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2024年苑国辉的语录锦集38条
考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。下面是小编为大家收集的苑国辉的语录38条,欢迎阅读，希望能够对大家有所帮助。
1、所有的负面情绪都是来自于自己本身，消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在，并努力解决问题。
2、在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要。
3、优秀的管理者通常管理得非常艺术，能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹，这样反而能使员工更好的放开手脚工作。
4、竞争中，实力再强，也要依赖于明智的战略。
5、设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要"挑战不可能"。
6、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
7、战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。
8、当员工感觉到快乐和希望的时候，才有动力和心情去工作。
9、懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀；懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀。
10、管理人员要善于解读表层下面的意义，表相和真相很多时候是完全相背离的。
11、一定要培养突破原有适应性的能力，否则，终究会被淘汰。
12、人是有思维惯性的，但是要有突破性的进展，就要避免受到以往处理相关事情的方式方法的影响。
13、仅仅强调创新的重要性是没有用的，只有想出一个好点子、好创意并且得到实施才有真正的价值。
14、充分挖掘员工潜力，就能提高员工价值，从而会大大提升整个组织的价值。
15、管理者的"权力动机"比"成就需要求"更能造就一个好的管理者。
16、目标不清晰是瞎忙的罪魁祸首。
17、只有不断的学习新鲜事物，培养多重能力，才能应对不断的新挑战。
18、将精力放在最重要的事情上，找到最能帮助自己达成目标或者在工作中获得晋升的任务，专注于先完成这些任务。
19、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
20、只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。
21、陷入困境挣扎时，坚持下去，很快你将变得更将大，更聪明。
22、光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。
23、随着大脑疲劳能力上升，获取相关思维资源的能力便会显著下降，因此在利用这些资源时，要注意有所保留。
24、无论从事什么工作，失败和挫折都是再正常不过，关键是要如何面对。
25、拥定坚定的信念是成功的基础，勇敢地自我肯定和鼓励，才能带来巨大的创造力。
26、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
27、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
28、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。
29、员工收入和企业盈利是相辅相成的，做老板的要帮助员工增加收入，员工收入增加了，公司也就能够盈利和得到发展了。公司盈利和得到发展了，就能更多地帮助员工增加收入。
30、不管从事什么行业，要想取得成功，领导者必须创造一种使员工能最有效地工作的环境，重视他们和自由和自发感，理解他们，给予他们真正所需要的东西，才能使唤他们作出最大的贡献。
31、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
32、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
33、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
34、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
35、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
36、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
37、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
38、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
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