余世维的语录

时间:2023-08-22 15:20:50 经典语录 我要投稿
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2023年余世维的语录合集36句

  第三次一定是你故意的!下面是小编搜索整理的余世维的语录36句,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2023年余世维的语录合集36句

1、我就是最爱训部属了,领导训过我后我回办公室挨个的骂!

2、如果发现老板有错,一定是我看错。

3、如果我没有看错,那一定是因为我的错才害老板出错。

4、如果老板不认错,我还坚持他错,那就是我的错。

5、总之,"老板不会有错"这句话绝对不会有错。

6、重要的人物是不带手机的。

7、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。

8、管理就是让大家知道你的规则,理解你的规划,理解你的实施和要求,同时让利益联系你我他。

9、我在办公室经常讲四句话:第一句:商场中朋友很多,伙伴很少;第二句:办公室里可爱的人很多,可靠的很少;第三句:行销计划,漂亮的很多,可行的少;第四句:机会来了,看到的人很多,抓到的很少!

10、模仿加改良,等于创新。

11、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。

12、做什么人,都不要做烂好人,该处罚的一定要处罚。

13、做生意应该是依据同心圆的原理,把老客户"锁"在中间,再次基础上增加新客 户,然后客户群像同心圆一样放大,一环环的增加,既然老客户能稳住,产品的信 誉和口碑就稳住了,根据老客户在市场的影响力,慢慢的,生意就做开了。

14、脾气好,和善的领导,不一定就会得到大家的拥戴,因为下属往往会认为你是个不错的朋友,但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的,和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作,只是制定目标,指明方向,监督检查,奖好罚坏,如此而已。

15、企业的管理,归结起来就是四句话:把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。

16、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。

17、假设既然要一起干,就在同一条船上——要么一起驶向彼岸,要么一起沉没。所以,选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。

18、领袖根性可归纳为七种 : 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。

19、老板每天要拿一个小时来培养重点人才,不要依靠HR。问题和答案永远在现场,老板要坐镇现场。做老板要掌握大事,懂得授权。 要么当老板,要么躺地板。

20、多走一步的两个含义:1.比你的竞争对手多走一步;2.比你的客户所期望的多走一步。

21、积极的人,做任何事情都不会欠缺主动。

22、积极的人,在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。

23、积极的人,被人赏识时不会表现平平、错失机会。

24、公司的每位员工都是一颗珍珠,而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的,不是天天开会和看自己的电脑,而是成为一条线,把这些珍珠穿起来,一起牵动他们,让员工记住并说出"这是我的公司"这句话。

25、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行!

26、就执行而言,"决战在基层,决胜在中层,战略在高层"。做什么事情是战略,怎么做事情是执行。在某种程度上,战略当然比执行更重要,但在更大程度上,执行比制定战略更困难。

27、管理的目的:让公司有规则,让公司有次序。管理的手段:赏罚分明;赏要由下往上赏;罚要由上往下罚。

28、提高顾客的满意度:产品差异是由顾客决定;会抱怨的顾客是好顾客;老顾客哪里去了?(老客户最重要)

29、凡事只说一遍的人很不得了,就是做总经理的人。

30、如果你今天能站在围墙上去看围墙外面的问题,你就会发现,顾客在外面,不是在你家里面!

31、我小的时候如果被人家骂缺少家教,要让我妈听到了,回去要吊到树上打啊………

32、一个社会如果没有秩序,在企业里就没有规章,在企业里没有规章,学校里就没有纪律,学校里没有纪律,在家庭里就没有伦理、

33、有本事把我学的东西都学去,我巴不得这样。

34、第一次犯错是不知道,第二次犯错是不小心,第三次犯错一定是你故意的。

35、做优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

36、如果做不到,在别人问起来之前先告诉他。

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