女装店促销活动总结

女装店促销活动总结

　　总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，快快来写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编精心整理的女装店促销活动总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　这次活在时间从20xx年xx月xx日到xxxx年x月x总销售额为x天xxx元，环比增长率xx除去节日期间xx自然增长%，实际增长率也达到了xx超过活动前x%预计增长目标。

　　一、媒体选择

　　媒体平台的选择存在不足，xx日广告宣传，xx日（周x）销量比上周x下降xx%，在xx前夕营业额应呈增长趋势，特别是在促销活动的推动下，营业额增长应更加明显。从数据来看，我们在媒体选择方面有狭窄的宣传范围和目标群体的偏差。

　　我们专注于时尚休闲口号，目标是时尚女性和年轻群体，媒体选择也应该选择媒体知名度较高的平台。符合购物中心和目标群体的共性。

　　二、缺乏计划

　　促销活动是在时间的迫使下组织实施的。虽然有一定的市场基础，但在个人活动或企业的整体发展方向和年度规划上存在很大的偏差。单一活动对企业品牌积累无能为力，严重影响品牌积累的步伐。例如，本次活动是指奖品制定中畅销品牌的销售记录，但几个畅销品牌没有参与本次活动，这不仅影响了活动的强度，也影响了购物中心的凝聚力。

　　三、营利部门与非营利部门协调性差

　　各楼层的促销活动不能定期反馈给外部规划部门。专门的促销信息已成为国内销售文件，不能增加品牌客户，薄利多销的目的已成为一种愿望。企划部失去了这些信息的支撑，在活动计划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时，失去立场。

　　四、活动执行力差

　　一项活动，无论大小，三划占七，说明活动实施的重要性，即使是最好的策略，没有人去实施，他还是等零。员工对活动的推广知识了解不够，缺乏服务热情，缺乏推广活动的技能和活力。在员工看来，没有活动是在大量的资本和人力投资下大幅增加营业额的概念。此外，在销售过程中没有激进的计划，销售任务也没有细分，一般管理，一般销售也限制了销售的增长。

　　五、前瞻性和时尚性表现不够

　　规划部成员要经常走出去，了解最新的市场信息，整理好信息，多了解时尚前沿的时尚信息。

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