错！然后我和这家公司的老板谈了谈。我问他是怎么招人才的。他对我说：‘首先一个人的人品一定要好，比如孝顺、忠诚、正直，然后专业的认可很重要，主要是因为一个人有多爱自己想做的工作。选择好的企业一定要专一，认真，敬业，做外贸是一个过程，英语说的好占了上风，但是对老板说的很中肯。感恩，踏实真的很重要！
一些公司以其强大的实力和良好的发展前景吸引了很多申请人。后来我问了招聘人员对我们毕业生口试的印象，总体印象是低思想，能力弱，要求高。他们中的大多数人不知道他们需要强大的业务发展能力来我们公司。最后，他为毕业生提出了一些有价值的建议。第一，基本功要扎实。其次，理论要应用于实践，业务流程要熟练掌握。最后，要融入企业。现在很多大学生浮躁，没有培养能力的意识。我还了解到，11点的时候，他已经收到了40多份简历，一共只招了4个人，足以看出好工作的竞争有多激烈。没有真正的天赋是不可能学习的！
这次招聘给我最大的感受就是，毕业生找合适的工作越来越难，所以很多毕业生都是盲目的，甚至不考虑自己的专业和这个职位是否适合自己。很多人甚至抱着“刚找到工作”的态度，这真的是我们大学生的悲哀！我在现场转了一圈，了解到大多数公司都非常注重学生的实践经验，尽管
是在某间公司作过兼职，也将成为应聘中的闪光点，成为取胜的有利筹码。因此，我们在以后的闲暇时间，应少上几次网，少逛几次街，多联系几家公司，多作些实际操纵，多些实践经验。
招聘会的活动总结13
“俺家孩子尚小，上还有七八十岁的公公婆婆，出不了远门。政府搭台，让俺在家附近的金丝猴公司上班挣钱，心里可满意了。”1月29日，家住沈丘县石槽集乡的李晓梅在该县“春风行动”专场招聘会上找到了满意的工作，高兴得合不拢嘴。
当日，进场招聘企业多达102家，累计提供就业岗位1.1万余个，吸引了上万人入场求职，达成用工意向者20xx余人。为方便群众就业咨询和选择岗位工种，现场专门设置了展示板、招聘台、咨询台，方便群众第一时间掌握用工信息，高效对接用工企业。在沈丘豫东金丝猴食品、大唐电信、凯旺电子等企业招聘台前，前来咨询求职的.群众络绎不绝。
作为开年大戏，沈丘县“20xx年春风行动暨就业援助月”专项服务活动，将在1月至3月持续举行。活动期间，沈丘县人社局将通过线下专场招聘、线上推介信息、网络直播带岗等方式，为人力资源供需双方搭建一个面对面、零距离的对接平台，满足更多群众就业需求，让群众家门口有“钱”途。
“下一步，我们将继续推出系列暖心举措，通过线上线下相结合等多种形式为用工企业和求职者搭建供需服务平台，帮助广大返乡人员、高校毕业生、登记失业人员等各类群体，尽快实现家门口就业!”沈丘县人社局党组书记、局长马洪军表示。
招聘会的活动总结14
现在就是想把这一路走来好好思考总结一下，毕竟我是第一次做校园招聘，还是学到了不少的东西的，感谢大老大和老大让我参与这份工作。接下来我就一份一份整理过来，从开始准备到现在。
一、联系学校：早在3月份，我们就开始关注该学校的招聘会信息，也不断的通过各个渠道联系对方院校的老师。4月初的时候，学校的招聘会信息发出来，报上名后我们心里就踏实了，因为这个是定量的，名额满了就没得参加的。这个经历让我明白对相关院校的招聘会开始时间看及时的关注，要采取主动出击的方式。
二、决定是否参加：去年是第一年参加，成功招聘了将近20人，期间离开的也不在少数，很多人会觉得做这个校园招聘成本太高，收获太少，所消耗的'费用相当于我们全年的网络招聘费用。但是这个到底值不值呢？短期来看，好像是没有看到大的回报，将近20人，一年快到了，还在的还不到一半，而且流失掉的，还都是我们觉得不错的人才，也许我们要给这些多一点的空间和理解，毕业后的第一份工作是有很多的不确定因素。但是这些并不能否认我们去学校招聘学生进行定向培养的这个举措，是错误的。我们招聘的都是正规院校的本科毕业生，行业一样，这对于提升高素质人才在我们公司总人数中的占比，为公司补充新的人才血液，扩大公司影响力，有很大的作用，也许总裁就是看重这一点，才会要我们无论有什么困难都要坚持下去的原因吧。
三、收集招聘需求：今年的需求明显的比去年少了很多，用人部门大多觉得稳定性比较差，对于我们公司的招聘还是趋向于那种有相关经验的，招进来就可以现成用的。去年的应届生招聘已经算是奇招了，招了优秀的进行定向培养，如果是搁在平时，看到一张白纸的大学毕业生，用人部门是很少会用的。好不容易招进来了，好好的培养了，但是刚刚培养的蛮好用的时候，人又走了，让用人部门包括我们都觉得非常的无语，花了那么多的精力去招聘、培养，结果没有多久就跳槽了，算是白白帮别人培养了，而且这么短的时间，基本上没有帮公司做到什么业务。
四、设计校园宣传册：设计宣传册的时候我犯了不少的失误，文稿是我做出来的，但是制作的时候由于没有看仔细，且太过于软弱，没有坚持自己的立场，这个也是我在职场中学到的非常重要的一点，一定要坚持自己的原则、立场，绝不退缩，做职场的倔驴。
五、安排车辆及食宿：这一块不是我安排的，但是我估计明年如果去的话就要我来安排了。车辆看公司有没有车，食宿，校园宾馆预订，问发票及是否含早餐问题。
六、确定录取人数、通知：从校园招聘会回来，我们就将拟录取名单定下来，接下来是电话告知他们已被录取，记下他们的QQ号，以便联系。
七、确定参观时间：电话咨询对方的时间，将参观时间定下来。
八、制作参观方案：将参观的各个流程详尽的列出来，时间、地点，可能遇到的事情，每个环节由谁来负责都列的很详尽。也保证了我们整个参观的顺利进行。
招聘会的活动总结15
就业指导部按院系安排参加了在图书馆举行的四院联合招聘会，招聘会现场人头攒动，与会企业热情回答同学们的提问，到场的同学也积极的向相关企业提出自己的疑问。到场的同学中有很多是大一和大二的，他们利用这次机会了解市场的用人状况，以此确定自己的奋斗方向。
在此次招聘会上，有几家企业招聘英语专业人员，我院有许多同学前去咨询，提出自己的疑问，并认真听取企业的回答，其中，企业的招聘要求在一些方面与同学印象中的有一些出入。具体体现在以下方面：
一、有很少的企业知道英语专业四级和专业八级证书，而大部分是要求大学四级与六级的证书，这就出现了部分矛盾。
二、参加招聘会的`大型企业偏少，这可能对同学的视野有一定得限制作用。
三、单独招聘英语专业职员的公司很少，大部分是与其他专业相结合，比如国际贸易方面的员工除了具有较高的英语水平外，还要掌握国际贸易知识，这对英语专业的学生就业起到了一定的限制作用。
四、一些企业招收的员工要求有相关的工作经验，这对刚毕业的大学生而言，无疑是一个壁垒。这就要求我们在平常的生活学习中注重实践，增强自己的动手能力。
此次招聘会，我院作为组织者之一，负责部分组织工作，在此过程中，学生会各个部相互合作，共同完成了这次任务。其中，就业指导部作为全程服务的工作部门，也为招聘会的顺利进行尽了一份力。就业指导部将部内人员分配到各个岗位，北门、西门、大厅各一人，负责引导企业进入会场，三楼会场两人，负责把握招聘会现场的各个流程。
经过这次招聘会，我们已经掌握了招聘会的基本流程，对其中的细节也有了一定的了解，在以后的工作中我们会充分利用这次获得的经验，更好的为院系和同学服务。
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