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严介和的语录锦集76条
企业离开才，是不必谈德的。以下是小编给各位读者分享的严介和的语录76条,欢迎阅读。
1、对有明显潜能的人才，因非品质的犯错误，可以不处分，而且提拔使用，迫使他不犯重复性的错误，并且加倍努力，立大功，补小过。
2、人是生得好，企业是产业好。一个企业家的成功，行业占75分，其他占25分。
3、爱财的君子们取之有道呀！爱财的本来就是君子，不爱财的往往是小人。
4、"员工文化"为：勿忘在莒，守正出奇，方圆做人，万众归一，不断创新。
5、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。四大功夫：理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书：政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。
6、企业不是一个人干的，也不是一种人干的。
7、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛！凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。
8、国家的竞争是企业的竞争；企业的竞争不是企业家的竞争，而是产业的竞争！
9、一个期待最终站着是一座山，倒下也是一座碑的豪情壮士！
10、一个精神不滑坡，办法总比困难多的不倒斗士。
11、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人！
12、做人做事要"严"，处人处事要"和"。
13、中国企业要做好"加减乘除"，既要讲做大做强，更要讲做精做优！
14、中国经济正从短缺走向过剩，从总量走向质量，从无序走向有序！
15、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
16、和谐需要坦坦荡荡的妥协。
17、真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的。
18、硬功夫是"苦"出来的，不是"谋"出来的。
19、血浓于水，但水纯于血。
20、对待孩子要像对待员工一样。
21、做人做事讲"理"，处人处事讲"情"。
22、一流的企业家只合作不竞争，二流的企业家既合作又竞争，三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的企业家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
23、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，因此咱们的政治水准要提高，政治悟性要提高。
24、学历和能力并不能等同。我们公司里面做CEO有的只有初中毕业，做得非常好；还有一个初中生给我当过司机，让他去当总经理，企业一个月上一个台阶。经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。
25、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。
26、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。
27、优秀是"干"出来的，不是"看"出来的。
28、一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性。
29、先做事，后做人。成者为王，败者为寇。
30、稻子熟了就低头了：自信而不骄傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满足。
31、谈到财富，严介和说，"我觉得中国遍地是黄金，想怎么赚就怎么赚。"
32、"没有亏损的企业，惟有无能的掌门人"。
33、用人之道：心胸（高管）、道德（中层）、才华（基层）。
34、唯有生活才是永恒的老师，助人为愉、闻过为乐才是成才、成功的必备品行。
35、做人做事要"严"，处人处事要"和"。
36、做企业要读懂决策科学。
37、商业和市场就好像天空的鸟，飞过没有留下痕迹，无法模仿。
38、第四语录：真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的
39、企业家是天生的，高端人才是发现的，一般人才是培养的。
40、往往行万里路相当于读万卷书，而读万卷书并不能和行万里路同日而语。
41、作为老板，要想成就一流的企业，新年开头就需要和团队集思广益讨论出实现目标的具体方案：宏观上定战略，搭班子，带队伍；具体操作上：对外界文化做经营，对内部标准做管理，对下属—厚侍做服务；需要补充的是，管理其实就是管人，对人才一定要任人唯贤，而举贤不避亲。
42、最基层的就是低头拉车，不要去抬头看路；中层，既要低头拉车，又要抬头看路；高层，不拉车只看路。
43、大成的人都是逼出来的，也都是熬出来的。
44、中国必须承认，一流的在官场，二流的在商场，三流的在学场。所谓官产学，就是这个顺序。
45、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
46、心理学家发现，MBA通常具有共同的特点：精力充沛、高度自信又富于魅力，因此总能左右逢源。但这类人总是拒绝接受别人的意见。更要命的是，由于他们作出自己的判断时显得那么确信无疑，因此别人也很容易信任他们。而当处境艰难时，这类人往往不知如何面对，他们不愿公开承认是自己错了，而会选择撒谎。
47、在我看来，人生的幸福是三部曲，儿时—成长—有形的幸福：得到喜欢的东西，这是最激情的幸福；长大—成熟—无形的幸福：实现人生的愿景，这是最从容的幸福；成人—成功—隐形的幸福：收获心灵的通透—这是最淡定的幸福。这也就是我常说的激情成长，从容成熟，淡定成功。各位网友们，今年又想收获哪种幸福呢？
48、中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主，制度化为辅，做大了以后要以制度化社会化为主。
49、公与私，公的一半恰好是私的一半，所以公私向来都是一回事。私中有公，公中有私。
50、我们通过生活学到的东西，远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路，生活告诉我们如何换灯泡；书本告诉我们如何做管理，生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理；书本告诉我们如何寻找智慧，生活却告诉我们，生活本身就是真正的智慧。
51、读书两个字，是要放大的，是整个社会、整个人生，是指大家要把握好读"有形之书"和"无形之书"的度。思考肯定比有形的书本读书更重要，行动又比静态的思考更重要。
52、管理大师们那么多书，企业家没必要都读，实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。
53、用理性和判断来赢得别人的友爱。
54、好的企业是最好的商学院。知识的培养或许是商学院的事情，但能力的培养是企业的责任。
55、硬功夫是"苦"出来的，不是"谋"出来的
56、从知识变成智慧，再从智慧变成能力，再由能力转化为物质财富。一要用心学习，第二要勇于实践，第三要勤进思索，还要善求指教。
57、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的
58、有人在的时候一定要问，我能帮到你什么？
59、第二层，有一定成就的时候要先做人再做事，把人做好。
60、大成则德，小成则智。
61、做事越多，犯错的机会越大，少做事或者不做事的则不会犯什么错。所以即使一错没有，也是有过。
62、对外关系上，就是要保持"听话"心态，要360度交朋友。关键是要"最大限度理解政府和媒体"，更重要的是要"最大限度去理解政府与媒体对我们的不理解"。
63、管理就是管人，只管人不管事
64、诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。
65、经商就是做人，在生活中，严介和崇尚道德，"以至诚为道，以至仁为德"。他认为，商人重利轻别离的时代已经过去，应该是忠孝两全。
66、一个优秀员工刚刚称职又要被提拔到新的岗位更加拼命地工作。自己提拔自己的员工才是最可爱的员工。
67、公司的相对优势：年收入；绝对优势：年利润。
68、在家里要让老人满意、让妻子满意、让孩子满意、让一家老小和和睦睦，这比什么都好。
69、"一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性，再到创新的感性，再到探索，再到引领企业的创新。这个过程我称之为初级的感性到中端理性再到高端的感性。"
70、企业家要做"懒惰"的掌门人
71、让部下拥有99%的权力
72、五讲：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资历更讲贡献；讲道德更讲风格。道德是静态、内在的，风格是外在的。喝酒考察风格，掷骰子考察智商。
73、对于企业掌门人，实行道德一票否决制，他的道德要占70%，才华只需要30%；总经理、职业经理人都是运动员，因此实行才华一票否决制。运动员的天职就是拿金牌，无才便是无德，才华要占到70%。
74、作为并购国企的民营企业家，要做好车被砸、衣服被撕扯、自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。
75、一流的老总每天工作三小时，二流的老总每天工作五小时，三流老总每天工作八小时。管理是管人、用人、育人、做人的艺术，无需事必躬亲。
76、"生态决定心态，心态决定未来。""安全第一，发展第二。"
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