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关于执行力的名人名言
在日常学习、工作抑或是生活中，许多人对一些广为流传的名言都不陌生吧，名言是指一些名人说的，写的，历史纪录的简洁而含义深刻动人的句子。还在苦苦寻找优秀经典的名言吗？下面是小编为大家整理的关于执行力的名人名言，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
关于执行力的名人名言1
1、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
2、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
3、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
4、习惯于缺点是最大的缺点。
5、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
6、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
7、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
8、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
9、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
10、没有想法，就没有结果。
11、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
12、结果不好，就是不好。
13、取是能力，舍是境界。
14、沟通重在换位思考。
15、行动不及时是因为痛苦达不到。
16、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
17、没有执行力，就没有竞争力。
18、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
19、先计划再行动，先策划再沟通。
20、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
21、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
22、不看错不错，只求好不好。
23、执行力不讲如果，只讲结果。
24、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
25、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
26、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
27、结果不好，就是不好。
28、取是能力，舍是境界。
29、承担后果是检验责任的唯一标准。
30、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。
31、执行要有结果，没有任何借口
32、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
33、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
34、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。
35、完美的细节是靠检查实现的！你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。
36、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
37、能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你的一片好心。”
38、如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。
39、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！
40、人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！
41、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
42、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
43、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
44、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
45、为什么中国企业的“执行能力”偏低？结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力――企业组织化、制度化的能力太低。
46、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
47、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。
48、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的.。
49、在团队当中我们提倡民主，在战略制定出来之前，所有人都应当各抒已见，提出自己的观点，但一旦战略制定出来之后，所有的人都应该百分百支持决定，不折不扣去把它执行好。这才是拥有强大组织执行能力的团队。
50、任何计划在执行的过程当中一定会遇到困难，一定会遇到障碍，一定会遇到挑战，如果在执行的过程中，还在讨论或在怀疑战略制定的是不是正确的，那所有的计划目标都将无法实现。
51、评判你的下属是认真的人还是聪明的人，有一个方法：认真的人永远在做（行动），聪明的人永远在想（计划）
52、一个公司有没有执行力，首先看他基层的员工和基层的管理者是不是有执行力的人。如果基层员工执行力不强，那这家公司的执行力一定是有限的。
53、商业讲究结果，你拿不出结果就不行。原则不是感情，感情再好也是个人问题，不是公司之道。
54、你能监督多少就授权多少，没有监督就不如不授权。没有监督手段的授权就相当于你借钱不要人家打借条，鼓励人家不要还钱！
55、执行是行为而不是逻辑，任何逻辑缜密的管理体系只是一种制度保障，不是执行的根本。因为只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。
56、在西点人看来，领导力的关键并不是让其他人简单地服从命令，而在于引导、激励部下，让他们跟你的思维、理念同步，跟随你为事业一起奋斗。
57、西点人最优秀的地方在于，他们不仅牢记“没有任何借口”，而且善于在不找借口之后主动完成工作、完全执行。正是这种主动性和强大的执行力保证了西点人在面对任何困难时，不仅勇敢、敬业，而且有能力有方法有信心100%完成任务。用格兰特将军的话说就是：我唯一的借口就是没有任何借口。
58、军人的第一件事情就是服从，整体的力量来自个体的服从精神。公司中我们更需要这种服从精神，上层的意识通过下属的服从就变成的强大的执行力。
59、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
60、二十一世纪，有人用财力管理，有人用权力管理，有人用能力管理，而工作真正的管理是用人格魅力去管理。
61、最聪明的人设计出来的最伟大的计划，执行的时候还是必须从小处着手，整个计划的成败就取决于这些细节。
62、将军和士兵的最大的区别就是：将军要运筹帷幄、掌握军队甚至民族的命运，而士兵是机械地服从、坚决执行命令。这正是战略和执行的区别。
63、习惯性拖延的人常常也是制造诸多借口与托辞的专家。如果你存心拖延、逃避，你自己就会找出成千上万个理由来辩解为什么不能够把事情完成。西点将军布莱德雷
64、迁就等于放弃，只有要求才是真爱。
65、热忱是一种力量，它可以融化一切；热忱源自内心它不是虚伪的表象。热忱使人充满了魅力和感染力。在一个积极有力的团队面前，纵然是坚冰也不再冷漠。
66、执行不可能通过理论获得，也不可能通过战略获得，唯一能够获得执行力的条件只有一个，那就是行动。并且马上行动！
67、不管你有多么伟大，你依然需要提升自己，如果你停滞在现有的水平上，事实上你是在倒退。西点第一任校长著名政治家、科学家乔纳森？威廉斯
68、不论再强大的士兵都无法战胜敌人的围剿，但我们联合起来就可以战胜一切困难，就像行军蚁（美洲的一种食人蚂蚁）一样把阻挡在眼前的一切障碍消灭掉。
69、不可能只存在于你的心中，只要你能超越自己的心理极限，你会发现做什么事情都会游刃有余。正是这一点成就了百年西点。
70、一个行动胜过一打计划”只有在行动中，我们才会感觉到生命的悸动，才能让生命具有价值，才可以得到衣食住行的保障，才可以变得智慧、勇敢、坚毅和高尚起来。
71、观念改变，行动改变，命运就会改变、
72、每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题：回避风险；所有的执行在管理层面上都可以总结为一点：责权利的对等。
73、不明确重点的员工，每天看上去非常忙碌，却没有上司想要的结果
74、承担责任是所有执行的起点与归宿，一个有执行能力的人，就是一个对自己有责任感的人。
75、执行型管理者最重要的品质：让下属觉得自己很重要！
76、做不好人，做不好事，不是聪明不够，而是笨得不够彻底！
77、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
78、刚性化执行，人性化管理。
79、机关生命力源于执行力。
80、清也，慎也，勤也，而清其本矣。
81、管理标准化、反应快速化、执行规范化。
82、凡事要求落实，求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
83、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、效能化、精细化、人本化上下功夫。
84、成功的秘诀是将平凡的事做得不平凡。
85、你的微笑是对我工作的肯定，你的意见是对我工作的鞭策，你的期望就是我工作的目标。
86、成功需要不懈努力，而失败可能只是一个细小的疏忽？细节决定成败。
87、先做人，再做事。
88、无论做什么事情，都要记住自己的责任；无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱搪塞，完善的执行是不需要任何借口的。
89、无功便是过，慢也是过。
90、发展为上，投资为本，速度为先。
91、下属素质低不是你的责任，但是不能提高下属的素质就是你的责任。
92、你的时间在哪里，你的结果就在哪里。
93、行动创造结果，结果改变命运。
94、执行就是把目标变成结果的行动！
95、什么使我痛苦，什么必使我强大！
96、百分百责任的入口：我是当事人，不是第三方！
97、商业人格4个要素：靠原则做事；用结果交换；社会人心态；成年人逻辑！
98、用爱心做事，用感恩的心做人！
99、有情领导、无情管理、绝情制度
100、可以成功，可以失败，但决不能放弃！
101、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
关于执行力的名人名言2
1、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
2、行动不及时是因为痛苦达不到。
3、敢于负责任，才能担重任。
4、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
5、习惯于缺点是最大的缺点。
6、沟通重在换位思考。
7、不看错不错，只求好不好。
8、习惯于缺点是最大的缺点。
9、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
10、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
11、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
12、万科之所以能走到今天，就是因为有稳定的心态，一步一个脚印。在这个社会上，有很多事情是没法超越的，不是你想多快就能多快。
13、执行力不讲如果，只讲结果。
14、行动不及时是因为痛苦达不到。
15、执行力不讲如果，只讲结果。
16、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
17、一个人的学习态度，决定一个人的高度。
18、管理是盯出来的，技能是练出来的'，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
19、不看错不错，只求好不好。
20、习惯于缺点是最大的缺点。
21、没有想法，就没有结果。
22、行动不及时是因为痛苦达不到。
23、成功必备：亲和力：亲和即人脉；决断力：果断决策，拒绝犹豫；执行力：执行是决策的接续；创造力：把普通变成平凡。前瞻力：洞悉先机，引领潮流，领先半步。凝聚力：像磁石凝聚进取的团队。辐射力：用品位和诚信征服市场和消费者。影响力：超越时间和空间。
24、习惯于缺点是最大的缺点。
25、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
26、没有执行力，就没有竞争力。
27、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
28、不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低；也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
29、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
30、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
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