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关于执行力的重要性的名言经典
在我们平凡的日常里，大家都接触过比较经典的名言吧，熟记名言有助我们增加知识储备，打造语言亮点。你知道都有哪些类型的名言吗？以下是小编帮大家整理的关于执行力的重要性的名言经典，仅供参考，希望能够帮助到大家。
1、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
2、命运不是运气，而是选择；命运不止是思想，最重要是去做；命运不是名词，而是动词；命运不是放弃，而是掌握。
3、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
4、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
5、一个人的学习态度，决定一个人的高度。——朱仲祥
6、取是能力，舍是境界。
7、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
8、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
9、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
10、简单的才是有效的。
11、敢于负责任，才能担重任。
12、执行力不讲如果，只讲结果。
13、人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！
14、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
15、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
16、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。
17、言教不如身教，身教不如境教。
18、人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！
19、小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。
20、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。
21、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
22、万科之所以能走到今天，就是因为有稳定的心态，一步一个脚印。在这个社会上，有很多事情是没法超越的，不是你想多快就能多快。——王石
23、做好时间管理，做自己的主人。
24、习惯于缺点是最大的缺点。
25、执行领导原则：不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低；也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
26、承担后果是检验责任的唯一标准。
27、能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你的一片好心。”
28、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
29、承担后果是检验责任的唯一标准。
30、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！
31、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
32、如果不想做的事，任何人可以找N个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。
33、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
34、成功必备：亲和力：亲和即人脉；决断力：果断决策，拒绝犹豫；执行力：执行是决策的接续；创造力：把普通变成平凡。前瞻力：洞悉先机，引领潮流，领先半步。凝聚力：像磁石凝聚进取的团队。辐射力：用品位和诚信征服市场和消费者。影响力：超越时间和空间。
35、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
36、取是能力，舍是境界。
37、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；；结果第一，过程第二。
38、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！
39、习惯于缺点是最大的缺点。
40、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
41、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
42、为什么中国企业的执行能力偏低？结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力企业组织化、制度化的能力太低。
43、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
44、行动不及时是因为痛苦达不到。
45、领导绝对不会错，服从总是没有错。
46、狼性执行力：员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行，没有惩罚就没有检查。服从！坚决服从！绝对服从！
47、我们诚信，我们不断创新，并且有强大的执行力，我们坚韧不拔。我们必将创造一个又一个的中国辉煌。
48、境界决定世界。
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