合作建议书10篇
在不断进步的社会中,越来越多地方需要用到建议书,建议书在工作中往往有着承上启下的作用。来参考自己需要的建议书吧!下面是小编为大家整理的合作建议书10篇,欢迎阅读与收藏。
合作建议书 篇1
前 言
我司十分荣幸有机会能和浙江绿城物业管理有限公司建立战略合作伙伴关系,就共同开发高端管家市场、为广大绿城房产的业主提供贴心服务等事宜,现呈交绿城物业-居安逸战略合作建议书一份,敬请参阅。
此建议书主要分四部分:
第一部份介绍我司居安逸(中国)家居服务连锁机构的公司背景及服务品牌;
第二部分介绍国内外以及杭州市家居服务市场的现状及行业发展前景;
第三部分是我司通过调查研究及分析后对绿城物业-居安逸战略合作项目的理解和定位,并详细论述居安逸和绿城物业的互补之处以及合作后能为绿城物业所带来的价值;
第四部分是关于项目的推广策略及发展战略规划。
凭着我司独特的经营模式、高素质的管理人才以及系统、全面的策划包装,我们有信心与贵公司通力合作、相互支持与信任,全面整合物管、家政、生活助理、家事代行等服务,将绿城物业早日打造成中国多门类、专业化物管服务的航母。
第一部份 居安逸简介
幸福是什么?
有人说幸福就是“荷边弄水一身香,竹里招风满扇凉”那种爽快; 有人说幸福就是“泱泱海阔凭鱼跃,朗朗天高任鸟飞”那种洒脱; 有人说幸福就是“吹面不寒杨柳风,万紫千红总是春”那种欣喜; 有人说幸福就是“今夜偏知春气暖,虫声新近绿窗纱”那种愉悦; 有人说幸福就是“美酒饮至微醉后,好花看到半开时”那种雅致; 有人说幸福就是“春风得意马蹄疾,一日看尽长安花”那种惬意; ············
有一种快乐叫做天伦之乐,有一种幸福叫做居家温馨。
——居家的安逸才是人生真正的幸福
“享受品质生活,尽在安逸之家”,居安逸(中国)家居服务连锁机构为您打造家庭新生活,谱写幸福新乐章。 1. 公司简介
居安逸(中国)家居服务连锁机构是一家立足于突破传统家居服务模式,打造家庭健康幸福生活新理念的服务型企业。居安逸通过“三位一体”化的独特经营模式为广大中高档社区家庭提供专业家居服务。公司注重短期目标与长远战略相结合,短期目标是以基础家居服务为主,并进一步拓展市场和创建品牌。中长期目标是逐步拓宽高端家居服务的市场领域,不断挖掘客户潜在需求并加以创造和满足,服务项目涉及营养膳食、家庭宴会、家居绿化、SPT家庭教师、形象顾
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问、社交礼仪、专职管家等多个方面。形成以普通家居服务为基础,高端家居服务为特色,家居产品销售服务为一体的多元化经营模式,旨在成为全国最专业的家居服务连锁机构。 1.1 居安逸(中国)家居服务连锁机构的背景
随着中国经济的长足发展,家庭生活水平的不断提高,家政服务作为一种新的服务门类正被广大家庭所接受。据调查,45.18%的.家庭聘有家庭服务员,34.3%的受访者将本行业视作一项长期职业,从业人员中认为本行业不受人尊重的仅占5.97%;此外,80%左右的家庭已经聘请或准备聘请家庭服务员,家庭服务已成为城镇一般家庭的普遍需求,而不再仅限于少数先富家庭。另一方面,绝大部分家政公司进入家庭服务业的动机都是看中了本行业广阔的发展前景。然而,随着业主对家政从业人员素质要求的不断提高,家政行业结构性矛盾的问题日渐突出。另一方面,大量受过良好教育的大中专毕业生不能找到合适的工作,高校毕业生就业率连年下降。有鉴于此,居安逸(中国)家居服务连锁机构致力于将受过良好教育、具备一定综合素养的高校毕业生引入的家居服务业中,一方面为家居行业输送人才,改变人们对传统家居行业的认识,另一方面将解决了大学生就业的问题,更进一步承担起企业对社会的责任。
合作建议书 篇2
项目合作建议书
为了优化部队水陆两栖运兵车保障训练方法,促进以信息化带动现代化的部队建设,落实军队现代变革 “保障有力”的目标,(甲方)与(乙方),经友好协商,本着优势互补、互惠互利的精神,达成如下合作协议。
一、 合作项目名称:研制两栖装甲运兵车保障训练设备。
二、 项目合作方式:以甲方为主,乙方为辅。甲方负责项目设计框架、技术规范,由乙方配合甲方具体落实设计制作。
三、 项目技术要求:外形相近,操纵仪表全真,视景主动式生成,动感力求逼真,能满足两栖运兵车保障有关训练课程。具体指标为:
1、 仿真物理模型几何尺寸:造型前视与真车近似,宽3.5M;长拟截取真车前面部分,约4.8m;高度2.5m。
2、 乘员:6人。
3、 动感:
a.动感自由度:6只液压缸交叉组成六自由度动感平台; b.纵向摇摆角度:±13°,沿x坐标轴移动±400 mm; c.横向俯仰角度:±13°,沿 y坐标轴移动±380 mm; d.沿z坐标轴转动角度±15°,上下移动指标:+290mm; e.随机响应时间:≤1″。
4、 视景系统:
a.潜望镜数:3个;
b.视景主动式实时生成;
c.图像分辨率:1024×768;
d.帧频:≥25帧/秒;
e.视场角:水平75°±5°,上下30°±5°;
f.图像数据库:包含静海驾驶、中浪驾驶、大浪驾驶、与登陆舰对接救护等内容。
5、 运行条件:
a.环境温度:+5℃— 35℃;
b.相对湿度:40%—80%;
c.大气压力:86kpa—106kap;
d.使用电压:200—242∨,50±1Hz;
e.工作方式:能连续8小时不间断工作。
6、 安全性:
a.电气安全:符合GB/T4064规定;
b.电磁兼容:符合GB/T9813规定。
四、 项目技术方案:
两栖运兵车保障仿真训练设备系以控制论、系统论、相似形原理、信息技术以及仿真领域的其他专业技术为基础,以计算机和应用物理模型——两栖运兵车仿真驾驶舱为工具的多学科综合性系统技术。本项目主要技术设计方案:
1、 计算机控制技术方案方框图:
2、 动感液压控制方框图:
3、 三维视景生成方框图:
五、 项目进程时间安排:
本项目从XXX年4月1日开始至XXX年8月31日完成,研发时间总计为5个月(具体工作进程见附件1)。若经费到帐时间推迟,完成项目时间顺延。
六、 项目经费:
本项目经费额度68.5168万元,(预算明细具体见附件2)。 经费自协议签订后的三天内,由甲方支付乙方总费用50℅的启动资金;至6月底,由甲方再支付乙方总费用30℅;余款20℅,在设备交付甲方验收后,一次性付清。
七、 甲方应协助乙方完成事项:
1、 甲方需提供乙方图像建模的.原始资料,包括:真实车辆外型图片,与对接的运输舰、登陆舰图片,训练场海况的资料图片等。
2、 甲方需提供乙方真实车辆音源,以便乙方加工制作仿真音响。
3、 甲方需提供乙方项目发动机动力特性曲线,陆地行驶阻力特性,水中行驶阻力特性。
4、 甲方负责购买真车全套操纵系统、仪表系统,并需在5月30日前提供乙方。
八、 售后服务:
1、 乙方对参与研制的项目产品,由乙方免费保修一年,一年后随时提供维护,仅收取成本费。
2、 乙方协助甲方培训维修人员。
九、 技术成果归属:
1、 本项目研制的技术成果归甲方所有,研制人员前五人为甲方人员。
2、 在本项目中使用乙方的专利技术,已得到乙方认可,但并不代表乙方已提供专利技术转让。
3、 在国家、军队对项目成果实施奖励时,应说明乙方系共同研制单位。
4、 该项目成果对非甲乙双方的第三方具有排他性。
十、 其他事项
1、 本项目若被上级部门认可推广、列装,授权量化生产时,甲方应委托乙方组织生产,不应委权第三方生产。量化生产所得利润由甲乙双方按3:7比例分成,即甲方占30%,乙方占70%。
2、 本项目合作协议不明之处,经双方协商可再签补充协议,补充协议与主协议具有同等法律效力。若发生争议,以《合同法》为依据协商解决。
3、 项目合作有效期:自合作协议签订之日起至XXX年3月31日止。
建议人:XXX
XXXX年XX月XX日
合作建议书 篇3
为认真贯彻全区重大项目及重点工作推进会和全区经济工作会议精神,围绕全区总体发展目标,加快推进20xx年全区重大项目建设工作,现结合浔阳区战备路道路工程项目实际,特制定本方案。
一、项目基本情况介绍
战备路南起三里街路(庐峰小区南门),北止庐峰东路(天河观光宾馆)。
建设规模:Ⅱ级城市支路,道路全长1000米,道路红线控制宽度20米。设计车速30km/h,断面型式为一块板式:3m(人行道)+14m(机、非混合车道)+3m(人行道),双向两车道沥青砼路面,人行道采用方便下肢残废患者和视力残疾人使用的无障碍人行道。
总投资估算:约9800万元,为浔阳区政府投资建设。
二、项目组织领导
1、成立领导小组
成立以区政府副区长朱超为组长,区建设局、白水湖街道办事处等相关部门为成员的项目领导小组。
责任领导:朱超区政府副区长
责任人:杨明卿区建设局局长
项目经办人:刘鸿志区建设局党
领导小组下设办公室,办公室设在区建设局。区建设局刘鸿志兼任办公室主任。办公室下设项目工程部,抽调建设局相关专业人员负责项目具体操作实施。
2、实行每周一调度制度
领导小组每周召开一次调度会,对工程的进度进行调度。要求相关单位责任人亲临一线,坐阵指挥,现场督办,协调解决项目建设中存在的困难和问题。
三、时间进度安排
1、20xx年2月,制定项目建议书。
2、20xx年3月,前期设计准备工作。
3、20xx年4月,完成项目前期报建工作。
4、20xx年5月,完成项目招投标工作,确定施工单位。
5、20xx年6月以后,进入项目施工阶段,力争11月底完工。
四、主要工作职责
1、挂点领导和责任单位负责人不定期到该项目施工一线,负责该项目建设的`组织实施,了解该项目建设情况;
2、帮助协调解决该项目在建设中遇到的如相关手续办理、征迁问题、施工问题等;
3、帮助项目协调解决其他有关问题。
合作建议书 篇4
一、项目建议书总论
二、项目建设的必要性和条件
1 、建设的必要性分析:
2 、建设条件分析:包括场址建设条件、其它条件分析(政策、资源、法律法规等,其中产品和生产设备必须符合国家标准,具体参考《产业结构调整指导目录(20xx年本)》)
三、工业项目建议书范文中应包含建设规模与产品方案
1 、产品方案(拟开发产品方案)
2 、建设规模(达产达标后的规模、产量)
四、技术方案、设备方案和工程方案
(一)技术方案
1 、生产方法(包括原料路线)
2 、工艺流程(××——××——××——××——××)
(二)主要设备方案
1 、主要设备选型(以表格方式列出,包含设备名称、数量、厂家、规格型号、单价及耗能情况等)
2 、主要设备来源
(三)工程方案
1 、建、构筑物的`建筑特征、结构及面积方案(包含占地面积、建筑面积) 3 、主要建、构筑物工程一览表
五、能耗及环境分析
(一)主要污染物
主要污染物向厂(场)外排放的性质可分为:烟尘、粉尘、废气、恶臭气体、工业废水、生活污水、废液、废渣、噪声、放射性物质、振动、电磁波辐射等。 主要污染物所含有害物质分析,列举污染物所含主要有害有毒物质。
排放量。污染物经处理后最终排入周围环境的含有有害物质的混合物的数量,注明混合物中所含有害物质的含量或浓度,并列出国家或地区允许的排放标准。
(二)环境保护方式:(指环保措施)
(三)节能方案分析:
(四)项目年能耗情况:(能耗指年用电、煤、油、天然气等能源及用水情况)
六、投资估算及资金筹措
(一)投资估算
1 、建设投资估算(先总述总投资,后分述土建工程费、设备购置安装费及其他投资)
2 、流动资金估算
3 、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)
(二)资金筹措方式
1、自筹资金:
2、其他来源:
七、效益分析
(一)经济效益:
1、销售收入估算(以表格方式列出销售收入估算)
2、成本费用估算(以表格方式列出总成本费用和分项成本估算)
3、利润与税收分析
4、投资回收期
5、投资利润率
(二)社会效益:
八、组织结构及生产管理
1、公司结构:
2、生产管理:(指工作班制、工作时间、周休安排等)
3、人员管理:
(1)工人:是指在基本车间和辅助车间(或附属辅助生产单位)中直接从事工业性生产的工人及厂外运输与厂房建构筑物大修理的工人;
(2)工程技术人员:是指担负工程技术工作并具有工程技术能力的人员;
(3)管理与经营人员:是指在企业各职能机构及在各基本车间与辅助车间(或附属辅助生产单位)从事行政、生产管理、产品销售的人员;
(4)服务人员:是指服务于职工生活或间接服务于生产的人员;
九、项目建设周期
1、项目实施进度安排:
2、开工时间及竣工时间:
十、结论(指对工业项目的建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见)
合作建议书 篇5
昆明金美房地产开发有限公司:
感谢贵司的信任并邀请德思参与“丽水金沙”的代理销售执行及贵司其它开发项目的合作商谈,我司将高度重视并十分珍惜此次与贵司的合作机会!
通过2目现场的实地考察及与贵司杨总的沟通交流与贵司杨总、梁总的再次沟通和交流,在分析讨论了东川的市场因素、各项资源和贵司目前的战略后,我司谨以真诚向贵司表示:
我司十分希望通过“丽水金沙” 的代理销售执行,与贵司确立广泛而长远的合作关系。
一、丽水金沙项目
根据沟通和交流的结果,就项目合作构想建议如下:
1、针对贵司丽水金沙商业街项目的剩余商业面积,如贵司同意,我司将整合公司最强的`销售力量进驻,进行扫尾销售;
2、我司销售团队除丽水金沙商业街项目的销售外,在征得贵司同意下,还可以配合贵司东川其它项目的运作,配合贵司同步先期展开东川房地产市场的调研,以为贵司其它项目的运作提供相应支持。
二、战略合作构想
鉴于贵公司后续项目尚未启动,为先期对项目市场有充分的了解,为贵司项目运作提供相应策略支持,建议金美地产、德思地产形
成战略合作关系,德思将作为金美地产外脑,在金美地产项目的不同运作阶段提供支持,本战略合作为框架形式,不构成要约,金美地产
思地产将在尽可能的情况下为金美地产提供以下技术支持:
■针对贵司目前几个项目的战略构想,我司将在尽可能的情况下,利用公司资源,协助贵司进行企业战略研究、实施战略规划;
■对贵司目前意向项目,协助公司进行开发策略制定,对投资可行性调研分析等提供建设性意见;
■针对贵司拟开发项目,协助贵司进行宏观形势研究,市场调研分析,地块条件分析等;
■针对贵司拟开发项目,协助贵司进行项目战略定位、开发策略制订、经济测评等;
■如贵司有明确需求,我司将利用公司资源,在尽可能的情况下为贵司提供项目信息,供贵司决策参考;
■协助贵司进行政府公关;
■在贵公司项目不同运作阶段提供技术支持和建议。
以上建议,敬请贵司参考,具体合作建议(如有需要)将在贵司首肯基础上形成更为详细方案。
专此奉达,即颂商祺!
昆明德思房地产营销策划有限公司
合作建议书 篇6
总公司领导:
您们好!
在******归属于**部门管辖,我公司属于**定点**企业,一直以来,业务较稳定;在20xx年以后,因政策原因,****纳入**管辖,印务公司在总公司的支持下,争取到两年的过渡期(20xx年—20xx年),于今年底过渡期结束,我们将面临新一轮的招标。
我公司以目前的设备、资质及注册资金等条件,还达不到招标的门槛,保守估计还需增加投入**万资金,且还只是能达到招标的条件,能否中标还得***公关等方面投入。自从***定点起,我们也一直在通过各种渠道公关关系,但这是需要时间和资金投入的,短期很难建立有益的关系网。因此,结合以上情况,再综合考虑失标的风险,我们建议引入战略合作伙伴,理由如下:
一、合作伙伴**公司是多年的**定点企业,关系网深厚。
作为交通**运输企业,**公司与**部门交往较多,在多年的业务往来中,已建立了稳定的人脉关系,但和***部门的合作关系相对较少,人脉关系网络也相对薄弱。而**公司与**部门已有多年的合作基础,在人脉关系网上已建立相对稳定的关系群,并具备一定的优势。因此,双方公司合作,可取长补短,在人脉关系网上能弥补本公司的不足。
二、有合作伙伴的加入,可顺利达到招标条件
***招标对定点承印单位的注册资本、厂房面积、设备先进化程度、质量体系认证等都有明确的资质要求,在我公司暂时达不到招标条件的情况下,引入多年**定点企业—**公司,就可以借助其力量顺利参与新一轮招标。
三、可规避为满足招标条件增加投入带来的财务风险
若由我公司自行参与招标,需要进行设备更新、厂房扩建,预计资金投入需要为****万元,而既使对硬件设备花费大投入,也很难确保顺利通过招标,这就为公司带来巨大的财务风险。而走合作之路,只需将公司原有设备及人员移至**公司,不会产生太多费用。
四、与**公司有多年业务往来,较易建立合作关系
***公司与我公司有多年的业务往来,对其企业经营者的'人品及能力也有较深的了解,通过半年多的交流和沟通,**公司已与我公司初步达成合作意向,具体细节还在进一步商谈。
五、可减少企业的经营风险。
***市作为开始实行道路**由“税改增”的新政策试点,即**又将纳入***管理。而合作公司本身就是****定点**企业,与***公司进行合作可规避新政策在本省的实施,对公司造成经营业务上的影响,减少公司的经营风险。
六、合作更有利于公司长远发展
与**公司合作,我公司将整体搬迁至合作公司,空出的场地可另作他用,或进行其它项目的投资,均可额外增加经济收益。如总公司对于今后
**业的发展前景看好,便可投入资金对原厂区进行重新规划改造(包括对厂房的改造、新设备的购置),有充分的时间谋划今后的发展。
综上所述,为了公司的将来考虑,与***公司合作利大于弊。一旦合作成功,就可实现企业优势互补、资源共享,增强市场竞争力,达到共赢的目的,为公司今后的发展壮大奠定坚实的基础。
特此建议,望总公司采纳!
**********有限公司
***年**月***日
合作建议书 篇7
为了甲、乙双方在友爱镇项目上取得成功合作,保障项目开发顺利实施,我方建议甲、乙双方可采用以下三种方式进行合作: 方式一:项目建筑设计合作方式
方式二:项目全程策划合作方式
方式三:项目全程策划及销售委托代理合作方式
各合作方式具体内容如下(以下所称甲方指本项目投资方,乙方指西华大学房地产研究所)。
方式一:项目建筑设计合作方式
一、 乙方工作内容
1.概念性功能定位建议
乙方负责项目的实地踏勘,场地现状调查与研究,定位研究,功能确定,并考虑项目的以下特征:
(1)基地的独特引人之处 ;
(2)地理位置的关联资源 ;
(3)充争认识市场的竞争性、项目的机遇与劣势 ;
(4)对当地相似的一些在建项目进行调查;
(5)深化系列产品,将项目市场战略定位于具有独特性、创新性.
2.概念性总体规划
(1)区位分析,描述其周围地块资产和竞争者,交通状况等;
(2)基地分析(包括用地分析、景观分析、市政工程等);
3)概念性规划总平面 ;
(4)各个区域的初步概念性建筑规划;
(5)分类描述建筑设计和主要产品类型,明确设计理念和方向;
(6)景观的概念性规划、分析及具体描述 ;
(7)基地内部交通分析;
(8)设计描述,包括规划介绍、设计概念、管理及市场定位、市场竞争分析,用地分析和建筑形态分析数据表;
(9)初步的财务分析并按照设计规范制作相应的设计图册.
二、合作方式
甲方拟定相应的.设计任务书,并同乙方签订设计委托合同,由乙方以包干价执行本项目规划设计。
三、项目设计方案的费用
本项目总概念方案设计包干费用为: 6元/平方米(按照实际建筑面积单位为基数), 除本合同约定的可调整情况以外费用不变。
方式二:项目全程策划合作方式
一、乙方工作内容
1、房地产市场研究:投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;
2、项目区域分析;
3、项目swot分析;
、项目定位分析:市场细分、目标市场定位、客户定位、建筑规划定位,建筑功能定位、园林景观定位、案名定位;
5、项目总体规划布局:多方案初步规划、设计与调整建议,建筑设计建议(总平布置、交通分析、功能分区、立面、园林、景观等)、户型设计建议;
6、项目投资分析:销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;
7、项目实施计划与控制:项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;
8、财务分析:盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;
9、营销策划:营销整体规划;价格策略执行计划;
10、风险控制措施及建议.
二、合作方式
合作建议书 篇8
在贵政府的大力支持下,我集团公司将在贵地建立以投资、顾问为核心业务,基金、村镇银行、小额贷款公司、担保为辅助业务的集团公司,为政府排忧,为中小企业解难,增加地方财政收入。通过我集团公司与政府的紧密合作,促进双方跨越式发展,实现互惠共赢。具体操作如下:
一、成立投资公司
在当地成立投资公司,主要业务是投资和财务顾问。
1、我集团公司的投资业务以直接投资为主,但不限于政府及企业的`不良资产、国有资产、金融资产等。
2、顾问业务:我集团公司的顾问业务包括政府和企业两个领域。政府顾问:在贵地成立合作平台公司。对国有资产进行优化、升级、调整;建立招商引资平台;政府财务顾问;参股农商行;推动本地企业上市。企业顾问:充分利用我集团公司所具有的顾问经验优势、资金优势、人才优势、信息平台优势,通过直接投资和顾问服务,解决企业的融资难题,对企业进行竞争力调整。
二、设立投资基金:我集团公司拟成立“基金管理公司”并获得了有关机构的认同。我们将在贵地成立基金公司及基金管理公司,运作私募股权投资基金(PE),初步设计第一支基金募集额度为10亿元,为拟上市公司上市提供资金及技术支持。主要
投资目标是高科技行业,低碳、环保、节能行业及其它政府扶持行业。基金公司将按照项目接触、调查和评估、投资决策、增值服务、退出变现等程序规范操作。
三、运作上市企业:我集团公司是多个上市公司的财务及运作顾问。在上市公司现代化运作方面经验丰富,同时与国内外大型的证券公司、律师事务所、会计师事务所及北京、天津股权交易所有长期的战略合作。通过购买壳资源,包装运作,推动本地企业的上市。
四、参股农商行、成立小额贷款公司、村镇银行、担保公司:参股农商行,利用企业的资源优势、资金优势、人才优势,进一步做强做大农商行。成立一家村镇银行、一家小额贷款公司,一家担保公司,建立中小企业的资金库,增强企业融资能力,解决当地中小企业融资难的问题。
合作建议书 篇9
致:xxxxxx有限公司
首先感谢贵公司领导能在百忙之中阅读我公司的这份《项目合作建议书》,其次我谨代表我公司全体员工,向贵公司已跨入全球五百强企业表示祝贺。
经我公司多方考察了解,贵公司现有主厂房汽机屋面做法为:汽机房钢屋架—檩条—压型钢板底模—浇筑钢筋砼—找平层—保温层—找平层—防水层,每平方造价约为870元;化水车间屋面做法为:现浇框架结构—吊装双t板—灌缝—找平层—保温层—找平层—防水层,每平方造价在1300元-1500元;而且施工难度大、工期长。
我公司经长时间考察发现,近几年泡沫混凝土在建筑行业使用较为广泛,泡沫混凝土防火保温板在各种大型厂房屋面中的使用越来越频繁。经我公司了解分析发现泡沫混凝板有如
下优点:①屋面板做法为:汽机房钢屋架—泡沫混凝土板(含檩条)—找平层—防水层。施工工艺简单、工期短。②泡沫混凝土板容重较小,100mm厚的板容重约为0.6∽0.8kn/㎡,而100mm厚钢筋砼板容重约2.5kn/㎡,泡沫混凝土板重量约为钢筋砼板重量的1/3.1∽1/4.2。③泡沫混凝土板导热系数小,屋面无需再做保温层。④经核算泡沫混凝土板每平方造价约为300元(含檩条,不含屋架、防水层造价),现有汽机房砼屋面做法造价约为870元/㎡(不含屋架、防水层造价),即一个4×330mw机组电厂汽机房屋面采用泡沫混凝土板(不含钢屋架减少的钢量)可节省(870-300)×310.5×27=477.9万元。化水车间屋面每平方可节省1000元左右。所以贵公司车间厂房采用泡沫混凝土板是十分经济的。
我公司经过长期努力,已于中国建筑材料科学研究院取得联系,并达成有关泡沫混凝土技术秘密转让合作意向;中国建筑材科学研究院将长期为我公司提供关于泡沫混凝土技术服务。因此,我公司准备
采购高科技、高性能设备,大批量生产泡沫混凝土板材。
我公司希望能得到贵公司支持,与贵公司达成长期合作意向,为贵公司提供泡沫混凝土屋面板材及相关的`技术服务。从而达到互利共赢,共同发展的目的。
再次感谢贵公司领导能认真阅读完我公司的这份《项目合作建议书》,希望贵公司能给我公司这次机会,我公司全体员工将全力以赴,为贵公司提供最高质量的产品和最优质的服务。 祝:贵公司业绩蒸蒸日上,再创辉煌!
此致
敬礼!
20xx年8月26日
合作建议书 篇10
商业公司服务内容
一、招商代理服务工作内容
商方届时将针对本项目成立一个“*******商业广场”推广专责小组负责本项目。针对特别是本地区市场的招商推广工作;同时,将透过网络及于过往重点筹划的国际性市场推广架构,为本项目成立一个区域性的市场推广队伍。目的在于发挥与当地品牌商家紧密的`联系,以最短时间及最具经济效益地把本项目同时直接介绍予不同地区的国内外零售商家,而无须进行漫长的个别接触及洽商。
作为贵公司的招商代理,本行主要工作内容如下: (一) 阶段性招商策略及动态修正方案 (二) 招商推广及进度安排 (三) 招商渠道规划
(四) 主力店、专业店的招商规划、选择和联系 (五) 租金设定、付款方式设计 (六) 各阶段租金运行策略及促销策略 (七) 主力店、专业店招商入城及商业洽谈 (八) 主合同对接协助、技术合同对接协助 (九) 招商广告推广及宣传动态调整 (十) 市场动态分析及业种调整
(十一)双方同意招商进展时间安排及完成目标如下:(时间根据双方确定合作时间和工程进度情况来制定)
注:招商目标时间以现场实际执行情况为准。
三、商业运营管理顾问服务
提供全方位的商业运营管理顾问服务,全面输出项目管理体系,派驻专业化团队,系统注入现代商业地产项目机制。建立完善的组织架构,形成成熟稳定的经营体系,帮助开发商建立管理团队,从立项→筹建→开业→运营各阶段进行系统管理和项目统筹指导,完成双方商定的经营目标。
主要工作:
(一) 人事行政、运营管理、市场推广、租赁管理等相关管理程序和规定的制定 (二) 运营管理执行与控制指导 (三) 市场推广执行与控制指导 (四) 租赁管理执行与控制指导 (五) 管理诊断及解决方案的实施指导 (六) 每月营业总结分析与对策 (七) 消费市场变化分析 具体内容:
1.人事行政:组织机构设置、人力配置、岗位职能、薪酬制度、员工管理、例会制度 2.运营管理:合同履行、值班管理、促销协调管理、现场管理、安全、消防管理、保安管理、顾客服务与投诉管理
3.市场推广:年度促销计划、每一项促销活动 4.租赁管理:租户管理、招商管理
四、商方服务收费及服务时间: 1、招商代理收费
时间与人员安排
注:招商推广等宣传广告费用由开发商承担,方案经开发商研究批准后双方共同实施;
另在项目招商期间甲方需免费为乙方提供二室一厅住房两套宿舍。
深圳市商方企业管理策划有限公司(项目管理部) 联系人:方万豪
联系手机:18603064212
联系电话:0755—28446676 89530454
商方策划操盘介绍(部份案例展示)
◇云南安宁三明鑫疆集团(20xx年)商业定位、招商、运营管理 建筑规模:商业面积为1.8万㎡ 业态:百货综合体
◇山东宇通集团儿童梦幻堡(20xx年)/商业定位、招商、运营管理 建筑规模:商业面积为1.5万㎡ 业态:儿童主题百货
◇山西大华集团大华购物中心(20xx年)/商业定位、招商、运营管理 建筑规模:商业面积为1.2万㎡ 业态:高端百货
◇河北隆福购物中心(20xx年) /业态重新定位整改、招商、运营管理 建筑规模:3家连锁百货店整改运营
◇山西晋城晋煤集团财富广场(20xx年)/商业定位顾问、招商、运营管理指导 建筑规模:商业面积8万㎡ 业态:城市综合体 ◇惠州优乐购购物中心(20xx年)/商业招商、营运管理 建筑规模:商业面积为5万M
◇衡阳崇业地产(20xx年)/商业策划、商业市场调查 建筑规模:商业面积为32万M2
◇深圳万盛百货(20xx年)/商业市场调查、商业定位、招商 建筑规模:商业面积为5万M2
◇湖北荆州北京路地下商业街(20xx年)/商业市场调查、商业策划 建筑规模:商业面积为2.6万M2
◇江西景德镇新天地(20xx年)/商业策划、商业招商 建筑规模:商业面积为2.2万M2
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