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董明珠的语录30条
企业家要站在更高的层次看问题,站在社会的角度看待企业的发展,这样不仅有利于企业自身的发展,更多是有利于社会整体的发展。下面是关于董明珠的语录30条,希望能够帮助到大家。
1、越是单纯的东西,越是需要付出百倍的努力去扞卫它。把一种单纯的信念贯穿于生活之中,往往需要付出并不简单的代价。
2、企业做大了以后,最重要的问题,一个是制度的延续性,一个是人才的培养。特别是现在80后的孩子们已经成为社会的主流了,你要对这些孩子们负责任,让他们快速成长起来,要培养一批优秀的、有责任感的年轻人。我们要承担的不仅是自身企业利润的变化,你还要承担,你要牢牢记住你的使命。
3、一个人在他的一生中,一定会经历很多的困难,我们就是因为有能力去克服这些困难,才显示了个人的价值。虽然累,但是因为有价值,所以也就觉得不累了。所以,人要有一个很好的定位。
4、如果没有比尔·盖茨放弃房地产暴利不赚,专心软件产业的"傻劲",就不会有今天的"微软"。所以,真正能支撑一个企业走向未来的不单是技术,还有精神,这种精神就是"工业"。
5、更多的是人在一起工作,不是狼,所以平时工作中,我喜欢用真诚去打动别人。
6、我呼吁国家建立节能惠民工程的长效机制。
7、格力电器专业化发展,是"自断后路"的做法。道理很简单,我们只能成功,不能失败。
8、没有亏损的行业,只有亏损的企业。
9、世上没有不会的,只有不学的。
10、一个人是否是优秀人才,权力在手的时候最能充分体现出来。人的权力地位上升到一个较高的层次,更容易暴露其内在的品质。这个阶段的人最容易犯错误,他最需要的不是信任,而是监督。
11、工作中没有任何柔情可言,和谐是斗争出来的。
12、个人形象就是企业形象。
13、如果没有好的文化,这个企业没有办法可持续发展。如果你今天做的好,不等于你明天做的好。
14、一个人在他的一生中,一定会经历很多的困难,我们就是因为有能力去克服这些困难,才显示了个人的价值。虽然累,但是因为有价值,所以也就觉得不累了。
15、管理是效益,如果要做一个百年企业,它要有一个完整的体系,这个体系不是墙上挂的制度,而是真正的人的文化,这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。
16、很多人说,你到我这儿来我给你高薪,但在我看来,如 果一个人的着眼点就是为了能挣更多的钱,以自我为中心,永远带一种贪婪的心情去做事,很难建设好的企业文化。格力坚持培养一种奉献精神,我们的幸福感和价 值观在于能够让更多人幸福起来,这就是你的价值。因此从格力出去的人,相对单纯,不会搞人际关系,因此在别的公司往往显得格格不入,很难融入。
17、失去平台,你什么都不是。
18、员工是草,干部是风,干部怎么吹,员工就怎么动。
19、不要把消费者当成试验品,产品应该是完美的。
20、只有管理好了,才能谈创新,否则都是空谈。
21、与人交往只谈感情不谈工作,朋友间不能有生意上的联系。
22、在格力的环境里,我们不容许偷鸡摸狗、弄虚作假的人存在。
23、仅有好的制度,好的规则还不够,必须要有一个好的人来执行。制度再完善,但执行人将其束之高阁,或者选错执行人,都会付出沉重的代价。我认识到一个人是否是优势人才,权利在手的时候最能体现出来,最容易犯错误,这个时候需要的不是信任,是监督!
24、顺手就可以拿到的东西,不叫目标,一定要跳起来才能达到的东西才是目标。——董明珠
25、不是我一个人,是我们所有的员工,大家都有一个对自己的狠,你才能不断地把自己产品做得越来越好。
26、他跟我讲了一句话,妈妈您能从零开始,他说我也可以,所以他自己在外面给别人打工,一个月就是五千块钱,但是他干得很开心,很快乐,所以我觉得这点来讲,对我来讲也是个很大的欣慰。
27、同质化完全是个谎言,第一用材不同;第二设计不同;第三经营理念不同。——董明珠
28、今天放一点,明天放一点,到最后,产品就变形了。卖出去,消费者会说格力不行了。放一马,就是伤害,对我最挑剔,就是对我最爱护。——董明珠
29、可以在台上拿一百万,但绝对不允许在台下拿一分钱。——董明珠
30、我经得起多大赞美,就受得住多大诋毁。
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