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2023年史玉柱的语录大集合57句
做一个产品必须要做第一品牌,否则很难长久,很难做得好,不做第一就不能真正获得成功。以下是小编精心准备的史玉柱的语录57句,一起来看一下吧。
1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀。
2、何为富贵?无须向别人折腰,则为贵;无须向别人伸手,则为富。因此,不能以地位高低论贵,不能以财富多少论富。
3、要看你把网游看成什么行业,如果你看成是教育行业,就有问题。如果是娱乐行业,就没有问题。你说,能因为看电影看哭了,就停止电影的存在吗?
4、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的,而且投资人对失败次数比较多的人更信任,觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下,国内环境对失败者还不够宽容。
5、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。
6、平时不需要魄力,但是一旦出现巨大的商机,你必须施展出你的魄力。
7、大钱还是赚小钱,取决于你的战略。
8、经历成功、失败,再重新来过,我们就什么都不怕了。
9、人生就是魔方,是色彩斑斓还是黯淡无光,全靠自己的一双手。
10、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇,最大的挑战是能不能抵挡诱惑。
11、我现在给自己定了这样一个纪律,一个人一生只能做一个行业,不能做第二个行业;而且不能这个行业所有环节都做,要做就只做自己熟悉的那部分领域,同时做的时候不要平均用力,只用自己最特长的那一部分……
12、赚大钱还是赚小钱,取决于你的战略。
13、找到自己的细分市场。抓住关键环节,重点抓好市场调研。
14、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。
15、创业的细节要善于创新,虽然创新很小,但是往往很重要,有时候一点没有做好,这个模式整个就失败了。
16、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候,他会说一个案例。对美国人来说,谁第一个飞越大西洋的人?一般都能回答得出来,但是问谁是第二个飞越的,就没人能回答出来了。
17、骗消费者一年,有可能。骗消费者十年,不可能。
18、凡是鼓吹自己多元化的,3年就会经营困难;不过5年,就会完蛋。民营企业面临的最大问题,不在于你有没有发现机会的能力,而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
19、我曾经是一个著名的失败者,我害怕失败,我经不住失败,所以只能把不失败的准备工作做好。
20、不要强调客观理由,人在超常规的压力下,都有极至发挥潜能的力量。
21、做为一个企业,对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的,我的企业曾危害过社会,不能再危害,所以利润是很重要的。
22、任何一个失败,主观原因肯定是决定因素。
23、一个强势的人必须受制约,这种人就一定要靠制度。
24、选中一个方向主攻,让这点成为你的核心竞争力。
25、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。
26、家族公司有成功的,但是家族公司比公众公司成功的难度要大。
27、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。
28、在困难的时候,比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信,实际上是因为什么,是因为我曾经不诚信过,在我困难的时候,我对老百姓的承诺,我没有兑现。因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。
29、我最关注的是两点,第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并,网络游戏有关的,以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。
30、只要违背这个规律的,今天他想做这个,明天想做另外一个,后天,他总共在做三个。再过一年,他啥都做不成了,因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面,做一个产品,把这个产品做到极致,所有的团队、人力、财力、物力,全部押到这个上面,这种成功概率比其他的要大很多。
31、在下班后,可以将员工当成伙伴,但上班时员工就是员工。
32、公司在小的时候,尽量要股权集中。
33、一个公司的开发人才总是留不住,问题出在这个公司本身,好的人才,就值好的价格。
34、哪里最严格,就去哪里上市。
35、团购让世人看到创新商业模式的威力。
36、90%的困难你此刻想都没有想到,你都不知道那是困难。
37、找到自己的细分市场。——史玉柱
38、不好认为自我初中水平怎样样,初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一向是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。
39、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入市场,否则你会必输无疑!
40、最关键的原因就是我对团队真诚。
41、第四章商业模式:聚焦核心,简化模式。
42、希望你给自己定的目标稍微高一点。
43、中国最本土文化的产品,需要增加一些乡下的味道。
44、所有项目只能有一个是吃钱的。
45、尽力做品牌,不要怕得罪现在的OEM。
46、企业运行到现在的规模.安全是第一位的.发展已不是第一位的。
47、在方案没有出来前千万别盲动。
48、每一个人都觉得自己的项目好,就像每个人都觉得自己聪明一样。
49、正规的公司都是管理无情人有情。
50、产品处于导入期的时候,企业是最难受的。
51、看不准的时候,我就自己先花钱培育。
52、一旦有了机会要把握住,把这个机会充分扩大。
53、你看中国过去十年,有很多战略的企业是失败的,在两个方面,第一个是人,你人没有太多的问题,第二是细节上。现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。
54、百分之九十的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。
55、做全国性市场,必然要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!
56、此刻的时代,计谋正确之后细节抉择因素,有许多细节处理惩罚欠好,你的计谋正确了也会失败。
57、所谓人才,就是你交给他一件工作,他做成了;你再交给他一件工作,他又做成了。
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