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2023年史玉柱的语录大汇总70条
现在是拼战略，拚人才的时候。下面是小编整理的史玉柱的语录70条,仅供参考，希望能够帮助到大家。
1、平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机，你必须施展出你的魄力。
2、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。
3、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。
4、创业的时候不要蛮干，要巧干。
5、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……
6、我的成功没有偶然因素，必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么，同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。
7、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。
8、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。
9、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。
10、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。
11、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。
12、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。
13、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。
14、这个东西有用没用，在于人们信不信。这就是诀窍。
15、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。
16、只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
17、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
18、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。
19、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大。
20、做一个产品必须要做第一品牌。
21、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。
22、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。
23、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
24、对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。
25、未来的创业者，最重要的素质，我觉得他需要两个：第一是他个人的悟性，没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者；第二个，他能很勤奋能吃苦。就是这两个，少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……
26、我总结了一个八字方针：荣耀、目标、互动、惊喜。玩家需求，第一是荣耀，第二是荣耀，第三是荣耀；在任何一个时间节点上，都应该短中长期目标三者同时存在；友情的需求在网游中是存在的，仅次于对荣耀的追求；没有随机性，网游就没有耐玩性，没有随机性，就没有游戏。
27、商场中朋友很多，但真正的伙伴很少。
28、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。
29、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
30、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。
31、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。
32、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。
33、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
34、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
35、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
36、要让公司全部人员知道――管理无情，人有情，公司制度是无价的。
37、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业，而不是给企业多少贷款和土地优惠。
38、哪里最严格，就去哪里上市。
39、做全国性市场，必须要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
40、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。——史玉柱
41、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。——史玉柱
42、找到自己的细分市场。——史玉柱
43、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家，也是要放下掉连锁的这种，不好在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
44、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。——史玉柱
45、不好认为自我初中水平怎样样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一向是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
46、抓住关键环节，重点抓好市场调研。 ——史玉柱
47、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。——史玉柱
48、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入市场，否则你会必输无疑！
49、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。
50、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。
51、最关键的原因就是我对团队真诚。
52、网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快。
53、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润。
54、利益安排好不一定安排股权．你的公司安排股权是最重要的。
55、玩家的骂声是割舍不去的爱。
56、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。
57、让员工去喊口号太空了。
58、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
59、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素。
60、你是一个典型的科技人才，但是你光有研发是不行的。
61、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。
62、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
63、经常给大家灌输危机意识。
64、每一个人都觉得自己的项目好，就像每个人都觉得自己聪明一样。
65、对失败的教训，夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
66、团队焦点成员有人要提出告退时，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
67、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势，千万不要进入红海市场，不然你会必输无疑！
68、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了，所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在未来如何做连锁方面做太多的梦，先量力而行做出第一家。
69、对已往乐成的履历再好好总结总结，尤其是对失败的教导，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看本身已往写的对象。
70、所谓人才，就是你交给他一件工作，他做成了；你再交给他一件工作，他又做成了。
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