加油站片区经理竞聘演讲稿

时间:2024-03-28 06:56:24 加油稿 我要投稿
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加油站片区经理竞聘演讲稿

  通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在生活中,演讲稿的使用越来越广泛,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编精心整理的加油站片区经理竞聘演讲稿,希望对大家有所帮助。

加油站片区经理竞聘演讲稿

加油站片区经理竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、同志们:

  我怀着激动的心情登上了这个公平竞争的平台,来接收组织的选拔。面对这次竞聘,作为一名老党员,老职工,老站长,我不再犹豫,决心抓住机遇,迎接我人生的第二次创业,再一次挑战自我,为我衷爱的石油事业,发挥自己的光和热!

  我的口号是:实践自我再创辉煌,这次我选择了三类加油站作为我二次。

  创业的舞台。我深信凭借着自己丰富的`工作经验和成熟老练的办事能力,力争赢得胜利,取得成功。下面是我如何开展工作的几点做法:

  一、强化服务严格管理

  在市场竞争如此激烈的今天,要彻底改掉坐等收钱的官商心态和作风,及时导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质服务,改坐等加油为站位加油,加油员使用统一的文明用语,礼貌迎送,规范服务,编写日常考评细则,每日组织单人服务考评,实行站长长期值班制,充分调动全站职工的工作积极性。

  二、走访用户加强沟通

  我认为目前首要的工作就是走访用户,在服务好新用户的前提下,尽快将大量流失的用户重新聚拢起来,凭借着我熟人多,办事能力强的优势,跟各单位管车领导加强沟通,力保市场不失。

  三、立足服务开阔视野

  要勇敢地走出去,走向市场,走进用户,倾听意见,多谈想法,利用企业良好地信誉和自身的不懈努力,使之成为我们又一批忠诚的

  用户,以只争朝夕,与时俱进的昂扬斗志,拓展市场,创销售佳绩!

  四、特色服务亲情服务

  建立用户会员制,在公司给予的权限内,最大限度为他们提供优惠政策,如随时免费擦车,洗车,免费检查轮胎等等,我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的困难,让每一位会员都在我们的优质服务中感受到家一样的温暖。

  五、安全教育时刻不忘

  每周组织学习安全知识,每天都要随时检查有无安全隐患,力争做到全年安全无事故。定立细致严格的卫生标准,使之成为一座整洁舒适的加油站,让石油公司的窗口更明,更亮!

  回首往事,历历在目,多年来辛勤工作,诚恳做人,虽然社会在变,机制在变,可一颗对企业无限忠诚的心从未改变。无论这次竞聘成功与否,我都无怨无悔,甘做企业永远的一颗螺丝钉。谢谢大家!

加油站片区经理竞聘演讲稿2

  我能站到这里,我感到非常荣幸,我要感谢给我这次公平竞争的机会。

  写这份报告,勇敢的推荐,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵好士兵”的名言所激励,更主要的是一名有理想抱负和责任感的当代青年,一名有志于为石油事业的改革与发展建功立业的石油人,我应该义不容辞地站,的`挑选。一番权衡,我的优势主要有几点:

  一、我的政治素质和个人素养。

  二、我热爱石油事业的工作经验。

  三、从最基层工作干起,干过加油、大班长等工作,熟悉加油站的工作,的工作经验。

  四、的组织、工作的素质和能力。

  五、我严谨细密高效的工作作风。

  如果信任我,让我走上工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。竞聘,我将:

  一、真诚讲团结,当好参谋。

  二、抓好管理,销售量的。

  三、服务,竞争优势的。

  四、科学的培训机制,安全意识的。

  自身修养,勤奋学习,自我创新能力与自我约束能力,工作能力和管理能力,自身综合素质。在为加油站奋斗中的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一颗赤诚的心奉献给加油站。

  没用,大材小用会扼制人的潜能的;小材大用,有用,小材大用有利于激发人的潜能。希望借加油站人事改革的“东风”,使我块“小材”大用的机会,一旦如愿,竭诚用挑剔的眼光看我,多提宝贵意见。

加油站片区经理竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

  我叫××,是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台,我竞聘的职位是经营部经理,站在这里竞聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我没有当领导的经验,意料之中是我相信自己的优势。正由于没有当过领导,便少了一些为官的禁锢,一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图,我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。

  在营销部门工作了五年,对全省的水泥行业有了一定的认识,我省现有水泥企业237户,年生产能力为2693万吨,我公司经过了四十多年的发展,占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来,随着水泥市场风起云涌的变化,竞争日益加剧,公司面临着生存和发展的双重压力。因此,营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。

  基于上述思考,假如我能担任经营部经理,我的设想是:转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。

  具体来说:

  一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段,虽然名称叫营销经理部,但仍然只“销”,不“营”。因此,树立以客户为中心,以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。

  二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发,坚决服从企业的改革大局,贯彻执行公司方针目标,培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。同时,在法律的框架下规范营销行为。由于,在依法治国、依法治企的大背景下,法律行为与人们的生活、工作息息相关,对于营销人员尤是如此,例如:目前的营销人员对法律中的`诉讼时效理解出现偏差,导致过早的放弃诉讼时效,失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。所以,对营销人员进行有针对性的法律知识培训,提高法律意识,既可以保护本企业的合法权益,又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。

  实现三个目标的内容是:

  1、建构营销网络。在做好水泥市场的同时,营销网络向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等公路建设为切入点,分别设立滇东北片区和滇南片区办事处,以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口,抢占62·5级和特种水泥等高端市场,利用营销网络覆盖全施兼并、收购地州中小水泥厂,进行技术改造,兴建粉磨站,实现产品的战略扩张。

  2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场,增加市场覆盖面,作到优势互补,规避市场单一带来的经营风险,克服“以量定价”的弊端。

  3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查,根据其特长、能力安排合适的工作岗位,实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事,充分尊重他们的人格,营造出愉快、和谐的工作氛围,真正产生“人心齐、泰山移”的效果。

  今天的竞聘,我的态度是:不害怕失败,由于本来就不是经理,但我更希望成功,由于们大家都希望公司的明天比今天更美好。

  最后,以一幅对联来结束我的演讲,上联是“胜可喜,宠辱不惊看花开。”下联是“败无悔,去留无意随云卷”,横批是“继续工作”。

加油站片区经理竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!首先非常感谢公司领导和同事给我创造了这次中石化加油站站长竞聘报告的机会,使我有幸站在这里竞聘茶城加油站经理岗位,让大家更多的了解我、认识我、检验我。

  鉴于此,经过慎重考虑,我决定竞聘茶城加油站现场经理岗位

一是想利用自己的市场营销知识和较宽的知识面,为公司的知识营销工作和一线员工素质提高尽一份微薄之力。

二是想在现场经理这个基层管理岗位上继续锻炼,不断地充实自己、完善自己,以便将来更好的为公司服务。

  以下是我在实习的情况以及对加油站管理的认识,希望能得到领导和同志们的.认可,如果在此次竞聘中得到领导和同志们的支持,能够从事茶城加油站经理这一工作,我将从以下几个方面展开工作:

 一、抓安全。

  二、抓市场。

  三、抓服务。

  四、抓现场管理,展示“简洁、秩序、士气”的企业形象。

  五、抓队伍建设,让加油员成为加油站的活品牌和形象代言人。

  最后,我真诚的向各位领导、各位同事表达这样一个心情,也许我不是最好,但我相信我能做的更好!我诚恳的希望能够从事茶城加油站经理岗位的工作,为自身素质的提高,更为公司事业更上一层楼奉上一份绵薄之力。我的竞聘报告完毕,谢谢大家!

加油站片区经理竞聘演讲稿5

  第一、真诚讲团结,当好领导参谋。

  多年的工作经历告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,当好主角,胸怀全局,为领导当好参谋,当好助手。认真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人,做到说真话,办实事,求实效,团结同事一道献身石油事业。

  二、抓管理,促进销售量的提高。

  市场经济条件下,管理也是效益。为此,我将积极加强对本片区的加油站管理力度,健全一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,积极把制度建设作为突破口来抓,制定相应的工作流程把每项工作纳入到正常的管理轨道。

  三、抓服务,促进竞争优势的形成。

  树立全新的服务理念,我们的所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的`原则,为此,我将加大对售油人员的管理力度,强化服务意识。以服务赢得市场,赢得消费者的信赖,从而促进竞争优势的形成。

  四、抓培训,促进安全意识的形成。

  石油工作不比其他工作,来不得半点马虎。为此,我将广泛开展安全培训活动。坚持“预防为主,安全第一”的工作方针,进一步落实安全生产责任制,全面提高加油站各项安全问题,严防安全漏洞。增强全体员工的健康、安全意识,为加油站的发展壮大提供有力保障。

  五、以身作则,提高素质到位。

  打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断加强自我创新能力与自我约束能力,不断提高工作能力和管理能力,增强自身综合素质。在为加油站奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一颗赤诚的心奉献给加油站。

  尊敬的各位领导,评委,同事们,有人说,大材小用,基本没用,因为大材小用会扼制人的潜能的发挥;小材大用,基本有用,因为小材大用有利于激发人的潜能。希望借我们加油站人事改革的“东风”,使我块“小材”得到大用的机会,一旦如愿,竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我,多提宝贵意见。最后,我想以丘吉尔的名言结束我的演讲:“我没有什么好奉献,有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水”

  谢谢大家!

加油站片区经理竞聘演讲稿6

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!我叫xx,今年xx岁,大专文化,年来在工作岗位上,从事的都是工作。今天我怀着满腔的热情来参加这次加油站片区经理的竞聘。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍惜。同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!

  今天我本着锻炼自己,为公司服务的宗旨站到这里,竞聘一职。加油站片区经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。对我来说,今天又是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。加油站片区经理工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从片区经理应当具备的基本条件和业务素质要求看,就知道这一岗位的艰巨性。刚才参加竞聘演讲的几位同志,每个人都有自己的优势。我要说,我的优势就在于三个方面:一是有着较强工作责任心和进取心。进入公司以来先后从事许多岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,所办理业务无一重大差错。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的片区经理。二是具有一定的公关能力和良好的社会关系。本人性格比较谦和,但从不畏首畏尾,具有较强的独立处事的能力。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好这项工作。三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。不屈不挠、勇于挑战困难,能在恶劣的市场环境中不断开拓进取。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,能够胜任加油站片区经理工作。

  假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好加油站片区经理一职,提高加油站工作质效,树立加油站片区经理优质的形象。

  一、加强学习,全面提高自身素质。努力学习各种新知识,适应形势发展的需要。在上级的培训和指导下,不断提高自己的销售技巧和工作能力。在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不计个人得失,不当摆设。在工作中,维护加油站形象,维护班子形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到“三个服从”,即个性服从公司,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不空位。让公司领导放心,群众满意。

  二、履行职责,不断强化决策管理。在市场经理的工作部署下,制定本区域的季度计划和月度计划,将其分解部署给各客户经理,并带领下属工作和定期评估,完成上级制定的销售拓展目标;不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络,并达到既定销售目标,努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率,并指导下属提高各客户的组织结构运作水平,定期对终端促销员进行培训,提高终端导购水平,建立一支高素质的`销售队伍;亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统,并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统,持续推动所辖市场发展;勇于探索和创新,将自己和下属的工作经验加以归纳和提升,向上级提供宝贵建议。

  三、开拓进取,创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂。根据需要,建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍,并指导下属建立当地销售队伍,在公司原则的基础上,制定公平合理的人员评估与激励制度,不断激励下属完成给定的目标,并努力提高本区域组织结构的凝聚力;根据公司提供的培训资料,实地培训下属人员以提高其销售技巧,协助经销商促销活动的开展及终端跟进,掌握时机,提供货源、宣传品质、卖点等;及时传达公司有关促销政策,促销效果评估的有效性。围绕以上方面,在工作中我将重点对加油站管理过程中存在的问题进行专题分析研究,提出整改意见,落实好整改情况,实现规范化等级管理创新。

  尊敬的各位领导,各位评委,在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过:给他一个支点,他会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我一定会做得更好!

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