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2023年严介和的语录汇总50条
做人做事讲"理"，处人处事讲"情"。以下是小编为大家收集的严介和的语录50条,欢迎大家阅读。
1、中国经济已经从短缺走向过剩，必然从总量走向质量，从无序走向有序！
2、一个想，壮志凌云，做，脚踏实地的仁人志士。
3、一个在不断的善败中，不断地从优秀走向卓越的善战侠士。
4、短缺经济的时代，爱拼才会赢；过剩经济的今天，会拼才会赢！
5、一个精神不滑坡，办法总比困难多的不倒斗士。
6、做人做事要"严"，处人处事要"和"。
7、对待孩子要像对待员工一样。
8、把企业做美，把企业做成大家的，这就是"和"。
9、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
10、我们心中的苦难是终身进步的阶梯，我们方毅然刚勇，我们塑造了文化品格，追求了卓越的心理素质，崇尚了有中国特色的观念，在360度方位交朋友，不断自我完善。
11、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索，[xx]年的实践加[xx]年的创造，我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了[xx]年，在不断地优胜劣汰的裂变中，回归了正常。完成了以社会为已任，以企业为本位，创造财富，完善自我的社会使命，终于打造出来一个私有共用，私有共有，权利共众化，资产社会化，具有中国特色社会主义个人办的个企。
12、我这个人有弱点，我的弱点就是我太优秀了。
13、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。
14、优秀是"干"出来的，不是"看"出来的。
15、追求：高度、深度、宽度、厚度。厚度最重要。
16、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，坚决而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满意。
17、稻子熟了就低头了：自信而不骄傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满足。
18、用人之道：心胸（高管）、道德（中层）、才华（基层）。
19、唯有生活才是永恒的老师，助人为愉、闻过为乐才是成才、成功的必备品行。
20、学历高的人喜欢怨天尤人，把那些学历不如自己或没有学历的人的成功归结为机会和冒险等偶然因素，其实这是错误的。仔细想想，他们要么有过人之处，要么付出的比常人更多。如果高学历的人也像低学历的人一样去踏实、能上能下，那你将来就了不得，人家做加法你就做乘法，不一样。
21、一个企业只有一个人是应该重德而轻才得，就是企业的掌门人，尤其是民营企业。除此之外都是重才而轻德，只要你有才，即使德行差一点，也是可以用的。
22、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。
23、在知识经济时代，知识就像鲜奶，纸盒上贴着有效日期……如果时间到了，你还不更新所拥有的知识，你的职业生涯很快就要被腐蚀掉。
24、我现在才听说居然有人说"朋友就是拿来出卖的"，这是典型的小人说的话！这样的语言，简直是国人的悲哀！把我们民族的脸都丢尽了！我告诉大家什么是朋友！财富不是永远的朋友，朋友才是永远的财富；朋友是山，朋友是海，拥有朋友可以排山倒海；朋友是风，朋友是雨，拥有朋友可以呼风唤雨！
25、知识本身并没有告诉人们怎样运用它，运用的方法在书本之外。——培根
26、第二语录：机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。
27、大成的人都是逼出来的，也都是熬出来的。
28、中国经济总量高于一切的时代过去了，质量高于一切的时代到来了。中小企业的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企业、品牌企业，只有它们在国际上才有话语权。99%的企业该牺牲都牺牲吧，它们不牺牲，1%的企业起不来。经济总量明显减少但质量明显提升，并且减少很多内耗，很多重复投资。
29、与时俱进的中国的今天，最落伍的莫过于中国的教育。中国的教育尤其是高等教育深层次变革变得怎样？从应试教育走向了应试教育。
30、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
31、成长阶段很自信，应该如此；成熟阶段很知足，不过如此。
32、我们的思想因经历与压力而成熟，意志因磨砺与柔韧而坚强，生命因体验与躬行而延伸，人生因进取与舍得而精彩。
33、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地狱的人。上天堂很从容，下地狱很乖巧。
34、管理大师们那么多书，企业家没必要都读，实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。
35、世界500强管理模式不能完全符合中国的国情，我们商学院为什么失败，就是因为死套国外的制度化；完全用制度管人，这放在中国水土不符，貌合神离。本土企业要讲无情的制度，有情的人性。宏观：大事大非问题上既讲制度，更讲人性；微观：只讲制度，不讲人性，只有这样人性与制度相交叉，企业才能管理得好。
36、人类最重要的努力莫过于在我们的行动中力求维护道德准则，我们内心平衡甚至我们生存本身全部有赖于此。只有按道德行事，才能赋予生活以美和尊严。
37、用知识和技能来改善自己的生活。
38、听大多数人的意见，与少数人商量，自己做决定。
39、发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好，稍加培养就出来了。哪怕不培养，他马上也会出来。如果发现不好，怎么培养也是白培养。
40、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的
41、以上就是最经典的用人之道。而我，在企业做大做强的同时，能做到厚侍自己的员工，能让团队真正实现脑袋和口袋双丰收，能把自己的企业变成真正一流的商学院（先商而后学），对得住员工的父母，无愧于自己的良心，承担起社会的责任，用实际行动来感恩我们伟大的祖国，这是就是我的义务和责任。
42、企业家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必须去做，而且要做到尽善尽美"。
43、在严介和的眼里，要尽最大可能去理解别人，还要尽最大可能理解"被人不理解"。企业家在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。
44、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝两全’：忠于自己的事业，又要报效自己的家庭。家是社会的组成部分，在外面不管多累，家是我们的港湾。
45、严介和告诉三门峡的民营企业家，要赏识你的部下，这是企业最大的财富，领导和客户都是会变换的，只有你的部下才是不可替代的。严介和说："要像看待你的孩子一样看待部下。"
46、我永远不做资本玩家，只做实业。资产负债率要保持低水平，绝不超过30%。
47、弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了，是为了天天进步。
48、作为并购国企的民营企业家，要做好车被砸、衣服被撕扯、自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。
49、没有人在的时候一定要问自己，我还能做些什么？
50、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。
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